Инжиниринговая компания в строительстве это

Понятие «инжиниринг» включает в себя большой спектр работ, направленных на создание, эксплуатацию, реконструкцию и управление различными объектами недвижимости.

Инвестиционно-строительный инжиниринг (ИСИ) отрасли представляет собой направление инжиниринга, основной задачей которого является создание новых (в т. ч. реконструкция) зданий и сооружений различного назначения — промышленных, гражданских и жилых зданий, транспортных систем, коммуникаций и т. д., на основе использования современных научных подходов.

Процесс инвестиционно-строительного инжиниринга отвечает за определенный комплекс услуг коммерческой направленности, имеющих проектно-конструкторский, исследовательский, расчетно-аналитический характер.

Направление ИСИ опирается на основные функциональные области деятельности любой организации (предприятия) и поэтому частично считаются направлениями управленческого инжиниринга. Основными видами являются:

• предпроектный инжиниринг;
• прединвестиционный инжиниринг (предварительные проектные разработки);
• проектный инжиниринг (формирование проектной документации, разработка специальных разделов проекта, экспертиза);
• технологический инжиниринг;
• стоимостной и финансовый инжиниринг (сметная документация, финансирование);
• инжиниринг управления проектами (планирование организационно- управленческой структуры);
• производственный инжиниринг (подготовка к производству, организация работ, организация контроля качества, пуско-наладочные работы);
• комплексный (системный) инжиниринг (совокупность инжиниринговых услуг, обеспечивающая возможность реализации проектов «под ключ»).

На сегодняшний день в России доля инвестиционно-строительных инжиниринговых компаний составляет приблизительно 2%.

Инжиниринговая компания ООО «ТехноФарм»

Инжиниринговая компания – компания, специализирующаяся на предоставлении инженерно-технических услуг. Такие компании обладают статусом формально независимых, способных оказывать услуги одновременно в нескольких областях инжиниринговой деятельности организациям-заказчикам, а также привлекать к выполнению работ различных поставщиков оборудования [1].

Как правило, инвестиционно-строительная инжиниринговая компания включает в свой состав несколько крупных предприятий, которые осуществляют различные функции (рис.1).

Рис.1. Функции инвестиционно-строительных инжиниринговых компаний

Осуществление инжиниринговой деятельности начинается с выявления неудовлетворенных потребностей или нерешённой актуальной проблемы. Таких проблем может быть великое множество, но одной из социально-значимых является обеспечение доступной среды для маломобильных групп населения. Проблема беспрепятственного доступа к объектам социальной инфраструктуры касается почти половины населения России, относящихся к маломобильным группам. Это не только инвалиды, но и граждане преклонного возраста, лица, имеющие временные ограничения передвижения в связи с заболеванием или травмой, родители с детскими коляскам и др.

Инжиниринговая компания «Совэлмаш»: основные факты I Проект «Совэлмаш» I Технологии будущего

Инжиниринговые компании зачастую имеют ресурсы для создания таких условий, так как их деятельность осуществляется на основе использования современных научных подходов. Именно внедрение инновационных идей может способствовать созданию комфортных условий для передвижения людей с ограниченными возможностями. Инжиниринговая компания способна обеспечить доступную среду для такого населения, а также с помощью новейших научных подходов в сфере управления и организации строительства получить довольно большую прибыль, в то время как другие строительные компании могут считать это нецелесообразным вложением средств. Поэтому при осуществлении инжиниринговых проектов в сфере гражданского строительства зачастую уделяется внимание данной проблеме.

В технических регламентах подчеркнута необходимость соблюдения интересов инвалидов на всех этапах проектирования и строительства любого здания. Законодательством Российской Федерации определены требования (ст.

15 Федерального закона №181 «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации») по обеспечению беспрепятственного доступа инвалидов к объектам социальной инфраструктуры и иным объектам. Органы власти, органы местного самоуправления и организации независимо от организационно-правовой формы обязаны создавать условия для маломобильной группы населения беспрепятственного доступа к объектам социальной инфраструктуры. За уклонение от исполнения этих требований установлена административная ответственность. (ст. 9.13 Кодекса Российской Федерации «Об административных правонарушениях»).

Большинство инжиниринговых компаний при осуществлении своей деятельности стараются соблюдать данные требования. Итак, рассмотрим, каким образом данные организации учитывают данную проблему на всех стадиях инвестиционно-строительного инжиниринга. Представленные далее этапы в своей совокупности представляют собой процесс системного инжиниринга, в результате чего возникает и эксплуатируется система производства и предоставления услуг, которая может быть названа бизнес-системой (Таблица 1).

Этапы инвестиционно-строительного инжиниринга

Этап	Описание этапа
Определение потребности или проблемы	На данном этапе выявляется проблема, которая могла бы лежать в основе бизнес-системы. Инжиниринговым компаниям уже здесь стоит учитывать необходимость соблюдения интересов маломобильных групп населения.
Определение целей	На этом этапе осуществляется формулирование общих характеристик бизнес-системы, ее базовых элементов, подсистем и процессов, которые направлены на создание результата, востребованного внешней средой. Для некоторых инжиниринговых компаний обеспечение доступной среды для людей с ограниченными возможностями является одной из главных задач.
Исследование проблем	Этот этап предполагает сбор и анализ всей доступной информации, связанной с достижением поставленных целей.
Формирование идей	На основе собранной и проанализированной информации по целевым проблемам вырабатываются новые идеи, связанные с будущей бизнес-системой и ее продукцией.
Разработка концепции	Отобранные и обобщенные идеи увязываются с потребностями бизнес-среды и целями бизнес системы, и на основе этого вырабатываются концептуальные решения по будущему предприятию и его продукции.
Анализ и оценка	Здесь осуществляется проверка выбранной концепции на соответствие реальной действительности. В результате анализа и оценки принимается решение о детальном инжиниринге бизнес-системы и ее продукции.
Внутреннее проектирование	Этот этап включает работы, связанные с подробным описанием бизнес системы и всех основных ее подсистем. Здесь происходит разработка и проектирование продукции, зданий и сооружений, образующих основные фонды системы, производственных и управленческих процессов, организационной структуры управления, информационной системы, системы обеспечения, системы сбыта и т.д. Проектирование происходит с учетом потребностей типичных потребителей, а также маломобильных групп населения.
Организация производства	На этом этапе создаются все необходимые основные фонды предприятия, приобретаются необходимые материальные, информационные и человеческие ресурсы. Все эти элементы объединяются в ранее определенные процессы производства и управления, с помощью которых создается продукция, направленная на удовлетворение потребностей не только обычных граждан, но и людей с ограниченными возможностями.
Распределение продукции	На этом этапе основной становится коммерческо-сбытовая подсистема, в рамках которой решаются вопросы установления конкурентоспособных и экономически эффективных цен, рекламы и маркетинга продукции, продвижения продукции на рынке сбыта, осуществления торговых операций. При создании доступной среды важно привлечь внимание маломобильных групп населения.
Эксплуатация и потребление	Данный этап предполагает реальное использование продукции бизнес-системы потребителями. На этом этапе в ходе контрактов с потребителями, осуществления ремонта и обслуживания собирается информация, необходимая для дальнейшего совершенствования как продукции, так и самой бизнес-системы. Важно, чтобы все инновационные идеи, получившие воплощение в виде конечной продукции, были полезными и для людей с ограниченными возможностями.

На рис. 2 показаны этапы системного инжиниринга и их зависимости [2]. Как видно, последовательность этапов предполагает присутствие определенных циклов. Так, в ходе формирования идей достаточно часто возникает потребность провести дополнительные исследования, касающиеся анализа осуществимости и последствий реализации идей, или исследования, направленные на поиск новых идей.

В ходе анализа и оценки концептуальных решений возникает потребность внесения изменений и корректировок в концепцию, а подчас и радикального пересмотра концепции. Внутреннее проектирование, то есть разработка решений, касающихся внутренних элементов и подсистем бизнес-системы, предполагает, что в этом случае предметом инжиниринга будут выступать части системы. И, наконец, связь эксплуатации и потребления с определением потребностей замыкает логическую последовательность системного инжиниринга в единый цикл. На основе информации, возникающей в ходе эксплуатации и потребления, происходит определение новых потребностей и соответственно, инициация нового цикла системного инжиниринга.

Следует указать на то, что логистическая последовательность этапов далеко не всегда означает последовательность временную. В практике системного инжиниринга происходит наложение отдельных этапов. Так, этапы производства, распределения продукции и ее потребления в подавляющем большинстве случаев протекают одновременно. В целом представленные на рис. 2 блоки деятельности представляют собой достаточно самостоятельные и специализированные задачи, имеющие между собой указанные логические и информационные связи.

Рис.2. Основные блоки инжиниринга бизнес-системы

Таким образом, можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день инжиниринг является неотъемлемой частью инвестиционно-строительного процесса. Соединение разностороннего опыта приводит к многократному улучшению качества принятых решений, значительному уменьшению количества ошибок, которые, будучи выявленными позже на стадии строительства, приводят к потерям, несоизмеримыми с затратами на внесение изменений в проект на ранних стадиях.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Стасинопулос, Смит, Харгроувс. Проектирование систем как единого целого. Интегральный подход к инжинирингу для устойчивого развития – 2012.
2. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Инвестиционно-строительный инжиниринг — 2010 г.
3. Mishhenko V.Ya., Gorbaneva Ye.P., Yoeun Rithy, Fan Noot Lin Application of the Flow Method of Construction of Urban Low-Rise Residential Development in Hot Climates / Scientific Herald of the Voronezh State University of Architecture and Civil Egineering. – Voronezh, 2016. — Issue №1 (29). — S.27-38.
4. Мищенко В.Я., Горбанева Е.П. Оптимизация распределения ресурсов в задачах по созданию и содержанию объектов недвижимости/ Межвузовский сборник научных трудов «Актуальные проблемы строительства и недвижимости». Воронежский государственный архитектурно-строительный университет. — Воронеж, 2004. – С. 81-86
5. Мищенко В.Я., Горбанева Е.П., Ждамирова Е.А. Методология проектирования организационных структур управления жилой недвижимостью»/ Научный вестник ВГАСУ. Серия: Гуманитарные науки. – Воронеж, 2005 г. – С.40-43.
6. Мищенко В.Я., Горбанева Е.П., Йюн Р., Фан Н.Л. Применение поточного метода строительства малоэтажной городской жилой застройки в условиях жаркого климата / Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Строительство и архитектура. 2015. № 3 (39). С. 28-38.
7. Горбанева Е.П., Колесник С.А, Тюрина П.А. Формирование эффективного портфеля инвестиционно-строительных проектов / Современные проблемы и перспективы развития строительства, эксплуатации объектов недвижимости. – Воронеж, 2016. – С.171-177.

Авторы: Елена Горбанева, к.т.н., доцент кафедры технологии, организации строительства, экспертизы и управления недвижимостью, ВГТУ, г. Воронеж;

Источник: in-regional.ru

Инжиниринговая компания в строительстве это

Московская инжиниринговая компания полного цикла ООО «СТРОЙЭКСПЕРТ» реализует проекты полного цикла: от обследования и проектирования до технического сопровождения внедренных решений. Направления работы компании охватывают полный комплекс решений, необходимых для эффективного функционирования объекта.

Московская инжиниринговая компания полного цикла ООО «СТРОЙЭКСПЕРТ» являются компанией, осуществляющей деятельность в области строительства и информационных технологий, а также смежных областях (телекоммуникации и связь). Наша инжиниринговая компания осуществляет полное руководство и сопровождение технических проектов: — планирование места под размещения объектов — юридические и фактические действия по вопросам, связанным с размещением объектов — инженерные изыскания — проектирование — строительство — юридические и фактические действия по вопросам легализации объекта (экспертиза) — поставка и техническое обслуживание оборудования — сдача в эксплуатацию

Источник: www.stroyekspert.com

Инжиниринговая компания в строительстве это

Успешная реализация инвестиционно-строительного проекта зависит от качества управления. В вопросах строительства и применения новых технологий управление проектом требует компетентности сразу в нескольких довольно специфических областях человеческих знаний: проектировании, инженерном и строительном деле, геологии, материаловедении, надежности строительных конструкций, а также в юридических и экономических вопросах. Глобальная проработка проекта с момента разработки проектной документации и до сдачи в эксплуатацию готового объекта — это процесс, требующий участия многих специалистов различного профиля, действующих в единой проектной команде.

«Инжиниринговая Компания «2К» это команда высококвалифицированных профессионалов, за плечами которых множество успешно реализованных масштабных инвестиционно-строительных проектов различного назначения. Наши специалисты берут на себя все обязанности, связанные с разработкой проекта, проведением полного комплекса необходимых исследований, экспертизами, прохождением государственного контроля, обеспечением соответствия объекта требованиям промышленной безопасности и охраной окружающей среды. Также в нашу компетенцию входит обеспечение банковского кредитования, привлечение российских и зарубежных инвесторов, подготовка договоров и заключение сделок.

Как правило, управление проектом доверяется Проектной группе, в которую входят: руководитель проектной группы и его заместитель по строительству, архитекторы, геодезисты, инженеры строительных специальностей, технологи, энергетики, специалисты по технике безопасности и экологии, юристы и экономисты. «Инжиниринговая Компания «2К» выполняет большую часть работ в рамках инвестиционно-строительного проекта с помощью собственного штата специалистов, используя свои ресурсы технического парка. В работе участвуют наши дочерние организации, такие как Генеральная подрядная компания «Строительная индустрия».

Компания взаимодействует с заказчиком на основе российского законодательства и международных стандартов заключения договоров на управление проектом в формате EPCM или EPC. Возможно взаимодействие в формате функций, принятых в российском законодательстве: Технический заказчик, Генеральный проектировщик, Генеральный подрядчик, Технический контроль (Строительный контроль).

EPC-контракт подразумевает выполнение основного объема работ силами подрядчика, тогда как в соответствии с контрактом типа EPCM управляющая компания берет на себя функции выбора всех видов работ субподрядчиков и координации их деятельности.

Выбор способа взаимодействия на проекте зависит от пожеланий заказчика проекта и его видения своих выгод и перспектив.

На этапе подготовки к строительству специалисты «Инжиниринговой Компании «2К» выполняют работы по составлению договорной документации, сметных расчетов, распределению финансирования, проведению предпроектных исследований, а также обеспечивают проектирование, подбор подрядчиков и переговоры с ними. Один из необходимых этапов подготовки к строительству — оценка количества и назначение техники, необходимой для реализации проекта и организации ее поставки и установки на строительной площадке, что помогает обеспечить строительный процесс необходимыми материалами и осуществить контроль над их качеством.

В процессе строительства наши специалисты, работая непосредственно на площадке, контролируют выполнение задач в установленные сроки, рациональное и целесообразное использование строительной техники и финансирования, точное соответствие возводимых объектов проектной документации и техническим требованиям, предъявляемым заказчиком.

«Инжиниринговая Компания «2К» осуществляет независимый технический контроль всех элементов конструкций на каждом этапе строительства с помощью собственной мощной лаборатории неразрушающего контроля, что позволяет своевременно выявлять и ликвидировать дефекты. Тщательный внутренний контроль, который обеспечивает проектная группа, не допустит перехода скрытых дефектов в режим постоянной эксплуатации. Мы компетентны контролировать выполнение подрядчиком всех необходимых норм охраны труда и обеспечение экологической безопасности производства.

В процессе работы над проектом наши клиенты ежемесячно получают обстоятельные письменные отчеты об использовании бюджета, ходе строительства, соблюдении сроков и возможных рисках, способных повлиять на успешность завершения строительства. Отчеты составляются в соответствии с утвержденными Компанией фирменными стандартами качества, выработанными в процессе многолетней практической деятельности, что позволяет менеджерам Клиента и другим пользователям оказываемых Компанией услуг легко ориентироваться в ходе реализации проекта.

В случае возникновения непредвиденных обстоятельств финансового и технического характера «Инжиниринговая Компания «2К» готова предложить своим Клиентам наиболее выгодный выход из сложившейся ситуации, минимизирующие риски проекта и финансовые издержки. В этом случае силами наших специалистов будет проведена всестороння оценка возможных мероприятий, что позволит принять оптимальное решение.

«Инжиниринговая Компания «2К» осуществляет свою деятельность на российском рынке с 2004 года и за это время под ее управлением был успешно осуществлен ряд сложных строительных проектов. Объекты, возведенные под руководством специалистов Компании, сегодня задействованы в различных сферах человеческой деятельности, что позволяет постоянно расширять спектр своих компетенций и совершенствовать методы управления инвестиционно-строительными проектами.

Источник: ik2k.ru

Инжиниринговая компания в строительстве это

Строительный консалтинг, технический консалтинг. Технический заказчик.

Своевременное выявление узких мест бизнес-процессов, позволяет использовать больше возможностей для получения прибыли.

Проектное управление, PMI management, финансовое моделирование.

Управление проектом — это искусство, которым Russian Consult владеет в полной мере, в.т.ч методикой PMI.

Контрольно-ревизионное управление (КРУ) на предприятии, найдем резервы роста финансовой эффективности.

Системы управления, корпоративное управление, оргструктуры.

Наши менеджеры и консультанты имеют опыт корпоративного сопровождения с использованием нескольких моделей. Мы настроим Вашу систему управления.

Сетевое планирование и сетевое управление проектами.

Качественно созданный сетевой график проекта позволяет реализовать проект в срок и с согласованным бюджетом.

Согласования

ЧТО ТАКОЕ «ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ»?

Что такое «Инжиниринговая компания»?

Деятельность инжиниринговой компании предполагает индивидуальный подход к каждому клиенту. Деятельность заказчика раскладывается на составляющие, производится поиск «узких мест», предлагаются варианты решения каждого вопроса.

Специалисты инжиниринговой компании осуществляют полноценное консультирование, окажут услуги аудита, проектирования, позволяющие осуществить грамотное управление инвестиционно-строительной деятельностью.

Услуги инжиниринговой компании включают:

• Полноценное консультирование в процессе сбора исходно-разрешительной документации, проектирования и строительства недвижимости, позволяющее полностью разъяснить все нюансы предстоящих работ;
• Услуги ввода в эксплуатацию.
• Выполнение последовательности действий, направленных на качественное планирование и отчетность проекта;
• Услуги технического заказчика, позволяющие осуществлять полноценное управление проектом от имени заказчика.

Инжиниринговая компания помогает заказчику обеспечить стабильное развитие инвестиционного проекта. Вам не придется заниматься поиском решений, требуемых для качественного выполнения строительных работ. Инжиниринговая компания окажет комплекс услуг, позволяющий получить уже готовый результат. Это существенно сэкономит затрачиваемое время, силы и средства заказчика.

Заказать услуги инжиниринговой компании

Если вы решили заказать услуги инжиниринговой компании, то не стоит сомневаться в правильности принятого решения. Как правило, профессиональное участие специалистов инжиниринговой компании позволяет обеспечить высокое качество выполнения всех видов строительных работ, тем самым гарантируя полное соблюдение всех прав и требований, предъявляемых возводимому объекту.

Мы гарантируем финансовую защищенность своим заказчикам, обеспечивая высокое качество проделанной нами работы. С нами ваш инвестиционный проект получить полноценное и запланированное развитие.

Источник: engruscon.ru