В современных условиях одним из ключевых элементов формирования национальной инновационной системы становятся научно-производственные предприятия. Эти предприятия интегрируют процессы создания, коммерциализации и использования объектов интеллектуальной собственности. Таким образом, научно-производственные предприятия при правильной организации их деятельности могут представлять эффективную форму интеграции науки и производства.
Для того чтобы инновационная деятельность научно-производственного предприятия была эффективна, научно-производственное предприятие должно иметь высокий технологический, интеллектуальный и финансовый потенциал. Технологический потенциал формируется за счет высокотехнологичного оборудование, объектов интеллектуальной собственности, учитываемых в составе, как нематериальных активов, так и расходов будущих периодов в виде ноу-хау. Знания, навыки и умения персонала оказывают влияние на величину интеллектуального потенциала научно-производственного предприятия. Финансовый потенциал характеризует ту величину капитала, которым уже располагает научно-производственное предприятие, и потенциально возможный объем финансовых ресурсов, который предприятие может привлечь в ближайшее время.
НПП РУСМЕТ металлоконструкции и емкости
Особенностью деятельности научно-производственного предприятия является охват всего жизненного цикла научно-технической продукции, создаваемой в результате интеллектуальной деятельности персонала. Во-первых, это этапы НИОКР и непосредственного создания продукции, а также технологии ее производства. Создаваемая продукция и технология, отличаясь высоким уровнем новизны и наукоемкости, представляют собой технологическую инновацию продуктовую (новый продукт) и процессную (новая технология) инновации. В свою очередь эти инновации являются объектами интеллектуальной собственности, введение которых в состав имущества научно-производственного предприятия существенно влияет на рост рыночной стоимости предприятия.
Во-вторых, научно-производственное предприятие интегрирует в свою деятельность этап использования созданных технологических инноваций (объектов интеллектуальной собственности), т.е. этап коммерциализация полученных результатов инновационной деятельности. Целью этого этапа является получение прибыли от использования результатов инновационных разработок. Капитализация этой прибыли позволит увеличить рыночную стоимость научно-производственного предприятия.
На этапе использования созданных технологических инноваций у научно-производственного предприятия формируется совокупность организационно-управленческих (за счет использования новых методов организации и управления производством), маркетинговых (за счет использования новых методов исследования рынка и продвижения продукции потребителю), ресурсных (за счет использования новых видов ресурсов) и других инноваций.
В ряде случаев в рамках трансферта инноваций научно-производственное предприятие передает права на использование полученных результатов интеллектуальной деятельности другим предприятиям, заключая с этими предприятиями исключительные или неисключительные лицензионные соглашения.
БИЗНЕС STORY. ООО НПП «ЗАВОД СТЕКЛОПЛАСТИКОВЫХ ТРУБ»
Таким образом, в результате интеллектуальной деятельности персонала научно-производственного предприятия возникает совокупность инноваций, учитывающихся в составе интеллектуальных активов предприятия. Поэтому возникает задача управления этими активами. Решение этой задачи предполагает идентификацию различных элементов интеллектуальных активов, их оценку и учет в составе имущества научно-производственного предприятия.
Жизненный цикл создаваемой научно-производственным предприятием научно-технической продукции (объекта интеллектуальной собственности) включает в себя две составляющие — инновационный и инвестиционный циклы. Наибольшую актуальность проблема привлечения инвестиционных ресурсов для научно-производственного предприятия приобретает на стадиях инновационного цикла. Это во многом связано с большой неопределенностью результатов деятельности и, соответственно, с высоким уровнем риска инвестиций. На стадиях инвестиционного цикла полученные результаты инновационной деятельности научно-производственного предприятия доводятся до промышленного выпуска научно-технической продукции.
Появление инновационной составляющей в конкурентной стратегии научно-производственного предприятия приводит, во-первых, к изменению традиционных схем финансирования деятельности предприятия, а во-вторых, диктует более высокие требования к уровню знаний персонала. Изменение этих схем происходит вследствие увеличения уровня неопределенности и риска проекта. Второе условие, связанное с повышением требований к уровню знаний персонала приводит к необходимости создания на предприятии системы управления знаниями, включая формирование таких ее элементов, как накопление и передача знаний, непрерывное обучение и переобучение персонала. Здесь для научно-производственного предприятия важное значение имеет использование информационных технологий, интегрированных систем управления информацией.
На этой стадии происходит организационное обособление инновационного проекта, т.е. создается венчурная структура, а для финансирования процессов создания технологических инноваций привлекаются такие инвесторы, которые могут взять на себя более высокий риск. Эти инвесторы не заинтересованы во вложении финансовых ресурсов в проект под высокие проценты на условиях заемного финансирования. Их интерес состоит в росте рыночной стоимости созданного предприятия.
Таким образом, для целей финансирования инновационных проектов используются особые финансовые схемы, так называемого венчурного финансирования. В мировой практике эти схемы используются как способ финансирования инновационного бизнеса, который одной стороны характеризуется высокой потенциальной доходностью, а с другой — высокой степенью риска. Участвуя в капитале венчурного предприятия, венчурный инвестор принимает непосредственное участие не только в финансировании проекта по созданию технологической инновации, но и в управлении венчурным предприятием.
Цель, поставленная венчурными инвесторами, реализуется после завершения инновационной составляющей проекта, т.е. при переходе к промышленному освоению созданных инноваций. Эта цель может быть достигнута, если на этапе реализации инновационной составляющей проекта заложены основы для роста рыночной стоимости венчурного предприятия. Прирост рыночной стоимости венчурного предприятия обеспечивается в первую очередь вследствие возрастания стоимости нематериальных активов, формирующихся за счет прав интеллектуальной собственности, создаваемой в процессе реализации инновационного проекта.
Таким образом, успешное окончание выполнения инновационной составляющей проекта предполагает замещение венчурного капитала инвестиционным капиталом. Это означает начало обычного инвестиционного цикла, связанного с производственным использованием созданной технологической инновации. Начало выхода венчурных инвесторов из капитала венчурного предприятия означает реализацию их финансовых интересов. Например, при преобразовании венчурного предприятия в открытое акционерное общество венчурный инвестор продает принадлежащие ему акции по рыночной стоимости и получает доход.
Начало инновационной стадии проекта соответствует принятию решения о проведении научных исследований в той или иной области. Это является основой для организации процесса венчурного финансирования. В реальной ситуации начало выполнения инновационной стадии проекта и начало венчурного финансирования, как правило, не совпадают. На начальном этапе проект по разработке технологической инновации, как правило, еще организационно не выделен в самостоятельную венчурную структуру. На этом этапе инновационная стадия проекта выполняется либо как инициативная разработка, либо в рамках существующей научной тематики научно-производственного предприятия, в том числе финансируемой в рамках государственного заказа.
Следовательно, на начальном этапе финансирование инновационной составляющей проекта осуществляется либо за счет средств разработчиков, либо за счет средств предприятия, либо за счет бюджетных средств. Организационное обособление проекта означает начало венчурного финансирования инновационной деятельности научно-производственного предприятия, включая наиболее сложную и рискованную предпроектную стадию. В первую очередь это касается фундаментальных и теоретических поисковых исследований, являющихся наиболее сложной, трудоемкой и рискованной частью инновационного процесса. Степень новизны и приоритетности этих работ влияет на формирование затратной части проекта, определяет наукоемкость производимых продуктовых инноваций и, в конечном счете, обеспечивает дальнейшую эффективность всей инновационной деятельности научно-производственного предприятия.
Источник: fundamental-research.ru
Нпп это в строительстве
Значения аббревиатуры НПП
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Всего значений: 23 (показано 5)
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Добро пожаловать в словарь сокращений русского языка!
У нас собрано более 48000 аббревиатур с более чем 102000 способами их расшифровки.
Источник: xn—-7sbbfsshef0aedydgg4lyb.xn--p1ai
Нпп это в строительстве
Национально-прогрессивная (левая) партия
Египет, полит.
Новая политическая партия
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
Национальная прогрессивная партия
полит., Финляндия
полит., Словения
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
Народная партия Панамы
Панама, полит.
Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.
наставление по производству полётов
Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.
Народная прогрессивная партия
наркотические средства, психотропные вещества и прекурсоры
Казахстан, мед.
Источник: http://www.pharmnews.kz/Nomera128/ct7.html
Народная политическая партия
Сент-Винсент и Гренадины
полит., Сент-Винсент и Гренадины
навигационный плановый прибор
образование и наука, организация
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
Новая прогрессивная партия
Папуа-Новая Гвинея, полит., Пуэрто-Рико
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
непосредственная поддержка пехоты
Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.
нерегулируемый пешеходный переход
номенклатурный план поставок
наземный пешеходный переход;
надземный пешеходный переход
непрерывная производственная практика
образование и наука
национальная программная платформа
Источник: http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=118466
неотложная правовая помощь
например: НПП МБМ
см. также: МБМ
нарушение пищевого поведения
Источник: http://ru.wikipedia.org/wiki/Нарушения_пищевого_поведения
национальный природный парк
Источник: http://www.viems.ru/bullet/oboc15_3.html
надлежащая практика производства
надлежащая производственная практика
Источник: http://www.nov-ap.ru/5-2001/st1.htm
Словарь сокращений и аббревиатур . Академик . 2015 .
Полезное
Смотреть что такое «НПП» в других словарях:
НПП ГА — Наставлении по производству полётов в гражданской авиации например: НПП ГА 85 авиа, СССР … Словарь сокращений и аббревиатур
НПП АМ — научно производственное подразделение авиационного моделирования НПП АМ «Динамик» МАИ (ГТУ) авиа, образование и наука Источник: http://www.mai.ru/colleges/fac 1/index.php … Словарь сокращений и аббревиатур
НПП — НПП: Научно производственное предприятие Народно патриотическая партия России Национальная программная платформа … Википедия
нпп. — нпп. населённые пункты … Словарь сокращений и аббревиатур
НПП «Доза» — Год основания 1991 Расположение … Википедия
НПП «Сенайеджихаз» — «Сенайеджихаз» Штаб квартира: Баку Тип организации: НПП Руководители … Википедия
НПП Динамика — Научно производственное предприятие Динамика 280px Тип Частная компания Девиз компании Новые масштабы ваших возможностей Год основания 1990 … Википедия
Источник: sokrasheniya.academic.ru
Организация АО НПП «КЛАСС»
Сайт: http://classcom.ru
ИНН: 7724032017
КПП: 772001001
ОКПО: 11675847
ОГРН: 1027700450975
ОКФС: 16 — Частная собственность
ОКОГУ: 4210014 — Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
ОКОПФ: 12200 — Акционерные общества
ОКТМО: 45312000000
ФСФР: 66917-H
ОКАТО: 45263583 — Перово, Восточный, Город Москва
Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 14.19 — Производство прочей одежды и аксессуаров одежды
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
13.92 | Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды |
14.12 | Производство спецодежды |
15.20 | Производство обуви |
20.51 | Производство взрывчатых веществ |
22.1 | Производство резиновых изделий |
22.2 | Производство изделий из пластмасс |
25.4 | Производство оружия и боеприпасов |
25.99 | Производство прочих готовых металлических изделий, не включенных в другие группировки |
25.99.21 | Производство бронированных или армированных сейфов, несгораемых шкафов и дверей |
25.99.29 | Производство прочих изделий из недрагоценных металлов, не включенных в другие группировки |
32.99 | Производство прочих готовых изделий, не включенных в другие группировки |
32.99.1 | Производство головных защитных уборов и прочих средств защиты |
35.22 | Распределение газообразного топлива по газораспределительным сетям |
35.30.14 | Производство пара и горячей воды (тепловой энергии) котельными |
35.30.4 | Обеспечение работоспособности котельных |
41.20 | Строительство жилых и нежилых зданий |
46.3 | Торговля оптовая пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями |
46.34 | Торговля оптовая напитками |
46.34.2 | Торговля оптовая алкогольными напитками, включая пиво и пищевой этиловый спирт |
46.35 | Торговля оптовая табачными изделиями |
46.4 | Торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами |
46.75.2 | Торговля оптовая промышленными химикатами |
46.90 | Торговля оптовая неспециализированная |
47.11 | Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах |
47.25.1 | Торговля розничная алкогольными напитками, включая пиво, в специализированных магазинах |
47.29 | Торговля розничная прочими пищевыми продуктами в специализированных магазинах |
52.24 | Транспортная обработка грузов |
52.29 | Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками |
55.1 | Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания |
55.2 | Деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания |
56.10 | Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания |
56.10.1 | Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания |
56.10.3 | Деятельность ресторанов и баров по обеспечению питанием в железнодорожных вагонах-ресторанах и на судах |
62.0 | Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги |
68.20.2 | Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом |
71.12.12 | Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности |
71.20 | Технические испытания, исследования, анализ и сертификация |
72.19 | Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие |
93.11 | Деятельность спортивных объектов |
93.2 | Деятельность в области отдыха и развлечений |
93.29.9 | Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки |
96.04 | Деятельность физкультурно- оздоровительная |
Наименование | ИНН | Доля | Сумма | |
ВОРОБЬЕВ АЛЕКСАНДР МИХАЙЛОВИЧ | 773402256192 | 11.8625 тыс. руб. | ||
ДУРАКОВСКИЙ АНАТОЛИЙ ПЕТРОВИЧ | 772433856889 | 17.55 тыс. руб. | ||
ЗЛЫДНЕВ МИХАИЛ ИВАНОВИЧ | 772612055148 | 11.8625 тыс. руб. | ||
МЯГКОВА НИНА ВАСИЛЬЕВНА | 500109455401 | 11.8625 тыс. руб. | ||
САЙФУТДИНОВ РАВИЛЬ МАНСУРОВИЧ | 771672772081 | 11.8625 тыс. руб. | ||
. показать исторические данные. |
Дата | Наименование | ИНН | Доля | Сумма |
16.06.2022 | ООО «КЛАСС» | 5072710760 | 91.75% | 1.10176 млн. руб. |
21.02.2017 | АО «КЛАСС ДЕВЕЛОПМЕНТ» | 7720816130 | 112 тыс. руб. | |
25.02.2016 | ЛУХОВИЦКАЯ ТПП | 5072004701 | ||
11.02.2016 | АССОЦИАЦИЯ «АРСИБ» | 7709541080 |
Регистрационный номер: 087401016290
Дата регистрации: 04.04.2013
Наименование органа ПФР: Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №7 по г. Москве и Московской области муниципальный район Перово г.Москвы
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 7137746766579
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 05.04.2013
Регистрационный номер: 772800084277031
Дата регистрации: 30.06.2017
Наименование органа ФСС: Филиал №3 Государственного учреждения — Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 8177747016527
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 11.07.2017
Текст: Обществом раскрыты сведения о результатах аудита бухгалтерской отчетности АО НПП «КлАСС» за 2021 год.
АО НПП «КЛАСС» является правообладателем следующих товарных знаков (по данным Роспатента от 05.10.2022 по ИНН или ОГРН):
Товарный знак | Номер | Дата регистрации | Дата окончания | |
![]() |
К K | 107187 | 17.08.1992 | 12.09.2031 |
Финансовые отчеты (бухгалтерские показатели): | |||
Код | Показатель | Значение | |
Ф1.1110 | Нематериальные активы | 11 | тыс. руб. |
Ф1.1120 | Результаты исследований и разработок | 30195 | тыс. руб. |
Ф1.1130 | Нематериальные поисковые активы | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1140 | Материальные поисковые активы | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1150 | Основные средства | 187674 | тыс. руб. |
Ф1.1160 | Доходные вложения в материальные ценности | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1170 | Финансовые вложения | 1709 | тыс. руб. |
Ф1.1180 | Отложенные налоговые активы | 7373 | тыс. руб. |
Ф1.1190 | Прочие внеоборотные активы | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1100 | Итого по разделу I — Внеоборотные активы | 226962 | тыс. руб. |
Ф1.1210 | Запасы | 999704 | тыс. руб. |
Ф1.1220 | Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 11478 | тыс. руб. |
Ф1.1230 | Дебиторская задолженность | 276828 | тыс. руб. |
Ф1.1240 | Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1081220 | тыс. руб. |
Ф1.1250 | Денежные средства и денежные эквиваленты | 176887 | тыс. руб. |
Ф1.1260 | Прочие оборотные активы | 3258 | тыс. руб. |
Ф1.1200 | Итого по разделу II — Оборотные активы | 2549370 | тыс. руб. |
Ф1.1600 | БАЛАНС (актив) | 2776330 | тыс. руб. |
Ф1.1310 | Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 6621 | тыс. руб. |
Ф1.1320 | Собственные акции, выкупленные у акционеров | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1340 | Переоценка внеоборотных активов | 1279 | тыс. руб. |
Ф1.1350 | Добавочный капитал (без переоценки) | 28037 | тыс. руб. |
Ф1.1360 | Резервный капитал | 993 | тыс. руб. |
Ф1.1370 | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 2307790 | тыс. руб. |
Ф1.1300 | Итого по разделу III — Капитал и резервы | 2344720 | тыс. руб. |
Ф1.1410 | Заемные средства | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1420 | Отложенные налоговые обязательства | 978 | тыс. руб. |
Ф1.1430 | Оценочные обязательства | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1450 | Прочие обязательства | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1400 | Итого по разделу IV — Долгосрочные обязательства | 978 | тыс. руб. |
Ф1.1510 | Заемные средства | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1520 | Кредиторская задолженность | 399345 | тыс. руб. |
Ф1.1530 | Доходы будущих периодов | 2404 | тыс. руб. |
Ф1.1540 | Оценочные обязательства | 28883 | тыс. руб. |
Ф1.1550 | Прочие обязательства | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1500 | Итого по разделу V — Краткосрочные обязательства | 430632 | тыс. руб. |
Ф1.1700 | БАЛАНС (пассив) | 2776330 | тыс. руб. |
Ф2.2110 | Выручка | 1760790 | тыс. руб. |
Ф2.2120 | Себестоимость продаж | 1654620 | тыс. руб. |
Ф2.2100 | Валовая прибыль (убыток) | 106168 | тыс. руб. |
Ф2.2210 | Коммерческие расходы | 10045 | тыс. руб. |
Ф2.2220 | Управленческие расходы | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2200 | Прибыль (убыток) от продаж | 96123 | тыс. руб. |
Ф2.2310 | Доходы от участия в других организациях | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2320 | Проценты к получению | 31090 | тыс. руб. |
Ф2.2330 | Проценты к уплате | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2340 | Прочие доходы | 193451 | тыс. руб. |
Ф2.2350 | Прочие расходы | 134779 | тыс. руб. |
Ф2.2300 | Прибыль (убыток) до налогообложения | 185885 | тыс. руб. |
Ф2.2410 | Текущий налог на прибыль | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2421 | в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | -3610 | тыс. руб. |
Ф2.2430 | Изменение отложенных налоговых обязательств | -451 | тыс. руб. |
Ф2.2450 | Изменение отложенных налоговых активов | -86 | тыс. руб. |
Ф2.2460 | Прочее | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2400 | Чистая прибыль (убыток) | 145097 | тыс. руб. |
Ф2.2510 | Результат от переоценки внеобор.активов, не включ.в чистую прибыль(убыток) периода | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2520 | Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2500 | Совокупный финансовый результат периода | 145097 | тыс. руб. |
Ф2.2910 | Разводненная прибыль (убыток) на акцию | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2900 | Базовая прибыль (убыток) на акцию | 0 | тыс. руб. |
Ф3.3600 | Чистые активы | 2347130 | тыс. руб. |
Посмотреть отчетность за 2009 — 2019 год. |
-
Адрес:МОСКВА ГОРОД, ШОССЕ ЭНТУЗИАСТОВ, ДОМ 56, СТР. 21 (Место фактического осуществления деятельности)
Информация о результатах проверки:
Сведения об ознакомлении или отказе ознакомления с актом КНМ руководителя, иного должностного лица или уполномоченного представителя юридического лица, индивидуального предпринимателя, его уполномоченного представителя, присутствовавших при проведении КНМ, о наличии их подписей или об отказе от совершения подписи:
К административной ответственности по ч. 1 ст.20.4 привлечено юридическое лицо Акционерное общество «Научно-производственное предприятие КлАСС» и Генеральный директор Акционерного общества «Научно-производственное предприятие КлАСС» Злыднев Михаил Иванович
(пункт 13 Правил противопожарного режима в Российской Федерации, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 16.09.2020 N 1479 (далее — ППР)
Источник: www.list-org.com
Энергия будущего: как продвигается строительство уникальной исследовательской установки МБИР
Госкорпорация «Росатом» создает уникальную исследовательскую ядерную установку МБИР в рамках комплексной программы «Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации на период до 2024 года». Реактор возводится в городе Димитровграде Ульяновской области на базе АО «ГНЦ НИИАР».
ИЯУ МБИР обеспечит атомную отрасль современной и технологически совершенной исследовательской инфраструктурой на ближайшие 50 лет. Его уникальные технические характеристики позволят решать широкий спектр исследовательских задач, которые в будущем станут основой для создания новых конкурентоспособных и безопасных ядерных энергетических установок. При этом исследования на новом реакторе можно будет проводить в несколько раз быстрее, чем на его предшественниках.
Кластер атомной науки
Ввод в эксплуатацию ИЯУ МБИР превратит Димитровград в международный кластер атомной науки и энергетики. На его базе будет создана международная платформа для передовых исследований в области ядерных технологий с участием как российских, так и иностранных экспертов.
«Создание МБИР — важнейший проект долгосрочного развития экспериментального потенциала отечественной атомной отрасли, который позволит России лидировать в развитии инновационных реакторных технологий. А партнерство с ведущими компаниями мира откроет новые возможности в ядерной энергетике», — уверен генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв.
Лучшие мировые практики
Впервые в нашей стране такой масштабный строительный проект в атомной отрасли реализуется с учетом лучших международных практик в области управления отношениями среди участников процесса сооружения. В целях эффективного управления строительством МБИР и обеспечения опережающих темпов его строительства создан строительный консорциум АСКАО, объединивший в себе пул высокопрофессиональных подрядчиков по всем основным видам работ. Лидером объединения выступает АО «Институт «Оргэнергострой».
«Это инновационный мегапроект, и реализуется он тоже с применением инновационных методов строительства: технологий цифрового проектирования и моделирования, созданием BIM модели, применением дистанционного мониторинга строительства, а также применением отраслевой системы комплексного управления стоимостью и сроками сооружения объектов (Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC). Цифровая модель используется для план-фактного анализа, определения необходимых объемов земельных работ и координации перемещения строительной техники по площадке», — комментирует директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации «Росатом» Геннадий Сахаров.
Сегодня на объекте ведутся активные работы. За пять месяцев с момента возобновления строительства МБИР организованы подъездные пути, произведено бетонирование наружных стен и перекрытий части объектов, смонтирован временный арматурный цех, завершена обратная засыпка котлована главного здания реактора. На данный момент в сооружении объекта задействованы 528 строителей, включая инженерно-технический персонал и более 40 единиц спецтехники. В 2021 году штат сотрудников будет увеличен до 1500 человек.
Работы ведутся с использованием новейших технологий, которые позволяют сделать весь процесс не только технически совершенным, но и экологичным. Госэкспертиза, проведенная Росприроднадзором, подтвердила безопасность строительства для окружающей среды.
Кроме того, на объекте внедрены методы производственной системы «Росатом» (ПСР) — культуры бережливого производства и системы непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
В основе ПСР лежат пять принципов, которые призывают сотрудников быть внимательными к требованиям заказчика. Согласно им, необходимо: решать проблемы на месте их возникновения, встраивать качество в процесс, не производить брак, выявлять и устранять любые потери (излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения) и быть примером для коллег. Благодаря ПСР и выверенным графикам работ производство контролируется посуточно, в рамках мониторинга строительства предоставляются показатели каждого рабочего дня.
По словам Геннадия Сахарова, взятый с лета 2020 года темп дает участникам строительства ИЯУ МБИР оптимистический настрой и уверенность в успешном и своевременном прохождении всех ключевых точек проекта.
Двигатель развития городской инфраструктуры
Для Ульяновской области строительство комплекса ИЯУ МБИР является важнейшим инвестиционным проектом — Росатом выступает одним из крупнейших налогоплательщиков и работодателей региона.
«Председатель Правительства страны Михаил Мишустин подписал постановление о бюджетных инвестициях в строительство исследовательской ядерной установки в Димитровграде. На эти цели будет направлено 64,9 миллиарда рублей. Это новый виток развития как для НИИАР, так и для всего Димитровграда и Ульяновской области в целом. На сегодняшний день предприятие демонстрирует уверенные темпы роста средней заработной платы — порядка 26%, в абсолютных цифрах она составляет 77 тысяч рублей. Кроме того, строительство МБИР обеспечивает упрочение статуса региона прорывных технологий, новые рабочие места для горожан и развитие образовательных программ атомного направления», — прокомментировал губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.
Предполагается, что после запуска исследовательского ядерного реактора на нем одновременно будут работать десятки передовых ученых со всего мира. Поэтому уже сейчас, на этапе закладки фундамента нового реактора, прорабатываются варианты создания инфраструктуры ИЯУ МБИР.
«Мы ожидаем, что сюда на работу приедут молодые ученые из разных уголков страны. Поэтому мы продолжим еще активнее заниматься созданием комфортной инфраструктуры города. В целом, на улучшение качества жизни димитровградцев и социально-экономическое развитие города атомщиков в 2021 году из областного бюджета будет направлено свыше 1,6 миллиарда рублей. Это включает в себя программное финансирование развития системы образования, спорта, культуры, а также проектирования, строительства, реконструкции, ремонта и содержания автомобильных дорог. Только на благоустройство территорий общего пользования и дворовых территорий планируется направить более 100 миллионов рублей», — подчеркнул глава региона.
Высокие стандарты безопасности
Росатом неукоснительно соблюдает все меры безопасности при строительстве объекта, а также производит мониторинг состояния окружающей среды и площадки размещения объекта и выполняет комплексные инженерные исследования в соответствии с требованиями нормативной документации Российской Федерации и рекомендациями МАГАТЭ.
«Сегодня объекты использования атомной энергии — самые экологичные среди индустриальных объектов. Они не ведут к истощению природных ресурсов, не выделяют опасных газов, создающих парниковый эффект, а их конструкционные особенности стоят на страже безопасного использования мирного атома», — подчеркивает Геннадий Сахаров.
В рамках строительства ИЯУ МБИР Росатом стремится обеспечивать четкое и слаженное взаимодействие всех заинтересованных компаний и детально контролировать сроки и стоимость сооружения.
ИЯУ МБИР позволит России не только оставаться передовой державой в области атомной энергетики, но и объединить усилия лучших научных умов планеты на своей территории.
Источник: www.atomic-energy.ru