Возведение кровельной конструкции находится в числе базовых этапов в строительстве объектов различного назначения. Вопросы качества и долговечности актуальны всегда. Залогом этих составляющих являются используемые кровельные материалы, грамотный монтаж и, конечно же, сам проект конструкции.
Конкретные виды материалов подразумевают индивидуальные требования к применению, а значит и к самому проекту. Речь идет как о технических, так и об эстетических требованиях. Главенствующая роль во всей системе традиционно принадлежит действующей нормативной документации.
Кровельная составляющая стройкомплекса РТ. Разбор ошибок
Кровля – один из основных элементов конструкции здания, предназначенный для защиты от воздействий окружающей среды (атмосферных осадков, солнечной радиации, пыли и других) и выполняющий декоративные функции. Проблемы, возникающие при эксплуатации кровли, часто связаны с несоблюдением требований нормативных документов при монтаже кровельных конструкций. Обозначил нарушения, характерные для стройиндустрии республики Анас Рахимов, начальник отдела №3 по надзору за строительством, реконструкцией и капитальным ремонтом объектов капитального строительства Инспекции государственного строительного надзора Республики Татарстан.
Журнал производства работ. Пример и требования заполнения.
– Инспекция ГСН РТ осуществляет проверку соответствия выполнения работ и применяемых строительных материалов в процессе строительства, реконструкции объекта капитального строительства, а также соответствия результатов таких работ существующим требованиям технических регламентов проектной документации. В числе наиболее часто встречающихся нарушений при монтаже кровли можно отметить:
- Отслаивание полотнищ рулонного материала, вследствие некачественно произведенных работ по мягкой кровле. Приклеенные полотнища кровельного ковра к основанию и склейка их между собой должны быть прочными, в противном случае влажность основания превышает 5%, а значит, происходит отслаивание полотнищ. Это является нарушением требований МДС 12-33.2007 «Кровельные работы».
- Некачественное выполнение монтажа изоляционного материала по всему периметру кровли (отслоение, наблюдается вздутие) – п. 2.16, п. 2. 46 таб. 7 СНиП 3.04.01-87 «Изоляционные и отделочные покрытия».
- При наклейке полотнища укладываются внахлестку менее 100 мм – нарушение требований п. 2.17 СНиП 3.04.01-87.
- Отсутствие наряда-допуска на производство кровельных работ СНиП 12-03-2001 п. 4.9-4.13. Кровельные работы относятся к работам повышенной опасности и проводятся по наряду-допуску, в котором должны предусматриваться организационные и технические мероприятия по подготовке и безопасному выполнению этих работ.
- Отсутствие удостоверения работников, допущенных для производства кровельных работ – СНиП 12-03-2001.
- Выявление многочленных участков некачественного устройства рулонного кровельного материала, а именно образования воздушных мешков в примыканиях кровли.
Существуют примеры, когда при производстве работ по устройству кровли допускается применение газовых баллонов и подведенных к ним горелок без манометров, редукторов, а значит, речь идет о нарушении п. 9.4.1 СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве», п. 5 ПБ 10-115-96 «Правила устройства и безопасной эксплуатации сосудов, работающих под давлением».
СТРОИТЕЛЬНЫЕ БУДНИ/ КАКИЕ ЖУРНАЛЫ ВЕДУТСЯ НА СТРОЙКЕ?/ КОНТРОЛЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ.
Выполнение выходов на кровлю с отклонением от проектной документации, занижение высоты проема выхода на кровлю на 10 см – нарушения рабочего проекта, п. 1.2 СНиП 3.03.01-87 «Несущие и ограждающие конструкции».
Нарушения, допущенные при монтаже кровельных конструкций, приводят к таким серьезным последствиям, как застой влаги под кровельным ковром, что влечет за собой образование плесени и грибка, замыкание в электропроводке и обрушение крыши. Именно поэтому для создания безопасных и комфортных условий необходимо строго соблюдать требования технических регламентов и проектной документации.
Предложение рынка. Фактор долговечности
Александр Межов, технический специалист компании Saint-Gobain ISOVER:
– На долговечность кровельной конструкции влияют многие факторы, что касается выбора материалов для утепления кровли, то в этом вопросе необходимо учитывать параметры окружающей среды, требуемый температурно-влажностный режим в помещении, а также ряд других важных положений. Важно помнить, что объем тепловых потерь через кровельную конструкцию может достигать до 30%.
Рассмотрим теплоизоляционные материалы, предназначенные для скатных кровель. Они должны обеспечивать высокий уровень теплозащиты, иметь малый вес, быть удобными при монтаже, относиться к группе негорючих материалов, иметь низкое водопоглощение.
Стоит помнить, что влага может попасть в материал как путем адсорбции водяных паров из воздуха – данное свойство называется гигроскопичностью, так и при непосредственном контакте с водой – водопоглощение. Попадание влаги в толщу «кровельного пирога» способно привести к образованию плесени и грибка, снижению теплоизоляционных характеристик утеплителя, а также негативно отразиться на долговечности всей конструкции.
Предусматривая оговоренные выше характеристики, компания Saint-Gobain ISOVER, например, представила на рынок такой продукт как негорючие тепло- и звукоизоляционные плиты, предназначенные для скатной кровли. Этот материал – решение для устройства теплоизоляции кровли. Остановимся на технических моментах: его особенностью является низкое значение водопоглощения.
При кратковременном частичном погружении в воду оно определяется по методике ГОСТ EN 1609-2011. Предельное значение водопоглощения, согласно стандарту EN 13162 (в настоящее время он проходит ратификацию), не должно превышать 1 кг/м.. У теплоизоляции, о которой идет речь, оно равно 0,08 кг/м., что более чем в 12 раз ниже требования стандарта. Пониженное водопоглощение положительно сказывается на долговечности материала.
Об этом свидетельствуют комплексные лабораторные исследования теплозвукоизоляционных изделий на основе стекловолокна компании Saint-Gobain ISOVER, проведенные НИИ строительной физики РААСН. Один из пунктов заключения гласит: «При корректно спроектированной и выполненной конструкции, стекловолокнистые изделия нашей компании могут использоваться не менее 50 лет с сохранением основных эксплуатационных характеристик в климатических условиях РФ».
Нельзя не упомянуть и о низком коэффициенте теплопроводности данных теплоизоляционных плит – 0,037 Вт/(м∙K), который позволяет достичь требуемых значений термического сопротивления при незначительной толщине конструкции. Что касается монтажа материла, то его формостабильность и упругость дает возможность проводить работы без крепежа не только в горизонтальных и вертикальных конструкциях, но и в конструкциях под наклоном.
Нормирование в кровельной отрасли. Наши дни
Рынок строительной индустрии стремительно развивается: появляются новые продукты, технологии и услуги. Однако существует парадокс. Для того, чтобы характеристики инновационных материалов были реализованы в полном объеме, должна работать вся кровельная система. В том числе и нормативная документация. Анна Молчанова, заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза, прояснила ситуацию по данному вопросу, сложившуюся в отрасли.
– В настоящее время кровельная отрасль работает, опираясь на систему, которая осталась со времен СССР. Однако появление новых материалов и технологий требует параллельного изменения нормативного поля. Очевидно, что отсутствие актуальной нормативной документации тормозит развитие прогрессивных технологий и внедрение в практику новых материалов.
С 1978 года основным документом в кровельной отрасли был СНиП II-26-76 «Кровли», который устарел уже в начале 1990-х гг. Введенный в действие в 2003 году Федеральный закон «О техническом регулировании» оставил в сфере нормирования и стандартизации только три вида нормативных документов: технический регламент, национальный стандарт и стандарт организации. Разработка новых СНиПов была закрыта. Таким образом, новые материалы и технологии оказались за рамками технического регулирования. Хотя СНиПы оказались за рамками установленной системы документов, обязательность исполнения их требований подтверждалась положением статьи 46 упомянутого закона, как документов, содержащих требования по обеспечению безопасности.
В 2007 году были приняты поправки в Федеральный закон «О техническом регулировании», которые добавили к упомянутым трем документам свод ряда правил. Разработка и утверждение сводов правил в строительной отрасли были поручены Министерству регионального развития РФ. Введение сводов правил, однако, не означало официального восстановления легитимности СНиП, как документов в области стандартизации.
Только в 2009 году СНиПам придали статус сводов правил и вернули их в общенациональную систему стандартизации. Несмотря на законодательные изменения статуса документа, все это время СНиП II-26-76 «Кровли» продолжал активно применяться в строительстве. Ситуация стала критической. Поскольку данный СНиП закреплял катастрофическое технологическое отставание кровельной отрасли, власти его переработали. Так, в мае 2011 года вступила в силу актуализированная версия СНиП «Кровли» – Свод правил (СП) 17.13330.2011 «Кровли».
Ранее, в 2010 году Правительством был утвержден «Перечень национальных стандартов и сводов правил, в результате применения которых на обязательной основе обеспечивается соблюдение требований ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений». Этим документом СНиП II-26-76 «Кровли» был придан статус документа, обязательного для применения.
В следующем году, в Перечень были внесены изменения и вместо СНиПа 76-го года внесен Свод правил 2011-го. Но с интересной формулировкой: «кроме разделов 1-2, 3-5». То есть документ стал обязательным к применению за исключением разделов «Область применения», «Нормативные ссылки», «Термины и определения», «Общие положения» и «Кровли рулонные и мастичные».
Благодаря активной позиции специалистов отрасли в СП 17.13330.2011 «Кровли», который вызвал бурю эмоций на непродолжительной стадии его обсуждения, был переработан и избавлен от ряда ошибок и недочетов. Впрочем, главную проблему СП не решил, поскольку в его основе лежит концепция все того же СНиП – документа, созданного для проектировщиков, а не для кровельщиков, заказчиков, поставщиков. Не удивительно, что масса кровельщиков, где это возможно, игнорируют СП «Кровли». Между тем, проблема заключается не столько в отдельном СНиПе, сколько в том, что он оказался вырван из системы документов, регламентирующих весь жизненный цикл крыши.
Альтернатива НКС
« Сегодня в кровельной отрасли оказались разрушены связи между действующими нормативными документами, регулирующими деятельность проектировщиков, подрядчиков, производителей материалов, эксплуатирующих организаций, – продолжает Анна Молчанова. С целью решения существующей проблемы специалистами Технической рабочей группы Национального кровельного союза (НКС) была выработана следующая позиция:
- Документация в области стандартизации должна устанавливать единые, четкие и понятные требования для всех этапов жизни крыши, от производства материалов и проектирования, до строительства и эксплуатации;
- Крыша должна рассматриваться как система, а не как совокупность отдельных элементов;
- Документация должна разрабатываться специалистами кровельной отрасли на основе их практического опыта и с учетом актуальных потребностей рынка».
Учитывая все этапы жизненного цикла крыши, НКС приступил к разработке собственной системы стандартов организации (СТО НКС). Первым шагом на пути к реализации системы стала разработка стандарта организации по заказу Национального объединения строителей СТО НОСТРОЙ «Крыши. Требования к устройству, правилам приемки и контролю», который будет принят в 2013 году.
СТО НОСТРОЙ содержит основные требования к крышам и их конструктивным элементам, общие положения по устройству крыш и регламентирует контроль выполнения, сдачи и приемки выполненных работ. Это один из базовых документов формируемой системы стандартизации, поэтому содержит преимущественно общие положения по строительству крыш.
– Вероятно, может сложиться впечатление, что в данный Стандарт включены прописные истины. Но, судя по практике работы Технической рабочей группы НКС, именно эти «прописные истины» понимаются сторонами по-разному, и именно тогда появляется место для разногласий, непонимания и, как результат, – конфликта.
С конца 2012 года ведется работа по формированию документов системы СТО НКС. Завершается разработка СТО НКС «Крыши. Термины и определения. Классификация». Следующий этап – разработка стандартов на устройство слоев крыши.
Для каждого слоя – свой отдельный документ: СТО НКС «Пароизоляционный слой», «Теплоизоляционный слой», «Гидроизоляционный слой», «Уклонообразующий слой», «Эксплуатируемый слой».
Отдельно будут разработаны документы по системам крыш и кровельным элементам. Например, свод правил «Крыши с гидроизоляцией из штучных материалов», стандарты по системам снегозадержания и водосбора. Успех разработки документов системы СТО НКС напрямую зависит от активности участников рынка, их способности объединиться для разработки актуальной нормативной документации. В общем случае стандарты и своды правил относятся к документам добровольного применения.
Обязательными они становятся в случае, если:
- включены в утверждаемый Правительством Российской Федерации Перечень документов в об ласти стандартизации, применение которых обеспечивает соблюдение требований Технического регламента «О безопасности зданий и сооружений»;
- включены в условия договоров;
- отражены в проектной документации, получившей положительное решение экспертизы. Внедрение системы СТО НКС в практику по законодательству проводится как часть условий договора строительного подряда.
На окончательную разработку и внедрение всех документов системы СТО НКС понадобится немалый срок. За это время возможны серьезные законодательные изменения, поэтому НКС держит ситуацию на контроле и постоянно взаимодействует с ведущими отраслевыми объединениями.
Одна из основных целей разработки системы стандартизации – снизить вероятность возникновения конфликтов в цепочке «проектная организация – поставщик – подрядная кровельная компания – заказчик – служба эксплуатации», тем самым обеспечив безопасность строительства во всех смыслах этого слова и приняв во внимание интересы всех участников процесса.
Источник: www.tatre.ru
20 богатейших российских бизнесменов — 2022. Рейтинг Forbes
Суммарное состояние российских миллиардеров за год сократилось на 42%, до $353 млрд, а их число уменьшилось с 123 до 88 человек. Поменялся и лидер списка — в 2022 году первую строчку занял совладелец НЛМК Владимир Лисин
«Спецоперация»* на Украине и последовавшее за ней введение санкций Евросоюзом, США, Великобританией и другими странами за несколько дней сократили состояния российских бизнесменов в среднем в два раза. В этом году в список прошли лишь 88 миллиардеров — на 35 меньше, чем годом ранее. Суммарное состояние вошедших в глобальный список Forbes россиян сократилось с $606,2 млрд до $352,8 млрд.
Изменилась и расстановка сил в российской части списка. Совладелец «Северстали» Алексей Мордашов попал под санкции Евросоюза и Великобритании и покинул первую строчку рейтинга, переместившись с оценкой состояния $13,2 млрд на пятое место. Теперь российскую часть глобального списка Forbes возглавляет бенефициар НЛМК Владимир Лисин, его состояние оценивается в $18,4 млрд.
На втором месте расположился еще один видный металлург — президент «Норникеля» Владимир Потанин. Его состояние оценивается в $17,3 млрд. Замыкает тройку лидеров основатель Telegram Павел Дуров. Он единственный бизнесмен в первой десятке не из промышленного сектора , его состояние оценивается в $15,1 млрд. На четвертом месте с оценкой $14 млрд — совладелец «Новатэка» Леонид Михельсон.
* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 53 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.
Владимир Лисин
Место в России: 1
Место в глобальном рейтинге: 87
Состояние: $18,4 млрд
Изменение за год: -$7,8 млрд
Должность: Председатель совета директоров НЛМК
Образование: Сибирский металлургический институт (1976)
Карьера: Трудовую деятельность начал электрослесарем в объединении «Южкузбассуголь», после окончания института работал на металлургических предприятиях, прошел путь от помощника сталевара до заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината.
Первый бизнес: В конце 1980-x возглавил советско-швейцарскую фирму «ТСК-Стил», торговавшую некондиционным металлом за рубежом.
Капитал: НЛМК, «Первая грузовая компания», «Первая портовая компания».
Владимир Потанин
Место в России: 2
Место в глобальном рейтинге: 97
Состояние: $17,3 млрд
Изменение: –$9,7 млрд
Образование: МГИМО (1983)
Капитал: Почти 36% акций «Норильского никеля», одного из крупнейших в мире производителей рафинированного никеля и палладия.
Событие: В марте 2021 года «Норникель» выплатил рекордные 146,2 млрд рублей в качестве компенсации за экологический ущерб от разлива топлива под Норильском.
Цифра: $570 млн может заплатить Потанин за долю в Быстринском медном проекте «Русалу», который основал Олег Дерипаска. Сумма сопоставима с размером дивидендов «Норникеля», которых из-за аварии недосчитался «Русал».
Павел Дуров
Место в России: 3
Место в глобальном рейтинге: 123
Состояние: $15,1 млрд
Изменение: –$2,1 млрд
Первый бизнес: В годы учебы в СПбГУ создал форум для студентов, который затем вырос в социальную сеть «ВКонтакте».
Капитал: Мессенджер Telegram.
Конфликт: Нежелание Дурова предоставить ФСБ ключи доступа к переписке пользователей привело к блокировке Роскомнадзором сервиса Telegram с 16 апреля 2018 года. Но мессенджер все равно продолжал работать. 18 июня 2020-го ограничения были сняты.
Достижение: Сервис статистики App Annie признал Telegram самым растущим мобильным приложением в мире по числу активных пользователей в 2021 году. Мессенджер Дурова обогнал Instagram, Zoom и TikTok.
Леонид Михельсон
Место в России: 4
Место в глобальном рейтинге: 130
Состояние: $14 млрд
Изменение: –$10,9 млрд
Образование: Куйбышевский инженерно-строительный институт (1977).
Первый бизнес: С 1987 года возглавлял Куйбышевтрубопроводстрой, в 1991 году преобразовал трест в частное предприятие «Нова».
Капитал: «Новатэк» (24,6%), «Сибур» (30,6%).
Сделка: В октябре 2021 года «Сибур» объединился с татарстанской промышленной группой ТАИФ, став собственником ТГК-16 (электроэнергетика) и пакетов акций «Нижнекамскнефтехима» и «Казаньоргсинтеза». Активы, вошедшие в периметр сделки, были оценены в $7 млрд, акционеры ТАИФ получили 15% акций «Сибура» и облигации компании почти на $3 млрд.
Проект: На севере Ямала «Новатэк» строит завод по производству сжиженного газа «Арктик СПГ-2» мощностью 19,8 млн т в год и стоимостью $21,3 млрд.
Алексей Мордашов и семья
Место в России: 5
Место в глобальном рейтинге: 138
Состояние: $13,2 млрд
Изменение: –$15,9 млрд
Образование: Ленинградский инженерно-экономический институт (1988 год)
Первый бизнес: В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК). Заключал первые контракты с трейдерами, продававшими металл на Запад. Получив карт-бланш от директора комбината Юрия Липухина, скупил для себя контрольный пакет акций ЧМК.
Капитал: «Северсталь», Nordgold, TUI, «Лента», «Силовые машины».
Сделка: В феврале 2022 года розничная сеть «Лента» выкупила у Мордашова онлайн-ретейлера «Утконос» за 20 млрд рублей.
Санкции: В феврале-марте 2022 года власти Европейского союза и Великобритании включили Мордашова в свои санкционные списки.
Михаил Фридман
Место в России: 6
Место в глобальном рейтинге: 161
Состояние: $11,8 млрд
Изменение: –$3,7 млрд
Образование: Московский институт стали и сплавов (1986)
Первый бизнес: В 1988 году вместе с друзьями по МИСиС организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению. Первые деньги заработал на мытье окон.
Капитал: Основной владелец группы LetterOne Holdings (нефтегазовая компания Wintershall DEA — 33%, VEON — 56,2%, Turkcell — 19,8%) и активов консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-банк — 90,1%, «АльфаСтрахование», X5 Group — 47,9%) (по состоянию на 24 февраля 2022 года).
Санкции: В феврале 2022 года против Фридмана ввел санкции Евросоюз, а в марте 2022 года — Великобритания. Бизнесмен вместе с партнером Петром Авеном планирует их оспорить.
Алишер Усманов
Место в России: 7
Место в глобальном рейтинге: 167
Состояние: $11,5 млрд
Изменение: –$6,9 млрд
Первый бизнес: В конце 1980-х годов организовал кооператив «Агропласт», который производил полиэтиленовые пакеты.
Капитал: Основной акционер (49%) USM («Металлоинвест», Удоканская медь, «Мегафон»), ИД «Коммерсантъ».
Сделка: В 2018 году продал свои 30% акций лондонского ФК «Арсенал» за £550 млн другому акционеру клуба — миллиардеру Стэну Кронке. Теперь Усманов поддерживает российский клуб с тем же названием — ФК «Арсенал Тула».
Санкции: Февраль 2022 года — санкции ЕС, март 2022 года — санкции США и Великобритании.
Яхта: Семья Усманова владеет яхтой Dilbar длиной 156 м — не самой длинной, но самой большой по водоизмещению во всем мире и самой дорогой среди всех яхт российских миллиардеров, ее оценочная стоимость —$550 млн. Заморожена из-за санкций в порту Гамбурга.
Геннадий Тимченко
Место в России: 8
Место в глобальном рейтинге: 173
Состояние: $11,3 млрд
Изменение: –$10,7 млрд
Образование: Ленинградский механический институт (1976)
Первый бизнес: Работал вице-президентом внешнеторговой организации «Киришинефтехимэкспорт» («Кинэкс»), созданной при Киришском НПЗ в Ленинградской области. В 1996 году на приватизационных торгах вместе с партнерами выкупил «Кинэкс», из которого позже вырос Gunvor, один из крупнейших мировых нефтетрейдеров.
Капитал: «Новатэк» (23,49%), «Сибур» (14,5%), «Стройтрансгаз» (53%), «Трансойл» (80%).
Санкции: Март 2014 года — США и Канада, февраль 2022 года — Великобритания и ЕС, март 2022 года — Япония.
Сделка: Летом 2020 года вместе с партнерами продал структурам «Газпрома» его же крупного подрядчика «Стройтранснефтегаз», по оценкам, за 30 млрд рублей.
Андрей Мельниченко
Место в России: 9
Место в глобальном рейтинге: 177
Состояние: $11,1 млрд
Изменение: –$6,8 млрд
Образование: Российская экономическая академия (1997)
В начале 1990-х: Учился на физфаке МГУ, жил в студенческом общежитии, где организовал валютный обменный пункт. Из сети обменных пунктов вырос МДМ Банк. В конце 1990-х Мельниченко и Сергей Попов (№33) на паритетной основе создали компанию, которая в 2000–2002 годах приобрела ряд производственных активов, на их базе были созданы СУЭК, ТМК и «Еврохим».
Капитал: Пакеты акций СУЭК (92,2%), «Еврохим» (100%) (по состоянию на 24 февраля 2022 года).
Сделка: В августе 2019 года «Еврохим» выкупил у своего бывшего руководителя Дмитрия Стрежнева 10% акций компании за $785 млн.
Цифра: $7,8 млрд «Еврохим» вложил в калийные проекты в Пермском крае и Волгоградской области, а также в новые проекты по производству аммиака и карбамида в Кингисеппе (Ленинградская область), из них почти $700 млн было вложено в 2021 году.
Источник: www.forbes.ru