В последнее время особую актуальность приобрёл вопрос о возможности использования гибких методик управления Agile в строительстве. Предлагаем вашему внимаю один из возможных ответов на данный вопрос.
Первый ответ, который приходит на ум – нет, Agile не подходит для использования в строительстве. Но при более пристальном рассмотрении оказывается, что некоторые принципы Agile и Lean вполне могут быть применены в строительстве и инжиниринге. В конце концов, разработку Программного обеспечения часто сравнивают со строительством здания.
В целом, Agile сложно использовать в строительных проектах, из-за более широкого горизонта планирования, а также в связи с тем фактом, что производить изменения на поздних этапах уже слишком сложно и дорого. Кроме того, ключевой принцип гибкой разработки, состоящий в получении заказчиком выгоды от инкрементов продукта, также не очень хорошо работает в строительстве. Редко когда можно начать получать выгоду от ещё не достроенного объекта. Тем не менее, некоторые концепции Agile, такие как близкое взаимодействие с заказчиком или несение заказчиком ответственности за внесённые изменения, могут и должны быть применены в строительстве. (Мнение Проектных Сервисов состоит в том, что данные элементы не являются исключительно отличительной чертой Agile – прим. пер.) Методы Lean менеджмента могут найти применение в строительных проектах в форме создания потоков материалов и информации и максимизирования ценности путём избавления от потерь.
🔴 При строительстве дома фирма использует один … | ЕГЭ БАЗА 2018 | ЗАДАНИЕ 12 | ШКОЛА ПИФАГОРА
После того, как созданы план строительства и расписание, при помощи метода расписание разбивается на небольшие отрезки для итеративной реализации. Такой подход позволяет улучшить контроль, повысить точность оценки. Инструмент проиллюстрирован на Рисунке 1. Подробнее о нём можно прочесть здесь.
Рисунок 1. Процесс разбиения работы на итерации в строительстве Last Planner System
На Рисунке 2 приведены инструменты из строительства, которые максимально близко соответствуют инструментам Agile. Русскоязычные термины в строительстве слишком отличаются от англоязычных, и в их переводе много разночтений, однако специалисты поймут, что к чему. Оставим локализацию названий инструментов профессиональному сообществу. Тем не менее, такие параллели существуют. Перейдём к рассмотрению ролей и функций, которые могут быть использованы при адаптации Agile в строительстве.
Рисунок 2. Функциональные соответствия инструментов и терминов в Agile и Строительстве
Начальник участка способен взять на себя роль Скрам-Мастера, ведь он руководит командой напрямую и отвечает за результаты, находится в прямом контакте с командой, непосредственно руководит ей и способен быстро собрать всех членов команды на короткое совещание. Инженер проекта или Менеджер проекта обладают достаточной информации о продукте, чтобы выступать в роли владельца продукта. Кроме того, они принимают решения о том, как интерпретировать требования и спецификации, а также взаимодействуют с группами заинтересованных сторон.
НЕОБЫЧНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ, КОТОРЫЕ ВАС УДИВЯТ
Ежедневные собрания по планированию (stand-up в Scrum — прим.пер) в строительстве будут скорее походить на встречи по статусу проекта, на которых бригады и отдельные специалисты координируют свои действия, а начальник участка собирает информацию и устраняет конфликты и противоречия. Внешний вид спринта и его продолжительность будут сильно зависеть от специфики проекта – строительные проекты гораздо более неоднородные, нежели ИТ-проекты. Поскольку и Lean, и Agile ориентированы на постоянное улучшение процесса реализации проекта, в конце каждого этапа должны быть встречи для проведения ретроспективы итерации. Эта методика, хоть и практикуется в некоторых компаниях, пока не получила широкого распространения.
По мнению автора статьи, применение Agile в строительстве имеет смысл в проектах большого масштаба и повышенной сложности. Таких проектов, в которых классический набор инструментов управления проектами не даёт нужных результатов. В основном речь идёт об инфраструктурных проектах – расширении сети Интернет в неподключенные регионы или строительство Умных сетей электроснабжения Smart Grid.
Если вы хотите стать Agile, то вы можете зарегистрироваться на наш открытый тренинг Agile Certified Professional в онлайн или очном формате.
Источник: www.pmservices.ru
Возможно ли полное импортозамещение в строительстве и встанут ли стройки?
«Специальная финансовая операция», как теперь с горькой иронией называют западные санкции, оказалась не только финансовой, но и торговой. Помимо того, что с российского рынка ушли или приостановили работу десятки иностранных брендов, зарубежные компании остановили продажу в Россию строительных материалов и техники. Мы попытаемся оценить последствия этого удара и с помощью экспертов предположить, что и как можно заместить в строительстве, чтобы эта жизненно важная отрасль продолжила работать и развиваться.
Техника и оборудование – это тоже во многом импорт. Фото: Мир Квартир
Западные партнеры перекрыли поставки
Сейчас застройщики сообщают, что многие западные производители и импортеры приостановили поставки материалов в Россию. Возникли проблемы не только с прямыми поставками, но и с логистикой от тех поставщиков, которые еще не разорвали контракты. Например, по поставке клинкерной плитки европейских производителей (Италия, Германия, Польша), разных видов качественного остекления, натурального камня и т. д.
Разные строительные компании по-разному оценивают долю импорта в своих закупках. И чем выше класс возводимых объектов, тем она выше. «Большая часть инженерного оборудования, отделочных материалов и компонентов в проектах бизнес- и премиального сегмента остается импортной, но в проектах массового сегмента доля отечественных материалов является превалирующей», – отмечает Елена Чегодаева, руководитель департамента консалтинга и аналитики «НДВ Супермаркет Недвижимости».
«Среди используемых нами строительных материалов примерно пятая часть — продукция иностранного производства. Кроме того, значительная доля российских товаров также имеют импортную составляющую», – констатирует Анжелика Альшаева, генеральный директор агентства недвижимости «КВС».
Острее всего вопрос стоит в части инженерии и различных систем – там 80% импорта, пусть и из ближнего зарубежья. Но по оценкам экспертов, для полного перехода на собственные и китайские компоненты может потребоваться до 5 лет. Помимо непосредственно материалов для строительства, не стоит забывать и о разнообразной строительной технике, и об инструментах – поставки этих товаров также под вопросом.
Чем заменим?
Основными поставщиками базовых строительных материалов остаются Белоруссия, Армении, Казахстан и Киргизия. Ну и собственное производство строительных материалов после кризиса 2008 года начало активно развиваться. Последнее время даже наблюдается рост доли экспорта отечественной продукции. Проблема заключается в масштабах производства и возможностях отрасли реализовывать спрос на внутреннем рынке.
Анжелика Альшаева оптимистична: «Часть зарубежных материалов мы без проблем можем заменить отечественными. Например, импортная минеральная вата может быть заменена продукцией российской компании «Технониколь».
Отечественные производители действительно хорошо продвинулись в сегментах кровельных, гидро- и теплоизоляционных материалов. «А вот в производстве сантехники доля импорта остается высокой, – говорит Елена Чегодаева, отмечая при этом, что подорожание российских материалов является еще одной проблемой для строительства. – В последнее время даже у отечественных производителей был зафиксирован рекордный рост цен, что в свою очередь спровоцировало рост цен на жилье».
Оксана Федосеева, руководитель департамента продаж СЗ «Катуар Девелопмент», уверяет, что для малоэтажной застройки комфорт-класса дефицит стройматериалов не столь критичен: «Импортозамещение не стояло на месте последние годы, и на рынок выходило много таких проектов с очень высоким уровнем локализации производства стройматериалов. Например, ЖК «Катуар» в Московской области изначально рассчитывался на строительство из материалов российского производителя, и на сегодняшний день локализация поставок для него составляет свыше 95%».
Импортозамещение уже растет, а вырастет еще больше. Фото: Мир Квартир
В целом, строительная отрасль найдет выход, уверены эксперты. В случае, если ситуация будет длиться продолжительное время, российский или китайский бизнесы займут нишу и научатся не только производить, но и строить не хуже зарубежных аналогов, считает директор по управлению девелопментом холдинга «Партнер» Денис Бадиков.
Главное сейчас – достроить начатое
В случае переориентации на азиатских поставщиков российский рынок недвижимости ожидает рост цен на 25-30%, а также усложнение логистических процессов, прогнозирует Татьяна Майорова, генеральный директор сервиса «Синица». «Вероятнее всего, будет приостановлен вывод новых проектов и корпусов, застройщики сконцентрируются на завершении строительства уже начатых зданий, это сейчас в приоритете, – говорит эксперт. – Дальнейшее развитие рынка новостроек будет зависеть от ситуации в политическом и экономическом плане».
Анжелика Альшаева, напротив, уверена, что стройки останавливаться не будут, компании адаптируются и найдут, чем заменить европейские материалы. «Мы все уже пережили кризисы 2008 и 2014 года, опыт адаптации к новым непростым условиям есть. Я думаю, сейчас очень важно активно поддерживать отечественных производителей. Текущая ситуация может стать толчком к развитию», – считает она.
И, конечно, уже сейчас разрабатывается комплекс государственных мер на поддержание и развитие отрасли. Правительство предлагает некоторые меры по облегчению налогообложения добывающей отрасли нерудных материалов, НДПИ в которых выросла очень сильно. Также будут упрошены все стандарты и экологические нормативы, усовершенствована логистика.
Кроме того, строителей может утешить тот факт, что, как заявил замминистра строительства и ЖКХ Сергей Музыченко, за прошлый год производство отечественного металлопроката выросло на 16%. Чиновник пообещал, что работа по сокращению избыточных требований и норм в отрасли, которая ведется сейчас, будет продолжаться. Это должно привести к дальнейшему развитию новых видов материалов и технологий. Данный процесс уже сделал возможным применение новых видов стальных свай, строительство из легких стальных тонкостенных конструкций, сталежелезобетонных конструкций и т. д.
Источник: www.mirkvartir.ru