По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты выполняются по объекту в целом и по отдельным периодам строительства. На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используются в качестве отправных в более детальных плановых документах, например, в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.
Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:
— календарные планы в составе проекта организации строительства;
— нормативы продолжительности строительства или директивное задание;
— рабочие чертежи и сметы;
— данные об организациях – участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов;
Календарный график строительного проекта: базовая модель
— календарные планы производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации.
Порядок разработки календарного плана следующий:
— составляет перечень (номенклатура) работ;
— в соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы;
— производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин;
— рассчитывается нормативная машинно- и трудоемкость;
— определяется состав бригад и звеньев;
— определяется технологическая последовательность выполнения работ;
— устанавливается сменность работ;
— определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируются число исполнителей и сменность;
— сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной и вносятся коррективы;
— на основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.
Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.
Основные этапы подготовки к расчету и составлению календарного графика производства работ на объекте. Оля Настя
Назначение и состав левой части линейного календарного графика производства работ на объекте.
Календарный план строительства – это проектный документ, в котором установлена рациональная последовательность и сроки выполнения, очерёдность отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте и всех объектах, входящих в состав комплекса или годовую программу в строительно-монтажных организациях. Назначение календарного планирования – разработка и осуществление наиболее эффективной модели, организационной и технологической увязки работ во времени и производстве на одном или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов.
Календарный график строительного проекта
Календарный план делится на 2 части:
1.Аналитическая (расчетная) часть – ведомость трудозатрат, в которой отражают:
· перечень СМР, рекомендуется составлять в технологической последовательности;
· объем работ, определяют по рабочим чертежам и сметам;
· трудоемкость и затраты машин и механизмов, определяют по ЕНиР;
2.Графическая часть — может быть линейной (линейный график Ганта, циклограмма) и сетевой.
Правая часть наглядно отражает ход работ во времени , последовательность и увязку работ между собой.
Назначение и последовательность выполнения расчетной части линейного календарного графика производства работ на объекте.
Аналитическая (расчетная) часть– ведомость трудозатрат, в которой отражают:
· перечень СМР, рекомендуется составлять в технологической последовательности;
· объем работ, определяют по рабочим чертежам и сметам;
· трудоемкость и затраты машин и механизмов, определяют по ЕНиР;
Назначение календарного планирования – разработка и осуществление наиболее эффективной модели, организационной и технологической увязки работ во времени и производстве на одном или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
Сетевая модель. Правила построения.
Сетевой график — это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест. В сетевых графиках также отражаются и организационные мероприятия, связанные с организацией потока и разбивкой общего фронта работ на захватки. Зависимость организационного характера выражается в последовательном переходе бригад рабочих и перемещении оборудования с захватки на захватку.
Основные правила построения сетевого графика:
1. Направление стрелок в СГ следует принимать слева направо
2. Форма графика должна быть простой , без лишних пересечений , большинство работ следует изображать горизонтальными линиями
3. При выполнении параллельных работ , т.е. если одно событие служит началом для двух или более, заканчивающихся другим событием , вводится зависимость и дополнительное событие , иначе разные работы будут иметь одинаковый код
4. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то работу следует разбить на части
33.
34.Назначение и виды стройгенпланов
Стройгенпланом называется генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий и сооружений, возводимых и используемых в период строительства.
Строительный генеральный план определяет состав и размещение объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. Строительный генеральный план — важнейшая составная часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объемы временного строительства.
Различают общеплощадочный и объектный строительный генеральный план. Общеплощадочный дает принципиальные решения по организации строительного хозяйства всей площадки в целом и выполняется проектной организацией на стадии технического проекта в составе проекта организации строительства (ПОС). Объектныйстроительный генеральный план дает детальные решения по организации той части строительного хозяйства, которая непосредственно связана с сооружением данного объекта и охватывает территорию, примыкающую к нему. Составляется он на одно или несколько зданий и сооружений на стадии рабочего проекта производства работ (ППР) строительной организацией.
Различия в методах проектирования между строительными генеральными планами в составе ПОС и ППРсводятся, по существу, к степени детализации разработки плана и точности расчетов.
35.Общие принципы проектирования стройгенпланов
1) СГП должен был привязан с другими разделами технической документации .
2) СГП должен строго соответствовать требованиям охраны труда и технике безопасности.
3)Максимальная удовлетворение бытовых нужд строителей
4)Размещение временных зданий должно обеспечивать их эксплуатацию в течении всего срока строительства.
5)СГП должен обеспечивать рациональное прохождение грузопотоков
6)СГП должен обеспечить правильное размещение монтажных механизмов.
7) Затраты на временное строительство должны быть минимальными. Сокращение их достигается использованием постоянных объектов, уменьшением объема временных зданий, сооружений и устройств с ис-пользованием инвентарных решений.
36.Порядок проектирования стройгенплана отдельного объекта.
1)Определяем расчет технических параметров кранов и осуществляем выбор крана
2)Осуществляем поперечную (горизинтальную )привязку
3)осуществляем продольную привязку
4)определяем зоны действия кранов
5)определяем условия эксплуатации крана при необходимости накладываем ограничения на его работу.
Источник: megalektsii.ru
Календарный график строительства что это
Принципы проектирования календарного плана работ
Краткая характеристика объекта
Определение объемов работ
Калькуляция трудовых затрат на производство бетонных работ
Введение
Возведение здания или сооружения представляет собой совокупность взаимосвязанных строительно-монтажных процессов, выполняемых в определенной технологической последовательности.
В современных условиях при участии в строительстве многочисленных специализированных организаций, использовании мощной техники, передовой технологии и организации комплексный процесс возведения объекта следует рассматривать как сложную систему.
Для того чтобы построить здание в короткие сроки и с наилучшими технико-экономическими показателями, необходимо заранее проанализировать и исследовать возможные варианты решения и найти наиболее целесообразные из них. Для этого процесс строительства объекта можно представить в виде модели, с помощью которой анализируются все возможные производственные ситуации. Такой моделью служит календарный план, представляющий собой технологическую, организационную модель строительства объекта, поскольку в нем взаимоувязываются все строительные и монтажные работы, выполняемые в определенной последовательности и в точно назначенные сроки.
Являясь основным документом проекта производства работ (ППР), календарный план охватывает весь комплекс работ по возведению объекта, начиная от подготовительных и кончая пусконаладочными работами, опробованием и испытанием систем горячего и холодного водоснабжения, канализации, отопления, проведением благоустройств прилегающей к объекту территории и озеленения.
Календарный план разрабатывается в соответствии с принципами поточной организации строительства.
При разработке календарного плана учитываются требования технических условий на производство работ, правила по охране труда. Учитываются меры по обеспечению надлежащего качества работ и наиболее экономному и равномерному использованию всех ресурсов. Высокая производительность труда обеспечивается своевременным созданием фронта работ необходимых размеров и применением прогрессивных методов выполнения работ.
На основе календарного плана устанавливается общая продолжительность строительства объекта, определяется потребность в трудовых и материальных ресурсах, сроки поставки конструкций и оборудования, ведется оперативное планирование и составляются годовые, квартальные, месячные и суточные планы работ. В соответствии с календарным планом устанавливаются и размеры финансирования, необходимые для осуществления строительства, внедряется бригадный подряд.
Срок возведения объекта, рассчитанный в календарном плане, не должен превышать срок, предусмотренный нормами продолжительности строительства (СН 440-72), в который заложен достигнутый уровень развития техники и технологии строительства.
При возведении объектов по типовым проектам входящий в их состав типовой календарный план, так же как и весь проект, привязывается к местным условиям путем уточнения в части производства земляных работ и устройства фундаментов. На работы, выполняемые специализированными организациями, последние составляют свои календарные планы или локальные сетевые графики, совокупность работ которых в календарном плане объекта показывается укрупнено. При возведении промышленного объекта в календарном плане показывается не только монтаж технологического оборудования, но и пусконаладочные работы, выполняемые перед сдачей объекта в эксплуатацию.
Календарный план является руководящим документом при производстве работ и средством контроля за их ходом.
Принципы проектирования календарного плана работ
Календарный план состоит из двух частей: левой и правой. В левой части приводятся: объемы работ и их трудоемкость, потребность в машинах, продолжительность каждого вида работ; количество смен работы, число рабочих в смену, состав бригад. Правая часть календарного плана представляет собой график (сроки) выполнения работ по дням, неделям или месяцам.
На основе и в дополнение к календарному плану работ составляется график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, технологического оборудования и основных строительных материалов. Все перечисленные в графиках ресурсы должны поступать в сроки и в количествах, обеспечивающих бесперебойность строительно-монтажных работ.
Трафик движения рабочих по профессиям позволяет заранее планировать распределение рабочих, учитывая избыток или недостаток в них, и заблаговременно принимать меры по обеспечению строительной площадки рабочими требующихся профессий.
Такое же значение имеет и график работы основных механизмов.
В дополнение к проекту производства работ разрабатываются технологические карты на отдельные виды строительно-монтажных работ.
Одновременно приводятся технико-экономические показатели — трудоемкость работ, выработка одного рабочего в смену, затраты работы крана или другого механизма в машино-сменах.
Затем приводятся указания по выполнению производственного процесса с приложением простейших схем.
Порядок разработки календарного плана:
- составление номенклатуры работ;
- определение объемов работ;
- выбор метода производства основных работ и ведущих машин;
- расчет нормативной трудоемкости в чел. дн. и маш. см. в соответствии с ЕниР;
- определение состава бригад и звеньев;
- выявление технологической последовательности выполнения работ;
- установление сменности работ;
- определение продолжительности отдельных работ и их совмещение между собой;
- сопоставление расчетной трудоемкости с расчетной нормативной, и введение необходимых поправок;
- разработка графика движения рабочих на строительной площадке;
- разработка графика потребности в ресурсах.
Перечень работ заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой их по видам и периодам работ.
Объемы работ определяют по рабочей документации и сметам. Трудоемкость работ подсчитывается по различным нормам в соответствии со СниП или ЕниР. Продолжительность механизированных работ устанавливается исходя из производительности машин:
Тмех = Nмаш. см/п маш. тсм;
затем определяет продолжительность работ, выполняемых вручную
При использовании основных механизмов и машин (монтажных кранов и т.д.) число смен работ принимается не менее 2-х. Работы без применения машин, как правило, ведутся в одну смену. Численность работы в смену и состав бригады определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. Количественный состав каждого звена определяется на основе затрат труда на работах, порученных звену, Qр (чел. дн) и продолжительности выполнения ведущего процесса:
График производства работ последнего отражает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой. Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточное выполнение работ. Работы не связанные между собой выполняются независимо друг от друга, а связанные между собой — непрерывно. Для этого строительный объект целесообразно разбивать на захватки.
Составление календарного графика производства работ начинают с ведущего процесса и уже к нему привязывают сроки остальных процессов.
Краткая характеристика объекта
Рассматриваемое здание представляет собой одноэтажный прачечный цех размерами в плане 42,5х36м с сеткой колонн 6х6м. Он состоит из двух блоков, длиной 12,5 и30м. Высота этажа до низа несущей конструкции 5,2м и 6,3 м. Монтаж элементов каркаса осуществляется гусеничным краном КС-4361, работы ведутся комбинированным способом. Площадка строительства свободна от построек и имеет спокойный ровный рельеф местности. Снабжение площадки строительства водой, электроэнергией, теплом и сжатым воздухом осуществляется от существующих и действующих сетей.
Наличие магистральных дорог позволяет беспрепятственно доставлять на строительную площадку и ее отдельные участки сырье и конструкции в заданные сроки.
Определение объемов работ
ВЕДОМОСТЬ ОБЪЕМОВ РАБОТ
1№ п/пШифр обоснованияНаименование работЕд. изм. ОбъемТрудоемкостьЗатраты машинна ед. изм. на весь объемна ед. изм. на весь объемч-час. ч-днейм-час. ч-дней1Г01-01-030-1Срезка растительного грунта бульдозером ? =150 ммм3229.5 00.0210.6022Г01-01-013-10Разработка грунта экскаватором с погрузкой в а/самосвалым33060 00.0197.2683Г01-02-056-3Доработка грунта вручную ? =100ммм31533.7772.101 04Г06-01-001-1Устройство бетонной подготовки под фундааменты ? =100ммм31531.6331.1740.11.9135Г07-01-001-6Монтаж фундаментов под колонны массой до 3,5 тшт.
483.0918.540.684.086Г07-01-001-15Монтаж фундаментных балок весом длиной до 6мшт. 224.1611.440.411.1287Г01-01-033-1Обратная засыпка пазух фундаментов бульдозером м3153 0.0080.1538Г07-01-011-14Монтаж прямоугольных железобетонных колонн весом до 10 т в стаканышт. 5212.5481.512.1413.919Г07-01-019-8Монтаж железобетонных балок перекрытия гражд. зданий массой до 3 тшт.
176.5413.8981.342.84810Г07-05-007-8Монтаж железобетонных ригелей гражд. зданий массой до 5 тшт. 376.9532.1440.964.4411Г07-05-023-5Установка диафрагм жесткости высотой до 3,6 м площадью до 10 м2шт. 310.313.8661.250.46912Г07-01-034-4Установкаа наружных стеновых панелей одноэтажного здания длиной более 7 м площадью более 15 м2шт. 2007.91197.751.4736.7513Г07-05-011-6Монтаж панелей перекрытия с опорой на 2 стороны пл. до 10 м2шт.
1013.1439.6430.486.0614Г07-05-011-6Монтаж плит покрытия и перекрытияшт. 643.1425.120.483.8415Г07-01-047-2Монтаж железобетонных лестничных площадокшт. 22.870.7180.560.1416Г07-01-047-3Монтаж железобетонных лестничных маршейшт. 43.471.7350.830.41517Г07-05-015-1Устройство лестниц из отдельных ступеней м201.473.6750.01470.03718Г07-01-021-2Укладка перемычекшт. 1001.3116.3750.435.37519Г07-05-011-10Установка панелец типа ТТ площадью до 25 м2шт.
11.310.1640.680.08520Г09-03-039-3Монтаж защитных огражденийт0.090.310.003 021Г08-02-002-3Устройство гипсобетонных перегородокм23870.524.188 022Г12-01-002-1Устройство 4-х слойной рулонной кровлим215300.357.375 23Г12-01-015-1Устройство пароизоляции кровли в 1 слой м215300.2547.813 24Г12-01-013-5Утепление кровли пенобетоном толщиной 200 ммм215300.3872.675 25Г10-01-030-2Установка ленточных оконных переплетов в промышленных зданияхм2219.40.9425.78 26Г15-05—003-1Остекление оконных переплетовм2219.41.232.91 27Г11-01-014-1Устройство бетонного покрытия пола толщ.100 мм методом вакуумированиям311780.344.175 28Г11-01-027-2Устройство покрытия пола из керамич. Плитким2367.41.255.11 29Г11-01-036-3Устройство полов из линолеума из готовых ковров на комнатум2224.80.174.777 30Г10-01-039-1Установка внутренних и наружных дверных блоков м2232.6711.0430.2470.133.78131Г10-01-028-1Установка оконных блоковм2219.41.4539.7660.071.9232Г15-05-003-1Осстекление оконных переплетовм2219.41.232.91 33Г15-02-001-1Улучшенная штукатурка стен цем. — известк. Растворомм2793.251.2118.988 34Г15-04-001-2Улучшенная масляная окраска стен м2774.650.438.733 35Г15-04-025-7Улучшенная окраска заполнений оконных проемовм2223.7880.4612.868 36Г15-04-025-4Улучшенная окраска заполнений дверных проемовм2237.32440.1083.204 Итого 1191.375 95.214
Калькуляция трудовых затрат на производство бетонных работ
№ п/пОбоснован. ЕНиРНаименование работЕд. измер. Объем работН. вр. Трудоем. на 1 этаж (чел/см.) Состав звена1Е2-01-5Срезка растительного грунта бульдозером ? =150 ммм3229.50.0210.602машинист 6р. 2ЕНиР2.1-10-3-04-ВРазработка грунта экскаватором с погрузкой в а/самосвалым330600.0197.268машинист 6р.
3ЕНиР2.1-47-1-01-ЕДоработка грунта вручную ? =100ммм31533.7772.101Землекоп 2 р. 4Е4-1-49Устройство бетонной подготовки под фундааменты ? =100ммм31531.6331.174бетонщик 4р, бетонщик — 2р. 5Е4-1-1Монтаж фундаментов под колонны массой до 3,5 тшт. 483.0918.543 бетонщика 2, 3, 4 р.; машинист 6 р. 6Е4-1-1Монтаж фундаментных балок весом длиной до 6мшт.
224.1611.443 бетонщика 2, 3, 4 р.; машинист 6 р. 7Е4-1-1Обратная засыпка пазух фундаментов бульдозером м31530.0080.153машинист 6р. 8Е2-1-58Монтаж прямоугольных железобетонных колонн весом до 10 т в стаканышт. 5212.5481.51монтажник 2 р.2 монтажника 3 р. монтажник 4 р.; машинист 6 р. 9Е4-1-4Монтаж железобетонных балок перекрытия гражд. зданий массой до 3 тшт.
176.5413.898монтажник 2 р.2 монтажника 3 р. монтажник 4 р.; машинист 6 р. 10Е4-1-6Монтаж железобетонных ригелей гражд. зданий массой до 5 тшт. 376.9532.144монтажник 2 р.2 монтажника 3 р. монтажник 4 р. монтажник 5 р.; машинист 6 р. 11е4-1-28Установка диафрагм жесткости высотой до 3,6 м площадью до 10 м2шт.
310.313.866монтажник 2 р.2 монтажника 3 р. монтажник 4 р. монтажник 5 р.; машинист 6 р. 12Е4-1-8Установкаа наружных стеновых панелей одноэтажного здания длиной более 7 м площадью более 15 м2шт. 2007.91197.75монтажник 2 р. монтажника 3 р. монтажник 4 р. монтажник 5 р.; машинист 6 р. 13Е4-1-7Монтаж панелей перекрытия с опорой на 2 стороны пл. до 10 м2шт.
1013.1439.643монтажник 2 р.2 монтажника 3 р. монтажник 4 р. машинист 6 р. 14Е4-1-7Монтаж плит покрытия и перекрытияшт. 643.1425.12монтажник 2 р.2 монтажника 3 р. монтажник 4 р. машинист 6 р. 15Е4-1-8Монтаж железобетонных лестничных площадокшт. 22.870.718монтажник 2 р. монтажник 3 р.2 монтажника 4 р. машинист 6 р. 16Е4-1-9Монтаж железобетонных лестничных маршейшт.
43.471.735монтажник 2 р. монтажника 3 р., 2 монтажник 4 р. машинист 6 р. 17Е4-1-9Устройство лестниц из отдельных ступеней м201.473.675монтажник 2 р. монтажника 3 р.2 монтажник 4 р. машинист 6 р. 18Е4-1-8Укладка перемычекшт. 1001.3116.375монтажник 2 р.2 монтажника 3 р. монтажник 4 р. монтажник 5 р.; машинист 6 р. 19Е5-1-18Монтаж защитных огражденийт0.090.330.004монтажник 4р., э/сварщик 3 р. 20Е4-1-9Установка панелец типа ТТ площадью до 25 м2шт. 11.310.164монтажник 2 р. монтажника 3 р.2 монтажник 4 р. машинист 6 р. 21Е4-1-32Устройство гипсобетонных перегородокм23870.524.188 монтажника 3 р.2 монтажник 4 р. 22Е7-3Устройство 4-х слойной рулонной кровлим215300.357.3752 кровельщика 3 р. 23Е7-13Устройство пароизоляции кровли в 1 слой м215300.2547.813кровельщик 2р., кровельщик 3 р. 24Е7-14Утепление кровли пенобетоном толщиной 200 ммм215300.3872.675кровельщик 2р., кровельщик 3 р. 26Е19-31Устройство бетонного покрытия пола толщ.100 мм методом вакуумированиям311780.344.175бетонщик 2р., бетонщик 3р., бетонщик 4р., машинист вакуум. уст.5р. 27Е19-19Устройство покрытия пола из керамич. Плитким2367.41.255.11плиточник 3р., плиточник 4 р. 28Е19-13Устройство полов из линолеума из готовых ковров на комнатум2224.80.174.777облицовщик синт. матер.3 и 4 р. 29Е6-13Установка внутренних и наружных дверных блоков м2232.6711.0430.247плотник 2р., плотник 4р., машинист 5 р. 30Е6-13Установка оконных блоковм2219.41.4539.766плотник 2р., плотник 4р., машинист 5 р. 31Е8-1-33Остекление оконных переплетовм2219.41.232.91стекольщик 3р. 32Е8-1-2Улучшенная штукатурка стен цем. — известк. растворомм2793.251.2118.988штукатур 3р. штукатур 4 р33Е8-1-15Улучшенная масляная окраска стен м2774.650.438.733маляр 4 р. 34Е8-1-15Улучшенная окраска заполнений оконных проемовм2223.7880.4612.868маляр 4 р. 35Е8-1-15Улучшенная окраска заполнений дверных проемовм2237.32440.1083.204маляр 4 р. Итого 1140.709 календарный график строительная работа
Качество построения календарного графика оценивается по коэффициенту неравномерности движения рабочих , изменяющемуся в пределах 1,5…2,1.
Для рассматриваемого примера Nmax=12 чел., Ncр=6,42 чел, коэффициент неравномерности равен, что отвечает требованиям равномерного потребления трудовых ресурсов.
Список литературы
- Дикман Л.Г. «Организация строительного производства»: М: Высшая школа, 1988.
- Акимова, Н.Г. Аммосов и др., «Технология строительного производства»: Стройиздат., Ленинградское отделение, 1987.
- СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства».
- СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства».
Теги: Календарный график производства строительных работ Контрольная работа Строительство
Просмотров: 36671
Найти в Wikkipedia статьи с фразой: Календарный график производства строительных работ
Репетиторство
Наши специалисты проконсультируют или окажут репетиторские услуги по интересующей вас тематике.
Отправь заявку с указанием темы прямо сейчас, чтобы узнать о возможности получения консультации.
Источник: diplomba.ru
12. Календарный план в составе ППР — проектов производства работ и технологических картах.
12.1. Календарное планирование производства работ в зависимости от степени сложности предусматривает разработку:
-комплексного сетевого графика, на возведение сложного объекта или его части, в котором определяются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением, а также нормативное время работы строительных машин, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации, выделяются этапы и комплексы работ, поручаемые бригадам (в том числе работающим по методу бригадного подряда), и определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав;
— календарного плана производства работ на возведение жилого или культурно-бытового здания или его части, на выполнение видов технически сложных и больших по объему работ, включая график работ и линейной или циклограммной форме; в календарном плане выделяются этапы и виды работ, поручаемые комплексным и специализированным бригадам, определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав;
— календарного плана производства работ на подготовительный период строительства, включая график работ в линейной или циклограммной форме или сетевой график.
12.2. Утвержденные материалы по обеспечению объектов годовой производственной программы трудовыми, материальными и техническими ресурсами служат основой для разработки проектов производства работ для возведения отдельных объектов. Сроки разработки ППР по каждому объекту определяются в соответствии с очередностью строительства. В числе задач проекта производства работ целесообразно выделять независимые задачи (решение которых не связано с разработкой календарного плана на годовую программу строительной организации) и зависимые задачи (решение которых возможно только после разработки календарного плана на годовую программу).
12.3. Разработка комплексных сетевых графиков осуществляется на основе решений, принятых в проекте организации строительства, и календарном плане производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации.
12.3.1. Комплексный сетевой график должен отражать:
— последовательность и сроки выполнения строительно-монтажных работ, монтажа оборудования и его испытания;
— последовательность и сроки обеспечения работ материально-техническими ресурсами и сроки сдачи в монтаж оборудования, приборов, кабельных изделий; сроки передачи заказчику после окончания индивидуальных испытаний смонтированного оборудования для его комплексного опробования.
12.3.2. Разработка комплексного сетевого графика осуществляется в следующей очередности.
12.3.2.1. Выбираются исходные данные из проекта (в том числе проекта организации строительства) с необходимой детализацией работ; определяется трудоемкость по ЕНиР или производственным нормам; а по сметам, разработанным на основании рабочих чертежей, стоимости.
12.3.2.2. Разрабатывается исходный сетевой график (сетевая модель), в котором должны быть показаны проектные, подготовительные, основные работы и поставка оборудования по каждому из объектов с разбивкой по основным этапам, а также сдача в эксплуатацию. На основе исходных данных разрабатываются локальные графики с большей детализацией, а затем производится «сшивка» локальных сетей с общей сетью по опорным точкам исходного графика. После этого производится расчет и анализ сетевого графика.
12.3.2.3. Заключительным этапом является оптимизация (корректировка) графика; в нижней части графика должно быть показано освоение капитальных вложений и движение рабочей силы.
12.4. Календарный план производства работ по возведению жилого или культурно-бытового здания предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливаются в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учете состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.
12.4.1. По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты выполняются по объекту в целом и по отдельным периодам строительства. На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используются в качестве отправных в более детальных плановых документах, например, в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.
12.5. Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:
— календарные планы в составе проекта организации строительства;
— нормативы продолжительности строительства или директивное задание;
— рабочие чертежи и сметы;
— данные об организациях — участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов;
— календарные планы производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации.
12.5.1. Порядок разработки календарного плана следующий:
— составляет перечень (номенклатура) работ;
— в соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы;
— производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин;
— рассчитывается нормативная машинно- и трудоемкость;
— определяется состав бригад и звеньев;
— определяется технологическая последовательность выполнения работ;
— устанавливается сменность работ;
— определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируются число исполнителей и сменность;
— сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной и вносятся коррективы;
— на основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.
12.6. При наличии технологических карт приводится их привязка к местным условиям. Входные данные карт принимаются в качестве расчетных по отдельным комплексам работ календарного плана объекта. Так, имея технологическую карту на монтаж типового этапа и крыши жилого дома, для составления графика строительства дома принимают заложенные в карты сроки монтажа и потребность в ресурсах.
12.7. Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой — расчетной (табл. 1) и правой — графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.
12.7.1. Графа 1 (перечень работ) заполняется в технологической последовательности выполнения работ с группировкой их по видам и периодам. Чтобы график был лаконичным, работы, за исключением выполняемых разными исполнителями (СУ, участками, бригадами или звеньями), необходимо объединять. В комплексе работ одного исполнителя должна быть показана отдельно та часть, которая открывает фронт для работы, следующей бригады.
Источник: ppr1.ru