Правильная организация труда на строительной площадке ускоряют и улучшают качество производства каждого вида работ. Поэтому для улучшения организации труда необходимо максимальное освобождение рабочих от ручного труда на основе механизации строительных процессов, внедрение поточного метода производства работ и широкое применение сдельной и сдельно-премиальной оплаты труда.
Правильное определение объёмов строительных, монтажных и специальных работ является одним из важнейших условий экономного использования материально-технических, энергетических, финансовых и трудовых ресурсов и соответственно эффективной организации строительного производства.
Объёмы строительных, монтажных и специальных работ подсчитывают по монтажной схеме сооружений с указанием применяемых строительных машин и механизмов, применяемых для выполнения каждого вида работ.
Номенклатура работ и единицы измерения принимают по видам работ согласно ресурсно-сметным нормам (РСН) на строительные конструкции и работы.
Работа (мастера) прораба / Исполнительная документация / ПРОЦЕНТОВКИ / зарплаты прорабов
При выполнении работ по монтажу сборных бетонных и железобетонных конструкций, необходимых для строительства резервуара (см. рис. 8.1) составляется их номенклатура в виде таблицы 8.1. Объемы работ при строительстве резервуара чистой воды рассчитываются в главе 7. Так же в этой главе рассматриваются основные вопросы технологии строительно-монтажных работ.
Таблица 8.1 – Номенклатура сборных бетонных и железобетонных элементов
| № п/п | Наименование конструкции | Марка конструкции | Количество, шт | Масса конструкции, т | Общий вес, т |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Фундаментные подколонники | ФВ13 | 24 | 4,6 | 110,4 |
| 2 | Колонны | КПII-6 | 24 | 4,3 | 103,2 |
| 3 | Балки | БД6-1 | 30 | 2,9 | 87 |
| 4 | Стеновые панели | ПП1-48-1 | 72 | 5,0 | 360 |
| 5 | Плиты покрытия | ПК 60.30 | 80 | 2,7 | 216 |
Как дорасти от РАБОЧЕГО до МАСТЕРА за одну вахту? Раскрываю секретный секрет карьерного роста!
Перед непосредственным составлением календарного плана производства работ необходимо подсчитать объёмы строительно-монтажных работ в соответствии с ранее принятыми методами производства основных строительно-монтажных работ в главе 7. Полученные результаты заносим в таблицу 8.2.
Таблица 8.2 – Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ
| № п/п | Наименование работ | Единица измерения | Количество, объем |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | Работы подготовительного периода | — | — |
| 2 | Срезка растительного слоя | 1000 м 3 | 0,25 |
| 3 | Разработка грунта с погрузкой на автомобили-самосвалы экскаваторами с ковшом вместимостью 0,5 м 3 , грунт 4 группы | 1000 м 3 | 8,9 |
| 4 | Разработка грунта бульдозером в котлованах, грунт 4 группы | 1000 м 3 | 0,22 |
| 5 | Устройство щебеночной подготовки | 10 м 3 | 14,4 |
| 6 | Устройство бетонной подготовки из бетона класса В3,5 | 100 м 3 | 1,73 |
| 7 | Устройство выравнивающих цементных стяжек, толщиной 25 мм | 100 м 3 | 0,36 |
| 8 | Гидроизоляция бетонных поверхностей полимерным составом, толщиной слоя 35 мм, на ГКЖ-10 | 100 м 2 | 0,5 |
| 9 | Устройство защитных цементных стяжек, толщиной 25 мм | 100 м 3 | 0,36 |
| 10 | Установка стаканов под колонны | 100 шт | 0,24 |
| 11 | Устройство железобетонных днищ резервуаров из бетона класса В22,5 при днищах бункерного типа | 100 м 3 | 2,88 |
| 12 | Установка стеновых панелей | 100 м 3 | 2,07 |
| 13 | Установка колонн прямоугольного сечения | 100 шт | 0,24 |
| 14 | Укладка ригелей массой до 5 т при наибольшей массе монтажных элементов до 5 т | 100 шт | 0,3 |
| 15 | Укладка плит покрытий площадью более 5 м 2 при наибольшей массе монтажных элементов до 5 т | 100 шт | 0,8 |
| 16 | Торкретирование поверхности при толщине слоя до 20 мм | 100 м 2 | 10 |
| 17 | Гидравлические испытания резервуаров | 100 м 3 | 70 |
| 18 | Дезинфекция | 100 м 3 | 70 |
| 19 | Устройство кровель плоских «ИЗОПЛАСТ» | 100 м 2 | 14,4 |
Продолжение таблицы 8.2.
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 20 | Гидроизоляция наружных поверхностей полимерным составом, толщиной слоя 20 мм, на ГКЖ-10 | 100 м 2 | 10,4 |
| 21 | Засыпка траншей и котлованов бульдозерами, грунт 4 группы | 100 м 3 | 2,5 |
| 22 | Засыпка вручную траншей и пазух котлованов и ям, грунт 4 группы | 100 м 3 | 0,5 |
| 23 | Уплотнение грунта прицепным катком | 1000 м 3 | 0,25 |
2 Калькуляция затрат труда и машинного времени
При составлении калькуляции трудовых затрат должны быть учтены все затраты труда, машин не только на основные процессы, но и на вспомогательные процессы и операции.
По результатам расчетов составляют ведомость калькуляции затрат труда и машинного времени (трудоемкости работ) в виде таблицы.
Трудоемкость выполнения работ определяется умножением нормы времени на выполнение единицы объема работ на общий объем данных работ, деленным на продолжительность смены.
По окончанию расчетов подсчитывают общую трудоемкость работ. При составлении таблицы дополнительно необходимо учесть ряд ранее неучтенных работ, таких как подготовительные работы, работы по устройству временного освещения и подключению электропотребителей, внутрипостроечные погрузочно-разгрузочные работы, работы по благоустройству территории строительства, пуско-наладочные и прочие вспомогательные работы.
Таким образом, к общей уже подсчитанной трудоемкости работ по таблице 4 необходимо добавить:
а) трудоемкость подготовительных работ (работ подготовительного периода), зависящую от строительной площади, вида и условий строительства. В данном курсовом проекте трудоемкость работ подготовительного периода принимают в размере 15% от общей трудоемкости работ, подсчитанной по основным работам;
б) трудоемкость работ по благоустройству территории строительства, принимаемую в размере 7% от общей трудоемкости работ, определенных по основным видам работ;
в) трудоемкость непредвиденных работ, принимаемую в размере 3% от общей трудоемкости основных работ;
г) трудоемкость работ, связанных со сдачей объекта в эксплуатацию, принимаем в размере 0,5% от общей трудоемкости основных работ.
Вышеперечисленные виды трудоемкости необходимо сложить с ранее подсчитанной общей трудоемкостью по основным видам работ. Полученная величина итоговой трудоемкости работ будет служить основой при расчете численности рабочих, а также при определении технико-экономических показателей.
По результатам расчета (см. приложение ) итоговая трудоёмкость равна 1584,7 чел.-ч и 249,8 маш.-ч.
3 Календарное планирование производства работ
В данном проекте запроектировано календарное планирование производства работ в виде сетевого графика. Календарный план предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта.
После построения и расчёта сетевого графика, продолжительность критического пути (Ткр) сравнивается с нормативной (Тн) или директивной (заданной) (Тд) продолжительностью строительства данного объекта в соответствии с [40].
Если или , то расчёт сетевого графика на этом заканчивается. Если же > или > , то расчёт сетевого графика считается неточным. В этом случае, для уточнения расчёта производится так называемая оптимизация (корректировка) сетевого графика по времени с целью сокращения общей продолжительности выполнения работ, то есть длины критического пути и других путей до величины, обеспечивающий ввод объекта в эксплуатацию в нормативный или заданный срок.
В данном проекте , следовательно, дальнейшая оптимизация сетевого графика не требуется.
Ведомость калькуляции трудоемкости работ представлена в приложении Г.
Для удобства при построении модели сетевого графика, на основе уже заполненной ведомости работ и ресурсов сетевого графика составляют сводную ведомость работ и ресурсов сетевого графика в виде таблицы 8.3.
Таблица 8.3 – Сводная ведомость работ и ресурсов сетевого графика
Для общей оценки правильности построения сетевого графика помимо проверки на соответствие общей продолжительности строительства объекта нормативным или директивным срокам проверяют также на соблюдение требований непрерывности и равномерности потребности рабочих бригад и основных строительных машин и механизмов. Поэтому наряду с линейным и сетевым графиками строят график движения рабочей силы (график потребности в рабочих кадрах) на объекте, а также график движения основных строительных машин и механизмов.
3.1. Расчёт и построение графика потребности в рабочих кадрах
При разработке сетевого графика следует предусматривать равномерное использование рабочей силы. Для этого, под сетевым графиком вычерчивают график изменения численности рабочих (график движения рабочей силы) за каждый день посредством суммирования числа рабочих, занятых на всех работах в первую смену в вертикальном направлении на различных отрезках времени.
Общая численность рабочих в процессе строительства обычно изменяется, что связано с характером, трудоёмкостью, условием механизации и степенью совмещения во времени различных видов работ.
Для оценки правильности использования рабочей силы на объекте после построения графика движения рабочей силы используют коэффициент неравномерности движения рабочих Кндр в течение всего срока производства строительно-монтажных работ, определяемый по формуле:
где , – соответственно основная и средняя численность рабочих на объекте в сутки за весь период строительства, чел.
Основную численность рабочих находят непосредственно на графике движения рабочей силы, и соответствует максимальному значению.
Среднюю численность рабочих , занятых на объекте в сутки определяют по формуле:
где kнр — коэффициент, учитывающий невыходы рабочих на работу по уважительным причинам (болезни, отпуска, и др.); принимается k=1,1;
– трудоёмкость работ, лежащих на критическом пути (трудоёмкость критических работ) сетевого графика, чел.-дн.;
– общая продолжительность строительства объекта, соответствующей продолжительности критического пути сетевого графика, дн.
Т. к. коэффициент неравномерности движения рабочих Кндр не превышает 1,5 , то оптимизация сетевого графика не требуется.
3.2. Составление графика движения строительных машин и механизмов
График движения строительных машин и механизмов составляем на основании данных таблицы 8.3 сетевого графика производства строительно-монтажных работ по объекту (гр.7 и 8). Его вычерчиваем под графиком движения рабочей силы с привязкой к сетевому графику. На графике показывают движение каждой машины на объекте в виде линейной диаграммы, в начале которой указывают дату начала работы данной машины на объекте, а в конце – дату окончания. Сменность работы строительных машин и механизмов на объекте в графике их движения отражается числом параллельных линий.
4. Проектирование стройгенплана объекта
Стройгенпланом называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства. Стройгенплан является частью комплексной документации на строительство, и его решения должны быть увязаны с остальными разделами проекта, в том числе с принятой технологией работ и сроками строительства, установленными графиками; решения стройгенплана должны соответствовать требованиям строительных нормативов и требованиям техники безопасности, пожарной безопасности и условиям охраны окружающей среды.
Основным методом разработки стройгенплана является вариантное проектирование в целях выбора оптимальных решений по организации строительной площадки с минимальными затратами.
При проектировании стройгенплана следует руководствоваться следующими принципами:
— временные здания, сооружения, сети и установки необходимо размещать на свободных площадках, чтобы была возможность их эксплуатации без преобразования на протяжении всего строительства;
— необходимо обеспечить минимум затрат на временные здания, сооружения и коммуникации за счёт максимального использования существующих, а также строящихся зданий, сооружений и коммуникаций;
— необходимо обеспечить наименьшую протяжённость, экономичность строительства и эксплуатации временных коммуникаций, снабжение строительства энергией, водой, паром, теплом, газом и т.п.;
— производственные установки и склады массовых материалов следует размещать на кратчайшем расстоянии от мест их наибольшего потребления;
— грузопотоки на строительной площадке следует организовать наиболее рационально, то есть с минимальным числом перегрузок при комплексной механизации погрузочно-разгрузочных, складских и транспортных работ;
— необходимо создать условия для поточной организации работ на основе рационального совмещения строительных процессов, предварительной укрупнительной сборки конструкций и рационального размещения складов на строительной площадке;
— стройгенплан должен наиболее полно удовлетворять бытовые нужды работающих на строительной площадке за счёт рационального подбора и размещения бытовых помещений, устройств и пешеходных путей;
— необходимо обеспечить условия эффективной организации управления строительством на основе систем связи и сигнализации.
Основными исходными данными для разработки стройгенплана объекта являются генеральный план местности, календарный план производства работ, уточненные расчёты потребности во всех видах ресурсов, перечень необходимых временных зданий и сооружений. Должны иметь место необходимые расчёты и обоснования по проектированию стройгенплана, в частности определение потребности во временных зданиях и сооружениях, расчёт потребности в складских помещениях и площадках, расчёт потребности в воде и энергоресурсах, обоснование размещения на строительной площадке объектов строительного хозяйства.
Так как строительство резервуара происходит на действующей станции очистки природных вод, то устройство временного складского хозяйства не требуется. Песок необходимый для проведения бетонных работ хранится непосредственно на территории станции.
Для эффективной организации работ на стойплощадке необходимо устроить следующие временные здания: гардеробную, прорабскую, помещение для приема пищи. Электроснабжение и водоснабжение площадки строительства в основном производится за счет постоянных сетей. Устройство системы теплоснабжения не требуется. Временные дороги устраиваться также не будут.
4.1. Расчёт численности работающих на строительной площадке
Общая численность работающих на строительной площадке в наиболее многочисленную (максимально загруженную) смену Nобщ (чел):
где – максимальная численность рабочих, занятых на основном и неосновном производстве, а также на монтаже технологического оборудования, чел, определяем по формуле (8.8):
— численность рабочих, занятых основным производством, принимается по максимальному значению графика движения рабочей силы, чел;
— численность рабочих, занятых неосновным производством по обслуживанию мастерских, площадок укрупнительной сборки, погрузочно-разгрузочных и прочих работ, чел;
Nнеосн = (0,2 0,3) Nосн (8.5)
Nнеосн = 0,2·12 =3чел
— численность рабочих, занятых монтажом технологического оборудования, чел;
Nмонт = (0,3 0,4) Nосн (8.6)
Nмонт =0,3·12=4 чел.
— численность инженерно-технических работников
— численность младшего обслуживающего персонала и охраны:
kн — коэффициент невыходов на работу по отпускам, болезни, выполнению общественных обязанностей, командировкам и.т.п., принимается kн =1,05 1,06.
С учётом полученной общей расчётной численности работающих на стройплощадке определяют потребность в необходимых площадях и составляют ведомость расчёта потребности во временных зданиях и сооружениях.
4.2. Определение потребности во временных зданиях и сооружениях на строительной площадке
К временным зданиям относятся наземные подсобные, вспомогательные и обслуживающие объекты, необходимые для обеспечения производства строительно-монтажных работ и создания нормальных условий труда и быта работающих на строительной площадке.
Потребность во временных зданиях (санитарно-бытовых, служебных (административные) и общественных помещениях) определяют на основании продолжительности строительства данного объекта, а также с учётом численности занятых на строительстве объекта рабочих, инженерно-технических работников и младшего обслуживающего персонала исходя из установленных норм площади на одного работающего. В соответствии с этим, рассчитывают необходимые площади временных зданий (см. таблицу 8.3).
Таблица 8.3 – Потребность во временных зданиях
| № п/п | Наименование зданий | Число работающих, чел. | Норма площади на 1 чел., м2 | Расчётная площадь, м2 | Размеры в плане, м | Количество | Принятая площадь, м2 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | Гардеробная | 19 | 0,9 | 17,1 | 3×6 | 1 | 18 |
| 2 | Душевая | 19 | 0,43 | 8,17 | 3,6 | 1 | 18 |
| 3 | Туалет | 21 | 0,07 | 1,47 | 1х1 | 2 | 2 |
| 4 | Помещение для обогрева, приема пищи | 19 | 1 | 19 | 4,5×6 | 1 | 27 |
| 5 | Прорабская | 1 | 24 на 5 чел | — | 3×3 | 1 | 9 |
4.3. Расчёт потребности строительства в электроэнергии
Электроэнергия на стройплощадке расходуется в основном на производственные и технологические нужды, к которым относятся подогрев строительных материалов и электропрогрев бетона зимой, оттаивание мерзлого грунта, сушка штукатурки, электросварка, приведение в действие электродвигателей строительных машин, механизмов, установок, внутреннее освещение помещений и наружное освещение строительной площадки.
Временное электроснабжение строительной площадки осуществляется от стационарных или передвижных источников электроэнергии. Наиболее целесообразным и экономичным для нужд временного электроснабжения строительной площадки является использование существующих линий энергосети. Для подключения временной сети применяются комплексные трансформаторные подстанции. В настоящее время применяют силовые трансформаторы мощностью 10 …1800 кВ·А. Присоединение потребителей к трансформаторной подстанции производят через инвентарные вводные ящики на напряжения 380/220 и 220/127 В.
После определения требуемой мощности электроэнергии по всем группам потребителей производят расчёт требуемой мощности трансформатора, ориентируясь на максимальное потребление электроэнергии одновременно всеми работающими потребителями.
Расчётная мощность трансформатора Рр (кВт) определяется по формуле
(8.9)
где – коэффициент, учитывающий потери электроэнергии в сети в зависимости от её протяженности, сечения и т. п.; принимаем равным =1,05 по [41].
– мощность i-го силового потребителя электроэнергии (машины, установки), кВт;
– мощность, необходимая для j-го технологического потребителя, кВт;
– мощность l-го устройства внутреннего освещения, определяется по удельной мощности на 1 м 2 площади помещения, кВт;
– мощность x-го устройства наружного освещения, принимаем на 1 м 2 площади участка (в зависимости от характера выполняемых работ) и на 1 км дороги, кВт;
kic, kjc, klc, kxc – коэффициенты спроса, зависящие от числа потребителей и степени нагрузки;
cos ?1, cos ?2 – коэффициенты мощности, зависящие от характера, количества и загрузки потребителей электроэнергией;
m, n, o, s – число соответствующих потребителей электроэнергии.
Освещение стройплощадки и дорог производится стационарными прожекторами. Необходимо также устроить временное освещение стройплощадки.
Следовательно, устройство временной трансформаторной подстанции необходимо только для технологических нужд. Расчеты сводим в таблицу 8.5.
Таблица 8.5 – Ведомость расчета расхода электроэнергии на строительной площадке
Определив общую потребность в электроэнергии, выбираем источники электроснабжения строительной площадки, в качестве которых могут использоваться стационарные или передвижные трансформаторные подстанции. По таблице 16.5 [41] подбираем трансформатор ДГУ-330, мощностью 330 кВт.
Так же необходимо установить дополнительное освещение стройплощадки. При освещении строительной площадки используем лампы-прожекторы ПЗС-45 мощностью 1,5кВт.
Число ламп-прожекторов n, шт., при освещении площадки находим по формуле:
где ? — удельная мощность ламп-прожекторов, кВт/м 2 .лк (кВт/км.лк), принимаем ?=0,25 кВт/м 2 .лк (кВт/км.лк) для ламп-прожекторов ПЗС-45;
E — освещенность площадок, помещений, дорог, лк;
So — площадь, подлежащая освещению, м 2 ;
Pл – мощность ламп-прожекторов, кВт, принимаем Pл=1000 Вт.
4.4. Расчёт потребности строительства во временном водоснабжении и водоотведении
Временное водоснабжение на стройплощадках предназначено для обеспечения производственных, хозяйственно-бытовых и противопожарных нужд. При проектировании временного водоснабжения необходимо определить потребность, выбрать источник, наметить схему, рассчитать диаметры трубопроводов, привязать трассу и сооружения на стройгенплане. Так же как и при разработке других временных устройств, следует предельно использовать постоянные источники и сети водоснабжения. Так как хозяйственно-бытовые нужды работающих на стройплощадке обеспечиваются из постоянной сети водоснабжения, то временное водоснабжение устраивается только для производственных и противопожарных нужд.
Потребность в воде на строительной площадке Qрасч (л/с) на стадии разработки стройгенплана в составе проекта производства работ определяют на основе календарного плана строительства для периода с наибольшим потреблением воды по удельным расходам на каждую группу потребителей исходя из установленных нормативов удельных затрат по формуле
где Qпр, Qпож – расчётный расход воды на производственные и противопожарные цели соответственно, л/с.
Расчётный расход воды для производственных целей Qпр (л/с) находят по формуле
где Qсп – расход воды на строительные (технологические) процессы, л/с, определяем по выражении
где V — объём каждого вида строительных работ, выполненных за смену на строительной площадке, нат.ед.изм.;
q1 — норма расхода воды на единицу объёма работ, л/нат.ед.изм.;
k1 — коэффициент часовой неравномерности потребления воды для строительных работ, равен 1,5;
t – количество часов работы в смену, принимаем t=8,2 ч.
Таблица 8.6 – Норма расхода и коэффициент часовой неравномерности водопотребления для технологических нужд
| Потребители | На ед.изм. | q, л | k |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Поливка бетонных и железобетонных |
Так как основной расход воды приходится на гидравлические испытания резервуаров и на их дезинфекцию, то в расчете будем учитывать только этих потребителей
Qсм – расход воды, связанный с эксплуатацией строительных машин, л/с, определяется по формуле
где M – количество машин и оборудования соответствующего типа, шт.;
q2 – норма расхода воды на соответствующий вид машин или оборудования, л/соответствующий измеритель;
k2 – коэффициент часовой неравномерности потребления воды на обслуживание машин и оборудования;
Таблица 8.7 – Норма расхода и коэффициент часовой неравномерности водопотребления для производственных нужд
На строительной площадке работают следующие виды транспортных средств:
Д-686 Q = 2 10 1,5 = 30 л/ч
ЭО-5015А Q = 1 10 1,5 = 15 л/ч
СБ-126 Q = 1 30 1,1 = 33 л/ч
КС-4351 Q = 1 1500 1,5 = 2250 л/ч
КрАЗ-222 Q = 8 500 1,5 = 6000 л/ч
КамАЗ 35510-1 Q = 1 500 1,5 = 750 л/ч
Для тушения пожара на строительной площадке (противопожарных нужд) максимальный расход воды, л/с
где – норма расхода воды на противопожарные нужды, л/с.
Расход воды для противопожарных целей определяют из расчёта одновременного действия двух струй из гидрантов по 5 л/с на каждую струю, т.е =10 л/с.
Расчёт расхода воды по строительной площадке необходим для выбора источника и схемы водоснабжения строящегося объекта.
Расчёт временного водоснабжения на строительной площадке завершается определением диаметра труб D (мм) временного водопровода по формуле
где v – скорость движения воды в трубах, м/с (для труб малых диаметров v=0,6ч0,9 м/с, для труб больших диаметров v=0,9ч1,4 м/с).
Сети временного водопровода обычно устраивают из стальных труб диаметром 25ч150 мм, но иногда и из чугунных, асбестоцементных и пластмассовых труб диаметром 50ч200 мм. Следовательно, устраиваем четыре нити трубопроводов, диаметром
Работы по устройству временного водоотведения на строительной площадке весьма трудоёмки, поэтому его устраивают в редких случаях и в минимальных объёмах.
4.5. Основные принципы размещения объектов строительного хозяйства на строительной площадке при проектировании стройгенплана
Объекты строительного хозяйства размещают на стройгенплане можно разделить на следующие группы:
-объекты производственного назначения;
— административно-хозяйственные и санитарно-бытовые объекты;
— инженерные сети и устройства, дороги;
— освещение рабочих мест и площадок;
-сети и устройства временной связи строительства (телефон, диспетчерская связь).
Поэтому при проектировании стройгенплана необходимо размещать данные объекты последовательно, соблюдая правила охраны труда и окружающей среды, противопожарные нормы строительного проектирования, а также их рациональная эксплуатация при строительстве основного объекта.
При проектировании стройгенплана на стадии монтажных работ указываем расположение кранов и транспортных средств, стоянки кранов, раскладку элементов, а также зоны опасные для людей. К ним относятся:
— участки, над которыми производится перемещение грузов грузоподъёмными кранами. Границы этой зоны определяются расстоянием по горизонтам от рабочей зоны крана до места возможного падения груза, т. е. суммой максимального рабочего вылета крюка и ширины зоны, принимаемой равной половине длины самого крупного перемещаемого груза. На стройгенплане данная зона обозначается сплошной линией, а на строительной площадке – видимыми знаками.
— участки территории вблизи строящегося здания или сооружения; их этажи или ярусы в пределах одной захватки, над которыми ведётся монтаж (демонтаж) конструкций или оборудования; эти зоны ограждаются сигнальными ограждениями, предупреждающими о потенциальной опасности и ограничивающими свободный доступ людей в зоны.
— монтажная зона это пространство, в пределах которого возможно падение поднимаемых конструкций при их установке и закреплении. Эта зона является потенциально опасной и определяется наружными контурами сооружения плюс 7 м при высоте их до 20 м. На стройгенплане она обозначается пунктирной линией и флажками, а на строительной площадке – хорошо видимыми предупредительными надписями или знаками. В этой зоне разрешается размещать только сам монтажный кран и подкрановые пути с ограждением. Складировать материалы здесь нельзя.
— зона обслуживания краном– это пространство, ограниченное линией, описываемой крюком крана. Для башенных кранов зона определяется путём нанесения на план из крайних стоянок полуокружностей радиусом, равным максимально необходимому вылету крюка, и соединения их прямыми сплошными линиями. Для стреловых кранов зону определяют так же, но показывают по отдельным стоянкам.
— опасная зона работы крана – пространство, где возможно падение груза при его перемещении с учётом вероятного рассеивания при падении.
Rоп = Rпс +5, (8.17)
где Rпс – радиус падения стрелы, определяемый длиной стрелы, м.
ЭО-5363: Rоп = Rпс +5=13,8 +5=18,8 метров,
КС-4351: Rоп = Rпс +5=13 +5=18 метров
— опасная зона путей – это территория, внутри которой запрещено нахождение людей (кроме машиниста) и размещение механизмов, электрощитов и т.п.
— опасной зоной работы подъемника A (в м) называют пространство, где возможно падение поднимаемого груза. Эта зона принимается не менее 5 м от габаритов подъёмника в плане при высоте подъёма до 20 м, а при подъёме на большую высоту – на каждые 15 м подъёма добавляют по 1 м, т. е.
где H’ – высота подъёма груза, м.
— опасные зоны дорог – это участки подъездов и подходов в пределах зон, где могут находиться люди и происходить движение транспорта. На стройгенплане такие участки заштриховываются, а непосредственно на стройплощадке обозначают специальными ориентирами, плакатами и соответствующими световыми сигналами.
5. Технико-экономические показатели
Оценка эффективности принятых решений по организации строительно-монтажных работ и управления строительством по проекту производится на основании расчёта основных технико-экономических показателей и сравнения их с аналогами.
Основными технико-экономическими показателями календарного планирования производства работ являются:
Продолжительность строительства объекта, месяцы (календарные дни):
— расчётная (фактическая) (по проекту) ТФ = 107 дн.
— нормативная (по нормативу) ТН = 140 дн.
Число рабочих в смену, чел.:
— максимальное Nосн (по графику движения рабочей силы). Nосн =12 чел;
— среднее Nср=10 чел.
Коэффициент неравномерности движения рабочей силы, Кндр=1,2
Общая трудоёмкость работ на объекте Qобщ= 1585 чел.-дн.;
Строительный объём сооружения, Vстр=7000 м 3 ;
Затраты труда на 1м 3 строительного объёма сооружения Q1м 3 =0,38 чел.-дн;
Общая потребность в основных машинах и механизмах по объекту: 1 кран, 1 бульдозер, 1 экскаватор; 1 автобетононасос.
Уровень механизации работ – отношение объёма механизированных работ где основная операция выполняется машинами, к общему объёму работ, выполненных с помощью машин и вручную или отношение машиноёмкости (маш.–см) к общей трудоёмкости
Коэффициент сокращения продолжительности строительства объекта
Уровень и экономичность основных решений стройгенплана оценивают также по его технико-экономическим показателям, основными из которых являются:
Источник: nashaucheba.ru
Организация смр на площадке строительства
В настоящее время на стройках все более широкое применение находит оперативное планирование работ и управление производством с помощью сетевых графиков, с использованием математических методов расчетов и электронно-вычислительной техники. Система организации работ с помощью сетевых графиков является современной научной организацией управления строительно-монтажным производством. [c.196]
Группа управления строительно-монтажными работами (СМР). Совместно с руководителем проекта и низовыми организациями эта группа [c.326]
Хозяйственный расчет должен получить развитие и в деятельности таких хозяйственных систем среднего звена, как главные территориальные управления строительством. Они призваны осуществлять функции головных территориальных органов в районе их деятельности и при этом учитывать потребности (в развитии производственной базы) всех организаций, осуществляющих строительно-монтажные работы в данном районе 25. [c.215]
Структурные подразделения по управлению капитальным строительством отвечают за обеспечение разработки проектной документации, планирование и финансирование строительства, организацию и контроль за ходом строительства, приобретение и хранение оборудования, организацию строительно-монтажных работ. [c.58]
Большой объем работ и сложность их выполнения при сооружении систем магистрального транспорта нефти и газа привели к тому, что строительно-монтажные работы по сооружению магистральных трубопроводов ведут подрядным способом специальные строительно-монтажные организации по договорам с заказчиками (управлениями и объединениями). [c.207]
Поставленная на съезде задача сокращения, как минимум, в 2 раза сроков строительства требует проведения ряда организационных мероприятий по интенсификации строительно-монтажных работ и максимальному использованию преимуществ коллективного подряда. Коллективный подряд позволяет сомкнуть меры по совершенствованию организации и управления сверху с развитием форм стимулирования труда снизу, включить в работу по повышению эффективности производства широкие слои трудящихся, мобилизовать человеческий фактор. Перевод на коллективный подряд и хозяйственный расчет осуществляют последовательно по участкам, строительно-монтажным управлениям, трестам и другим приравненным к ним организациям. [c.232]
В общем случае под ПОС понимается составная часть проекта (рабочего проекта), определяющая продолжительность строительства, промежуточные сроки строительства, распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ, материально-технические и трудовые ресурсы и источники их покрытия, основные методы выполнения строительно-монтажных работ и структуру управления строительством объектов. Проект организации строительства должен разрабатываться одновременно со строительной и другими частями проекта (рабочего проекта) в целях увязки объемно-планировочных, конструктивных и техно-54 [c.54]
При перерасходе фонда заработной платы работникам аппарата управления строительно-монтажной организации премия уменьшается на сумму допущенного перерасхода, но не более 50 % начисленной премии на срок до возмещения перерасхода. Если в течение шести месяцев текущего календарного года допущенный перерасход будет возмещен, то работникам аппарата управления выплачиваются недоданные 50 % премии при условии, что эти выплаты не приводят к опережению темпа роста средней заработной платы над темпом роста производительности труда. Линейные ИТР, старшие производители работ и мастера, а также руководители производств премируются независимо от состояния расходования фонда заработной платы по строительно-монтажной организации в целом. Если же имел место перерасход фонда заработной платы, образовавшийся по вине руководителя участка, то руководитель строительно-монтажной [c.192]
Вышестоящие органы управления координируют работу большого числа структурных подразделений. Этим органам принадлежат преимущественно функции руководства, нижестоящим — функции регулирования. Каждый орган низшего уровня дорабатывает (в пределах своей специализации) полученные сверху принципиальные решения, делает их более приспособленными для непосредственного воздействия на объект управления. От построения аппарата управления во многом зависит эффективность производства. Структура управления должна быть простой, экономичной и обеспечивать непрерывное, надежное функционирование производственного процесса. Структура аппарата управления строительно-монтажной организацией во многом определяется особенностями строительного производства и характером его внутриотраслевых и межотраслевых связей. [c.266]
Важную роль в контроле за качеством строительной продукции выполняют ведомственные инспекции. Ведомственные инспекции создаются при министерствах, главных управлениях и ведомствах, выполняющих строительно-монтажные работы, являясь при этом структурными подразделениями этих организаций. Так, в Министерстве строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности СССР (Миннефтегазстрое СССР) ведомственной инспекцией является Государственная инспекция но качеству. Функциональные обязанности ее определены утвержденным Положением, включающим в себя инспекторский надзор за строительством всех объектов, сооружаемых организациями Миннефтегазстроя СССР. В основе деятельности ведомственной инспекции лежит неуклонное соблюдение подрядными организациями строительных норм и правил. Подразделениями Государственной инспекции по качеству Миннефтегазстроя СССР являются зональные инспекции и их филиалы (территориальные инспекции). [c.312]
Важнейшее направление повышения производительности труда в бурении — совершенствование управления организацией производства и труда, заключающееся в установлении рациональных пропорций между производственными мощностями подразделений, выполняющих строительно-монтажные работы, бурение и испытание скважин, своевременное снабжение буровых организаций материально-техническими ресурсами, научное обобщение передового опыта и быстрое его распространение. Эта группа факторов способствует сокращению простоев в процессе производства и между отдельными этапами работ. Первые, в большинстве случаев, вызваны отсутствием необходимых материалов, инструментов, иногда рабочих. [c.311]
Фонд развития производства (ФРП) предназначен для финансирования развития и внедрения новой техники и технологических процессов, совершенствования действующих процессов, внедрения и совершенствования средств автоматизации, проведения мероприятий по улучшению организации производства, труда и управления. За счет средств этого фонда можно приобретать оборудование, проводить строительно-монтажные работы, осуществлять научные и проектные разработки. [c.187]
Накладные расходы в строительстве связаны с созданием необходимых условий для организации, управления и обслуживания строительного производства. Совместно с прямыми затратами они составляют сметную себестоимость строительно-монтажных работ. [c.61]
На рост производительности труда влияют три группы факторов первая — применение новых эффективных материалов и конструкций совершенствование проектных решений, внедрение эффективных строительных материалов, конструкций и изделий, повышение уровня заводской готовности строительных деталей и конструкций и т. д. вторая — повышение технического уровня производства развитие комплексной механизации и автоматизации, совершенствование методов и средств производства строительно-монтажных работ, улучшение технических и эксплуатационных характеристик машин и их использования, повышение сменности работы машин и т. д. третья — совершенствование организации строительного производства, труда и управления в строительстве совершенствование системы управления строительством уменьшение звеньев управления, дальнейшее развитие специализации и кооперирования, внедрение автоматизированных систем управления, повсеместное внедрение сетевого планирования и НОТ, расширение практики бригадного подряда и т. д. [c.258]
Внутрипроизводственные факторы непосредственно влияют на себестоимость строительно-монтажных работ и их учитывают на стадии формирования производственно-экономического плана (стройфинплана). К ним относят повышение уровня индустриализации строительства и уровня заводской и монтажной готовности строительных конструкций и деталей дальнейшее развитие механизации строительно-монтажных работ совершенствование организации и технологии строительного производства улучшение организации труда и совершенствование управления строительством снижение затрат на материалы, сокращение транспортных и заготовительно-склад-ских расходов снижение себестоимости продукции и услуг подсобных и вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств сокращение накладных расходов изменение структуры работ. [c.349]
К основной заработной плате относятся оплата труда рабочих а) непосредственно занятых на строительно-монтажных работах б) на подаче материалов и конструкций с приобъектного склада к месту их укладки в) занятых управлением и обслуживанием строительных машин и механизмов, принадлежащих строительным организациям г) занятых перебазированием строительных машин и механизмов с одной площадки на другую д) по устройству и ремонту рельсовых и безрельсовых путей для строительных машин и т. д. [c.350]
До последнего времени основным хозрасчетным звеном управления строительным производством являлись производственное строительно-монтажное объединение, строительно-монтажный трест или другая, приравненная к нему организация. При этом руководители этих организаций несли ответственность за своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов, выполнение строительно-монтажных работ в соответствии с разработанными и утвержденными комплексными графиками, заданиями по росту производительности труда, прибыли и по снижению себестоимости строительно-монтажных работ и за соблюдением других технико-экономических показателей. Таким образом, на третьем уровне иерархии управления завершалась хозрасчетная организация строительного производства. [c.364]
Стройфинплан разрабатывается строительно-монтажными организациями, трестами и приравненными к ним организациями, на которые распространяется Положение о социалистическом государственном производственном предприятии , выполняющими объем строительно-монтажных работ на сумму более 0,5 млн. руб. Если строительные организации выполняют годовой объем строительно-монтажных работ менее 0,5 млн. руб., то они не составляют стройфинплан, а разрабатывают план технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. Стройфинплан не разрабатывают также строительные или монтажные управления, находящиеся на самостоятельном балансе. [c.91]
К мероприятиям по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства относятся применение передовой технологии, новых строительных материалов, механизмов, приспособлений, инструментов, приборов, внедрение прогрессивной организации строительно-монтажных работ, бригадного подряда, эффективных конструкций, деталей и материалов, более совершенных организационных форм управления строительством, передовых методов экономической работы и др. [c.99]
Технологическая специализация — это выделенные в самостоятельные строительные организации управления, участки, выполняющие ограниченные (отдельные) виды работ (например, производство санитарно-технических и электромонтажных работ, монтаж металлоконструкций и др.). Этот вид специализации в специализированных по отраслевому признаку строительных организациях и в организациях межотраслевого профиля способствует более четкой организации производственного процесса, применению высокоэффективных, предназначенных для соответствующих видов работ и процессов машин, механизмов, механизированного инструмента, а следовательно, росту производительности труда, снижению себестоимости строительно-монтажных работ, сокращению продолжительности строительства. [c.182]
Народнохозяйственные факторы — это изменение цен на материалы, конструкции, тарифов на электроэнергию и перевозки, тарифных ставок рабочим. Их снижение оказывает существенное влияние на себестоимость строительно-монтажных работ. Внутриотраслевые факторы предусматривают улучшение материально-технического снабжения, повышение уровня концентрации производства и укрупнение строительно-монтажных организаций, специализацию, совершенствование структуры управления, развитие кооперирования. К внутрипроизводственным факторам относятся внедрение укрупненных сборных конструкций и деталей с высокой степенью заводской готовности, экономия материальных ресурсов, увеличение объема выполняемых работ, улучшение использования машин, механизмов и оборудования, повышение коэффициента сменности, уменьшение внутрисменных потерь рабочего времени, повышение качества строительной продукции, сокращение сроков строительства. [c.232]
Тресты и управления механизации являются наиболее совершенной формой организации и эксплуатации техники. В 1985 г. в них было сосредоточено около 90 % парка строительных машин и оборудования. Основная задача трестов и управлений выполнение механизированным способом строительно-монтажных работ в соответствии с договорами на правах субподряда с оплатой за их объемы. Они имеют право также передавать на определенный срок в аренду строительным организациям машины с обслуживающим персоналом. [c.319]
По сметно-договорной работе значительную ее часть строительная организация поручает строительно-монтажным управлениям. При этом для выполнения комплекса специализированных работ на основе субподрядных договоров строительные подразделения заключают договора самостоятельно с организациями, входящими в строительную организацию. В ряде случаев строительная организация предоставляет право заключать генеральные и годовые договора подряда на капитальное строительство от ее имени. [c.354]
Финансовые взаимоотношения строительной организации и ее подразделений определяются их территориальным размещением. При размещении строительной организации и ее подразделений в одном городе расчетное и кассовое обслуживание их производится по расчетному счету строительной организации.
Расчеты за выполнение подразделениями строительно-монтажных работ, поставку материалов и конструкций строительная организация осуществляет централизованно. Если отдельные подразделения строительной организации находятся в разных городах, то с разрешения министерства они могут иметь свои расчетные счета в банке. При этом все расчеты они осуществляют самостоятельно. Подразделениям строительной организации, которые имеют свои расчетные счета в Госбанке, может предоставляться кредит. Для осуществления производственной деятельности строительные управления и другие подразделения наделяются также необходимыми [c.355]
Эффективность углубления специализации повышает экономические показатели строительства, как правило, снижая себестоимость строительно-монтажных работ и значительно (в 1,5—2,0 раза) увеличивая выработку на одного работающего. Однако лля координации деятельности специализированных организаций требуется совершенствование системы управления, повышение уровня кооперации в строительстве. [c.105]
При подрядном способе предприятие (например, объединение), для которого производятся капитальные работы, выступает в роли заказчика, а все работы выполняют по договору специальные строительные или монтажные организации-подрядчики (строительно-монтажные тресты или управления). Эти организации имеют свою мощную техническую базу и постоянные высококвалифицированные кадры, в их распоряжении имеется крупное промышленное производство строительных деталей, узлов и конструкций. [c.124]
Лаборатория экономического анализа осуществляет разработку и внедрение системы прогрессивных нормативов расхода материально-технических и людских ресурсов выявление эффективности использования производственных фондов и разработку мероприятий по ее повышению подготовку предложений по совершенствованию методов и форм планирования участие в составлении планов технического развития и повышения эффективности производства и планов научной организации труда. Лаборатория проводит расчеты экономической эффективности этих планов, дает предложения по укреплению хозрасчета, обобщает и внедряет передовой опыт работы монтажных организаций, достигших высоких технико-экономических показателей, участвует в работах по совершенствованию и проведению экспериментальных проверок новых методов и форм планирования, финансирования, материального стимулирования, расчетов за выполненные строительно-монтажные работы, организацию и обобщение экономической информации. Лаборатория оказывает также практическую помощь в работе общественных экономических советов треста и монтажных управлений. [c.52]
Для достижения этих целей в проектах предусматриваются применение наиболее прогрессивных форм организации и управления строительством, внедрение сетевых графиков первоочередное выполнение подготовительных работ и достижение непрерывности и поточности в производстве строительно-монтажных работ специализация строительно-монтажных организаций возможно большее применение комплектных устройств и укрупненных узлов и блоков, изготовляемых на заводах и строительных площадках (в мастерских) комплексная механизация работ и применение средств малой механизации уменьшение объема строительства временных сооружений за счет первоочередной постройки и временного использования для нужд строительства постоянных зданий и сооружений обеспечение рабочим нормальных условий труда и мероприятий по технике безопасности. [c.173]
Крупные подсобные производства (заводы, строительные дворы, карьеры) могут выделяться на самостоятельный баланс подрядной организации с непосредственным подчинением тресту или строительному управлению. Однако такие производства планируются в составе подрядной деятельности в разделе неосновного производства и осуществляют свою деятельность на началах внутритрестовского хозрасчета. Эти производства отпускают продукцию и услуги строительным организациям своего треста по планово-расчетным ценам. Результаты работы этих предприятий остаются на их балансах и по сводному отчету треста включаются в стоимость строительных и монтажных работ в части продукции, отпущенной строительным организациям на строительно-монтажные работы. [c.192]
Автоматизированная система организации работ (АСОР) является современной научной организацией управления строительно-монтажным производством и предназначается для оперативного планирования и контроля за ходом строительства крупных производственных комплексов и промышленных предприятий. [c.80]
Управление качеством строительной продукции необходимо рассматривать как систему мероприятий организации, планирования и контроля качества на всех стадиях инвестиционного цикла проектирования, изготовления строительных материалов, деталей, конструкций и производства строительно-монтажных работ. Процесс управления качеством в строительстве можно разделить на две стадии допроизводственную и производственную. [c.315]
Выбор оптимального варианта организационной структуры управления строительством в регионе, так же как и применительно к отдельно взятой организации, должен производиться с учетом выполнения прогнозируе- х» мого к концу рассматриваемого периода объема строительно-монтажных работ, обеспечения надежного ввода в действие в установленные сроки производственных мощностей и объектов строительства, минимизации совокупных приведенных затрат за весь период в расчете на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами рассматриваемых организаций. В состав этих затрат помимо себестоимости [c.47]
Под индустриализацией понимается применение современных строительных деталей, узлов и конструкций, монтажных заготовок заводского производства (панелей, блоков, целых частей зданий и др.), широкое использование укрупненной сборки отдельных элементов зданий и сооружений и монтируемого оборудования, передовой технологии работ, обеспечивающих крупномеханизированный процесс строительного производства. Она включает широкое внедрение в строительное производство достижений науки, существенным образом изменяющих технику, технологию и организацию производства совершенствование и количественный рост материальных элементов производства (агрегатов, строительных машин и механизмов и др.) комплексную механизацию строительно-монтажных работ и прогрессивных систем управления с помощью ЭВМ повышение сборности объектов [c.147]
Потребность в материально-технических ресурсах рассчитывается в два этапа. На первом этапе потребность строительных организаций, территориальных управлений и республиканских министерств в основных материалах на капитальное строительство определяется по укрупненной номенклатуре на основании норм их расхода на 1 млн. руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ с учетом структуры и объемов этих работ в планируе- [c.278]
Задачей организации и управления строительным производством является создание организационно-технологической и экономической систем для планомерного осуществления строительного процесса, наилучшего сочетания всех производственных переделов и звеньев, наиболее рациональное использование выделенных предприятию трудовых и материальных ресурсов. Организация строительного производства базируется на некоторых общих принцпипах — специализации и кооперации, пропорциональности и параллельности, ритмичности. Эффективность специализации строительно-монтажных работ определяется тем выигрышем, который дает разделение и кооперация труда. Специализация строительного производства — это специализация труда, машин и оборудования, оснастки и др. [c.154]
Анализируя сроки ввода объектов по плану и фактически, необходимо выявить причины задержки строительства объектов в отчетном периоде, и, если они имеются, наметить мероприятия по устранению этих причин в будущем. Основным показателем выполнения плана строительно-монтажных работ при новой системе планирования и экономического стимулирования является объем реализованной строительной продукции, выраженный в сметной стоимости работ. Выполнение плана строительно-монтажных работ по законченным объектам, этапам строительства и по комплексам работ, а также по общему объему строительно-монтажных работ необходимо рассмотреть как в целом по строительно-монтажному управлению, так и по отдельным видам работ, выполненных своими силами и силами субподрядных организаций. Выполнение плана строительно-монтажных работ определяется сравнением фактически выполненного объема работ в сметных ценах с объемом работ, предусмотренным планом на отчетный период, а также с фактическим объемом работ, выполненным за сответствующий истекший период. [c.180]
Чтобы определить влияние на уровень выполнения плана строительно-монтажных работ в целом по строительно-монтажному управлению выполнения плана собственными силами и силами субпорядных организаций, следует составить таблицы, аналогичные таблицам по работам, выполняемым собственными силами, и по работам, выполняемым субпорядными оргнизация-ми. Для более детального изучения показателя реализации строительной продукции следует определить результаты выполнения плана по объему работ на вводимых в эксплуатацию объектах и на сдаваемых этапах работ. Для более полной оценки результатов выполнения плана по заканчиваемым объектам следует определить, каков удельный вес работ, выполненных на сдаваемых объектах и этапах до отчетного периода и в отчетном периоде. [c.181]
Большое влияние на выполнение плана строительно-монтажных работ оказывает ритмичность работы строительно-монтажного управления и его субпорядных организаций. Для изучения ритмичности следует составить таблицу (табл. 54). [c.182]
Источник: economy-ru.info