Как установить подрядчик строительства

«1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» – великолепный пример интеграции налогового и бухгалтерского учетов с управлением финансовыми ресурсами строительной компании от начальных этапов планирования до анализа фактической информации.

Применение – автоматизация на комплексной основе управлений финансами (департаментов) подрядных компаний и иных организаций, осуществляющих инвестиционно-строительную деятельность. Программный продукт подойдет тем, у кого не просто Бухгалтерия, а ещё и финансовое управление (дирекция). Помимо базовой конфигурации, продукт включает еще и специализированную документацию для директора по финансам строительной компании.

Возможности программы для руководства: аналитика и быстрое получение отчетности для принятия решений управленческого характера.

Возможности программы для работников финансового или планового подразделений: оптимизированная версия обработки массивов данных вручную; правила планирования и управления финансовыми планами; контроль данных, занесенных сотрудниками других отделов; распределение прав доступа; единое информационное поле для совместной работы с бухгалтерским отделом; формирование отчетной документации.

Как выбрать подрядчика на строительные работы? Подрядчик на строительство дома!

Мы поможем выбрать специализированные отраслевые решения для строительства от «1С». Почему «1С:Подрядчик строительства» нужно покупать у нас?

Источник: www.all-smety.ru

Секреты выбора надёжного подрядчика

К чему может привести неудачный выбор строительной организации?

Горе-подрядчик неожиданно исчезает с полученным авансом. Найти таких строителей и вернуть деньги практически невозможно.

В процессе работы с подрядчиком регулярно возникают непредвиденные/неоговоренные расходы, и бюджет проекта растет день ото дня.

Строители-новички часто не разбираются в технологиях, нарушают требования СНиП и ГОСТ, что отражается на качестве.

Основные ошибки, которые совершает заказчик при выборе строительной организации:

В погоне за ценой

Выбор самого дешёвого предложения нередко ведёт к провалу. Когда компания присылает коммерческое предложение с низкой ценой, вы должны насторожиться: возможно, таким образом компания привлекает клиентов, а при строительстве на определённом этапе останавливает работы и просит доплаты.

Пыль в глазах

Чтобы повлиять на решение заказчика, недобросовестные компании часто предоставляют неполную или недостоверную информацию. Например, выдают чужие объекты за свои либо скрывают факт использования субподрядных организаций, уверяя, что имеют собственную производственную базу, вводя клиента в заблуждение. И многие заказчики, недостаточно тщательно изучившие вопрос, попадаются на их удочку.

Возможности программы «1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством»

Где найти компанию подрядчика

Ищите подрядчика через друзей. Они честно и откровенно расскажут обо всех достоинствах и недостатках, произведенных работ.

Участие в выставках часто свидетельствует о высоком профессиональном уровне компании. На выставке вы сможете не только рассчитать предполагаемую стоимость проекта, но также посмотреть портфолио подрядчика, пообщаться с менеджером.

На сайте компании рекомендуем уделить внимание разделам о материалах, технологиях, реализованных проектах, а также посмотреть отзывы клиентов.

Как выбрать подрядчика:

1. Обратите внимание на более дорогие предложения, так как они включают наиболее полный и профессиональный комплекс услуг.

2. Получите от потенциальных подрядчиков всю необходимую информацию о компании, реализуемых товарах (работах, услугах), изучите допуски, лицензии и сертификаты.

3. Выбирайте тех, кто предоставил более полную и исключительно достоверную информацию и вызвал у вас доверие. Ознакомьтесь с портфолио, съездите на производство. Убедитесь, что подрядчик действительно предоставляет все указанные услуги.

4. Запросите расчёт по вашему техзаданию в нескольких компаниях и оцените каждый из них. Важно разобраться, какой предлагается материал, его количество, все ли возможные затраты учтены в смете.

Оптимальный алгоритм выбора компании

Если вы уверены, что выбрали правильного подрядчика, можете переходить к стадии заключения договора. На данном этапе не лишним будет проконсультироваться с юристом. Особое внимание обратите на пункты «обязанности сторон» и «сроки выполнения работ» – честный подрядчик предусматривает ответственность сторон в случае их срыва.

Кроме этого, обязательно пропишите в договоре, по каким причинам могут наступить штрафные санкции. Это подрядчику не выгодно. Предоплата за работу в данном случае составит минимум половину от стоимости строительства.

Надеемся, что наши советы помогут вам выбрать адекватного подрядчика.

Желаем вам всего самого доброго в ваших начинаниях!

Подпишитесь на рассылку новостей

Поделиться в соцсетях

Бесплатная консультация

С удовольствием отвечу на все ваши вопросы!

Специалист коммерческого отдела

Заявка на расчет проекта

Политика конфиденциальности

Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую юридическое лицо ООО «Подрядчик» (ОГРН: 1073808027149, ИНН: 3808169860, адрес регистрации: 308000, Белгородская область, г. Белгород, проспект Гражданский, 4, офис 28) и/или его аффилированные лица могут получить о Пользователе во время использования им сайта belgorod.tsk38.ru.

Использование сайта belgorod.tsk38.ru означает безоговорочное согласие Пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования данного ресурса.

1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает сайт belgorod.tsk38.ru

1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:

1.1.1. Персональная информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при оставлении заявки, совершении покупки, регистрации (создании учётной записи) или в ином процессе использования сайта.

1.1.2. Данные, которые автоматически передаются сайтом belgorod.tsk38.ru в процессе его использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к сайту), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.

1.1.3. Данные, которые предоставляются сайту, в целях осуществления оказания услуг и/или продаже товара и/или предоставления иных ценностей для посетителей сайта в соответствии с деятельностью настоящего ресурса:

• фамилия;
• имя;
• отчество;
• электронная почта;
• номер телефона.

1.2. Настоящая Политика применима только к сайту belgorod.tsk38.ru, не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте belgorod.tsk38.ru. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.

1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако сайт belgorod.tsk38.ru исходит из того, что Пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в формах настоящего ресурса, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей

2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг и/или продаже товара и/или предоставления иных ценностей для посетителей сайта belgorod.tsk38.ru.

2.2. Персональную информацию пользователя можно использовать в следующих целях:

2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с сайтом и юридическим лицом ООО «Подрядчик».

2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг и сервисов, товаров и иных ценностей.

2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования сайта, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя.

2.2.4. Улучшение качества сайта, удобства его использования, разработка новых товаров и услуг.

2.2.5. Передача данных третьим лицам в целях осуществления деятельности ресурса (например доставка товара курьером, транспортной компанией и иные).

3. Условия обработки персональной информации пользователя и ее передачи третьим лицам

3.1. Сайт belgorod.tsk38.ru хранит персональную информацию Пользователей в соответствии с внутренним регламентом ООО «Подрядчик» и законодательством РФ.

3.2. В отношении персональной информации Пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.

3.3. Сайт belgorod.tsk38.ru вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:

3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия путем согласия выразившегося в предоставлении таких данных.

3.3.2. Передача необходима в рамках использования Пользователем сайта belgorod.tsk38.ru, либо для предоставления товаров и/или оказания услуги Пользователю.

3.3.3. Передача предусмотрена российским законодательством в рамках установленной законодательством процедуры.

3.3.4. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов сайта belgorod.tsk38.ru или третьих лиц в случаях, когда Пользователь нарушает Пользовательское соглашение сайта belgorod.tsk38.ru.

3.4. При обработке персональных данных пользователей сайт belgorod.tsk38.ru руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».

4. Изменение пользователем персональной информации

4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности, отправив заявление в простой письменной форме в адрес администрации сайта следующим способом.

4.2. Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, отправив заявление в простой письменной форме в адрес администрации сайта следующим способом:

5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей

Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство

6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики. Действующая редакция всегда находится на странице по адресу http://belgorod.tsk38.ru/privacy.

6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайтом, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

7. Обратная связь. Вопросы и предложения

Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует направлять следующим способом:

Источник: belgorod.tsk38.ru

1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством

«1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» — специализированное отраслевое решение для автоматизации управления строительным производством, предназначенное для формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ. Программный продукт применим как в работе подрядных организаций, так и для автоматизации управления строительным производством других участников инвестиционно-строительного процесса не только России, но и стран ближнего зарубежья.

Возможности

Отраслевое решение «1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством» предназначается для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени.

Конфигурация «Подрядчик строительства. Управление строительным производством», содержит следующие подсистемы:

Управление строительным производством;

Подсистема «Управление строительным производством» включает в себя:

• Возможность ведения расчетов календарного планирования для портфеля проектов;
• Формирование календарных планов работ с возможностью установки любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства;
• Формирование оперативных планов работ по утвержденному календарному плану;
• Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами, возможность отражения задержек по времени и объему;
• Формирование сетевых диаграмм с указанием расчетных периодов выполнения работ и выделением критических работ;
• Формирование недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени;
• Формирование заданий на выполнение работ для бригад и подрядных организаций;
• Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана;
• Заполнение актов приемки выполненных работ (форма КС-2) и справки о стоимости выполненных работ (форма КС-3);
• Ведение учета фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектов строительства, формирование отчета (форма М-29);
• Формирование общего журнала работ (форма КС-6) и журнала учета выполненных работ (форма КС-6а);
• Формирование документа «Акт скрытых работ» и печать акта освидетельствования скрытых работ;
• Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ (как в разрезе одного объекта строительства, так и всех объектов организации);
• Формирование отчетов о степени участия сотрудников организации в работах;
• Формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве;
• Отображение информации о планах работ в графическом виде, в том числе графическое отображение критических работ;
• Учет выпуска готовой продукции и расчет себестоимости в части материальных расходов, согласно спецификации, и накладных расходов;
• Учет списания материалов по объектам строительства (форма М-29) как по средней стоимости, так и по методу ФИФО, в зависимости от выполненных настроек учетной политики;
• Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций;
• Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.

Подсистема «Управление запасами» включает в себя:

• Учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, складам и по организации в целом;
• Оприходование материалов по ранее сформированным заказам на материалы;
• Возможность проведения инвентаризации поступивших материалов и возможность оформления возврата некачественных материалов поставщику;
• Возможность списания материалов по выполненным работам;
• Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана;
• Возможность резервирования материалов за материально-ответственными лицами;
• Учет передачи ТМЦ со склада в производство;
• Анализ расходования материалов по работам календарного плана и по объекту в целом;
• Анализ остатков материалов по материально-ответственным лицам, по складам и организациям.

Подсистема «СМиМ» (управление строительными машинами и механизмами) включает в себя:

• Поступление, перемещение и списание СМиМ;
• Анализ состояния СМиМ для сбалансированной эксплуатации по объектам;
• Назначение машин и механизмов на работы календарного плана;
• Фактический учет применения машин и механизмов;
• Построение графиков использования машин и механизмов.

Подсистема «Управление персоналом» включает в себя:

• Формирование штатного расписания сотрудников организации;
• Ведение кадрового учета (прием на работу, кадровое перемещение, увольнение);
• Автоматическая проверка должностей, квалификаций и количества сотрудников при формировании кадровых документов по штатному расписанию сотрудников организации;
• Учет выполненных работ как в индивидуальном порядке, по каждому физическому лицу в отдельности, так и выполнение работ бригадами, с возможностью последующего распределения затрат по участникам бригады;
• Построение графиков движения рабочей силы.

Подсистема «Управление закупками» включает в себя:

• Формирование планов поставок материалов как по подразделениям организации, так и по объекту строительства в целом;
• Формирование потребностей в материалах на основании плана поставок за любой произвольный период времени;
• Возможность управления закупками на основании потребностей;
• Многоуровневая процедура согласования заявок на закупку материалов;
• Формирование заявок на закупку неучтенных потребностей и автоматическое формирование поступлений по ним;
• Возможность корректировки заказов поставщикам с возможностью проведения анализа первичных данных;
• Формирование документов, регистрирующих возврат материалов поставщикам;
• Анализ выполненных и просроченных заказов и их закрытие;
• Формирование отчетов для получения информации по номенклатурным позициям, отображенным в заказах;
• Формирование аналитических отчетов по состоянию заказов на текущий момент времени.

Сервисные возможности

Разделение прав доступа к редактированию различных областей программы, с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа;

Обмен данными

В конфигурации реализована возможность интеграции программными продуктами: «1С:Предприятие 8. Смета» и «1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами».

Для автоматического формирования календарного плана работ в программном продукте «1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством» реализована возможность загрузки смет в формате АРПС 1.10 из программы 1С:Смета и других сметных программных продуктов. Автоматизирована процедура установки взаимосвязей работ и расчета продолжительности строительства при загрузке плановых данных из локальных смет.

Сформированный календарный план в «1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством» является основанием для автоматического формирования бюджета в конфигурации «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами». Интеграция данных реализована средствами универсального обмена данными в формате XML.

Контроль и исключение ошибочных ситуаций

Конфигурация «Подрядчик строительства. Управление строительным производством», редакция 2.0 предоставляет различные средства контроля работы пользователей на различных этапах работы с программой:

контроль корректности и полноты вводимых данных;

Загрузка НСИ, классификаторов единиц измерений, должностей и профессий

Программа предусматривает загрузку справочников и классификаторов:

государственных элементарных сметных норм на строительные работы (ГЭСН 2001);

Поиск данных

В конфигурации реализован полнотекстовый поиск по данным информационной базы. Поиск можно вести по нескольким словам, с использованием поисковых операторов или по точной фразе.

Управление доступом к учетным данным

Реализована возможность ввода ограничений на доступ к учетным данным отдельных организаций (юридических лиц). Пользователь с ограниченными правами доступа не имеет возможности не только как-либо изменить, но даже прочитать закрытые для него данные.

Интернет-поддержка пользователей

Пользователи программы могут непосредственно при работе с программой подготавливать и отправлять в фирму «1С» мнения об использовании программы, обращения в отдел технической поддержки, а также получать и просматривать ответы отдела технической поддержки. Также пользователи могут принять участие в опросе пользователей программы, проводимом фирмой «1С» в целях изучения проблем, возникающих в процессе эксплуатации.

Автоматическое обновление конфигурации

В конфигурацию включен помощник обновления конфигурации, который позволяет получить информацию о последних обновлениях, размещенных на сайте поддержки пользователей в сети Интернет, и автоматически установить обнаруженные обновления. Если файл обновления уже получен, то помощник позволяет провести обновление с использованием файла поставки обновления (.cfu) или файла поставки конфигурации (.cf) из любого локального или сетевого каталога.

Состав продукта

Продукт «1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством» (артикул 4601546109309) включает в себя:

— платформы «1С:Предприятие 8»;

— отраслевой конфигурации «Подрядчик строительства. Управление строительным производством»;

• DVD-выпуск ИТС Строительство;
• Комплект документации по платформе «1С:Предприятие 8»;
• Комплект документации по отраслевой конфигурации;
• Купон на льготное сопровождение 1С:ИТС;
• Ключ программной защиты платформы «1С:Предприятие 8»;
• Ключ аппаратной защиты конфигурации «Подрядчик строительства. Управление строительным производством»;
• Лицензии на использование системы «1С:Предприятие 8» и конфигурации «Подрядчик строительства. Управление строительным производством» на одном рабочем месте.

Конфигурация «Подрядчик строительства. Управление строительным производством» является защищенной и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет аппаратную защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

Расширение количества автоматизированных рабочих мест осуществляется приобретением клиентских лицензий на платформу «1С:Предприятия 8» (на 1, 5, 10 и более рабочих мест) и клиентских лицензий на конфигурацию «Подрядчик строительства. Управление строительным производством» (на 1, 5, 10 рабочих мест).

Количество приобретаемых лицензий на использование конфигурации «Подрядчик строительства. Управление строительным производством» и платформы «1С:Предприятие 8» определяется исходя из потребности в максимальном количестве одновременно работающих пользователей с конфигурацией «Подрядчик строительства. Управление строительным производством» на платформе «1С:Предприятие 8».

Для работы в варианте клиент-сервер необходимо приобрести лицензию на использование сервера «1С:Предприятие 8».

Источник: infostart.ru

Как подрядчик строительства самой крупной школы Орла получил заказ

Компании предстоит до 22 ноября 2022 года построить саму школу на 1225 мест с актовым и гимнастическим залами, пассажирским лифтом для маломобильных детей, тремя спортивными залами, костюмерными, облагородить территорию, установить котельную, волейбольную, игровую и беговую площадки.

Грандиозная смета оценена всего в 893 миллиона рублей. Экспертов удивляет не только низкая цена, которая едва ли покроет себестоимости проекта, но и порядок выбора в качестве подрядчика ООО «Техспецкомплект». Впрочем, обо всём по порядку.

История триумфального успеха: от штукатурки стен до «придворных архитекторов»

ООО «Техспецкомплект» – уже полюбившаяся Орлу компания. Именно ей достаются все крупные собянинские транши из Москвы на реализацию практических всех идей губернатора Клычкова. Общество было зарегистрировано в 2016 году, на данный момент в нём трудятся 19 человек.

Второй, не менее известный горожанам подрядчик – ООО «Триумф». Это бизнес одной семьи. Фирма , появившаяся в Орле в один год с назначением Клычкова на должность губернатора, с двумя сотрудниками, уставным капиталом в 10 тысяч рублей, согласно официальной информации, занимается «отделочными штукатурными работами».

Вот этот семейный подряд уже несколько лет и облагораживает Орёл на большие деньги Москвы, являясь, по сути, «придворным архитектором» губернатора Клычкова. В портфолио знаменитых, буквально как Тибо-Бриньоль, подрядчиков уже входит: благоустройство Городского парка, площади Содружества, парка Победы , скверов «Юность» и сквера Комсомольцев и др. Они же за бюджетные деньги обслуживают три орловских фонтана. Естественно, все контракты были отвоёваны в честной конкурентной борьбе за тендер.

Немного о справедливости, честности и беспристрастности

Вот, например, самый дорогой «версальский» фонтан за 40 млн рублей был установлен «Техспецкомплектом» в Городском парке . На него претендовало множество фирм со всей России. Однако ни одна не устроила орловскую власть и представительную комиссию из Горпарка по весьма «объективным» показателям: одних заподозрили в несовпадении на два сантиметра размеров акустической системы, третьим указали на непригодные материалы. В итоге выиграл наш местный ООО «Техспецкомплект». И ничего, что подрядчик из Кубани предлагал построить фонтан за 25 миллионов.

Примерно то же самое произошло с фонтаном в сквере Юность . Поговаривали, что точно такой же, только на несколько миллионов дешевле, построили в соседнем городе. Но у нас и свой подход, и свой подрядчик.

На аукцион по ремонту сквера на 5-ой Орловской стрелковой дивизии (который также выиграла семья Маркиных) от компании-участника ООО «Реноватор» даже поступила жалоба в УФАС. Мол, борьба не конкурентная. Однако никаких нарушений обнаружено не было.

Но это всё мелочи. Куда более интересными и с финансовой, да и с точки зрения «полёта мысли», выглядят проекты по благоустройству целых парков и скверов!

В реконструкцию Детского парка уже вложено порядка 300 млн рублей. Недавно был объявлен второй тендер. Оба выиграли знакомые лица . А это ещё 89 миллионов рублей только по стоимости контракта. Но ведь что-то может пойти не так, тогда придётся денежки довкладывать.

Например, как это случилось с благоустройством того же Детского парка . Тогда, в контракте, уже заключённом с «Техспецкомплект» орловчанка Татьяна Скалдина обнаружила подобие «финансовой пирамиды». Ставить оборудование с 10-летней гарантией должна была фирма Arbero, которая, к слову, возводила детскую площадку в парке «Зарядье» у стен Кремля. Но в Орле от её услуг отказались в пользу местных фирм, готовых сделать то же самое дешевле, но как показывает время, менее качественно . Некоторые эксперты прикинули, что подрядчик установит более дешёвое оборудование, а разницу оставит себе.

С Парком Победы всё ещё загадочнее. Работы на 250 миллионов рублей на объекте начались значительно раньше согласования проекта на горсовете , и, не исключено, что до подписания договора с подрядчиком, коим является ООО «Триумф». Поскольку из сообщения пресс-службы горадминистрации непонятно, когда был подписан контракт между УКСом и «Триумфом».

И вот мы плавно подошли к конкурсу по выбору подрядчика на строительство школы в микрорайоне «Зареченском».

В Орле стать подрядчиком можно без участия в Госзакупках?

Удивительно, но ООО «Техспецкомплект», вроде как выигравший конкурс на строительство уникальной школы, не заявлялся ни на один из двух тендеров ! Оба были признаны несостоявшимися из-за ОТСУТСТВИЯ ЗАЯВОК .

Причина, как нам видится, на поверхности: слишком низкая стоимость контракта. И что же происходит дальше? То, что не поддаётся никакой логике! 21 декабря Управление капитального строительства присылает в мэрию Орла письмо и предлагает заключить контракт с единственным поставщиком — компанией «Техспецкомплект» (держим в уме, компания не заявилась на тендер!).

22 декабря мэр Орла Юрий Парахин, дабы к нему лично не возникало никаких вопросов, издаёт распоряжение и приказывает провести контрольно-ревизионному управлению (КРО) проверку. КРО всё проверяет и выдает акт, мол, всё хорошо и вопросов по конкурсу нет. Можно контракт заключать с ООО «Техспецкомплектом».

Внимание, знатоки, вопрос: как может мэрия заключить контракт с формулировкой «с единственным поставщиком по результатам несостоявшегося запроса предложений», минуя официальную процедуру на сайте Госзакупок на основании всего лишь письма от УКС? Получается, если ранее «Техспецкомплект» участвовал в конкурсах и побеждал, а иногда даже начинал работать до официального постановления, то теперь его просто «назначают» подрядчиком на основании писем? Вопросы пока без ответов.

Покой нам только снится

В целом, складывается устойчивое ощущение, что это настолько добросовестные, работоспособные и неприхотливые подрядчики, что им доверяют не только заведомо убыточные для их бизнеса проекты (ну это согласно первоначальной стоимости контракта), но и одновременную реализацию нескольких стратегически важных объектов.

Вот посудите, за два ближайших года 20 человек сотрудников названных структур должны сдать: Парк Победы, вторую очередь Детского парка и школу с актовым залом, лифтом и тремя спортзалами! Это если не брать в расчёт обслуживание фонтанов, запечатывание города в плитку и прочее. И всё за сущие копейки! Но!

«Есть версия, что данная схема позволила отсечь возможных интересантов на конкурсе, так как сумма в 892 миллиона на грани себестоимости проекта. Позже надеются найти способы влить средства на достройку объекта», – пишет «Нострадамус» .

Проще говоря, первоначальная цена контракта, по мнению автора орловского телеграмм-канала, снижается специально для расчистки дороги для удобного подрядчика. Если на тендер заявляется какая-то другая компания, то она буквально вынуждена будет реализовать проект себе в убыток. Если же тендер достаётся нужной, в дальнейшем в строительство, скорее всего, вольются ещё денежные средства и на выходе проект подорожает. Как это уже практиковалось при реконструкции “Детского парка”.

Удивляет в этой странной истории и то, что строительством здания школы займётся контора, до этого замеченная только в плиткоукладывании. А если школа рухнет? Прокурору области, очевидно, стоит присмотреться повнимательнее к этому процессу.

Впрочем, планы губернатора идут дальше, а значит и работы – непочатый край. Клычков неоднократно озвучивал свою мечту по объединению центра Орла в единое пешеходное пространство. Вторит региональному главе и мэр Парахин. В одном из интервью городской глава поделился буквально эксклюзивом: в Орле в единое пространство объединят Детский парк, Парк Победы и площадь Жукова.

Парк Победы, как мы уже писали выше, благоустраивает ООО «Триумф». С подрядчиком на преображение площади Жукова, несмотря на уже опубликованный эскизный проект, власть ещё не определилась. Но нет сомнения, что им станет знакомая для Орла чета «преображенцев». Ибо руку не меняют! И с тендером, и без него!

Подписывайтесь на ОрелТаймс в Google News, Яндекс.Новости и на наш канал в Яндекс.Дзен, следите за главными новостями Орла и Орловской области в telegram-канале Орёлтаймс. Больше интересного контента в Одноклассниках и ВКонтакте.

Источник: oreltimes.ru

Строители затягивают сроки ремонта квартиры: что делать, как не платить подрядчику, неустойка

Затягивание сроков ремонта строителями (подрядчиками) – одна из самых распространенных проблем в практике. Завершение работ по ремонту и отделке жилья порой откладывается на месяцы – из-за обоснованных (и не обоснованных) причин. В этот период просрочки заказчики теряют время, деньги и нервы: ведь что может быть мучительнее ожидания? Более того, затягивание ремонта нередко приводит к убыткам: зачастую из-за незавершенных работ люди не могут въехать в собственную квартиру! Они вынуждены все эти месяцы жить в съемной квартире, оплачивая при этом арендную стоимость.

По этой теме на сегодняшний день в различных источниках в Интернете (информационные статьи, форумы) существует полная неразбериха. Некомпетентные источники дают неправильные советы с устаревшей (2008 – 2010 год) или юридически неграмотной информацией.

Мы изучили вопрос, и пришли к выводу, что в свободном доступе практически нет правильного руководства о том, что делать, если строители затянули срок ремонта, и какие есть права у заказчика в этом случае.

Юрист нашего сайта подробно рассказала, как поступить в этой ситуации (спойлер: все достаточно просто!).

Строители затянули ремонт: что делать заказчику?

Несоблюдение сроков – распространенное явление при проведении ремонтных работ. С точки зрения закона – это нарушение, за которое автоматически наступает ответственность. Причем заявлять свои требования заказчик имеет право на каждом этапе ремонта.

Мы рассматриваем случаи, когда ремонт производится в жилом помещении – квартире, комнате, частном доме. То есть, услуги про отделке и ремонту оказываются физическому лицу (собственнику или арендатору, нанимателю квартиры) в бытовых целях. Сюда не относится ремонт офисных и других помещений, используемых для любого бизнеса в коммерческих целях.

Законом, который регулирует ситуации, связанные с услугами физлицам в бытовых целях является федеральный закон «О защите прав потребителей».

Согласно статье 28 этого закона, в случаях, когда нарушаются прописанные в договоре сроки ремонта, заказчик (то есть потребитель данных услуг) по своему выбору имеет право:

• назначить исполнителю (подрядчику) новый срок – то есть потребовать завершить все работы до конкретной даты;
• поручить выполнение этой работы третьим лицам за разумную цену или выполнить ее своими силами и потребовать от исполнителя возмещения понесенных расходов (расходы должны быть подтверждены документально);
• потребовать уменьшения стоимости выполненной работы (требование оформляется в форме претензии);
• отказаться от исполнения договора и потребовать возмещения убытков.

Юрисконсульт, практикую с 2004 года. Осуществляю полное юридическое сопровождение предпринимательской деятельности строительных компаний и ИП.

Обратите внимание! В статье речь идет о ситуациях, когда имеется заключенный договор на ремонт квартиры, и в нем четко прописаны сроки выполнения работ. Если договор не заключался, привлечь подрядчика к ответственности за просрочку нельзя.

Право требовать возмещение убытков

Кроме вышеуказанных прав, заказчик (потребитель) имеет право потребовать также полного возмещения убытков, причиненных в связи с затягиванием сроков выполнения работ.

Что такое убытки?

Согласно ГК РФ (ст. 15):

• расходы, которые пострадавшее лицо уже произвело или должно будет произвести,
• утрата или повреждение его имущества (реальный ущерб),
• а также неполученные доходы, которые это лицо получило бы при обычных условиях, если бы его право не было нарушено (упущенная выгода).

То есть, к убыткам по ремонту можно отнести:

• Стоимость аренды жилья за период просрочки ремонта (если нет другой собственной квартиры и прописки в ней);
• Любую порчу или повреждение материалов для ремонта, если это связано с просрочкой, и т.д.

Неустойка за просрочку ремонта квартиры

В дополнение ко всем вышеуказанным правам, за срыв срока окончания ремонта, заказчик может требовать уплату неустойки в размере 3% от цены работы за каждый день просрочки.

Например: Подрядчик по договору обязан выполнить ремонтные работы на общую сумму 100 000 рублей. В договоре прописан срок окончания ремонта, но к этой дате работ было выполнено только на сумму 70 000 рублей. Оставшаяся часть работ (на сумму 30 000 рублей) была полностью завершена только через 22 дня. В этой ситуации размер неустойки составляет: 19 800 рублей.

Как фиксируется просрочка?

Срыв сроков окончания ремонта фиксируется при подписании акта сдачи-приемки работ.

То есть, например: в договоре на ремонт квартиры указан срок завершения ремонта: до 15 мая 2020 года. А фактически, все работы были выполнены подрядчиком и сданы по акту сдачи-приемки работ только 1 июня. Дата подписания акта заказчиком и будет являться подтверждением факта просрочки (в данном случае на 16 дней).

Как оформить претензию о взыскании неустойки за просрочку ремонта квартиры?

Требование выплатить неустойку за просрочку ремонта квартиры составляется в письменном виде. Закон не устанавливает унифицированной формы, но на практике к такому документу предъявляется ряд требований.

Содержание претензии с требованием о выплате неустойки за просрочку выполнения работ:

• Наименование строительной фирмы, ИП или ФИО частного мастера;
• Ссылка на пункты договора и точное описание событий в хронологическом порядке;
• Период просрочки и полный расчет суммы неустойки;
• Указание нарушенных статей закона «О защите прав потребителей»;
• Требование выплатить сумму неустойки в конкретный срок;
• Реквизиты для безналичного перечисления средств (по желанию);
• Дата, подпись.

Важно! Размер неустойки не может превышать общую стоимость работ (или этапа работ) по договору. Если согласно расчету сумма неустойки выше, то она должна быть снижена до стоимости просроченных работ.

Скачать образец требования о взыскании неустойки:

Мы предлагаем 2 варианта образцов: о взыскании неустойки, а также неустойка + убытки, для скачивания перейдите по ссылке>>>

Как вручается претензия?

Оформленную в письменном виде претензию важно вручить подрядчику, и иметь на руках подтверждение такого вручения. Это важно, поскольку направление претензии является досудебным порядком урегулирования спора. Это обязательная процедура, установленная законом. Если спор мирно решить не удастся, и вам придется подавать исковое заявление в суд, его не примут без подтверждения того, что претензионный порядок был соблюден (то есть, без подтверждения того, что в адрес подрядчика была направлена претензия, он ее получил, но добровольно не выполнил ее требования).

Способы надлежащего вручения претензии:

• Лично вручить представителю подрядчика под роспись;
• Направить подрядчику заказным письмом с уведомлением о вручении;
• Направить курьерской доставкой;
• Отправить телеграмму с кратким текстом претензии.

В общем, подойдет любой способ, позволяющий достоверно доказать, что адресат получил претензию на руки.

Претензия вручена: что дальше?

Статья 31 Закона «О защите прав потребителей» устанавливает 10-дневный срок для добровольного выполнения исполнителем (подрядчиком) всех законных требований потребителя (заказчика). Если по истечении 10 дней от подрядчика не поступит ответа на претензию или не будут перечислены суммы неустойки и/или убытков – можно подавать иск в суд и требовать принудительного взыскания этих сумм.

Подача искового заявления в суд для потребителя осуществляется бесплатно (не облагается госпошлиной). При подаче в суд потребитель вправе помимо сумм неустойки и убытков потребовать еще и возмещение понесенных расходов (например, за услуги юриста), а также штраф в размере 50% от общей суммы по иску. Штраф взыскивается не в доход государства, а в карман потребителя. Эта мера была введена в закон для того, чтобы стимулировать исполнителей услуг выполнять требования потребителей на добровольной основе и не нагружать суды.

Опытные подрядчики знают об этой норме закона, и, чаще сего, платят добровольно, стараясь не доводить до суда (так им выйдет дороже).

Источник: mr-build.ru