В процессе деятельности организации руководителям всех уровней приходится решать множество задач для реализации поставленных целей, например, как приобрести материалы, где найти требуемых специалистов и т.д. Задачи группируются вокруг условно обособленных сфер деятельности: кадровая работа; снабжение и сбыт; бухгалтерский учет и т.д.
Эти сферы деятельности организации называются объектами управления. А руководителя, имеющего полномочия на изменение состояния объекта управления, будем называть субъектом управления. Обособленные сферы деятельности реализуются в концептуальной модели организации. Модель используется для разделения управленческого труда при РУР.
Она включает следующие основные объекты: рынок, производство нового изделия, капитальные вложения, конкуренты, затраты на маркетинг, производственные затраты, персонал, реализация, ценные бумаги, охрана окружающей среды, связь с общественностью, прибыль, внешнеэкономическая деятельность, инновационная деятельность, системный аудит организаций. На рис. 1.6 представлена концептуальная модель организации, включающая основные объекты для УР.
Харасавэйское месторождение на полуострове Ямал
Каждый объект управления может быть представлен в виде текстового, формульного, графического или табличного описания. В концептуальной модели выделены два объекта: «Производство нового изделия» и «Прибыль», — представляющих особый интерес при РУР. Рассмотрим более подробно объекты управления, составляющие общую модель организации.
Рынок.Основная характеристика рынка — уровень эластичности спроса (П), он показывает, на сколько процентов может измениться спрос на свободном рынке на данную продукцию при изменении его цены на 1%.
Можно выделить пять уровней эластичности спроса:
· абсолютно эластичный — П свыше 300% (рис. 1.7 а);
· сильно эластичный — П = 120—200% (рис. 1.7 б);
· средне эластичный — П = 50—100% (рис. 1.7 б);
· слабо эластичный — П = 15—40% (рис. 1.7 б);
· абсолютно неэластичный — П до 10% (рис. 1.7 в).
Абсолютно неэластичный — это спрос, имеющий тенденцию оставаться неизменным при небольших изменениях цены. Абсолютно эластичный — это спрос, имеющий тенденцию меняться при незначительных изменениях цены.
Рис. 1.6. Схема основных объектов, составляющих общую (концептуальную) модель организации
Рис. 1.7. Характер кривых спроса:
а) абсолютная эластичность, 6) промежуточная эластичность,
в) абсолютная неэластичность
Абсолютно эластичный и абсолютно неэластичный уровни спроса имеют чисто теоретическое значение, а остальные играют существенную роль в деятельности организаций. Сильно эластичная продукция (товар, услуги, информация или знания) удовлетворяет интересы клиентов, а слабо эластичная — их потребности.
Второй по важности характеристикой рынка является показатель эластичности предложения, который также имеет пять уровней эластичности. Для организации имеет практическое значение сочетание кривых спроса и предложения.
Для примера рассмотрим варианты возможных стратегий по уровням эластичности спроса для небольшой фирмы ООО «Детский мир».
Пионерный выход на Ямбург
· Стратегия 1 заключается в преимущественном приобретении для
последующей реализации сильно эластичной продукции. В результате
начального периода реализации можно получить большие доходы,
удовлетворяя потребности и интересы очень состоятельных граждан.
По мере насыщения рынка цены будут стремительно падать и на
складах фирмы может появиться неликвидный товар. Если менеджер
фирмы обладает искусством улавливать зарождающиеся потребности и
интересы покупателей на инновации и чувствует временной интервал
для реализации, то эта стратегия будет плодотворной.
· Стратегия 2 заключается в приобретении для продажи слабо эластичной
продукции. В результате длительного времени небольшая прибыль
фирмы будет стабильной и товар не будет залеживаться на складе.
Менеджер фирмы может даже поиграть с ценами на изделия в сторону
увеличения, так как спрос будет уменьшаться вяло.
· Стратегия 3 заключается в приобретении для продажи в основном
изделий слабо эластичных (для удовлетворения потребностей) и высоко
эластичных (для удовлетворения интересов покупателей) с
одновременной организацией рекламной кампании по переводу
интереса к высоко эластичной продукции в потребность. В результате
фирма, проводя активную маркетинговую политику, снимает сливки с
начального периода продажи высоко эластичной продукции и
расширяет ассортимент стабильной продукции.
Производство нового изделия.Основу моделирования процесса производства нового изделия составляет бизнес-план. Его главные составляющие:
· стратегия новизны: пионерный выход продукции или выход
модернизированной продукции (first moverили late mover),
· жизненный цикл изделия.
First mover — это пионерный (первый) выход на рынок с изделием, реализующим новую потребность или интерес человека (общества). Первые обычно длительное время являются законодателями цен и технологической политики, причем вначале наблюдается полное отсутствие конкурентов.
В спектакле под названием «Утешитель вдов» реализован сценарий, по которому предприниматели создали свой бизнес на том, что молодым вдовам оказывались мелкие услуги в обмен на вещи, которые остались после умершего супруга. Вещи продавались и частично компенсировали эти услуги.
Late mover — это выход на рынок с новым изделием, реализующим уже в какой-то мере освоенные потребности и интересы, но в их новом наборе или с новыми приоритетами. Данная стратегия позволяет реализовать реальные неучтенные пожелания потенциальных покупателей.
_______________________________________________________________
Источник studopedia.ruПолучено положительное заключение экспертизы по проектной документации объектов пионерного выхода завода СПГ во Владивостоке
В заключении подтверждено, что результаты инженерных изысканий и предусмотренные проектной документацией работы соответствуют действующему законодательству и позволяют обеспечить безопасное строительство 1го этапа завода СПГ (сжиженного природного газа).
«Газпром СПГ Владивосток» получил положительное заключение государственной экспертизы по проектной документации и результатам инженерных изысканий «Завод СПГ в районе г. Владивосток. Этап 1. Объекты пионерного выхода».
В заключении подтверждено, что результаты инженерных изысканий и предусмотренные проектной документацией работы соответствуют действующему законодательству и позволяют обеспечить безопасное строительство 1 го этапа завода СПГ (сжиженного природного газа).
Отметим, что «Газпром СПГ Владивосток» — 100% дочернее общество Газпрома, созданное для реализации проекта строительства завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) в районе г Владивостока.
Проект будет реализован в 3 этапа. 1 й — это объекты пионерного выхода, 2 й — объекты морского терминала отгрузки и грузового терминала, 3 й — строительство объектов основного производства СПГ.
Для любознательных напомним, что объекты пионерного выхода — это не понятные всем барабаны , горны и другая атрибутика пионерской организации времен СССР.
В понимании проектировщиков, объекты пионерного выхода — это вспомогательные объекты инфраструктуры, в тч, водозаборные сооружения, системы подготовки воды питьевого качества, системы очистки и утилизации промышленных и хозяйственно-бытовых стоков и тд.
Владивосток СПГ — это проект строительства завода по производству сжиженного природного газа, состоящего из 3 х технологических линий мощностью 5 млн т/год СПГ каждая, на полуострове Ломоносова в бухте Перевозная.
1 я линия будет введена в 2018 г.
Мощность Владивосток СПГ — 10 млн т/год СПГ с возможностью расширения до 15 млн т/год.
В октябре 2014 г А.Миллер неожиданно заявил, что Газпром рассматривает возможность отказа от проекта Владивосток СПГ в пользу строительства магистрального газопровода (МГП), мощностью 15 млрд м3 с возможностью последующего увеличения.
Группа продвинутых японских депутатов услышала это и, понимая, что СПГ дороже трубопроводного газа, сразу сильно заинтересовалась строительством МГП от г Владивостока до Японии.
Однако после заявления В.Путина о приостановке проекта Южный поток важность поставок СПГ для России существенно возросла, поэтому проект в г Владивосток, вероятно, ждет светлое -светлое будущее.
Источник neftegaz.ruЧто такое пионерная траншея?
Что такое пионерная траншея и для чего ее используют?
При проведении земельных работ по разработке котлована или тоннели на глубину более 6 метров, в первую очередь проводят работы по созданию пионерной траншеи. Она неглубокая и проходит вдоль будущей стены котлована. Стены этой траншеи укрепляются железобетонными элементами. По пионерной траншеи маневрируют автосамосвалы, на ней они становятся под погрузку грунта. Ширина траншеи соответствует габаритам автотранспорта.
У слова «пионер» есть дословный перевод с английского, пионер это «первый».
И это не лозунг из прошлого, а именно перевод слова с английского на русский (дословный).
Соответственно пионерная траншея, это первая траншея при земляных работах.
Именно пионерная траншея указывает (обозначает) направление будущей основной траншеи (котлована).
В основном пионерные траншеи обустраиваются (делаются) на местности со сложным рельефом и значительной глубине основного котлована (траншеи).
Это сравнительно не глубокая траншея с ровной плоскостью (поверхностью) и укреплёнными откосами.
Но это не только некая «разметка» указывающая (обозначающая) направление основной траншеи, есть и абсолютно практическое предназначение.
По пионерной траншеи к экскаватору работающему в основном котловане (извлечённый грунт надо вывозить из котлована) , подъезжает транспорт.
Источник www.remotvet.ru