. к строительству, реконструкции объекта капитального строительства. Осуществлять входной контроль. Проверять соблюдение последовательности и . технологий и способов ведения строительного производства. Знание требований нормативно-технической документации и .
- ЛСР
- Санкт-Петербург
. в сфере строительства недвижимости, девелопмента и производства стройматериалов, . и расторжение договоров для строительства МКД и соц.объектов, объектов инженерной . тендерной деятельности организации; Подготовка доверенностей (отмены доверенностей), .
- ЛСР
- Санкт-Петербург
. документации. Проверка и ведение учета объемов выполненных работ на объектах строительства. Участие в . капитальному строительству и реконструкции. Знание технологии производства строительно-монтажных работ, строительные нормы и правила .
- ЛСР
- Санкт-Петербург
. работ с заказчиками и подрядными организациями. Формирование ведомостей. Подготовка документации к приведению . технологий и способов ведения строительного производства. Опыт работы инженером ПТО в строительстве не менее .
Порядок расчета изменения цены контракта
- ЛСР
- Санкт-Петербург
. части разделов КМ; Подготовка техникл-экономических обоснований; Контроль и увязывание проектных решений . документации в области проектирования и жилищного строительства, общественных зданий, объектов социальной инфраструктуры (школы .
- ЛСР
- Санкт-Петербург
. строительной площадке. Организация подготовки составление и согласования планов и графиков производства работ, составление заявок . прорабом по монолитным работам при строительстве объектов гражданского назначения (многоэтажные ж к .
- ЛСР
- Санкт-Петербург
. и фактических бюджетов объектов Анализ и контроль бюджетов объектов строительства Сбор информации и формирование плановой и . для подготовки планов и отчетов . объектов Знанием сметного нормирования, технологии строительного производства . работы инженером- .
Источник: rabota1000.ru
Тендер 228540429 — Государственная экспертиза проектной документации в части проверки достоверности определения сметной стоимости объекта : «Проектно-изыскательские работы на строительство одноквартирного жилого дома тип-1 с приусадебным участком в с.Новолакское переселенческого Новолакского района
Зарегистрируйтесь и получите полную информацию о Заказчике, аналитику по снижению им цены и основным поставщикам.
NormaCS. Эксперты о нормативах. Ценообразование проектных работ
Смотреть все лоты тендера
Похожие тендеры
В рамках Вашего тарифа доступ к базе коммерческих тендеров ограничен. Для получения полной информации обо всех коммерческих тендерах свяжитесь с Вашим менеджером и подключите другой тариф.
Источник: www.bicotender.ru
Минстрой: сохранение темпов проектного финансирования является важнейшей задачей
Сохранение темпов и параметров проектного финансирования жилищного строительства является важнейшей задачей в настоящее время, заявил на выставке «Технобилд 100+» замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин.
«Мы считаем, что главная задача сегодня наша — скрупулезная работа с банками и застройщиками по действующему проектному финансированию с пробитие ковенант по скорости продаж, чтобы не останавливалась выборка проектного финансирования», — цитирует Стасишина ИА «Интерфакс».
По его словам, тогда можно будет спокойно все достроить и начаться новые проекты.
«Важно очень внимательно отработать с банками по действующему проектному финансированию, нельзя допустить пересмотра ставок, пересмотра лимитов авансирования, пересмотра ритмичности выборки», — добавил замминистра.
Напомним, с 1 июля 2019 года девелоперы обязаны продавать жилье в новостройках с использованием эскроу-счетов (кроме проектов, готовность которых превышает 30% и в которых продано более 10% квартир). Застройщик получает деньги покупателей только после сдачи дома в эксплуатацию. Строительство финансируется из собственных и заемных средств.
Новости рынка недвижимости, дайджест прессы, аналитические обзоры, прогнозы, комментарии экспертов, индексы цен и другая полезная информация о недвижимости каждое утро в Вашем почтовом ящике
Источник: www.irn.ru
Определение эффективности инвестиционного проекта в строительстве
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 4
1.1. Сущность инвестиционных проектов 4
1.2 Общие положения оценки инвестиционных проектов в строительстве 13
1.3 Основные методы определения эффективности инвестиционных проектов 17
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЖИЛОГО ДОМА ООО «АЛЬПРОМ» 22
2.1 Основные направления и краткое резюме проекта 22
2.2 Содержание проекта по строительству жилого дома 26
2.3 Расчет объема требуемых инвестиций 34
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЖИЛОГО ДОМА 47
3.1 Расчет основных денежных потоков 47
3.2 Определение экономической эффективности проекта 57
3.3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности инвестиционного проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 83
Поэтому обратимся ко второму методу оценки эффективности реальных инвестиций: рассчитаем основные показатели эффективности, основанные на дисконтировании денежных потоков и тесно связанные между собой (рис. 3.6).
Рисунок 3.6 – Отбор оценочных показателей эффективности инвестиционного проекта по строительству 6-этажного жилого панельного дома
Итак, чистые денежные потоки мы уже рассчитали. Теперь же их необходимо дисконтировать с тем, чтобы найти чисты приведенный доход.
Дисконтированный множитель необходим для расчета чистого приведенного дохода — текущей стоимости будущих денежных потоков инвестиционного проекта, рассчитанной с учетом дисконтирования за вычетом инвестиций. Дисконтированный множитель определяется по формуле:
,
где i — ставка дисконтирования, равная средневзвешенной стоимости капитала WACC;
t – номер периода.
Предполагается, что для финансирования данного проекта компания выделит собственные средства в размере 29 417 700 руб., а на 176 506 180 руб. возьмет кредиты в банка под 15,5% и 15,74% годовых.
Требуемая норма доходности на собственные средства определяется рентабельностью собственного капитала и составляет порядка 8%. В таком случае необходимо рассчитать WACC — модель средневзвешенной стоимости капитала, которая используется для определения нормы дисконта при наличии нескольких пассивов с разной доходностью.
WACC рассчитывается по формуле:
где di – доля итого пассива;
ri – доходность итого пассива.
Для определения средневзвешенной стоимости заемного капитала используем формулу (3):
где Сзк – стоимость заемного капитала;
r – процентная ставка;
tax – ставка налога на прибыль;
Зком – затраты на получение займа.
Итак, определим средневзвешенную стоимость заемного капитала:
Далее найдем WACC:
По формуле 1 определяем дисконтированный множитель, рассчитываем дисконтированную стоимость и находим чистый приведенный доход (табл. 3.5):
Таблица 3.5 – Расчет чистого приведенного дохода проекта
Период Чистый денежный доход (NCF) Дисконтированный множитель Дисконтированная стоимость 2015 сентябрь 1 161954,8 0,9931 160842 октябрь 2 154443,8 0,9863 152329 ноябрь 3 148099,9 0,9795 145069 декабрь 4 143576,8 0,9728 139672 2016 январь 5 139762 0,9661 135027 февраль 6 131065,5 0,9595 125756 март 7 130742 0,9529 124583 апрель 8 138796,9 0,9463 131350 май 9 143440,2 0,9398 134812 июнь 10 147358,8 0,9334 137544 июль 11 150826 0,9270 139813 август 12 148717,4 0,9206 136911 сентябрь 13 151012,4 0,9143 138069 октябрь 14 153621,2 0,9080 139490 ноябрь 15 157593,2 0,9018 142113 декабрь 16 240001,4 0,8956 214940 2017 январь 17 0 0 Итого 2298322 NPV = 2 298 322 – 294 177 = 2 004 145
Согласно таблице 3.5 чистый приведенный доход данного инвестиционного проекта составил 25 002 тыс. руб. Вывод 1: NPV > 0, следовательно, инвестиционный проект экономически выгоден.
Далее определим индекс доходности (PI) данного инвестиционного проекта, который характеризует соотношение денежных потоков и величины начальных инвестиций в проект. Он показывает, в какой степени возрастает ценность компании в расчете на 1 рубль вложенных инвестиций.
Индекс доходности рассчитывается по формуле:
,
где I – инвестиции в проект.
Найдем индекс доходности:
Итак, индекс доходности инвестиционного проекта больше 1, следовательно, вывод 2 – проект экономически выгоден.
Далее обратимся к такому показателю, как дисконтированный период окупаемости (срок, в течение которого компания возместит сумму первоначальных инвестиций, т. е. тот срок, когда накопленные доходы сравняются с инвестициями) – формула:
Дисконтированный период окупаемости проекта:
Согласно произведенным расчетам проект полностью окупится через 2,5 года или 30 месяцев.
Наконец, рассчитаем такой показатель как внутренняя норма доходности (IRR) – ставка дисконтирования, при которой NPV=0, т. е. дисконтированный затраты равны дисконтированным доходам. Внутренняя норма доходности определяется по формуле:
Рассчитаем норму доходности. Путем подбора определим процентные ставки так, чтобы найти минимальные значения NPV по модулю, и затем проведем аппроксимацию (табл. 3.6).
Таблица 3.6 – Расчет внутренней нормы доходности
Период Чистый денежный доход (NCF) ra = 50% Дисконтированная стоимость Чистый денежный доход (NCF) rb = 55% Дисконтированная стоимость 2015 сентябрь 1 161954,8 0,6667 107970 161954,8 0,6452 104487 октябрь 2 154443,8 0,4444 68642 154443,8 0,4162 64285 ноябрь 3 148099,9 0,2963 43881 148099,9 0,2685 39770 декабрь 4 143576,8 0,1975 28361 143576,8 0,1732 24875 2016 январь 5 139762 0,1317 18405 139762 0,1118 15622 февраль 6 131065,5 0,0878 11506 131065,5 0,0721 9451 март 7 130742 0,0585 7652 130742 0,0465 6083 апрель 8 138796,9 0,0390 5416 138796,9 0,0300 4166 май 9 143440,2 0,0260 3731 143440,2 0,0194 2778 июнь 10 147358,8 0,0173 2555 147358,8 0,0125 1841 июль 11 150826 0,0116 1744 150826 0,0081 1216 август 12 148717,4 0,0077 1146 148717,4 0,0052 773 сентябрь 13 151012,4 0,0051 776 151012,4 0,0034 507 октябрь 14 153621,2 0,0034 526 153621,2 0,0022 333 ноябрь 15 157593,2 0,0023 360 157593,2 0,0014 220 декабрь 16 240001,4 0,0015 365 240001,4 0,0009 216 2017 январь 17 0 0,0010 0 0 0,0006 0 Итого 303 037 Итого 276 662 NPV 8 859,88 NPV — 17 555,12 Далее делаем предположение, что на участке от точки а до б функция NPV(r) прямолинейна, используем формулу для аппроксимации на участке прямой: IRR = ra + (rb — ra)* NPVa / (NPVa — NPVb) = 50 + (55-50) * 8859.88 / (8859.88 – (-17555.12)) = 51.68%
Данная формула справедлива, если выполняются условия: ra < IRR < rb и NPVa >0 > NPVb. Поскольку рассчитанные показатели соответствуют вышеуказанным данным, значение IRR считается верным.
Таким образом, внутренняя норма доходности (ожидаемая доходность по проекту) составляет 51.68%, что превышает эффективную процентную ставку, следовательно, проект выгоден и принимается к реализации.
В целом, как показывают полученные в ходе расчетов показатели, данный проект можно считать экономически выгодным и эффективным. Инвестиции себя полностью окупают.
Нельзя, однако, на этом останавливаться. Важная роль в процессе оценки эффективности инвестиционного проекта в строительстве отведена оценке рисков и управлению ими (минимизации возможных негативных последствий).
Основные риски проекта разделим по смысловому содержанию на 6 групп:
макроэкономический уровень;
социальная стабильность;
экономическая стабильность;
социальный уровень;
мезо экономический уровень;
микроэкономический уровень.
Оценку обозначенных выше рисков проведем по шкале от 0,5 (низкая вероятность) до 1,5 (высокая вероятность) баллов. Полученные результаты представим в табл. 3.7.
Большая часть рисков носик среднюю или высокую вероятность и таят в себе соответствующую опасность. Мера системного риска, рассчитанная по средне арифметической, равняется 1,21.
Таблица 3.7 – Оценка рисков проекта
№ п/п Показатель Шкала рисков Низкий(0,5) Средний(1,0) Высокий(1,5) Макроэкономический уровень 1 Политическая стабильность 1.1. Выборы + 1.2. Деятельность президента + 2 Социальная стабильность 2.1. Рождаемость + 2.2. Смертность + 2.3. Численность населения + 2.4.
Численность городского населения + 2.5. Миграционные процессы + 3 Экономическая стабильность 3.1. Исполнение бюджета + 3.2. Стабильность финансового состояния крупных организаций + 3.3. ВВП + 3.4.
Внешняя торговля + 3.5. Рынок энергоносителей + 3.6. Промышленное производство + 3.7. Инфляция + 3.8. Ставка рефинансирования(ключесвая ставка) + Социальный уровень 4.1. Индекс потребительских цен + 4.2. Прожиточный миннимум + 4.3.
Индексация пенсии + 4.4. Уровень безработицы + 4.5. Образование + 4.6. Преступность + 4.7. Заболеваемость + 4.8. Заработная плата + Мезоэкономический уровень 5.1. Объемы строительства + 5.2. Ввод в действие + 5.3.
Динамика объема ввода + 5.4. Рентабельность жилищного строительства + 5.5. Доходность вложений + 5.6. Срок окупаемости + 5.7. Динамика цен + 5.8. Заработная плата в строительстве + 5.9. Монополизация рынка + 5.10. Стоимость строительных материалов + 5.11. Доля импортных материалов + 5.12.
Стоимость земли + 5.13. Дополнительные затраты на инфраструктуру + Продолжение табл. 3.7
Микроэкономический уровень 6.1. Коэффициент текущей ликвидности + 6.2. Чистые активы + 6.3. Отношение суммы обязательств к капиталу + 6.4. Выручка + 6.5. Валовая прибыль + 6.6. Чистая прибыль + 6.7. Рентабельность собственного капитала + 6.8.
Рентабельность активов + 6.9. Рентабельность продаж + 6.10. Оборачеваемость капитала + 6.11. Стабильность компаний + 6.12. Зависимость от поставщиков + 6.13. Наличие собственной материальной базы + 6.14.
Виды деятельности + 6.15. Диверсификация товаров и услуг + 6.16. Диверсификация потребителя + 6.17. География деятельности + 6.18. Доля рынка + 6.19. Уровень проникновения + 6.20.
Размещение акций + 6.21. Количество продукции + 3 27 27
Большая часть рисков, присущих проекту, так или иначе связана с экономической средой на макро или микро уровне. Если на риски микроуровня компания-застройщик имеет возможность оказать определенное влияние и держать их под контролем, например, повышая рентабельность деятельность, диверсифицируя бизнес и укрепляя позиции на рынке, то факторы макро среды находятся вне ее контроля. По отношению к макро среде единственным возможным выходом является мониторинг изменения ситуации, повышение гибкости и приспособляемости бизнеса, своевременная адаптация к условиям внешней среды.
В целом существующие риски не несут в себе критических угроз для осуществления инвестиционного проекта по строительству жилого здания и имеют скорее циклический характер.
Минимизация рисков должна быть направлена, в первую очередь, на крепление внутреннего потенциала организации, повышение эффективности ее деятельности.
3.3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности инвестиционного проекта
В основе эффективности инвестиционного проекта в сфере строительства лежит несколько базовых составляющих:
объем капиталовложений в виде инвестиционных затрат на проектирование, возведение объекта, проведение монтажно-строительных и отделочных работа, а также продвижение готового продукта в виде квартир «под ключ» на рынок;
величина получаемой от реализации квартир прибыли;
стоимость привлечения финансовых ресурсов.
Кроме того, на конечный результат, а следовательно и эффективность проекта по строительству 6-этажного жилого панельного дома в новом микрорайоне г. Екатеринбург оказывают существенное влияние факторы внешней среды, как на макро- уровне (изменения в законодательстве, инфляция, падение курса национальной валюты и реальной покупательной способности населения), так и на мезо- уровне (деятельность поставщиков, подрядчиков, изменение политики банков и т.д.).
В целях повышения эффективности инвестиционного проекта по строительству жилого дома ООО «Альпром» можно порекомендовать оптимизацию затрат за счет внедрения принципов бережливого производства и привлечение в качестве дополнительного источника финансирования льготного кредита по одной из программ поддержки малого предпринимательства.
Также немаловажно как можно быстрее закрыть действующие банковские кредиты (досрочное погашение тела кредита) с целью уменьшения ежемесячно уплачиваемых процентов.
Кроме того, предполагается, что реализация крупных инвестиционных проектов требует тщательного анализа еще на самой ранней стадии планирования, так как цена ошибки может оказаться довольно высокой в будущем.
Компании ООО «Альпром» необходимо уделять должное внимание следующим компонентам:
анализу рынка и конкурентной среды;
стратегия маркетинга;
планированию реализации и бюджетированию проекта;
стратегии управления рисками проекта;
финансированию проекта и срокам привлечения инвестиций.
Не менее важно четко разграничить зоны ответственности между частниками проекта, тщательно выбирать партнеров по бизнесу и подрядчиков для выполнения отдельных видов работ.
Все работы внутри проекта должны быть строго регламентированы, сроки – четко определены.
Сам процесс строительства должен находиться под четким контролем.
Несоблюдение выше описанных рекомендации способно привести, а в конечном счете и приводит, к срыву сроков проекта, превышению запланированного бюджета, более низкой финансовой эффективности проекта и другим нежелательным последствиям.
Именно поэтому процесс строительства и реализации проекта по возведению, обустройству и продаже объектов жилой недвижимости должен быть подвергнуть регулярному мониторингу, способному выявить отклонения от заданных показателей еще в самом начале их появления и разрастания.
Особого внимания заслуживает управление рисками проекта. Правильно выстроенная система управления рисками служит залогом эффективного функционирования проекта и позволяет оперативно реагировать на рисковые ситуации, уменьшая уровень риска благодаря методов воздействия на него, а также устранять причины возникновения риска еще до возникновения кризисных ситуаций (превентивные меры).
Не менее важным способом повышения эффективности инвестиционного проекта строительства жилого панельного дома станет разработка прогнозных вариантов расчетных показателей для оценки его эффективности в разрезе трех вариантов развития:
оптимистичного;
наиболее вероятного;
пессимистичного.
Также имеет смысл перенимать опыт западных коллег, которые активно используют передовые методы управления проектами. Всю их совокупность можно свести к 4 базовым направлениям (рис. 3.7).
Рисунок 3.7 – Ключевые направления повышения эффективности инвестиционных бизнес-проектов
Стратегия рзвития бизнеса должна быть четко определена, основные векторы развития – обозначены. Цели проекта должны быть структурированы, а задачи — детализированы.
В целом проект должен иметь четкую структуру, взаимоувзяан по целям, ресурсам, исполнителям и срокам.
В основе принятия проекта к реализации должен лежать глубокий анализ рынка и тщательная оценка его эффективности, основанная на дисконтировании денежных потоков.
Необходимо разрабатывать и анализировать все возможные альтернативные способы реализации каждого проекта, в том числе необходимость и целесообразность привлечения стратегических партнеров.
После принятия общей стратегии необходимо спланировать ход выполнения конкретных проектов. Базовый проект целесообразно разбить на под – проекты. На этом этапе необходимо использовать современные процессы планирования. В настоящее время большинство международных компаний проводят проектно-изыскательские работы (ПИР), которые предусматривают тщательное планирование на ранних этапах разработки плана во избежание дорогостоящих изменений на стадии внедрения проекта.
Важным элементом повышения конкурентоспособности проекта станет разработка и использование ключевых показателей эффективности в процессе его реализации и контроля.
Управление масштабным инвестиционным проектом должно быть сосредоточено в проектном офисе, которому передано право принимать решения, необходимые для успешной реализации и завершения проекта.
Также повышению эффективности реализации инвестиционного проекта в строительстве должны способствовать:
повышение качества реализации проекта за счет стандартизации процессов и внедрения передовых технологий.
экспертная поддержка проектных команд.
поиск, изучение и внедрение новых технологий.
организация углубленной подготовки технического персонал
И, конечно же, в основе реализации любого проекта лежит персонал – сотрудник и иные лица, его осуществляющие. Процесс координации их действий и управления в данной сфере должен быть сосредоточен на основе построения эффективной мотивации и грамотной расстановке кадров.
Так, в основе мотивации участников проекта должны лежать материальные и нематериальные стимулы к труду, а также использоваться методы поощрения и наказания. В конечном счете инвестиции в персонал выступают залогом успешного функционирования компании в будущем.
Подводя итог, отметим, что эффективность инвестиционного проекта в сфере строительства – понятие довольно многогранное. Оно может быть определено с различных точек зрения: и как превышение доходов над затратами, и как выгодно вложение средств по сравнению с альтернативными вариантами, и как нематериальная выгода (рост репутации компании-застройщика на рынке).
Для того, чтобы обеспечить выкую эффективность инвестиционного проекта, прежде всего, необходимо тщательно проработать аналитическую часть пред проектной подготовки, составить план на основе реальных прогнозов и объективно оценить его результаты.
Реализация проекта должна осуществляться под контролем различных вертикалей власти, а сама стратегия его развития – корректироваться в случае необходимости.
В современном мире инвестиционная деятельность является важной составляющей развития любой фирмы. В сфере строительного бизнеса инвестиции приобретают особое значение, поскольку возведение каждого объекта представляет собой ни что иное как отдельный инвестиционный проект.
Основой инвестиционной деятельности выступает принятие инвестиционного решения, главная задача которого решить, целесообразна ли реализация инвестиционного проекта, стоит ли вкладывать в него средства и оправдан ли риск.
В основе принятия инвестиционного решения лежит оценка объекта исследования, рисков, связанных с реализацией проекта и прогнозных результатов реализации инвестиционного проекта.
На сегодняшний день существует множество способов оценки инвестиционных проектов, однако, единого подхода не выработано до сих пор.
Тем не менее, с уверенностью можно говорить о том, что оценка инвестиционного проекта должна учитывать изменение стоимости денег во времени (дисконтирования) и существенные риски его реализации. В противном случае эффективность принятия инвестиционного решения, как впрочем, и реализации самого проекта, окажется под угрозой.
Анализ инвестиционного проекта по строительству многоэтажного жилого панельного города в новом и перспективном районе г. Екатеринбург позволил рассчитать его основные параметры: объем инвестиций, их распределение во времени, денежные потоки. На основе полученных данных удалость провести оценку эффективности строительного проекта, которая доказала его жизнеспособность, целесообразность и прибыльность.
Общий объем капиталовложений, необходимых для строительства 6-этажного панельного дома общей вместимостью 40 квартир составил 294 176 960 рублей. Финансирование проекта предполагается осуществлять за счет собственных и заемных средств.
По окончании проекта чистый приведенный доход составит чуть более 2 млн. руб.
Согласно произведенным расчётам период окупаемости инвестиций составит 2,5 года. Индекс рентабельности – 6,8.
Соответственно данный проект может быть рекомендован руководству ООО «Альпром» в качестве составной части инвестиционной стратегии развития.
Особое внимание должно быть уделено рискам проекта и их минимизации (предотвращению). В целях повышения эффективности инвестиционного проекта целесообразно сосредоточить усилия на внутреннем потенциале организации, развивая ее сильный стороны и конкурентные преимущества. При этом важно привлекать льготны е источники финансирования – государственные кредиты и субсидии.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Классификация инвестиций
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Этапы управления проектами
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Жизненный цикл проекта [50]
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Классификация инвестиционных рисков
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Распределение капиталовложений по месяцам реализации проекта
№ п/п Этапы реализации проекта 2015 2016 2017 Итого 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 Отвод зем.участка, тыс.руб. 7 619,74 7 619,74 2 Получение тех. условий на инженерные коммуникации 2 716,06 2 716,06 5 432,12 3 Проектно-изыскательские работы 1 637,35 1 637,35 3 274,71 4 Отчисления на развитие городской инфраструктуры 10 864,25 10 864,25 5 Строительно-монтажные работы 10 864,25 14 485,67 19 917,79 19 917,79 21 728,50 21 728,50 21 728,50 21 728,50 19 917,79 9 053,54 108 642,49 6 Ввод в эксплуатацию 1 637,35 1 637,35 3 274,71 7 Продвижения жилья на рынок 393,39 393,39 393,39 393,39 393,39 393,39 393,39 393,39 393,39 393,39 2 360,37 8 Итого 7 619,74 2 716,06 2 716,06 1 637,35 1 637,35 22 121,89 14 879,06 20 311,18 20 311,18 22 121,89 22 121,89 22 121,89 22 121,89 20 311,18 9 446,94 1 637,35 1 637,35 215 470,30 9 НДС 1 371,55 488,89 488,89 294,72 294,72 3 981,94 2 678,23 3 656,01 3 656,01 3 981,94 3 981,94 3 981,94 3 981,94 3 656,01 1 700,45 294,72 294,72 38 784,65 10 Всего с НДС 8 991,30 3 204,95 3 204,95 1 932,08 1 932,08 26 103,83 17 557,29 23 967,20 23 967,20 26 103,83 26 103,83 26 103,83 26 103,83 23 967,20 11 147,38 1 932,08 1 932,08 163 068,55 11 Индекс дефлятор 1 1,057 1,074 1,09 1,112 1,122 1,132 1,142 1,152 1,162 1,172 1,182 1,192 1,202 1,212 1,222 1,232 — 12 Всего в дефлированных ценах 8 991,30 3 387,64 3 442,12 2 105,96 2 148,47 29 288,50 19 874,85 27 370,54 27 610,21 30 332,65 30 593,69 30 854,73 31 115,77 28 808,57 13 510,63 2 361,00 2 380,32 294 176,96 ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Прогноз доходов и расходов инвестиционного строительного проекта
№ п/п Показатели Шаги расчета Итого февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь 1 Процент продажи квартир 3,26 5,81 15,12 12,65 13,11 13,11 4,87 11,26 11,11 9,72 100,00 2 Реализация квартир (м2 общей площади) 124,25 221,66 576,46 482,29 499,87 500,01 185,59 429,37 423,54 370,58 3813,62 3 1-комнатных 48,61 65,34 97,22 65,34 113,95 48,61 65,34 65,34 48,61 65,34 683,70 4 2-комнатных 75,64 0,00 249,64 151,28 0,00 295,08 0,00 98,36 98,36 75,64 1044,00 5 3-комнатных 0 156,32 229,6 265,67 385,92 156,32 120,25 265,67 276,57 229,6 2085,92 6 Цена продажи, тыс. руб. м2 — — — — — — — 7 1-комнатных 103,32 103,99 104,68 105,63 105,99 106,89 106,89 107,63 107,95 108,21 — 8 2-комнатных 101,62 101,92 102,36 102,99 103,68 104,53 104,56 105,12 105,63 105,98 — 9 3-комнатных 99,65 99,98 100,35 100,98 101,36 101,36 101,98 102,54 102,81 103,11 — 10 Прогнозный индекс дефлятор 1,122 1,132 1,142 1,152 1,162 1,172 1,182 1,192 1,202 1,212 — 11 Доходы от реализации квартир, тыс. руб. 12708,92 22423,58 58770,50 49309,55 51194,41 51885,23 19247,29 44613,95 44071,38 38760,82 392985,63 12 Доходы с учетом индекса дефлятора, тыс. руб. 14259,41 25383,49 67115,91 56804,60 59487,91 60809,49 22750,29 53179,83 52973,80 46978,12 459742,85 13 Расходы инвестора с учетом индекса дефлятора, тыс. руб. 49 363,99 19 874,85 27 370,54 27 610,21 30 332,65 30 593,69 30 854,73 31 115,77 28 808,57 13 510,63 289435,65 14 Прибыль инвестора, тыс. руб. -35104,58 5508,64 39745,37 29194,39 29155,25 30215,80 -8104,44 22064,06 24165,22 33467,49 170307,20 15 Налог на прибыль, тыс. руб. — 1101,73 7949,07 5838,88 5831,05 6043,16 -1620,89 4412,81 4833,04 6693,50 41082,36 16 Чистая прибыль инвестора, тыс. руб — 4406,91 31796,30 23355,51 23324,20 24172,64 -6483,55 17651,25 19332,18 26773,99 164329,42
Источник: www.homework.ru