Продолжительность работ выполняемых механизированным способом, определяется по формуле:
| где | Qм – | общие затраты машинного времени на производство работ, маш.-см.; |
| m – | сменность работы; | |
| n – | число машин, участвующих в выполнении работы в смену. |
В случае производства работ немеханизированным (частично механизированным) способом продолжительность работы Тp, дн., определяется по формуле:
| где | Qр – | трудоемкость работы, чел.-дн.; |
| N – | принятое количество рабочих в бригаде. |
Если работа (основной процесс) выполняется вручную, но с помощью механизма (кирпичные кладки стен с помощью крана), то в определении продолжительности данной работы решающую роль играет количественный состав бригады каменщиков и сменность ее работы.
Профессии, разряды и количество рабочих в звеньях принимать согласно ЕНиР. По этим данным подбирается численный состав бригады и с таким расчетом, чтобы состав бригады в процессе выполнения однотипных работ оставался неизменным.
Структура календарного графика. Способы расчета продолжительности работы.
Расчет количественного состава бригады производят в зависимости от объема и фронта работ.
Профессиональный состав комплексной бригады определяется с учетом коэффициента удельной трудоемкости каждого вида работ при заданном количественном составе бригады.
Построение линейного календарного плана
В составе курсового проекта разрабатывается календарный линейный график производства работ по сооружению данного объекта.
При составлении календарного плана необходимо руководствоваться следующими положениями:
а) продолжительность строительства объекта не должна превышать нормативного срока, предусмотренного «Нормами продолжительности строительства предприятий, пусковых комплексов, цехов, зданий и сооружений» (7);
б) выполнение работ должно быть предусмотрено поточным методом с соблюдением правил производства работ и правил по технике безопасности;
в) строго соблюдать технологическую последовательность производства различных работ (1);
г) планировать равномерность числа рабочих, занятых на строительстве объекта, и непрерывность в производстве каждого вида работ;
д) производство специальных видов работ (санитарно-технических, электромонтажных, монтаж технологического оборудования) должно быть увязано с общестроительными работами как технологически, так и по срокам.
Разработка календарного плана начинается с подготовки формы (см. приложение 3). Левая часть календарного плана (графы с 1 по 9, 14 и 15) заполняется на основании ведомости укрупненной номенклатуры работ. Графы 10, 13 и 16 заполняются после оптимизации графика (его правой графической части) по продолжительности выполнения отдельных работ, которые в свою очередь определяются в зависимости от их объема, фронта работы, последовательности выполнения работ и др. факторов.
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА НАЧАЛО
При заполнении графы 12 необходимо учитывать, что работы, выполняемые с помощью высокопроизводительных машин (экскаваторов, кранов и др.), планируются как правило не менее чем в две смены, а работы, выполняемые с помощью мелких механизмов и вручную, могут планироваться в одну или две смены, в зависимости от заданного срока строительства.
Графа 11 заполняется после корректировки предыдущих граф календарного плана.
Правая часть проектируется в соответствии с принятой продолжительностью того или иного строительного процесса.
После построения линейного графика строятся графики: дифференциальные графики движения рабочих и грузопотока; интегральный график освоения денежных средств.
Источник: mydocx.ru
Определение продолжительности работ
4.6.Определение продолжительности работ – элементов календарного графика
Продолжительность работ, выполненных полностью механизированным способом:
, (1)
где — общие затраты машинного времени на производство работ, маш.-см.; А – сменность работы, А=2;n – число машин, участвующих в выполнении данного вида работ в смену.
Для определения продолжительности работ, выполненных ручным способом или частично механизированным способом, используется формула , (2)
где — трудоемкость данного вида работы, чел.-дн.;N – принятое количество рабочих в смену для данного вида работы; А – сменность работы.
Если работы выполняются механизированным и немеханизированным способами, то
величиной, определяющей продолжительность работы, будет большая из полученных по формулам (1) и (2).
При разработке сетевого графика расчеты продолжительности работ осуществляются при использовании карточки-определителя. Перечень работ в карточке-определителе соответствует наименованиям сетевого графика.
Число смен в день
Монтаж балок и блоков
Устройство бетонной подготовки, кирпича и ЖБ лестниц
Монтаж ЖБ конструкций
Монтажные работы по устройству входа
4.3 Определение продолжительности выполнения работ
Продолжительность строительства регламентируется нормами продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Установленные нормами сроки ввода объектов в эксплуатацию, распределение объемов капитальных вложений и СМР являются обязательными при разработке КП и составе ПОС. Обеспечение строительства объектов капитальными вложениями, проектно-сметной документацией, материально-техническими и трудовыми ресурсами должно осуществляться в объемах и в сроки, гарантирующие соблюдение настоящих норм. Помимо общих сроков продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий нормы устанавливают продолжительность строительства их отдельных очередей, пусковых комплексов, цехов и производств.
В срок строительства промышленных предприятий включено время, необходимое для комплексного оборудования с учетом времени на пусконаладочные работы с выдачей продукции. Но время, необходимое для полного освоения проектной мощности предприятия, в нормы продолжительности строительства не входит.
Для сокращения общего срока строительства и рационального использования рабочих и средств механизации при разработке графика нужно всегда стремиться к поточности производства. Если здание является однородным и однотипным по своим конструктивным элементам и объемно-планировочным решениям, то оно легко делится на захватки с равными объемами строительно-монтажных работ, и равной трудоемкостью и на таком здании, как правило, проектируется ритмичный поток.
Продолжительность работ Тмех, выполняемых механизированным способом, определяется по формуле:
,
где Qм– общие затраты машинного времени на производство работ, маш-см;
m– сменность работы;
n– число машин, участвующих в выполнении работы в смену.
В случае производства работ немеханизированным (частично механизированным) способом продолжительность работы Тр, дн., определяется по формуле:
,
где Qр– трудоёмкость работы, чел-дн;
N– принятое количество рабочих в бригаде.
При определении продолжительности выполнения отдельного вида работ нужно исходить из следующих принципов:
в случае, если в строительном процессе ведущим является механизм, то продолжительность выполнения работ назначается исходя из машинной трудоёмкости;
в случае если в строительном механизированном процессе механизм играет вспомогательную роль, продолжительность выполнения работ назначается исходя из количества рабочих, обеспеченных нормативным фронтом работ, в соответствии с принятой организацией работ.
Технико-экономические показатели календарного плана
Для оценки календарного плана существует система технико-экономических показателей:
Сметная стоимость строительно-монтажных работ в ценах 2001 года
Сметная стоимость строительно-монтажных работ в ценах 2011 года
Коэффициент равномерности движения
Выработка стоимостная в текущих ценах
Сметная стоимость строительства предприятий, зданий и сооружений – сумма денежных средств, необходимых для его осуществления в соответствии с проектными материалами. В нее входят затраты на возведение зданий и сооружений объекта строительства, оснащение его технологическим оборудованием, строительство временных зданий и сооружений, необходимых для осуществления работ и разбираемых после завершения строительства, строительство временных и постоянный подъездных путей, линий электропередачи, временных и постоянных поселков для строителей и эксплуатационных кадров.
Стоимость 1 м3определяется как отношение сметной стоимости СМР к объему промышленного здания:
4.4.Группировка номенклатуры работ.
Строительно-монтажные процессы, выполняемые одной и той же бригадой, без изменения ее состава, могут быть объединены – укрупненный вид работы.
На степень разделения строительно-монтажных процессов может оказать влияние принятая технология производства работ. При объединении таких работ учитываются одновременность их выполнения и совмещение профессий.
Трудоемкость укрупненных видов работ достигается суммированием соответствующих трудоемкостей по номенклатуре работ.
Таблица 5. Ведомость трудоемкости и машиноемкости по укрупненным показателям
Наименование работ
Трудоемкость чел-дн
Машиноемкость маш-см
Монтаж балок и блоков
Устройство бетонной подготовки, кирпича и ЖБ лестниц
Монтаж ЖБ конструкций
Монтажные работы по устройству входа
4.5. Разработка организационно-технологической модели строительства объекта
Календарное планирование может осуществляться в различной форме, но в К.П. следует отдавать предпочтение сетевым моделям.
Календарный график должен устанавливать последовательность и сроки выполнения работ, период строительства объекта в пределах нормативного (директивного) срока при максимально возможном совмещении работ на объекте с учетом ограничений на людские ресурсы. Выполнение этих требований достигается путем организации строительства поточным методом.
Последовательность выполнения зависит от конструктивных особенностей строящегося здания или сооружения, технических условий на производство общестроительных работ и требований охраны труда.
Исходными данными для календарных планов в составе ППР являются:
Календарные планы в составе ПОС;
Нормативная или директивная продолжительность строительства;
Сведения об организациях-участниках строительства;
Календарные планы на годовую программу работ.
Сетевой график является моделью, отображающий процесс выполнения всех работ при возведении данного объекта или сооружения. В него включен весь комплекс строительно-монтажных процессов. Он разделен на отдельные операции с установлением сроков начала их выполнения и окончания, а также сроков начала и окончания строительства объекта в целом.
Комплексный сетевой график должен отражать:
Последовательность и сроки выполнения СМР, монтажа оборудования, пусконаладочных работ;
Последовательность и сроки обеспечения СМР материально-техническими ресурсами.
Расчет параметров сетевого графика ручным способом в К.П. производится непосредственно на графе. Результаты расчета – определение сроков раннего, позднего начала и окончания, частного, общего резервов каждой работы и общей продолжительности строительства объекта.
Расчет параметров сетевого графика начинается с раннего определения начала работ — . Эта величина равна максимальному пути от исходного события графика до начального события данной работы:.
После установления ранних сроков начала работ переходят к расчету позднего окончания, которое определяется суммой позднего начала работы и ее продолжительности:
;
.
По завершении определения ранних начал и поздних окончаний всех работ на сетевом графике можно выявить критический путь и резервы времени (частные и общие).
Общий резерв времени данной работы – наибольшее количество времени, на которое можно отдалить окончание данной работы за счет увеличения ее продолжительности или задержки ее начала без изменения общего срока строительства объекта – критического пути. Он определяется как разность между одноименным поздним и ранним параметрами данной работы:
;
.
Частный резерв времени – наибольшее количество времени, на которое можно перенести окончание работы за счет увеличения ее продолжительности или задержки срока ее начала без изменения раннего начала последующих работ. Этот резерв времени имеет место, когда для начала какой-то работы необходимо выполнение нескольких предшествующих работ. Он определяется как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы: .
Для определения элементов критического пути необходимо выявить работы, у которых частный и общий запасы равны нулю.
Продолжительность критического пути определяет продолжительность строительства объекта. Эту величину необходимо сравнить с нормативной продолжительностью строительства. Если критический путь не превышает нормативного срока, то график служит документом для оперативного управления и контроля сроков выполнения работ. Если продолжительность критического пути превышает нормативные сроки, то необходимо сокращать сроки выполнения работ, входящих в состав критического пути, или, по возможности, скорректировать топологию сетевого графика.
V. Определение продолжительности работ, сменности, состава бригад, числа исполнителей
Продолжительность механизированных работ определяем по производительности ведущей машины. Поэтому вначале устанавливаем продолжительность механизированных работ, ритм работы которых определяет все построение графика, а затем рассчитываем продолжительность работ, выполняемых вручную.
Продолжительность выполнения механизированных работ Тмех, дн, определяем по формуле
где Nмаш.-см — необходимое количество машино-смен;
nмаш – количество машин;
m – количество смен работы в сутки.
Продолжительность работ, выполняемых вручную Тр, дн, рассчитываем путем деления трудоемкости работ Qp, чел.-дн, на количество рабочих nч, которые могут занять фронт работ
Предельное число рабочих, которые могут работать на захватке, определяем путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или одного рабочего. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке.
Минимизация продолжительности имеет предел в виде трех ограничений: величины фронта работ, наличия рабочих кадров и технологии работ. Минимальная продолжительность отдельных работ определяется технологией их выполнения.
При использовании основных машин (монтажных кранов, экскаваторов) количество смен принимается не менее двух. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от фронта работ и рабочих кадров. Количество смен определяется также требованиями проекта и нормативными сроками возведения объекта.
Число рабочих в смену и состав бригады определяем в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава бригады исходим из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе. С учетом этого устанавливаем наиболее рациональное совмещение профессий в бригаде. Расчет состава бригады производим в следующей очередности: подсчитываем трудоёмкость работ; устанавливаем продолжительность ведущего процесса на основе данных о времени, необходимом ведущей машине; рассчитываем численный состав звеньев и бригады; определяем профессионально-квалификационный состав бригады.
В комплекс работ, поручаемых бригаде, включаем все операции, необходимые для бесперебойной работы ведущей машины, а также все технологически связанные или зависимые.
Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, за основу расчета принимаем сроки работ, определяемые по расчетному времени работы машины.
Количественный состав каждого звена nзв определяем на основе затрат труда па работах, порученных звену Qp, чел.-дн, и продолжительности выполнения ведущего процесса Тмех, дн, по формуле
Количественный состав бригады определяем суммированием численности всех звеньев бригады.
Основным методом сокращения сроков строительства объекта является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ: возведение надземной части, сантехнические и электромонтажные работы, столярно-плотничные работы, штукатурные работы. Работы, не связанные между собой, должны выполняются параллельно и независимо друг от друга. При наличии технологической связи между работами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы выполняются совмещенно.
Составление графика (правая часть) начинаем с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. Сопоставляя с нормативной, можно при необходимости сократить продолжительность ведущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов, или число исполнителей на работах, выполняемых вручную. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов. Сроки остальных процессов привязываются к ведущему. Все неведущие процессы можно разделить на две группы: выполняемые поточно (как правило, в равном или кратном ритме с ведущем потоком) и вне потока.
В первой группе число исполнителей определяется как частное от деления трудоемкости на продолжительность ведущего процесса. Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные, штукатурные и другие работы. Здесь остается привязать срок начала работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, т. е. установить — с отставанием на сколько захваток следует начинать следующий процесс.
Решение находится между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и максимумом, допускаемым установленными сроками строительства объекта.
Источник: zna4enie.ru