Курс проходит на реальных примерах, предложенных участниками обучения. Пошаговая технология календарно-сетевого планирования реализуется в кейсах и практикумах в ручном и автоматическом режимах в Microsoft Project в компьютерном классе
Для руководителей и специалистов проектно-ориентированных и строительных организаций, занимающихся планированием, отслеживанием и контролем проектов
- Методы и алгоритмы календарно-сетевого планирования. Процессы планирования и контроля в строительных проектах. Команда проекта. Обмен информацией. Отслеживание проекта. Управление документами.
- Планирование содержания работ.
- Сбор требований. Допущения и ограничения.
- Определение последовательности выполнения работ.
- Декомпозиция. Разработка Иерархической Структуры работ.
- Управление сроками. Разработка расписания строительного проекта. Анализ рисков в расписании.
- Календарно-сетевой график проекта и цель его разработки. Логика формирования, последовательность разработки сетевого графика.
- Исходные данные для формирования графика. Определение операций. Декомпозиция. Детализация.
- Планирование методом набегающей волны.
- Определение зависимостей, опережения и задержки.
- Оценка длительности операций: инструменты и методы.
- Ресурсное планирование. Виды ресурсов, этапы планирования, методы устранения ресурсных конфликтов. Решение задач по выравниванию ресурсов.
- Метод критического пути, критическая цепь.
- Анализ критических работ.
- Резервы. Резерв времени, буферный резерв.
- Метод сжатия. Анализ и оптимизация. Конфликты ресурсов и пути их решения.
- Контроль расписания проекта.
- Учет, оценка и анализ выполнения работ.
- Отчетность и внесение изменений в планы. Типы отчетов, формы представления данных в отчетах, формы представления сетевого графика.
- Практикум. Разработка и контроль календарно-сетевого графика в Microsoft Project.
- Формирование укрупненного графика работ.
- Работа с таблицами, диаграммами. Работа с календарем.
- Режимы планирования задач.
- Ввод данных.
- Определение директивных сроков этапов проекта. Формирование укрупненного бюджета проекта.
- Создание иерархической структуры этапов.
- Зависимости между задачами. Оценка длительности задач проекта.
- Критические задачи, критический путь.
- Ввод таблицы ресурсов. Диаграмма использования ресурсов.
- Контроль выполнения проекта.
- Базовый план. Настройка рабочей области для отслеживания и контроля. Вывод планового процента выполнения работ. Выбор даты отчета о состоянии. Ввод фактических данных о ходе проекта. Прогноз ожидаемых сроков завершения проекта.
- Настройка отчета.
- Отчетность, базовый план, контроль выполнения задач. Формирование отчета о движении денежных средств.
- Дополнительные возможности программы.
- Прерванные и повторяющиеся работы. Вставка гиперссылок, рисунков и текстовых полей. Перемещение проекта. Учетные записи. Глобальный шаблон и организатор. Просмотр статистики проекта. Справочная система программы.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 500 р.
Календарно-сетевое планирование
Колосова Елена. «Как заставить работать календарно-сетевые графики на пользу строительству?»
Источник: www.cntiprogress.ru
Курс «Разработка календарно-сетевых графиков строительных проектов
с применением автоматизированных систем»
Курс предназначен для специалистов подразделений по управлению проектами в строительстве, инженерно-технических работников и соответствует 33 группе работ в строительстве (организация строительства).
Целевая аудитория: курс «Календарно-сетевое планирование» предназначен для бизнесменов (собственников) и менеджеров компаний, финансовых директоров и директоров по развитию, внутренних и внешних консультантов имеющих базовые знания в области экономики и финансов. Курс «Календарно-сетевое планирование» может оказать реальную помощь для менеджеров и руководителей всех уровней.
Курс учитывает требования крупнейших заказчиков электросетевого строительства к деятельности по календарно-сетевому планированию, мониторингу и актуализации календарно-сетевых графиков.
Программа курса включает практическое освоение методов календарного сетевого планирования, контроля производства работ, освоение функций и принципов работы с программой OraclePrimavera. Участники обучения обеспечиваются комплектом специализированных учебников.
Цели данного курса
Практическая подготовка специалистов, владеющих навыками работы с программой OraclePrimavera для осуществления календарно-сетевого планирования и проведения мониторинга и актуализации календарно-сетевых графиков капитального строительства.
Отличительная особенность курса
Внедрение системы управления инвестиционно — строительными проектами на ключевых предприятиях электросетевого комплекса ставит в новые условия строительные организации и выдвигает требования по применению методов календарно-сетевого планирования при выполнении работ по капитальному строительству. Это требует подготовки высококвалифицированных кадров, имеющих практическую подготовку.
Курс носит практический характер, центральное место в нем занимает выполнение пробных заданий под руководством опытных консультантов. Члены проектных команд, в которые входят представители как заказчика, так и подрядных организаций, на живых примерах из практики учатся детально разбираться в технологии календарно-сетевого планирования.
Они овладевают навыками работы с автоматизированными системами, учатся осуществлять мониторинг их исполнения и поддерживать их в актуальном состоянии с учетом освоенных объемов строительных работ.
Информация о сотрудничестве:
Общая информация о курсе:
Длительность обучения:72 час.
Форма занятий:
24 час. – Аудиторные занятия
30 час. – Занятия в дистанционном формате и индивидуальные интерактивные консультации
16 час. – Самостоятельная работа (решение кейсов)
2 час. – Итоговая аттестация
Наши партнеры:
(495) 925-88-54
(495) 680-31-67
(495) 680-46-11
Основные темы курса:
- Понятие инвестиционно-строительного проекта.
- Стандартизация корпоративной системы управления проектами в строительстве объектов энергетики и распределительного электросетевого хозяйства
- Требования тендерной документации для подрядиков
- Автоматизированные системы управления строительными проектами
- Настройки Oracle Primavera P6 в соответствии с требованиями
- Создание проекта и структуры декомпозиции работ (WBS)
- Создание работ и использование макетов работ
- Создание зависимостей и использование графика проекта
- Работа с ресурсами и оптимизация графиков проекта
- Бизнес-процесс отслеживания календарно-сетевых графиков, их актуализация
- Построение отчетов и графиков для подрядчиков
- Импорт, экспорт, распечатка календарно сетевых графиков
- Коллективная работа над проектами. Кейс «Строительство подстанции»
- Аттестация
При успешном прохождении курса выдается удостоверение о повышении квалификации Международной Академии Бизнеса.
Источник: www.mba-mini.ru