Критерии строительно монтажных работ

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Оценка качества строительно-монтажных работ при приемке их от исполнителей проводится следующим образом: на отлично оцениваются работы, выполненные с особой тщательностью, мастерством и техническими показателями, превосходящими показатели, требуемые нормативными документами и стандартами, или когда улучшены предусмотренные проектом эксплуатационные показатели объектов без увеличения сметной стоимости соответствующих видов работ; на хорошо оцениваются работы, выполненные в полном соответствии с проектом, нормативными документами и стандартами, а на удовлетворительно — работы, выполненные с незначительными отклонениями от технической документации, согласованными с проектной организацией и заказчиком, без снижения показателей надежности, прочности, устойчивости, долговечности, внешнего вида и эксплуатационных качеств законченного строительства объекта. [1]

В актах должна указываться оценка качества строительно-монтажных работ и прогрессивности технологических, а также архитектурно-строительных решений, предусмотренных утвержденным проектом. [2]

Как найти строителей в 2022. Где искать строителей и по каким критериям сделать выбор.

Установить, что критерием оценки качества строительно-монтажных работ , выполненных по технологическим этапам, комплексам, сооружениям и в целом по сдаваемым в эксплуатацию объектам, является соответствие их строительным нормам и правилам. [3]

В настоящее время разработаны различные методы оценки качества строительно-монтажных работ , которые проходят экспериментальную проверку в производственных условиях. [4]

Технический надзор ( технадзор) заказчика ( застройщика) на местах ведет постоянный технический контроль и надзор, а также определяет оценку качества строительно-монтажных работ , конструктивных элементов, целых зданий, сооружений и их комплексов; эталоны-квартиры в районах массовой застройки принимает совместно с представителями Госархстройконтроля и авторского надзора. Технадзор принимает от подрядчика выполненные работы и оформляет по ним для оплаты банковские документы; организует рабочие ( технические) комиссии для приемки законченных строительством зданий и сооружений от подрядчика; организует государственные комиссии для приемки зданий и сооружений в эксплуатацию, а также осуществляет функции заказчика по отводу участков для строительства, проведению изыскательских работ, обеспечению подрядчика технической документацией и другие функции заказчика, предусмотренные типовым договором на строительство. [5]

Приемочный контроль является завершающим звеном технологического процесса на определенной стадии строительства и должен сопровождаться оценкой качества выполненных работ в соответствии с действующими нормативными документами по оценке качества строительно-монтажных работ . [6]

К 1972 на основе исследований по разработке научно обоснованных методов оценки уровня качества продукции были выпущены: Методики оценки уровня качества промышленной продукции, Методические указания по проведению экспертизы промышленных изделий с позиций технической эстетики, Методические основы количественной оценки уровня организации труда на промышленном предприятии, Указания по оценке качества строительно-монтажных работ , выполняемых бригадами, занятыми на жилищном и культурно-бытовом строительстве и ряд др. документов, систематизирующих и организующих применение К. Были разработаны и внедрены в практику спец. [7]

КАК ВЫБРАТЬ СТРОИТЕЛЬНУЮ КОМПАНИЮ

В случае выявления заказчиком работ, выполненных с отступлением от строительных норм и правил, их оплата не производится и они не засчитываются в объемы выполненных подрядных работ до устранения допущенных отклонений. Критерием оценки качества строительно-монтажных работ , выполненных по технологическим этапам, комплексам, сооружениям и в целом по сдаваемым в эксплуатацию объектам, является их соответствие строительным нормам и правилам. [8]

Приемка в эксплуатацию закопченных строительством объектов государственными приемочными комиссиями оформляется актами. В актах дается оценка качества строительно-монтажных работ и прогрессивности технологических и архитектурно-строительных решений, предусмотренных проектом. [9]

Входному контролю подвергаются поступающие на строительство строительные материалы, детали и конструкции. Они должны соответствовать государственным стандартам, техническим условиям, рабочим чертежам и паспортам. Входной контроль осуществляется на базах комплектации и в строительных организациях.

Операционный контроль качества осуществляется на основании специальных указаний, позволяющих непосредственно на строительной площадке подвергнуть контролю завершенные производственные операции или строительные процессы. Операционный контроль позволяет своевременно выявить дефекты и принять меры к их устранению.

За операционным контролем следует приемочный выходной контроль с оценкой качества строительно-монтажных работ , выполненных бригадой. Операционный контроль качества является наиболее действенным, потому что включает в себя самоконтроль исполнителей и способствует повышению ответственности рабочих, звеньев и бригад за качество выполняемых работ.

Кроме того, он обеспечивает выявление и своевременное устранение дефектов и причин их возникновения. Приемочный контроль выполняется при приемке готовой строительной продукции.

Приемка законченных строительством объектов в эксплуатацию, как правило, осуществляется в две стадии: предварительная, которая проводится рабочей комиссией, и окончательная, выполняемая государственной приемочной комиссией. Промежуточный контроль осуществляется при приемке законченных отдельных видов работ, например, таких, как рытье траншеи, устройство фундаментов, гидроизоляции, уложенной в бетон арматуры, закладных деталей и др. Эти конструкции и виды работ должны проверяться и приниматься до того, как будут скрыты последующими работам-и. На скрытые работы составляется акт. Перечень конструкций, подлежащих промежуточной проверке, устанавливается проектом и технологическими картами на производство работ. [10]

Источник

Строительно-монтажных работ

От выполнения производственной программы по объему и качеству строительно-монтажных работ зависят все остальные экономические показатели – себестоимость строительной продукции, прибыль, рентабельность, финансовое состояние строительной организации и др. Поэтому анализ результатов ее деятельности обычно начинают с изучения объема строительных работ и ввода в действие объектов.

Основные его задачи:

оценка степени выполнения плана и динамики объема строительных работ и сдачи их заказчикам;

определение влияния факторов на изменение объемов строительно-монтажных работ;

выявление резервов увеличения объемов строительно-монтажных работ и разработка мероприятий по их освоению.

Источники информации для анализа: бизнес–план строительной организации; договора подряда и субподряда; статистическая отчетность о выполнении подрядных работ, проектно–сметная документация; планы–графики выполнения работ, акты и справки приемки комплексов (этапов) и объемов работ, журналы учета выполненных работ и др.

Объем строительной продукции может выражаться в натуральных, стоимостных и трудовых измерителях.

Натуральные измерители показывают физический объем выполненных работ и в зависимости от их видов могут быть выражены в различных единицах измерения (м 2 , м 3 и др.).

Трудовые измерители применяются для обобщенной характеристики объема строительно-монтажных работ. Объем работ в целом по организации или строительным участкам можно выразить в нормо-часах.

Основным является стоимостный измеритель объема строительно-монтажных работ, который дает возможность обобщить выполненные объемы разнородных работ в договорных или сопоставимых ценах по объектам, комплексам, этапам, заказчикам, исполнителям и т.д.

Анализ объема строительно-монтажных работ начинают с изучения его динамики за последние 5 – 10 лет в сопоставимых ценах. Рассчитывают базисные, цепные и среднегодовые темпы его роста и прироста. Оценивается стабильность производственной деятельности организации, ее деловая активность по наращиванию производственной мощности, формированию портфеля заказов, соблюдению договорных норм продолжительности строительства. Изучается также конкурентоспособность подрядной организации, ее имидж в деловом мире, умение выиграть тендерные торги, привлечь потенциальных инвесторов.

Для оценки конкурентоспособности строительной организации создается банк данных о реальных и возможных конкурентах в сфере строительного бизнеса, где должны найти отражение такие показатели, как специализация конкурентов, наличие опыта в проведении аналогичных работ, деловая репутация, производственно–технический потенциал, наличие эффективной системы управления качеством, наличие профессионально подготовленных кадров, финансовое состояние организации, ее ценовая политика и другие. По результатам анализа разрабатываются конкретные мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности и репутации строительной организации.

Большое внимание в процессе анализа уделяется выполнению производственной программы строительной организации за отчетный период. Производственная программа включает перечень объектов, на строительство которых заключены договоры подряда с заказчиками, их мощность, срок ввода, нормативную продолжительность строительства, объем строительно-монтажных работ на год и источники их финансирования.

Оценка выполнения производственной программы за отчетный период проводится на основе сравнения фактических объемов строительно-монтажных работ с плановыми объемами в целом по организации, строительным участкам и объектам строительства.

Таблица 3.1. Выполнение плана строительно-монтажных работ

Объекты	Объем работ, млн руб.	Абсо–лютное откло–нение	Выпол–нение плана, %
План	Факт
Стоимость строительных работ по генеральному подряду	+3500	105,4
Строительно-монтажные работы, выполняемые по субподрядным договорам	+1100	106,5
Строительно-монтажные работы, выполняемые собственными силами	+2400	105,0
В том числе:
Строительный участок № 1	–640	96,4
Детский сад	–
Жилой дом	+400
Склад	–800	77,8
Школа	–240	96,1
Строительный участок № 2	+1300	108,6
Консервный завод	+500	110,0
Животноводческий комплекс	+800
И т.д.

Различная степень выполнения плана по объектам строительства свидетельствует о наличии организационных недостатков, которые в ряде случаев зависят от конкретных исполнителей работ. В процессе анализа необходимо определить причины сложившегося положения с дифференциацией их на внешние и внутренние, возникшие по недоработке организации. Нужно определить также долю ответственности субподрядных организаций за результаты производственной деятельности. Зачастую недовыполнение плана по отдельным объектам связано с отсутствием финансирования работ по вине заказчика.

В целях контроля за ходом выполнения подрядных договоров анализируют выполнение плана по отдельным заказчикам и по назначению: промышленное строительство, культурно–бытовое строительство, жилищное строительство и т.д.

Анализируется также структура строительно-монтажных работ. Существенные различия в материало-, трудо- и капиталоемкости возводимых зданий (крупнопанельных, крупноблочных, кирпичных) и выполненных видов работ (земляных, общестроительных, монтажных, отделочных) могут существенно повлиять на объем строительной продукции в стоимостном выражении, ее себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.

Увеличение удельного веса более дорогостоящих объектов строительства и видов работ приводит к увеличению объема строительной продукции в стоимостном выражении, и наоборот. Для исчисления влияния данного фактора используют метод относительных разностей.

Сначала определяют коэффициент выполнения плана по объему строительно-монтажных работ, выраженного в стоимостной оценке:

Затем необходимо исчислить коэффициент выполнения плана по объему строительно-монтажных работ, выраженного в нормативном времени (нормо-часах):

Разность между уровнем данных коэффициентов, умноженная на плановую стоимость строительно-монтажных работ, покажет, насколько увеличилась (уменьшилась) стоимость строительно-монтажных работ за счет изменения их структуры:

DССП = (1,05 – 1,03) * 48000 млн руб. = +960 млн руб.

Критерием оценки качества строительно-монтажных работ является соответствие их строительным нормам и правилам. При выявлении отступлений от них объем выполненных работ не засчитывается в объем подрядных работ до устранения допущенных отклонений, т.е. считается браком.

Потери от брака определяются суммой затрат на производство неисправимого брака плюс затраты на исправление брака.

Качество работ зависит от внешних и внутренних факторов:

— качества проектно–сметной документации;

— уровня индустриализации работ (использование конструкций, деталей и узлов

заводского изготовления создает условия для уменьшения брака в работе);

— строгого соблюдения технологии и технических условий строительства;

— качества используемых материальных ресурсов;

— квалификации рабочих и инженерно–технических работников;

— уровня организации труда;

— ритмичности производства и др.

Оценка качества выполненных работ производится при закрытии наряда и сдаче готовых объектов заказчикам.

Для характеристики качества выполненных работ используются:

а) наряды, выдаваемые рабочим на исправление недоделок и брака;

б) по законченным объектам строительства – акты сдачи объектов в эксплуатацию, где отмечаются недоделки и работы, подлежащие исправлению;

в) рекламации застройщиков на низкое качество работ, выявленное в процессе эксплуатации объектов.

По этим данным определяется коэффициент брака:

Следует изучить динамику этого показателя, установить причины брака по центрам ответственности и разработать действенные меры по недопущению его в будущей работе.

Ритмичность работы строительной организации является важнейшим показателем, характеризующим уровень организации производства. Она предполагает строгую организацию работы по заранее разработанному графику. Ритмичная работа является основным условием своевременного ввода в действие объектов, выполнения плана строительно-монтажных работ и повышения их качества.

В результате неритмичной работы снижается качество продукции, увеличивается объем незавершенного строительства и как следствие замедляется оборачиваемость капитала, с опозданием сдаются объекты заказчикам, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд зарплаты. Все это приводит к росту себестоимости строительной продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния строительной организации.

Для оценки выполнения плана ритмичности используются такие же показатели, как и в промышленности. Прямые показатели – это коэффициенты ритмичности, вариации, удельный вес строительной продукции за каждый месяц или квартал к годовому объему строительно-монтажных работ. К косвенным показателям относятся доплаты за сверхурочные работы, оплата простоев по вине строительной организации, потери от брака, наличие сверхплановых остатков незавершенного строительства.

Причины аритмичности – отсутствие финансирования, низкий уровень организации, технологии и материально–технического снабжения строительства, несвоевременная поставка строительных материалов, простои из–за неисправности машин и механизмов, не слаженность работы отдельных подразделений строительной организации и смежников.

Разность между фактическим и возможным объемом строительно-монтажных работ, исчисленном, исходя из наибольшего среднемесячного (квартального) объема работ, показывает упущенные возможности строительной организации по увеличению объемов строительства в связи с неритмичной работой.

В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению выявленных причин неритмичной работы.

Источник