Организационно технологические документы в строительстве

Содержание

Рубрика	Строительство и архитектура
Вид	контрольная работа
Язык	русский
Дата добавления	16.07.2012
Размер файла	21,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Организационно-технологическая документация — часть проектно-сметной документации, обосновывающая решения по технологии работ и организации строительства зданий и сооружений.

К организационно-технологической документации относятся проекты организации строительства — ПОС (разрабатываются проектной организацией), проекты производства работ — ППР (как правило, разрабатываются строительными организациям) и проекты организации работ — ПОР (разрабатываются строительными организациями при одновременном возведении для разных заказчиков нескольких зданий или сооружений).

Лекция 11 (ч.2) Организационно технологическая документация в строительстве ППР

Основная часть проекта

ПОС должен состоять из четырех частей:

I. ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ

1. Общие положения

Основание для разработки ПОС, перечень нормативных документов и проектных материалов, используемых при разработке

2. Характеристика условий строительства

2.1. Общие сведения о районе строительства

Место расположения строительной площадки, данные о виде строительства. Сведения о рельефе, гидрогеологическом строении, климатических условиях, транспортных связях со строительной площадкой; наличии производственной базы стройиндустрии и возможности ее использования; расстояниях транспортирования строительных материалов, конструкций и изделий. В разделе приводится ссылка на ситуационный план

2.2. Перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности

Перечень генподрядных и субподрядных строительных организаций, их годовая программа, рекомендации по структуре подразделений, привлекаемых для осуществления строительства

3. Узловой метод

Обоснование целесообразности применения узлового метода, принципы формирования узлов, учитывающие характерные особенности сооружаемого комплекса. В разделе приводятся схемы: разбивки на узлы с их перечнем и составом; технологической взаимоувязки узлов и их энергетического обеспечения; последовательности ввода узлов с учетом межузловых ограничений во времени

4. Основные объемы работ, продолжительность строительства и календарное планирование

Обоснование продолжительности строительства. В разделе приводятся ссылки на следующие документы: комплексный укрупненный поузловой сетевой график; поузловая ведомость основных объемов строительно-монтажных работ; сводная ведомость основных объемов строительно-монтажных работ с распределением по календарным периодам строительства; календарный план подготовительного периода строительства; календарный план строительства; поузловая ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании; сводная ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании. Приводятся рекомендации по обеспечению потребностей строительства в материалах, конструкциях, изделиях и оборудовании

Организация, планирование и управление в строительстве (2 пара) 18.10.2022

5. Основные решения по инженерной подготовке строительной площадки

Характеристика двух периодов строительства — подготовительного и основного. Принципиальные решения, обеспечивающие планомерное развертывание и осуществление строительно-монтажных работ: выбор способа строительства; выбор транспортной схемы обеспечения строительства; обеспечение строительства энергоресурсами, транспортными связями, временными инвентарными зданиями и т.д. В разделе приводятся ссылки на стройгенпланы подготовительного и основного периодов строительства

6. Принципиальные организационно-технологические решения по возведению зданий и сооружений

6.1. Обоснование методов производства строительно-монтажных работ

Очередность строительства основных объектов, принципиальные решения по технологии производства строительно-монтажных работ, вариантные разработки. В разделе приводятся ссылки на организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений и схему перемещения земляных масс

6.2. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования и укрупненных строительных конструкций

Перечень и краткая характеристика негабаритного оборудования и укрупненных строительных конструкций. Рекомендации по способам укрупнения, погрузочно-разгрузочным операциям, средствам перемещения, такелажным приспособлениям и т.д.

6.3. Инструментальный контроль за качеством сооружений

Рекомендации по геодезической подготовке на строительной площадке и методам инструментальных измерений в процессе возведения зданий и сооружений

6.4. Перечень специальных вспомогательных сооружений, приспособлений и установок

Назначение, количество, рекомендации по применению специальных вспомогательных сооружений, приспособлений и установок, а также сложных временных сооружений, которые должны разрабатываться проектными организациями в составе рабочей документации для строительства

6.5. Требования, подлежащие учету в рабочей документации

Требования, подлежащие учету в рабочей документации в связи с принятыми организационно-технологическими решениями по возведению строительных конструкций и монтажу технологического оборудования

6.6. Мероприятия по охране труда

Рекомендации по производственной и противопожарной безопасности и охране труда на строительной площадке

6.7. Охрана окружающей природной среды в процессе строительства

Рекомендации по сохранению окружающей природной среды во время строительства, включая водоохранные мероприятия, меры по предотвращению запыления, вредных выбросов в атмосферу и т.п.

7. Основные строительные машины, механизмы и транспортные средства

По результатам расчета приводятся рекомендации по удовлетворению потребности в строительных машинах, механизмах и транспортных средствах

8. Обеспечение строительства энергоресурсами

По результатам расчета приводятся рекомендации по обеспечению строительства энергоресурсами

9. Обеспечение строительными кадрами

По результатам расчета приводятся рекомендации по обеспечению строительными кадрами, необходимости применения вахтового метода, удовлетворению потребностей строительства в жилье и объемах социально-бытового обслуживания

10. Временные здания и сооружения

По результатам расчета приводятся рекомендации по удовлетворению потребностей строительства во временных зданиях и сооружениях

11. Управление строительством

Приводятся рекомендации по структуре управления строительством, организации оперативно-диспетчерского управления и контроля, оперативно-диспетчерской связи

Графическая часть

1. Ситуационный план строительства

Размещение проектируемого предприятия (комплекса), его внешние транспортные и энергетические связи, отвалы и резервы грунта, предприятия стройиндустрии, обеспечивающие потребности строительства

2. Схема разбивки на узлы с перечнем и составом узлов

Схема расположения объектов и коммуникаций проектируемого предприятия (комплекса) с перечнем и составом узлов, указанием объемов строительно-монтажных работ и трудозатрат в разрезе узлов

3. Схема технологической взаимоувязки узлов и энергетического обеспечения

Последовательность выполнения технологических процессов основного производства в каждом узле, вид этих процессов, состав основного технологического оборудования с указанием источников энергоснабжения, необходимых для опробования и функционирования технологического процесса в пределах каждого узла

4. Схема последовательности ввода узлов с учетом межузловых ограничений во времени

Определение сроков сдачи основных технологических узлов под пусконаладочные работы, а также сроков подачи сырья и энергетических ресурсов для опробования оборудования каждого узла

5. Комплексный укрупненный поузловой сетевой график

Определение продолжительности строительства, сроков ввода производственных мощностей в эксплуатацию, последовательности и сроков возведения узлов во взаимоувязке со сроками выдачи проектно-сметной документации, поставок конструкций, кабельно-проводниковой продукции и оборудования

6. Поузловая ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ

Данные об основных объемах работ по узлам

7. Сводная ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ

Данные об основных объемах по видам строительно-монтажных работ с распределением их по периодам строительства

8. Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период строительства

Распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ (СМР) по срокам для выполнения работ, обеспечивающих разворот строительства основных объектов

9. Календарный план строительства

Распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в разрезе узлов по периодам строительства

10. Поузловая ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании

Данные о потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании по узлам

11. Сводная ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании

Данные о потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением их по периодам строительства

12. Стройгенплан подготовительного периода

Содержит решения по освобождению строительной площадки, переустройству коммуникаций, размещению временного строительного хозяйства, расстановке основных строительно-монтажных механизмов на период выполнения работ нулевого цикла, энергоснабжению и транспортному обеспечению

13. Стройгенплан основного периода

Содержит решения по размещению временного строительного хозяйства, расстановке основных строительно-монтажных механизмов на период разворота строительства, энергоснабжению и транспортному обеспечению. Решения стройгенплана основного периода дополняют и развивают принципиальные решения стройгенплана подготовительного периода и отражают интересы всех участников строительства

14. Организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений

На планах и разрезах представляются способы, направление, технологическая последовательность производства работ; расположение основных строительно-монтажных машин и механизмов; условия и решения, обеспечивающие принятые организационно-технологические принципы возведения зданий и сооружений или выполнения определенного вида работ

15. Схема перемещения земляных масс

Объемы земляных масс по видам разработки и расстояния их перемещения к местам складирования и использования грунта

16. График потребности в основных строительных машинах, механизмах и транспортных средствах

Перечень основных строительных машин, механизмов и транспортных средств с краткой технической характеристикой и распределением по периодам строительства

17. График потребности в кадрах строителей

Количество работающих, участвующих в строительстве, с распределением по периодам строительства

Расчетная часть

1. Расчет потребности строительства в основных строительных машинах и механизмах

Определение потребности в основных машинах и механизмах для производства строительно-монтажных работ

2. Расчет потребности строительства в транспортных средствах

Определение потребности в основных транспортных средствах для производства строительно-монтажных работ

3. Расчет потребности строительства в энергетических ресурсах

Определение потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, ацетилене

4. Расчет потребности в кадрах строителей, жилье и объектах социально-бытового обслуживания

Определение количества работающих основного строительного производства в разрезе организаций, а также обслуживающих и прочих хозяйств. Определение необходимой площади жилья и объектов социально-бытового назначения

5. Расчет потребности строительства во временных зданиях и сооружениях

Определение потребности в зданиях административного, санитарно-бытового назначения, складах, площадках для укрупнительной сборки конструкций и оборудования

IV ПРИЛОЖЕНИЯ

Исходные данные для разработки ПОС и другие необходимые материалы

Проект производства работ (ППР)

Проект производства работ (ППР), а также иные документы, в которых содержатся решения по организации строительного производства и технологии строительно-монтажных работ, утверждаются лицом, исполняющим строительство.

Проект производства работ в полном объеме должен разрабатываться:

1. при любом строительстве на городской территории;

2. при любом строительстве на территории действующего предприятия;

3. при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов — по требованию органа, выдающего разрешение на строительство или на выполнение строительно-монтажных и специальных работ.

4. В остальных случаях ППР разрабатывается по решению лица, осуществляющего строительство в неполном объеме.

Проект производства работ в полном объеме включает в себя:

1. Календарный план производства работ по объекту;

2. Строительный генеральный план;

3. График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

4. График движения рабочих кадров по объекту;

5. График движения основных строительных машин по объекту;

6. Технологические карты на выполнение видов работ;

7. Схемы размещения геодезических знаков;

8. Пояснительную записку, содержащую решения по производству геодезических работ, решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест; обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ, режимы труда и отдыха; решения по производству работ, включая зимнее время; потребность в энергоресурсах; потребность и привязка городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий; мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке; природоохранные мероприятия; мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве; технико- экономические показатели.

Проект производства работ в неполном объеме включает в себя:

1. Строительный генеральный план;

2. Технологические карты на выполнение отдельных видов работ (по согласованию с заказчиком);

3. Схемы размещения геодезических знаков;

4. Пояснительную записку, содержащую основные решения, природоохранные мероприятия; мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве.

Исходными материалами для разработки проектов производства работ являются:

1. Задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;

2. Проект организации строительства;

3. Необходимая рабочая документация;

4. Условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применения бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;

5. Материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.

документация проектный строительный

Проект организации работ (ПОР)

Сводный проект организации работ (ПОР) разрабатывается группой подготовки производства строительно-монтажных управлений или трестами Оргтехстрой. ПОР составляется на основе исходных данных, содержащихся в ПОС и ППР. Целью разработки ПОР является равномерная загрузка бригад строительно-монтажных управлений в течение планируемой программы работ (годовой или двухлетней).

Основными документами ПОР являются:

1. Сводный годовой календарный график работ треста (СМУ), составленный на основе комплексных сетевых графиков, циклограмм или линейных графиков, содержащихся в ПОС и ППР.

2. График потребности и поставки строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и строительного оборудования, а также инвентарных зданий.

3. Графики потребности в трудовых ресурсах для выполнения отдельных видов работ.

4. График движения бригад по объектам.

5. График работы на объектах основных строительных машин и механизмов.

6. График поставки основного технологического оборудования по объектам.

Карты трудовых процессов строительного производства являются формой технологической документации для наиболее прогрессивных процессов, выполняемых рабочими, и составляются на основе изучения опыта передовых бригад.

Классификация потоков

Классификацию осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной продукции.

По виду конечной продукции (или по структуре) потоки различают на:

1.Частный поток — элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть: земляные работы, кладка стен, штукатурные и малярные работы;

2. Специализированный поток — состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров потока. Специализированные потоки — основные структурные элементы потока. Их продукцией служат законченные виды работ, конструкционные элементы или части здания (подземная часть здания, кровля, отделочные работы, электромонтажные работы, сантехнические работы и т.д.).

Частные и специальные потоки могут иметь различные направления развития, которые зависят от объемно-планировочного решения здания, видов выполняемых работ и их этапов, используемых строительных машин и механизмов. Они могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными, смешанными.

Горизонтальное направление потока осуществляют при устройстве фундаментов, монтаже конструкций одного этажа, кровельных работах и др.

Вертикальное направление потока может быть вертикально-восходящим, вертикально-нисходящим или сочетание этих двух направлений. Вертикальную схему применяют при монтаже многоэтажных зданий, кирпичной кладке труб и др.

По наклонной схеме осуществляют кирпичную кладку одного этажа, монтаж конструкций на разных отметках и т.д.

Сочетание разных направлений дает комбинированную схему движения потоков.

3. Объектный поток совокупность специальных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства. Продукцией этих потоков являются — полностью законченные здания (сооружения), группы зданий (сооружений).

4. Комплексный поток состоит из объектных потоков одновременно законченных строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав промышленного предприятия, жилого квартала и т.д. Продукцией комплексного потока являются здания, сданные в эксплуатацию, промышленные объекты, законченные жилые кварталы и т.д.

Важнейшим элементом, влияющим на структуру потока является характер операций и группа работ , которые выполняются бригадой.

По характеру временного развития различают следующие виды потоков:

1) Равноритмичный — поток, в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т.е. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватках.

2) Кратноритмичный — поток, в котором все составляющие потоки имеют неравные, но кратные ритмы.

3) Разноритмичный — поток, в котором составляющие потоки не имеют постоянного ритма в следствие неодинаковости зданий и сооружений и неравенства темпов составных составляющих потоков.

Поток графически может быть представлен в виде линейного графика или циклограммы.

По продолжительности потоки различают на:

1) Краткосрочные — организуемые для возведения отдельных зданий и сооружений, имеющие разовый характер.

2) Долгосрочные — рассчитанные на длительное время и охватывающие всю или часть программы строительной организации.

3) Непрерывные — организуемые в условиях постоянной специализации строительной организации на одном виде продукции.

Структура и принципы проектирования потоков при возведении объектов

Задачей проектирования потока являются определение таких параметров, которые с учетом рациональной технологии и организации работ обеспечивают общую продолжительность строительства комплекса в пределах нормативной и непрерывную загрузку ресурсов.

Организация поточного производства в строительстве предусматривает:

1) выявление объектов близких между собой по объемно-планировочным и конструкционным решениям, технологии их возведения;

2) расчленение процесса возведения объектов на отдельные работы, предпочтительно равные или кратные по трудоемкости;

3) установление целесообразной последовательности выполнения работ, соединение взаимосвязанных работ в общий совокупный процесс и их синхронизацию, чем достигается непрерывность строительного производства;

4) закрепление отдельных видов работ за определенными бригадами рабочих. Установление последовательности включения в поток отдельных объектов и движение бригад в процессе выполнения работ по отдельным объектам;

5) расчет основных параметров потока с учетом обеспечения одновременности совмещения выполнения большинства работ и согласованности между выполнением отдельных видов работ и числом ведущих машин и рабочих бригад;

6) расчет последовательности перехода ведущих строительных бригад и машин с объекта на объект с учетом соблюдения запланированного ритма строительства.

По каждой группе однотипных зданий устанавливают технологическую последовательность работ и определяют рациональные размеры захваток и их количество. Размеры захваток зависят от объемно-планировочной структуры объекта, состава оборудования, от характера развития специализированных потоков, состава выполняемых ими работ, их мощности(производительности).

Захватка — часть здания, объемы работ которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава, с определенным ритмом , обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом.

Разбивку зданий на захватки осуществляют с учетом следующего:

1) размеры захваток устанавливают исходя из планировочных, объемных и конструктивных решений здания, направления развития основных процессов по его возведению.

2) В качестве захваток принимают повторяющиеся пролеты, секции, этажи, конструктивные объемы по определенной группе осей, рядов и отметок здания.

3) Разбивку здания на захватки производят с учетом обеспечения необходимой устойчивости и пространственной жесткости конструкций в условиях их самостоятельной работы в пределах захватки.

4) Желательно, чтобы границы захваток совпадали с конструкционным членением здания (температурными и осадочными швами), что обеспечит возможность прекращения и возобновления работы без нарушения технологических условий.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Порядок составления организационно-технологической схемы строительства, конструктивные решения и организация площадки. Мероприятия по охране труда и технике безопасности. Расчет потребности в материалах и кадрах, продолжительности строительства.

курсовая работа [454,5 K], добавлен 31.10.2009

Основные конструктивные элементы зданий. Выбор организационно-технологической схемы строительства. План организационно-технических мероприятий по подготовке строительства. Планирование трудозатрат на производство работ. Группировка работ по исполнителям.

курсовая работа [45,7 K], добавлен 19.08.2014

Характеристика сборных железобетонных элементов. Выбор метода организации строительства. Составление калькуляции трудозатрат. Объектный строительный генеральный план. Расчет потребности во временных зданиях производственного, административного назначения.

курсовая работа [826,5 K], добавлен 07.11.2015

Характеристика объектов и условий строительства. Проектирование очередности строительства. Разбивка зданий микрорайона на потоки. Разработка организационно-технологической схемы строительства микрорайона. Общеплощадочный строительный генеральный план.

курсовая работа [24,1 K], добавлен 02.08.2012

Описание места строительства, природно-климатических условий, организационно-технологической документации, объемно-планировочных и конструктивных характеристик объектов комплекса. Проектирование строительного хозяйства и общеплощадочного стройгенплана.

курсовая работа [1,2 M], добавлен 27.04.2012

Этапы процедуры реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства. Разработка проектной документации, архитектурно-планировочного задания на проектирование, архитектурного проекта. Государственная экспертиза проектной документации.

курсовая работа [31,0 K], добавлен 17.06.2012

Источник: otherreferats.allbest.ru

Организационно-технологическая документация

П79 Организационно-технологическая документация в строительстве: метод. указания к практическим занятиям, курсовому и дипломному проектированию / / Сиб. Федер. Ун-т; сост.: И. И.Терехова, Л. Н. Панасенко, Н. Ю. Клиндух. – Красноярск: СФУ, 2011. 45 с.

строительстве, даны рекомендации по разработке стройгенплана.

Предназначено студентам специальности 270102.65 «Промышленное и гражданское строительство», 270114.65 – «Проектирование зданий», 270105.65 – «Городское строительство и хозяйство»

УДК 69

Федеральный университет», 2011

ВВЕДЕНИЕ

Проект организации строительства и проект производства работ являются основными организационно-технологическими документами при строительстве объектов капитального строительства производственного и непроизводственного назначения.

Эти документы содержат мероприятия по наиболее эффективной организации строительства с использованием современных средств техники и информации. В эти документы включаются наиболее прогрессивные технологии строительного производства с применением высокопроизводительных и мобильных средств механизации, способствующие улучшению качества, сокращению сроков и себестоимости работ.

Проект организации строительства и проект производства работ обеспечивают высококачественное и в заданные сроки безопасное выполнение работ, поскольку содержат мероприятия по выполнению требований технических регламентов в строительстве.

Проекты организации строительства разрабатывают проектные или проектно-технологические организации в составе проектной документации.

Ответственность за разработку и наличие проекта производства работ на строительной площадке несут генподрядные строительные организации. Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная организация может своими силами разработать проект производства работ или обращается в проектные или проектно-технологические организации.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Строительство предприятий, зданий и сооружений осуществляется в соответствии с проектной документацией — проектом (рабочим проектом), проектом организации строительства и проектами производства работ.

Проект организации строительства является составной частью проекта на строительство объекта. Если проект организации строительства в составе рабочего проекта не разрабатывается, то перечень и порядок контрольных процедур по оценке качества строительства и соответствия строительства требованиям безопасности устанавливаются условиями договора между участниками строительства.

Проект организации строительства разрабатывается, как правило, на весь объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом), с целью ввода в действие объекта в плановый срок за счет обеспечения соответствующего организационно-технического уровня строительства.

Проект организации строительства служит основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по этапам и срокам строительства.

При строительстве объекта по очередям проект организации строительства разрабатывается дополнительно на первую очередь с учетом проекта на весь объем строительства.

Проект производства работ составляется по рабочим чертежам на основе проекта организации строительства на работы подготовительного периода строительства, на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ, а также на возведение объекта в целом и (или) его составные части.

Проект производства работ разрабатывается с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.

Проект организации строительства и проект производства работ разрабатываются с учетом:

применения прогрессивных методов организации и управления строительством с целью обеспечения наименьшей продолжительности строительства;

освоения проектной мощности объекта в заданные сроки;

применения технологических процессов, обеспечивающих заданный уровень качества строительства;

комплектной поставки на строительство конструкций, изделий и материалов из расчета на сменную захватку (на секцию, ярус, этаж и т.п.);

максимального использования фронта работ, совмещения строительных процессов с обеспечением их непрерывности и поточности, равномерного использования ресурсов и производственных мощностей;

применения прогрессивных строительных конструкций, изделий и материалов;

механизации работ при максимальном использовании производительных машин в две-три смены;

монтажа строительных конструкций непосредственно с транспортных средств;

поставки и монтажа технологического оборудования укрупненными блоками;

соблюдения требований безопасности и охраны окружающей среды.

При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует учитывать природно-климатические особенности района строительства.

Разработка проекта организации строительства и проекта производства работ производится на основе технико-экономического сравнения их вариантов. Варианты сравнивают по показателям продолжительности строительства, качества строительной продукции, стоимости строительно-монтажных работ и другим показателям.

При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует использовать типовую организационно-технологическую документацию: эталоны (типовые проекты) организации строительства и производства работ, технологические карты на производство отдельных видов работ; методические пособия.

ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Исходными материалами для составления проекта организации строительства служат:

задание заказчика на разработку проекта организации строительства;

разделы проекта строительства объекта капитального строительства: схема планировочной организации земельного участка; конструктивные и объемно-планировочные решения; смета на строительство объектов капитального строительства;

план транспортной инфраструктуры района;

решения генерального плана;

объемы строительно-монтажных работ по отдельным зданиям и сооружениям;

номенклатура и объемы работ, выполняемых в подготовительный период;

сведения об условиях производства строительно-монтажных работ на реконструируемых объектах;

сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий — поставщиков строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;

данные об источниках и порядке временного обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и т.п.;

сведения о возможности обеспечения строительства рабочими кадрами, жилыми и бытовыми помещениями;

мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов и этапность их выполнения.

В задании на разработку проекта организации строительства указываются: основание для проектирования, заказчик, генеральная и субподрядные проектные организации, источник финансирования, приводится перечень прилагаемых исходных данных, требования к выделению очередей и пусковых комплексов, устанавливаются сроки, стадийность, вариантность, порядок разработки и сдачи проекта организации строительства.

В задании приводятся требования к детализации отдельных позиций проекта организации строительства.

Проект организации строительства состоит из графической части и пояснительной записки.

Графическая часть выполняется в виде чертежей, схем, планов и других документов.

Текстовая часть (пояснительная записка) содержит сведения об объекте, описания, пояснения и обоснования принятых решений, расчеты, ссылки на прилагаемые в перечне нормативно-технические документы. В текстовую часть входят таблицы, схемы, графики и рисунки.

Содержание графической и текстовой частей проекта организации строительства объектов капитального строительства, выполняемых полностью или частично за счет средств государственного бюджета, установлено [14].

Необходимость и объем разработки разделов графической и текстовой частей для объектов, финансируемых полностью за счет других средств, определяются заказчиком и указываются в задании на проектирование. Содержание проекта по заданию заказчика может быть откорректировано: сокращено или расширено.

Проект организации строительства в графической части должен содержать:

календарный план строительства, включая подготовительный период (сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, выделение этапов строительства);

строительный генеральный план подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей (прил. 2).

Календарный план составляется по следующей форме:

Календарный план строительства

Наименование отдельных зданий, сооружений или видов работ	Полная сметная стоимость, тыс. руб.	Стоимость строительно-монтажных работ, тыс. руб.	Распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по периодам строительства (кварталам, годам), тыс. руб.
Примечания 1. Распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ дается в виде дроби: в числителе — объем капитальных вложений, в знаменателе — объем строительно-монтажных работ. 2. При продолжительности строительства объекта менее года распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ дается по месяцам, кварталам.

Календарный план на подготовительный период с планированием работ по месяцам может составляться отдельно.

Проект организации строительства в текстовой части (пояснительная записка) должен содержать:

а) характеристику района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства (прил.1.п.1.);

б) оценку развитости транспортной инфраструктуры (прил.1.п.2.);

в) сведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства (прил.1.п.3.);

г) перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом (прил.1.п.4.);

д) характеристику земельного участка, предоставленного для строительства, обоснование необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставляемого для строительства объекта капитального строительства (прил.1.п.5.);

е) описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий элект- ропередачи и связи для объектов производственного назначения (прил.1.п.6.);

ж) описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи для объектов непроизводственного назначения (прил.1.п.7.);

з) обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства (его этапов);

и) перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций (прил.1.п.8.);

к) технологическую последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов (прил.1.п.9.);

л) обоснование потребности строительства в кадрах (прил.1.п.10.1); основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах

в топливе и горюче-смазочных материалах (прил.1.п.10.2); а также

в электроэнергии, паре, воде (прил.1.п.10.3); временных зданиях и сооружениях (прил.1.п.10.4);

м) обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки (прил.1.п.11.). Решения по перемещению тяжеловесного негабарит- ного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций;

н) предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а также поставляемых на площадку и монтируемых оборудования, конструкций и материалов;

о) предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля;

п) перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования;

р) обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве (прил.1.п.10.5.);

с) перечень мероприятий и проектных решений по определению технических средств и методов работы, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда;

т) описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства (прил.1.п.12.);

у) обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов (прил.1.п.13.);

ф) перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта, земляные, строительные, монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние таких зданий и сооружений (прил.1.п.14.).

ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

Исходными материалами для разработки проекта производства работ являются:

проект организации строительства и рабочие чертежи на строительство объекта капитального строительства;

проект организации работ по сносу (демонтажу) объекта капитального строительства.

Проект производства работ разрабатывается на возведение объекта в целом или его составных частей, на работы подготовительного периода, а также на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ или работ по сносу (демонтажу).

В составе проекта производства работ на объект в целом или его составные части разрабатываются:

календарный план производства работ по объекту (виду работ);

объектный строительный генеральный план;

график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов;

график потребности в рабочих кадрах;

график потребности в основных машинах;

технологические карты на отдельные виды работ;

карты (схемы) на контроль качества работ;

мероприятия по охране труда и безопасности;

Календарный план производства работ по объекту (виду работ) устанавливает последовательность и сроки выполнения строительно-монтажных работ. По данным календарного плана определяются потребность в строительных машинах, в рабочих, сроки поставки строительных конструкций, изделий и материалов, технологического оборудования.

Календарный план производства строительно-монтажных работ составляется по прилагаемой ниже форме:

Календарный план производства работ по объекту (виду работ)

Наименование работ

Объем работ, ед. изм.

Затраты труда, чел.-см.

Количество смен

Число рабочих в смену

Машина, количество маш.-см.

График работ (дни, месяцы)

Строительный генеральный план разрабатывается в части, необходимой для производства работ на объекте. На плане указывается расположение постоянных и временных транспортных путей, сетей временного водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, грузоподъемных кранов, складов, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для обеспечения строительства (прил. 2).

График поступления на объект для производства данного вида строительных работ строительных конструкций, изделий и материалов составляется по прилагаемой форме:

Рекомендации по разработке разделов пояснительной записки проекта организации строительства

1. Характеристика района по месту расположения строительства включает описание рельефа и местоположения района, геологического строения, гидрологических условий (в том числе грунтовых вод), климата (среднегодовых температур, ветров и т.п.).

2. Оценка развитости транспортной инфраструктуры производится на основании плана транспортной инфраструктуры района строительства. По итогам оценки составляется транспортная схема с указанием расстояний и направлений перевозки грузов, которая наносится на строительный генеральный план. В случае необходимости на отдельном чертеже разрабатывается транспортная схема строительства, на которой обозначены действующая дорожная сеть, а также необходимые дополнительные дороги, подъезды, площадки и т.п.

3. В сведениях о возможности использования местной рабочей силы указывается генподрядная организация, рабочие которой привлекаются для строительства объекта.

4. Привлечение квалифицированных специалистов для осуществления строительства, в том числе для выполнения работ вахтовым методом может осуществляться на условиях, указанных в договорах.

5. Указывается площадь участка, распоряжение администрации района о его предоставлении, при необходимости право ограниченного использования соседних земельных участков (серветут) на время строительства.

6. Описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия содержит перечень работ по реконструкции (переустройству цехов, расширению зданий, сооружений), оценку влияния стесненности на выбор способов основных строительных работ, обоснование средств механизации, применяемых для выполнения этих работ.

В случае проведения работ в местах расположения линий электропередачи приводятся их описание и характеристики, определение охранных и опасных зон, излагаются условия работы.

В разделе указывается необходимость разработки соответствующих проектов производства строительных работ.

7. Описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки состоит из характеристики стесненных условий, определения опасных зон, образующихся при работе грузоподъемных кранов, указания объектов, попадающих в опасные зоны, из обоснования мероприятий по безопасному проведению работ (ограничение зон обслуживания кранами и сокращение опасных зон, устройство защитных сооружений, применение защитных экранов и т.п.).

В составе раздела могут быть приведены:

условия установки и работы кранов вблизи откосов котлованов, меры по безопасной работе нескольких кранов;

мероприятия по временному закрытию улиц, по ограничению движения транспорта, изменению маршрутов транспорта.

В разделе указывается необходимость разработки соответствующих проектов производства работ (кранами в стесненных и других особых условиях).

8. К перечню ответственных конструкций, подлежащих освидетель- ствованию, могут быть приложены мероприятия по обеспечению в процессе строительства их прочности и устойчивости, а также методы и средства выполнения их контроля и испытаний.

9. Технологическая последовательность работ или их отдельных элементов определяется согласно выбранной организационно-технологической схеме возведения объекта капитального строительства и организационно-технологических схем возведения основных зданий и сооружений.

Организационно-технологическая схема возведения объекта капитального строительства устанавливает последовательность строительства основных объектов, объектов подсобного и обслуживающего назначения, наружных инженерных сетей и сооружений.

Организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений устанавливают последовательность возведения отдельных зданий (сооружений) по их частям (узлам, секциям, ярусам, этажам и т.д.).

Технологическая последовательность работ, устанавливаемая организационно-технологическими схемами, является исходным материалом для разработки календарного плана строительства.

10. Потребность строительства в ресурсах:

10.1. Потребность строительства в кадрах в составе ПОС определяют на основе выработки на одного работающего в год, стоимости годовых объемов работ и процентного соотношения численности работающих по их категориям:

Объекты капитального строительства	Категория работающих, %
Рабочие	ИТР	Служащие	МОП и охрана
Производственного назначения	83,9	3,6	1,5
Непроизводственного назначения	84,5	3,2	1,3

Потребность строительства в кадрах представляется в следующей форме:

Потребность в воде

Потребность Qтp в воде определяется суммой расхода воды на производственные Qпр и хозяйственно-бытовые Qxоз нужды:

Расход воды на производственные потребности, л/с:

где qп =500 л — расход воды на производственного потребителя (поливка бетона, заправка и мытье машин и т.д.);

Пп — число производственных потребителей в наиболее загруженную смену;

Кч = 1,5 — коэффициент часовой неравномерности водопотребления;

t = 8 ч — число часов в смене;

Кн = 1,2 — коэффициент на неучтенный расход воды.

Расходы воды на хозяйственно-бытовые потребности, л/с:

где qx — 15 л — удельный расход воды на хозяйственно-питьевые потребности работающего;

Пр — численность работающих в наиболее загруженную смену;

Кч = 2 — коэффициент часовой неравномерности потребления воды;

qд = 30 л — расход воды на прием душа одним работающим;

Пд — численность пользующихся душем (до 80 % Пр);

t1 = 45 мин — продолжительность использования душевой установки;

t = 8 ч — число часов в смене.

Расход воды для пожаротушения на период строительства Qпож = 5 л/с.

Выбор кранов

При существующем многообразии типов и марок кранов довольно трудно выбрать схему работы и марку монтажного крана, наиболее приемлемого в конкретных условиях работы. Исходными данными для выбора являются размеры и объемно-планировочное решение здания, параметры и рабочее положение грузов, метод и технология монтажа, условия производства работ. При этом кроме базовых моделей кранов необходимо также рассматривать и их модификации с различными видами сменного оборудования.

Выбор кранов зависит от множества факторов, основными из которых являются: высота и ширина здания, размеры и масса поднимаемых элементов при их установке на удалении от оси крана (вылет стрелы), минимальное расстояние от стены здания или бровки котлована до оси крана и т.п.

Выбору предшествует определение организационных методов монтажа, характеризующих направление и последовательность установки элементов, определяются возможные места расположения и схемы движения кранов.

При выборе кранов сначала подбирают типы и марки кранов, отвечающие по техническим характеристикам предъявленным требованиям, затем определяют экономически выгодный вариант.

Существует два метода выбора кранов по техническим характеристикам: аналитический и графический.

Выбор башенных кранов

Башенные краны проще выбирать аналитическим методом (рисунок 2.1.), определяя грузоподъемность Q , высоту подъема стрелы Нк и вылет стрелы L по формулам:

Qк ≥ qэ + qг + qм + qу; (1)

Нк ≥ hо + hз + hэ + hг; (2)

L ≥ B + f + f* + d + Rпов (3)

где: qэ — масса элемента;

qг — масса грузозахватного устройства (стропа, траверсы);

qг — масса монтажных приспособлений (подмости, стремянки);

qу — масса элементов усиления;

hо — высота от уровня стоянки крана до опоры монтируемого элемента;

hз — высота подъема элемента над опорой (0,5 — 2м);

hэ — высота элемента в положении подъема;

hг — высота грузозахватного устройства;

h — высота полиспаста в стянутом состоянии (2 м);

В — ширина здания в осях или половина ширины здания при работе кранов с двух сторон;

f, f* — расстояния от осей до выступающих частей здания;

Рис. 2.1. Определение параметров башенных кранов

d — расстояние между выступающей частью здания и хвостовой частью крана при его повороте, принимаемое равным 0,7м при высоте выступающей части здания до 2м и 0,4м при высоте выступающей части здания более 2м;

Rпов — радиус, описываемый хвостовой частью крана при его повороте (задний габарит), принимаемый по паспортным данным или ориентировочно — 3,5 м для кранов грузоподъемностью до 5 т; 4,5 м — от 5 до 15 т; 5,5 м — выше 15 т.

Пример выбора крана для монтажа строительных конструкций

Требуется подобрать кран для монтажа сборных железобетонных конструкций 4-этажного каркасного здания высотой 16 м с размерами в осях 60×15 м. Наиболее тяжелый элемент – наружная стеновая панель весом 4,6т. По условиям строительной площадки кран может работать с одной стороны здания (продольной).

Здание с данными параметрами возможно монтировать различными типами грузоподъемных механизмов.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. СНиП 12-01-2004. Организация строительства. – М.: Росстрой, 2004, – 27 с.

2. СНиП 12-03-2001. Безопасность труда в строительстве: ч. 1. Общие требования: – М.: Госстрой России, 2002. – 42 с.

3. СНиП 12-04-2002. Безопасность труда в строительстве: ч. 2. Строительное производство: – М.: Госстрой России, 2003. – 27 с.

4. . СНиП 3.01.03-84. Геодезические работы в строительстве. – М.: ЦИТП Госстроя СССР, 1984. – 28 с.

5. СанПиН 2.2.3.1384-03. Гигиенические требования к организации строительного производства и строительных работ. — М., 2003. – 32 с.

6. Градостроительный кодекс Российской Федерации (с изменениями на 21 апреля 2011 года). – М., Юрайт, 2011. – 92 с.

7. РД 11-06-2007. Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъёмными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ. — М., ЦНИИОМТП, 2007. – 236 с.

8. МДС 12-46.2008. Методические рекомендации по разработке и оформлению проектов организации строительства, проектов организации работ по сносу (демонтажу) зданий, проекта производства работ. – М., ЦНИИОМТП, 2009. – 23 с.

9. МДС 12-29.2006. Методические рекомендации по разработке и оформлению технологической карты. – М., ЦНИИОМТП, 2007. – 12 с.

10. СНиП 3.08.01-85*. Механизация строительного производства. Рельсовые пути башенных кранов. — М.: ЦИТП Госстроя СССР, 1988. — 42 с.

11. Указания по установке и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов и строительных подъемников при разработке проектов организации строительства и проектов производства работ. – М., ОАО ПКТИпромстрой, 2002. – 147 с.

12. МДС 12-43.2008. Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений. – М., ЦНИИОМТП, 2008. – 17 с.

13. СНиП 1.04.03-85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений: в 2 т. – М., ЦИТП, 1991. – 280 с.

14. Положение о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию. Утверждено Постановлением Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. № 87. – М., 2008. – 22 с.

15. Разработка строительных генеральных планов. Методические указания к практическим занятиям, курсовому и дипломному проектированию для студентов специальности 270102 – «Промышленное и гражданское строительство» / Л. Н. Панасенко, О. В. Слакова. – Красноярск, СФУ, 2007 – 77 с.

16. СП 12-136-2002. Решения по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах производства работ. — М., 2002. – 12 с.

17. Соколов, Г. К. Выбор кранов и технических средств для монтажа строительных конструкций: уч. пособ. / Г.К. Соколов // – М.: МГСУ, 2002. – 180 с.

18. Выбор монтажных кранов при возведении промышленных и гражданских зданий. Методические указания к практическим занятиям, курсовому и дипломному проектированию для студентов специальности 290300 – «Промышленное и гражданское строительство» / К. Г. Абрамович. – Красноярск. КИСИ, 1989. –34 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Общие положения

2.Требования к содержанию и оформлению проекта организации

Строительства 4

3. Требования к содержанию и оформлению проекта производства работ 11

Приложение 1.Рекомендации по разработке разделов пояснительной

Приложение 2. Рекомендации по разработке строительных генеральных

Приложение 3. Рекомендуемые условные обозначения на строительном генеральном плане 37

Библиографический список 42 Оглавление 44

В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

к практическим занятиям, курсовому и дипломному проектированию

Терехова Ирина Ивановна

Панасенко Лариса Николаевна

Клиндух Надежда Юрьевна

Подписано в печать . Печать плоская Формат 60х84/16.

Бумага офсетная. Усл. Печ. Тираж 200 экз. Заказ .

Отпечатано полиграфическим центром

Сибирского федерального университета

660041, г. Красноярск, пр. Свободный, 82а

Организационно-технологическая документация

В строительстве

Методические указания к практическим занятиям,

курсовому и дипломному проектированию

строительстве, даны рекомендации по разработке стройгенплана.

УДК 69

Федеральный университет», 2011

ВВЕДЕНИЕ

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Проект организации строительства и проект производства работ разрабатываются с учетом:

освоения проектной мощности объекта в заданные сроки;

применения технологических процессов, обеспечивающих заданный уровень качества строительства;

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций.

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.

Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.

Источник: cyberpedia.su

Организационно-технологическая документация и особенности применения информационных технологий в процессе ее проектирования Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ / ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ / ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА / ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ / INFORMATION TECHNOLOGY / ORGANIZATIONAL AND TECHNOLOGICAL DOCUMENTATION / CONSTRUCTION ORGANIZATION PROJECT / PROJECT OF CONSTRUCTION WORKS

Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Рудько А.А., Кужин М.Ф.

В настоящей статье будут рассмотрены основные виды организационно-технологической документации и возможности применения современных информационных технологий в процессе их проектирования, а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.

Organizational and technological documentation and features of information technology in the process of its design

This article will discuss the main types of organizational and technological documentation and the possibility of using modern information technologies in the process of their design, as well as other documents that contain decisions on the organization of construction and production technology works.

Текст научной работы на тему «Организационно-технологическая документация и особенности применения информационных технологий в процессе ее проектирования»

ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ И ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРОЦЕССЕ ЕЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

А.А. Рудько, М.Ф. Кужин

Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, г. Москва

Аннотация. Ключевые слова:

В настоящей статье будут рассмотрены основные виды организацион- Информационные технологии, органи-

но-технологической документации и возможности применения совре- зационно-технологическая документа-

менных информационных технологий в процессе их проектирования, ция, проект организации строитель-

а также другие документы, в которых содержатся решения по органи- ства, проект производства работ.

зации строительства и технологии производства работ. История статьи:

Дата поступления в редакцию 02.10.19

Дата принятия к печати 05.10.19

Реализацию строительных проектов капитального строительства с различным функциональным назначением невозможно осуществить без предварительно подготовленной проектной документации, в частности проектом организации строительства и проектами производства работ.

Проект организации строительства и проект производства работ представляют из себя основную документацию организационно-технологического характера, которая применяется при реализации объектов различного функционального назначения.

Вышеуказанные документы должны предлагать наиболее рациональные способы организации строительного производства, а также должны стать фундаментом в вопросах дальнейшего планирования и контроля работ, установления эффективной логистической цепочки и вовлечения необходимой рабочей силы. Проектирование этих документов должно учитывать актуальные и современные достижения в области технологий и материалов строительного производства, применение всех необходимых средств малой и крупной механизации, а также применение иных технологий, способствующих оптимизации рабочих процедур и сокращению стоимости строительства.

В настоящей статье автор ставит перед собой цель показать эффективность и неотвратимость внедрения и применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации в настоящее время и в дальнейшем.

Цель исследования: раскрыть виды организационно-технологической документации, требующие вовлечения современных информационных технологий в процессе их проектирования. Объектом исследования являются виды организационно-технологической документации. Предметом исследования является способность современных информационных технологий повысить эффективность применения разработанной организационно-технологической документации.

Задачи автора исследования:

— дать детализацию видам организационно-технологической документации;

— раскрыть потенциал применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации.

Для того, чтобы оценить потенциал и необходимость применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации было решено провести детализацию самого понятия организационно-технологическая документация, его основных видов и содержания для выявления наиболее востребованных областей применения информационных технологий.

Организационно-технологическая документация — это комплект документов, предопределяющий последовательность, продолжительность, технологические операции и безопасные методы производства работ в строительстве, такие как графики производства работ и рабочий проект, технологические карты, проекты организации работ, а так же другие документы, в которых есть проектные решения в части рационализации строительного производства, а также технологической последовательности и применимости определенных видов строительно-монтажных работ, разработанные в соответствии с действующей нормативно-технической документацией на требуемый вид работ с учетом требований охраны труда и промышленной безопасности.

Проект организации строительства является одним из основных видов организационно-технологической документации, а также частью проектной документации на строительство объекта.

Обычно проект организации строительства проектируется полностью на весь объем строительства, который указан в проектной документации, это необходимо для того, чтобы ввод объекта в эксплуатацию соответствовал не только запланированным срокам, но также являлся бы залогом качества и высокого организационного и технического уровня строительства. Кроме этого, проект организации строительства является краеугольным камнем в вопросах рационального использования и определения капитальных вложений, а также объемов строительно-монтажных работ в соответствии с продолжительностью цикла строительства.

Также следует отметить, что проект организации строительства зачастую представляет основу для последующей разработки проекта производства работ, который в свою очередь может проектироваться либо на отдельный этап либо на полный комплекс строительных работ.

Главным ориентиром в разработке проекта производства работ является предложение наиболее рационального способа реализации строительно-монтажной части инвестиционно-строительного цикла проекта, с целью минимизировать или исключить обстоятельства, способные ухудшить качество работ, а также обстоятельства, которые могут негативно сказаться на сроках реализации проекта.

Проект организации строительства состоит из текстовой и графической части, при этом в графическую часть необходимо включить календарно-сетевой план строительства, в том числе и подготовительный период, с указанием не только продолжительности работ, но и технологической последовательности строительства как основных, так и вспомогательных зданий и сооружений. Кроме этого, необходимо обозначить и этапы строительства.

Тоже касается и текстовой части проекта организации строительства, в которой необходимо указать такие сведения как: возможность привлечения местной рабочей силы на период строительства; список необходимых мероприятий для привлечения в процесс реализации строительного проекта квалифицированных специалистов, в частности для работы вахтовым методом; технологическая последовательность работ; обоснование сроков реализации строительной части проекта или его этапов и т.д.

Источник: cyberleninka.ru

Организационно-технологическая проектная документация

К организационно-технологической проектной документации относятся:

1) Проект организации строительства (ПОС)

2) Проект производства работ (ППР)

А также и другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и производства работ (технологические карты, схемы и др.)

Минимальный состав ОТД должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды, а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ, требований к проектно-сметной документации и договору. Также по требованию местных органов самоуправления в состав ОТД могут включаться и дополнительные требования.

1) Проект организации строительства разрабатывается проектной организацией в составе проекта или рабочего проекта.

Исходные данные для ПОС:

1) Инженерные изыскания

2) Сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами.

3) Объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений, технические схемы основного производства

4) Ситуационный план строительства

5) Данные по аналогичным объектам — данные проектной документации (если есть)

6) Сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки

7) Технические условия для инженерного обеспечения объекта, решение по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в место застройки.

8) Прочие сведения и мероприятия (необходимость проектирования временного жил взаимодействия с эксплуатационными службами при реконструкции и т.д.)

Минимальный состав ПОС:

1) Календарный план строительства

2) Строительный генеральный план

3) Пояснительная записка

Необходимость разработки ПОСа в более расширенном варианте принимает застройщик или инвестор по согласованию со службой, выдающей разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.

Лекция 7 04.03.12

Проект производства работ (ППР)

Разрабатывается генподрядной или по её поручению субподрядной организацией за свой счёт. Исходными данными для составления ППР служит:

1) Проект организации строительства

2) Рабочая документация

3) Технологические карты

4) Карты трудовых процессов

5) Стандарты организации, для которой разрабатывается ппр

6) Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъёмных машин, электроустановок и правила технической эксплуатации электрических сетей

7) Уловия поставки конструкций, материалов и оборудования

8) Действующее нормативные документы ППР утверждаются начальником подрядной организации

Минимальный состав ППРсостоит из:

1) Строительного генплана или технологических схем с привязкой монтажных механизмов

2) Календарного плана производства работ

3) Решений по технике безопасности

Дополнительные разделы включаются в ППР по усмотрению производителя работ и инженерному опыту.

Для получения разрешения на производство работ и оснащения площадки грузоподъёмными механизмами, генподрядчик разрабатывает проект организации работ (ПОР).

В проект организации работ входит:

1) График возведения объекта, согласованный с заказчиком и утверждённый застройщиком

2) Технологические схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон

3) Специальные мероприятия по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием

4) Схемы строповки грузов и таблиц массы, поднимаемых и перемещаемых грузов

5) Схемы контроля по монтажу конструкций

Указанная документация с приказом о назначении ответственных лиц за безопасное перемещение грузов, а также стропольщиков и монтажников согласовывается с владельцем крана, заказчиком и утверждается главным инженером генподрядчика.

В процессе работы должен вестись журнал нивелировки подкрановых путей или дорожного покрытия и журнал осмотра и периодического испытания тары и грузозахватных механизмов.

Установка и эксплуатация башенных кранов проходит с обязательным разрешением местного органа гостехнадзора, а других грузоподъёмных машин — с разрешения главного инженера.

Основы поточной организации строительства

Поточным методом называется такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченные сооружения, виды работ и.т.д) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, снабженных своевременной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.

Альтернативные методы строительства.

1) Последовательный метод строительства; при таком методе предполагается максимальная продолжительность работ, так как каждый из видов работ выполняется после завершения предыдущего. Это также актуально при производстве однотипных объектов, при этом уровень потребления ресурсов будет минимальным. Каждый из видов ресурсов участвует в строительстве кратковременно (так как в процессе строительства требуются рабочие разных специальностей). При таком методе также неизбежны простои строительных машин и время на их перебазировку.

2) Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность производства работ, так как общий срок строительства равен сроку выполнения наиболее длительного процесса, но при этом методе происходит максимальное потребление ресурсов.

Не параллельные методы строительства не используются в строительстве. Это связано с необходимостью равномерного использования ресурсов, ограниченностью ресурсов.

3) Поточный метод сохраняет преимущества параллельного и последовательного методов и позволяет избежать их недостатков. При таком методе однородные процессы выполняют последовательно, а разнородные — параллельно. Продолжительность строительства большая, чем при параллельном методе, но меньше, чем при последовательном, а интенсивность потребления ресурсов больше, чем при последовательном, но меньше, чем при параллельном: Для поточного метода характерны:

1) Разделение работы на составляющие процессы в соответствии с квалификацией и специальностью исполнителя;

2) Разделение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работ отдельных исполнителей

3) Максимальное совмещение процессов во времени

Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции и создаёт благоприятные условия для работы организаций – смежников.

Лекция 8 11.03.13

Организация поточного производства предусматривает:

1) Выявление объектов, близких между собой по объективно-планировочным и конструктивным решениям и технологии их возведения

2) Разделение процесса возведения объектов на отдельные работы, предпочтительно равные или кратные по трудоемкости

3) Установление целесообразной последовательности выполнения расчёта, соединение взаимосвязанных работ в общей совокупный процесс и их синхронизация, чем и достигается непродолжительность строительного производства.

4) Закрепление отдельных видов работ за определенными бригадами рабочих

Установление последовательности включения впоток отдельных объектов и движения бригад

Поток отдельных объектов и движения бригад в процессе выполнения работ на отдельных объектах.

5) Расчёт основных параметров потока с учётом одновременности совмещения выполнения большинства работ и согласованности между продолжительностью выполнения определённых видов работ и числом ведущих машин и рабочих бригад.

6) Расчёт последовательности перехода ведущих строительных бригад и машин с объекта на объект с учётом запланированного ритма строительства

7) Основной задачей расчёта потоков является определение возможного сокращения продолжительности строительства, которое обеспечило бы наиболее производительное использование рабочих и механизмов за счёт насыщения фронта работ максимальным количеством ресурсов. (Расчёт базируется на реально возможном количестве ресурсов)

Классификацию потоков осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной продукции:

1) Частный поток — элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов, выполняемых одним коллективом (бригадазвено)

2) Специализированный поток – состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока.

Продукция — законченные виды работ или частей зданий.

Частные и специализированные потоки могут иметь различные направления развития, которые зависят от объемно-планировочных решений здания.

Могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными, смешанными.

3. Объектный поток — совокупность специализированных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению отдельного объекта строительства.

4. Комплексный поток – состоит из объектных, одновременно занятых строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав промышленного предприятия, жилого квартала и т.д.

По характеру временного развития:

1) Равноритмичный поток — все составляющие потоки имеют единый ритм (одинаковая продолжительность работ на всех захватах)

2) Кратноритмичные — все составляющие потоки имеют неравные, но кратные ритмы.

3) Разноритмичные — все составляющие не имеют постоянного ритма вследствии неоднородности строительных объектов или неравенства темпов, составляющих поток.

Графически поток представляется в виде линейного календарного графика или циклограмм.

По продолжительности функционирования:

1) Краткосрочные потоки (для возведения нескольких или одного сооружения)

2) Долгосрочные потоки

3) Непрерывные потоки организуются в условиях постоянной специализации строительной организации на одном виде продукции

Расчётные параметры потока:

Т0 – общая продолжительность работ по потоку в целом

Т1 – суммарная продолжительность выполнения всеми бригадами потока работ на одной захватке

Тбр – суммарная продолжительность работ каждой отдельной бригадой на всех захватках

tбр – ритм работы бригады на захватке

tорг – организационные перерывы между работой смежных бригад на одной и той же захватке

tтехн – технологические перерывы между работой смежных бригад на одной и той же захватке

tш – ритм (шаг) потока — время выполнения работ на одной захватке, образующей частный и специализированный поток и выполненных одной бригадой или звеном.

Лекция 9 11.03.13

Организационные параметры потока:

n – количество отдельных процессов, на которые разбивается весь производственный процесс; либо количество бригад, участвующих в потоке в одну смену.

P – количество параллельных потоков в пределах объекта.

N – общее количество захваток

Расчётные формулы получают, исходя из следующих предположений:

1) Работу на каждой последующей захватке начинают с интервалом, равным шагу потока.

2) На одной захватке может работать одна бригада, или несколько бригад с одинаковым ритмом.

3) Размер каждой захватки остаётся неизменным для всех видов работ, выполняемых на ней.

4) После выполнения всего комплекса работ на захватке, работы на каждой из последующих захваток заканчивают не позднее, чем через интервал, равный шагу потока.

Равноритмичные и кратноритмичные потоки.

Разобьём общую продолжительность работ на две части:

От ритма потока зависит общая продолжительность работ, но минимизация величины tш (ритма потока) ограничена различными факторами, например размер захваток, рациональный состав бригады, технологические условия, охрана труда и т.д.

(из формулы выше получаем)

Величина шага потока:

Если на захватке последующую работу можно выполнять после технологического или организационного перерыва и эти значения не учтены в продолжительности шага потока, то получается общая формула:

При развитии строительного потока в рамках одного объекта, выделяются три периода:

1) Tразв Развертывание потока — когда в поток с интервалом, равным ритму потока, последовательно включаются бригады и необходимые механизмы

2) Tуст Устоявшегося потока — период, которому соответствует максимальное и постоянное количество рабочих

3) Tсвёрт — когда последовательно, с интервалом, равным ритму потока, выключаются бригадырабочие

Лекция 10 25.03.13

Показатели равномерности потока.

При организации потока стремятся обеспечить наибольшую длительность установившегося периода (при этом достигается самая высокая эффективность производства). Равномерность потока оценивают по изменению числа рабочих во времени или по времени действия, длительности установившегося периода.

1) Равномерность потока по числу рабочих К1=nmax/nср

nmax – максимальное число рабочих в день

nср- среднее число рабочих в день

Q0 – общая трудоемкость всех работ за время действия потока

Значение K1 всегда больше единицы, но чем больше период установившегося потока (достигается увеличением количества захваток), тем меньше будет значение К1.

2) Равномерность потока во времени К2.

Значение К2 всегда меньше единицы, для неустановившегося потока К2=0.

К2>0 и её значение тем больше, чем больше величина N (общее количество захваток).

При организации потока с кратным ритмом соблюдаются следующие условия:

1) Ритм потока равен наименьшему из ритмов бригад потоков. Величина tбр для всех бригад кратна Tш — ритму потока.

2) Количество бригад, выполняющих и тот же процесс, равно значению кратности ритма потока. Все формулы работают.

Неритмичные потоки (не исчисляются аналитически) бывают с однородным и неоднородным изменением ритма. Для неритмичного потока с однородным изменением ритма необходимо изменить такие сроки начала работ, чтобы на одной и той же захватке одновременно не работали две разные бригады и не было бы необоснованного разрыва во времени между началом работ последующих бригад на одной и той же захватке.

Неритмичный поток с неоднородным изменением ритма. Непрерывность работы каждой отдельной бригады потока, кроме первой, может быть обеспечена за счёт изменения сроков начала работ последующей бригады с учётом сроков окончания предшествующей бригады.

Подготовка строительного производства

Подготовка ТСП (Технологии строительного производства) состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке и подготовки к строительству объекта, в течении которой производится вне- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и смежной территории, а также планово-экономические мероприятия.

I. Общая организационно-техническая подготовка.

а) Организационные мероприятия до начала работ (выполняются заказчиком).

— обеспечение проектно-сметной документации;

— отвод площадки в натуре;

— разработка и согласование титульного списка;

— переселение лиц и организаций с территории строительства;

— заключение договоров подряда и субподряда;

— решение об использовании дорог, сетей, источников энергоресурсов и т.д., и обеспечение бытовыми помещениями для нужд строительства.

— размещение заказов на оборудование;

— получение разрешения в ГАСКе (городская архитектурно-строительная комиссия) на подготовительные работы;

— организация поставок оборудования, материалов, изделий и т.д.;

б) Работы подготовительного периода (выполняет генеральный подрядчик).

· сдача опорной геодезической сети

· освобождение строительной площадки (расчистка и снос строений/деревьев)

· инженерная подготовка территорий (вертикальная планировка, перекладка коммуникаций)

· строительство постоянных зданий и сооружений для нужд строительства (при необходимости)

· устройство складского хозяйства

· устройство временных зданий, дорог, источников энергоснабжения

· строительство магистральных дорог, линий электропередач, водопровод и т.п.

· строительство жилых посёлков и материально-технической базы (для неосвоенных территорий)

· строительство сооружений и устройств связи для управления строительством (для неосвоенных территорий)

II. Планово-экономические мероприятия (выполняются генподрядчиком)

а) Подготовка перспективного и текущего плана работ строительно-монтажной организации (СМО);

б) решение вопросов о необходимости передислокации или изменения мощности СМО

Источник: infopedia.su

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Подобные документы

Организационно-технологическая документация

Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Рудько А.А., Кужин М.Ф.

Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Рудько А.А., Кужин М.Ф.

Organizational and technological documentation and features of information technology in the process of its design

Текст научной работы на тему «Организационно-технологическая документация и особенности применения информационных технологий в процессе ее проектирования»

Организационно-технологическая проектная документация

Срок передачи объекта долевого строительства для всех един

Инженерная экономика и сметное дело в строительстве отзывы

Строительство домов из газобетона или пеноблоков что лучше

Используемые в строительстве материалы должны обладать какой теплопроводностью

Исполнительная документация в строительстве требования к оформлению документов

1 виды цен в строительстве и принципы их формирования

Соседи не дают согласие на строительство что делать

Исковое заявление о признании индивидуальное строительство в собственность