В проекте организации строительства и в проекте производства работ календарные планы и графики являются основой для планирования строительства в целом и его отдельных объектов.
В строительстве применяются следующие календарные планы и графики:
1) сводный календарный план строительства в составе проекта организации строительства;
2) календарные планы строительства отдельных объектов, входящие в состав проекта производства работ;
3) часовые графики выполнения отдельных строительно-монтажных работ (процессов), составляемые при разработке технологических карт.
Все указанные виды календарных планов и графиков должны быть увязаны между собой таким образом, чтобы сроки выполнения отдельных строительно-монтажных работ, указанные в часовых графиках, совпадали со сроками их выполнения в объектных календарных планах, а сроки возведения отдельных объектов совпадали со сроками начала и окончания работ, предусмотренных в сводных календарных планах.
Сводный календарный план строительства определяет очередность, сроки начала и окончания возведения отдельных объектов и строительства в целом. По сводному календарному плану устанавливают: потребность в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах (материалах, деталях, конструкциях, строительных машинах и оборудовании, транспортных средствах) во времени; сроки поставки технологического, энергетического и прочего оборудования. Кроме того, в сводном календарном плане устанавливаются сроки проведения подготовительных и общеплощадочных работ, определенные по? календарному плану выполнения работ подготовительного периода, i
Заполнение таблицы календарного плана 1 часть
На основании сводного календарного плана всего строительства составляют календарные планы строительства отдельных объектов.
Календарный план строительства отдельного объекта: устанавливает последовательность и сроки выполнения работ на данном объекте, служит средством повседневного контроля за ходом производства; является основанием для разработки оперативных планов работ, планов завоза материалов, деталей и конструкций. В таких календарных планах намечаются сроки начала и продолжительность выполнения работ по монтажу технологического оборудования.
При возведении зданий или сооружений по типовым проектам на месте работ производится только привязка календарных планов к местным условиям (в части производства земляных работ, устройства фундаментов), так как календарные планы входят в состав типовых проектов.
Для составления календарного плана строительства объекта необходимо иметь его рабочие чертежи, знать сроки его возведения, иметь данные строительных изысканий, а также сведения о сроках поступления материалов на строительство.
Часовые графики производства работ составляются главным образом для монтажа сборных конструкций зданий и сооружений; в них определяются сроки и последовательность установки в проектное положение отдельных сборных элементов. На часовых графиках в соответствии с ЕНиР указывается машинное время; необходимое для установки каждого элемента, а также состав бригады монтажников.
Календарный план 1 часть
Источник: stroim-domik.ru
Состав и назначение календарных планов
Календарный план — это проектный документ, который определяет последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительно-монтажных работ. В составе ПОС разрабатывается сводный календарный план строительства, в составе ППР — календарные планы производства работ по отдельным объектам.
Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочие чертежи, данные строительных изысканий, сведения о материально-технических ресурсах и нормативные (директивные) сроки строительства. При составлении календарных планов предусматриваются применение передовой технологии производства работ; выполнение строительства поточным методом с максимальной совмещенностью работ, равномерной загрузкой основных исполнителей и равномерным потреблением ресурсов; выполнение требований технических условий и правил техники безопасности.
В сводном календарном плане в качестве планируемых единиц принимают объекты с объемами строительно-монтажных работ в денежном выражении и определением сроков строительства по годам, кварталам и месяцам. В календарных планах производства работ по отдельным объектам планируемыми единицами являются виды строительно-монтажных работ, выраженные в натуральных измерителях. Календарные планы выполняют в виде линейного или сетевого графиков, а также циклограмм. Составление календарного плана осуществляется в определенной последовательности: детально изучаются проектные материалы с назначением методов возведения объекта строительства и выбором основных строительных механизмов; подсчитываются объемы работ с определением нормативной трудоемкости для выполнения работ по установленной номенклатуре, число машиносмен и состав рабочих бригад; устанавливаются номенклатуры этапов и комплексов строительно-монтажных работ, подлежащих включению в календарный план; определяется сменность работ, строительных машин, рассчитывается состав комплексных бригад, вычисляется продолжительность выполнения отдельных работ и суммарная продолжительность всех работ на объекте.
Изучение проектных материалов ведется с целью назначения наиболее прогрессивных технологических и организационных решений. Определяется возможность поточного ведения работ как в специализированных (частных) потоках, так и в комплексном потоке строительства объекта.
Конструктивные элементы и строительные изделия являются исходными данными для установления числа захваток, количества специализированных и комплексных бригад и др. Трудоемкость строительно-монтажных работ определяют согласно действующим ЕНиР в соответствии с объемами, подсчитанными по рабочим чертежам.
При выполнении работ в специфических условиях, которые не предусмотрены ЕНиР, подсчет трудоемкости выполняют по местным нормам. Поскольку на величину трудозатрат значительное влияние оказывают способы производства строительно-монтажных работ, их определяют и назначают до подсчета трудоемкости.
При наличии многих способов производства работ проводят технико-экономическое сравнение вариантов. После подсчета трудоемкости отдельных видов строительно-монтажных работ приступают к составлению календарного плана с определением сроков и технологической последовательности их выполнения. Подсчет трудоемкости по ЕНиР всего перечня работ, содержащего очень много позиций, привел бы к излишней подробности в календарном плане, поэтому однотипные работы в плане объединяются и указывается их новое наименование. Сроки выполнения отдельных видов работ определяются исходя из их трудоемкости и зависят от фронта работ, методов производства, количества рабочих и механизмов, числа смен.
Необходимое количество рабочих в смену, работающих с механизмами (трубоукладчики, гидравлические домкраты и т. п.), определяется по ЕНиР; на выполнение работ, не связанных с использованием тяжелых механизмов, число рабочих в смену рассчитывается в зависимости от фронта работ. Количество смен назначается в зависимости от нормативных (директивных) сроков строительства и принимается равным двум или трем.
При выполнении некоторых видов работ не допускаются технологические перерывы, которые могут снизить качество строительных конструкций. В этих случаях работы ведутся в три смены. Отрывку траншей в зимнее время для прокладки наружных сетей водоснабжения и канализации во избежание повторного замораживания грунта выполняют также в три смены. Продолжительность механизированных работ устанавливается исходя из условий полноценной загрузки ведущих строительных машин с учетом перевыполнения производственных норм выработки. Продолжительность работ, выполняемых вручную, определяется в зависимости от максимального количества рабочих на одной захватке.
Последовательность выполнения и технологическая увязка работ преследуют цели сокращения сроков строительства, максимального совмещения работ во времени с соблюдением установленной технологии и требований безопасного выполнения работ при их высоком качестве. При строительстве типовых объектов в ППР входят типовые технологические карты на отдельные виды работ или этапы строительства.
В составе каждой технологической карты имеется проектный документ, называемый технологической нормалью. Технологические нормали определяют технологию конкретных строительных процессов, указывая последовательность и продолжительность их выполнения, по каждому процессу приводятся объемы работ, трудоемкость и состав звена или бригады.
Если типовой проект не отвечает условиям строящегося объекта, то разрабатывается новый календарный план, который основывается на данных типового проекта с его технологическими нормалями. Последовательность работ устанавливается с учетом многих факторов.
Так, например, заделку стыков трубопроводов наружных канализационных сетей выполняют только после проверки правильности укладки трубопроводов по заданному направлению и уклону с помощью постоянных и ходовой визирок. Перед гидравлическим испытанием наружных сетей водоснабжения на углах поворотов должны быть установлены бетонные упоры.
Поток надземных работ, начатых после окончания работ нулевого цикла, разбивается на участки. Это особенно важно при производстве работ в зимнее время, когда перерыв между земляными работами и устройством фундаментов может привести к промораживанию дна траншей и котлованов.
Монтаж внутренних санитарно-технических систем в многоэтажных зданиях допускается выполнять параллельно с возведением здания, с отставанием не менее чем в два этажа и при условии, что над помещением, где монтируется санитарная техника, не ведется монтаж строительных конструкций или кладка стен. Монтаж трубопроводов внутренних санитарно-технических систем должен заканчиваться до начала отделочных работ (за исключением установки санитарных приборов).
Малярные и обойные работы ведутся только после устройства кровли над отделываемыми помещениями. Календарные планы строительства промышленных зданий предусматривают окончание строительно-монтажных работ раньше срока ввода зданий в эксплуатацию для организации наладки и пуска технологического оборудования.
В основу организации последовательности работ закладывается их производство поточным методом, непрерывное и равномерное выполнение ведущих работ, совмещение общестроительных работ со специальными и монтажом технологического оборудования. Для простых строительных процессов состав звеньев рабочих принимается согласно ЕНиР.
При выполнении механизированных и немеханизированных комплексных строительных процессов рассчитывается количественный, профессиональный и квалификационный состав комплексных бригад из рабочих, владеющих смежными профессиями. В том случае, когда строительный процесс выполняется с помощью комплекта машин, из комплекта выделяется ведущая машина, по работе которой определяются затраты машинного времени, сменность работы и ее продолжительность.
Для производства одноименных простых процессов (например, укладка трубоукладчиком железобетонных труб) назначается специализированное звено монтажников. Расчет общих затрат времени ведущей машины ведется по трудоемкости работ звена каждого простого процесса, выполняемого с помощью машины. Профессиональный состав бригады устанавливается по процентному соотношению трудовых затрат на каждый вид работ и общих трудозатрат на комплексный процесс. Квалификационный состав определяется по составляющим простым процессам, согласно соответствующим ЕНиР.
Состав комплексной бригады может быть принят по рекомендациям технологической карты или по карте трудового процесса. На основе календарного плана составляется график движения рабочих во времени как по отдельным профессиям, так и сводный. Он представляется в виде диаграммы, расположенной под планом в том же масштабе времени.
График движения рабочих составляется путем прямого подсчета количества рабочих, занятых на строительстве объекта в определенный момент времени, и характеризует равномерность занятости на этом объекте рабочих основных ведущих профессий. Стремятся, чтобы загрузка рабочих на объекте была постоянной.
При наличии работ, выполняемых эпизодически (изоляция сварных стыков), допускается незначительное изменение равномерности загрузки. Сводные графики движения рабочих чаще всего получаются неравномерными, однако слишком резкие перепады (впадины), означающие временные перерывы в работе, указывают на неудачную структуру календарного плана, требующего корректировки до тех пор, пока графики станут допустимыми.
При поточном методе строительства графики движения рабочих, как правило, характеризуются хорошей равномерностью загрузки, использование комплексных бригад исключает появление провалов в графике, так как рабочие этих бригад имеют одну-две смежные профессии. График движения основных строительных машин и механизмов должен учитывать их типы и марки. В соответствии с календарным планом составляется график поступления на объект строительных изделий и материалов, потребность в которых определяется по рабочим чертежам, СНиП и другим нормативным источникам. На основе графика поступления на объект материальных ресурсов ежемесячно составляются лимитные карты, определяющие потребность в материалах, конструкциях, полуфабрикатах и других строительных изделиях.
календарный план строительство смена
В проекте организации строительства (ПОС) и проекте производства работ (ППР) календарные графики являются основой планирования строительства как комплексов зданий и отдельных объектов так выполнения отдельных видов работ. При планировании строительстве применяются следующие календарные планы и графики) сводный календарный план строительства в составе ПОС) календарные планы строительства отдельных объектов, входящие в состав ППР) графики выполнения отдельных строительно-монтажных работ (процессов), составляемые при разработке технологических карт) план выполнения производственной программы работ строительной организации в составе проекта организации работ (ПОР).
Все указанные виды календарных планов и графиков должны быть увязаны между собой таким образом, чтобы сроки выполнения отдельных строительно-монтажных работ (СМР), указанные в часовых графиках, совпадали со сроками их выполнения в объектных календарных планах, а сроки возведения отдельных объектов соответствовали срокам начала и окончания работ, предусмотренных в сводных календарных планах. Сводный календарный план строительства в составе ПОС определяет очередность, сроки начала и окончания возведения отдельных объектов и строительства в целом.
По сводному календарному плану устанавливают: потребность в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах (материалах, деталях, конструкциях, строительных машинах и оборудовании, транспортных средствах) во времени; сроки поставки технологического, энергетического и прочего оборудования. Кроме того, в сводном календарном плане устанавливают сроки проведения подготовительных и общеплощадочных работ, определенные по календарному плану выполнения работ подготовительного периода.
Календарный план строительства отдельного объекта в составе ППР устанавливает последовательность и сроки выполнения работ на данном объекте, служит средством повседневного контроля за ходом производства, является основанием для разработки оперативных планов работ, планов завоза материалов, деталей и конструкций. В таких календарных планах намечаются сроки начала и продолжительность выполнения работ по монтажу технологического оборудования.
Для составления календарного плана строительства объекта необходимо иметь его рабочие чертежи, определить сроки возведения на основании нормативов или сводного календарного плана строительство в составе ПОС, иметь данные строительных изысканий, а также сведения о сроках поступления материалов на строительство. Графики производства работ в составе технологических карт составляются главным образом для монтажа сборных конструкций зданий и сооружений; в них определяется сроки и последовательность установки в проектное положение отдельных сборных элементов. На графиках производства работ в соответствии с ЕНиР указывается трудоемкость и время работы машин, необходимое для установки каждого элемента, а также состав бригады. Календарный план выполнения производственной программы работ строительной организации в составе ПОР разрабатывается на годовой (двухлетний) период времени в составе организационно-технических мероприятий строительной организации по выполнению программы работ и устанавливает последовательность и сроки выполнения отдельных видов работ и их взаимную увязку во времени, при которых обеспечивается полная загрузка и ритмичная работа строительной организации в течение длительного периода времени, равномерный или своевременный ввод зданий и сооружений в эксплуатацию, комплексность застройки и благоустройства территории. Для построения календарных планов могут применяться следующие модели: циклограммы; матрицы; линейные графики; сетевые графики.
Источник: studwood.net
5.5. Календарное планирование. Назначение и состав календарных планов
Календарный план является документом, который координирует деятельность большого количества участвующих в строительстве организаций, предприятий и отдельных фирм. Он определяет последовательность и взаимозависимость, продолжительность и интенсивность работ, необходимость трудовых и технических, материальных и финансовых ресурсов.
Наиболее распространены изобразительные (графические) модели календарных планов: линейные графики, циклограммы, сетевые графики.
В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:
— строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ);
— строительства отдельных объектов (КП);
— отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);
— часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).
Все перечисленные планы и графики для одного строительного объекта или комплекса взаимоувязываются.
5.5.1. Календарный план строительства комплекса зданий и сооружений
В календарном плане строительства комплекса зданий и сооружений в составе ПОС определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий, узлов и этапов работ с распределением объемов СМР по периодам строительства.
Продолжительность строительства не должна превышать нормативной продолжительности, определяемой СНиПом.
Задел в строительстве — объем работ, который должен быть предварительно выполнен на переходящих объектах к концу года или планируемого периода для обеспечения непрерывности производства и ритмичности ввода в эксплуатацию строящихся зданий и сооружений.
Исходными данными для составления календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений являются:
строительная, сметная и другие части проекта, в том числе ПОС;
разработанные ранее ведомости объемов работ, расчеты ресурсов, организационно-технологические схемы и описания методов производства сложных СМР;
нормативные и контрактные сроки строительства комплекса;
документация изысканий, в том числе данные о возможностях материально-технической базы строительства.
Календарный план строительства отдельного объекта (КП) является основным документом, по которому осуществляется руководство и контроль за ходом СМР, координируется работа субподрядных организаций.
5.5.2. Методика разработки календарного плана (графика)
Строительства отдельного объекта
Важным документом, представляющим графически организационно-техническую структуру строительных процессов,
является календарный график (для представления взаимосвязи во времени выполнения совокупности строительных процессов) или календарный план (для представления взаимосвязи выполнения крупных комплексов работ) на объекте.
Основными временными параметрами строительного процесса являются сроки выполнения процесса, сменность работ, длительность выполнения отдельных операций. Принятые решения оформляются в виде календарного графика выполнения процесса (графика производства работ). Такой график состоит из двух частей: расчетной и графической.
В расчетной части приводится описание выполняемых строительных процессов, единицы измерения и объемы, необходимые для выполнения работ, рассчитанные на объемы трудозатраты рабочих и машин, принятые и рассчитанные сменность работ, состав звена или бригады, полученная в результате расчетов продолжительность работ (в часах, сменах, днях) по каждому процессу и в совокупности для всего объема работ.
В графической части в линейной форме отражаются принятые решения по выполнению отдельных процессов в масштабе времени, а также взаимоувязка и совмещение их выполнения. Начало и конец каждого процесса на графике в целом есть продолжительность выполнения этого процесса. Временная разность между началом выполнения первого процесса (операции) и окончанием последнего процесса определяет общую продолжительность комплекса строительных процессов, включенных в график работ или сроки выполнения работ на данной делянке (захватке, секции, этаже, здании).
В процессе разработки КП составляется номенклатура работ, подсчитываются их объемы. Рассчитывается нормативная трудоемкость работ.
Выбираются методы выполнения работ и средства механизации; определяются составы бригад и звеньев.
Определяется технологическая последовательность выполнения работ и устанавливается число исполнителей и сменность работ.
Определяются продолжительность работ и их взаимосвязь; при необходимости корректируется число исполнителей.
Составляется график потребностей в ресурсах. Расчетную продолжительность работ сравнивают с нормативной (при необходимости корректируют).
При наличии типовых ТК уточняют их привязку к местным условиям и принимают данные ТК в качестве расчетных.
Рассмотрим порядок заполнения левой части КП (табл.5.10, графы 1…11).
Календарный план производства работ по объекту (виду работ)
Затраты труда, чел.-дни
Продолжительность работ, дни
Количество рабочих в смену
График работы (дни, месяцы)
Определение номенклатуры и объемов работ. В графу 2 КП в технологической последовательности заносят сгруппированные по видам и периодам строительные работы. Примерный перечень работ при возведении жилого дома с кирпичными стенами следующий:
снятие растительного слоя, м;
разработка котлована экскаватором, м;
доработка грунта вручную, м;
монтаж сборных фундаментов, шт;
устройство подземной части здания, м;
гидроизоляция стен, м;
обратная засыпка пазух, м;
кирпичная кладка стен этажа с монтажом перемычек, м;
монтаж железобетонных конструкций на этаже, шт;
устройство рулонной кровли, м;
устройство бетонной подготовки под полы, м;
устройство каркасных гипсокартонных перегородок, м;
заполнение и остекление оконных и дверных проемов, м;
штукатурка и выравнивание стен и потолков, м;
устройство полов из линолеума, м;
устройство плиточных полов с гидроизоляцией, м;
устройство паркетных полов, м;
подшивка потолков из ламинированной древесины, м;
облицовка стен керамической плиткой, м;
водоэмульсионная окраска стен и потолков, м;
масляная окраска столярных изделий, м;
оклейка стен обоями, м;
санитарно-технические работы, тыс. руб.;
электромонтажные работы, тыс. р.;
установка технологического оборудования, тыс. руб.;
устройство асфальтовой отмостки и подъездов, м;
благоустройство территории, м;
прочие неучтенные работы.
При группировке работ необходимо учитывать, что нельзя группировать работы, выполняемые разными исполнителями.
Объемы работ (графы 3,4) проще всего определять по смете. При отсутствии сметы подсчет производят по рабочей документации, придерживаясь единиц измерения, принятых в укрупненных комплексных или сметных нормах (УКН или УСН), СНиП или ЕНиР. Объемы специальных работ определяют по сметам,УКН.
Трудоемкость работ и затраты машинного времени (графы 5,7). Эти параметры можно определить по ЕНиР, СНиПу, УКН, специально подсчитанной калькуляции или удельной выработке в натуральном, стоимостном или объемно-конструктивном измерении (секция, этаж, здание). При нормировании по ЕНиР не учитываются многие подсобные работы, и подсчитанные трудоемкости оказываются в 1,5. 2 раза меньше, чем по другим нормативным источникам.
Наиболее достоверные результаты получаются при использовании данных калькуляции или удельной выработки, но нахождение результатов таким образом — сложный и трудоемкий процесс. Поэтому для составления календарного плана желательно пользоваться УКН, а при их отсутствии СНиПом. В исключительных случаях при определении трудоемкостей работ, нормы на которые в этих документах отсутствуют, можно пользоваться ЕНиР (с введением соответствующего коэффициента).
Продолжительность работ
(графа 8). При использовании машин этот параметр определяется по затратам времени работы этих машин:
,
где: N- необходимое количество машиносмен (графа 7);
n- количество машин;
т- количество смен работы в сутки (графа 9).
Продолжительность работ, выполняемых вручную
,
где: N- трудоемкость работ (графа 5);
n-количество рабочих в смену (графа 10).
Количество смен (графа 9). При использовании основных машин число смен обычно принимают не меньше двух. Работы без применения машин желательно вести в одну смену. Некоторые работы, например отделочные, можно выполнять только в дневную смену. Поэтому работы, выполняемые вручную, назначаются во вторую смену в тех случаях, когда фронт работ ограничен, например, при кладке кирпичных труб.
Количество рабочих в смену (графы 10). Этот параметр определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ.
По продолжительности работы ведущей машины Т, объемуVработ, поручаемых звену, и намечаемой сменности работ определяют количественный состав каждого звена:
.
Количественный состав бригады
.
Численность рабочих по профессиям и разрядам
,
где: d- удельный вес трудозатрат по профессиям и разрядам в общей трудоемкости работ.
Расположенная в правой части КП графа 12 представляет собой график производства работ, составляющийся в зависимости от выбранного варианта выполнения ведущего процесса. Сроки остальных процессов привязываются к ведущему. Обычно ведущим является процесс, связанный с возведением несущих и ограждающих конструкций, в большинстве случаев монтажный процесс или процесс монолитного бетонирования. Ведущей машиной в первом случае является кран, во втором — бетононасос.
Весь процесс строительства делят на три основные части: подземная, надземная, отделочные работы. В соответствии с этим по захваткам проектируется поточное выполнение ведущих работ каждого цикла. Технологическая последовательность, совмещение и взаимная увязка остальных работ зависит от фронта работ, проектных решений, наличия ресурсов, времени года и т.д.
Так, на летний период по возможности следует планировать основные объемы работ нулевого цикла. Для выполнения внутренних штукатурных работ в зимнее время следует предусмотреть обогревание помещений, остекление окон, заполнение дверных проемов и т.д. Продолжительность работ в первую смену показывается сплошной линией в масштабе выбранной календарной сетки по ранним срокам. Работа во вторую смену показывается дополнительной линией. Над линией проставляют количество рабочих.
После составления календарного графика строят графики движения рабочих и движения основных машин суммированием количества работающих и машин каждый день на всех работах.
Качество построения календарного графика оценивается по коэффициенту неравномерности движения рабочих
где: N- максимальное количество рабочих в смену на строительстве;
N-количество рабочих, равное ;
W -сумма трудозатрат (графа 5) или площадь S построенного графика движения, человеко-дни;
Т — продолжительность строительства по графику, дней. Если на графике движения рабочих есть резкие перепады или Кне удовлетворяет граничным условиям, то график корректируют.
Последовательность выполнения работ
Технологическая последовательность строительных работ зависит от проектных решений, особенностей технологических схем выполнения отдельных процессов, очередности ввода в эксплуатацию объекта, взаимозависимости между процессами, технических и финансовых возможностей строительных организаций и т.п.
Практика организации работ выявила ряд закономерностей, которые следует учитывать при проектировании СМР. До начала выполнения подземного цикла должны быть выполнены все подготовительные работы (расчистка площадки, разбивка здания, подвоз материалов и т.д.). Надземный цикл выполняют после возведения всех несущих конструкций нулевого цикла. Отделочные работы можно начинать до окончания работ по возведению несущих конструкций надземной части здания. Специальные монтажные работы выполняют с соответственным делением на три части (устройство вводов, прокладка сетей, установка санитарно-технической, электромонтажной и прочей арматуры).
Основным условием при проектировании последовательности выполнения строительных работ является их взаимозависимость. Так, оштукатуривание стен в каменном здании должно начинаться лишь после монтажа перегородок, оклейка стен обоями — после остекления проемов и т.д. Последовательность, совмещение работ и их взаимоувязку производят так, чтобы обеспечить высокое качество строительной продукции, соблюдение технологии и требований техники безопасности, сокращение продолжительности строительства.
При составлении графика выполнения строительных процессов учитывают целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых за счет последовательного и непрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой в соответствии с принципами поточного строительства. Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом можно осуществлять, перераспределяя сроки начала и окончания работ, особенно неучтенных. Это выравнивание является относительным и выполняется только в пределах рациональной технологической последовательности выполнения работ.
Рис.5.2.Календарный план строительства
Общая продолжительность работ 170 дней. При земляных работах, возведении подземной и надземной частей здания, а также кровельных работах принят последовательный метод выполнения работ. Отделочные работы начинаются в подвальной части и нижних этажах здания на захватках, над которыми не ведутся монтажные работы.
Специальные работы разделены на три этапа: устройство вводов в период возведения подземной части, прокладка сетей при возведении надземной части, установка санитарно-технической и электрической арматуры в период выполнения отделочного цикла.
После предварительного построения календарного плана оказалось, что требуется произвести выравнивание графика движения рабочих, поскольку К= 2,1 > 1,5, т.е. превышает требуемые пределы.
В результате корректировки спецмонтажные работы второго этапа передвинуты по времени, а неучтенные работы (20 % СМР) намечено выполнить в периоды наименьшей потребности в рабочих кадрах.
Подсчет Кпроизведен по площадиS, образованной в результате построения скорректированного графика движения рабочих:
Скорректированный календарный план отвечает требованиям равномерного потребления трудовых ресурсов.
Источник: studfile.net
Назначение и состав левой части линейного календарного графика производства работ на объекте.
Календарный план строительства – это проектный документ, в котором установлена рациональная последовательность и сроки выполнения, очерёдность отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте и всех объектах, входящих в состав комплекса или годовую программу в строительно-монтажных организациях. Назначение календарного планирования – разработка и осуществление наиболее эффективной модели, организационной и технологической увязки работ во времени и производстве на одном или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов.
Календарный план делится на 2 части:
1.Аналитическая (расчетная) часть – ведомость трудозатрат, в которой отражают:
· перечень СМР, рекомендуется составлять в технологической последовательности;
· объем работ, определяют по рабочим чертежам и сметам;
· трудоемкость и затраты машин и механизмов, определяют по ЕНиР;
2.Графическая часть — может быть линейной (линейный график Ганта, циклограмма) и сетевой.
Правая часть наглядно отражает ход работ во времени , последовательность и увязку работ между собой.
Назначение и последовательность выполнения расчетной части линейного календарного графика производства работ на объекте.
Аналитическая (расчетная) часть– ведомость трудозатрат, в которой отражают:
· перечень СМР, рекомендуется составлять в технологической последовательности;
· объем работ, определяют по рабочим чертежам и сметам;
· трудоемкость и затраты машин и механизмов, определяют по ЕНиР;
Назначение календарного планирования – разработка и осуществление наиболее эффективной модели, организационной и технологической увязки работ во времени и производстве на одном или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
Сетевая модель. Правила построения.
Сетевой график — это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест. В сетевых графиках также отражаются и организационные мероприятия, связанные с организацией потока и разбивкой общего фронта работ на захватки. Зависимость организационного характера выражается в последовательном переходе бригад рабочих и перемещении оборудования с захватки на захватку.
Основные правила построения сетевого графика:
1. Направление стрелок в СГ следует принимать слева направо
2. Форма графика должна быть простой , без лишних пересечений , большинство работ следует изображать горизонтальными линиями
3. При выполнении параллельных работ , т.е. если одно событие служит началом для двух или более, заканчивающихся другим событием , вводится зависимость и дополнительное событие , иначе разные работы будут иметь одинаковый код
4. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то работу следует разбить на части
33.
34.Назначение и виды стройгенпланов
Стройгенпланом называется генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий и сооружений, возводимых и используемых в период строительства.
Строительный генеральный план определяет состав и размещение объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. Строительный генеральный план — важнейшая составная часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объемы временного строительства.
Различают общеплощадочный и объектный строительный генеральный план. Общеплощадочный дает принципиальные решения по организации строительного хозяйства всей площадки в целом и выполняется проектной организацией на стадии технического проекта в составе проекта организации строительства (ПОС). Объектныйстроительный генеральный план дает детальные решения по организации той части строительного хозяйства, которая непосредственно связана с сооружением данного объекта и охватывает территорию, примыкающую к нему. Составляется он на одно или несколько зданий и сооружений на стадии рабочего проекта производства работ (ППР) строительной организацией.
Различия в методах проектирования между строительными генеральными планами в составе ПОС и ППРсводятся, по существу, к степени детализации разработки плана и точности расчетов.
35.Общие принципы проектирования стройгенпланов
1) СГП должен был привязан с другими разделами технической документации .
2) СГП должен строго соответствовать требованиям охраны труда и технике безопасности.
3)Максимальная удовлетворение бытовых нужд строителей
4)Размещение временных зданий должно обеспечивать их эксплуатацию в течении всего срока строительства.
5)СГП должен обеспечивать рациональное прохождение грузопотоков
6)СГП должен обеспечить правильное размещение монтажных механизмов.
7) Затраты на временное строительство должны быть минимальными. Сокращение их достигается использованием постоянных объектов, уменьшением объема временных зданий, сооружений и устройств с ис-пользованием инвентарных решений.
36.Порядок проектирования стройгенплана отдельного объекта.
1)Определяем расчет технических параметров кранов и осуществляем выбор крана
2)Осуществляем поперечную (горизинтальную )привязку
3)осуществляем продольную привязку
4)определяем зоны действия кранов
5)определяем условия эксплуатации крана при необходимости накладываем ограничения на его работу.
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.
Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰).
Источник: cyberpedia.su
Презентация Календарные планы в строительстве
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Календарные планы в строительстве. Доклад-сообщение содержит 33 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.
Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Содержание Введение Состав и назначение календарных планов Виды календарных планов Последовательность разработки календарных планов. Определение последовательности работ Календарный план строительства отдельного объекта Корректировка календарных планов работ на объекте
Слайд 4
Введение При возведении отдельных зданий и сооружений календарное планирование заключается : В выборе методов производства работ и определении затрат труда и времени работ строительных машин; Определение последовательности и продолжительности выполнения работ; Составление календарных расписаний производства строительно-монтажных и других работ; Составление ведомостей потребности и графиков комплектной поставки строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования на строительную площадку; Составление графиков потребности в строительных машинах, комплектах технологической оснастки, механизированного строительно-монтажного инструмента и др.
Слайд 5
Задачи календарного планирования Главной задачей календарного планирования строительства отдельных объектов является: определение такой очередности и последовательности выполнения работ, которые обеспечивают сдачу зданий и сооружений в эксплуатацию в договорные или плановые сроки заказчикам
Слайд 6
другой не менее важной задачей календарного планирования является: другой не менее важной задачей календарного планирования является: рациональное использование имеющихся производственных ресурсов, учет имеющихся ограничений на поставку материальных, технических и других ресурсов
Слайд 7
Состав и назначение календарных планов Календарный план строительства – это документированная модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте и всех объектах, входящих в состав комплекса или в годовую программу строительно-монтажной организации
Слайд 8
Календарный план является ведущей составной частью ПОС и ППР. При этом в соответствии со СНиП 3.01.01-2003 в составе ПОС разрабатывают сводный календарный план работ подготовительного периода, а в составе ППР – календарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода.
При строительстве технически несложных объектов в составе ППР разрабатывают календарный график работ. Календарный план является ведущей составной частью ПОС и ППР. При этом в соответствии со СНиП 3.01.01-2003 в составе ПОС разрабатывают сводный календарный план работ подготовительного периода, а в составе ППР – календарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода. При строительстве технически несложных объектов в составе ППР разрабатывают календарный график работ.
Слайд 9
Слайд 10
Сводный календарный план в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом Сводный календарный план в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта и заказчиком (как согласовывающей инстанцией)
Слайд 11
Объектный календарный план Объектный календарный план в ППР определяет очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины и сложности объекта. Объектный календарный план (график) разрабатывается составителем ППР, т.е. генподрядчиком или привлеченной для этого специализированной проектной организацией.
Слайд 12
Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства. Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства. Цель рабочих графиков с одной стороны — детализация объектного календарного плана и с другой — своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на стройке.
Слайд 13
Часовые (минутные) графики Часовые (минутные) графики в технологических картах и картах трудовых процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные (наиболее вероятные) условия работы. В конкретных ситуациях они могут требовать существенной корректировки.
Слайд 14
Слайд 15
Последовательность разработки календарных планов проанализировать проектные и конструктивные решения зданий и сооружений в целях выбора рациональных методов производства строительно-монтажных работ; сформировать комплексы строительно-монтажных работ, выполняемые соответствующими комплексными или специализированными бригадами и звеньями; выбрать методы производства работ и требующиеся строительные машины подсчитать объемы подлежащих выполнению строительно-монтажных и других работ по их комплексам; рассчитать трудоемкость выполнения строительно-монтажных и других работ по их комплексам и потребное количество машино-смен работы строительных машин; установить технологическую последовательность и определить продолжительность выполнения комплексов строительных и монтажных работ; составить календарный график выполнения работ со взаимной их увязкой по времени; составить графики потребности в производственных и финансовых ресурсах при принятом календарном плане производства работ; оценить календарный план производства работ на соответствие имеющимся ограничениям по материальному обеспечению, трудовым ресурсам, финансированию и т.д.; скорректировать календарный план производства работ и графики потребности и обеспечения строительных объектов производственными ресурсами с учетом имеющихся ограничений и реальных возможностей их получения.
Слайд 16
Определение последовательности работ Общестроительные, монтажные и специальные работы на объекте выполняются в последовательности, требующей взаимной увязки этих работ в пространстве и во времени При составлении схем здания и сооружения разбиваются по высоте на ярусы, а в плане — на участки и захватки. Разделение фронта работ на объектах на ярусы и захватки необходимо для организации последовательного перемещения бригад и звеньев рабочих с яруса на ярус и с захватки на захватку для совмещения выполнения ими работ во времени
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Исходными данными для разработки КП являются: Исходными данными для разработки КП являются: Комплексный календарный план в составе ПОС; Директивное задание и нормативы продолжительности строительства; Рабочие чертежи и сметы; Данные о технических возможностях организаций-участников строительства; Технологические карты на строительные процессы
Слайд 24
В процессе разработки КП составляется В процессе разработки КП составляется номенклатура работ, подсчитываются их объемы. Рассчитывается нормативная трудоемкость работ. Выбираются методы выполнения работ и средства механизации; определяются составы бригад и звеньев.
Определяется технологическая последовательность выполнения работ и устанавливается число исполнителей и сменность работ. Определяются продолжительность работ и их взаимосвязь; при необходимости корректируется число исполнителей. Составляется график потребностей в ресурсах. Расчетную продолжительность работ сравнивают с нормативной (при необходимости корректируют). При наличии типовых ТК уточняют их привязку к местным условиям и принимаю данные ТК в качестве расчетных.
Слайд 25
Слайд 26
Объем работ При подсчете объемов работ проще всего определять по смете. При отсутсвии сметы подсчет производят по рабочей документации, придерживаясь единиц измерения, принятых в ГЭСН. В приведенном перечне работ объемы и продолжительности работ по кирпичной кладке и монтажу железобетонных конструкций на один этаж могут быть определены заранее в технологической карте. Тогда в соответсвующих графах КП приводят ссылку на ТК, а общие данные суммируются в зависимости от этажности.
Слайд 27
Норма времени Нвр (норма времени) — время, установленное на изготовление единицы продукции или выполнение определённого объёма работы одним или группой рабочих соответствующей квалификации в определённых организационно-технических условиях. Н. в. исчисляются в человеко-часах или Маш.-часах. Если работа выполняется одним рабочим, Н. в. устанавливается в часах, и её величина соответствует продолжительности выполнения работы или времени изготовления одного изделия. Технически обоснованную Н. в. определяет время, необходимое для выполнения работы в данных организационно-технических условиях при наиболее полном использовании рабочего времени и оборудования.
Слайд 28
Трудозатраты трудозатраты определяются путем умножения объемов работ, с учетом единиц измерения на норму времени и полученный результат делим на количество часов в смене (8).
Слайд 29
Продолжительность работ Продолжительность работ, выполняемых механизированным способом: Продолжительность работ, выполняемых вручную:
Слайд 30
Количество рабочих в смену определяются в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава подразделения исходят из того, что переход в пределах объекта с одной работы на другую не должен вызывать изменений в количественном и профессионально-квалифицированном составе звена рабочих и другого производственного подразделения. С учетом этого требования должна устанавливаться наиболее целесообразная структура совмещения профессий в подразделении. Обычно производственные подразделения (звенья) имеют уже сложившийся состав, что следует учитывать при разработке календарного плана.
Слайд 31
Корректировка календарных планов работ на объекте Корректировка календарных планов производства работ на объектах производится: в процессе его составления, когда первоначальный план не соответствует имеющимся ограничениям по наличным производственным ресурсам, по времени и другим параметрам; в ходе осуществления процесса возведения зданий и сооружений, когда имеют место отклонения при выполнении календарного плана по различным причинам. Одним из показателей, характеризующих качество составленного календарного плана производства работ на объекте, является равномерность потребности в рабочих кадрах. Для этого составляют график потребности в рабочих на весь период строительства
Слайд 32
Слайд 33
Источник: mypresentation.ru