Изучение работ ведущих ученых в области логистики показало необходимость дальнейшего углубления теоретических и прикладных аспектов материально-технического снабжения в условиях отраслевой специализации с учетом современных требований к реализации логистических задач, позволяющих снизить затраты.
Целью курсового проекта является изучение теоретических и методических положений по рационализации и оптимизации логистической деятельности в области материально-технического снабжения строительной отрасли.
Содержание
Введение 3
Актуальность проблемы 3
Степень разработанности темы 3
Цель курсового проекта 4
Материально-техническое обеспечение предприятия 5
Теоретическая часть 8
Организация материально-технического снабжения 8
Органы материально-технического снабжения выполняют следующие операции: 10
Осуществление организация поставки материально-технических ресурсов: 11
Организационное звено, как система, выполняет функции 13
30. Назначение материальных ресурсов
Состав структуры управления производственно-технологической комплектации 13
Осуществление финансовых расчетов 13
Основные направления экономного расходования материалов 15
Способы экономии материалов 15
Классификация и индексация материалов 16
Нормирование расхода материалов 16
Нормирование запасов материалов 18
Организация складского хозяйства 19
Правила при размещении и хранении материалов 19
Материально-техническое снабжение подразделений предприятия 20
Нормирование расхода и запаса ресурсов, организация обеспечения ими строительства 22
Нормы расхода ресурсов подразделяются на два вида: 22
Производственные нормы расхода материальных ресурсов 23
Производственно-технологическая комплектация строительства 27
Задачи комплектации: 28
Состав структуры ПКБ общестроительного треста 30
Практическая часть 35
Заключение 41
Цели материально-технического обеспечения строительных организаций: Ошибка! Закладка не определена.
Для достижения целей необходимо выполнять следующие работы Ошибка! Закладка не определена.
Службы материально-технического процесса: Ошибка! Закладка не определена.
Источники и литература. 42
Работа содержит 1 файл
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
«УРАЛЬСКИЙ КОЛЛЕДЖ СТРОИТЕЛЬСТВА, АРХИТЕКТУРЫ И
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» («ГОУ СПО СО «УКСАП»)
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ ПО ЭКОНОМИКЕ
Тема: Материально-техническое снабжение предприятий строительной отрасли
Выполнил: Кобцева В.С.
Проверил: Чупракова Н.В.
Екатеринбург 2011
Актуальность проблемы 3
Степень разработанности темы 3
Цель курсового проекта 4
Материально-техническое обеспечение предприятия 5
Теоретическая часть 8
Организация материально-технического снабжения 8
Органы материально-технического снабжения выполняют следующие операции: 10
Управление ресурсами в строительстве
Осуществление организация поставки материально-технических ресурсов: 11
Организационное звено, как система, выполняет функции 13
Состав структуры управления производственно- технологической комплектации 13
Осуществление финансовых расчетов 13
Основные направления экономного расходования материалов 15
Способы экономии материалов 15
Классификация и индексация материалов 16
Нормирование расхода материалов 16
Нормирование запасов материалов 18
Организация складского хозяйства 19
Правила при размещении и хранении материалов 19
Материально-техническое снабжение подразделений предприятия 20
Нормирование расхода и запаса ресурсов, организация обеспечения ими строительства 22
Нормы расхода ресурсов подразделяются на два вида: 22
Производственные нормы расхода материальных ресурсов 23
Производственно- технологическая комплектация строительства 27
Задачи комплектации: 28
Состав структуры ПКБ общестроительного треста 30
Практическая часть 35
Цели материально-технического обеспечения строительных организаций: Ошибка! Закладка не определена.
Для достижения целей необходимо выполнять следующие работы Ошибка! Закладка не определена.
Службы материально-технического процесса: Ошибка! Закладка не определена.
Источники и литература. 42
Введение
Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля над правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.
Актуальность проблемы . Материально-техническое снабжение предприятий и организаций независимо от их форм собственности и условий функционирования являлось одной из основных подсистем логистики, которая постоянно находилась в центре внимания ученых, специалистов и практиков.
Степень разработанности темы . Прикладные вопросы функционирования материально-технического снабжения как подсистемы логистики нашли отражения в трудах Альбекова А.У., Аникина Б.А., Белоусова А.Г., Гаджинского A.M., Миротина Л.Б., Нагапетьянца Н.А., Неруша Ю.М., Некрасова А.Г., Новикова Д.Т., Новикова О.А., Проценко О.Д., Степанова В.И., Чудакова А.Д., Уварова С.А. и других ученых и специалистов в области логистики.
Изучение работ ведущих ученых в области логистики показало необходимость дальнейшего углубления теоретических и прикладных аспектов материально-технического снабжения в условиях отраслевой специализации с учетом современных требований к реализации логистических задач, позволяющих снизить затраты.
Целью курсового проекта является изучение теоретических и методических положений по рационализации и оптимизации логистической деятельности в области материально-технического снабжения строительной отрасли.
Материально-техническое обеспечение предприятия
Материально-техническое обеспечение является важнейшим условием нормального функционирования предприятия. Задача этого сложного процесса заключается в определении потребностей предприятия или организации в материалах и технических ресурсах, выявлении возможностей покрытия этой потребности (особенно в условиях экономического кризиса и политической нестабильности), а также определенных условий хранения материалов до их выдачи в цехи и непосредственной установки.
Решая задачу материального обеспечения производства, работники органов снабжения предприятия должны тщательно проанализировать и изучить спрос на те материальные ресурсы, которые потребляет данное предприятие, изучить уровень цен на рынке материалов и техники, выбрать наиболее экономическую форму движения товаров и многое другое. Именно от отдела снабжения зависит качество и стоимость материально-технической базы предприятия.
Использование морально и физически устаревших основных фондов серьезно тормозит процесс внедрения передовых технологий, мешает наращиванию выпуска изделий, отвечающих высшим мировым достижениям, снижает темпы экономического роста. Поэтому важным направлением повышения эффективности производства является ускорение обновления машин и оборудования. Машины, оборудование, транспорт должны обладать высокой производительностью, экономичностью в их пользовании, универсальностью, надежностью и качеством их изготовления.
Обеспечение оборотными средствами имеет свои особенности, которые заключаются в следующем: во-первых, объем оборотных средств должен быть достаточным для производства и реализации продукции; во-вторых, он должен быть минимальным, не ведущим к увеличению издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов; в-третьих, качество производственных запасов влияет на конкурентоспособность выпускаемой продукции; в-четвертых, производственные запасы, в особенности сырье, подвержено порче, устареванию.
Расходы сырья, материалов, топлива, энергии, других предметов труда имеют наибольший удельный вес среди текущих расходов на производство в большинстве отраслей производственной сферы. Поэтому в процессе финансово-экономического анализа работы предприятия выдвигает такой круг вопросов, которые связаны с поиском резервов снижения расхода предметов труда: анализ качества расчетов; определения потребности в материальных ресурсах; обеспечение бесперебойности поставок материальных ресурсов; факторный аналиматериалоемкости продукции; выявление резервов снижения расходов материальных ресурсов за счет внедрения прогрессивных норм, ресурсосберегательных технологий, уменьшения непродуктивных потерь, отходов и т. п.; подсчет влияния внедрения режима экономии материальных ресурсов на количественные и качественные показатели работы предприятия.
Вся работа по организации и планированию использования материальных и технических ресурсов проводится в направлении создания условий для их максимальной экономии при одновременном повышении качества продукции, выявления резервов экономии материалов.
В целях наиболее экономного расходования материальных ресурсов проводится анализ использования материальных ресурсов . Обычно этот анализ начинают с установления обобщающих показателей, к числу которых относятся следующие:
а) вес изделия на единицу продукции или ее полезного свойства;
б) коэффициент использования материалов (отношение веса готовой продукции к весу материалов, идущих на ее изготовление);
в) расход топлива на единицу продукции;
г) отношение фактического расхода материалов к плановому, которое характеризует соблюдение установленных норм;
д) удельный вес отходов, возникающих в процессе производства, с выделением возвратных и безвозвратных отходов.
Одной из причин нарушения норм расхода материалов являются перебои в системе материального снабжения, нарушение комплектности и сроков поставки материалов. Для уточнения действительного положения в выполнении плана материально-технического снабжения проверяют комплектность и своевременность поставок.
Соблюдение сроков поставок тесно связано с состоянием складских запасов, Для оценки изменения запасов специально фиксируют все случаи, когда фактический запас был ниже нормального уровня, и определяют причины каждого из этих случаев.
Система материально-технического обеспечения строительства в условиях рынка ориентирована на сеть предприятий промышленности и стройиндустрии, транспортных и энергетических организаций, научно-исследовательских, проектных, учебных и других учреждений, хозяйств. Она направлена на обеспечение строительного комплекса необходимыми материально-техническими ресурсами.
Оценивая в целом ситуацию на товарном рынке строительных материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся достаточной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксирована законодательно: они обладают необходимой хозяйственной самостоятельностью по отношению к управленческим и властным государственным структурам, имеют доступ практически ко всем ресурсам, свободны в выборе контрагентов при совершении торгово-закупочных и хозяйственных операций, самостоятельно (исходя из своих интересов) распоряжаются получаемым доходом, выбирают направления развития своей деятельности, руководствуясь целями получения максимальной прибыли. Имеющиеся производственные мощности и объемы производства строительных материалов в целом вполне удовлетворяют спрос на этом рынке. Проблема дефицита материальных ресурсов для отрасли строительства с переходом к новой системе хозяйствования отошла в прошлое.
Теоретическая часть
Организация материально-технического снабжения
Цели материально-технического обеспечения строительных организаций:
Источник: www.stud24.ru
Научная электронная библиотека
Материальные ресурсы являются важнейшей составляющей оборотных средств коммерческой организации, обеспечение которыми необходимо для осуществления процесса производства.
Анализ заключается в оценке обеспеченности организации материально-производственными запасами, эффективности их использования и определения их оптимального размера.
Источниками информации анализа использования материальных ресурсов являются формы бухгалтерской и статистической отчетности, план материально-технического снабжения, договоры на поставку сырья и материалов.
Основными направлениями анализа использования материальных ресурсов являются:
– оценка эффективности использования материальных ресурсов;
– анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами;
– анализ обоснованности норм расхода материально-технических ресурсов;
– обоснование оптимальной потребности в материальных ресурсах.
Для анализа материальных запасов можно использовать следующую систему показателей:
– показатели, характеризующие динамику, структуру и оборачиваемость материальных запасов;
– показатели, характеризующие эффективность использования материальных ресурсов.
К первой группе показателей относятся следующие:
Абсолютный прирост (снижение) материальных запасов – отражает изменение материальных запасов в абсолютном выражении. Определяется следующим образом:
DМЗ = МЗк – МЗн, (20.5)
материальные запасы на конец отчетного периода;
материальные запасы на начало отчетного периода.
Относительная экономия (перерасход) материальных запасов – отражает сумму относительной экономии (перерасхода) материальных ресурсов в анализируемом периоде. Определяется следующим образом:
±Эмз = МЗк – МЗн?ТрВ, (20.6)
где ТрВ – темп роста выручки от продажи.
Удельный вес материальных запасов в общей величине оборотных активов – отражает долю материальных запасов в общей величине оборотных активов (какая часть оборотных активов находится в материальной форме). Определяется следующим образом:
Коэффициент оборачиваемости материальных запасов – показывает количество оборотов материальных запасов за анализируемый период. Определяется следующим образом:
Коб.мз = В/МЗср.год, (20.8)
выручка от продажи;
среднегодовая стоимость материальных запасов.
Период оборота материальных запасов – отражает средний период хранения материальных запасов. Определяется следующим образом:
Поб.мз = МЗср.год?Д/В, (20.9)
где Д – количество дней в анализируемом периоде.
Данные показатели анализируются в динамике. О рациональном использовании материальных ресурсов свидетельствует абсолютный прирост материальных запасов при условии их относительной экономии. Если же при абсолютном снижении материальных запасов наблюдается их относительный перерасход, то это свидетельствует о сокращении масштабов деятельности организации, что может быть вызвано либо реорганизацией, либо кризисом.
Ко второй группе относятся следующие показатели эффективности материальных затрат:
Материалоемкость – показывает, сколько материальных затрат приходится на 1 руб. оборота, или сколько материальных затрат необходимо осуществить, чтобы получить 1 руб. выручки. Определяется следующим образом:
где Зм – материальные затраты.
Материалоотдача – показывает, сколько продано продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов. Определяется следующим образом:
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции – характеризует структуру себестоимости продукции. Определяется следующим образом:
УВзм = Зм/Зобщ, (20.12)
где Зобщ – общая величина затрат.
Рост материалоотдачи сопровождается снижением материалоемкости и показывает, что темпы роста материальных затрат ниже темпов роста выручки от продаж, т.е. материальные ресурсы стали использоваться более эффективно.
Важным показателем является удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, он зависит от множества факторов, среди которых основной – отраслевая принадлежность. Однако вне зависимости от отрасли рост данного показателя следует рассматривать как отрицательный факт, свидетельствующий:
– об изменении технологии производства, что повлекло за собой увеличение материальных затрат;
– об ухудшении качества поставляемого сырья и материалов;
– о превышении норм расхода материала;
– об увеличении потерь и отходов.
При принятии управленческих решений на основе данных анализа использования материальных ресурсов важно отслеживать темпы роста выручки от продаж и величины материальных запасов. В случае превышения темпов роста материальных запасов рекомендуются оптимизировать величину материально-производственных запасов; установить систему нормирования материальных запасов в организации; оценить качество работы отдела снабжения. Такие действия позволят более целенаправленно формировать материальные ресурсы, не допуская накапливания излишних материально-производственных запасов.
Важным вопросом в управлении является повышение эффективности использования материальных запасов. Для этого необходимо отслеживать качество поставляемых материалов, что позволит сократить материальные расходы организации и увеличить материалоотдачу, а также контролировать условия их хранения и транспортировки. Использование достижений научно-технического прогресса, новой техники и современных ресурсосберегающих технологий в производстве продукции также повысит эффективность материальных ресурсов.
Источник: monographies.ru