Отличие бухгалтерского учета в строительстве

Чтобы правильно составить отчеты, сотрудники финотдела любимой компании обязаны знать, чем отличаются бухгалтерский (БУ) и управленческий учеты (УУ) и что у них общего. Сдать отчеты с достоверными сведениями не только руководителям организации, но и налоговикам можно лишь в случае понимания всех особенностей.

Минимизируйте трудозатраты на ведение учета и формирование отчетности, проведя сближение учетных политик управленческого и бухгалтерского учета. Оставляйте заявку — мы сформируем методологию и оптимизируем процессы вашей системы, максимально сохраняя первоначальную (типовую) архитектуру 1С, чтобы вы сократили стоимость проекта и поддержки ИТ-систем!

Что такое БУ и УУ

Бухучет – это особая система, которая требуется для контроля всех ХО и подчиняется строгим законам:

• Операции не должны прерываться. Вся информация должна быть классифицирована по хронологии. Пропускать сведения запрещено.
• Все ХО подлежат фиксации в обязательном порядке. Они должны быть занесены в документы, а сами сведения – соответствовать заранее известной форме и содержать перечень обязательных реквизитов.
• Все данные нужно регистрировать в полном объеме, не делая исключений.

Кроме этого, вся информация в бухгалтерском учете должна фиксироваться лишь в денежном выражении.

Бухгалтерский и налоговый учет в строительстве

Чтобы эффективно вести бухучет, следует автоматизировать все процессы в вашей системе 1С.

Управленческий учет – это система получения и обработки данных, которая важна для руководителей организации при принятии управленческих решений. Этот вид учета не требует обязательной фиксации всей информации, но она должна старательно собираться, чтобы в будущем ее можно было без труда изучать и подвергать анализу.

При управленческом учете сведения отображают информацию и характеристики, которые применяются для управленческого аппарата компании и способны принимать не только денежное выражение. Эта разновидность учета связана с деятельностью компании. На основании отчетов важные решения могут принимать сотрудники любых подразделений. При помощи данного учета руководство компании способны с различных сторон увидеть цельную картину происходящего.

• Определяют себестоимость производимых затрат и уменьшают издержки в ходе осуществления деятельности организации в области производства и продажи товаров.
• Выделяют разные сегменты учета, которые не только связаны с конкретными отделами, но и затрагивают центры ответственности, затрат или доходов.
• Формируют план работы организации на конкретный период.
• Создают БДР, а также планируют вероятные доп.затраты, появляющиеся по мере производства и многое другое.

Подробнее об автоматизации управленческого учета в разных системах 1С мы проконсультируем вас отдельно. Оставляйте заявку!

Существует пять отличий управленческого и бухгалтерского учета

Реальная польза от применения

Ключевое отличие БУ и УУ заключается в реальной пользе, получаемой от их ведения. БУ требуется для составления отчетов для налоговой, то есть информации, которая отправляется в налоговые органы и становится основой управленческих отчетов. Последние при этом включают данные, имеющие нефинансовый характер.

Основы бухгалтерского учета и налогообложения в подрядных строительных организациях

Документы УУ, которые помогают принимать быстрые решения и контролировать риски проекта, предназначены лишь для внутреннего использования.

В контроле за каждым действием фирмы и составлении прогнозов помогают три части финансового учета: ОДР, ОДДС и отчет о балансе.

Здесь важно сказать об автоматизации управленческого (или бухгалтерского) учета, которая позволяет формировать корректную отчетность и быстрее достигать поставленных целей.

Регламентация

При создании отчетов этого типа следует опираться на нюансы работы компании. Наполнение и формат документов определяют работники, которые ими занимаются. Ключевая задача заключается лишь в том, чтобы сделать отчеты понятными для руководителя организации.

Еще одно отличие БУ и УУ состоит в том, что на основе последнего принимаются определенные стратегические решения, которые касаются работы фирмы. Это значит, что при ведении УУ важную роль играет скорость сбора и обработки сведений. Высоких показателей производительности можно достичь, если применять автоматизацию задач бухгалтерского (или управленческого) учета в 1С.

У руководителей не всегда есть время, чтобы ждать корректной информации, поэтому УУ в отличие от бухгалтерского может использовать примерные сведения, в то время как данные бухгалтерских отчетов должны быть однозначными.

Но этой возможностью не стоит злоупотреблять. При создании плановых отчетов, которые, в отличие от бухгалтерских, бывают не только за год и квартал, но и, например, за неделю, поэтому лучше использовать корректные сведения.

Как сократить сроки предоставления управленческой отчетности и избежать расхождений в суммах расходов в бухгалтерском и управленческом учетах? Внедрить готовую методологию сближения учетных политик РСБУ и УУ.

Внимание к деталям

Сначала может показаться, что финансовый УУ не зависит от бухгалтерского и наоборот. Тем не менее, связь между ними всё же есть, так как фин.отчетность создается на базе данных бухгалтерского учета.

Но в финансовых управленческих отчетах эти сведения уточняются и дополняются деталями. То есть в отчетности можно увидеть не только общий оборот средств в фирме, но и показатели, которые касаются разных подразделений и даже отдельных работников. Речь идет не об общем учете продукции, а о конкретных видах и группах.

Составление прогнозов

Управленческий учет дает возможность не только понять, как обстоят дела в фирме прямо сейчас, но и определить вектор ее развития. Подвергнув анализу более ранние периоды работы компании, можно понять, как на ее деятельность влияет, к примеру, сезонность, и составить прогноз, какого уровня достигнут выручка и затраты в соответствующем периоде в будущем.

Благодаря финансовому УУ возможно серьезно увеличить возможности компании в области аналитики, выходя за рамки прогнозов и предположений.

Эта разновидность учета информационно обеспечивает руководителей фирмы и позволяет в полном объеме разглядеть все процессы, которые происходят в организации. А затем, на основе этих сведений, принять верные с точки зрения стратегии решения.

Отличие бухгалтерского учета и УУ, к примеру, кроется в том, что последний не имеет регламентированного внешнего вида и наполнения, но в его основе могут лежать первичные сведения бухгалтерских документов. А анализ данных в динамике позволяет составлять прогнозы на развитие.

Различия бухгалтерского и управленческого учета: наглядная таблица

Так как между бухгалтерским и управленческим учетами существуют определенные различия, следуют классифицировать их несколько подробнее.

Классификация

Управленческий учет

Бухгалтерский учет

Для кого предназначена информация

Для внутреннего пользования (собственников предприятия, руководителей, начальников отделов)

Для внешнего пользования (государственных контролирующих органов, контрагентов).

Для внутреннего использования (собственников, руководителей, бухгалтерии, экономического отдела)

В какой степени отражается информация

Объекты учета отражаются детально, среди них выделяют особые признаки или характеристики

Учет ведется укрупненно, классификация или детализация не требуется

Методика отображения операций

Законодательно не регламентирована, жестко установленные рамки отсутствуют

Регламентирована на уровне законодательства, прописан четкий механизм выполнения тех или иных операций

Насколько обязательно вести учет

Юридические лица и индивидуальные предприниматели ведут его на добровольной основе

Необходимость ведения отчетности закреплена на законодательном уровне для всех хозяйствующих субъектов

Данные могут быть сформированы как на определенную дату в прошлом и настоящем, так и в перспективе, то есть могут лечь в основу прогнозной оценки

Отчеты формируются на определенную дату, составление прогнозных планов не предполагается

Как упростить и повысить эффективность ведения учета

Автоматизация управленческого учета

Преимущества и недостатки управленческого учета относительно бухгалтерского

Определим связь между элементами, составляющими управленческого и бухучета. Она обнаруживается через массив исходных сведений, которые объединяют две разновидности учета. В УУ вы обнаружите внушительное число элементов БУ. К тому же, в обоих из них разбираются сходные финансовые действия.

В основе связи между УУ и БУ лежат преемственность и применение данных первичного учета в комплексе, одинаковые нормы и нормативы, дополнение одной разновидности учета информацией второго, однократная фиксация исходных данных в первичном учете, взаимопроникновение методов и элементов, одинаковый подход к разработке задач УУ и бухучета производства при разработке или модернизации систем управления.

И в управленческом, и в БУ объектами являются средства труда и сам труд, то есть трудовые и материальные ресурсы, а также разные ХО. Но в отличие от БУ, где они статичны, в УУ отражается их использование.

Самым главным нюансом, который объединяет оба вида учета, служит то, что эта информация применяется для принятия решений. Например, сведения БУ позволяют инвесторам дать оценку перспективам развития фирмы, а данные УУ помогают принимать решения в области вопросов ценообразования, уменьшения затрат и пр.

Быстро и успешно обрабатывать данные этих видов учета позволит автоматизация задач бухгалтерского и управленческого учета в 1С.

Одной из ключевых характеристик, отличающих БУ и УУ, служит то, что минусы первого не позволяют менеджеру увидеть цельную картину возможностей, которая помогла бы ему достичь стоящих перед компанией целей. Среди этих недостатков:

• Ведение учета в отношении одного юрлица.
• Недостаточно подробная информация.
• Необходимость подтверждать все операции из отчета документально.
• Отсутствие возможности вести учет быстро.
• Присутствие ограничений, установленных нормативными актами, которые касаются БУ.
• Время сдачи отчетности может не совпадать с циклами работы фирмы.

У управленческого учета есть следующие достоинства:

1. Дает возможность тщательно следить за статьями расходов и доходов фирмы, управлять потоками финансов, создавать прогнозы и определять прибыльность сделок еще до подписания бумаг.
2. Представляет цельную картину деятельности организации, причем как ее сильные, так и слабые стороны. За счет этого руководители могут принимать оптимальные решения, изменяющие работу сотрудников. Подобные действия положительно влияют на прибыль фирмы по отношению к прошлым периодам.
3. В некоторых ситуациях компания состоит из нескольких юрлиц. За счет УУ есть возможность собрать и подготовить общие данные по ее деятельности.
4. Еще одним отличием БУ от УУ служит отсутствие необходимости документально подтверждать все данные, которые присутствуют в последнем. В управленческом учете собирается субъективная и вероятностная информация, которая требуется для составления планов.
5. За счет подконтрольности руководителям организации получать необходимые данные и отчетность можно тогда, когда это необходимо.
6. Присутствующая в УУ информация является подробной и более прозрачной для анализа.

Подобные преимущества УУ дают возможность сотрудникам достигать отличных результатов в работе. Впрочем, говорить о 100% положительном результате, которого можно достичь за счет применения этого вида отчетности, некорректно. И эффективность учета, и присутствующая в нем информация могут носить необъективный характер.

Максимально эффективное применение управленческого учета возможно лишь тогда, когда будут учтены все особенности, в том числе сформировавшиеся механизмы управления компанией, присутствие и число трудовых и финансовых ресурсов, возможности фирмы, слабые и сильные стороны, а также если будет реализована автоматизация управленческого учета.

В этой ситуации применение УУ даст отличные результаты. Но стоит помнить и о главном предназначении учета, не давая нюансам фирмы противоречить его ключевым принципам.

Высококвалифицированных работников, которые отвечают за управленческий учет, меньше, чем тех, кто специализируется на БУ. Из-за этого фирмам приходится обучать специалистов собственными силами. Профессиональное ПО для автоматизации управленческого учета дает возможность сделать работу персонала простой и облегчить обучение начинающих.

Подробную консультацию по вопросам, которые касаются автоматизации задач бухгалтерского и управленческого учета в 1С, вы всегда можете получить у наших специалистов.

Самим подобрать подходящее ПО трудно, поскольку выбор слишком обширный, а система должна соответствовать нюансам своей фирмы, поэтому лучше обратиться за помощью в консалтинговую компанию. Ее сотрудники помогут принять правильное решение и настроить ПО, сведя к минимуму вероятность ошибки в учетных операциях.

Оба вида учета применяются для того, чтобы изучить сложившуюся ситуацию, но подход осуществляются с различных сторон, что сказывается на получении разных финальных результатов. И речь идет не о том, что итоги будут разными, но оцениваться они могут на базе иных критериев.

Закажите автоматизацию управленческого учета и обеспечьте формирование управленческой отчетности точно в срок за счет комплексного подхода и проверенных проектных методик.

Источник: rdv-it.ru

Задачи и принципы организации бухгалтерского учета в строительстве

1. Задачи и объекты бухгалтерского учета в системе управления инвестиционным комплексом.

2. Особенности технологии строительного производства и их влияние на организацию учета.

3. Типы строительных организаций. Строительная продукция и ее оценка.

4. Виды производств и их влияние на организацию бухгалтерского учета.

1.1. Задачи и объекты бухгалтерского учета в системе управления

инвестиционным комплексом

Переход к рыночной экономике в значительной степени затрагивает инвестиционный комплекс. Инвестиционный комплекс – это система предприятий и организаций, обеспечивающих создание недвижимых основных фондов, необходимых для деятельности предприятий, организаций, учреждений всех отраслей народного хозяйства. В состав инвестиционного комплекса входят:

Рекомендуемые материалы

– инвесторы – вкладчики капитала, требующегося для создания новых или реконструкции действующих основных фондов;

– подрядные строительные предприятия и фирмы;

– субподрядные специализированные предприятия;

– проектные предприятия и архитектурные организации;

– предприятия промышленности строительных материалов, конструкций и изделий и другие.

С учетом особенностей строительного производственного процесса определены объекты бухгалтерского учета. Условно их можно подразделить на четыре группы.

К первой группе относятся средства строительных организаций, которые обеспечивают условия производственного процесса в строительном комплексе (основные средства, товарно-материальные ценности, денежные средства, а также фонды). С переходом к рыночной экономике появились новые объекты учета – нематериальные активы, ценные бумаги, валютные операции и другие.

Вторая группа включает важнейшие процессы, осуществляемые в строительном комплексе: заготовление товарно-материальных ценностей; производство строительно-монтажных работ и готовой строительной продукции, ее реализация; капитальное строительство (для себя).

К третьей группе относятся расчетные операции (расчеты с заказчиками, по уплате налогов в бюджет, за выполненные строительно-монтажные работы и готовую строительную продукцию, с рабочими и служащими по оплате труда, с банками по ссуде и другие).

Четвертая группа включает результат производственно-хозяйственной деятельности (прибыль).

Бухгалтерский учет обеспечивает решение следующих задач:

– правильное, полное и своевременное документирование хозяйственных операций;

– контроль за сохранностью материальных, трудовых и денежных ресурсов;

– контроль за состоянием сметной, финансовой и платежной дисциплины, выявление бесхозяйственности и расточительства;

– контроль за мерой труда и мерой потребления;

– внедрение и укрепление хозяйственного расчета и контроля рублем;

– выявление резервов повышения эффективности производства и качества работы;

– определение финансовых результатов;

– своевременное и достоверное составление отчетности строительной организации, ее использование в управлении инвестиционным комплексом;

– предоставление информации хозяйственным руководителям для управления производством;

Все предприятия инвестиционного комплекса ведут учет по единой журнально-ордерной форме счетоводства, применяют единый план счетов, первичную документацию, учетные регистры.

1.2. Особенности технологии строительного производства
и их влияние на организацию учета

Технология строительного производства имеет ряд специфических особенностей, которые оказывают влияние на организацию аналитического и синтетического учета.

1. В ходе строительства изготавливаемая продукция – возводимые объекты – остается на месте, а бригады рабочих и строительная техника переходят на новые объекты. Перемещение рабочей силы и строительной техники требует дополнительных расходов на перевозку, транспортировку, демонтаж и монтаж строительных машин и механизмов. Отдельные расходы (на демонтаж и монтаж строительных машин и механизмов и другие) собирают в учете с последующим распределением по соответствующим периодам и объектам учета.

2. В отличие от других отраслей народного хозяйства в строительстве имеются большие остатки незавершенного производства, которые образуются вследствие продолжительности рабочего периода и одновременности ведения работ на многих объектах. При больших объемах незавершенного производства важное значение имеют точная его оценка и отражение в учете, а также распределение затрат между незавершенным производством и готовой строительной продукцией, так как от этого зависит правильность определения себестоимости строительно-монтажных работ.

3. Строительное производство все время находится под воздействием различных факторов, порой трудно учитываемых. К ним относятся: климатические условия, грунтовые воды, рельеф и геология площадки строительства и т. д. Изменения температуры воздуха, дожди, снегопады и т. п. затрудняют производство строительно-монтажных работ, нарушают их ритмичность и оказывают определенное влияние на организацию учета. При производстве строительно-монтажных работ в зимнее время возникают дополнительные затраты труда, материалов, а также тепловой и электрической энергий, которые необходимо отражать на счетах бухгалтерского учета.

4. На строительных площадках и объектах хранится большое количество материалов открытого хранения (кирпич, песок, гравий, щебень и другие). Их нахождение продолжительное время на открытом воздухе при воздействии метеорологических условий приводит к снижению потребительной стоимости. В течение месяца материалы открытого хранения расходуются без оформления документов. В целях правильного отражения в учете фактического расходования материалов ежемесячно по материалам открытого хранения проводится инвентаризация. Это требует дополнительных затрат рабочего времени на определение ежемесячного расхода материалов, списание естественной убыли.

5. В некоторых случаях строительство осуществляется в сложных условиях: на территории действующих предприятий, в недоступных для транспорта местах, вблизи линий электропередач. Каждый новый объект строительства имеет свои особенности. Его сооружение осуществляется в индивидуальных условиях с применением индивидуальной сметно-техни-ческой документации, с учетом определенного рельефа, грунта и др., поэтому в строительстве затруднено применение нормативного метода учета затрат. Так как строительство ведется одновременно на многих объектах и на обширной территории, сложно обеспечить централизацию учета, поэтому применяется позаказный метод учета затрат.

6. Строительное производство отличается также сложностью производственных связей. Возведение объекта требует большого числа людей различных строительных специальностей. На строительной площадке одновременно работают общестроительные, специализированные, пусконаладочные организации и другие. Технологический процесс производства осуществляется под руководством ведущей строительной организации (генерального подрядчика), которая заключает договора с заказчиками (застройщиками) на выполнение всех работ, а затем для выполнения отдельных видов строительно-монтажных работ привлекает специализированные управления, которые выступают в роли субподрядчиков.

7. Участие в строительстве заказчика, генерального подрядчика и субподрядчиков ведет к формированию сложной системы их взаимоотношений, которая должна правильно отражаться в бухгалтерском учете. Генеральный подрядчик оказывает субподрядчикам различные услуги, связанные с выполнением работ и обслуживанием рабочих. Многие из таких услуг не поддаются учету.

По этой причине затраты на подобные услуги возмещаются путем отчислений от стоимости выполненных работ. Размер отчислений устанавливается в договоре субподряда. Он должен отражаться в учете субподрядчиком и генподрядчиком, что ведет к дополнительным хозяйственным операциям в учете.

1.3. Типы строительных организаций.
Строительная продукция и ее оценка

Основными подрядными организациями, ведущими строительно-монтажные работы в строительстве, являются строительные объединения, концерны, строительные, ремонтно-строительные и специализированные тресты, домостроительные комбинаты.

В состав строительных трестов входят: строительно-монтажные управления (СМУ), передвижные механизированные колонны (ПМК), управления механизации (УМ), управления производственно-технологической комплектации (УПТК) и другие.

В зависимости от характера работ объединения и тресты подразделяются на общестроительные, выполняющие все или многие виды строительных работ (СМУ, ПМК), и специализированные (отраслевые по видам работ), выполняющие один, а в некоторых случаях – два-три близких по технологическим признакам вида строительных или монтажных работ (санитарно-технические, электромонтажные и т. п.) силами СМУ, ПМК или участков. В последние годы получили распространение строительно-монтажные объединения, полностью организующие производство и отвечающие за договорные обязательства перед заказчиками. В их состав входят строительные, монтажные, пусконаладочные, проектно-конструк-торские, научно-исследовательские организации, а также промышленные предприятия, выпускающие конструкции и детали, монтажные узлы и заготовки, специальные механизмы, оснастку и инструмент.

В последние годы в строительстве образуются акционерные общества, кооперативы, совместные и малые предприятия и другие. Малые предприятия функционируют на принципах самоуправления, полного хозяйственного расчета и самофинансирования.

Строительной продукцией являются здания, сооружения, производственные мощности, жилые дома, объекты культурно-бытового назначения и другие. Стоимость строительства определяется сметами. Смета представляет собой расчет общественно необходимых затрат на строительство объектов, т. е. цену строительной продукции.

Общественно необходимые затраты труда рассчитываются в ценообразовании на строительную продукцию с помощью ряда норм и нормативов, используемых при разработке смет. К ним относятся сметные нормы расхода строительных материалов, конструкций и деталей, затрат труда, рыночные цены на материалы, нормы накладных расходов и другие. На основе сметной документации осуществляется учет и отчетность. По сметной стоимости строительства определяется балансовая стоимость вводимых в действие объектов.

На основании сметной стоимости рассчитываются объемы строительно-монтажных работ, производительность труда, прибыль и другие показатели. По мере перехода к рыночной экономике в строительстве осуществляется перестройка ценообразования. В капитальном строительстве используются две модели договорной цены строительной продукции – регулируемая и свободная. Основой для определения регулируемых договорных цен является действующая система сметных нормативов с учетом индексов изменения цен на потребляемые ресурсы. Свободные договорные цены на строительную продукцию могут применяться в условиях конкуренции подрядных организаций.

1.4. Виды производств и их влияние на организацию

бухгалтерского учета

Бухгалтерский учет в строительных организациях зависит от технологии и организации строительного производства. На построение бухгалтерского учета влияет структура строительных организаций.

Производственная деятельность строительных организаций состоит из основного производства, подсобно-вспомогательных производств и обслуживающих производств и хозяйств.

К основному производству относятся строительно-монтажные работы, а также капитальный ремонт зданий и сооружений.

В состав подсобно-вспомогательных производств входят производства, являющиеся вспомогательными для основной деятельности строительных организаций. К ним относятся карьеры, полигоны, растворобетонные узлы, мастерские (столярные, ремонтно-механические, по раскрою стекла и другие). В подсобных и вспомогательных производствах выпускается продукция, выполняются работы или оказываются услуги для нужд основного производства (выработка электрической энергии, изготовление запасных частей, инструментов и другие), а также ремонтируются основные средства.

К обслуживающим производствам и хозяйствам относятся жилищно-коммунальные и подсобные сельские хозяйства, детские сады, прачечные, столовые, пошивочные и другие мастерские, обслуживающие персонал строительной организации. Классификация производств по назначению вызывает необходимость раздельно учитывать затраты основного, вспомогательного и обслуживающего производств и хозяйств. Для этих целей в плане бухгалтерского учета предусмотрены следующие счета: 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства». Для анализа и контроля уровня затрат их группируют по строительным участкам, цехам, видам работ, операциям.

Виды производств оказывают влияние на организацию учета затрат. При планировании и калькулировании себестоимости строительно-монтажных работ важную роль играет классификация затрат:

Если Вам понравилась эта лекция, то понравится и эта — 9 Резонансы в цепях синусоидального тока.

– по элементам: материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); расходы на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация основных фондов; прочие расходы;

– по статьям калькуляции: основная заработная плата строительных рабочих, строительные материалы, расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов (РСЭСММ), накладные расходы;

– по целевому назначению и технико-экономическому назначению: основные и накладные расходы. Затраты, непосредственно связанные с выполнением строительно-монтажных работ на объекте (материалы, основная заработная плата рабочих, РСЭСММ), относятся к основным. Затраты, связанные с управлением, организацией и обслуживанием строительного процесса, называются накладными расходами;

– по способу включения в себестоимость: прямые и косвенные затраты. Прямыми являются затраты, которые в момент возникновения непосредственно относят на себестоимость строящегося объекта. К косвенным относят такие расходы, которые одновременно связаны со строительством нескольких объектов и не могут быть отнесены на себестоимость строящихся объектов прямым путем. Указанные расходы распределяются по объектам (например, пропорционально основной заработной плате производственных рабочих или сумме прямых затрат);

– по отношению к изготавливаемой продукции: условно-постоянные и переменные затраты. Условно-постоянные – расходы, общая величина которых в основном не зависит от изменения объемов работ и объектов. К ним следует отнести в первую очередь административно-хозяйственные расходы. К переменным относят такие расходы, величина которых находится в более или менее прямой пропорциональной зависимости от объемов строительно-монтажных работ. В такой зависимости находятся основные затраты: материалы, конструкции и детали; основная заработная плата рабочих; расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов;

– по степени охвата планом: планируемые и непланируемые затраты. К планируемым относят расходы, которые предусмотрены сметой затрат на производство и стройфинпланом. Непланируемыми являются непроизводительные затраты. К ним относятся пени, штрафы, неустойки, недостачи, потери и другие.

Источник: studizba.com

В чем отличия между бухгалтерским и управленческим учетами?

Согласование оплаты за пару минут, из любой программы и в любом месте «Финоко: согласование платежей» — .

Веб-сервис управленческого учета и финансового анализа предприятия Финоко — это программа для управленческого .

Модуль для подготовки управленческой отчетности и расчета показателей в 1С :Предприятие 8. Модуль Финоко .

Финоко: робот сбора данных — позволяет собирать исходные данные из различных источников по расписанию и .

Разницу между бухгалтерским и управленческим учетами необходимо понять если вы действительно хотите эффективно развивать вашу компанию и повышения доходности бизнеса. Лучше, если это понимание придет до того момента, как у вашей компании возникнут финансовые трудности.

Главные отличия между бухгалтерским и управленческим учетами заключается в том, что они, во-первых преследуют разные цели, а во-вторых — опираются на различные источники информации.

Под бухгалтерским учетом подразумевается система учета информации и подготовки отчетности об имуществе, задолженности, доходах, расходах, вложениях и обязательствах организации с помощью документального отражения фактов хозяйственной деятельности. Управленческий учет — это система сбора, анализа и подготовки пользователям информации для принятия решений, связанных с функционированием организации. Способы и методы его ведения определяются внутренними регламентами компании.

Если короче, то бухучет — это констатация конкретных финансовых результатов работы организации, а управленческий основан на эмпирических принципах. Последний в большем объеме позволяет анализировать различные направления деятельности фирмы, а также прогнозировать перспективы развития вашего бизнеса.

Среди различий видов учета можно, в частности, выделить то, что требования к срокам предоставления бухгалтерских и налоговых отчетов строго регламентированы государством. У подготовки управленческих отчетов таких ограничений нет. Можно сказать, что при правильно установленной периодичности предоставления информации, полученной в результате управленческого анализа, возможно мгновенно принимать решения в случае неожиданных изменений внешних условий. А для этого управленческие отчеты должны поступать к руководителям ежедневно.

Хотя управленческий учет частично основывается и на бухгалтерских данных, основное его предназначение — это анализ эффективности принятых решений. Например, с его помощью руководители фирмы могут сделать выводы о том, какой из видов продукции приносит наибольшую прибыль. Управленческие отчеты помогают планировать работу на длительную перспективу, ставить достижимые цели, а также оценивать вклад в общий результат каждого сотрудника. Анализ отчетности поможет устранить недостатки бизнес-процессов или оптимизировать затраты.

Порядок осуществления управленческого учета разрабатывается каждым предприятием индивидуально. Важными факторами при этом будут вид и структура данных, которые лягут в основу определения перспектив развития предприятия.

Важно, чтобы в структуре компании ведение бухгалтерского и управленческого учетов было в той или иной мере разделено. В маленьких фирмах упручетом может заниматься сам руководитель, в крупных компаниях организуется работа специальной службы.

Зачем вашей компании управленческий учет? Главные причины заключаются в следующем:

1. Удобство для руководителей. Не все из них могут разобраться в отчетности бухгалтерии. Управленческий учет подразумевает свободную форму отчетности и периодичность ее предоставления. Представить ее можно как в виде таблиц, так и при помощи схем, графиков, диаграмм.
2. Упручет помогает получить банковские кредиты или средства инвесторов. Бизнес-планы строятся именно на основе управленческого учета, так как бухучет может только констатировать факты получения и расходования денежных средств. Управленческий учет поможет понять сколько средств нужно на реализацию того или иного проекта, и через какое время предприятие начнет получать прибыль.
3. Он позволяет принять быстрое решение по увеличению прибыли, детализировать доходную и расходную части показателей по видам услуг или продукции. Бухучет позволяет увидеть конечный результат в целом по предприятию. Упручет анализирует динамику в различных сферах деятельности и номенклатуре продукции на разных временных промежутках. Это позволит принять решение о прекращении какого-либо убыточного проекта или понять сколько ресурсов нужно для достижения лучшего результата.
4. Дает возможность прогнозирования. В бухучете отражаются уже произошедшие факты в деятельности организации. Он не допускает приблизительности и округлений. Управленческий учет оценивает и рассчитывает еще не свершившиеся события. Таким образом можно планировать изменения, которые приведут к росту доходности.

Иногда данные бухгалтерского и управленческого учета сильно различаются между собой. Бывают случаи, когда официальная отчетность свидетельствует о прибыльности организации, а внутренняя — управленческая, о ее убыточности. Можно сделать вывод, что управленческие отчеты содержат более объективную информацию о текущих делах фирмы и о перспективах ее развития. Эффективная организация управлением производственного процесса предприятия невозможна без организации системы управленческого учета.

Источник: www.finoko.ru