В борьбе за повышение эффективности инвестиционной деятельности на современном этапе развития экономики первостепенное значение приобретает улучшение качества строительства.
В системе мер, направленных на достижение высокого качества строительных работ, важное место занимает контроль за качеством строительства. Контроль за качеством строительства заключается в проверке соответствия строительно-монтажных работ, а также строительных материалов и изделий, от которых зависит качество строительной продукции, требованиям проектов, СНиП, ГОСТов.
Основная задача контроля качества строительства — предупреждение, выявление, устранение причин, отклонений, которые могут привести в строительстве к браку. Брак, своевременно обнаруженный в процессе строительства, в большинстве случаев сравнительно легко поддается исправлению с наименьшими затратами. Брак, обнаруженный после окончания строительства, исправить значительно труднее.
Контроль за качеством строительно-монтажных работ осуществляют службы государственного, общественного и ведомственного контроля, заказчики, работники подрядной организации, а также проектные организации — авторы проектов. В зависимости от органов, осуществляющих контрольные функции, различают в строительстве контроль внешний и внутренний. К внешнему контролю относят государственный и общественный контроль, а также контроль заказчика, к внутреннему — ведомственный контроль.
Управленческий Учет. Урок 1: Теоретические основы управленческого учета
Оперативный учет объёмов выполняемых работ и расход материальных ресурсов
В ходе прохождение производственной практики я участвовал в составление исполнительной сметы на выполнение работы, объемы работ (КС-2)
Источник: studwood.net
Особенности оперативного учета в строительных организациях в условиях проектного финансирования
Кашина, Е. В. Особенности оперативного учета в строительных организациях в условиях проектного финансирования / Е. В. Кашина, К. Н. Шалухина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 34 (376). — С. 56-62. — URL: https://moluch.ru/archive/376/83760/ (дата обращения: 15.10.2022).
Одним из наиболее емких участков оперативного учета является учет затрат на производство и калькулирование себестоимости выпускаемой продукции, выполняемых работ или оказываемых услуг, особенно это становится актуальным для компаний строительной отрасли.
Ключевые слова: оперативный учет, управление затратами, повышению эффективности оперативного учета, проектное финансирование, управленческий учет.
Актуальность данной темы подтверждается деятельностью любого предприятия и организации. Вначале пути к успешности стоит идея, а за ней ее воплощение, которое и представляет собой управление затратами. Умелое управление затратами дает возможность оптимизации деятельности предприятия и получение максимальной прибыли, в настоящий момент когда строительство вышло на новый формат финансирования актуальным становится вопрос оптимизации затрат и соответственно управление. Грамотное планирование учета затрат в строительстве помогает улучшить работу компании в целом. Также позволяет оперативно выявить какие-либо отклонения, возникшие в процессе деятельности.
Как вести управленческий учет в Excel?
Строительство, в соответствии со статьей 1 Градостроительного кодекса Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ, это создание зданий, строений, сооружений.
Объектами строительства являются здания и сооружения (рис. 1).
Рис. 1. Объекты строительства
Строительная сфера деятельности является одной из важнейших в нашей стране. Строительство, как отрасль производства, имеет свои особенности, которые обусловлены следующими факторами:
– характер конечной продукции;
– специфические условия труда;
– специфическая применяемая техника, технология и организация труда.
Строительство само по себе имеет ряд отличительных особенностей, вызванных огромным разнообразием сооружаемых объектов, которые представлены на рис.2.
Рис. 2. Сооружаемые объекты в области строительства
Среди особенностей строительной отрасли, оказывающих влияние на финансовое управление предприятием, можно выделить следующие (рис. 3):
Рис. 3 Особенности строительной отрасли
В строительных организациях при осуществлении деятельности их технология производства обладает некоторыми особенностями специфического характера, которые, в свою очередь, оказывают непосредственное воздействие на организацию оперативного учета.
К отраслевым особенностям, влияющим на учет затрат строительных организаций, относятся:
– правовые — организация осуществляет свою деятельность, права и обязанности в законодательных рамках;
– экономические — отражают влияние происходящих в экономической системе процессов, отражают ресурсные возможности компании;
– технико-технологические — подходы и способы преобразования ресурсов в готовую продукцию, специфика производственного процесса с позиции факторов производства;
– природные — климатические условия влияют на производственный процесс, в свою очередь деятельность организации оказывает взаимное влияние на экологическую обстановку территории, на которой работает;
– психологические — у социума свои потребительские ожидания от строительной продукции, ее социальная значимость, а также (с другой стороны) инертность строительной отрасли;
– управленческие — отражают каким образом организация формирует производственный процесс и необходимую производственную и социальную инфраструктуры;
– учетно-аналитические — как формируется информационная система, которая контролирует и управляет, а также какие учетные методики и информационные связи существуют между различными подразделениями организации.
Помимо вышеуказанных групп некоторые особенности могут быть отнесены к нескольким группам, например:
– высокий уровень материалоемкости (экономическая и технико-технологическая группы);
– высокая доля накладных расходов в себестоимости (экономическая и учетно- аналитическая группы);
– единичный и мелкосерийный характер выполняемых видов работ, т. е. индивидуальный характер производства (экономическая, технико-технологическая, управленческая группы);
– проектный характер деятельности, позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (экономическая и учетно-аналитическая группы);
– —необходимость проведения подготовительных работ (например, дренажные работы, возведение временных бытовых помещений) — экономическая и технико-технологическая группы.
Все управленческие действия основываются на информации учета, поэтому для построения эффективного развития предприятия всегда привлекают принципы и методы учета. Именно учет обеспечивает способность предприятия осуществлять контроллинг текущих путей развития, а также выполнять мониторинг последствий совершенных управленческих действий. Согласованное действие методов и приемов учета несет в себе потенциал повышения эффективности строительных организации.
Качество жизни населения определяется развитием жилищного строительства. Повысить уровень жизни — значит удовлетворить потребности населения в качественном, современном жилье. Динамика изменения объема общей площади введенных зданий в Красноярском крае за последние пять лет представлена в таблице ниже.
Динамика изменения объема общей площади введенных зданий в Красноярском крае
Источник: moluch.ru
Оперативный учет
ИНТАРИС оказывает услуги по автоматизации оперативного учета на базе программных продуктов «1С».
Оперативный учет – это система текущего наблюдения, контроля за отдельными хозяйственными операциями и управления ими в ходе их осуществления. Оперативный учет ограничивается рамками предприятия и ведется на местах совершения хозяйственных операций. Информация оперативного учета используется для повседневного руководства деятельностью предприятия.
Обычно автоматизация оперативного учета охватывает такие области как производство, закупки, продажи, денежные, кредитные, расчетные операции, проводимые в дополнение к бухгалтерскому учету в целях обеспечения входной информацией сотрудников предприятия для принятия решений в ежедневном режиме или режиме реального времени.
Специалисты ИНТАРИС имеют 10-летний опыт автоматизации оперативного учета на предприятиях самых разных масштабов и сфер деятельности, подтвержденный сертификатами ЗАО «1С».
Создаваемые нами решения обеспечат Вас системой информационного обеспечения финансовых и материальных потоков организации, начиная со сбора информации для планирования и заканчивая учетом и контролем исполнения.
Используя систему оперативного учета, Вы всегда, каждую минуту, будете располагать самой точной и оперативной информацией о текущем состоянии дел в Вашей организации.
Наши решения имеют модульную структуру, открыты для интеграции с внешними информационными системами и предоставляют возможность расширения функционала силами специалистов пользователя. При создании системы используются апробированные технологии и архитектурные решения.
Используя систему оперативного учета, Вы сможете повысить эффективность Вашего бизнеса за счет принятия обоснованных решений, основанных на достоверной информации.
Источник: www.intaris.ru
Оперативный учет производства в 1С:ERP
Оперативный учет на производстве – это учет, позволяющий своевременно и объективно отражать результаты производственной деятельности, получать достоверную информацию о ходе выполнения плановых заданий производственными подразделениями, состоянии обеспеченности производственных процессов всеми видами ресурсов. Система оперативного учета в 1С:ERP 2.4 обеспечивает планирование производственных процессов, с помощью которых определяется порядок запуска в производство, обеспечивается бесперебойное снабжение производства материалами и полуфабрикатами.
Оперативный учет производства включает в себя:
1) Формирование потребностей в производстве
2) Обеспечение потребностей производства
3) Межцеховое планирование
4) Пооперационное планирование
5) Учет выработки сотрудников
6) Учет брака в производстве
7) Учет времени простоев оборудования и рабочих
8) Учет выпуска готовой продукции
9) Учет незавершенного производства
1. Процесс формирования потребностей в производстве.
Процесс формирование потребностей на производстве осуществляется документами:
1) 1С План производства – используется при «толкающей» схеме управления производством, когда потребность к производству возникает внутри организации до того, как возникает «тянущая», внешняя потребность.
2) Заказы для производства – могут использоваться как для обеспечения внешней, так и внутренней потребности; могут формироваться вручную, по плану (по потребностям, сформированным в планах производства»), по потребностям (по заказам клиентов, на перемещение, внутреннее потребление, на ремонт и т.д.)
3) Этапы производства – создаются для заказов на производство в статусе «к выполнению», необходимы для управления ходом производства. Содержат в себе информацию о материалах, которые требуется обеспечить для их исполнения, а также являются распоряжением на отгрузку этих материалов.
2. Межцеховое планирование в 1С
Межцеховое планирование в 1С позволяет обеспечить:
1) Управление списком заказов на производство, переданных к производству, определение очередности исполнения, формирование этапов производства, контроль обеспечения материалами, планирование графика производства;
2) Диспетчирование этапов, позволяющее контролировать ход выполнения производства.
3. Обеспечение потребностей производства
Бесперебойное обеспечение производственной деятельности является одной из важнейших задач механизма управления потребностями.
Система НСИ — Настройки сценариев обеспечения производства материалами: НСИ и администрирование -> Настройки НСИ и разделов -> Производство -> Производство:
1. При заказе в производство – определяет, что является назначением при обособленном обеспечении этапа производства материалами и работами.
2. При заказе в кладовую – определяет, что является назначением при обособленном обеспечении заказа материалов в кладовую.
Документ «Передача материалов в производство необходим для движения продукции, материалов и полуфабрикатов между складами, производственными подразделениями и цеховыми кладовыми. Документ может создаваться самостоятельно и по распоряжениям документов «Заказы материалов в производство» и «Этапы производства».
4. Пооперационный контроль планирования
При использовании пооперационного планирования упорядочивается последовательность операций производственных этапов с привязкой к рабочим центрам. Системы НСИ и администрирование – НСИ – Структура предприятия:
Пооперационное планирование осуществляется в рабочем месте: Производство – Внутрицеховое управление – Пооперационное планирование.
5. Учет выработки рабочих
В настройке подразделения (НСИ и администрирование – НСИ – Структура предприятия) заполняются настройки по исполнителям и показатели для распределения
В документе «Выработка сотрудника» выполняется расценка и передача сведений в подсистему расчета зарплаты.
6. Учет брака в производстве
При производстве продукции возникает брак, после разбора которого могут образоваться годные материалы или полуфабрикаты для дальнейшего применения. Исправимый брак можно доработать, используя документы «Заказ на производство» или «производство без заказа». Неисправимый брак необходимо списать на себестоимость производимой продукции или отнести на статьи расходов (28 счет) в рабочем месте «Распределение материалов и работ».
7. Учет выпуска и продажи готовой продукции
Если выпуск продукции осуществляется без заказов на производство, то он оформляется документами «Производство без заказа» (Производство -> Внутрицеховой учет -> Документы производства). На основании документов «Производство без заказа» можно оформить документы:
1) Передача продукции из кладовой
2) Акт выполненных внутренних работ
3) Выработка сотрудников
Если выпуск продукции осуществляется с помощью заказов на производство, то готовая продукция указывается на завершающем этапе в документе «Этап производства» на закладке «Выходные изделия».
Результаты выпуска продукции можно проанализировать с помощью отчета «Выпуск продукции»
8. Учет незавершенного производства в бухгалтерском учете
Остатки незавершенного производства могут быть отражены в виде:
· Материалов, переданных в производство и не прошедших переработку;
· Продукции произведенной, но не переданной на склад готовой продукции;
· Прямых расходов на оплату труда сотрудников, не включенных в себестоимость выпуска;
· Прочих затрат, не включенных в себестоимость выпуска.
Специалист компании ООО «Кодерлайн»
Вас могут заинтересовать следующие статьи:
94 [PROP_CODE] => TAGS2 [TITLE] => Вас могут заинтересовать следующие семинары: ) —> 95 [PROP_CODE] => TAGS [TITLE] => Вас могут заинтересовать следующие вебинары: ) —>
Вас могут заинтересовать следующие вебинары:
1С: ERP [1] => Моделирование [2] => Производство [3] => Внедрение ERP [4] => 1С: CRM [5] => 1С:Комплексная автоматизация [6] => HTTP [7] => Оценка задач [8] => РСБУ [9] => 1С:Зарплата и Управление Персоналом [10] => Закрытие месяца [11] => 1С:Бухгалтерия [12] => Планирование [13] => Управление проектами [14] => Налоги [15] => БУ [16] => Лизинг [17] => 1С: Аренда и управление недвижимостью [18] => Обмен между базами [19] => Оптимизация [20] => Бесшовная интеграция [21] => 1С:Управление производственным предприятием [22] => Внедрение [23] => Техническое задание [24] => Продажи [25] => Бюджетирование [26] => Интеграция 1С [27] => 1С: Университет [28] => Отпуск [29] => Блокировки в 1С [30] => Программные права [31] => МСФО [32] => WEB-сервисы 1С [33] => Корпоративное сопровождение [34] => 1С: Сценарное тестирование [35] => WEB [36] => 1С: Документооборот [37] => Excel [38] => ADO [39] => Транспортная логистика [40] => Отчетность [41] => 1С: Розница [42] => Битрикс24 [43] => 1С: Управление торговлей [44] => Расширение конфигурации [45] => Тестирование 1С [46] => XML [47] => Сравнение конфигураций [48] => Как сделать в 1С [49] => 1С: WMS Управление складом [50] => 1С:Управление ремонтами и обслуживанием оборудования [51] => 1С: Колледж [52] => 1С: Интеграция [53] => Финансовый учет [54] => Лицензии 1С [55] => Бурение скважин [56] => Обновления [57] => Полезные обработки [58] => 1С:Управление холдингом [59] => СКД [60] => Отчеты в 1С [61] => Word [62] => 1С: Конвертация данных [63] => Программирование в 1С [64] => com-объекты [65] => Проводки 1С [66] => Перенос данных [67] => Торговое оборудование [68] => 1С:Управление нашей фирмой [69] => 1С:Управление корпоративными финансами [70] => Администрирование 1С [71] => 1С: Договорчики [72] => Правила обмена [73] => 1С:Управление автотранспортом [74] => Конвертация данных ) —>
Источник: spb.koderline.ru