Метод строительства при котором все здания возводятся одновременно называется

Поточный метод может применяться при выполнении отдельных строительных процессов, при строительстве отдельных зданий, возведении комплекса сооружений (жилого квартала и т. п.), при организации работы отдельных строительных подразделений (участков, передвижных механизированных колонн, управлений и трестов).

Сущность поточного метода может быть пояснена следующим образом. Предположим, что необходимо построить т одинаковых зданий. Строительство их может быть организовано последовательным, параллельным и поточным методами (рис. 8.7).

При последовательном методе (см. рис. 8.7, а) каждое здание возводится за период (цикл) Т и только после окончания предыдущего. Средняя интенсивность потребления ресурсов при этом равна г. Недостаток такого метода производства работ состоит в том, что удлиняется общий срок строительства (Т = Тт) и образуются вынужденные перерывы в работе бригад, выполняющих отдельные строительные процессы.

При параллельном методе (см. рис. 8.7, б) все здания сооружаются одновременно и срок строительства их равен времени возведения одного объекта (Т = 71).

60 строительных ошибок, заставляющих смеяться и плакать

Поточный метод совмещает последовательный и параллельный, в нем устраняются недостатки и сохраняются преимущества каждого из них. При поточном методе (рис. 8.7, в) технологический процесс возведения здания расчленяется на п составляющих процессов (например, устройство фундаментов, возведение стен и перекрытий и др.), для каждого из которых назначают одинаковую продолжительность и совмещают их ритмичное выполнение по времени на разных зданиях, обеспечивая последовательное осуществление однородных процессов и параллельное — разнородных.

Строительство m зданий поточным методом требует меньше времени (Т г).

Таким образом, для создания строительного потока необходимо:

• расчленить производственный процесс строительства на со ставляющие процессы;

• разделить труд между исполнителями и закрепить составляю щие процессы за бригадами (звеньями);

• создать производственный ритм, разделив при этом общий фронт работ (здания или сооружения) на захватки и максимально совместив выполнение составляющих процессов во времени и пространстве.

В зависимости от вида и назначения строительных объектов, их конструкции, а также различных условий строительства могут применяться разнообразные способы расчленения и совмещения процессов, разделения труда и создания ритма работы. Однако на основе практики строительства можно сформулировать общие характеристики поточного метода для всего многообразия зданий и сооружений. С точки зрения членения производственного процесса и разделения труда между рабочими, участвующими в потоке, следует различать выполнение работ поточно-операционным, поточно-расчлененным и поточнокомплексным способами.

Поточно-операционный способ применяется в отдельных звеньях. В этом случае производственный процесс между рабочими разделен по операциям, например, кирпичная кладка — звеном «тройка», где каждому из трех каменщиков поручается выполнять определенную операцию (подача кирпича, расстилание раствора, укладка кирпича в дело).

Многофайловый проект | Изучение С++ для начинающих. Урок #139

Поточно-расчлененным называется способ, при котором отдельные звенья бригады выполняют простые процессы на определенном участке или делянке, например, при устройстве рулонной кровли, где звенья ведут работы по устройству цементной стяжки и наклейке рулонного ковра.

Поточно-комплексный способ применяется при выполнении сложных процессов комплексными бригадами, где часто трудоемкость отдельных простых процессов различная, а члены бригады владеют несколькими смежными профессиями. Например, при бетонировании фундаментов арматурные работы, как правило, менее трудоемки, чем бетонные и опалубочные, и арматурщики периодически переходят на выполнение смежных работ.

Характер конструкций оказывает значительное влияние на схему передвижения по фронту работ бригад рабочих, участвующих в потоке. Развитие потока в пространстве, как и всего строительного процесса, может носить линейный характер или выполняться по за-

хваткам и ярусам. С этой точки зрения различают поточно-линейный и поточно-захватный способы работ.

Поточное строительство может иметь различные темпы. Это зависит от принятого ритма производства работ, т. е. количества времени, отводимого на выполнение отдельных процессов и сроков возведения объекта в целом.

При поточном строительстве жилых кварталов или промышленных предприятий организуется комплексный поток, состоящий из объектных, специализированных и частных потоков.

Частный поток — это элементарный строительный поток, представляющий собой последовательное выполнение одного процесса на ряде захваток. Специализированный поток — совокупность частных потоков, объединенных организационной схемой потока и общей строительной продукцией в виде законченных конструктивных элементов зданий (сооружений) или объемов работ. Объединенные специализированные потоки образуют объектный поток, продукцией которого являются законченные здания (сооружения) или их части.

Комплексный поток является высшей организационной формой строительного потока и состоит из группы организационно связанных объектных потоков, объединенных выпуском общей продукции в виде комплекса сооружений (жилые микрорайоны и пр.).

Развитие строительного потока во времени и пространстве может быть изображено в осях координат (время — продукция) как календарный график.

На рис. 8.8 представлены графики комплексного потока двух типов: график-циклограмма (рис. 8.8, а), обычно применяемый при проектировании и в исследовательских работах, и линейный календарный график (рис. 8.8, б) производственного типа.

устанавливающим цикличность процесса. В рассматриваемом случае продолжительность одного цикла есть время выполнения частного потока на захватке. Можно принять, например, за первый — работы нулевого цикла, за второй — кирпичную кладку стен нт. д., тогда цикличность процесса будет в действительности ритмом бригады в потоке, т. е. продолжительностью выполнения каждой бригадой объема работ на одной захватке.

Промежуток времени между двумя смежными частными потоками называется шагом потока (к). Он указывает на время, через которое бригады включаются («шагают») в поток. В данном случае шаг потока равен ритму бригады. Потоки, в которых ритмы работы бригад постоянны и равны шагу потока, называются ритмичными. Продолжительность частного потока t определяется зависимостью t = тк и является основной его закономерностью.

Продолжительность ритмичного комплексного потока определяется по формуле

Т = тк + (п — 1) к, или Т = к (т + п — 1),

где т — количество захваток; п — количество частных потоков (процессов).

Если продолжительность возведения одного объекта (продолжительность объектного потока) обозначить через Т = пк, то Т к(т -1).

Выведенная закономерность строительного потока изменится при включении в него прерывных строительных процессов, т. е. требующих технологического перерыва перед началом следующего вида работ на захватке. Это могут быть процессы по устройству монолитных железобетонных конструкций, производству штукатурных и других работ (рис. 8.9, а).

Тогда закономерность строительного потока примет вид

Для сохранения ритмичности строительного потока в таких случаях необходимо принимать технологические перерывы, равные или кратные ритму бригады (шагу потока). Как показано на рис. 8.9, а, технологический перерыв перед третьим процессом равен ритму бригады, а перед пятым — двум ритмам (кратность равна 2).

Строительные потоки характеризуются числом исполнителей. Количество рабочих N в частных (специализированных) потоках определяется отношением трудовых затрат, необходимых для выполнения заданного объема работ, к продолжительности этих потоков:

гДе Q]’- (?2; ■■■ -Q„~ трудоемкость работ, в чел.-днях, 1,2, . я-го частных потоков.

Максимальное количество рабочих в объектном или комплексном потоке:

среднее количество рабочих:

Для определения изменения характера движения рабочих в потоке может быть построена специальная диаграмма ресурсов (см. рис. 8.8, в), а отношение А’іі[с и N характеризует коэффициент равномерности движения рабочих А = / УѴ^, который для поточного строитель

ства принимается равным или менее 1,5-1,6.

видно, что при организации поточного производства работ с постоянным ритмом бригад, равным шагу потока, процесс поточного строительства состоит из трех периодов (см. рис. 8.8, б): развертывания потока Т’, установившегося потока Т» и свертывания потока V». Сначала поток постепенно развивается за счет включения в него новых бригад рабочих и строительных машин, потребление ресурсов постепенно увеличивается; в завершающий период происходит выключение бригад, и соответственно сокращается потребление ресурсов.

В практике строительства встречаются три случая, характеризующие различную степень состояния потока. В первом Т»> 0 (рис. 8.9). Поток, достигнув полной мощности, является установившимся на период Т, где происходит равномерное потребление ресурсов. Во втором случае (рис.

8.9, а) поток, достигнув почти производственной мощности, не приобретает установившегося характера. Здесь Т» = 0, а период развития потока N» равен продолжительности частного потока /. т. е. Т’ = t, или (п — 1 )к = тк. Таким образом, во всех случаях, когда т = п — 1, т. е. число захваток (объектов) на единицу меньше принятого числа процессов, или частных потоков, установившийся период потока равен нулю. В последнем случае, показанном на рис. 9, б, Т» t, или (п — 1 )к> тк, т. е. т п 1. так как в этом случае сохраняется установившаяся форма потока.

Период установившегося потока может иметь различную продолжительность в общем сроке строительства, и чем она будет больше, тем поток будет более эффективным по своим показателям.

В качестве таких показателей при сравнении различных вариантов запроектированных потоков могут быть применены:

• показателъ равномерности потока а, который определяет удельное значение установившегося периода в общей продолжительности строительного потока,

Очевидно, что чем выше показатели а и (3 и чем меньше 5 и у, тем лучше организован поток.

Существенное значение в организации потока имеет степень расчленения производственного процесса. Повышение глубины расчленения вызывает увеличение числа частных потоков (увеличение числа г) и создает условия для большего совмещения процессов, что в конечном счете сокращает продолжительность комплексного потока.

Совмещение работ характеризуется показателем £совм, который определяется по формуле

При проектировании потоков пользуются также величиной периода выпуска готовой продукции. Этот период продолжительности завершающего частного потока Т = тк и называется производственным циклом. Время в потоке, предшествующее производственному циклу, есть технологический цикл Т = (п — 1 )к. который включает частные потоки, вошедшие в период развития строительного потока (рис. 8.11). Окончание технологического цикла свидетельствует о начале выпуска готовой продукции.

Интенсивность потока может быть измерена также в денежном или натуральных показателях и определяется для специализированного потока по формуле

где Р — общий объем работ в специализированном потоке (бетона, м3, окраски поверхностей, м2, и т. д.); t — продолжительность специализированного потока; для объектного или комплексного потока формула принимает вид

где Р — общий объем работ в объектном (комплексном) потоке в натуральных показателях (жилая площадь, м2) или в денежном выражении; Т- продолжительность объектного или комплексного потока.

Приведенные зависимости между величинами, характеризующими развитие потока в пространстве и времени, называются параметрами строительного потока (рис. 8.12).

Все параметры строительного потока можно разделить на три группы: пространственные — захватка, объект; технологические — число процессов (частных потоков), объемы работ, трудоемкость, интенсивность потока; параметры времени — шаг потока, ритм бригады, продолжительность частного и строительного потока, а также различных его периодов.

Разновидностью ритмичных потоков являются потоки кратноритмичные. Организация таких потоков может быть вызвана особенностями конструктивного решения объекта и таким фронтом работ, который не позволяет установить единый ритм бригад на захватках.

В целях сохранения ритмичности потока для бригад назначают постоянный ритм, равный или кратный шагу потока. В последнем случае соответственно кратному числу увеличивается число параллельно работающих бригад одной специальности.

Ритмичный поток отличается четкостью и простотой организационного построения. Необходимые для него условия создаются на строительстве однородных объектов и при возведении зданий с повторяющимися секциями, этажами или группами конструктивных элементов, т. е. в основном при массовом жилищном строительстве и значительно реже — в промышленном.

При строительстве неоднородных объектов, т. е. имеющих на захватках разные конструкции или различные объемы работ одного вида, применяют неритмичные потоки. В таких условиях поточная организация становится более сложной. Тогда для каждого конкретного случая строительства проводится большая подготовительная работа, состоящая в выделении однородных признаков (конструктивных элементов, частей сооружений, объемов работ) для отдельных процессов и затем уже в увязке специализированных потоков в общем потоке. Обычно для таких потоков не удается установить одинаковые или кратные ритмы бригад всех профессий, поэтому прежде всего стремятся сохранить постоянный состав бригад и непрерывность их работы, нарушая при этом ритм и шаг потока.

В неритмичных потоках шаг потока к — величина непостоянная и поэтому имеет несколько различных значений.

Для более четкой увязки работы бригад и непрерывного использования захваток рационально организовывать несколько параллельных комплексных потоков. Ход работы всей этой комплексной системы координируется сводным календарным графиком строительства.

В настоящее время отечественная наука располагает теорией и методикой расчета и построения неритмичных потоков, что позволяет распространить метод поточного строительства почти на все виды современных зданий и сооружений.

(планировка). Однако во всех случаях бригады непрерывно движутся вдоль трассы с определенной скоростью, которая является одним из основных параметров потока.

Источник: provse.news

Последовательный метод строительства

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ И ВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЙ
Последовательность производства работ обусловлена следующими основными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного процесса:
• территория застройки;
• подготовка площадки (работы подготовительного периода);
• возведение подземной части;
• возведение надземной части;
• возведение ограждающих конструкций;
• монтаж инженерного оборудования;
• внутренние отделочные работы;
• монтаж технологического оборудования;
• наружные отделочные работы;
• благоустройство.
Выбор территории застройки — самый первый этап реализации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий необходимым требованиям эксплуатации, проводят инженерно-геологические изыскания. Осуществляют государственное оформление (экспертиза зданий и сооружений, планируемых под застройку данного земельного участка), отвод земельного участка под строительство и подготовку архитектурно-планировочного задания.
Подготовка площадки является обязательным этапом, примерно схожим по составу работ для промышленного и гражданского строительства. В основном, под подготовкой площадки понимают проведение инженерных изысканий, привязку возводимого здания на местности, снос старых строений, перекладку сетей, возведение временных зданий и сооружений.
Принятая последовательность производства работ при возведении отдельного здания или комплекса, состоящего из расположенных рядом однотипных зданий, может в значительной степени влиять на общий срок строительства.

Рассмотрим один из методов строительства зданий или производства взаимосвязанных работ-последовательный.
Последовательный метод предусматривает, что при возведении отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей. Следовательно, общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т. е. в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте. В случае, когда ряд однотипных зданий будут строить одно за другим, каждое следующее здание — только после окончания предыдущего, то единая бригада рабочих будет возводить эти здания последовательно, переходя с одного завершенного объекта на следующий. При этом методе общая продолжительность строительства комплекса зданий равна произведению продолжительности строительства одного дома на их число, но при этом так же, как и при возведении отдельного здания, требуется относительно малая численность рабочих, задействованных длительное время на одном месте.
Последовательные методы характеризуются с одной стороны последовательностью выполнения работ комплекса, а с другой — отсутствием одновременности их выполнения.
Необходимость их применения определяется:
• спецификой производства;
• конструктивными особенностями сооружений;
• технологией работ;
• техникой безопасности.
Достоинства метода:
• простота его организации;
• низкая чувствительность к изменению и даже отказу от ритмичности работ;
• высокая степень альтернативности цепи (последовательности работ), так как её характер может быть достаточно свободно изменён в любой момент времени (рис.3.).
Недостатки метода:
• Большая продолжительность выполнения комплекса работ — максимальная по сравнению с другими методами при равной интенсивности работ;
• Большая потребность в ресурсах — максимальная по сравнению с другими методами при одном и том же сроке выполнения комплекса работ.
В следствии указанных недостатков последовательные методы организации работ в качестве самостоятельных применяются весьма редко, за исключением случаев, когда эти методы единственно возможны (трубы, мачты, башни, градирни, и др.).

Календарный график производства работ
При последовательном методе все технологические циклы ведут сначала на первой захватке, затем на второй и т. д.
Переход на последующую захватку осуществляется после окончания работ на предыдущей
Т = t × m
Т — общая продолжительность работ, t – продолжительность работ на одной захватке; m – число захваток
Бригада рабочих будет переходить последовательно от работы к работе, требуется незначительное количество персонала, работающего на одном объекте.
Q = T × n, (чел.дн)
Q — общая трудоемкость, T — общая продолжительность, n — количество человек.
Эпюра движения рабочей силы
После построения календарного графика и определения срока строительства приступают к построению эпюры движения рабочей силы, которая служит для определения потребности в людских ресурсах и необходимости обеспечения их соответствующим объемом бытовых услуг, временными зданиями и сооружениями, требуемым инвентарем, средствами индивидуальной защиты и прочим.
Эпюра отображает количество рабочих на строительной площадке (вертикальный масштаб) в любой момент времени (горизонтальный масштаб) в течение всего срока строительства.
Как правило, полученная эпюра движения рабочих выглядит не совсем удачно: есть пики и спады — резкие (более чем на 30%) кратковременные (несколько дней) перепады значений. Для более равномерной загрузки рабочих бригад производится оптимизация эпюры, исходя из следующих требований:
1. По мере развертывания фронта работ общее число рабочих на стройплощадке должно увеличиваться, затем постепенно уменьшаться.
2. Значение коэффициента неравномерности движения рабочих (максимальное количество рабочих на площадке, определенное по эпюре, деленное на среднее число рабочих, определяемое делением площади эпюры на длину ее основания) должно стремиться к 1,5.

Источник: integross.net

ПРОИЗВОДСТВА И ОСОБЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПОТОКОВ

Поточный метод организации любого производства предполагает три главных признака:

1. расчленение всей совокупности производственных процессов на част­ные составляющие процессы;

2. непрерывность выполнения процессов производства специализиро­ванными бригадами (звеньями);

3. одновременность ведения работ на всех стадиях производства.

Примером идеальной поточной организации производства является кон­вейерный способ выпуска серийной промышленной продукции (например, в машиностроении).

Особенностью строительного производства в сравнении с промышленным является то, что его продукция (возводимые здания и сооружения) всегда отли­чаются по своим размерам и конструкции, кроме того, она неподвижна, а рабо­чие и орудия труда перемещаются с объекта на объект. Тем не менее, научная организация строительного производства, так же как и промышленного, бази­руется на закономерностях поточного метода.

Сущность поточного метода строительства рассмотрим на примере воз­ведения т одинаковых объектов, которое может быть организовано последо­вательным, параллельным или поточным методами (рис. 17.1). В этом случае продолжительность работ на одном объекте при любом варианте организации строительства принимаем одинаковой, численность исполнителей на объекте считаем постоянной и в процессе возведения каждого объекта выделим три периода (например, «нулевой» цикл, возведение коробки и внутренние работы) одинаковой продолжительности, в пределах которых используются однород­ные ресурсы.

При последовательном методе строительство каждого очередного объекта начинается после завершения всех работ на предыдущем объекте (рис. 17.1, а). Про­должительность строительства всех объектов будет иметь максимально возможное значение, а численность исполнителей (уровень потребления однородных трудо­вых, материально-технических и других ресурсов) — минимальное значение.

При параллельном методе строительство всех объектов начинается и за­вершается одновременно (рис. 17.1, б), при этом будет достигнута минималь­ная продолжительность всего строительства за счет увеличения суммарного уровня потребления ресурсов (трудовых, материально-технических и др.).

Общим недостатком последовательного и параллельного методов строитель­ства является неравномерное (прерывистое) использование однородных ресурсов (на эпюрах движения рабочих отражено штриховкой), что может быть устранено, если на каждом очередном объекте работы «нулевого» цикла, возведения надзем­ной части здания и отделочные выполнять после их завершения на предыдущем объекте (поточная организация выполнения работ). В этом случае достигаются промежуточные значения общей продолжительности строительства всех объектов и суммарного уровня потребления ресурсов при непрерывном и равномерном по­треблении однородных ресурсов (рис. 17.1, в): на эпюре движения рабочих штри­ховкой отражен характер эпюр потребления однородных ресурсов.

Для организации поточного производства работ необходимо:

— производственный процесс возведения объекта или объектов расчле­нить на составляющие строительные процессы (виды работ);

— за каждым строительным процессом закрепить исполнителей с необ­ходимыми инструментами, приспособлениями, машинами и организовать их обеспечение требуемыми материалами, конструкциями и изделиями;

— объект (объекты) в плане условно разделить на захватки (участки), обеспечивающие благоприятные условия работы каждому исполнителю;

— назначить очередность выполнения работ по захваткам (участкам);

— осуществить технологическую увязку строительных процессов, т.е. описать их развитие в пространстве и во времени, при котором обеспечивается максимальное совмещение процессов при условии, что в каждый момент вре­мени на одной захватке работает только один исполнитель (выполняется толь­ко один вид работы).

Захватки (участки) — части объекта в плане, отражающие горизонтальное пространственное развитие потока. При многоэтажных зданиях дополнительно используется понятие ярусов, отражающее вертикальное пространственное развитие потока.

Таким образом, поточным можно называть такой метод организации строительства, при котором бригады рабочих постоянного состава, оснащен­ные наборами инструментов, приспособлений и машин, выполняют поручен­ные им работы, максимально совмещенные во времени и пространстве, при соблюдении установленных норм охраны труда, противопожарной техники и техники безопасности.

Подобную трактовку понятия поточного строительства или поточной ор­ганизации работ следует считать классической, поскольку в ней явно просле­живается влияние конвейерной организации производства, в которой первосте­пенное внимание уделяется рациональному использованию трудовых и мате­риально-технических ресурсов. Однако в силу специфики строительства, обу­словленной значительной продолжительностью цикла изготовления единицы конечной продукции, ее малосерийностью, практически незащищенностью от воздействия внешних факторов, большим разнообразием и объемом привле­каемых ресурсов, а также другими производственными факторами, для эффек­тивной организации строительного производства критерия рациональности ис­пользования ресурсов может быть недостаточно.

Параметры строительных потоков

Для графического описания поточной организации работ чаще всего ис­пользуют циклограммы, а также линейные и сетевые графики.

Циклограмма — графическая модель производства работ, выполненная в виде наклонных линий, отражающих технологическую последовательность развития процессов в пространстве (ось ординат) и во времени (ось абсцисс). Роль пространства выполняют захватки (участки) объекта (объектов).

Развитие строительного потока в пространстве и во времени характеризу­ется следующими временными параметрами (рис. 17.2).

Ритм потока (t) — продолжительность выполнения работы бригадой (зве­ном) рабочих на одной захватке.

Исходя из определения, ритм потока вычисляется (устанавливается) для конкретного процесса (исполнителя) на каждой захватке.

Из соображений практической целесообразности ритмы потоков следует принимать кратными полусмене (0,5; 1; 1,5 и т.д.), чтобы переходы бригад с захватки на захватку приходились на начало или середину смены.

Шаг потока (К) — промежуток времени между началами работ двух смеж­ных процессов на одной захватке. Шаг потока вычисляется или устанавливает­ся для каждой пары работ смежных процессов на момент начала их выполне­ния на каждой захватке. Для строительного потока, работы всех процессов в котором на всех захватках имеют одинаковые ритмы (см. рис.

17.2), абсолют­ные значения шага и ритма потоков совпадают (t = К). Понятие шага потока приобретает конкретное физическое выражение, когда процессы в строитель­ном потоке имеют разные ритмы на захватках или между работами смежных процессов по условиям организации их производства на захватках требуется обеспечить технологический перерыв (рис. 17.3). Например, сушка мокрой штукатурки перед отделочными работами.

Рис. 17.3. Фрагмент циклограммы строительного потока с технологическим перерывом между смежными процессами

Из этого следует, что технологические перерывы (/пср.) могут быть двух типов: структурные — обусловленные объемами (трудоемкостями, продолжи­тельностями) работ по захваткам и устанавливаемые расчетным путем; органи­зационные — обусловленные технологией и организацией работ (задаваемые и обязательные к соблюдению при проектировании потока).

Технологические перерывы между работами смежных процессов на за­хватках обычно рассматриваются как резервные зоны ведущих в паре процес­сов и по физическому смыслу соответствуют простою фронтов работ.

Организационные технологические перерывы (далее — технологические перерывы) могут быть двух видов:

— перерывы, обусловленные технологически необходимым временем ме­жду окончанием и началом работ смежных процессов на захватках (например, время для набора прочности бетоном монолитной конструкции перед ее распа­лубкой);

— перерывы, обусловленные технологически необходимым пространст­венным разрывом между работами смежных процессов (например, по условиям техники безопасности работы каких-то смежных процессов можно вести с про­странственным разрывом между ними в одну захватку).

По физическому смыслу технологические перерывы первого вида соот­ветствуют понятию «ожидание» в сетевом графике.

Период развертывания потока (Траз) — время между началами выполнения работ первого и завершающего процессов строительного потока на первой за­хватке.

Для строительного потока с одинаковыми ритмами для всех процессов (рис. 17.2) продолжительность периода развертывания потока

где п — число строительных процессов (частных потоков).

Период установившегося потока (Туст) — это интервал времени, в течении которого ведутся работы одновременно по всем процессам (частным потокам).

Наличие и величина периода установившегося потока зависят от соотношения числа процессов и захваток, на которых организовано выполнение работ. Вместе с тем, чем длительнее период установившегося потока, тем выше эффективность использования привлекаемых ресурсов. Поэтому при проектировании поточной организации работ следует стремиться к тому, чтобы числе захваток было больше числа процессов (т > п +1), что гарантирует наличие периода установившегося потока.

Период свертывания потока (Гсв) — это интервал времени между окончаниями выполнения работ первого и завершающего процессов потока на последней захватке.

Для строительного потока с одинаковыми ритмами для всех процессов (см рис. 17.2) продолжительность периода свертывания потока

Период выпуска готовой продукции (Тпр) — это время развития последнего процесса в потоке.

Для строительного потока, завершающий процесс которого имеет одина­ковые ритмы на всех захватках (см. рис. 17.2), продолжительность периода вы­пуска готовой продукции

Продолжительность развития строительного потока (7) — интервал времени между началом выполнения работы первого (ведущего) процесса на первой захватке и окончанием выполнения работы последнего (завершающего) процесса на последней захватке.

Для строительного потока с одинаковыми ритмами составляющих его процессов на всех захватках (см. рис. 17.2), продолжительность развития

Для строительного потока с одинаковыми ритмами, составляющих его процессов на всех захватках, и технологическими перерывами между неко­торыми из них продолжительность развития

где Σtтexн + Σtopг — сумма продолжительностей технологических и организационных перерывов между работами смежных процессов на одной захватке.

Источник: megalektsii.ru