Коэффициент совмещения работ в строительстве это

Работа персонала в большинстве медицинских учреждений построена по графику сменности, в соответствии с которым рабочий день врача может длиться всего несколько часов. Такой режим предоставляет сотрудникам возможность одновременно трудиться в разных медицинских учреждениях, совмещая несколько рабочих мест.

Однако в законодательстве предусмотрены некоторые ограничения на одновременную работу врачей в разных местах. Определяются они при помощи коэффициента совместительства, понятие и особенности расчета которого стоит рассмотреть более подробно.

Законодательное регулирование

Работе по совместительству, при которой сотрудник может трудиться на разных должностях внутри одной компании или за ее пределами, посвящена отдельная глава 44 ТК РФ.

В ней перечислены все права, которые предоставляются таким работникам: на отпуск, на больничный, на равную оплату труда.

Обзор календарного графика в составе ППР

Также выделяются две формы совместительства:

— при которой сотрудник трудится на разных должностях, но внутри одного учреждения или предприятия; — трудовая деятельность работника осуществляется у различных работодателей.

Помимо Трудового кодекса, для некоторых категорий работников (в частности, медицинских) разработан ряд дополнительных документов, которые регулируют такую деятельность, а именно:

• Постановление Правительства РФ от 12 ноября 2002 г. № 813 — определяет возможность для медиков работать по совместительству до 8 часов в день при рабочей неделе, которая длится 39 часов.
• Постановление Минтруда РФ от 30.06.2003 № 41 — в нем предусмотрены правила совместительства для врачей и педагогических работников.

Также в этом документе указывается, какая деятельность медицинских работников не относится к совместительству:

1. Проведение технической, медицинской или бухгалтерской экспертизы. В этом случае работа носит разовый характер и направлена на конкретный результат, поэтому признаки совместительства отсутствуют.
2. Предоставление консультаций врачами высокой категории (например, профессорами или докторами наук). В этом случае также отсутствует регулярный характер работы, поскольку она может выполняться в разные периоды времени и с различной частотой. Деятельность такого рода относится скорее к категории гражданско-правовой, чем к трудовой.
3. Выполнение каких-либо обязанностей без трудоустройства на должность, предусмотренную в штате учреждения. Например, период дежурства врача, который не входит в его основное время, а относится к категории сверхурочной работы.

Данная деятельность может проводиться по согласованию с работодателем в основное время работы или же в часы сотрудника, свободные от трудовой деятельности.

Понятие и условия применения

Коэффициент совместительства представляет собой показатель, при помощи которого определяется степень укомплектованности штата компании.

Также он помогает определить:

• уровень загруженности уже работающего персонала;
• наличие или отсутствие нехватки работников;
• действия, которые должен предпринять руководитель для нормализации ситуации (если это необходимо).

При помощи коэффициента можно рассчитать не только загруженность персонала всего учреждения, но и провести анализ по отдельным подразделениями или категориям работников. При этом значения полученных показателей будут значительно отличаться.

Результат, полученный в итоге, позволяет оценить кадровую составляющую предприятия. Нормальным считается показатель, не превышающий 1,4. В этом случае уровень совместительства довольно высокий, но никаких экстренных мер по изменению ситуации руководству принимать не требуется.

Если же значение полученного показателя превышает 1,5, то это говорит о неудовлетворительной обстановке. В этом случае наблюдается сразу несколько отрицательных последствий:

• высокая загрузка персонала;
• недостаточный уровень оплаты труда работников;
• возможное снижение качества работы.

При получении подобного коэффициента лицо, которое производило расчеты (например, работник отдела кадров) должно немедленно передать полученные результаты руководителю предприятия или учреждения.

Тот, в свою очередь, должен принять меры по улучшению сложившейся ситуации.

Особенности применения в сфере здравоохранения

Работа врачей по совместительству имеет несколько отличительных характеристик, а именно:

1. Возможность работать в условиях как внешнего, так и внутреннего совместительства. Это означает, что в одной больнице один и тот же врач может выполнять сразу несколько должностных функций. При этом внутреннее совместительство является наиболее распространенным явлением.
2. Если врачи трудятся в условиях сокращенного рабочего времени, то им разрешается оформляться на работу по совместительству, но при определенных условиях. В частности, они не должны принимать участия в мероприятиях, на которые действуют ограничения санитарно-гигиенического характера.
3. Для медиков установлено максимальное время работы по совместительству. Оно не должно превышать половины нормы рабочего времени, установленного для одного дня, недели или месяца (в зависимости от того, как ведется учет).

Причем последнее требование распространяется на весь персонал больницы — как младший, так и средний и старший. Сотрудники должны работать в соответствии с требованиями законодательства вне зависимости от своего уровня квалификации.

В большинстве медицинских учреждений штат укомплектован врачами, которые преимущественно являются совместителями.

Причем многим из них разрешается даже работать на полную ставку. Это вызвано несколькими причинами:

• небольшой перечень работ, которые к совместительству не относятся;
• наличие у большинства врачей сразу нескольких квалификаций (чаще всего в смежных отраслях деятельности);
• острая нехватка медицинских работников, особенно с достаточным уровнем квалификации;
• низкий уровень финансирования бюджетной сферы, который приводит работодателей к необходимости экономить на новых сотрудниках;
• отсутствие в законодательстве ограничений по количеству работ, на которых одновременно может трудиться один сотрудник.

Поэтому необходимость расчета коэффициента вызвана тем, что необходимо оценить, насколько укомплектован штат медицинского учреждения. Если большая часть должностей занята именно совместителями, это говорит о том, что имеющийся персонал сильно перегружен работой.

Такая перегрузка, в свою очередь, очень опасна, ведь врач зачастую несет ответственность не только за здоровье пациента, но и за его жизнь. Поэтому если после расчетов будет выявлена излишняя загруженность, руководителю и работникам отдела кадров необходимо будет ее перераспределить.

Особенно это касается ситуаций с загрузкой квалифицированных специалистов или врачей, которые несут за пациентов наибольшую ответственность. Решением проблемы может стать передача части их обязанностей другому персоналу или прием на работу нескольких новых сотрудников.

Как рассчитать средний дневной заработок, вы узнаете в этой статье.

Вам не платят пособие по безработице в этом году? Узнайте в чем причина!

Прочтите о полагающихся выплатах и льготах для ветерана труда по ссылке.

Формула и пример расчета

Для расчета коэффициента необходимо знать значение следующих показателей:

• Количество должностей, занятых в медицинском учреждении. Сюда входят все должности, обозначенные в штатном расписании, на которых в момент расчета трудятся работники. Обозначим этот показатель как А.
• Число фактически работающего персонала (то есть официально трудоустроенных физических лиц). Данный показатель будет обозначен как В.

Формула коэффициента (К) выглядит следующим образом:

Можно провести расчеты на основании таких данных:

1. Общее число должностей городской поликлиники — 78, из них:

• 23 предусмотрено для старшего медперсонала;
• 25 — для среднего;
• 30 — для младшего персонала.

2. Количество фактически работающих сотрудников составляет 60, из них:

• 15 сотрудников относятся к старшему медперсоналу;
• 23 — к среднему;
• 22 — к младшему.

Можно рассчитать коэффициент как в целом для всей больницы, так и отдельно для каждой категории сотрудников:

• Ко = 78 / 60 = 1,3
• Кст = 23 / 15 = 1,53
• Кср = 25 / 23 = 1,08
• Км = 30 / 22 = 1,36

Полученные результаты позволяют сделать вывод, что в целом степень укомплектованности штата больницы является удовлетворительной. Однако сотрудники старшего медицинского персонала могут быть перегружены работой, поскольку полученный для них коэффициент превышает 1,5. Поэтому руководителю необходимо пересмотреть нагрузку для этих работников или принять в штат нового сотрудника.

В некоторых случаях рекомендации относительно перераспределения обязанностей персонала может принимать не руководитель учреждения, а проверяющие органы.

Поэтому данный коэффициент может использоваться не только для внутренних расчетов компании, но и для оценки эффективности работы учреждения при различных проверках.

Источник: zakonguru.com

Как рассчитать коэффициент совместительства

Часто на предприятиях исполняются обязанности по совместительству. В данной статье мы постараемся раскрыть нюансы такой работы, рассказать, как считать коэффициент совместительства и для чего это может быть нужно.

Кто такой совместитель

Работа по совместительству – это выполнение дополнительных обязанностей в свободное от основной занятости время. То есть если человек стандартные восемь часов трудится, например, бухгалтером, а после этого еще три-четыре часа занимается юридической деятельностью, он считается совместителем.

Если сотрудник совмещает несколько должностей (или одинаковые, но в разное рабочее время) на одном предприятии, он считается внутренним совместителем. Если же на разных – внешним.

Что говорит законодательство

О работе по совместительству и особенностях ее регулирования говорится в 44 главе Трудового кодекса Российской Федерации. Согласно законодательству совместитель считается таким же работником, как и основные сотрудники предприятия, за исключением того, что должен выполнять свои обязанности в свободное от основной занятости время, и общее количество его рабочих часов не должно превышать половину от количества рабочих часов на основном месте занятости.

В остальном совместитель обладает такими же правами и гарантиями, как и прочие сотрудники:

• трудовые отношения должны быть оформлены договором;
• заработная плата начисляется с учетом всех надбавок, коэффициентов и норм поощрения, установленных в организации, а также с учетом отработанных часов;
• отпуск положен в том же объеме и на тех же основаниях, что и основным работникам;
• увольнение происходит на общих основаниях либо в связи с окончанием срока действия трудового договора.

Кроме того, закон не ограничивает количество работ по совместительству.

Коэффициент совместительства

В связи с вышесказанным на предприятиях, особенно в медицинских учреждениях, часто большая часть штата – совместители. А, значит, важно знать, как посчитать коэффициент совместительства, который позволит правильно оценить укомплектованность штата. Ведь если большинство должностей занимают совместители, это свидетельствует о том, что наблюдается нехватка сотрудников, а имеющийся персонал существенно перегружен обязанностями.

Кроме того, необходимо проверять квалификацию специалистов, которые находятся на совмещаемых должностях, – обладают ли они достаточными знаниями и навыками.

Расчет коэффициента совместительства производится по простой формуле: число занятых должностей делится на физическое количество сотрудников предприятия.

Источник: ipinform.ru

Расчет коэффициента совместительства

Расчет коэффициента совместительства является важным условием обеспечения правильного функционирования медицинского или образовательного учреждения. Каждый руководитель, в штате которого работают совместители, обязан уметь высчитывать нехватку кадров, нагрузку на работников и правильно оплачивать труд персонала. Поэтому попробуем разобраться, как рассчитать коэффициент совместительства.

Особенности работы по совместительству

Совместительство – это выполнение специалистом другой работы на регулярной основе. Обязательным условием является заключение трудового договора с работодателем и осуществление обязанностей работником в свободное время. Если сотрудник устраивается по основному месту трудоустройства, совместительство считается внутренним, в иную организацию – внешним.

Постановлением № 41 от 2003 года установлены категории работников, в отношении которых действуют особые правила совместительства. Нормативный акт касается персонала, занятого в здравоохранении, педагогов и работников культурной сферы.

Продолжительность времени исполнения трудовых обязанностей не может быть более половины месячной нормы. А для врачей, фармацевтов и преподавателей, норма рабочей нагрузки которых составляет менее шестнадцати часов в неделю, – 16 часов. Не считается совместительством выполнение такой работы:

• литературная и творческая деятельность;
• проведение экскурсий;
• репетиторство;
• экспертная оценка;
• предоставление консультаций;
• деятельность без трудового договора за доплату.

При совместительстве работник имеет законные права, которые гарантируют достойную оплату труда, предоставление отпуска, получение дополнительных выплат.

Понятие и значение коэффициента совместительства

Коэффициент совместительства – числовой показатель, применяемый в учреждениях для определения соотношения занятых штатных должностей к количеству физических работников.

Коэффициент внутреннего совместительства введен для определения количества ставок, занимаемых одним работником в одном учреждении. Как известно, в сфере здравоохранения и образования часто наблюдается дефицит кадров. Расчет коэффициента совместительства является чрезвычайно важным, так как он показывает, насколько велика нехватка кадров в государственных учреждениях. Формула расчета коэффициента помогает выяснить:

• насколько укомплектованы кадрами медицинская и образовательная сферы;
• уровень занятости персонала;
• нехватку специалистов разных уровней квалификации;
• правильно ли происходит набор сотрудников.

Расчет также позволяет определить, насколько правильно планируется деятельность по набору персонала, возможность и актуальность внутреннего совместительства. Как посчитать коэффициент совместительства?

Определение коэффициента

Для решения вышеуказанных задач необходим коэффициент совместительства. Формула расчета требует наличие данных:

• о количестве занятых должностей;
• о числе занятых на условиях трудового договора работников на конец отчетного периода.

По формуле можно рассчитывать, как нехватку общего количества работников, так и сотрудников определенной квалификации.

Как определить коэффициент совместительства? Формула выглядит таким образом: первый показатель нужно разделить на второй. В идеале результат должен быть приближен к единице, что редко встречается в медицинской сфере.

Пример расчета может быть следующим. В больнице числится 25 врачей, 27 работников среднего медицинского персонала и 28 санитаров. Фактически на работе присутствуют по 23 человека. Путем подсчетов получатся следующие коэффициенты: для врачей – 1,08 (25/23), для среднего медперсонала – 1,17 (27/23) и для санитаров – 1,21 (28/23). Средний показатель по больнице получаем 1,15.

Это хороший коэффициент, так как по принятым штатным нормативам критическим считается показатель выше 1,5.

Каждый руководитель должен знать, как считать коэффициент. Слишком высокий показатель ведет к негативным последствиям:

• снижается качество работы;
• ухудшается доступ к медицинской помощи, увеличиваются проблемы с образованием;
• снижается эффективность обучения и медицины;
• повышается шанс причинения вреда здоровью совместителей вследствие высоких нагрузок.

Снижение коэффициента совместительства особенно актуально для медицины. В 2015 году по Чукотскому автономному округу анализ кадрового обеспечения здравоохранения показал коэффициент 1,7. В 2016 году эта ситуация несколько улучшилась до показателя в 1,5.

На территории Свердловской области ситуация критическая, по больницам коэффициент совместительства составляет 1,8. В Московской области – 1,55. Следует отметить и «старение» персонала. Специалистов пенсионного возраста подавляющее большинство, его количество зачастую превышает половину штата. Многие сотрудники работают на полторы ставки.

Встречаются случаи совместительства, когда сестринский персонал трудится на 1,75 ставки.

Диаграмма иллюстрирует укомплектованность сестринского звена в одной из больниц Московской области.

Для улучшения проиллюстрированной ситуации требуется уменьшение показателя совместительства. Как было уже сказано, важным является не только набор дополнительного штата сотрудников, но и планирование медицинской деятельности. В Москве существенно снизить коэффициент удалось следующим способом.

На 2011 год коэффициент составил 1,3, в следующие два года он практически не изменился, сейчас же ситуация улучшилась и показатель составляет 1,1. Уменьшение было вызвано не набором дополнительного персонала, а уменьшением нужного количества работников. В 2013 году здравоохранение нуждалось в 78 тысячах специалистов, а в 2014 – в 72. Эта экономия средств и кадров произошла благодаря тщательному планированию руководства, созданию систем онлайн-регистрации и электронного управленческого контроля.

Понравилась статья? Сохраните в соц. сетях, расскажите друзьям — это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку этой статье, а именно — Расчет коэффициента совместительства, проголосуйте — это анонимно и полезно для других. Может есть чем поделиться и дополнить?

Источник: biznes-prost.ru

Как рассчитать коэффициент совместительства

Сегодня предлагаем ознакомиться с темой: «как рассчитать коэффициент совместительства». Мы постарались полностью раскрыть тему. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях после статьи или нашему дежурному юристу.

Часто на предприятиях сотрудники выполняются работы по совместительству. В данной статье мы постараемся раскрыть нюансы работы по совместительству и рассказать, как считать коэффициент совместительства и для чего это может быть нужно.

Работа по совместительству – это выполнение трудовых обязанностей в свободное от основной занятости время. То есть если работник стандартные восемь часов работает, например, бухгалтером, а после этого еще три-четыре часа занимается работой юриста, он считается совместителем.

Если работник совмещает несколько должностей (или одинаковые должности, но в разное рабочее время) на одном предприятии, он считается внутренним совместителем. Если работник совмещает должности на разных предприятиях, он считается внешним совместителем.

О работе по совместительству и особенностях ее регулирования говорится в 44 главе Трудового кодекса Российской Федерации.

Согласно кодексу, совместитель считается таким же работником, как и основные сотрудники предприятия, за исключением того, что должен выполнять работу по совместительству строго в свободное от основной занятости время, и общее количество его рабочих часов не должно превышать половину от количества рабочих часов на основном месте работы. В остальном совместитель обладает такими же правами и гарантиями, как и прочие работники:

• трудовые отношения должны быть оформлены трудовым договором;
• заработная плата начисляется с учетом всех надбавок, коэффициентов и норм поощрения, установленных на предприятии, а также с учетом отработанных часов;
• отпуск совместителям положен в том же объеме и на тех же основаниях, что и основным работникам предприятия;
• увольнение совместителя происходит на общих основаниях либо в связи с окончанием срока действия трудового договора.

Видео (кликните для воспроизведения).

Кроме того, закон не ограничивает количество работ по совместительству.

В связи с тем, что ограничений по количеству работ по совместительству на одного человека нет, а список лиц, которые не могут работать по совместительству, не так уж велик, на предприятиях, особенно в медицинских учреждениях, часто большая часть штата укомплектована совместителями.

В связи с этим необходимо знать, как посчитать коэффициент совместительства.

Такой коэффициент позволит правильно оценить укомплектованность штата. Ведь если большую часть должностей занимают совместители, это свидетельствует о том, что наблюдается нехватка сотрудников, а имеющийся персонал существенно перегружен выполнением обязанностей. Кроме того, необходимо совершить проверку квалификации специалистов, которые находятся на совмещаемых должностях – обладают ли они достаточными знаниями и навыками.

Расчет коэффициента совместительствапроизводится по простой формуле: число занятых должностей делится на физическое количество сотрудников предприятия.

Делопроизводство

Медицинские сотрудники относятся к той категории персонала, которые могут работать не только в одном, но и в нескольких лечебных учреждениях, что дает возможность существенно улучшить материальное положение.

Более того, обычно в поликлиниках, больницах, госпиталях и прочих лечебных учреждениях врачи работают посменно, благодаря чему у них и появляется возможность трудиться по несколько часов в других организациях.

Однако существуют ли ограничения на такие работы и каков коэффициент совместительства медицинских работников? Сегодня мы ответим на этот актуальный вопрос.

Нужно понимать, что врачебная деятельность имеет свою специфику, обусловленную высоким уровнем ответственности выполняемой работы, поскольку от врачей часто зависит не только здоровье, но и жизнь человека.

Именно поэтому в законодательной базе существуют определенные нормы и постановления, регулирующие положения работы по совместительству именно для сотрудников медицинских организаций.

В 2003 году Министерством Труда было принято Постановление №41 от 30 июня, которое предусмотрело правила совместительства для работников образовательной, педагогической и медицинской сфер деятельности. Помимо этого на врачей и медиков, работающих в поселках городского типа и селах, распространяется Положение №813 от 12.11.2002, согласно которому медики могут работать по совместительству до 8 часов, имея при этом 39 рабочих часов в неделю.

Данными документами регламентируется совместительство медработников, причем им обязательно нужно следовать, поэтому специалисты кадровой службы должны правильно оформлять таких работников.

Ознакомиться с указанными документами можно тут:

Каждый человек, задействованный в сфере здравоохранения должен понимать, что существуют главные признаки работы по совместительству, к числу которых относят следующие:

• работа выполняется в то время, когда человек не задействован на основном месте занятости;
• заключается второй трудовой договор;
• характер работы не временный, а постоянный;
• условия труда соответствуют тем, что у сотрудников, работающих на полную ставку.

Положения по работе совместителей освещены в гл. 44 ТК РФ, согласно которой совместитель обладает всеми теми же правами и обязанностями, что и обычный работник, включая отгулы, больничные листы, отпуска за свой счет и так далее.

Выполнение каких функций не относится к совместительству?

Говоря о медицинских работниках, следует прояснить, что здесь не все работы могут относиться к совместительству.

Согласно Положению №41 от 30 июня 2003 года сюда входят:

• Проведение бухгалтерской, медицинской или технической экспертизы. Практически всегда такая работа носит разовый характер, причем оплачивается в индивидуальном порядке и не является регулярной. Помимо этого здесь не идет речь о выполнении регулярных обязанностей, как это прописано в ст. 282 Трудового кодекса, так как работа направлена на конкретный единоразовый результат.
• Консультирование врачами высокой категории — профессорами и докторами наук. Такая работа также не подпадает под категорию регулярной, поскольку может выполняться в разное время и с разной интенсивностью консультаций. Нужно понимать, что в обязанности врача не входит консультирование, однако он имеет на это право, причем здесь также отсутствует система соподчиненности субъектов отношений. Такие отношения носят характер гражданско-правовых, поэтому к совместительству функция консультации не относится.
• Выполнение конкретных обязанностей, без занятия штатной должности в медицинском учреждении. Примером такой работы является дежурство, которое устанавливается помимо основного рабочего времени и согласно ст. 99 ТК относится к категории сверхурочных.

Если подробнее остановиться на работе, которую могут выполнять медицинские сотрудники без занятия штатной должности, то можно сделать уверенный вывод о том, что это совмещение.

Это связано с тем, что нередко дежурство осуществляется одновременно с основной работой, а поэтому не относится к совместительству, поскольку такая работа выполняется в свободное от основной работы время.

Любая работа, выполняемая врачом во время, выходящим за пределы штатного расписания, подпадает под категорию сверхурочной, а поэтому оплачивается согласно ст.152 ТК России.

Такую работу обычно оформляют дополнительным соглашением к уже существующему трудовому договору, где также прописывается объем работы, размер доплаты и особенности выполняемой функции.

Пример составления такого документа:

Образец допсоглашения о совмещении

Согласно положений, регулирующих работу по совместительству, ограничений по количеству работ здесь нет.

Принимая во внимание большое число совместителей, которыми обычно укомплектован штат медицинского учреждения, у руководителя нередко возникает необходимость в определении численного состава персонала.

Сегодня выведена специальная формула коэффициента совместительства врачей, которая позволяет определить:

• степень загруженности персонала работой;
• существует ли нехватка специалистов из разряда младших, средних или старших медицинских сотрудников;
• какие меры необходимо предпринять руководителю по набору персонала (нужно ли перераспределять соотношение постоянных работников и совместителей).

Нет видео.

Видео (кликните для воспроизведения).

Как оформить трудовой договор на полставки? Читайте тут.

Чтобы ответить на вопрос, в каких случаях и как применяется расчет коэффициента для определения совместителей из числа врачей, следует сказать несколько слов об особенностях работы врачей по совместительству.

Здесь следует выделить следующие важные моменты:

• Медицинские сотрудники имеет право работать по совместительству не только в других клиниках (внешнее совместительство), но и по основному месту работы (внутреннее совместительство).
• При работе в условиях сокращенного рабочего времени врачам разрешается оформляться в качестве совместителей при условии, что они не участвуют в мероприятиях, на которые распространяются ограничения санитарно-гигиенического характера.
• Максимальное время совместительской работы для медиков не может превышать свыше ½ нормы рабочего времени, исчисляемой на основе утвержденной рабочей недели (по основной работе). При этом такие требования касаются не только младшего, но и среднего и старшего медицинского персонала, поэтому вне зависимости от уровня квалификации врача сотрудник должен быть оформлен в рамках действующей законодательной нормы.

Врач имеет полное право работать по основному месту работы, занимая там же должность совместителя (внутреннее совместительство).

Принимая во внимание тот факт, что некоторые врачи имеют несколько квалификаций, они вполне могут работать таким образом, поскольку это вполне допускается нормами закона.

Когда врач работает одновременно в нескольких клиниках, это будет считаться внешним совместительством, которое для медицинских работников ограничено санитарно-гигиеническими требованиями.

Сам перечень таких видов работ, которые не могут выполняться медицинскими работники по совместительству в связи с санитарно-гигиеническими ограничениями, российским законодательством не установлен.

Возможность выполнения такой работы медперсоналом в каждом случае требует оценки этих санитарно-эпидемиологических требований на предмет совместимости и основной работы, и должности по совместительству.

Возможно ли совместительство без основного места работы? Узнайте здесь.

Сколько ставок можно занимать по совместительству? Смотрите тут.

Расчет коэффициента совместительства в здравоохранении

Ничего сложного в расчете коэффициента совместительства нет, поскольку для этого берется число занятых должностей в клинике и делится на число врачей, которые физически присутствуют в клинике:

= число занятых врачебных должностей (средних медработников) /Число физических лиц врачей (средних медработников) на конец отчетного периода

Получаемый коэффициент показывает, насколько заполнены вакансии в медицинском учреждении, а также нужно ли главврачу предпринимать какие-либо меры по расширению штата.

Пример:

В областной клинике согласно должностной инструкции числится 58 врачей и 69 представителей младшего медицинского персонала, а по факту в клинике присутствует 44 врача и 52 медсестры.

По формуле расчета коэффициента совместительства главврач может увидеть, что показатель для врачей равняется 1,3 (58/44 = 1,3), а младшего персонала 1,1 (69/58=1,1).

Значение этого коэффициента позволяет определить, на сколько ставок работает в среднем один медицинский работник.

При этом довольно высоким считается его значение, равное 1,4, а 1,5 — вообще предельно допустимым, поскольку такое положение дел свидетельствует о том, что персонал существенно перегружен.

И чем сильнее значение коэффициента отличается от 1,5 в большую сторону, тем ниже становится качество работы сотрудников в организации.

Об этом необходимо помнить администрации учреждения (клиники или больницы) и своевременно принимать соответствующие меры по решению данной проблемы.

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
2. Позвоните на горячую линию:
3. Москва и Область – +7 (499) 703-16-92
4. Санкт-Петербург и область – +7 (812) 309-85-28
5. Регионы – 8 (800) 333-88-93

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Центр юридической помощи Оказываем бесплатную юридическую помощь населению

Как рассчитать коэффициент совместительства врачей?

Закон разрешает врачам получать дополнительный заработок, благодаря совмещению нескольких работ. Но так как медсотрудники являются особым субъектом, для них установлены ограничения на количество совмещаемых работ. Для определения их количества разработана специальная формула, которая позволяет быстро узнать, может ли врач устроиться на очередную работу или нет.

Коэффициент совместительства врачей – что это такое?

Это особый правовой инструмент, позволяющий врачебному сотруднику высчитывать количество допустимых для совмещения работ.

Понятие и условия применения коэффициента врачебного совместительства характеризуются следующим:

Врач-сотрудник наделен особым статусом, ввиду чего он обременен особой ответственностью, так как от качества выполняемых ими функций зависит жизнь и здоровье человека. Поэтому к совмещению нескольких работ именно медицинскими работниками законодатель относится очень внимательно, о чем свидетельствует установленный коэффициент. Регламентирован он был в 2003 году Министерством Труда в Постановлении № 41 для появления у работодателя возможности рассчитывать уровень загруженности подчиненных обязанностями по нескольким должностям. Если не отслеживать данный уровень, работоспособность персонала через определенное время отразится на качестве его работы, а значит и на качестве медорганизации в целом.

Чтобы определять рассматриваемый показатель, работодателю не требуется получение дополнительного обучения, формула расчета проста и понятна. Разъяснения требуют лишь конечные результаты, то есть о чем свидетельствует цифра 1, 1,5 и т.д.

Коэффициент совместительства врачей — условия применения

Особенности применения:

• Совмещаемую деятельность разрешено осуществлять лишь во время, свободное от основной;
• Эта деятельность должна быть подтверждена соответствующим трудовым договором;
• Работа по совместительству должна являться постоянной;
• Все необходимые условия для выполнения трудовых обязанностей должны соответствовать нормальным условиям для лиц, работающих полный рабочий день;
• Совмещение допустимо и в пределах одной организации (внутреннее);
• Сотрудник медучреждение не вправе совмещать свою работу с другой, если он ограничен санитарно-гигиеническими требованиями организации;
• Временные ограничения для совместителей-врачей: медицинский служащий не может превышать занятость на другом месте более чем на 0,5 времени по основному месту труда.

Как рассчитать коэффициент совместительства врачей?

Чтобы определить коэффициент совместительства врачей, необходимо число занятых должностей в медучреждении разделить на число фактически трудящегося медперсонала по этим должностям.

Таким образом, полученная цифра покажет уровень укомплектованности штата медицинского учреждения и позволит заведующему скорректировать дальнейшие его изменения в сторону улучшения. Для расчета следует учитывать все должности, обозначенные в списке штатной численности сотрудников и фактически занятые на момент расчета (условное обозначение – А). Затем установить количество лиц на самом деле занятых по должностям (В). В итоге расчет будет следующим: К (искомое число) = А/В.

Формула расчета коэффициента совместительства врачей

Не все граждане понимают, как правильно рассчитывать численный совмещающий показатель для медсотрудников по формуле, поэтому используют пример расчета коэффициента совместительства врачей.

Пример: В одной из местных поликлиник штатная численность формируется из 60 специалистов-врачей и 70 медицинских сестер. В реальных обстоятельствах в поликлинике трудятся 56 и 50 соответственно.

Воспользовавшись схемой расчета главный врач (заведующий), обнаружит показатель:

• Для врачебного персонала – 60 делится на 56 = 1,07;
• Для младших сотрудников – 70 делится на 50 = 1,4.

Данные цифры характеризуют состояние загруженности одного работника в поликлинике, то есть показывают в усредненном значении на скольких ставках трудится один работник. 1,4 – очень высокий показатель , 1,5 – максимальный, так как при таком результате очевидно, что подчиненные работают с перегрузкой, следовательно, руководству нужно производить корректировки занятости персонала. Иначе качество исполнения обязанностей медработниками будет значительно снижаться.

Таким образом, коэффициент совместительства позволяет контролировать надлежащий уровень нагрузки на работников медорганизации и своевременно его изменять так, чтобы качество труда было высоким. Данный механизм весьма эффективен и прост в использовании, чтобы установить число совмещения, достаточно только знать два показателя и разделить их.

Поэтому к совмещению нескольких работ именно медицинскими работниками законодатель относится очень внимательно, о чем свидетельствует установленный коэффициент. Регламентирован он был в 2003 году Министерством Труда в Постановлении № 41 для появления у работодателя возможности рассчитывать уровень загруженности подчиненных обязанностями по нескольким должностям. Если не отслеживать данный уровень, работоспособность персонала через определенное время отразится на качестве его работы, а значит и на качестве медорганизации в целом. Чтобы определять рассматриваемый показатель, работодателю не требуется получение дополнительного обучения, формула расчета проста и понятна. Разъяснения требуют лишь конечные результаты, то есть о чем свидетельствует цифра 1, 1,5 и т.д.

Доплата за совмещение должностей: 30 изделий * 25 рублей = 750 рублей 3. Исчисленная заработная плата за ноябрь: 50000 рублей + 750 рублей = 50750 рублей. Табель учета рабочего времени при наличии у сотрудника совмещения ведется только по основному месту работы, так как трудовая функция осуществляется в течение установленной нормы времени (без дополнительных рабочих часов).
Следовательно, если рабочий день кадрового работника 8 часов, при условии выполнения дополнительной функции, например табельщика, продолжительность его рабочего дня так же будет составлять 8 часов. При этом учет рабочего времени в табеле ведется по должности кадрового сотрудника.

Коэффициент совместительства врачей: понятие и формула для расчета

К примеру, в больнице всего предусмотрено 82 штатные единицы, из которых: 24 – врачи, 28 – средний медперсонал и 30 – сотрудников младшего звена. Фактически в учреждении работает 61 сотрудник: 16 специалистов – старший медперсонал, 24 – средний и 23 – младший. Проведя расчет можно определить, что коэффициент наполненности штата составляет: 82/61=1,3, что является в пределах нормы.
Для каждой отдельной категории сотрудников коэффициент совместительства составит:

1. Для старших медработников – 24/16=1,5;
2. Для специалистов среднего звена – 28/24=1,2;
3. Для младших медработников – 30/23=1,3.

Как видно из полученных цифр, общий коэффициент находится на хорошем уровне, как и показатели среднего и младшего медперсонала.

Нормальным уровнем обеспеченности и загруженности кадров является показатель не более 1,4. Коэффициент выше 1,5 является показателем наличия проблем, которые могут повлечь ряд негативных последствий, в том числе, чрезмерную загруженность специалистов, низкий уровень заработной платы и, как следствие, понижение качества работы. Особенности применения коэффициента в сфере здравоохранения Граждане, осуществляющие трудовую деятельность в сфере здравоохранения, в связи со спецификой их работы, несут особую ответственность за здоровье и жизни граждан.

Коэффициент совместительства медработников: понятие и формула для расчета

• Расчета уровня загруженности врачей, младшего и среднего медперсонала;
• Выявления нехватки персонала в медучреждении;
• Определения мер, необходимых для устранения выявленных кадровых проблем.

Расчет данного коэффициента позволяет произвести анализ как в целом по учреждению, так и в его отдельных подразделениях, так как показатели тут могут существенно отличаться.

Как рассчитать коэффициент совместительства врачей?

Как определить размер платы Размер платы за совмещение определяется по взаимному согласию сторон. Следует отметить, что законодательными документами ограничений по минимальной и максимальной величине оплаты не установлено. Порядок расчета платы за совмещение зависит от формы оплаты труда. При повременной форме:

• в фиксированном виде,
• в процентах от оклада (дневного тарифа) сотрудника по основной или совмещаемой ставке.

При сдельной системе оплаты труда – в зависимости от количества произведенного продукта и установленных расценок. Не имеют право на оплату совмещений директора организаций, их заместители и помощники, а также государственные гражданские служащие и сотрудники научных и исследовательских учреждений. Рассчет в зависимости от формы оплаты труда Пример А В связи с производственной необходимостью финансовый аналитик Орлова Т.

1. Оформление совмещения должностей
2. Документальное оформление совмещения
3. Как определить размер платы
4. Рассчет в зависимости от формы оплаты труда

Статья 60.2 Трудового кодекса дает разъяснение понятия «совмещение профессий (должностей)»: это выполнение дополнительных трудовых функций одновременно с выполнением своих обязанностей, установленных служебным контрактом, в течение нормальной продолжительности рабочего времени или производственной смены. Работодатель обязан производить доплату за совмещение профессий. Рассмотрим, как рассчитать совмещение должностей на различных примерах.

Коэффициент совместительства врачей — пример расчета

Оклад по основной должности составляет 25000 руб. За выполнение обязанностей приказом фирмы и на основании служебного контракта ей предусмотрена доплата в размере 30% от оклада по основной должности. Количество дней совмещения – 12. Количество рабочих дней – 24. Расчет доплаты за время исполнения обязанностей: 25000 рублей * 20% * 12 дней / 24 дня = 2500 рублей.

Сегодня сфера медицинского обслуживания населения является одной из тех, где наблюдается недостаток кадров. В связи с этим в этой отрасли часто практикуется совмещение сотрудниками нескольких должностей в рамках одного или различных учреждений. За счет этого повышается эффективность работы медучреждений и увеличивается уровень заработка медработников.

Также в пользу совмещения говорит и посменный график работы врачей. Это позволяет в свободное от основной работы время трудиться на других должностях. Однако необходимо учитывать и специфику медицинской деятельности, налагающей большую ответственность на специалистов и требующей от них высокого уровня профессионализма. В связи с этим отраслевыми нормами был установлен особый порядок работы по совместительству для медработников. Основным нормативным актом, регулирующим данный вопрос, является Постановление Минтруда №41 от 30.06.2003г.

Часто на предприятиях исполняются обязанности по совместительству. В данной статье мы постараемся раскрыть нюансы такой работы, рассказать, как считать коэффициент совместительства и для чего это может быть нужно.

Работа по совместительству – это выполнение дополнительных обязанностей в свободное от основной занятости время. То есть если человек стандартные восемь часов трудится, например, бухгалтером, а после этого еще три-четыре часа занимается юридической деятельностью, он считается совместителем.

Если сотрудник совмещает несколько должностей (или одинаковые, но в разное рабочее время) на одном предприятии, он считается внутренним совместителем. Если же на разных – внешним.

О работе по совместительству и особенностях ее регулирования говорится в 44 главе Трудового кодекса Российской Федерации. Согласно законодательству совместитель считается таким же работником, как и основные сотрудники предприятия, за исключением того, что должен выполнять свои обязанности в свободное от основной занятости время, и общее количество его рабочих часов не должно превышать половину от количества рабочих часов на основном месте занятости.

В остальном совместитель обладает такими же правами и гарантиями, как и прочие сотрудники:

• трудовые отношения должны быть оформлены договором;
• заработная плата начисляется с учетом всех надбавок, коэффициентов и норм поощрения, установленных в организации, а также с учетом отработанных часов;
• отпуск положен в том же объеме и на тех же основаниях, что и основным работникам;
• увольнение происходит на общих основаниях либо в связи с окончанием срока действия трудового договора.

Кроме того, закон не ограничивает количество работ по совместительству.

В связи с вышесказанным на предприятиях, особенно в медицинских учреждениях, часто большая часть штата – совместители. А, значит, важно знать, как посчитать коэффициент совместительства, который позволит правильно оценить укомплектованность штата. Ведь если большинство должностей занимают совместители, это свидетельствует о том, что наблюдается нехватка сотрудников, а имеющийся персонал существенно перегружен обязанностями.

Кроме того, необходимо проверять квалификацию специалистов, которые находятся на совмещаемых должностях, – обладают ли они достаточными знаниями и навыками.

Расчет коэффициента совместительства производится по простой формуле: число занятых должностей делится на физическое количество сотрудников предприятия.

Коэффициент совместительства представляет собой показатель, указывающий на общее количество занятых врачей по отношению ко всем свободным физическим лицам с медицинским образованием. Рассчитать его не так сложно, достаточно взять цифры, согласно определенному алгоритму разделить их между собой.

Медицинские работники считаются особой категорией персонала, которая вполне может подрабатывать в условиях другой поликлиники при наличии основного места работы. Благодаря данной возможности повышается вероятность улучшения собственного финансового благополучия.

Во многих медицинских учреждениях специалисты работают посменно, что позволяет им некоторое время подрабатывать в других больницах, поликлиниках и т.д. Существует ли ограничение касательно количества возможных подработок? Данный вопрос является наиболее актуальным на сегодняшний день.

На самом деле никаких ограничений нет. Однако совмещенное сотрудничество доступно не каждому человеку. Большая привилегия сохраняется у врачей и работников медицинских учреждений. Люди других профессий в большинстве случаев не могут себе позволить такую роскошь.

Знать информацию о том, как подсчитать коэффициент совместительства, просто необходимо. В первую очередь эта информация актуальна для руководителя предприятия. Согласно полученным данным можно проследить за укомплектованностью штаба. Как показывает практика, большая часть рабочих мест занята совместителями.

Это указывает на тот факт, что сохраняется острая нехватка персонала, в результате чего штатные работники перегружены количеством обязанностей. Благодаря коэффициенту можно выявить количество совмещенных должностей и провести проверку квалификации специалистов.

Необходимо отметить права и гарантии, которые есть у человека, работающего по совместительству. К их числу относят:

• оформление согласно трудовому договору;
• наличие отпускных;
• нормы поощрения согласно политике предприятия;
• учет отработанных часов.

Совместитель имеет такие же права, что и человек, работающий на постоянной основе.

Если рассматривать вопрос со стороны медицинских работников, то стоит упомянуть тот факт, что не все вакансии могут относиться к совместительству. В эту категорию попадает:

• проведение экспертиз, в том числе бухгалтерских, медицинских и технических;
• выполнение конкретных обязанностей;
• проведение консультаций;

Первый пункт относится к разовой работе, обычно она оплачивается в индивидуальном порядке. Это единоразовая подработка, поэтому согласно законодательству она не может относиться к совместительству.

Выполнение конкретных обязанностей от руководства в пределах штатной должности – это далеко не совмещение.

Данным видом занятости считается разовое дежурство, которое могут назначить вышестоящие лица, в рамках существующего законодательства.

Консультирование, проводимое медицинскими работниками высокой категории, не считается дополнительной работой. Работа данного типа считается непостоянной и не попадает под категорию регулярности. Многое зависит от интенсивности консультаций, но во многих случаях это вовсе не совмещение.

Работа подобного типа является дополнительными обязанностями, которые фиксируются согласно трудовому договору. Отдельно проводится расчет оплаты и обсуждение дополнительных функций.

Согласно особым положениям, которые касаются работы по совместительству, ограничений по количеству подработок у человека нет. Большинство медицинских учреждений укомплектовано совместителями. Это может привести к затруднениям при подсчете численного состава персонала. Благодаря особой формуле, которая применяется как в здравоохранении, так и в других отраслях, провести расчет гораздо проще.

Возможность воспользоваться коэффициентом, точнее сделать подсчет, позволяет определить степень загруженности персонала, выявить нехватку определенных специалистов и предпринять соответствующие меры.

В каких случаях уместно применять расчет? Перед тем как перейти к рассмотрению данного вопроса, следует изложить немного информации о работе врачей по совместительству. Так, медицинские работники имеют право подрабатывать не только в других учреждениях, но и по основному месту трудоустройства. Все может происходить в пределах одной больницы.

Если человек работает по сокращенному графику, он свободно совмещает основную деятельность с подработкой, но только при условии невзаимодействия с мероприятиями санитарно-гигиенического характера.

Максимальное количество совмещенных часов не должно превышать половины от нормы выделенного рабочего времени. Эти требования касаются всех категорий медицинских работников вне зависимости от их квалификации.

Трудоустройство сразу в нескольких учреждениях относится к внешнему совместительству. Любая подработка требует оценки санитарно-эпидемиологических требований касательно основной работы и подработки.

Главное при подсчете коэффициента совмещения – правильно определить количество свободных мест и людей, работающих в пределах предприятия.

Меня зовут Павел. Я уже более 6 лет работаю в сфере юридических консультаций. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать возникающие вопросы. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести в доступном виде всю требуемую информацию.

Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

Источник: chita75.ru