Куратор объекта строительства обязанности

Должностная инструкция руководителя проекта

Любой проект представляет собой действие, направленное на достижение конкретных целей. Успешность проекта во многом зависит от деловых качеств руководителя, отвечающего за его реализацию. Работа обозначенного сотрудника строится в соответствии с определёнными правилами и нормами, которые прописываются в должностной инструкции руководителя проекта.

Внимание! Этот документ можно скачать в КонсультантПлюс.

• Бланк и образец
• Онлайн просмотр
• Бесплатная загрузка
• Безопасно

Образец должностной инструкции руководителя проекта

1. Общие положения

В своей деятельности руководитель проекта опирается на:

• действующие нормы трудового законодательства относительно управления сотрудниками;
• распоряжения руководства;
• правила организации;
• положения данной должностной инструкции.

Руководитель проекта обязан обладать знаниями в следующих областях:

обязанности куратора

• действующее законодательство Российской Федерации;
• методические пособия, разработанные с учётом специфики деятельности конкретного предприятия;
• материалы, необходимые для выполнения прямых должностных обязанностей;
• правила и стандарты ведения документооборота;
• экономическое обоснование проекта и основы его подготовки;
• основы экономики и трудового законодательства;
• рационализация организации труда подчинённых;
• компьютерные программы, необходимые для реализации конкретного проекта;
• правила пожарной безопасности;
• действующие нормы охраны труда;
• правила санитарии и охраны природы.

2. Обязанности руководителя проекта

Руководитель проекта обладает следующими должностным обязанностями:

• прогнозирование результата и определение целей и задач, поставленных в результате создания проекта;
• организация работ по созданию и реализации проекта;
• составление списка работ, необходимых для реализации поставленных задач и определение круга сотрудников, которые будут заниматься их выполнением;
• составление бизнес-плана, определение размера бюджета и подготовка документов, необходимых в ходе реализации проекта;
• сбор, обработка и хранение информации, необходимой для реализации бизнес-проекта;
• составление договоров с поставщиками и подрядчиками;
• составление графиков проведения работ и контроль за сроками их реализации;
• проведение деловых переговоров;
• внесение коррективов в проект после предварительного их согласования с руководством;
• внесение информации в базы данных;
• организация финансового и аналитического учёта;
• составление расчётов, методик и внесение предложений, необходимых для успешной реализации бизнес-проекта;
• оповещение работников о нормах пожарной безопасности и охране труда. Проведение инструктажа в необходимые сроки.

3. Права руководителя проекта

Руководитель проекта помимо обязанностей обладает правами:

Кто такие Кураторы и их обязанности?

• получать информацию от руководства, касающуюся изменений в проекте или его должностных обязанностей;
• вносить предложения, касающиеся специфики деятельности проекта или улучшения работы организации;
• составлять и подписывать документы в рамках своей деятельности;
• получать путём составления и отправки запросов необходимую информацию и передавать её руководству;
• предлагать директору уволить, поощрить или направить на определённую должность конкретного сотрудника;
• просить руководство оказать посильную помощь в реализации своих проектов;
• участвовать в собраниях, касающихся жизни трудового коллектива.

4. Взаимодействие с должностными лицами

Руководитель проекта взаимодействует с:

• директором предприятия;
• кругом подчинённых лиц;
• в ходе исполнения своих обязанностей руководитель проекта обязан взаимодействовать с кадровой службой, сметным, правовым и другими производственными отделами;
• в ходе осуществления своей деятельности он получает и передаёт информацию, необходимую для реализации служебных обязанностей.

5. Ответственность руководителя проекта

Ответственность возлагается на руководителя проекта за:

• нарушение должностной инструкции наступает дисциплинарная ответственность. Этот регламент предусмотрен Трудовым Кодексом Российской Федерации;
• нарушение внутренних правил организации, противопожарной безопасности, санитарных и охранных норм. За такие нарушения полагается привлечение руководителя проекта к различным видам ответственности вплоть до уголовной;
• разглашение корпоративной тайны третьим лицам;
• появление на рабочем месте в состоянии наркотического или алкогольного опьянения;
• если сотрудник принёс предприятию материальный ущерб или совершил различные виды правонарушений, то он подлежит привлечению к различным видам ответственности вплоть до уголовной.

6. Оценка работы руководителя проекта

Работу руководителя проекта оценивает его непосредственный руководитель или генеральный директор компании. Именно эти должностные лица обязаны вносить коррективы в проект или указывать работнику на недочёты.

Корректировка и визирование инструкции

В любой момент в должностную инструкцию могут быть внесены изменения. Порядок их внесения согласовывается сторонами, если иное не предусмотрено уставом предприятия.

ДИ составляется в двух экземплярах и утверждается руководством компании. Один из экземпляров вручается руководителю проекта под роспись. Другой экземпляр необходимо хранить в архиве организации. Документ должен содержать подписи представителя высшего кадрового состава и ознакомившегося с инструкцией сотрудника. ДИ получает юридическую силу с момента её подписания сторонами.

Особенности составления ДИ

Приведенный выше образец инструкции подойдёт для руководителей проекта в любой сфере.

Должностная инструкция может корректироваться с учётом специфики сферы деятельности конкретной организации. По желанию работодателя в неё могут быть добавлены или исключены некоторые пункты.

В бланке должностной инструкции обязательно указываются:

• персональные данные работника;
• название организации;
• образование и название ВУЗа;
• опыт работы;
• персональные данные и должность лиц, замещающих руководителя проекта на время его отсутствия;
• название проекта, за который отвечает руководитель.

Необходимо определиться с целями и задачами проекта. От этого зависит специфика составления должностной инструкции.

Должностные обязанности

В зависимости от специфики конкретного предприятия в этом разделе отражаются именно те обязанности, за которые будет отвечать руководитель. Прописываются отдельные пункты в этом разделе и с учётом конкретных задач, поставленных перед руководителем проекта. Если в ходе исполнения в проект были внесены изменения — этот факт обязательно отражается в документе.

Права руководителя проекта

Раздел отражает права руководителя проекта, связанные с его трудовой деятельностью на предприятии. Предназначение раздела — урегулирование трудовых разногласий, возникающих по вине работодателя. С помощью этого раздела работник может доказать свою правоту. Защита прав руководителя проекта гарантируется Трудовым Кодексом и иными нормативно-правовыми актами, действующими на территории РФ.

Ответственность сотрудника

Один из обязательных пунктов инструкции. Отражает степень ответственности работника перед организацией в случае возникновения внештатных ситуаций. Поможет работодателю указать на недочёты в работе руководителя проекта. Именно этот раздел позволит восстановить права работодателя в том случае, если руководитель проекта намеренно нанёс предприятию ущерб или совершил иные виды правонарушений.

Руководитель проекта не является материально ответственным лицом. В случае причинения им ущерба организации материальная компенсация взыскивается с него в порядке гражданского судопроизводства.

Взаимодействие с другими лицами

В этом разделе указывается перечень лиц, с которыми должен контактировать руководитель проекта. Обязательно указывается круг лиц, которые находятся в непосредственном подчинении у руководителя проекта.

Источник

«Меня не любят, потому что я не люблю бардак». Один день с куратором стройки

Его не слишком жалуют на стройке — но при этом уважают. Он видит во сне ГОСТы и СНиПы и инспектирует работу каждого рабочего на площадке. Контролирует тысячи мелочей, от расстояния между саморезами в гипсокартонном коробе до диаметра арматуры в фундаменте, чтобы дом не стал для жильцов бомбой замедленного действия.

То, что станет строителем, Михаил Казаков решил еще в детстве. Когда слушал рассказы отца о работе, ходил с ним на стройку, смотрел на дома, которые возвел папа. Когда немного подрос, только утвердился в своем решении, ползая с друзьями по заброшенным долгостроям 90-х. Мечтал: вот вырастет, отучится в институте, вернется сюда и достроит эти здания.

Своими глазами увидит, как сюда будут въезжать новые жильцы и как пустые бетонные коробки оживут. Именно тогда Михаил дал себе слово, что в его карьере долгостроев не будет.

Мечта сбылась: Михаил поступил в Институт промышленного и гражданского строительства. Сегодня он ведущий инженер по строительному контролю в «Группе ЛСР». А проще — куратор стройки. Первым объектом, построенным под его надзором, стал «Дом на Расточной». Его ввели в строй в марте 2018-го, на полгода раньше срока.

Сегодня Михаил «держит руку на пульсе» целого жилого комплекса «Меридиан» на границе Академического и Широкой Речки, который будет состоять из десяти многосекционных домов.

В «Меридиане» появятся десять больших домов.

Рабочий день куратора начинается в офисе. Он проверяет документы, которые после каждого этапа работ приносят подрядчики, выписывает предписания, сам готовит документы для проверок Госжилнадзора. А затем приезжает на стройку, где начинается самая интересная часть его работы. Он отправляется на «охоту» за оплошностями и недоработками.

Перед этим обязательно переодевается, чтобы не испачкаться, ведь он трогает, измеряет, дотошно проверяет каждую мелочь. Он там, где кипит жизнь строительной площадки. Контролирует толщину арматуры и расстояние между прутьями в каркасе, который готовятся заливать бетоном, смотрит на толщину профиля в коробе из гипсокартона, следит за числом дюбелей и слоем клея, которые держат плиты утеплителя на стене дома.

Первый дом нового ЖК готов и уже принял жильцов. Сейчас строители заканчивают возведение второго и начинают строить третий дом.

Нюансов, которые приходится проверять, даже не сотни — тысячи. Михаил признается: ГОСТы и СНиПы, по которым он проверяет труд рабочих, ему даже снятся.

Михаил Казаков, куратор строительства ЖК «Меридиан» «Группы ЛСР»:

— План на сегодня: проверить работы на двух домах. В одном — посмотреть, как подготовили стены в квартирах к поклейке обоев, а пол — к укладке ламината, проконтролировать, как идут работы на крыше. В другом — проверить армирование стен, которые приготовили к заливке бетона. Если все будет в порядке, дам «добро» на следующие работы.

Если нет, составлю список того, что и как нужно исправить, приложу фото, дам ссылки на ГОСТы и СНиПы и отправлю служебную записку подрядчику. Пусть исправляет. Пока не сделает этого, дальше работать я не разрешу.

Как и любой охотник, Михаил отправляется «за добычей» не с пустыми руками. Его «оружие» — рулетка и строительный уровень, с помощью которых он проверяет выполненную работу. Хотя за те годы, что работает на стройке, Михаил может уже обходиться без них. Он еще издали замечает, что нужно переделать: здесь слишком большое расстояние между саморезами, а здесь маленький зазор, образовавшийся при укладке ламината.

От бумажной работы никуда не деться. Куратор и его сотрудники проверяют отчетные документы подрядчиков, сами готовят пакеты документов для проверок Госжилнадзора и для сдачи дома.

Михаил Казаков:

Михаила на стройке, мягко говоря, не все любят. А как еще должны относиться к человеку, из-за которого приходится переделывать работу, а то и начинать все с нуля? Но в то же время его уважают — по той же причине. За то, что заставляет переделать, если видит ошибку или недоработку. И спорить или уговаривать — бесполезно.

Самая хлопотная часть работы куратора начнется при сдаче дома. Нужно подготовить и согласовать всю документацию, показать дольщикам новые квартиры, пройти по дому с сотрудниками УК, учесть все просьбы и замечания, если они появятся.

Михаил Казаков:

Не перегибает ли куратор палку? Не слишком ли придирается? Ну в самом деле, не развалится же короб из гипсокартона, если скреплять его будут не 20, а 15 саморезов? Наверное, нет. А если их будет не 15, а, предположим, пять?

И если речь не о крепеже, а об арматуре в фундаменте здания? А если кто-то из подрядчиков «втихушку» решит сэкономить, использовать чуть менее крепкие, но намного более дешевые материалы?

Панорамные окна в новом доме — предмет особой гордости Казакова.

Михаил Казаков:

Почему куратор так скрупулезно, дотошно относится к своим обязанностям? Наверное, по той же причине, по которой подписывается на страницу ЖК в соцсетях и следит не только за реальной, но и виртуальной его жизнью. Ему не все равно.

Казаков не просто любит свою работу — он по-настоящему ею гордится. Особенно это заметно, когда он по-хорошему хвастается «фишками» нового ЖК: дизайнерской отделкой подъездов и лифтами с музыкой, панорамными и французскими окнами от стены до стены, детскими замками в них, тротуарами, выложенными специальной пресс-плиткой, на которой жильцы не будут падать в гололед.

Текст: Кирилл Кирягин для 66.RU.

В спецпроекте «Один день с…» мы показываем рабочие будни людей, профессии которых нельзя назвать обычными. А если работа и кажется заурядной, мы знаем, что это только фасад, за которым скрывается неординарный человек. Его-то мы и искали в конечном счете. Читайте в спецпроекте о крановщице, которая узнает коллег по ушам, начальнике цеха, который сравнивает свой коллектив с футбольной командой, руководителе объекта, который изнашивает на стройке пять пар обуви за сезон.

Источник

Координатор по строительству. Что он делает?

Координатор отвечает за финансовые, планировочные задачи и реализации процессов, связанных со строительством. Он также называется координатором проекта. Он должен заниматься частью процесса строительства, отслеживать расходы, контролировать бюджет и иногда контролировать планирование. Координатор строительства должен также тесно сотрудничать с другими работниками на строительной площадке для устранения неполадок и решения проблем, изменения сроков задержки и предоставления финансовой и другой разной информации непосредственным руководителям или клиентам. В процессе строительства, он знает, что такое аренда спецтехники и как важно арендовать исключительно качественное оборудование и по адекватным ценам.

Одним из основных компонентов работы координатора является оценка затрат по проекту, порядок поставок и заполнение финансовых документов. Часто координатор строительства такого типа должен организовывать заявки, заполнять бланки заказов на материалы, отслеживать расходы и управлять всеми аспектами бюджета. Кроме того, он часто несет ответственность за найм и оплату подрядчиков и других членов строительной бригады. Отслеживание бюджета, сохранение точных финансовых отчетов и представление этой информации начальству являются жизненно важными функциями для кого-то в этом положении.

Важным элементом работы координатора строительства является работа с рядом других специалистов в сфере строительства. Он должен координировать работу с подрядчиками из самых разных специальностей, включая общее строительство, электричество, сантехнику и ландшафт. Мастер должен также тесно сотрудничать с архитекторами и инженерами, чтобы проект от этапа планирования до стадии создания. Основной задачей работы координатора строительства является наблюдение за выполнением плана, разработанного кем-то другим.

В небольших организациях координатор по строительству может также отвечать за работу и помощь на месте. Многие организации нанимают координатора по строительству, который имеет отраслевые знания, чтобы он мог помочь в удовлетворении реальных потребностей физического труда на рабочем месте. Это, как правило, справедливо для небольших компаний или независимых строительных бригад.

Работы по строительству занимают много форм, и координатор строительства может работать над проектами, начиная от правительственных зданий, до индивидуальных домов-резидентов, до промышленных предприятий. Требования к работе каждой должности координатора строительства часто различаются в зависимости от размера и объема этих проектов. Работа координатора здания часто будет меняться с каждым конкретным заданием.

Конкретным типом координатора строительства является координатор безопасности строительства. Лицо, отвечающее за эту работу, несет ответственность за проведение проверок и оценок, чтобы гарантировать, что весь персонал на рабочем месте соблюдает соответствующие процедуры безопасности. Он должен сообщить стандарты здоровья и безопасности сотрудникам и менеджерам. Кроме того, координатор по безопасности может сообщать о результатах в письменной форме, представлять документацию о несчастных случаях на рабочем месте и проводить тренинги по безопасности для работников.

Источник