Описание предприятия по строительству

Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занятых работников». По численности работающих, по объему производимых и реализуемых товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг субъекты малого предпринимательства в отдельных странах играют ведущую роль.

Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнении работ, оказании услуг.

Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.

В современном малом бизнесе крайне необходимы специальные знания. Обычно новый бизнес начинает либо коммерсант, почти ничего не знающий о производстве, либо инженер, который ничего не знает о коммерции. Нередко владелец малой фирмы имеет слишком мало опыта в управлении специфическими структурами бизнеса.

🏗️ ВИДЕО-ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЧАСТНЫХ ДОМОВ 🏠

Для экономики в целом деятельность малых компаний оказывается важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого бизнеса специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке.

Практика показывает, что технический прогресс, наиболее полное удовлетворение потребительского спроса сегодня во многом определяются эффективностью работы небольших предприятий. Высокие темпы внедрения нововведении, мобильность технологических изменений, внедрение изобретений, быстрый рост сферы услуг и занятости, острая ценовая и неценовая конкуренция, ведущая, с одной стороны, к снижению цен, а с другой — к тому, что потребитель получает продукцию и услуги высокого качества, возможность для государства получать большие средства в форме налоговых поступлений — все это и составляет вклад малых предприятий в экономику страны.

Целью работы явилось изучение малого предприятия строительного профиля ООО «АСК – Строй» города Екатеринбурга. Для достижения цели ставились задачи:

Познакомится с характеристикой предприятия.

Изучить и проанализировать деятельность предприятия.

Собранную информацию оформить в виде отчета.

Роль малого предпринимательства и его организационно-

экономические особенности

Малое предпринимательство во многих развитых странах мира играет значительную роль. Результаты деятельности малых предприятий в ряде стран определяют темпы экономического роста, доля их в валовом национальном продукте достигает 70%. Например, в США малый бизнес обеспечивает около 60% всех услуг. В Германии, Великобритании, Италии за счет малого бизнеса создаются две трети рабочих мест.

Малое предприятие, специализируется в конкретной области деятельности (например, строительство, ремонт и отделка помещений, изготовление мебели и т. п.), и клиентами в основном являются отдельные граждане.

Этапы строительства промышленного предприятия в BIM модели (4D-проектирование на уровне генплана)

Успешность деятельности малого предприятия по оказанию индивидуальных услуг зависит от количества клиентов. Для этого М/П необходимо работать над качеством своих товаров и услуг.

Малый бизнес позволяет раскрыть творческий потенциал, реализовать активность и трудоспособность миллионов граждан, наполнить рынок нужными товарами и услугами.

Малое предприятие имеет ряд особенностей:

работники составляют небольшую команду, объединенную общими целями;

в работе используется взаимозаменяемость и взаимопомощь

высокая интенсивность деятельности работников, что обусловлено обостренным чувством личной ответственности;

нововведения руководителя быстро реализуется.

К преимуществам деятельности малых предприятий относятся:

возможность для многих граждан стать соучредителями (по причине небольших первоначальных вложений в основной и оборотный капитал);

возможность использования местных сырьевых ресурсов и отходов производства;

создание новых рабочих мест;

небольшой аппарат управления по сравнению с крупными предприятиями, как следствие, более низкие накладные расходы;

возрождение подсобных производств и народных ремесел;

содействие экономическому и социальному развитию малых предприятий и небольших населенных пунктов.

Все малые предприятия можно разделить на две группы:

1. «помощники» крупного предприятия;

2. самостоятельные, ориентирующиеся на индивидуальные услуги.

Субъекты малого предпринимательства — это коммерческие организации, в уставном капитале которых доля других предприятий (юридических лиц), не являющихся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%. В зависимости от рода деятельности этих организаций максимальная численность персонала ограничена: в розничной торговле и бытовом обслуживании — 30 человек; в оптовой торговле — 50; в промышленности (строительство)- 100; в сельском хозяйстве — 60; на транспорте — 100; в научно-технической сфере — 60; в других видах деятельности — 50 человек.

С учетом особенностей работы малых предприятий можно разделить на две группы: традиционные и инновационные.

Традиционные малые предприятия отличаются стабильностью объемов выпускаемой продукции в определенной сфере деятельности. Они производят необходимые виды услуг, без которых человек не может обойтись, выпускают продукцию широкого потребления. Примером таких предприятий являются небольшие специализированные магазины, мастерские по ремонту бытовой техники, парикмахерские и т. п. Владельцы традиционных малых предприятий ориентируются на небольшую сумму прибыли и сохранение традиций в производстве или обслуживании, а не на стремительное развитие своего предприятия.

Инновационные малые предприятия возникают на основе конкретных научных открытий. Они часто оказываются «проводником» нового вида производства, новой продукции. Создавая инновационное предприятие, владелец рискует: если не будет спроса на новые виды товаров, то предприятие разорится и все вложенные в него капиталы пропадут. Но если новое дело станет успешным, то прибыль будет быстро расти и владелец предприятия превратится из мелкого бизнесмена в крупного предпринимателя.

При учреждении малого предприятия используют одну из перечисленных форм:

товарищество на вере;

общество с ограниченной ответственностью;

общество с дополнительной ответственностью;

акционерные общества закрытого и открытого типов.

Характеристика предприятия ООО «АСК — Строй»

Ремонтно-строительная компания ООО «АСК — Строй» существует на рынке строительных услуг с 2005 года. Учредителями предприятия являются:

Бетонные и железобетонные работы

Разборка и снос зданий, земляные работы, разведочное бурение
Строительство фундаментов и бурение водяных скважин

Организационная структура предприятия

Был выбран линейный тип организации, потому что у него отчетливая система взаимных связей, четкая ответственность, реакция, обратная связь в ответ на приказ вышестоящего руководства.

Должностные лица в организации.

Директор – высший уровень управления. В его обязанности входит:

· совершенствованию целевого сегмента

· управленческая организация персонала

Бригадир – средний уровень управления. В его обязанности входит:

· технология выполнения работ

Бухгалтер – в обязанности бухгалтера входит:

· работа с документами

· начисление заработной платы

Сметчик – в обязанности сметчика входит:

· работа со сметами.

· расчет материалов необходимых для работы.

Водитель – в обязанности водителя входит:

· управление транспортным средством

· доставка до места работы рабочих

Рабочие – в обязанности рабочих входит:

· уборка помещения после выполнения работы

Каждый работник пришедший устраиваться в фирму ООО «АСК — Строй» обязан будет пройти собеседование по результатам, которого будет сделан вывод, подходит ли фирме этот работник или же нет.

Оплата труда у рабочих заранее обговорена и указана в договоре. При хороших рабочих показателях персонал будет получать поощрение, отображенное в денежном эквиваленте. После первого года работы (при хорошей прибыли) в организации возможно повышение оплаты труда.

Производственный план ООО «АСК – Строй»

1) Объем выполненных работ.

За год выполненной работы на сумму 3832450руб.

Один работник за смену должен выкладывать в среднем около 4 м2 с учетом отдыха и обеда.

В месяце 22 рабочих смены = 4м2 * 22 дня = 88м2 норма укладки одного человека за месяц.

88*10=880 м2 за месяц кладут плитки 10 рабочих.

В квартале три месяца = 3*880=2640 м2 10 рабочих должны выкладывать за квартал.

2) Расчет по фонду оплаты труда.

Должности работающих	кол-во штатных единиц	оклад	1-квартал	2-квартал	3-квартал	4-квартал	Итого за год
Директор	1	20000	60000	60000	60000	60000	240000
Бухгалтер	1	5500	16500	16500	16500	16500	66000
Мастер	1	16000	48000	48000	48000	48000	192000
Бригадир	2	10500	63000	63000	63000	63000	252000
Рабочие	10	6000	180000	180000	180000	180000	720000
Водитель	1	7500	22500	22500	22500	22500	90000
ИТОГО ФОТ			390000	390000	390000	390000	1560000
Отчисления на соц.нужды 26%			101400	101400	101400	101400	405600

Фонд оплаты труда в год составил 1560000 рублей.

Отчисления на социальные нужды составили в год 405600 рублей.

3) Потребность в инструментах и материалах

Вид инструмента	Единица измерения	Стоимость	Кол-во	Итого в руб.
кельма плиточная	шт.	300	16	4800
кельма маленькая	шт.	235	16	3760
шпатель	шт.	35	16	560
шпатель резиновый	шт.	60	16	960
Большой уровень	шт.	195	16	3120
наколенники	шт.	300	16	4800
молоток	шт.	120	16	1920
резиновый молоток	шт.	160	16	2560
плиткарез	шт.	480	3	1440
станок для резки плитки	шт.	2800	3	8400
перфоратор	шт.	1850	3	5550
болгарка	шт.	2500	3	7500
спец.одежда	шт.	300	28	8400
компьютер	шт.	13500	2	27000
канц.товары	шт.	1300	1	1300
автомобиль «Газель»	шт.	120000	1	120000
ИТОГО:				202070

Расходы на приобретение материалов и инструментов составили 202070 рублей.

4) Основные фонды

Наименование	Кол-во	Стоимость	Итого
транспортное средство (машина)	1	200000	200000
компьютер	3	10000	27000
телефон	3	2000	3600
мобильные телефоны	3	15000	9000
принтер-сканер-копир	2	5500	7900
Итого			158500

Компьютеры в наличии 3 штук нужны для работы директору и бухгалтеру и секретарю. Для приема заказов от клиентов, а также для связи с мастером и бригадирами и водителем, необходимы 3 телефона (директор, бухгалтер, секретарь). Для связи с начальством, а так же для решения рабочих вопросов мастеру и бригадирам необходимы сотовые телефоны в количестве 3 штук (по одному на каждого). Универсальное устройство, сочетающее в себя принтер, сканер и копир необходимо для работы с документами. Транспортное средство (Маршрутка) нужно для доставки на объект необходимых строительных материалов.

5) Расчет среднегодовых норм амортизации.

Основные фонды	Первоначальная стоимость	Нормативный срок службы (в годах)	Среднегодовая норма %
транспортное средство	120000	6	16,6
компьютер	13500	6	16,6
радиотелефон	1800	3	33,3
мобильный телефон	3000	3	33,3
принтер-ксерокс	7900	5	20
итого			120

6) Расчет среднегодовых сумм амортизационных отчислений.

Основные фонды	Расчет средних сумм аморт. отчислений	1-квартал	2-квартал	3-квартал	4-квартал
транспортное средство	19920	4980	4980	4980	4980
компьютер	2241	560,25	560,25	560,25	560,25
радиотелефон	599,4	149,85	149,85	149,85	149,85
мобильный телефон	999	249,75	249,75	249,75	249,75
принтер-сканер-копир	1580	395	395	395	395
Итого	25339,4	6334,85	6334,85	6334,85	6334,85

ИТОГ: 25339,4 рублей за год (амортизация)

7) Затраты на офис

наименование	стоимость за месяц в рублях	стоимость за год в рублях
аренда	12000	144000
плата за электроэнергию	290	3480
плата за холодную воду	240	2880
плата за горячую воду	550	6600
плата за отопление	680	5440
плата за телефон	295	3540
плата за услуги интернет	2500	30000
итого	16555	195940

Затраты на офис составляют:

В месяц – 16555 рублей.

В год – 195940 рублей.

8) Затраты на рекламу

Реклама – это главный компонент для успешной работы любой организации. Во многом именно от того, насколько успешно будет сделана реклама фирмы, ее услуг, будет зависеть материальное благосостояние организации. Наиболее эффективные рекламные места для начинающей фирмы, на мой взгляд, таковы:

рекламные объявления в газетах;

рекламные объявления в Интернете;

рекламные объявления по средствам «бегущей строки» на телевидении;

Наименование	Расчет(за месяц)	Расчет (за год)
в газете	1200	14400
бегущая строка	1500	18000
в интернете	—	—
итого	2700	32400

В еженедельной газете – 1200р

«Бегущая строка» — 1500р

В Интернете – бесплатно

Затраты на рекламу:

В месяц – 2700р В год – 32400р

9) Затраты на производственные услуги:

Показатели	Всего за год	1-квартал	2-квартал	3-квартал	4-квартал
Фонд оплаты труда в руб.	1560000	390000	390000	390000	390000
Приобретение инструмента	202070	50517,5	50517,5	50517,5	50517,5
Амортизация основных фондов	22539,4	5634,85	5634,85	5634,85	5634,85
Затраты на офис	195940	48985	48985	48985	48985
Отчисления на соц. нужды	405600	101400	101400	101400	101400
Затраты на рекламу	32400	8100	8100	8100	8100
Всего	2418549,4	604637,35	604637,35	604637,4	604637,4
Коммерческие расходы 5%	120927,47	30231,868	30231,868	30231,87	30231,87
Итог	2539476,87	634869,22	634869,22	634869,2	634869,2

Затраты на производственные услуги составили: 2239476,87 рублей в год

10) Результат деятельности фирмы за 1 год.

Показатели	Всего за год	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
выручка	4690000	1162700	1194700	1104000	1189100
издержки	2539476,8	639148,3	639148,3	639148,3	639148,3
валовая прибыль	2150523,1	523551,6	555551,6	464851,7	549951,7
НДФЛ 13%	279568	68061,7	72221,7	60430,72	71493,72
чистая прибыль	1870955,1	455489,9	483329,9	404420,9	478457,9
рентабельность	72	71	75	63	74

Рентабельность фирмы за первый год составила 72%

Малое предпринимательство – неотъемлемая часть рыночной системы, без которой экономика и общество в целом не могут реализовываться и существовать.

Субъекты М/П. обеспечивают укрепление рыночных отношений основанные на частной собственности.

В условиях России находящимися на начальной стадии развития рынка, именно малое предпринимательство должно стать социальной основой общества. Направленность государства к развитию малого бизнеса, отрицательно сказывается на политике предпринимателей.

Учитывая сложность происхождения в России преобразований, следует иметь в виду, что гарантом является многочисленный класс общества.

Основу формирования и развития среднего класса составляют именно мелкие предприниматели, которые представляют собой рабочий класс.

Анализ ситуации свидетельствует о том, что малое предпринимательство играет значительную роль в развитии национальной экономики, становиться важным фактором социального и политического равновесия в обществе.

Малое предпринимательство является показателем экономической эффективности производства, так как прибыль характеризует результативность его деятельности.

Прибыль является основным источником финансовых средств предпринимательства, обеспечивающие развитие.

За счет правильно поставленных задач и организованности цели предприятия, не прекращает свою деятельность.

1. “Менеджмент” (Современный Российский менеджмент), Под редакцией М.Л. Разу и Ф.М. Русинова , М.: “ФБК-Пресс”, 1998г.

2. Б.З. Мильнер “Организационные структуры управления производством”, М.: “Экономика”, 1980г.

3. Н.И. Кабушкин “Основы менеджмента”, М.: “Финансы, учет, аудит”, 1997г.

4.“Справочник директора предприятия”, М.: “Инфра-М”, 1997г.

5М. Мескон “Основы менеджмента”, . М.: “Дело”, 1992г.

6. Смирнов С.В. “Организация управления предприяти-ем, С.-П.: “Экономпресс”, 1993г.

7. Коротков Э. М. “Концепции менеджмента”, М.:”ДеКА” , 1997 г

Если Вам нужна помощь с академической работой (курсовая, контрольная, диплом, реферат и т.д.), обратитесь к нашим специалистам. Более 90000 специалистов готовы Вам помочь.

Источник: xreferat.com

ОТЧЕТ по практике строительство. 1 общие сведения о строительной организации группа строительных фирм МастерА

1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Группа строительных фирм «Мастер-А» г. Мелеуз была образована в 2002 г. как ООО «Мастер-А». Затем было создано еще 6 фирм, которые сегодня входят в группу «Мастер-А».

Коллектив состоит из 7 (семи) фирм — это:

— ООО «Мастер – А» — общестроительные работы;

— ООО «Грандстрой» — общестроительные работы;

— ООО «Мелеузремстрой» — санитарно-технические работы, изготовление металлоконструкций;

— ООО «Стройтехснаб» — оказание транспортных услуг;

— ООО «Окна-Проф» — изготовление и монтаж пластиковых окон, витражей, дверей;

— ООО «Мастер-Проект» — проектные работы;

— ООО «Карьер» — снабжение инертными материалами.
Общее количество работников — около 200. Поле деятельности группы — от проекта до сдачи объекта «под ключ» в городе и регионе. Основные перспективы связываются со строительством жилья.

У фирмы имеется собственная база с цехом по производству железобетонных изделий, цех по производству пластиковых окон и дверей, цех по производству малых форм, транспортный цех. Цех пластиковых окон и дверей работает на турецком оборудовании, имеет сертификат. В основном окна и двери изготавливаются и устанавливаются на собственные объекты. На объекты фирмы работает и линия по производству двухфальцевой кровли.

Фирма осваивает новые технологии, оборудование, материалы. Это вентилируемые фасады из керамогранита и сайдинга, устройство индивидуальных двухконтурных котлов для отопления и горячего водоснабжения каждой квартиры отдельно. Производится устройство мансардных этажей, остекление лоджий зеркальными пластиковыми витражами.

Создатель архитектурной красоты, группа «Мастер-А» заслуженно гордится всем сделанным. А смелые проекты приковывают к себе внимание гостей и жителей города. Приятно, что в зданиях, построенных «Мастер-А», удобно работать новым владельцам и арендаторам, комфортно их клиентам.

Фирма ООО « Мастер – А» г.Мелеуз 8 лет занимается строительством и ремонтом объектов жилья, соцкульбыта и промышленности. Использование современных материалов, вентилируемый фасад из керамогранита и сайдинга, индивидуальные двухконтурные котлы, остекление лоджий зеркальными витражами, невысокие цены, отличное качество и индивидуальный подход к каждому клиенту делает фирму более привлекательной по сравнению с конкурирующими фирмами.

Наиболее крупные объекты, построенные фирмой «Мастер – А»: Бизнес-центр «Империя», торгово-офисные центры «Олимп» и «Эльдорадо», два торговых центра на центральном рынке г. Мелеуза,

Автомаркет «Абсолют+», 55 квартирный жилой дом, церковь в с. Антоновка. Произведен большой объем по реконструкции и ремонту Мелеузовского кирпичного завода. Выполнены работы по ремонту жилого фонда города, школ, больниц, детских садов – это несколько десятков тысяч м 2 мягких и стропильных кровель. Построено несколько десятков индивидуальных домов и мелких объектов.

Наличие зданий, помещений, строительных машин и механизмов, оборудования и инвентаря, средств контроля и измерения.
Здания – помещение-офис, производственные базы, транспортный цех; строительные машины и механизмы – бульдозер,
экскаватор, автокран (2), ЗИЛ ММЗ (3), КАМАЗ; оборудование и инвентарь – компрессор электрический, вибратор глубинный,
вибролейка, бетоносмеситель, резак, понижающий трансформатор, вибратор площадочный, сварочные агрегаты, дрель, бензопила
и др., строительный инвентарь.
1.1 Структура строительной организации, ее производственные функции и задачи, функциональные обязанности отделов и служб
Организационная структура строительной организации – это совокупность всех отделов и служб, занимающихся созданием и координацией функционирования системой менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений.

Управление строительной организацией осуществляется на основе сочетания принципов единоналичия и самоуправления трудового коллектива. Единоналичие основывается на том, что организацией руководит директор. Он утверждает штат и определяет численность работников, устанавливает систему, размеры оплата труда и другие виды доходов работника. Директор самостоятельно решает все вопросы деятельности организации, распоряжается имуществом и средствами, принимает меры по материальному снабжению и решению других вопросов для обеспечения деятельности организации.

Директор организации имеет заместителя, который отвечает за материально-техническое снабжение, экономическую работу и социально-бытовое обеспечение работников.

Главный инженер отвечает за проведение технической политики и правильную организацию строительного производства, за внедрение достижений научно-технического прогресса.

Численность и квалификационный состав рабочих основных профессий — 89 человек.

Квалификационный состав руководителей и специалистов:

Директор – высшее, инженер-строитель; главный инженер – высшее, инженер-строитель; энергетик – высшее, инженер;
начальники участков – высшее, инженер-строитель, среднетехническое, техник-механик.
В структуру ООО «Мастер — А» входят:

Функциональные обязанности производителя работ (прораб):
1 Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка.

2 Обеспечивает выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов производства работ. Организует производство строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами.

3 Обеспечивает соблюдение технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке.

4 Осуществляет мероприятия по повышению уровня механизации работ, внедрению новой техники, совершенствованию организации труда, снижению стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных работ, экономному расходованию материалов.

5 Проводит работу по распространению передовых приемов и методов труда.

6 Обеспечивает получение технической документации на строительство объектов.

7 Составляет заявки на строительные машины, транспорт, средства механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и обеспечивает их эффективное использование.

8 Ведёт учет выполненных работ, оформляет техническую документацию.

9 Участвует в сдаче заказчикам законченных строительством объектов, отдельных этапов и комплексов работ по вводимым в строй объектам.

10 Подготавливает фронт работ для субподрядных (специализированных) организаций и участвует в приемке выполненных ими работ.

11 Оформляет допуски на право производства работ в охранных зонах.

12 Устанавливает мастерам производственные задания по объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контролирует их выполнение.

13 Инструктирует рабочих непосредственно на рабочем месте по безопасным методам выполнения работ.

14 Обеспечивает применение технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работающих.

16 Организует приобъектное складское хозяйство и охрану материальных ценностей.

17 Контролирует состояние техники безопасности и принимает меры к устранению выявленных недостатков, нарушений правил производственной санитарии, соблюдение рабочими инструкций по охране труда. Обеспечивает соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, вносит предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей.

18 Оказывает помощь рационализаторам.

• Подготовительные работы на строительной площадке.
• Работы по сносу строений и разработке конструкций.
• Работы по разработке выемок, вертикальной планировке.
• Работы по устройству насыпей и обратным засыпкам.
• Работы бетонные.
• Работы по монтажу сборных железобетонных и бетонных конструкций.
• Работы по монтажу металлических конструкций.
• Работы по монтажу деревянных конструкций.
• Работы по монтажу легких ограждений конструкций.
• Работы по монтажу стен из панелей типа «СЭНДВИЧ» и полистовой сборки.
• Работы по устройству каменных конструкций.
• Работы по экранированию помещений и устройству деформационных швов.
• Работы по устройству и футеровке промышленных печей и дымовых труб.
• Работы устройству кровель Работы по гидроизоляции строительных конструкций.
• Работы по антикоррозийной защите строительных конструкций и оборудования.
• Работы по теплоизоляции строительных конструкций, трубопроводов и оборудования.
• Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования.
• Работы по монтажу наружных инженерных сетей и коммуникаций.

Полное наименование ООО Мастер-А г. Мелеуз

Юридический адрес: 453850, г. Мелеуз, ул. Октябрьская, 8а

Почтовый адрес: 453850, г. Мелеуз, ул. Октябрьская, 8а

Строительно-монтажные работы включают в себя комплекс работ, выполняемых на строительной площадке при возведении зданий и сооружений. Конечным результатом строительно-монтажных работ является готовое здание или сооружение, введенное в эксплуатацию.

• Работы по монтажу сборных железобетонных и бетонных конструкций.
• Работы по монтажу металлических конструкций.
• Работы по монтажу деревянных конструкций.
• Работы по монтажу легких ограждений конструкций.
• Работы по монтажу стен из панелей типа «СЭНДВИЧ» и полистовой сборки.

2.2 Организация строительной площадки

4 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

4.1 Источники загрязнения на строительной площадке

Современное строительство начинается далеко за пределами строительно-монтажной площадки. Чем меньше объем работ, выполняемых при строительстве и монтаже сооружений на площадке, тем выше его эффективность, основными характеристиками, которой являются трудовые затраты, материалоемкость, сроки возведения.

Сокращение выбросов в воздух вредных веществ должно идти по пути совершенствования технологических процессов и оборудования, применения эффективных газоулавливающих установок и методов очистки. Серьезные загрязнения воздуха, водоемов и почвы наблюдается при проведении изыскательных работ, при строительстве карьеров и дорог, непосредственно при работах на строительных площадках. К ним относится буровзрывные работы, разработка карьеров механизмами, и особенно взрывным способом, устройство котлован и траншей, намыв грунта землеснарядами, выжигание почвы кострами, вырубка кустарника и леса, прокладка коммуникаций, смыв загрязнений на строительной площадки и образование свалок строительного мусора.

4.2 Мероприятия по защите окружающей среды

При использовании машин, транспортных средств в условиях, установленных эксплуатационной документацией, уровни шума, вибрации, запыленности, загазованности на рабочем месте машиниста (водителя), а также в зоне работы машин не должны превышать действующие нормы.

Для обеспечения пожарной безопасности следует оборудовать щиты стенды с полным набором пожарного инвентаря. Пожаротушение предусматривается от существующих пожарных гидрантов.

Не допускается пользоваться открытым огнем в радиусе 30 м от места применения и складирования материалов, содержащих легковоспламеняющиеся и взрывоопасные вещества.

Лакокрасочные, изоляционные, отделочные и другие материалы, выделяющие взрывоопасные или вредные вещества, разрешается хранить на рабочих местах в количестве, не превышающих сменной поверхности.

Прокладки, подкладки в штабелях, складируемых материалов и конструкций, следует располагать в одной вертикальной плоскости.

Между штабелями на складах должны быть предусмотрены проходы шириной 1 м и проезды, ширина которых зависит от габаритов транспортных средств и погрузочно-разгрузочных механизмов, обслуживающих склад.

Прислонять материалы и изделия к заборам не допускается.

Для предупреждения от запыления окружающих строительную площадку территорий следует систематически вывозить строительный мусор и отходы на свалку. Удалять строительный мусор с этажей разрешается только в контейнерах, чтобы не создавать запыления атмосферы. Нельзя закапывать на стройке бракованные и неиспользованные строительные материалы. Запрещается сжигание всех отходов. Нарушение требований охраны приводит к непоправимым последствиям, связанными с гибелью зеленых насаждений, загрязнением акваторий, изменениям режима подземных и грунтовых вод.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Устав ООО «Мастер -А»

3 Технологическая карта на устройство сплошного фундамента коробчатого сечения.

3 СП 48.13330.2011 Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004. 2011. Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200084098

4 СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве Часть 1. Общие требования» Режим доступа: http://snipov.net/c_4621_snip_100890.html

5 СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство». Режим доступа: http://snipov.net/c_4746_snip_102853.html

Приложение
Схемы строповки и складирования материалов по теме дипломного проекта

Источник: topuch.ru

Сильный текст о компании — что важно и как написать

Значение слова «сильный» в его переносном смысле по отношению к тексту определяется как «значительный по своему воздействию на кого-либо, убедительный, впечатляющий». Как, что писать о компании, чтобы вызвать доверие? Какие приемы повлияют на решение клиента обратиться к вам?

В статье представлены методы — как написать сильный текст о компании, опираясь на исследования американского эксперта по психологии и маркетингу Роберта Чалдини, изучающего механизмы влияния и науку убеждения.

Блок «Представление»

Используйте персонализированные сообщения. Чем более личным будет обращение, тем вероятнее что клиент откликнется на него:

• включите в блок послание владельца компании — текстовое с фотографией или в формате короткого видеоролика; выбирая фотографию, помните о мудрости «Тому, кто улыбается, весь мир улыбается в ответ»;
• говорите просто. Витиеватые речевые обороты, напыщенный слог будут производить обратный эффект, многословность и словоблудие не убеждает, а об авторе складывается мнение как о недалеком человеке;
• опубликуйте фотографии ведущих работников компании (упоминание регалий обязательно) с их пожеланиями для клиентов;
• поместите снимки работников компании, которые будут общаться с покупателями, с описанием их профессиональных качеств, помогающих решить проблему клиента;
• придайте сообщению личный характер, поместив каллиграфический рукописный текст — подпись владельца фирмы, пожелания для клиентов, миссия компании в начале послания, слова от души в конце.

При обращении укрепите уверенность в правильности выбора, напомнив потребителям, что их решение взаимодействовать с фирмой говорит о том, что они уверены в вас, владелец этим дорожит.

Компания получит преимущество, сказав: «Мы знаем, что существует много товаров, аналогичных нашему. Выбор велик. Поэтому мы благодарны, что вы предпочли именно нас».

Это должно быть убедительно, по-настоящему, чтобы были неподдельные эмоции, которые всегда сработают на благо развития бизнеса.

Представление компании сотрудниками

Представить компанию могут сотрудники фирм-партнеров. Рассказ о том, почему они на протяжении длительного времени работают с вами, укрепит прежние деловые связи. Информация о компании не будет выглядеть как хвастовство или самореклама. Это расположит к себе потенциальных клиентов.

Презентация должна быть настоящей и понятной, с четким выделением основ и главного.

Блок преимуществ

Создание уникального торгового предложения — идеальный способ отстроиться от конкурентов. Редкость и ограничение в доступе влияет на желание приобрести продукт. Указание, обозначение уникальности — эффективная и этичная техника воздействия.

После перечисления достоинств и выгод компании обратиться к аудитории с просьбой назвать большое количество причин в пользу предложений конкурентов. Трудности перечисления создадут фон, на котором товары или услуги будут выглядеть привлекательнее.

В преимуществах работы с компанией показывайте потребителям не только выгоды сотрудничества или приобретения товара. Расскажите, какие убытки понесет клиент, что потеряет, не купив вашего продукта. Это более убедительно. Формулируйте предложение как «не пренебрегайте перспективой попробовать». И передавайте текст с живыми эмоциями, настоящими, рабочими.

Выразите признательность группе клиентов (первым, постоянным), покажите, что они вам дороги. Это может быть подарок, дополнительная бесплатная услуга, скидки. Получаемое необязательно должно быть дорогим для потребителя, но значимым: консультация эксперта по использованию приобретенной продукции.

Не обесценивайте подарок словами «бесплатно», «ноль рублей». Логический вывод покупателей — даром ничего не дадут. Сохраните значимость продукта в подарок, указав его цену.

Сделайте подарок действительно ценным, чтобы ему обязательно обрадовались, как чему-то, что долго ждали.

Блок достижений

Расскажите о целях, которые компания ставила перед собой, и о том, как они достигались. Пропишите долгосрочные цели. Публичные заявления о том, как компания намерена развиваться на пользу клиенту, вынуждает исполнить обязательства. Это говорит о том, что компании можно доверять.

Опубликуйте отзывы довольных потребителей, чтобы убедить потенциальных покупателей в пользе изделия/услуги. Отзывы, оставленные людьми, похожими на типичного клиента, будут убедительными. Начните не с красивых, а с тех, что ближе целевой аудитории. Потребитель хочет убедиться, что товар несет пользу людям, как и он сам.
В рамках блока предложите после первой покупки заполнить коротенькую анкету о качестве товара или оказанной услуги. Включите в вопросник следующее: «При возникшей необходимости обратитесь ли вы повторно в нашу компанию для покупки товара или оказания услуги?». Попросите объяснить, почему.

Клиенты, которые ответили «да», в какой-то степени берут на себя ответственность выполнить публично обязательство.

Мнение, выраженное в анкете — отличная стратегия для повышения лояльности к компании.
Покажите высокий спрос на продукцию, укажите цифрами впечатляющую статистику по росту продаж. Это послужит сигналом клиентам, что ваш продукт популярен. Намекните иллюстрациями, что телефоны компании разрываются от звонков других людей, которые хотят приобрести товар.

Призыв присоединиться к числу тех, кто сотрудничает с компанией, вызовет расположение. Не говорите, что есть те, кто еще не присоединился. Такое упоминание не работает.

Участвуйте в благотворительных акциях, совершайте пожертвования и сообщайте потребителям, что сотрудничая с вами, они тоже занимаются благотворительностью. Искренняя и бескорыстная помощь формирует доверие и уважение. Это повысит вероятность сотрудничества и обеспечит поддержкой потребителей.

Особенности сильного текста

• По возможности используйте загадочные наименования для нескольких видов продукции. Неожиданные названия цвета товара (прозрачный, как небо) эффективны, так как интригуют. Это акцентирует внимание людей, которые рассматривают продукт в нескольких аспектах, что создает положительный фон.
• Используйте влияние словосочетания «потому что». Информация убеждает по причине ассоциации, что после «потому что» привычно должно следовать объективное обоснование. Эти два слова имеют поразительное влияние.
• Предложите ссылку на форум (страницу в социальных сетях), в котором участвуют представители компании и потребители. Покажите, что важно услышать мнение клиентов и партнеров по бизнесу. Открытое обсуждение недостатков компании — хорошая стратегия. То что фирма не скрывает это, убеждает, рекламная кампания объективна и заслуживает доверия. Однако дефекты должны быть мелкие. В общении с клиентами обсуждение недочетов по продукту должно перетекать в достоинство, связанное с проблемой, чтобы нейтрализовать недостаток: детское фруктовое пюре жидковатое, но без загустителей.

Приписывайте неудачи компании внутренним причинам. Покажите, что ошибаясь, вы признаетесь в этом и исправляете оплошность сотрудника, действуя по плану. Дайте понять, что держите ситуацию под контролем.

Эти действия будут убеждать клиентов и партнеров фирмы в том, что коллектив умеет справляться с трудностями:

• Упоминайте чаще название компании, если оно легко произносится. Нетрудное имя и базовые символы более влиятельны, чем сложные. Сила простоты убедит потребителей в сотрудничестве при равных условиях.
• Конкретные образы помогут целевой аудитории продемонстрировать, в каких обстоятельствах используется продукт. Это более эффективно для формирования лояльности в противоположность абстрактным картинкам.
• Вставьте в текст ритмичный девиз или рекламный куплет. Информация в зарифмованной форме лучше воспринимается, запоминается, легко цитируется. Оно слышится как точное и правдивое.

Предложенные методы — не панацея. По результатам исследований перечисленные приемы увеличивают взаимодействие не на 100%, но значительно повышают шансы на успех. Из прочитанных вариантов выбирайте то, что нравится вам, и тестируйте.

Источник: lisel85.ru

Описание предприятия пример кратко

Что такое организационная характеристика предприятия

Организационная характеристика предприятия — это описание организации с точки зрения составляющих ее деятельности.

Этот документ нужен для передачи данных о работе фирмы инспекции федеральной налоговой службы. Предприятие может осуществлять свою деятельность только в том случае, если таковая заявлена в ИФНС.

Что в неё входит, особенности составления

В ОХП входит информация о:

Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.

• форме собственности. Например, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальный предприниматель;
• дате регистрации фирмы в налоговых органах;
• юридическом и физическом адресе организации. Первый — адрес, по которому можно обратиться за формальной информацией по работе предприятия, например, написать отзыв. Второй — адрес, где фирма производит продукцию (например, завод);
• основном виде деятельности. Он определяется общероссийским классификатором видов экономической деятельности;
• дополнительных видах деятельности. Задаются по ОКВЭД.

Образец краткой характеристики деятельности предприятия

Рассмотрим образец КХДП.

Юридический адрес: Красноярский край, город Минусинск, улица Ленина, дом 6.

История предприятия начинается с 1972 года, когда в городе Минусинске был основан краевой завод по производству масла. В 1995 году был построен новый молочный завод, который стал производить 25 видов молокосодержащих продуктов. Для расширения ассортимента в 1999 году на предприятии активирован цех сухого молока. Основной вид деятельности — производство цельномолочной продукции, оптовая и розничная торговля.

На заводе осуществляется контроль качества сырья на соответствие государственному стандарту. Весь ассортимент является натуральным продуктом. Не содержит красителей и консервантов. Специалистам компании удалось наладить стабильное производство, а также расширить поставки: экспорт в Алтайский край, Республику Хакасию и Иркутскую область.

Специалисты фирмы стараются идти в ногу со временем, но в то же время не забывать традиции. Поэтому они непрерывно работают над дизайном упаковки. Компания заботится об охране природы, поэтому минимизирует расход пластика при производстве.

Продукция завода пользуется высоким спросом в перечисленных регионах вследствие следующих факторов:

• качество, соответствующее ГОСТ;
• цены ниже среднерыночных;
• специалисты с соответствующим уровнем образования;
• забота о желаниях покупателей;
• доставка продукции в срок;
• оригинальный дизайн упаковки.

Примеры экономических и организационных характеристик различных предприятий

Приведем примеры прочих характеристик предприятия.

Экономическая характеристика компании ООО «Строитель»

Юридический адрес: 101000, город Москва, улица Пушкина, дом 106. Фактический адрес местонахождения приравнивается к юридическому.

Перечень видов деятельности общества следующий:

• управление недвижимым имуществом;
• общестроительные работы.

Факторы, которые влияют на работу фирмы:

• спрос на покупку объектов долевого строительства;
• высокий уровень конкуренции благодаря задействованной дешевой зарубежной рабочей силой.

Общие тенденции развития отрасли строительства в 2020 году компания оценивает как оптимистичные, ведутся переговоры с инвесторами по вопросам постройки объектов долевого строительства.

Новым толчком в экономике России в 2020-2040 годах может стать строительство. Среднегодовой прирост от этой отрасли на предстоящие 20 лет прогнозируется на уровне 3,9%. Вклад строительных работ в валовой внутренний продукт предположительно составит 0,45–0,75%. Однако не все экономисты согласны с этой статистикой.

Организационная характеристика компании ООО «Строитель»

Организационную структуру фирмы можно представить следующим образом:

1. Совет директоров ООО «Строитель».
2. Генеральный директор.
3. Начальник производственно-технического отдела.
4. Руководитель отдела менеджмента качества.
5. Начальник отдела охраны труда и техники безопасности.
6. Руководитель отдела организации труда и заработной платы.
7. Главный экономист.
8. Главный бухгалтер.

Организационная структура компании имеет линейный характер. Во главе расположен Совет директоров и Генеральный директор. Согласно вышеизложенной информации, по критериям количества выручки от продаж, а также численности персонала, ООО «Строитель» следует отнести к предприятиям крупного бизнеса.

После прохождения производственной или преддипломной практики каждый студент должен составить характеристику предприятия, на котором проходили практические занятия. Как грамотно и правильно составить данный документ, рассказывается в представленной статье.

Сколько стоит учебная работа на заказ?

Специалисты компании Курсар оказывают информационно-консультационные услуги. Результат такой работы не является готовым научным трудом. Сервис не несет ответственности за дальнейшее использование предоставленного материала третьим лицам. Публичная оферта

Переходим к стадии детального описания проекта в вашем бизнес-плане.

Цели и задачи на ближайший период и на перспективу

Начните с целей, которые вы преследуете, разрабатывая бизнес-план.

Для упрощения процесса, мы составили таблицу предполагаемых достижений.

Для начала четко определите в какой сференишемикронише вы намерены стать лидером. Продумайте направления, в которых вы имеете неоспоримые преимущества и реальные шансы стать уникальным проектом.

Следующим шагом станет заполнение таблицы, приведенной ниже. Нет необходимости заполнить все ячейки. Более того, вы можете оценивать изменение показателей в наиболее удобных для вас значениях:

в процентах (на 50% увеличить объем продаж);

в конкретных цифрах (увеличить валовую выручку компании до 5 млн. руб. в год);

в разах (в три раза увеличить объем выпускаемой продукции);

Увеличение маржи или снижение себестоимости

Увеличение чистой прибыли

Количество филиалов, магазинов, представительств и т. п. (если планируете расширять территориально)

любые другие экономические показатели, которые вы намерены улучшить.

Теперь вы можете сформулировать цель.

Компания ________________, опираясь на свои преимущества в _________________________, намерена к _________, занять лидерские позиции в сфер_______________________________.
От конкурентов наша компания будет отличаться _________________________________________
_______________________________________.
Уже через год мы планируем увеличить _________________ в (на) ______ раз (процентов), ______________ в (на) _____ раз (процентов), ______________ в (на) _________ раз (процентов).
Через 3 года прирост ___________________ составит ______________.
Среди долгосрочных целей компании (лишнее вычеркнуть): расширение производства, ассортимента продукции, выход на новые рынки, открытие филиалов/представительств/магазинов в ____________________.
Компания _______________ должна стать признанным лидером рынка в области _______________________.

Перечень основных владельцев, роль каждого из них в основании и деятельности предприятия;

В этом пункте перечислите основных владельцев, их доли и роль.

Петров Иван Николаевич занимает должность директора компании и отвечает за генеральное руководство бизнесом. Петров Николай Иванович занимается вопросами стратегического развития бизнеса, сбыта и рекламы.

События, повлиявшие на развитие предприятия

В этом разделе должна быть представлена краткая история компании и основные вехи ее развития.

ООО «Честные консультанты» была основана в марте 2009 года Сидоровым Михаилом Дмитриевичем как компания, консультирующая предприятия общепита по вопросам специфики бухгалтерского учета в отрасли. В ноябре 2009 года компания открыла новое направление — аудит, а с декабря 2009 года начала предлагает своим клиентам новую услугу «Удаленный бухгалтер». Несмотря на экономический кризис, за год работы компания расширила число своих клиентов до 50, открыла 2 дополнительных офиса, и уже через 8 месяцев работы вышла на стабильную прибыль.- финансирование предприятия в прошлом и в настоящее время;

• Финансирование ООО «Петушки» осуществляется за счет личных средств учредителей компании, Петушкова Семена Семеновича и Грымова Дмитрия Ивановича, внесенных ими в уставной капитал Общества. Вклад каждого учредителя в уставной капитал составил 200 000 руб. В случае банкротства компании они будут отвечать по долгам размером своих вкладов. В дальнейшем все финансовые вложения производились за счет прибыли компании. В настоящий момент требуется внешнее финансирование в размере 500 000 руб. для запуска филиала компании ООО «Петушки» в районном центре «Нью Васюки», что позволит существенно расширить рынок сбыта продукции компании.

Организационная структура и кадровый состав

Перечислите основные подразделения компании, ключевые должности и их соподчинения. Если вы готовите бизнес-план для действующей компании — приложите штатное расписание и должностные обязанности.

Характеристика предприятия: образец для отчета по практике

Второй блок информации по своему практическому обучению, который студент должен детально оформить лично, это общая характеристика предприятия. Отчет по практике подразумевает, что студент должен знать о месте обучения все: его структурные особенности, управляющий состав и экономические показатели. Все эти данные и излагаются в бумагах.

Основные составляющие характеристики предприятия

Характеристика деятельности предприятия не нормирована Министерством Образования. Из-за этого студенту приходится опираться на указания ВУЗа. Некоторые университеты предпочитают делить этот блок на два – характеристика и должностные обязанности, а некоторые объединяют их в один.

1. Общее описание предприятия. В этом блоке описываются фактические данные о копании: в каком году была основана, какова ее юридическая форма (ООО, ИП, АО). Здесь же нужно написать, сколько у фирмы отделений и филиалов по стране. Указывается статутная деятельность компании: чем она занимается, какие коды экономической деятельности присваиваются этим задачам, какие лицензии и сертификаты нужны предприятию для выполнения работы.
2. Структура управления. Здесь нужно детально расписать руководящий состав (без фамилий, главное – должности и иерархия). Данные зависят от юридической формы организации. Указывается вся структура руководства фирмы – от директора или собрания акционеров до районных руководителей.
3. Экономическая характеристика. В этом блоке студент должен указать статистику доходов и расходов, производительности труда и себестоимости продукции, а также других важных экономических показателей.
4. Характеристика отдела. Каждая составляющая часть компании имеет свои структурные особенности. Студент должен указать, как именно формируется работа в том отделе, куда его командировали. Можно указать основные виды деятельности, иерархию, систему наказаний и поощрений, материальную базу.
5. Правила внутреннего распорядка. У всех юридических лиц есть свои правила поведения для сотрудников. Компания может устанавливать любые порядки, если они не нарушают права и свободы человека. В этом разделе описывается, во сколько нужно приходить на рабочее место и когда можно его покинуть. Тут же указывается время отдыха сотрудника и его виды. Дополнительно можно написать местные правила и обычаи: совместные корпоративы или поздравления сотрудников по праздникам от лица компании.
6. Охрана труда и Правила безопасности. В этом блоке описываются методы индивидуального плана защиты сотрудников во время выполнения ими запланированных работ. Раздел состоит из двух частей: охрана труда (те меры, которые должны принимать предприятие) и правила безопасности (методы работы, которым должен придерживаться сотрудник).
7. Должностные обязанности. Этот блок можно полностью переписать из трудового договора и должностной инструкции. Тут нужно детально указать все данные о том, что именно должен делать сотрудник на месте работы. Описывается только та должность, к которой прикрепили практиканта.

Объем характеристики предприятия

Не существует установленных норм необходимых для получения позитивной оценки объемов написания характеристики. Все зависит от организационной структуры компании, от того, был ли у студента доступ к необходимому количеству документов.

Какие документы необходимо использовать для написания характеристики предприятия

• Федеральные законы и региональные законы, которыми руководствуется деятельности предприятия. Можно найти в свободном доступе в Интернете или запросить бумажный вариант у непосредственного руководства.
• Правила работы с персоналом. Можно получить у профильного менеджера или в отделе кадров.
• Трудовой договор. Типовый трудовой договор можно получить в отделе кадров. В нем детально расписываются все условия труда, ключевые требования к сотруднику. Утверждается генеральным директором.
• Должностная инструкция. Детально расписывает те обязанности, которые возлагаются на работника трудовым договором, а также полномочия, к которым он имеет доступ.
• Правила техники безопасности. Выдаются Службой Безопасности для ознакомления и подписания перед началом работы.

Экономическая характеристика предприятия

Экономическая характеристика предприятия – это описание финансового состояния компании, доходов и расходов, общего материального благополучия. В этом блоке указываются данные о:

• Выручке от услуг или продаваемой продукции.
• Численности персонала.
• Производительности труда.
• Фонда зарплаты.
• Средней зарплате (за год).
• Затратах.
• Прибыли.
• Рентабельности продукции и продаж.
• Стоимости фондов.
• Фондоотдаче.

В качестве отчетного периода выбирается год, который предшествует году прохождения практики. Для получения высшего балла студенту нужно указать не только учет средств в форме таблицы, но и сделать сравнительные схемы и графики на основании отчетов прошлых лет.

Пример экономической характеристики предприятия.

Образец написания характеристики предприятия

Процесс написания характеристики предприятия любой юридической формы (будь то общество с ограниченной ответственностью или ИП) занимает много времени. Нужно детально расписать множество данных, процессы работы и специфику отдельных филиалов. Сократить затраченное на написание время поможет образец написания характеристики предприятия.

Пример служит лишь основой для написания собственной работы. Его нужно дополнить личными данными, опытом, а также информацией о конкретном месте прохождения обучения, условиях работы специалистов и прочем.

Характеристика для отчета по практике на предприятии землеустройства

Землеустройство и земельные кадастровые работы – это специфический труд, который заключается в замере, межевании и определении типов земли. В своей характеристике предприятия студент этого направления обязательно указывает:

• Какую сферу услуг предоставляет компания. Не все землеустроительные предприятия обладают одинаковым рядом прав, выделяемых государством.
• Что является целью работы землестроителя. В первую очередь это – точность измерений, типажа, правильная метровка.
• Какие производственные процессы необходимы для правильного выполнения работы.
• Описать кто оказывает поддержку землемеру. Это могут быть технологи или узкопрофильные специалисты, необходимые для принятия решений по особенным типам участков.

Общая характеристика предприятия ИП

ИП (индивидуальный предприниматель) может заниматься любым видом деятельности, кроме тех, которые официально запрещены законом. Особенность описания работы у ИП заключается в том, что компании как таковой не существует. Есть только один уровень сотрудников – наемный рабочий и начальник – сам предприниматель. В тексте работы стоит упомянуть про:

Источник: obrazovanie-gid.ru