Как составить бюджет на строительство

Содержание

Прежде чем начать планирование, необходимо определиться с его целью. Это может быть жилой дом, школа, торговый центр, бизнес-центр, коттедж.

Если в вашей компании принято под проектом понимать строительство целого жилого комплекса или целого коттеджного поселка, то строительство одного здания можно назвать подпроектом. А бюджет всего проекта в этом случае, например, жилищного комплекса, является консолидированным бюджетом подпроектов. В этой статье в качестве примера проекта мы возьмем одно здание.

Этап 1. Описываем шаги (работы) строительного проекта

Подготовка бюджета проекта начинается с составления сетевого графика работ проекта (диаграммы Ганта). Сетевой график проекта составляют технические отделы компании и затем передают в планово-экономический отдел.

Главное на что нужно обратить внимание планово-экономическому отделу (далее ПЭО) при получении сетевого графика — это однозначное понимание дат начала и окончания для каждой из работ. Именно от них будет зависеть в какой период будут попадать затраты по работам.

СЕМЕЙНЫЙ БЮДЖЕТ Как ВЕСТИ, ПРАКТИКА с примерами и таблицей.Полная ИНСТРУКЦИЯ Доходы расходы в семье

Следующий этап — детализация видов работ. Очень глубокая детализация, скорее всего, оправдана с технической точки зрения, но значительно усложняет задачу составления бюджета. На такую скрупулезную работу очевидно необходимо больше времени, а в дальнейшем потребуется более тщательный контроль за исполнением бюджета.

Это особенно актуально для больших проектов. В данном случае работы нужно укрупнить — этот вопрос нужно решать коллегиально с руководством и техническими службами компании.

У каждого вида работы должна быть единица измерения. Если для конкретной операции ее сложно определить, то стоит выбрать универсальную единицу измерения – процент выполнения работы.

Этап 2. Планируем ресурсы под работы проекта

Сетевой график утвержден — приступаем к составлению бюджета прямых затрат на строительство.

Сперва необходимо решить, какие работы будут выполняться собственными силами, а какие с помощью подрядчиков.

Бюджетирование подрядных работ

Для каждой подрядной работы необходимо определить ее стоимость за час и далее перемножить количество необходимых часов на эту стоимость. Методика расчета выходит за рамки данной статьи, но, например, это может быть средняя рыночная стоимость в вашем регионе.

В дальнейшем мы подробно раскроем тему в статье «Подрядные работы».

Бюджетирование работ, выполняемых собственными силами

Основой для составления бюджета являются нормативы для видов работ. Нормативы обычно предоставляет сметный отдел. Его специалисты определяют требуемое количество ресурсов для выполнения каждой работы.

Обычно выделяют следующие основные ресурсы:

Трудовые ресурсы,
Материалы,
Механизмы.

Задача ПЭО на основании этих нормативов — рассчитать сумму прямых статей затрат:

Как грамотно сформировать бюджет доходов и расходов

Заработную плату,
Социальные выплаты (налог),
Материалы,
Механизмы.

Расчет заработной платы, социальных выплат и материалов достаточно прост. Берем требуемое нормативами количество ресурсов и перемножаем на ставку заработной платы или стоимость материалов, соответственно.

Расчет по статье «Механизмы» зависит от нескольких факторов:

Арендуемый механизм. Берем арендную ставку в час и перемножаем на кол-во часов.
Собственный механизм. Этот расчет зависит от типа механизма: требуется специальный сотрудник для работы с ним (механик-водитель или крановщик) или не требуется. Час работы механизма зависит от следующих составляющих:

Расход топлива или затраты на электричество
Амортизация
Заработная плата механика-водителя или крановщика, если требуется специальный сотрудник.

Соответственно, далее берем нормативную стоимость работы механизма в час и перемножаем на количество часов.

После этого шага мы можем сформировать бюджет прямых переменных затрат и оценить в нем каждую работу в разрезе статей расходов.

Этап 3. Накладные общепроизводственные расходы

Накладные общепроизводственные расходы рассчитываем на основании наших потребностей в ресурсах и производственных показателях.

Например, расходы на охрану труда зависят от количества работников, которое мы уже запланировали на предыдущем шаге.

Поделив общую сумму прямых затрат на количество квадратных метров в планируемом здании, мы получаем производственную себестоимость квадратного метра, основанную на прямых затратах.

Этап 4. Планируем доходы и бюджет заимствований

После того как запланированы график строительства и затраты, отдел продаж может приступать к планированию продаж и необходимых коммерческих бюджетов.

Отталкиваясь от себестоимости квадратного метра и рыночных цен, формируются цены реализации для разных этапов продажи.

После подготовки предварительного плана продаж финансовый отдел может сформировать отчет о движении денег с целью выявления кассовых разрывов и обеспечения ликвидности компании.

При обнаружении кассовых разрывов и нехватке денежных средств для обеспечения строительства проекта бюджет продаж возвращается на корректировку в отдел продаж.

Скорее всего, в данном случае справиться с данной задачей только с помощью корректировки бюджета продаж не получится. Тогда необходимо запланировать заимствование денежных средств в те периоды, когда возникают кассовые разрывы.

После того, как будет подготовлен бюджет заимствований, нужно проверить, как процентные расходы по кредитам и займам повлияли на рентабельность проекта.

Источник blog.intalev.ru

Особенности составления бюджета строительного проекта

Иванова, Н. Е. Особенности составления бюджета строительного проекта / Н. Е. Иванова, М. Э. Приступа. — Текст : непосредственный // Инновационная экономика : материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2017 г.). — Казань : Бук, 2017. — С. 72-74. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/262/12942/ (дата обращения: 05.10.2022).

В данной статье рассматривается особенности составления бюджета проекта, алгоритм разработки бюджета проекта в строительной организации, предлагаются наглядные примеры бюджета проекта.

Ключевые слова: бюджетирование, бюджет, проект, строительство, смета, затраты, планирование, контроль, управление

В настоящее время абсолютно все организации занимаются составлением бюджета с целью контроля хозяйственной деятельности и улучшения ее результатов. Так строительные организации разрабатывают бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Наряду с такими бюджетами составляется еще и бюджет проекта. О нем и пойдет речь в данной статье.

Бюджет проекта подразумевает под собой план затрат, необходимых для его исполнения, в стоимостном выражении. На практике, в бюджет проекта включают затраты на покупку материалов, услуги сторонних организаций, а также амортизацию ОС и НМА.

Бюджет формируется в разрезе этапов проекта — участков работ, выполнение которых контролируется индивидуально. Также существуют параметры, которые непосредственно влияют на бюджет проекта, например, длительность работ, количество участников и используемой техники. Стоит учесть и специфические требования к результату.

В своей книге «Управление проектами для «чайников»» Портни Стэнли И. говорит о том, что бюджет проекта разрабатывается поэтапно и проходит несколько стадий развития в процессе своего воплощения в жизнь. Стадии представлены в таблице 1.

Разработка бюджета на разных стадиях проекта

Стадия проекта

Стадия разработки бюджета

Приблизительная оценка работ

Детальная проработка бюджета

Полный утвержденный бюджет

Пересмотр бюджета после назначения исполнителей и обеспечения необходимых ресурсов.

При необходимости, утверждение пересмотренного бюджета.

Корректировка бюджетавслучае изменения ситуации.

При необходимости, пересмотр и утверждение бюджета.

Корректировка бюджета в случае изменения ситуации.

При необходимости, пересмотр и утверждение бюджета.

Концепция (замысел) проекта подразумевает под собой целесообразность проведения каких-либо работ проекта. На данной стадии важно разрабатывать бюджет, опираясь на выделенную сумму проекта. Поэтому главной задачей экономиста состоит в том, чтобы эффективно оценить основные статьи расходов.

Следующей стадией является детальная проработка бюджета. Иначе говоря, составляется рабочий план, который включает в себя:

Перечень обоснований для осуществления проекта. На данном этапе важно понять, почему организация решила выполнить проект, кто является инициатором, какова цель данного проекта и для чего он предназначен.
Описание плановых результатов проекта. Имея четко сформулированную цель проекта, экономисты определяют показатели, по которым будут оцениваться результаты. Стоит отметить еще то, что в проекте всегда должны указываться даты начала и окончания работ. Это позволит эффективно распределить и скоординировать работу в дальнейшем.
Полный перечень видов работ для выполнения проекта. В данном пункте следует отметить конкретные виды работ и их количество. В строительстве случается так, что один вид работ содержать несколько отдельных. Соответственно, проект, в котором последовательной зависимостью связаны только отдельные работы, может занять больше времени, чем планировалось.
Распределение обязанностей по центрам финансовой ответственности (ЦФО). В строительной организации любой проект сопровождается группой людей. Важно на данном этапе распределить обязанности для более эффективного контроля над исполнением бюджета проекта. Также это позволит быстро реагировать на изменение условий рынка
График выполнения работ. Как отмечает автор, для реализации проекта необходимо построить сетевой график, так как он служит подобной «картой дорог» для проекта. Этапы путешествия каждого участника — это работы, а дорожные указатели — начало и конец следующего этапа. Путь представляет собой определенную последовательность работ по выполнению проекта. [1]
Описание всех расходов. Как отмечалось ранее, на проект выделяется определенная сумма. Задача любой строительной организации состоит в том, чтобы максимально снизить затраты. В основном организации прибегают к сокращению расходов на материалы, а также стараются не задействовать всю технику, находящуюся на балансе. Данный метод позволяет снизить себестоимость проекта и часть денежных средств оставить в резерве под непредвиденные расходы.
Создание резерва под непредвиденные расходы. Данный пункт тоже важен в бюджете проекта, так как неожиданные ситуации всегда случаются в строительстве. Экономистам необходимо определить риски проекта и разработать мероприятия, в случае их возникновения. В противном случае, это может спровоцировать срыв графика, нарушение бюджета, невыполнение поставленных задач и т. д.

Стадия «начало» подразумевает под собой такие действия как: назначение исполнителей поставка и распределение задач исполнителям, установление систем учета затрат и контроль за исполнение проекта.

На стадии «исполнение», как правило, выполняются поставленные задачи и выявляются возникающие проблемы. В связи с возникшими проблемами может произойти изменение постановок задач, графика работ и распределения ресурсов с тем, чтобы реализовать проект в соответствии с планом.

Стадия «завершение» еще не означает, что проект завершен. Для полного окончания работ требуется утвердить с заказчиком полученные результаты, а также провести анализ и оценку выполненного проекта.

Рассмотрев основные стадии развития бюджета проекта, предлагается пример (таблица 2) того, как он выглядит в строительной организации.

Пример бюджета проекта встроительной организации

Наименование этапа работ

Всего по проекту

______ год

Тыс. руб.

Январь

Декабрь

Итого на реализацию проекта

Земельные отношения. Выкуп права аренды. Арендные платежи

Проектирование, тех подключение к сетям

Проектирование, тех условия

Подготовительные работы. Ограждение стройплощадки.

Земляные работы. Устройство фундаментов.

Оформление, регистрация, страхование

Для всех этапов бюджета строительного проекта разрабатывается проектно-сметная документация, где подробно отражаются расходы на материалы, выплату заработной платы (в т. ч. во внебюджетные фонды), амортизацию ОС и прочие. [2] Пример сметы представлен в таблице 3.

Пример сметы на выполнение работ по строительному проекту

Статья

Итого

______ год

Январь

Декабрь

Проектирование, тех подключение к сетям

— затраты на оплату труда

— отчисления во внебюджетные фонды

Стоит также отметить то, что необходимо обеспечивать своевременное планирование показателей бюджета проекта и координировать работу сотрудников, участвующих в проекте. Для этого формируется внутренний регламент. В нем рекомендуется перечислить задачи (функции), связанные с формированием и актуализацией бюджета, работников, ответственных за их выполнение, указать, с какой периодичностью (или к какому моменту времени) должны предоставляться данные, а также на основе какой исходной информации. [2]

Также необходимо постоянно контролировать исполнение бюджета проекта в стоимостном и натуральном выражении. Руководителю проекта нужно выявить отклонения, проанализировать их, разработать мероприятия по их устранению, а при необходимости внести предложения по корректировке бюджета.

Кроме того, нужно проконтролировать, соответствуют ли плану фактически выполняемые на объекте работы (их объемы и стоимость), цены на используемые строительные материалы и оборудование. Также стоит удостовериться, что закрывающие документы своевременно передаются в бухгалтерию. [2]

Таким образом, можно сделать вывод о том, что бюджет проекта играет важную роль в строительстве. Он позволяет определить потребности для исполнения обязательств перед заказчиком, спланировать вложение средств, а также спрогнозировать основные показатели эффективности проекта, принимаемого к исполнению.

Введение статей, описывающих этапы проекта в бюджет, позволяет эффективно отслеживать каждый шаг за исполнением бюджета. Подробное описание сметы дает возможность наглядно показать, сколько затрат составит каждый этап выполнения строительства. Такие статьи как план, факт позволят повысить эффективность исполнения бюджета проекта. На основании данных статей, экономисты могут выявить отклонения, проанализировать ситуацию и быстро спрогнозировать дальнейший план действий, что позволит реализовать поставленные задачи в установленные сроки.

Портни Стэнли И. Управление проектами для «чайников. — Отдельное издание. — М.: Вильямс, 2008. — 368 с.
Как составить бюджет строительного проекта // Финансовый директор. URL: https://fd.ru/recommend/2548-kak-sostavit-byudjet-stroitelnogo-proekta
Иванова Н. Е. // Организация управленческого контроля в системе бюджетирования. — Наука и современность. — 2012— № 15–4. — С. 48–52

Основные термины (генерируются автоматически): бюджет проекта, план, факт, проект, амортизация ОС, строительная организация, этап, III, детальная проработка бюджета, строительный проект.

Ключевые слова

Бюджет строительства загородного дома

1. Конечно ,все начинается с проекта. Сложно переоценить роль проектирования при строительстве дома. Доверяйте проектирование только профессионалам, которые примут правильные решения по узлам, разработают рациональную планировку, предложат подходящие по всем параметрам материалы. Любая ошибка при проектировании может обернуться серьезными экономическими потерями.

Для проекта дома потребуется архитектурный проект, конструктивные решения, инженерные проекты, а также проекты специальных систем, таких как бассейн, например. Такие проекты должны разрабатываться только в комплексе. Проект дома – небольшая (1,5%), но очень важная часть бюджета.

2. Далее вам потребуется дизайн-проект интерьера. Это неотъемлемая часть бюджета проекта и составляет 1,5%. Чтобы проект дома получился цельным разрабатывать концепцию интерьеров можно практически параллельно с архитектурными решениями.

3. Также вам потребуется проект ландшафта – 0,4% бюджета. Он включает инженерно-техническую часть и подбор растений.

Подготовка и надзор (≈ 3,8%-4,5%)

4. Во время строительства очень важно следить за соответствием строительных работ проектным решениям. За это отвечает авторский надзор. За качеством используемых материалов, соответствие нормативам технологий строительства отвечает технический надзор. Надзор ведется с начала стройки до его полного завершения и занимает 2,5-3% бюджета.

5 . Подготовка к строительству, земляные работы. Любое строительство начинается с подготовки участка, площадки строительства и земляных работ. Сюда входит возможная вырубка деревьев, устройство временной дороги (на момент строительства), вывоз мусора и демонтаж старых строений на участке, а также устройство непосредственно котлована (если в доме есть подвальный этаж).

Менее глубокий котлован понадобится под ленточный фундамент. Под буронабивные сваи котлован не нужен, и при таком типе фундамента можно сэкономить на земляных работах и материалах. На этот тип работ понадобиться выделить 1,3-1,5% от общего бюджета.

Наружные работы (≈ 18,6%)

6. Возведение коробки и монолитные работы –основной строительный процесс расходует небольшую долю бюджета – всего 9%. Проекты от 500м2 рационально возводить из монолитного каркаса с кирпичными простенками и кирпичными внутренними стенами и перегородками.

7. Кровля – небольшая статься расходов при строительстве (1,1%). Бюджет зависит от сложности конструкции. Самым бюджетным вариантом является плоская кровля, так как для нее не нужно использовать чистовой кровельный материал. Самыми практичные покрытия – мягкая черепица или фальцевая сталь/медь. Керамическая черепица – роскошный и дорогой вариант, но выбор этого типа покрытия следует делать заранее, так как необходимо будет учитывать дополнительную нагрузку на конструкцию.

8. Окна – важный элемент дома — через них происходят основные тепло-потери помещений. Помимо технических, они должны обладать и определенными эстетическими требованиями – они одновременно являются частью экстерьера и интерьера. Во главе угла должно быть качество конструкции и тип профиля. Сейчас выбор остекления, типов профиля, фурнитуры – огромен.

Мы всегда призываем найти золотую середину, выбирать теплый, но не самый дорогой профиль. В своих проектах мы предпочитаем использовать деревянные, дерево-алюминиевые или алюминиевые конструкции. Окна около 3,5% от общего бюджета.

9. 5-6% от строительства уходит на фасадные работы и материалы с учетом использования таких материалов как натуральный камень, стеклофибробетона, термодерево, крупноформатная керамика, клинкерный кирпич. Также учтены декоративные элементы фасада. Ими могут быть металлические решетки, декор из камня или стеклофибробетона, кованые или стеклянные ограждения. Если бюджет на фасад необходимо снизить, в таком случае можно использовать декоративную штукатурку, искусственный камень, керамическую или клинкерную плитку. Также небольшая часть расходов уйдет на освещение фасада и покрытия балконов/террас.

Инженерные системы (≈ 13%-15,5%)

10. Около 3% от бюджета дома занимает устройство вентиляции с учетом устройства общеобменной системы вентиляции. Не во всех случаях есть необходимость в данной системе и во многих проектах мы ограничиваемся устройством вытяжек и лишь в некоторых помещениях делаем приток. Приток, например, обязателен в помещениях с камином.

11. Существуют два типа кондиционирования – отдельные блоки кондиционеров – сплит-система и канальная система. Сплит-система проще и дешевле, но в каждом помещении необходимо будет установить видимый кондиционер. В канальной системе кондиционеры прячутся за подшивным потолком, видимая часть –только решетки.

Помимо этого, канальная система обладает более высокой производительностью и лучшим распределением воздуха. Канальная система сопровождается установкой одного или нескольких наружных VRF -блоков. На ее устройство потребуется выделить около 2-3% от бюджета.

12. Оборудование бассейна (2-3%) включает в себя оборудование водоподготовки и оборудование, обеспечивающее микроклимат в помещении. Последнее – мультифункциональная установка, обеспечивает подогрев, охлаждение и осушение воздуха. Флагманов -производителей таких установок всего 2 – Minerga и Frivent. В зависимости от размера бассейна цена такой установки колеблется от 300 тыс до 3 млн.

Что касается оборудования водоподготовки – его следует разделить на 2 типа: оборудование непосредственно водоподготовки: фильтры, насосы, системы очистки, теплообменник и система электрики – это необходимое оборудование, и «аттракционы» — это дополнительное оборудование – гидромассажные форсунки, водопады, прожекторы, противотоки, гейзеры и другие аксессуары бассейна. Это дополнительное оборудование предназначено для развлечения, но может составить значительную часть расходов на бассейн. Небольшая часть бюджета уйдет на хамам (из оборудования это парогенератор), печь в парной и гидромассажную ванну.

13. Отопление дома – это 2-2,5% бюджета. В систему отопления включены устройство теплых полов, радиаторы или конвекторы, распреледительные гребенки, а также оборудование котельной. Конвекторы всегда дороже обычных радиаторов, но при окнах в пол без них не обойтись. Дизайнерские радиаторы мы ставим в основных помещениях, а для технических зон подойдут обычные модели.

14. Около 3% — это расходы на водоснабжение, канализацию и сантехнику, причем львиная часть — это оконечные устройства сантехники – смесители, души, полотенцесушители, инсталляции. Это приборы, с которыми происходит ежедневный контакт. Они должны быть надежными и не терять свой внешний вид. Поэтому мы не советуем экономить на сантехнике в ущерб качеству.

15. Электрика и слаботочные системы в доме – необходимая и небольшая статья расходов – всего около 1%. Сейчас выбор розеток огромен, но мы рекомендуем использовать итальянских производителей, таких как Vimar, Gira, Bticino или Jung. Помимо высокого качества продукты этих производителей обладают приятными тактильными ощущениями. Меньшая часть бюджета на электрику это слаботочные системы: как пожарная сигнализация, охранная сигнализация, система видеонаблюдения, СКУД, интернет и TV. Дополнительной весомой статьей расходов могут быть системы аварийного электроснабжения, такие как генератор или накопительный аккумулятор.

16. Система умный дом – значительная часть бюджета, но благодаря этой системе вы сможете экономить около 30% электроэнергии, потребления воды, отопления. Система умный дом позволяет сбалансировать все инженерные системы и повысить эффективность их использования. Окупаемость такой системы около 15 лет, но бонусы в стиле «шторы по хлопку» вы получите сразу.

Черновые и чистовые работы (≈ 17%-22,5%)

17. Для различных по размеру домов расходы на черновые работы будут одинаковы, вне зависимости от уровня и сложности чистовой отделки. В среднем это 2,5-3 % от общего бюджета. Включены штукатурки, устройство стяжки, и устройство гипсокартонных потолков.

18. Вариации по чистовой отделке могут быть настолько различны, насколько позволяет бюджет. Если вы планируете использовать дорогие отделки – мрамор, шпонированые панели, тканевые обои, гипсовую лепнину величина вложений будет склоняться к 10% бюджета. Если нет, то дизайнер всегда сможет вам подсказать оптимальные отделки по соотношению цена-качество.

И среди недорогих отделок интерьер может быть выразительным. Иногда, по задумке дизайнера – отделка должна являться фоном для наполнения экстравагантной мебелью или предметами искусства. Главное, что не стоит никогда использовать – дешевые имитации дорогих материалов и пластиковые отделки. Минимальный процент, который следует закладывать на отделку – 6%

19. Помимо отделок в интерьере, как правило присутствуют элементы, которые требуют индивидуальной разработки, например камин, лестница, ограждения, декоративные решетки и т.д. Эти элементы будут брать на себя особое внимание в интерьере, и будут изготавливаться индивидуально. Значит их исполнение должно быть качественным, и как следствие не будет дешевым. Если вы не готовы вложить в эти изделия, то лучше выбрать из готовых изделий. В зависимости от степени сложности на такие изделия стоит закладывать от 2 до 3% бюджета

20. Цена двери напрямую зависит от дизайна. Невидимые двери, за счет отсутствия декоративных элементов и наличников, гораздо дешевле классических моделей. Они отлично подходят для современных интерьеров. Если вы хотите красивые и сложные двери, то придется заложить больший процент бюджета. В среднем на двери уходит около 1,5% бюджета

21. Свет играет важную роль в формировании атмосферы и уюта в интерьере. Поэтому свет – это не только о красоте, но и о качестве самого цвета. Говоря о качестве, мы имеем виду светораспространение. Полезно разделить технический свет и эстетический свет. Технический свет не видно, но он формирует эмоциональное восприятие интерьера.

Даже простой интерьер будет более выразительным за счет качественного света, за счет подсветок, сценариев освещения, акцентов. Декоративный свет – это люстры, светильники, торшеры, бра — они не всегда дают нужную освещенность. Так как технический свет отвечает за качество, то на нём не следует экономить. В среднем бюджет на свет около 5% общего бюджета.

Мебель и техника (≈ 25,5%)

22. Мебель – львиная доля бюджета – от 20%. Почему она занимает столько процентов? Во-первых, потому что ее много. Чтобы полностью обставить дом 1000м2 понадобится более ста позиций мебели. Во-вторых уровень мебели как минимум должен соответствовать уровню отделки. В-третьих, мебель — это предметы которыми вы пользуетесь каждый день.

Рынок мебели огромен, и задача дизайнера помочь вам определиться с выбором, рассказать о преимуществах и недостатках и ценовой политике конкретной фабрики.

23. Кухня и техническая начинка – это около 3% от общего бюджета. В этом разделе кухня самая дорогостоящая позиция. Стоимость кухни зависит и от материалов, и от наполнения и техническая начинки. Бюджет остальной техники зависит от того, насколько вы хотите идти в ногу со временем.

24. Декор, аксессуары, шторы, ковры. Роль декора часто недооценивают. Хотя это тот финальный штрих, который создаст нужную атмосферу. Роль декора настолько важна, в одном и том же интерьере за счет декора можно создать совершенно разное настроение. Мы советуем делать акцент на хороших тканях в интерьере, коврах и качественных аксессуарах для ванны.

Для остального декора главный показатель не стоимость, а сочетаемость с интерьером. Очень часто при планировании бюджета, декор вообще не учитывают, а на него следует закладывать около 2,5% общего бюджета. Если пренебречь декором, дом будет казаться неуютным, необжитым.

Ландшафтные работы (≈ 11%-12%)

25. Инженерно-строительные работы по благоустройству – вертикальная планировка участка, устройство дорожек, устройство системы полива, дренажа, прокладка наружных сетей составляют около 2,5% бюджета. Самый дорогой вид работ – устройство пирога дороги под автомобили и бетонирование пешеходных дорожек.

26. Покрытия террас и дорожек – также отдельная статья расходов. Цена зависит от выбранного типа покрытия. Мы предпочитаем использовать в качестве покрытий террас гранит, керамогранит или термодерево, для дорожек брусчатку или плиты из натурального камня. При использовании таких материалов бюджет на наружные покрытия составит – около 3,5%.

27. Посадки – около 3% от вашего общего бюджета. Уточняется в зависимости от количества растений и их возраста. Чтобы не ждать пока деревья разрастутся мы советуем выбирать 5-7 летние экземпляры. Как и в интерьере – в ландшафте принято также расставлять акценты, ими могут быть единичные дорогостоящие деревья, такие как бонсаи, например.

28. Освещение ландшафта включает в себя подсветку дорожек и посадок. Современные низковольтные системы освещения позволяют полностью управлять сценариями освещения на участке, но более дорогостоящие, по сравнению со стандартными системами 220v. Малые архитектурные формы на участке.

Ими могут быть декоративный водоем, кострище, фонтан, пергола, беседка, уличное барбекю, лавочки и т.д. Также на участке могут располагаться детские, спортивные площадки, патио. Для завершения работы над ландшафтом следует выделить еще около 2-3%.

Правильно спланированный бюджет позволит избежать незапланированных трат, контролировать расходы и управлять расходами по каждому пункту, а также, что встречается очень часто, избежать вынужденной экономии на последних этапах отделки.

Источник borosa.ru

Как составить бюджет на строительство

Этап 1. Описываем шаги (работы) строительного проекта