Основы организации строительства и строительного производства общие положения

Содержание

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА / СТАНДАРТИЗАЦИЯ / STANDARDIZATION / НОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО / NEW CONSTRUCTION / ПОДГОТОВКА И ПРОИЗВОДСТВО СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ / PREPARATION AND PERFORMANCE OF CONSTRUCTION AND ASSEMBLY WORKS / СНОС (ДЕМОНТАЖ) ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ / DEMOLITION (DISMANTLING) OF BUILDINGS AND FACILITIES / СДАЧА-ПРИЕМКА ЗАКОНЧЕННЫХ СТРОИТЕЛЬСТВОМ ЖИЛЫХ ЗДАНИЙ / COMMISSIONING OF COMPLETED RESIDENTIAL BUILDINGS / CONSTRUCTION OPERATIONS ARRANGEMENT

Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Олейник Павел Павлович, Бродский Виктор Исаевич

Организация строительного производства , представленная в виде многоуровневой системы, рассмотрена применительно к новому строительству , реконструкции и капитальному ремонту зданий и сооружений. Выделены основные элементы системы стандартизации . Раскрыты первые разработанные стандарты в области организации строительного производства .

Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Олейник Павел Павлович, Бродский Виктор Исаевич

Некоторые особенности подготовки обучающихся по программе магистратуры «Технология и организация строительства» направления 08. 04. 01 «Строительство»

Технология Строительного Производства 1. Раздел 1. Основные положения строительного производства.

Совершенствование методики оценки уровня организационной подготовки территорий сосредоточенного строительства

SYSTEM OF STANDARTIZATION OF CONSTRUCTION OPERATIONS ARRANGEMENT

In the proposed article, management of construction operations is represented as a multi-level system; it is considered with the framework of projects including new construction , restructuring and overhaul of buildings and structures. The system of management of construction operations is to be composed of the following three constituent parts. They include a construction and assembling entity, project and operations, and a procurement base. Such matters as the quality of construction products, purchase (lease) of building machinery and vehicles are incorporated into the level of the construction and assembling entity.

The project level comprises such components of construction operations management as pre-construction preparation of a project, methods and forms of construction management, preparatory works, management of construction activities, real-time operations control, construction quality control, etc. The level of operations and the procurement base covers the needs for materials and equipment, their purchase and procurement, as well as the warehouse management. The main elements of the standardization system are identified. Standards of construction operations management are explained, including 1. General Provisions; 2. Preparation and performance of construction and assembling works; 3. New construction . Building site organization; 4. Demolition (dismantling) of buildings and structures; 5. Rules of preparation for acceptance and commissioning of completed residential buildings . The prospects for the further development of the system of standardization of construction operations management are outlined

Я прораб! 1 сезон — 2 серия «Начало строительного объекта. Основные понятия и термины»

Текст научной работы на тему «Система стандартизации организации строительного производства»

УДК 006.91 + 658.516

П.П. Олейник, В.И. Бродский

СИСТЕМА СТАНДАРТИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Организация строительного производства, представленная в виде многоуровневой системы, рассмотрена применительно к новому строительству, реконструкции и капитальному ремонту зданий и сооружений. Выделены основные элементы системы стандартизации. Раскрыты первые разработанные стандарты в области организации строительного производства.

Ключевые слова: организация строительного производства, стандартизация, новое строительство, подготовка и производство строительно-монтажных работ, снос (демонтаж) зданий и сооружений, сдача-приемка законченных строительством жилых зданий.

В капитальном строительстве следует различать три уровня организации — организацию строительства (государственный отраслевой уровень), организацию строительного производства (уровень строительно-монтажной организации), организацию производства строительно-монтажных работ (уровень строительства объекта) [1].

На уровне строительно-монтажной организации решается широкий круг разнообразных вопросов строительства отдельных объектов и комплексов, увязки всех видов ресурсов на стадиях планирования и управления строительным производством, организации материально-технического обеспечения.

В этой связи целью организации строительного производства является создание системы взаимоувязанных решений, мероприятий и работ по возведению объектов производственной программы строительно-монтажной организации запроектированными темпами и в установленные сроки. Такая система должна прежде всего удовлетворять следующим требованиям:

достижению согласованной работы всех участков строительства объекта с координацией их деятельности генеральным подрядчиком, решения которого по вопросам, связанным с выполнением утвержденных планов и графиков работ, являются обязательными для всех участников независимо от ведомственной подчиненности [2];

обеспечению комплектной поставки материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, узел, участок, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарными планами и графиками работ;

возведению зданий, сооружений и их частей индустриальными методами на основе широкого применения комплектно поставляемых конструкций, изделий, материалов и оборудования, а также комплектов блоков высокой заводской готовности [3];

выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ поточными методами с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного их совмещения;

достижению высокой культуры ведения строительно-монтажных работ и строгого соблюдения правил техники безопасности;

соблюдению требований по охране окружающей природной среды. Первым этапом стандартизации системы организации строительного производства стали представление ее структуры и выработка однозначности терминов и определений составляющих [4]. В то же время в различных нормативных и методи-

вестник 6/2012 6/2012

ческих источниках организация строительного производства как система представлена неоднозначно, с большим разбросом ее составляющих [5]. Наиболее полно она приведена в бывшем СНиП 3.01.01—85 «Организация строительного производства», основными составляющими ее являлись — подготовка строительного производства, документация по организации строительства и производству работ, материально-техническое обеспечение, механизация и транспорт, организация труда, обеспечение качества строительно-монтажных работ, оперативно-диспетчерское управление, требования к организации строительного производства в условиях реконструкции объектов, охрана окружающей среды. Что же касается СП 48.13330.2011 СНиП 1201—2004 «Организация строительства» (актуализированная редакция), то в этом документе организация строительного производства представлена частично — подготовка к строительству, строительные работы, контроль качества строительства и надзор за строительством.

Анализ различных источников и экспертные заключения специалистов показали, что в системе организации строительного производства следует обязательно выделить три уровня: строительно-монтажную организацию, объект, производственно-комплектовочную базу (рис. 1).

В основу деятельности строительно-монтажной организации заложена производственная программа, в соответствии с которой устанавливаются последовательность и сроки поточного выполнения работ, их взаимная увязка во времени с целью достижения полной загрузки и ритмичной работы производственных подразделений в плановом периоде [6]. Кроме того, здесь же разрабатывается сводная ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и инженерного оборудования на объекты производственной программы строительно-монтажной организации в увязке с работой производственных подразделений и сроками возведения отдельных зданий, сооружений, их частей и выполнения отдельных видов работ. Естественно, что предпосылки эффективной организации строительного производства закладываются на соответствующих стадиях планирования строительного производства и, прежде всего, в части совершенствования структуры управления, подготовки кадров и развития средств производства.

кроме того, на уровне строительно-монтажной организации решаются такие важные вопросы организации строительного производства, как создание системы качества строительной продукции, формирование (аренда) парка строительных машин и автотранспортных средств.

Применительно к уровню объекта выделены такие составляющие организации строительного производства, как подготовка к строительству объекта [7], методы и формы организации строительства, подготовительные работы, организация производственного быта, оперативно-диспетчерское управление, контроль качества строительно-монтажных работ и др.

Развитие производственно-комплектовочной базы включает традиционные вопросы — определение потребности в материалах и оборудовании, их приобретение и комплектация, организация складского хозяйства.

в результате для трех основных видов строительной деятельности — новое строительство, реконструкция и капитальный ремонт — на основе вышеуказанного анализа выделены элементы, составляющие предмет стандартизации (рис. 2).

Следует отметить, что система стандартизации организации строительного производства разработана в развитие СП 48.13330.2011 СНиП 12-01—2004 «Организация строительства» (актуализированная редакция) и направлена:

на обеспечение безопасности зданий и сооружений в процессе строительства (реконструкции) и законченных строительством (реконструкцией) объектов;

Рис. 1. Организация строительного производства

Организация строительной площадки

Подготовка и производство работ

Узловой метод строительства

комплектно-блочный метод строительства

Схемы бытовых городков

Типаж контейнеров и средств пакетирования

Складирование материалов и конструкций

Организация строительного производства. Общие

Особенности проектирования организации строительства и производства работ

технологическая карта в строительстве

Бытовые городки в строительстве

Организация оперативно-диспетчерского управления

Организация реконструкции объектов

Снос (демонтаж) зданий и сооружений

Производство по видам

Формы организации труд Механизация работ

Эксплуатация машин и механизмов

Капитальный ремонт без отселения. технические средства

Капитальный ремонт с отселением. технические требования

Ремонт строительных конструкций

Модернизация инженерного оборудования

Благоустройство при-домных территорий

> Эксплуатация автотранспортных средств

типаж автотранспортных средств

Система управления качеством в строительной организации

Система управления качеством строительной продукции

Рис. 2. Система стандартизации в области организации строительного производства

систематизацию и унификацию существующих и новых положений по организации строительного производства;

обеспечение энергосбережения и безопасности работ на строительной площадке для окружающей природной среды и людей.

Разработка и введение в действие стандартов позволит:

повысить качество организации строительного производства с сокращением продолжительности и трудоемкости строительства объектов;

обеспечить экономический, ресурсный, социальный, а в некоторых случаях и экологический эффект работы строительных организаций;

разработать и массово применять типовые решения временной строительной инфраструктуры с формированием модулей мобильных зданий, ограждений, блоков коммуникаций и т.п.;

обеспечить в процессе производства работ безопасность жизни и здоровья рабочих, инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и охраны;

достигнуть рациональных организационно-технологических решений на всех переделах пионерного, подготовительного и основного периодов строительства предприятий, зданий и сооружений.

К настоящему времени разработано пять стандартов — «Организация строительного производства. Общие положения», «Организация строительного производства. Подготовка и производство строительных и монтажных работ», «Организация строительного производства. Новое строительство. Организация строительной площадки», «Организация строительного производства.

Снос (демонтаж) зданий и сооружений», «Правила подготовки к сдаче-приемке и вводу в эксплуатацию законченных строительством жилых домов».

Первый стандарт определяет структуру организации строительного производства — планирование и подготовка строительного производства, организация выполнения строительно-монтажных работ, оперативное управление, организация материально-технического обеспечения, механизация работ и организация работы

транспорта, управление качеством строительной продукции, организация труда и производственного быта строителей.

Стандарт содержит общие положения, включающие единые требования к проектированию организации строительства и производства работ, к применяемым методам организации строительства, бригадным и мобильным формам организации работ, составу и содержанию организационно-технологической документации и др. так, например, применительно к методам организации строительства изложены требования к использованию поточных методов, узлового метода возведения сложных объектов и крупных промышленных комплексов, комплектно-блочного метода строительства производств и установок, порядку их применения, определению пространственных и временных параметров, принятию организационных решений.

Раздел «Проектирование организации строительства и производства работ» включает градацию объектов по степени сложности, требования к проектам производства работ, оценку рациональности их решений.

Второй стандарт «Организация строительного производства. Подготовка и производство строительных и монтажных работ» включает требования к организации строительного производства на объектах в подготовительный период и на стадии выполнения строительных и монтажных работ при возведении новых и реконструкции существующих зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения. В частности, в разделе «Подготовка объекта к строительству» подробно излагаются положения — организационные мероприятия, разрешение на строительство, обеспечение строительства проектной и рабочей документацией, приемка строительной площадки и геодезической разбивочной основы, заключение договоров субподряда на обеспечение материально-техническими ресурсами и лабораторный контроль, проекты производства работ, организация работ подготовительного периода, предварительная подготовка территории, инженерная подготовка территории, формирование бытовых городков строителей, создание нормативного запаса материалов, изделий и конструкций.

В разделе «Производство строительных и монтажных работ» излагаются требования к материально-техническому обеспечению, механизации строительно-монтажных работ, доставке строительных грузов, управлению качеством работ, оперативно-диспетчерскому управлению, охране окружающей среды.

Читайте также:  Кто проводит технический надзор в строительстве

В стандарте «Организация строительного производства. Новое строительство. организация строительной площадки» впервые изложены единые требования к составу, размещению и эксплуатации временной строительной инфраструктуры — ограждение территории строительной площадки и участков производства работ, размещение монтажных кранов и механизмов, внутрипостроечные дороги, организация складского хозяйства, бытовые городки строителей, площадки укрупнительной сборки конструкций и элементов, пункты мойки колес, электроснабжение строительной площадки, водоснабжение строительной площадки, снабжение сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом, уборка территории строительной площадки, размещение информации, противопожарные средства.

Стандарт «Организация строительного производства. Снос (демонтаж) зданий и сооружений» также впервые обобщил положения в виде требований к разборке объектов и включил подготовительные мероприятия, разборку и перекладку подземных сетей, демонтаж оборудования, внутренних инженерных систем и элементов отделки, способы сноса и демонтажа зданий и сооружений, выбор средств механизации, обеспечение безопасности выполнения работ и населения, мероприятия по охране окружающей среды.

Стандарт «Правила подготовки к сдаче-приемке и вводу в эксплуатацию законченных строительством жилых домов» распространяется на вновь построенные и реконструируемые жилые здания и устанавливает правила их подготовки к сдаче-приемке и вводу в эксплуатацию. В стандарте имеется раздел, посвященный особен-

вестник 6/2012 6/2012

ностям приемки в эксплуатацию жилых зданий с квартирами свободной планировки. Это новый и достаточно компромиссный материал. С введением в действие этого стандарта достигается решение следующих задач:

оптимизируются процедура и порядок подтверждения соответствия объектов жилищного строительства на этапе приемки и ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта;

обеспечивается перевод значительной доли строящегося под самоотделку коммерческого жилья из разряда стихийной в системную, строго регламентируемую, с четким распределением прав и обязанностей между участниками строительства;

определяются требования, позволяющие производить приемку и ввод в эксплуатацию многосекционных жилых домов и жилых домов со встроенно-пристроенными помещениями отдельными этапами с необходимыми конструктивными и инженерными системами, для создания качественной среды обитания;

в процедуру приемки вводится установленная законодательством российской Федерации обязанность застройщика подтверждение соответствия законченного строительством объекта требованиям энергетической эффективности;

устанавливается порядок документооборота, сохраняющий актуальность комплекта проектной и исполнительной документации жилого дома на всех этапах его жизненного цикла.

В ближайшую перспективу намечено разработать такие стандарты, как «Организация строительного производства. реконструкция зданий и сооружений», «Организация строительного производства. технологическая карта» и др.

Следует также отметить, что процесс разработки стандартов в системе стандартов организации строительного производства не заканчивается разработкой последнего по плану стандарта. В процессе их применения появятся новые законодательные акты и накопленный практический опыт, которые потребуют перманентного внесения изменений и дополнений в их редакцию.

1. Олейник П.П. Организация строительного производства. М. : МГСУ, Изд-во АСВ, 2010. 572 с.

2. Олейник П.П., Бродский В.И. Оценка уровня мобильной строительной системы // Вестник МГСУ 2011. № 1. Т. 2. С. 248—252.

3. Решение задач организационно-технологического моделирования строительных процессов / Е.А. Король, С.В. Комиссаров, П.Б. Коган, С.Г. Арутюнов // Промышленное и гражданское строительство.

2011. № 3. С. 43.

4. Олейник П.П., Ширшиков Б.Ф. Терминологический словарь в области организации, планирования и управления строительством. М.: Изд-во АСВ, 2010. 80 с.

5. Нестеров А.О. Проблемы организации строительства объектов недвижимости в строительном комплексе Российской Федерации // Модернизация инвестиционно-строительного и жилищно-коммунального комплекса : междунар. сб. науч. тр. М. : МГАКХиС, 2011. С. 438.

6. Олейник П.П., Ширшиков Б.Ф. Организация строительства объектов мобильными формированиями : монография. М. : МГСУ, 2008. 421 с.

7. Олейник П.П., Бродский В.И. Принципы опережающей инженерной подготовки строительных площадок // Промышленное и гражданское строительство. 2011. № 3. С. 38.

Поступила в редакцию в апреле 2012 г.

Об авторах: Олейник Павел Павлович — доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой организации строительного производства, ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет» (ФГБОУ ВПО «МГСУ»), 129337, г Москва, Ярославское шоссе, д. 26, тел. 8 (499) 976-19-09;

Для цитирования: Олейник П.П., Бродский В.И. Система стандартизации организации строительного производства // Вестник МГСУ 2012. № 6. С. 119—125.

P.P. Oleynik, V.I. Brodskiy

SYSTEM OF STANDARTIZATION OF CONSTRUCTION OPERATIONS ARRANGEMENT

In the proposed article, management of construction operations is represented as a multi-level system; it is considered with the framework of projects including new construction, restructuring and overhaul of buildings and structures.

The system of management of construction operations is to be composed of the following three constituent parts. They include a construction and assembling entity, project and operations, and a procurement base. Such matters as the quality of construction products, purchase (lease) of building machinery and vehicles are incorporated into the level of the construction and assembling entity. The project level comprises such components of construction operations management as pre-construction preparation of a project, methods and forms of construction management, preparatory works, management of construction activities, real-time operations control, construction quality control, etc. The level of operations and the procurement base covers the needs for materials and equipment, their purchase and procurement, as well as the warehouse management.

The main elements of the standardization system are identified. Standards of construction operations management are explained, including 1. General Provisions; 2. Preparation and performance of construction and assembling works; 3. New construction. Building site organization; 4. Demolition (dismantling) of buildings and structures; 5. Rules of preparation for acceptance and commissioning of completed residential buildings.

The prospects for the further development of the system of standardization of construction operations management are outlined.

Key words: construction operations arrangement, standardization, new construction, preparation and performance of construction and assembly works, demolition (dismantling) of buildings and facilities, commissioning of completed residential buildings.

1. Oleynik P.P. Organizatsiya stroitel’nogo proizvodstva [Construction Operations Arrangement]. Moscow, ASV Publ., 2010, 572 p.

2. Oleynik P.P., Brodskiy V.I. Otsenka urovnya mobil’noy stroitel’noy sistemy [Assessment of the Level of a Mobile Building System]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2011, no. 1, p. 248.

3. Korol’ E.A., Komissarov S.V., Kogan P.B., Arutyunov S.G. Reshenie zadach organizatsionno-tekhnologicheskogo modelirovaniya stroitel’nykh protsessov [Problem Solving in Organizational and Technology-related Modeling of Building Processes]. Promyshlennoe i grazhdanskoe stroitel’stvo [Industrial and Civil Engineering]. 2011, no. 3, p. 43.

4. Oleynik P.P., Shirshikov B.F. Terminologicheskiy slovar’ v oblasti organizatsii, planirovaniya i upravleniya stroitel’stvom [Dictionary of Construction Management, Scheduling and Organization Terms]. Moscow, ASV Publ., 2010, 80 p.

5. Nesterov A.O. Problemy organizatsii stroitel’stva ob»ektovnedvizhimosti vstroitel’nom komplekse Rossiyskoy Federatsii [Problems of Organization of Construction of Real Estate Facilities in the Construction Industry of the Russian Federation]. Modernization of the Construction and Investment, Housing and Public Utilities Industry, collected papers. Moscow, Moscow State Academy of Municipal Services and Construction, 2011, p. 438.

6. Oleynik P.P., Shirshikov B.F. Organizatsiya stroitel’stva ob»ektov mobil’nymi formirovaniyami [Organization of Construction through Employment of Mobile Units], a monograph. Moscow, Moscow State University of Civil Engineering, 2008, 421 p.

7. Oleynik P.P., Brodskiy V.I. Printsipy operezhayushchey inzhenernoy podgotovki stroitel’nykh ploshchadok [Principles of Pres-scheduled Preparation of Construction Sites]. Promyshlennoe i grazhdanskoe stroitel’stvo [Industrial and Civil Engineering]. 2011, no. 3, p. 38.

About the authors: Oleynik Pavel Pavlovich — Doctor of Technical Sciences, Professor, Chair, Department of Construction Operations Arrangement, Moscow State University of Civil Engineering (MSUCE), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; +7 (499) 976-19-09;

For citation: Oleynik P.P., Brodskiy V.I. Sistema standartizatsii organizatsii stroitel’nogo proizvodstva [System of Standardization of Construction Operations Arrangement]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2012, no. 6, pp.

119—125.

Источник: cyberleninka.ru

Основные положения строительного производства

Капитальное строительство является важнейшей составляющей развития основных фондов во всех отраслях производства. Капитальное строительство — новое строительство, расширение и реконструкция действующих предприятий, их техническое перевооружение.

Новое строительство — строительство зданий и сооружений, осуществляемое на новых площадках по первоначально утвержденному проекту. Если в период строительства до ввода в действие мощностей вносятся изменения, то продолжение строительства предприятия (здания, сооружений) по измененному проекту также относится к новому строительству.

Расширение действующего предприятия — строительство по новому проекту вторых и последующих очередей действующего предприятия, дополнительных или новых производственных комплексов и производств, расширение существующих цехов основного производственного назначения.

Реконструкция действующего предприятия — полное или частичное переоборудование производства без строительства новых и расширения действующих цехов основного производственного назначения, но со строительством (при необходимости) новых и расширением действующих объектов вспомогательного и обслуживающего назначения с заменой морально устаревшего и физически изношенного оборудования.

Техническое перевооружение действующего предприятия — осуществление комплекса мероприятий (без расширения производственных площадей) по повышению технического уровня производства.

Одной из систем капитального строительства является строительное производство — совокупность производственных процессов, выполняемых на строительной площадке. Строительное производство объединяет две подсистемы — технологию строительного процесса и организацию строительного производства. Каждая подсистема имеет свою сущность и научные основы.

Технология(от греч. techne — мастерство, умение и logos — наука, учение) — совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы, сырья, материала или полуфабриката, осуществляемых в процессе производства продукции. Задача технологии как науки — выявление физических, химических и других закономерностей с целью определения и использования наиболее эффективных и экономичных производственных процессов.

Технология строительного процесса — это наука о методах выполнения строительных процессов при возведении (реконструкции) зданий и сооружений. При этом понятие «метод» включает в себя способы воздействия на строительные материалы, полуфабрикаты и конструкции

Организация строительного производства (от лат. organize — устраиваю) определяет сущность и научные основы строительного проектирования и изысканий, взаимосвязь выполнения строительных процессов во времени и пространстве, материально-технического обеспечения строительства, оперативного планирования и управления производством.

Охрана труда представляет собой систему взаимосвязанных законодательных, социально-экономических, гигиенических и организационных мероприятий, цель которых — оградить здоровье работающих от вредных производственных воздействий и несчастных случаев, обеспечить наиболее благоприятные условия, способствующие повышению производительности труда и качества работ. Охрана труда предусматривает осуществление совокупности организационных и технических мероприятий, обеспечивающих безопасные и комфортные условия труда.

Конечная цель функциональных составляющих капитального строительства — получение продукции в виде зданий и сооружений при наиболее благоприятных технических, экономических и социальных условиях с наименьшими затратами времени и ресурсов.

Строительное производство- это взаимосвязанный комплекс производственных процессов, выполняемых непосредственно на строительной площадке, результатом которого является конечная строительная продукция: полностью завершенные строительством и готовые к эксплуатации здания и сооружения. Производственные услуги специализированных и субподрядных организаций (монтаж оборудования, технологическая комплектация, капитальный ремонт и др.) считаются промежуточной строительной продукцией.

Строительная продукция (здания, сооружения) терри­ториально закреплена и носит индивидуальный характер. Эта продукция изготавливается, в основном, по заказам конкретных заказчиков, многодетальна, материалоемка, разнообразна по назначению, конструктивным характеристикам и территориальному размещению. Она характеризуется значительными единовременными затратами и длительными сроками эксплуатации.

Источник: allrefrs.ru

Введение

Настоящий стандарт разработан в соответствии с Программой стандартизации Национального объединения строителей, утвержденной Решением Совета Национального объединения строителей от 20.04.2011.

Настоящий стандарт разработан в развитие актуализированного свода правил СП 48.13330.2011 «СНиП 12-01-2004 Организация строительства. Актуализированная редакция» для конкретизации применительно к деятельности строительных организаций единых требований к организации строительного производства при строительстве новых, реконструкции и сносе, демонтаже существующих зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения.

Стандарт взаимоувязан со стандартами Национального объединения строителей на производство строительных работ и оценку соответствия, национальными стандартами и строительными нормами и правилами.

Стандарт направлен на реализацию в Национальном объединении строителей Градостроительного кодекса Российской Федерации, Федерального закона от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании», Федерального закона от 30 декабря 2009 г. № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», Федерального закона от 21 июля 1997 г. № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», Федерального закона от 02 августа 2001 г. № 134-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)», Постановления Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требований к их содержанию», Федерального закона от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», приказа Минрегиона России от 30 декабря 2009 г. № 624 «Об утверждении Перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства» и иных законодательных и нормативных актов, действующих в области градостроительной деятельности.

Читайте также:  Наклон в строительстве это

Авторский коллектив: докт. техн. наук, проф. П.П. Олейник, канд. техн. наук, старший научный сотрудник В.И. Бродский, О.В. Баранов, Ю.А. Гутарев, В.А.

Щитникова (ООО «Центр научных исследований организации, механизации, технологии строительного производства»).

СТО НОСТРОЙ 2.33.14-2011

СТАНДАРТ НАЦИОНАЛЬНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ СТРОИТЕЛЕЙ

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Общие положения

1 Область применения

1.1 Настоящий стандарт устанавливает общие положения комплекса стандартов по организации строительного производства и распространяется на строительство новых, реконструкцию и снос (демонтаж) существующих зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения.

1.2 Положения настоящего стандарта могут быть распространены на капитальный ремонт эксплуатируемых объектов капитального строительства, их консервацию (расконсервацию) и ликвидацию.

1.3 Настоящий стандарт не распространяется на строительство линейных сооружений, линий электропередачи, связи, трубопроводов и других объектов технической инфраструктуры, а также в полосе отчуждения (отвода) железных, автомобильных дорог и других транспортных путей.

2 Нормативные ссылки

В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие документы:

ГОСТ 25957-83 Здания и сооружения мобильные (инвентарные). Классификация. Термины и определения

ГОСТ 12.1.046-85 Система стандартов безопасности труда. Строительство. Нормы освещения строительных площадок

ГОСТ 22853-86 Здания мобильные (инвентарные). Общие технические условия

ГОСТ 28.001-83 Система технического обслуживания и ремонта. Основные положения

ГОСТ 25646-95 Эксплуатация строительных машин. Общие требования

СП 49.13330.2010 «СНиП 12-03-2001 Часть 1. Безопасность труда в строительстве»

СП 48.13330.2011 «СНиП 12-01-2004 Организация строительства. Актуализированная редакция»

СТО НОСТРОЙ 2.33.51-2011 Организация строительного производства. Подготовка и производство строительных и монтажных работ

СНиП 12-04-2002 Безопасность труда в строительстве Часть 2

Примечание — При пользовании настоящим стандартом целесообразно проверить действие ссылочных стандартов в информационной системе общего пользования — на официальных сайтах национального органа Российской Федерации по стандартизации и НОСТРОЙ в сети Интернет или по ежегодно издаваемым информационным указателям, опубликованным по состоянию на 1 января текущего года. Если ссылочный документ заменен (изменен), то при пользовании настоящим стандартом следует руководствоваться новым (измененным) документом. Если ссылочный документ отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, приметается в части, не затрагивающей эту ссылку.

3 Термины и определения

В настоящем стандарте применены термины в соответствии с ГОСТ 25957, ГОСТ Р ИСО 9000, ГОСТ Р 52086, ГОСТ Р 21.1001, СП 48.13330, а также следующие термины с соответствующими определениями:

3.1 блок коммуникаций: Блок, состоящий из одного или нескольких видов коммуникаций и соединяющих их конструкций, средств защиты от внешних воздействий и других устройств.

3.2 блок оборудования: Блок, предназначенный для реализации технологических и инженерных функций, а также функций контроля и управления в системе объекта.

3.3 блок строительный: Объемная транспортабельная строительная конструкция или ее части, предназначенная для последующего монтажа или возведения объекта.

3.4 блок строительно-технологический: Объемная транспортабельная строительная конструкция, состоящая из строительного блока с размещаемым в нем блоком (блоками) агрегированного оборудования и коммуникаций.

3.5 блок агрегированного оборудования: конструктивно законченный комплекс технологического и других видов оборудования высокой заводской и монтажной готовности, предназначенный для осуществления основных и вспомогательных производственных процессов.

3.6 блочное устройство (блок): Изделие в виде сборочной единицы или комплекса из них, выпускаемое предприятием-изготовителем.

3.7 бытовой городок (комплекс производственного быта): Совокупность зданий и сооружений для создания нормальных производственных и санитарно-бытовых условий для работающих на строительной площадке.

3.8 бытовые здания: Помещения для санитарно-гигиенического обслуживания строительных рабочих.

3.9 вахтовая форма организации работ: Режим трудовой деятельности, когда при значительном удалении строящихся объектов от мест дислокации строительной организации и постоянного жительства строителей работа на них осуществляется вахтовым (сменным) персоналом, который в период нахождения на объекте проживает без членов семьи в специально созданных вахтовых поселках и систематически, через определенное время, возвращается к месту постоянного жительства для отдыха.

3.10 временная строительная инфраструктура: Динамическая система, включающая постоянные, мобильные и временные здания и сооружения, средства механизации, инженерные сети и т.д., необходимые для организации строительства (реконструкции) объекта.

3.11 документация организационно-технологическая: Документация, содержащая организационно-технологические решения, мероприятия и требования.

3.12 запасы производственные: Средства производства, имеющиеся на строительных площадках и не переданные в производственный процесс.

3.13 комплексная оценка организации строительства: Способ оценки уровня организационно-технологического решения с помощью частных и интегральных показателей.

3.14 контейнеризация и пакетирование строительных материалов: Способ бесперегрузочной доставки строительных материалов к рабочему месту.

3.15 методы организации строительного производства: Совокупность приемов и операций по обеспечению эффективного выполнения строительно-монтажных работ по возведению (реконструкции) объекта.

3.16 мобильность строительства: Способность строительной системы осуществлять быструю концентрацию трудовых и материально-технических ресурсов в районе строительства (реконструкции).

3.17 мобильные элементы: Комплекс ресурсов строительной организации, подлежащих перебазированию в район строительства (реконструкции).

3.18 новое строительство: Возводимые объекты непроизводственного и производственного назначения, включая здания и сооружения основного, подсобного и обслуживающего назначения.

3.19 организация производственного быта: Создание нормативных производственных и санитарно-бытовых условий для работающих на строительной площадке.

3.20 организация строительного производства: Система взаимоувязанных организационно-технологических решений, мероприятий и работ по обеспечению эффективного выполнения строительно-монтажных работ по возведению (реконструкции) объекта запроектированными темпами и в установленные сроки.

3.21 организационно-технологические решения: Решения по организации и технологии строительного производства, принятые в организационно-технологических документах.

3.22 поточный метод: Метод организации строительства, обеспечивающий ритмичность производства, высокую производительность труда и равномерный выпуск готовой строительной продукции.

3.23 строительный узел: Здание (сооружение) основного производственного назначения или его конструктивно обособленная часть, в пределах которой производятся строительно-монтажные работы до технической готовности, необходимой для передачи узла под механомонтажные работы.

3.24 технологический узел: Конструктивно обособленная часть технологической линии или установки, техническая готовность которых позволяет проведение наладки и опробования агрегатов, механизмов и устройств.

3.25 узел: Конструктивно и технологически обособленная часть подлежащего возведению промышленного комплекса (объекта), техническая готовность которой после завершения строительно-монтажных работ позволяет провести пусконаладочные работы и опробование агрегатов, механизмов и устройств.

3 .26 узловой метод организации и управления строительством промышленных комплексов: Возведение зданий и сооружений в виде конструктивно и технологически обособленных узлов, связанных между собой общей технологической схемой заводского производства.

3.27 фронт работ: Часть строящегося объекта, необходимая для размещения определенного числа рабочих со средствами труда.

3.28 экспедиционная форма организации работ: Режим трудовой деятельности, при котором имеют место территориальный и функциональный отрывы первичных производственных структур, элементов социальной и производственной инфраструктуры и автономность их функционирования от базового города или от других мест базирования организаций.

3.29 экспедиционно-вахтовая форма организации работ: Режим трудовой деятельности, синтезирующий экспедиционные и вахтовые формы для использования производственной структуры, социальной и производственной инфраструктуры, производственных баз в зонах вахтового строительства.

4 Структура организации строительного производства

4.1 Организация строительного производства включает:

— планирование строительного производства;

— выбор методов организации строительства;

— проектирование организации строительства и производства работ;

— подготовку строительного производства;

— организацию материально-технического обеспечения;

— механизацию работ и организацию работы транспорта;

— управление качеством в строительных организациях.

4.2 Организационно-технологические решения, мероприятия и требования к работам должны быть установлены в документации по организации строительства и производству работ, согласно пункту 5.7.1 СП 48.13330, включающей проекты организации строительства новых, реконструкции действующих объектов, проекты организации работ по сносу (демонтажу) зданий и сооружений, проекты производства работ, проекты организации работ на годовую программу строительной организации.

4.3 Проекты организации строительства новых и реконструкции действующих объектов утверждаются заказчиком, входят в состав проектной документации и являются основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам строительства, обоснования стоимости строительства, проведения подготовки строительного производства (пункт 24 раздел 7, постановление Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требований к их содержанию» [3]).

4.4 Проекты организации работ по сносу (демонтажу) зданий и сооружений утверждаются заказчиком, входят в состав проектной документации и являются основой для проведения подготовки строительного производства (пункт 24 раздел 7, Постановление Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требований к их содержанию» [3]).

4.5 Проекты производства работ разрабатываются по рабочей документации, утверждаются подрядной организацией и служат основой для определения эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ.

4.6 Проекты организации работ предусмотренных производственной программой строительной организации разрабатываются на основе увязки деятельности общестроительных и специализированных подразделений и бригад и утверждаются руководством строительной организации.

4.7 До начала строительства объекта выполняются мероприятия и работы по подготовке строительного производства в объеме, обеспечивающем планомерное развертывание строительно-монтажных работ и взаимоувязанную деятельность всех участников строительства объекта.

5 Планирование строительного производства

5.1 Планирование строительного производства должно включать генеральное целевое планирование, стратегическое планирование, текущее планирование, оперативное планирование.

5.2 Генеральное целевое планирование определяет перспективу развития строительной организации на долгосрочный (пятилетний) период с учетом достигнутого ранее уровня.

5.3 Стратегическое планирование должно включать в себя программу развития строительной организации на среднесрочный (трехлетний) период с конкретизацией решений генерального планирования.

5.3.1 Программа развития строительной организации должна включать разделы по:

— развитию средств производства (во взаимосвязи предметов труда, орудий труда, условий труда);

— повышению квалификации состава персонала (административного, линейного, рабочего);

— совершенствованию системы управления (организационной структуры, системы менеджмента, нормативной и информационной базы, контроля качества).

5.4 Текущее планирование должно предусматривать разработку годовой производственной программы строительной организации.

5.4.1 Производственная программа строительной организации формируется по мере заключения договоров подряда с учетом протоколов о намерениях.

5.4.2 При формировании производственной программы генеральному подрядчику необходимо:

— оставлять за собой для выполнения собственными силами работы по специализации, позволяющие раскрывать широкий фронт работ субподрядчикам;

— оптимизировать планируемые сроки завершения договоров подряда, исходя из стремления к равномерной загрузке своих производственных мощностей с учетом перспективы их развития.

Планируемые сроки не должны превышать сроки, предусмотренные в договорах подряда по каждому объекту (комплексу).

5.5 Оперативное планирование должно включать квартальные и месячные планы производственной программы строительной организации и составленных на их основе декадных и недельно-суточных графиков.

5.5.1 Оперативный месячный план участка мастера (прораба) должен содержать объемы строительно-монтажных работ в натуральном и стоимостном выражении (выполняемые собственными силами); сроки окончания отдельных этапов строительства и сроки ввода объекта в эксплуатацию (при завершении строительства); численность рабочих; фонд заработной платы в процентах от стоимости работ; потребность в материалах и изделиях; потребность в строительных машинах.

5.5.2 Оперативный месячный план участка старшего прораба в дополнение к показателям, планируемым для участка мастера (прораба), должен предусматривать показатели объемов работ по генподряду с учетом собственных сил и сил субподрядчиков.

5.5.3 Оперативный месячный план строительно-монтажной организации включает показатели, планируемые по участкам старших прорабов, отдельно по заказчикам, участкам, объектам и этапам работ. Объемы работ субподрядчиков показываются отдельно по каждой организации. Единицей измерения в планах являются укрупненные объемы работ.

5.5.4 Разработка оперативных планов производится производственно-техническими отделами управлений с обязательным участием прорабов и руководителей подсобных производств и хозяйств. В рабочем порядке согласовываются контрольные цифры объемов работ по генподряду и собственными силами с начальниками участков и субподрядными организациями.

Читайте также:  Для чего требуется исполнительная документация в строительстве

5.5.5 Основными документами оперативного планирования строительного производства являются недельно-суточные графики производства строительно-монтажных работ; недельно-суточные графики-заявки обеспечения материалами, конструкциями, механизмами, автотранспортом; сводные недельно-суточные графики-знаки; сводные ведомости поставок местных строительных материалов; сводные недельно-суточные графики обеспечения механизмами, автомобилями; недельно-суточные графики работы строительных механизмов; недельно-суточные графики транспортных грузоперевозок.

5.5.6 Недельно-суточные графики производства работ составляются генподрядчиком и служат основанием для графиков субподрядных организаций, поставщиков и других обеспечивающих организаций.

5.5.7 В соответствии с графиками производства работ строятся графики комплектации и поставки материальных ресурсов.

6 Методы организации строительства

6.1 Организация строительства поточными методами

6.1.1 Строительство предприятий, зданий и сооружений следует организовывать с применением поточных методов.

6.1.2 Организация строительства поточными методами включает определение:

— очередности и сроков строительства объектов;

— состава и объемов работ, последовательности и продолжительности их выполнения с увязкой по временным интервалам;

— потребности в трудовых и материально-технических ресурсах по объектам и видам работ;

— распределения во времени и пространстве трудовых и материально-технических ресурсов;

— комплектов материалов, изделий, конструкций, технологического оборудования по временным периодам строительства;

— мощности привлекаемых к строительству подрядных общестроительных и специализированных организаций, предприятий и органов материально-технического обеспечения.

6.1.3 Основными этапами разработки и принятия организационно-технологических решений являются: определение пространственных параметров комплекса (объекта); формирование структуры потоков; расчет и построение циклограмм (графиков); выбор комплексов машин.

6.1.4 В составе промышленных предприятий устанавливаются очереди строительства и пусковые комплексы со сроками ввода в действие производственных мощностей.

В пусковом комплексе выделяются узлы, каждый из которых при необходимости подразделяются на участки и захватки.

6.1.5 К участкам относятся части зданий, сооружений (или территорий), в пределах которых существуют одинаковые условия и применимы одинаковые методы производства работ. В качестве участков принимаются температурные блоки или пролеты одноэтажных зданий, один — два этажа в пределах температурных блоков многоэтажных зданий, ярусы или пространственные блоки специальных сооружений, зоны территории промплощадки, технологические участки оборудования (группы основного и вспомогательного оборудования, опробование которых должно выполняться комплексно вследствие общности устройства контрольно-измерительных приборов и автоматики, привода и т.п., а также фундаменты, машинные залы, подвалы, тоннели и другие строительные конструкции и элементы производственных сооружений, непосредственно связанные с оборудованием).

Основными требованиями при членении узлов на участки являются: однородность выделяемых частей объектов и сооружений по конструктивным и технологическим признакам; общность технологического цикла строительного производства по выделяемым частям объектов и сооружений; объемно-планировочная и конструктивная завершенность выделяемой части (пространственная жесткость и устойчивость, а также возможность временного прекращения и последующего возобновления работ).

6.1.6 Захватки представляют собой части объектов, в пределах которых повторяются одинаковые объемы по ведущему виду работ. В качестве захваток целесообразно принимать встроенные помещения и их части, один или несколько фундаментов под несущие конструкции или технологическое оборудование, пролеты или части пролетов основных несущих конструкций и соответствующие элементы покрытия, стеновые ограждающие конструкции в пределах нескольких шагов колонн, полы в пределах определенных помещений или их части и т.п.

К основным требованиям членения участков на захватку относятся: общность выделяемых частей объекта; равнотрудоемкость строительной продукции (по ведущему технологическому процессу); кратность размеров захваток, при которых продолжительность отдельных процессов на захватке должна составлять принятую единицу времени (смену, сутки или кратное им время), определяющую ритм потока.

6.1.7 Структурно потоки подразделяют на следующие виды: специализированный, объектный, комплексный, территориальный, отраслевой.

6.1.7.1 Специализированный поток представляет собой непрерывное выполнение определенного вида (видов) строительных, монтажных или специальных работ с заданной (расчетной) интенсивностью постоянным составом исполнителей.

6.1.7.2 Объектный поток включает в себя совокупность специализированных потоков, совместной продукцией которых являются полностью законченные здания (сооружения) или их части.

6.1.7.3 Комплексный поток устанавливается из совокупности объектных и сквозных специализированных потоков, продукцией которых являются полностью законченные комплексы зданий (сооружений) или однородные по своему отраслевому назначению объекты строительства.

6.1.7.4 Территориальный поток представляет собой непрерывный процесс возведения предприятий, зданий и сооружений в масштабе определенного региона на основе сбалансированной работы генподрядных строительных организаций и многочисленных субподрядных организаций.

6.1.7.5 Отраслевой поток представляет собой непрерывный процесс возведения однородных предприятий, объединенных единой программой их создания в определенной отрасли промышленности с учетом рассредоточенности районов строительства по всей территории страны.

6.1.8 Взаимосвязь структуры потоков с пространственными параметрами объектов приведена в приложении А.

6.1.9 Параметры строительных потоков подразделяют на три группы, выражающие их временные, организационные и пространственные характеристики.

6.1.9.1 Временными параметрами строительных потоков являются:

— ритм (шаг) специализированного потока — продолжительность выполнения работ отдельной бригадой на одной захватке;

— продолжительность выполнения работ каждого специализированного потока на отдельных объектах;

— отрезки времени между работами смежных бригад на одной и той же захватке.

6.1.9.2 К организационным параметрам относятся:

— количество параллельных потоков (специализированных, объектных, комплексных), действующих в пределах объекта, узла, пускового комплекса;

— интенсивность строительного потока.

6.1.9.3 Основным пространственным параметром является фронт работ.

6.1.10 Построение циклограмм по заданному сроку строительства производят в два этапа:

— разрабатывают расчетную схему увязки потоков между собой (специализированных — в объектном, а объектных — в комплексном), на основе требований ввода отдельных объектов в эксплуатацию в соответствии с установленной схемой последовательности ввода узлов и с учетом межузловых ограничений во времени;

— строят циклограмму потока (рисунок 1).

1 — вертикальная планировка; 2′ — отрывка траншей на участках I-IV-VI-VIII-IX;
2″ — устройство бытового городка; 3 — прокладка трубопроводов на участках II-III-V-VII-IX;
3′ — прокладка трубопроводов на участках I-IV-VI-VIII-IX; 3″ — инженерное обустройство
бытового городка; 4′ — обратная засыпка траншей на участках I-IV-VI-VIII-IX; 4″ — размещение
складских зданий и площадок; 5 — разработка котлованов под фундаменты; 6 — забивка свай
под фундаменты; 7′ — устройство свайных ростверков и фундаментов; 8 — обратная засыпка
земляных выемок под фундаменты; 9′ — выемка грунта под устройство площадок;
11 — устройство корыта под дороги; 12′ — устройство автодорог

Рисунок 1 — Пример циклограммы поточного производства внутриплощадочных
подготовительных работ (фрагмент)

6.1.11 При проектировании строительных потоков определяют количественный и качественный состав средств механизации для выполнения планируемых объемов работ.

6.1.12 Выбор комплексов машин производится в следующей очередности:

— определяют номенклатуру машин по типоразмерам;

— рассчитывают эксплуатационную производительность головных (ведущих) и комплектующих машин;

— устанавливают количество вспомогательных машин для выполнения подготовительных и складских операций;

— определяют количество технологически необходимых комплексов машин по вариантам механизации на основе установленного директивного срока производства работ, проектируемой интенсивности потока и производительности одного комплекса.

6.1.13 Эксплуатационная производительность вспомогательных машин должна соответствовать производительности основной машины.

6.1.14 Для сравнительной оценки вариантов механизации и выбора из них наилучшего следует применять следующие основные показатели: себестоимость и трудоемкость механизированных работ, продолжительность выполнения механизированных работ (приложение Б).

6.1.15 Эффективность подобранного комплекса машин в целом определяется путем установления разницы затрат по применяемому и расчетному вариантам.

6.2 Узловой метод организации и реконструкции предприятий, зданий и сооружений

6.2.1 Сложные объекты и крупные промышленные комплексы следует возводить с применением узлового метода, обеспечивающего одновременное возведение технологически связанных между собой частей (узлов).

6.2.2 По функциональному назначению узлы подразделяются на технологические, строительные и общеплощадочные.

6.2.3 Состав узлов промышленного предприятия включает: технологические узлы, строительные узлы, общеплощадочные узлы.

1 Примерный перечень технологических узлов включает: котельную, автозаправочную станцию, базу управления оборудованием, деревообрабатывающий и лесопильный цех, фабрику заготовочную, холодильник, фабрику прачечную, фабрику химчистки, пожарное депо, заготовочный цех, учебный центр, медицинский центр, мусороперерабатывающий завод, базу механизации, базу главстальконструкции, базу нефтехиммонтажа, асфальтобетонный завод, базу оборудования площадки, базу производственно-технологической комплектации, полигон ЖБИ с цехом пропитки древесины, цех изоляционных труб и фасонных частей и др.

2 Примерный перечень строительных узлов включает: производственные корпуса и их блоки, административные здания, столовую, гаражи, пионерлагерь, профилакторий, животноводческий комплекс, пансионат, автокомбинат, пожарное депо, известегасительную установку.

3 Примерный перечень общеплощадочных узлов включает: транспортную эстакаду, канализационную сеть внутреннюю и наружную (химические грязнестоки, производственную, хозяйственно-бытовую, дождевую и др.), мобильные (инвентарные) здания и сооружения, работы по подготовке территории, сооружения и сети электроснабжения, автодороги и проезды, сооружения и сети связи (внутренние и внешние), водопроводную сеть (производственную, хозяйственную, питьевую и противопожарную), сети гидрошлакоудаления, тепловые сети (внутренние и внешние магистральные), коммуникационный тоннель, сети газоснабжения, воздуховоды и топливопроводы, работы по благоустройству, объекты транспортного хозяйства, комплекс складских помещений, охранные мероприятия, базу санитарной очистки, универсальную базу снабжения, базу служб эксплуатации инженерных сетей, лесопитомник с оранжереей, причал и базисные склады, площадку для приема и складирования материалов, водозабор из подземных источников, станцию обезжелезивания, водозабор из водохранилища, станцию очистки речной воды, золоотвал ТЭЦ, очистные сооружения, главную насосную станцию, пруды-накопители, расходный склад хлора, соединительный путь, станцию промышленную, станцию ТЭЦ, станцию заводскую, железнодорожный путь.

6.2.4 С целью сокращения продолжительности возведения узлов за счет максимально возможного совмещения строительных, монтажных и специальных работ во времени из состава наиболее трудоемких и сложных узлов выделяются подузлы.

6.2.5 При реконструкции действующих предприятий дополнительно необходимо выполнять следующие требования:

— обеспечение минимальной продолжительности остановки действующих предприятий;

— освоение максимального объема работ, выполняемого без остановки производства;

— достижение независимости транспортных коммуникаций строительства и технологических путей предприятия;

— согласование последовательности подготовки, а также включения в эксплуатацию законченных монтажом технологических линий и агрегатов.

6.3 Комплектно-блочный метод строительства производств и установок

6.3.1 Комплектно-блочный метод представляет систему мероприятий по агрегированию оборудования, технологических, несущих и ограждающих конструкций в блоки высокой заводской готовности и максимальному переносу строительных и монтажных работ со строительной площадки в сферу промышленного производства.

6.3.2 По типам блоки подразделяют на блоки агрегированного оборудования, строительные, строительно-технологические и блоки коммуникации.

6.3.3 По назначению блоки подразделяют на основные производственные, подсобно-вспомогательные, обслуживающие и административно-бытовые.

6.3.4 Группы блоков по типам и назначению приведены в таблице 1.

6.3.5 Объекты в комплектно-блочном исполнении подразделяются на пять основных групп:

— первая группа — масса блоков до 600 т;

— вторая группа — масса блоков до 500 т;

— третья группа — открытые этажерки с расположением блоков на этажах, масса блоков не превышает 120 т;

— четвертая группа — здание одноэтажное с этажеркой с расположением блоков на этажах, масса блоков не превышает 100 т;

— пятая группа — здание многоэтажное с расположением блоков на этажах, масса блоков не более 70 т.

Таблица 1 — Группы блоков по типам и назначению

Блоки агрегированного оборудования

Выполнение технологического передела в составе производственного процесса

Осуществление вспомогательных функций в составе производственного процесса

Размещение хозяйств, обслуживающих производственные процессы

Размещение административных и бытовых помещений

Размещение агрегированного оборудования, с помощью которого выполняют законченный технологический передел в составе производственного процесса

Размещение агрегированного оборудования, с помощью которого выполняют вспомогательные функции в составе производственного процесса бытового назначения

Размещение оборудования и аппаратуры для контроля, управления и др. обслуживания производственного процесса

Расположение санитарно-гигиенического, санитарно-технического и др. оборудования

Расположение коммуникаций различного назначения, непосредственно обслуживающих производство

Расположение коммуникаций контроля, управления и др. обслуживающего назначения

6.3.6 Установку блоков в проектное положение осуществляют кранами, а при способе «надвижки» — с использованием домкратов, монтажных лебедок и полиспастов соответствующей грузоподъемности.

6.3.7 Производство работ в различных сочетаниях для каждой группы выполняют с учетом объемно-планировочных и конструктивных решений объектов, в следующей последовательности: работы нулевого цикла, монтаж технического коридора, строительных конструкций, блоков, соединительный монтаж и пуско-наладочные работы.

6.3.8 При отсутствии в организации, ведущей монтаж блоков, кранов необходимой грузоподъемности, транспортировку и установку проводят в виде поставочных узлов (блочно-комплектных устройств) с последующим соединительным монтажом.

6.3.9 Схемы основных решений по организации изготовления, доставки и укрупнения блоков приведены в таблице 2.

Таблица 2 — Принципиальные схемы организации возведения объектов в комплектно-блочном исполнении

Источник: meganorm.ru

Рейтинг
Загрузка ...