Организационно-технологическая документация и особенности применения информационных технологий в процессе ее проектирования Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ / ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ / ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА / ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ / INFORMATION TECHNOLOGY / ORGANIZATIONAL AND TECHNOLOGICAL DOCUMENTATION / CONSTRUCTION ORGANIZATION PROJECT / PROJECT OF CONSTRUCTION WORKS
Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Рудько А.А., Кужин М.Ф.
В настоящей статье будут рассмотрены основные виды организационно-технологической документации и возможности применения современных информационных технологий в процессе их проектирования, а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Рудько А.А., Кужин М.Ф.
Анализ нормативных требований к разработке проектов организации строительства и их влияние на качество проектной документации
Разработка организационно-технологической документации
Разработка организационно-технологических решений в строительстве с использованием технологий информационного моделирования (тим)
Региональный строительный комплекс. Организационно-технологическая подготовка: нормативные рекомендации и методологические подходы
Анализ методов планирования, управления и разработки организационно-технологических решений в проектах капитального строительства
Organizational and technological documentation and features of information technology in the process of its design
This article will discuss the main types of organizational and technological documentation and the possibility of using modern information technologies in the process of their design, as well as other documents that contain decisions on the organization of construction and production technology works.
Текст научной работы на тему «Организационно-технологическая документация и особенности применения информационных технологий в процессе ее проектирования»
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ И ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРОЦЕССЕ ЕЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
А.А. Рудько, М.Ф. Кужин
Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, г. Москва
Аннотация. Ключевые слова:
В настоящей статье будут рассмотрены основные виды организацион- Информационные технологии, органи-
но-технологической документации и возможности применения совре- зационно-технологическая документа-
менных информационных технологий в процессе их проектирования, ция, проект организации строитель-
а также другие документы, в которых содержатся решения по органи- ства, проект производства работ.
зации строительства и технологии производства работ. История статьи:
Дата поступления в редакцию 02.10.19
Лекция 11 (ч.2) Организационно технологическая документация в строительстве ППР
Дата принятия к печати 05.10.19
Реализацию строительных проектов капитального строительства с различным функциональным назначением невозможно осуществить без предварительно подготовленной проектной документации, в частности проектом организации строительства и проектами производства работ.
Проект организации строительства и проект производства работ представляют из себя основную документацию организационно-технологического характера, которая применяется при реализации объектов различного функционального назначения.
Вышеуказанные документы должны предлагать наиболее рациональные способы организации строительного производства, а также должны стать фундаментом в вопросах дальнейшего планирования и контроля работ, установления эффективной логистической цепочки и вовлечения необходимой рабочей силы. Проектирование этих документов должно учитывать актуальные и современные достижения в области технологий и материалов строительного производства, применение всех необходимых средств малой и крупной механизации, а также применение иных технологий, способствующих оптимизации рабочих процедур и сокращению стоимости строительства.
В настоящей статье автор ставит перед собой цель показать эффективность и неотвратимость внедрения и применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации в настоящее время и в дальнейшем.
Цель исследования: раскрыть виды организационно-технологической документации, требующие вовлечения современных информационных технологий в процессе их проектирования. Объектом исследования являются виды организационно-технологической документации. Предметом исследования является способность современных информационных технологий повысить эффективность применения разработанной организационно-технологической документации.
Задачи автора исследования:
— дать детализацию видам организационно-технологической документации;
— раскрыть потенциал применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации.
Для того, чтобы оценить потенциал и необходимость применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации было решено провести детализацию самого понятия организационно-технологическая документация, его основных видов и содержания для выявления наиболее востребованных областей применения информационных технологий.
Организационно-технологическая документация — это комплект документов, предопределяющий последовательность, продолжительность, технологические операции и безопасные методы производства работ в строительстве, такие как графики производства работ и рабочий проект, технологические карты, проекты организации работ, а так же другие документы, в которых есть проектные решения в части рационализации строительного производства, а также технологической последовательности и применимости определенных видов строительно-монтажных работ, разработанные в соответствии с действующей нормативно-технической документацией на требуемый вид работ с учетом требований охраны труда и промышленной безопасности.
Проект организации строительства является одним из основных видов организационно-технологической документации, а также частью проектной документации на строительство объекта.
Обычно проект организации строительства проектируется полностью на весь объем строительства, который указан в проектной документации, это необходимо для того, чтобы ввод объекта в эксплуатацию соответствовал не только запланированным срокам, но также являлся бы залогом качества и высокого организационного и технического уровня строительства. Кроме этого, проект организации строительства является краеугольным камнем в вопросах рационального использования и определения капитальных вложений, а также объемов строительно-монтажных работ в соответствии с продолжительностью цикла строительства.
Также следует отметить, что проект организации строительства зачастую представляет основу для последующей разработки проекта производства работ, который в свою очередь может проектироваться либо на отдельный этап либо на полный комплекс строительных работ.
Главным ориентиром в разработке проекта производства работ является предложение наиболее рационального способа реализации строительно-монтажной части инвестиционно-строительного цикла проекта, с целью минимизировать или исключить обстоятельства, способные ухудшить качество работ, а также обстоятельства, которые могут негативно сказаться на сроках реализации проекта.
Проект организации строительства состоит из текстовой и графической части, при этом в графическую часть необходимо включить календарно-сетевой план строительства, в том числе и подготовительный период, с указанием не только продолжительности работ, но и технологической последовательности строительства как основных, так и вспомогательных зданий и сооружений. Кроме этого, необходимо обозначить и этапы строительства.
Тоже касается и текстовой части проекта организации строительства, в которой необходимо указать такие сведения как: возможность привлечения местной рабочей силы на период строительства; список необходимых мероприятий для привлечения в процесс реализации строительного проекта квалифицированных специалистов, в частности для работы вахтовым методом; технологическая последовательность работ; обоснование сроков реализации строительной части проекта или его этапов и т.д.
ИсточникОрганизационно-технологическая проектная документация
К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Участники строительства могут разрабатывать и применять другие виды ОТД (руководство по качеству, стандарты предприятия, схемы контроля качества, проекты организации работ, карты трудовых процессов и т.д.). При этом указанная дополнительная документация приобретает статус обязательной по условиям соглашения между участниками строительства, а в рамках одной организации — в приказном порядке. Минимальный состав (обязательная часть ОТД) должен обеспечивать безопасность для работников строительства, населения и окружающей среды. По требованию контрольных органов местного самоуправления в составе ОТД разрабатываются дополнительные материалы.
ОТД должна быть утверждена и зарегистрирована согласно стандарту организации разработчика.
Решения, содержащиеся в ОТД по объекту в целом и на стройплощадке являются обязательными для всех лиц и организаций, принимающих участие по возведению зданий и сооружений, и доводятся до них под расписку.
Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.
Исходными данными для разработки ПОС служат:
— материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;
— сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
— объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;
— договор на землепользование или ситуационный план строительства;
— данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;
— сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;
— ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;
— прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.
Минимальный состав ПОСсостоит из следующих документов:
— календарный план строительства (КП);
— строительный генеральный план (СГП), при необходимости -отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;
Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.
Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.
Исходными данными для составления ППР служат:
— типовые технологические карты;
— карты трудовых процессов;
— руководства по качеству;
— стандарты организации, для которых разрабатывается ППР;
— действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);
— правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;
— правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;
— условия поставки конструкций, материалов и оборудования. ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на
возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.
Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности.
Дополнительные необходимые материалы разрабатываются по усмотрению исполнителя работ на основе опыта инженерной практики.
Источник2.3. Организационно-технологическая документация
К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Рисунок 2.2. Организационно-технологическая документация
Участники строительства могут разрабатывать и применять другие виды ОТД (руководство по качеству, стандарты предприятия, схемы контроля качества, проекты организации работ, карты трудовых процессов и т.д.). При этом указанная дополнительная документация приобретает статус обязательной по условиям соглашения между участниками строительства, а в рамках одной организации в приказном порядке.
Минимальный состав (обязательная часть ОТД) должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды, а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ требованиям ПСД и договора. По требованию контрольных органов местного самоуправления в составе ОТД разрабатываются дополнительные материалы.
Решения, содержащиеся в ОТД по объекту в целом и на стройплощадке являются обязательными для всех лиц и организаций, принимающих участие по возведению зданий и сооружений, и доводятся до них под расписку.
Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.
Проект организации Строительства (ПОС) служит основой для определения продолжительности строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства.Все расчеты в ПОС проводятся в денежном выражении.
В состав проекта организации строительства включаются:
календарный план строительства;
календарный план на подготовительный период;
строительные генеральные планы;
ведомость потребности в материалах и оборудовании;
график потребности в строительных машинах;
график потребности в рабочих.
Исходными данными для разработки ПОС служат:
материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;
сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;
договор на землепользование или ситуационный план строительства;
данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;
сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;
ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;
прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д. Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов: а календарный план строительства (КП);
строительный генеральный план (СГП), при необходимости отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;
Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.
Проект производства работ (ППР) служит основой для определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества работ.
Строительство объектов без проекта производства работ не допускается!
Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.
Исходными данными для составления ППР служат: ПОС, РД, типовые технологические карты, карты трудовых процессов, руководства по качеству, стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР, и действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.), правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин, правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей, условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.
В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:
Календарный план производства работ по объекту.
Проект производства работ краном (ППРк)
Строительный генеральный план.
Графики поступления на объект материалов.
Графики движения рабочих кадров и строительных машин.
Технологические карты на выполнение отдельных видов работ. Решения по технике безопасности.
Решения по прокладке временных инженерных сетей.
Дополнительные необходимые материалы разрабатываются по усмотрению исполнителя работ на основе опыта инженерной практики.
Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе:
графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком;
технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон;
а специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием;
схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов;
схем операционного контроля по монтажу конструкций;
Проект производства работ краном (ППРк):
Общая часть: характеристика условий строительства, организация стройплощадки, производство работ с помощью крана, основные решения по охране труда и промышленной безопасности;
Проект рельсового пути: общие данные, основные параметры и размеры, нижнее строение рельсового пути, устройство верхнего строения пути, устройство заземления, сдача рельсового пути в эксплуатацию,эксплуатация рельсового пути.
Указанная документация с приказом о назначении ответственных лиц за безопасное перемещение грузов, а также стропальщиков и монтажников согласовывается с владельцем крана, заказчиком и утверждается главным инженером генподрядчика. В процессе работы ведется журнал нивелировки подкрановых путей или дорожного покрытия и журнал осмотра и периодического испытания тары и грузозахватных приспособлений.
Установка и эксплуатация башенных кранов проходит с обязательным разрешением местного органа Росгортехнадзора, а остальных грузоподъемных машин с разрешения главного инженера организации.
Требования к предприятию выполняющему ПОС, ППР, ППРк
Требования к предприятию
Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Лицензия на строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Наличие в организации не менее 3 специалистов имеющих аттестацию на проектирование опасных производственных объектов
Разрабатывается ПФО предприятия
Проект организации работ (ПОР) на программу строительной организации служит основой для обеспечения равномерной на протяжении всего периода загрузки бригад, на основе поточной организации работ, с обеспечением ввода объектов в заданные сроки и достижения установленных показателей.
Разрабатывается строительной организацией на производственную программу. ПОР составляется на один год.
ПОР разрабатывается в соответствии с конкретными условиями производства работ на основе ПОС и ППР.
Источник