План организации строительства пример

Проект организации строительства ПОС представляет собой документацию, где подробно разбираются вопросы по эффективным методам организации строительных работ в конкретной ситуации на конкретном объекте. ПОС является главным организационным документом при возведении объектов, имеющих производственное или непроизводственное назначение. Проект содержит мероприятия по использованию современных технологических и информационных средств, позволяющих повысить качество работ, сократить сроки на реализацию всего проекта или его частей, снизить стоимость реализации.

Проект также разрабатывается при сносе объектов. При выполнении подобных операций ПОС должен обеспечить безопасность выполнения всех операций, правильную утилизацию отходов и отсутствие вреда для окружающей среды. Разработкой ПОС занимаются проектные организации, имеющие членство СРО с допуском на определенные виды работ.

Специалисты компании ООО «СПО УРАЛ» имеют многолетний опыт в разработке проектов организации строительства зданий и сооружений.

Круглые фигуры в PowerPoint за 1 минуту | уроки по дизайну презентаций

Хотите получить пример проекта организации строительства зданий?

«Отправьте запрос и я вышлю вам пример проекта на E-mail»

Кирилл Неровный — Начальник договорного отдела

Состав проекта организации строительства

Проект организации строительства включает в себя следующие составляющие:

• пояснительная записка;
• календарный план выполнения отдельных операций и всего объёма;
• генеральные планы для подготовительной и основной стадии выполнения строительства;
• организационные и технологические чертежи, схемы и прочие графические данные;
• информация об объёмах строительства, выполнения монтажных операций, дополнительных работ;
• информация о необходимых материалах, заранее подготовленных конструкциях, а также используемом для решения поставленных задач оборудовании;
• план потребности в устройствах, машинах, строительной технике и транспорте с конкретной информацией по датам;
• информация о требующихся кадрах для выполнения работ.

Содержание проекта организации строительства ПОС

Наиболее важными частями проекта являются календарный план выполнения работ и генеральный план. Если остальные составляющие могут присутствовать в усечённом виде или отсутствовать вовсе, то эти включены в любой ПОС, становясь его основой. Все остальные ведомости и документы ссылаются на календарный график и генеральный план, как на обоснование их создания.

Календарный план становится рациональным обоснованием выбранной последовательности. Из календарного плана работ становится понятно, почему такая очерёдность является наиболее эффективной, а в организации строительства это имеет главное значение. Четко обозначаются сроки выполнения каждого этапа работ.

Генеральный план описывает оптимальное размещение на всей строительной площадке или её отдельных частях механизмов для подъёма грузов, мест для хранения материалов (некоторые нуждаются в особых условиях), временных дорог для перемещения материалов, механизмов и различного оборудования, а также других объектов, нужных для совершения строительства. Генеральный план для ПОС отличается от аналогичного документа для проекта производства работ более детальным ответом на вопросы относительно способов реализации поставленных задач.

Методы организации строительства

В пояснительной записке содержатся реквизиты документа, на основании которого начинается создание проекта. Это может быть решение застройщика, реализация федеральной целевой программы, комплексная программа развития муниципального образования и другие документы. Здесь же находятся исходные данные для подготовки документации, информация о функциональном назначении объекта, сведения о потребности в коммунальных услугах (газ, вода, электричество, канализация). Правильная реализация проекта позволяет не тратить в будущем лишнее время для подключения коммуникаций, не учтённых в изначальном плане. В пояснительной записке может содержатся другая дополнительная информация, объём которой зависит от сложности планируемого к постройке объекта.

Исходные данные для разработки проекта

Проект организации выполняется с учётом данных и документов, состав которых присутствует в методологических рекомендациях. При создании ПОС применяются требования строительных норм, Градостроительного кодекса, соответствующих Федеральных законов. Соблюдаются положения Постановления Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. N 87.

В разработке организационного проекта используются исходные данные:

• схема планировки и организации участка земли;
• решения по архитектуре и планированию городов;
• конструктивные решения;
• проектная документация по проектируемым наружным сетям обеспечения электричеством, связью и прочими коммуникациями;
• информация об инженерных и коммуникационных сетях, расположенных в зоне выполнения, и источниках обеспечения площадки водоснабжением, электрической энергией и необходимыми типами связи;
• ведомость количества основных строительных, монтажных и дополнительных разновидностей работ;
• проект исполнения операций по демонтажу объектов (если планируется строительство на месте уже имеющегося объекта или просто снос и демонтаж производственного или непроизводственного здания).

Исходные данные нужны для заполнения соответствующих разделов. Конструктивные решения становятся основой ведомости о потребностях в определённых конструкциях для монтажа. Для описания технологических и организационных схем требуется значительный объём информации, для принятия наиболее эффективных решения в процессе используются исходные данные сразу нескольких типов. Работы по сносу при условии нового строительства не требуются, так что набор исходных данных также не предполагает наличие всех описанных пунктов без исключения.

Основанием для разработки проекта организации строительства является задание заказчика с техническими условиями выполнения, что также относится к числу исходных данных.

Основные цели составления ПОС

Проект организации считается частью проектной документации на строительство объекта, в которой максимально подробно рассматривается решение всех возможных организационных вопросов, возникающих во время выполнения работ. ПОС касается всего объёма строительства от самого начала до сдачи в эксплуатацию.

Целью создания проекта является сдача объекта в установленные сроки. Эффективные организационные решения позволяют правильно расходовать отведённое время, исключить вероятность простоя из-за проблем со снабжением материалами, подведением техники, невозможности установить при возникновении необходимости определённые механизмы и конструкции. В ПОС учитывается использование современных технологий, позволяющих сократить время выполнения строительства и достижения качества, требуемого стандартами и правилами.

Проект позволяет решить следующие задачи:

• применение оптимальных методов организации для выполнения строительства в минимальные сроки;
  освоение проектной мощности к установленной договором дате;
• использование современных технологий, позволяющих выполнить требования строительных норм и правил, обеспечить высокое качество;
• своевременная поставка конструкций, материалов, изделий на объект или его отдельные составляющие (этажи высотного здания, например);
• применение транспортных средств для быстрого монтажа конструкций;
• монтаж технологичного оборудования крупными блоками, если присутствует такая возможность для сокращения продолжительности операций;
• соблюдение требований безопасности и охраны окружающей среды, чтобы не превысить нормативы из Технического регламента.

Создание проекта ведётся с учетом особенностей природных и климатических условий в районе выполнения строительства. Выполнение многих задач в определённые времена года упрощается или усложняется, правильный подход позволяет выбрать оптимальное время для решения поставленных задач. Иногда на возможности доставки оборудования и материалов влияет сезонность, также играют роль территориальные особенности. Для Северной климатической зоны действуют особые требования безопасности, связанные с повышенными рисками. Также особыми условиями характеризуются работы в горных районах.

Требования к оформлению и содержанию ПОС

Проект включает в себя текстовую и графическую составляющие. Пояснительная записка содержит только текст, в остальных разделах может применяться графика по мере необходимости. В графической части присутствуют схемы, чертежи, планы и прочие документы в виде графики. В текстовой составляющей содержатся пояснения, описания, информация об объекте, причины принятия конкретных решений, расчёты, ссылки на используемые во время выполнения проектирования технические документы и стандарты. Здесь же могут располагаться схемы, рисунки, графики и данные в табличной форме.

Проведение работ в условиях стеснённой городской застройки требует описания причин стеснённости и методы выполнения строительства в обозначенной ситуации. Безопасное выполнение строительных работ в опасной зоне требует правильных организационных решений в виде ограничения зоны перемещения кранов, обустройство укрытий и других сооружения для защиты персонала и других людей, использование экранов.

В состав раздела по строительству в стеснённой застройке включаются следующие данные:

• условия установки и специфика работы на кран на малом расстоянии от котлованов;
• необходимость перекрытия улиц в определённое время, ограничения на передвижение машин, изменения маршрутов общественного транспорта;
• организация строительных работ вблизи линий электропередач для защиты от повреждения коммуникационных сетей.

Важной составляющей организации строительных работ является удовлетворение потребности в кадрах и ресурсах. Для этого четко описывается число необходимых специалистов и период их занятости, список необходимых материалов и конструкций с оптимальными данными поставки. План организации строительства является гарантией выполнения строительных операций в срок с надлежащим качеством.

Источник: spo-ural.ru

Методический пример проекта организации строительства жилого микрорайона

Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку «Купить» и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.

Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО «ЦНТИ Нормоконтроль»

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Способы доставки

• Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
• Курьерская доставка (7 дней)
• Самовывоз из московского офиса
• Почта РФ

Документ предназначен для составления проектов организации строительства (ПОС) микрорайонов. Методический пример разработан с учетом выделения в составе микрорайона градостроительных комплексов.

Оглавление

1. Оценка градостроительной ситуации и характеристика объектов микрорайона

2. Очередность застройки микрорайона

3. Инженерная подготовка территории

4. Организация поточной застройки микрорайона

5. Календарный план строительства

6. Расчет комплексности застройки

7. Объемы строительных. Монтажных и специальных строительных работ

8. Потребность в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании

9. Потребность в основных строительных машинах

10. Строительный генеральный план

11. Методы производства строительно-монтажных работ

12. Мероприятия по охране труда

13. Мероприятия по охране окружающей среды

14. Оценка экономической эффективности проекта организации строительства

15. Технико-экономические показатели строительства микрорайона

Приложение 1. Распределение капитальных вложений по вариантам очередности застройки

Приложение 2. График строительства объектов микрорайона (первый и четвертый градостроительные комплексы)

Дата введения Добавлен в базу Актуализация

01.01.2021

01.09.2013

01.01.2021

Этот документ находится в:

• Раздел Строительство

• Раздел Справочные документы

• Раздел Директивные письма, положения, рекомендации и др.

Организации:

Разработан	ЦНИИОМТП Госстроя СССР
Издан	Стройиздат	1988 г.
Утвержден	ЦНИИОМТП Госстроя СССР

Чтобы бесплатно скачать этот документ в формате PDF, поддержите наш сайт и нажмите кнопку:

Методический

пример

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ

ОРГАНИЗАЦИИ, МЕХАНИЗАЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ СТРОИТЕЛЬСТВУ (ЦНИИОМТП) ГОССТРОЯ СССР

МОСКВА СТРОЙИЗДАТ 1988

I, II, III, IV градостроительные комплексы. Совмещение строительства градостроительных комплексов между собой незначительно. В первый год строительства вводится в эксплуатацию I и значительная часть III градостроительного комплекса. Сумма приведенных затрат 49173,57 тыс. руб.

Пятый — последовательность застройки микрорайона (прил. 1, табл. 5): I, II, III, IV градостроительные комплексы при значительном совмещении во времени строительства различных комплексов. При таком распределении капитальных вложений градостроительные комплексы застраиваются равномерно, рационально используются земельные участки, создаются условия для опережающего инженерного оборудования территории микрорайона и применения поточных методов строительства. Сумма приведенных затрат 47621,8 тыс. руб.

Пятый вариант распределения капитальных вложений и очередности застройки обеспечивает наименьшую величину суммарных приведенных затрат, соответствует реальным организационно-технологическим условиям строительства, является окончательным и служит принципиальной основой для уточнения распределения капитальных вложений в про

цессе формирования долговременных строительных потоков и разработки календарного плана.

3. Инженерная подготовка территории

До начала основных работ по строительству зданий микрорайона необходимо выполнить инженерную подготовку территории застройки по градостроительным комплексам, создать основу для организации поточного строительства. В состав работ по инженерной подготовке территории проектируемого, микрорайона входят: подготовка территории строительства; снятие растительного слоя грунта; устройство проходного коллектора с прокладкой теплотрассы и водопровода; прокладка ливневой и хозяйственно-фекальной канализации; устройство дорог, устройство временных зданий и сооружений; прокладка силовых кабельных сетей и устройство трансформаторных подстанций (ТП).

Объемы и трудоемкость работ по инженерной подготовке с разбивкой на градостроительные комплексы представлены в табл. 3.

При производстве работ по устройству

Прокладка ливневой и

коллектора с прокладкой

теплотрассы и водопрово

Прокладка кабельных се

тей и устройство ТП

дорог без верхнего покры

зданий и сооружений

инженерных коммуникаций должны соблюдаться определенные технологические правила: прокладка коммуникаций начинается от мест присоединения к магистральным сетям; инженерные сети более глубокого заложения выполняются с опережением по отношению к коммуникациям следующего уровня заложения; работы на последующем участке инженерной сети начинаются только после их завершения на технологически предшествующем участке: постоянные источники водо-, тепло-, энергоснабжения и дороги должны быть максимально использованы в процессе основного строительства, транзитные коммуникации прокладываются до завершения основного строительства на данном участке микрорайона и т. д.

С целью комплексного освоения территории схема инженерного оборудования микрорайона разбита на участки строительства (рис. 3). Каждая инженерная сеть по длине делится на участки работ протяженностью от 50 до 250 м. Длина участка зависит от разветвления инженерной сети, числа ее пере

сечений с другими инженерными коммуникациями. Короткие ответвления инженерных сетей учитываются в объеме участков, к которым они примыкают. Минимальная технологически неделимая длина инженерной сети принята 50 м из условия эффективной организации выполнения работ. Подготовка территории строительства и снятие растительного слоя грунта выполняется картами по площади в соответствии с разбивкой микрорайона на градостроительные комплексы. Устройство временных зданий ведется в соответствии с очередностью строительства градостроительных комплексов с учетом решений, принятых в строительном генеральном плане.

Для организации, планирования и управления работами по инженерной подготовке территории микрорайона, разработан многоцелевой сетевой график (рис. 4).

В топологии сетевого графика предусмотрены четыре цели — возможные начала строительства зданий в градостроительных комплексах в соответствии с принятой очередностью I, И, III, IV комплексы. В графике

Объекты и работы

Полная сметная стоимость, тыс. руб.

В том числе, объем строительно-монтажных работ, тыс. руб.

Распределение объемов работ по годам строительства, тыс. руб.

Подготовка территории стро

Устройство проходного кол

лектора с прокладкой тепло

Прокладка ливневой и хозяй

ТП и кабельные сети

Слаботочные сети и радио

Прокладка постоянных дорог

без верхнего покрытия

Временные здания и соору

Примечание. Над чертой дан объем капитальных вложений, под чертой — объем строительно-монтажных работ.

Рис. 3, Схема инженерного оборудования микрорайона

1 — 10 — границы участков коллекторов; 1—XIX — границы участков канализации

РАННЕЕ НАЧАЛО РАБОТ 3-4 РАБОЧИХ ДНЯ

НОМЕР СОБЫТИЯ ПОЗДНЕЕ ОКОНЧАНИЕ РАБОТЫ

ВОЗМОЖНОЕ НАЧАЛО СТРОИТЕЛЬСТВА ГСК-2

Рис. 4. Сетевой график подготовительного периода

I ВОЗМОЖНОЕ jrrl ^

предусмотрена следующая технологическая последовательность работ: подготовка территории и снятие растительного слоя грунта, затем устройство временных зданий и сооружений. Параллельно устройству временных зданий и дорог начинаются общеплощадоч-ные подготовительные работы по постоянным зданиям и сооружениям, используемым в период строительства, прокладка канализационных сетей, устройство проходного коллектора, а затем устройство постоянных дорог и кабельных сетей.

В многоцелевом сетевом графике в качестве основополагающего принципа заложена опережающая инженерная подготовка территории каждого градостроительного комплекса. При этом для микрорайона в целом имеет место совмещение работ подготовительного периода с возведением зданий.

Расчет временных параметров сетевой модели выполнен на графике. Определены ранние начала и поздние окончания работ, критический путь, полные (общие) и свободные (частные) резервы времени, построен сводный график потребности в рабочих. На критическом пути лежат все работы по инженерной подготовке на территории I градостроительного- комплекса, устройство постоянных дорог и устройство временных зданий и сооружений на всей территории микрорайона.

Календарный план работ подготовительного периода представлен в табл. 4.

После расчета сетевого графика и разработки календарного плана подготовлены ведомость объемов работ (табл. 5) и ведомость потребности основных строительных конструкций, изделий, полуфабрикатов, материалов по инженерному оборудованию территории микрорайона (табл. 6).

4. Организация поточной застройки микрорайона

Формирование системы долговременных потоков по комплексной застройке проектируемого микрорайона осуществляется на основе следующих принципов:

инженерное оборудование территории каждого градостроительного комплекса осуществляется до начала возведения зданий (в соответствии с многоцелевым сетевым графиком);

для возведения жилых и культурно-бытовых зданий выделяются самостоятельные объектные потоки;

соблюдается строгая очередность возведения градостроительных комплексов в соответствии с расчетом;

строительство зданий последующего градостроительного комплекса допускается только в том случае, если в предыдущем градостроительном комплексе нет ни одного не начатого строительством объекта.

Потоки формируются в три стадии: определяется структура потоков, производится расчет интенсивности и числа параллельных потоков, производится деление зданий на захватки (участки) и построение циклограмм возведения жилых и культурно-бытовых зданий.

Для проектируемого микрорайона самостоятельными объектными потоками предусматривается выполнение строительно-монтажных работ по:

инженерному оборудованию территории микрорайона;

возведению жилых зданий, однотипных по применяемым конструкциям;

возведению зданий культурно-бытового назначения;

благоустройству и озеленению территории градостроительных комплексов.

В состав объектных потоков по возведению жилых и культурно-бытовых зданий входят специализированные потоки по устройству фундаментов, монтажу конструкций цокольной части, монтажу конструкций надземной части, устройству кровли и отделочным работам.

Указанная структура потоков наиболее полно соответствует сложившейся специализации в генеральной подрядной и субподрядных строительных организациях.

Необходимая интенсивность специализированных потоков, а также число параллельных потоков определяются на основании расчета с учетом следующих условий: обеспечения установленных сроков застройки микрорайона и плана ввода жилой площади в эксплуатацию, а также соблюдения нормативной продолжительности строительства каждого объекта.

Срок строительства микрорайона (Т), установленный заказчиком, составляет 792 дня. Продолжительность подготовительного периода строительства микрорайона (Тп) из

В том числе по градостроительным комплексам

Устройство проходного коллектора Укладка трубопроводов:

Прокладка кабельной сети электроснабжения

Устройство трансформаторных подстанций

Устройство постоянных дорог без верхнего покрытия

Временные здания и сооружения

Распределение объемов работ по годам строительства

Распределение по годам и месяцам строительства

расчета многоцелевого сетевого графика принимается 105 дней, как для первого градостроительного комплекса (либо может быть ориентировочно принята 10—12% директивного срока застройки микрорайона).

Период развертывания параллельных потоков по возведению жилых зданий (Тр) будет равен: ТР“Т0б + Тп = 294 +105 = 399

дней, Т0б — средняя продолжительность строительства одного здания; T06=(Ti*Ni + + T2*N2 + . +T„-NH)/N= (319 • 3+286Х X 3 + 297. 1 +2 53-2-1-242 + 231 — 1 + 330Х Х4/15)=294 дня;

Т|,2. п — продолжительность строительства зданий;

N,2. n — количество зданий с соответствующей продолжительностью строительства.

Период ввода жилой площади (Тпр) в эксплуатацию будет равен

Тпр = Т—Тр = 792 — 399=393 дня.

При плане ввода в эксплуатацию общей площади зданий 281658 м 2 общая интенсивность потока по возведению жилых зданий будет равна:

/о = Р/Тпр = 281658/393 = 715 м 2 в день, где Р — общая площадь, вводимая в эксплуатацию.

Для обеспечения ввода 715 м 2 площади в день необходимо организовать несколько параллельных потоков,

Необходимое число параллельных потоков определяется из условия

В=(70ХТ над ) /Scp> где Тнад — средняя продолжительность возведения надземной части жилого дома;

SCp — средняя общая площадь жилого дома;

ТНад = (Тнад! * N +Тнад2 * N2 + ••• +Тнадл • Nn)/ /N = (169*2 + 117-3 + 156-2 + 122-2 + 78 + + 146+ 130+ 104 + 91 + Ю4)/15= 1898/15 = = 126,5 дня;

Sop = 281685/15= 18777 м 2 ; тогда В = 715-126,5/18750 = 4,8.

С учетом возможного повышения производительности труда принимаем 4 потока с общей интенсивностью

/о -=(4 -18750)/126,5 = 593 м 2 .

Аналогично рассчитываются интенсивность и число специализированных потоков по устройству фундаментов, монтажу конструкций подземной части, кровельным и отделочным работам для жилых и культурно-бытовых зданий.

Построению циклограмм предшествует определение продолжительности работ каждого специализированного потока на каждом объекте (захватке) и деление жилых зданий на участки (захватки) строительства. Деление жилых зданий на участки обусловлено рациональной технологией производства работ (связанной со. сложной в плане конфигурацией зданий) и позволяет за счет совмещения параллельных потоков обеспечить принятую продолжительность строительства. В циклограмме предусмотрено выполнение работ значительных по общим трудозатратам (монтаж надземной части, отделочные работы) по выделенным участкам (захваткам).

Построение циклограмм выполняется графическим методом в следующей последовательности. В левой части циклограммы по вертикали последовательно показываются объекты, разделенные на участки, входящие в комплексный поток и их параметры (конфигурация здания, шифр объекта и т. д.).

В правой части наносится график выполнения ведущего специализированного потока (монтаж надземной части зданий) в соответствии с его расчетными параметрами — трудоемкостью, продолжительностью, количеством рабочих (необходимые данные для всех специализированных потоков приведены в сводном графике строительства микрорайона, прил. II). От него с максимальным приближением наносится график второго специализированного потока — устройство кровли. В такой последовательности наносятся все основные специализированные потоки (устройство подземной части, отделочные работы и др.). При этом соблюдается условие, чтобы на одном и том же участке не могли функционировать одновременно два или более специализированных потока.

Циклограммы комплексного потока строительства жилых и культурно-бытовых зданий представлены на рис. 5 и 6.

Расчет и построение циклограмм подтверждает принципиальную возможность строительства проектируемого микрорайона за три года на имеющейся ресурсной базе (при закреплении соответствующих потоков генподрядного домостроительного комбината и специализированных организаций на данном микрорайоне) за счет рациональной очередности застройки, своевременного инженерного оборудования территории и формирования долговременных потоков.

Рис. 5. Циклограмма комплексного потока строительства жилых зданий

1—4—деление зданий на участки; 5 — устройство фундаментов; 6 — монтаж конструкций цокольной части; 7 таж конструкций надземной части; 8 — устройство кровли; 9 — отделочные работы; I—IV — номера бригад Примечание. Нормативная продолжительность строительства указана без подготовительного периода

ПРОДОЛЖИТЕЛЬ- I НОСТЬ СТРОИТЕЛЬ. СТВА, МЕС j

МАГАЗИН ПРОДОВОЛЬ- 1 СТВЕННЫЙ U

МАГАЗИН ПРОДОВОЛЬ- П СТВЕННЫЙ U

Рис. 6. Циклограмма комплексного потока строительства культурно-бытовых зданий

1 — устройство фундаментов и монтаж конструкций цокольной части; 2 — монтаж конструкций надземной части; 3 — устройство кровли; 4 — отделочные работы

Рекомендовано к изданию решением Секции организации строительного производства Научно-технического совета ЦНИИОМТП Госстроя СССР.

Методический пример проекта организации строительства жилого микрорайона/ ЦНИИОМТП.— М.: Стройиздат, 1988.—60 с.

Разработан с учетом перспективных направлений в организации жилищно-гражданского строительства: выделены градостроительные комплексы, рассмотрены варианты очередности застройки, предусмотрено опережающее инженерное оборудование территории, сформированы долговременные строительные потоки. Приведены календарный план, строительный генеральный план, ведомость потребности в ресурсах и технико-экономические показатели строительства. Определены методы производства строительно-монтажных работ; мероприятия по охране труда и охране окружающей среды.

Для инженерно-технических работников строительно-монтажных организаций.

М -Инструкт.-нормат., 1 вып.—90—87

(g) Стройиздат, 1988

5. Календарный план строительства

Целью календарного планирования при разработке проекта организации строительства является:

обоснование заданной или выявление технически и ресурсно возможной продолжи тельности строительства проектируемого микрорайона;

определение сроков строительства и ввода в эксплуатацию градостроительных комплексов, отдельных зданий, а также сроков выполнения основных работ;

распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в календарные периоды осуществления строительства;

определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования;

определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники.

Исходными данными для разработки календарного плана являются:

материалы проекта (генеральный план, строительная и сметная части и др.);

условия осуществления строительства (оценка градостроительной ситуации);

продолжительность строительства объектов и заданная продолжительность застройки микрорайона в целом;

разбивка микрорайона на градостроительные комплексы;

очередность застройки микрорайона градостроительными комплексами;

многоцелевой сетевой график инженерного оборудования территории микрорайона;

циклограммы комплексных потоков строи-, тельства жилых и культурно-бытовых зданий.

Разработке календарного плана строительства микрорайона предшествует подготовка сводного графика.

Сводный график строительства микрорайона разрабатывается по каждому градостроительному комплексу отдельно с выделением работ подготовительного и основного периодов строительства (в прил. II в качестве примера приводится график строительства первого и четвертого градостроительных комплексов).

В левой части сводного графика указаны

перечень основных видов работ — разработка грунта, устройство фундаментов, монтаж конструкций цокольной части, монтаж конструкций надземной части, устройство кровли, отделочные работы, электромонтажные и санитарно-технические работы, монтаж лифтов, устройство связи по каждому объекту в технологической последовательности их выполнения, объем работ, выработка и трудозатраты.

Объем работ по объектам определяется по объектным сметам или проектам-аналогам. Выработка принята по видам работ на основании среднегодовых данных строительных организаций, участвующих в застройке микрорайона.

В правой части графика даны сроки выполнения основных строительно-монтажных работ в соответствии с циклограммами комплексных потоков.

Затем определяются сроки выполнения остальных видов работ в увязке с долговременными потоками. При этом строго соблюдается принятая продолжительность строительства каждого объекта.

После выполнения линейного графика строятся диаграммы распределения стоимости строительно-монтажных работ и потребности в рабочих кадрах для всего микрорайона по периодам (кварталам) строительства.

Потребность в рабочих кадрах определяется на основе трудоемкости строительства объектов, объемов строительно-монтажных работ по основным организациям, участвующим в строительстве, и годовой выработкой на одного работающего этих организаций.

Согласно диаграмме, распределение стоимости строительно-монтажных работ по годам строительства составляет:

в первый год 8,77 млн. руб., во второй год 26,37 млн. руб., в третий год 18,5 млн. руб. и, соответственно, потребность в рабочих кадрах составляет: в первый год 342 чел., во второй год 1309 чел., в третий год 1188 чел.

На основании сводного графика строительства микрорайона составляется календарный план строительства микрорайона с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по периодам строительства и градостроительным комплексам, который приводится в форме 1 (формы основных документов в составе ПОС).

Методический пример предназначен для составления проектов организации строитель’ ства (ПОС) микрорайонов. Методический пример разработан с учетом выделения в составе микрорайона градостроительных комплексов.

В методическом примере ПОС получили качественное развитие такие важные принципы организации жилищного строительства, как комплексность застройки, рациональная очередность строительства, концентрация трудовых и материально-технических ресурсов, опережающая инженерная подготовка территории, формирование долговременных потоков и др. Предусмотрена застройка микрорайона в условиях непрерывного планирования и поточного строительства города (функционируют службы единого заказчика и генерального проектировщика).

Базовым объектом для разработки методического примера ПОС выбран микрорайон, расположенный в пределах жилой зоны крупного промышленного комплекса. Микрорайон застраивается на свободной территории, включающей резервные участки для строительства зданий в перспективе.

Методический пример ПОС состоит из пояснительной записки и форм основных документов. В пояснительной записке приводится характеристика объектов строительства, очередность застройки, инженерная подготовка территории, календарный план, строительный генеральный план, расчет потоков и др, В формах основных документов про-

водятся все обязательные документы в составе ПОС: календарный план, ведомость

объемов работ, ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании.

Для определения ожидаемого экономического эффекта от внедрения методического примера ПОС жилого микрорайона принят условный объем микрорайонной застройки в городах страны в сумме 10 млрд. руб. в год. Для освоения указанных капитальных вложений необходимо разработать проектно-сметную документацию на сумму 200 млн. руб.

Принимая стоимость разработки ПОС равной 8% стоимости разработки проектов, получим 200X0,08=16 млн. руб.

Применение методического примера в значительной мере сокращает трудозатраты составителей ПОС 1 . Оценивая это сокращение в размере 10% общей суммы трудозатрат, экономия в год составит на 1 млрд. руб. капитальных вложений в строительстве 160 тыс. руб.

Методический пример проекта организации строительства микрорайона разработан ЦНИИОМТП Госстроя СССР (кандидаты техн. наук Л. В. Киевский, Н. А. Карагвеза-швили, инженеры Ю. С. Ушаков, В. 3. Перль-штейн, А. Л. Шепелев, В. В. Власов, Н. П. Гу-теева, Г. К. Щелкова, Н. А. Лежнев) с участием Главульяновскстроя Минстроя СССР (инж. Л. И. Черепанов).

1. Оценка градостроительной ситуации и характеристика объектов микрорайона

Проектируемый микрорайон входит в жилую зону крупного промышленного комплекса. Относительная изолированность расположения жилой зоны (она находится в периферийной части города) создает специфические организационно-технологические условия строительства: выдвигаются повы-

шенные требования по комплексности осуществления застройки, возрастает объем работ по инженерному оборудованию территории, увеличивается подготовительный период.

Вводимая жилая площадь, количество и номенклатура объектов культурно-бытового назначения в каждый момент строительства находятся в строгой зависимости от решения производственных задач (завершения строительства цехов, отдельных производств

промышленного комплекса). В связи с вводом в эксплуатацию I очереди промышленного комплекса строительство микрорайона должно быть завершено к 1.01.88 г., причем к 1.07.1986 г. необходимо было ввести не менее 50 тыс. м 2 жилой площади.

Заказчиком всего жилищно-гражданского строительства по жилой зоне является министерство-заказчик по строительству промышленного комплекса. Генеральным подрядчиком — домостроительный комбинат (ДСК) мощностью 270 тыс. м 2 общей площади в год, выпускающий конструкции серии 90.

В связи с тем, что ДСК одновременно ведет работы и в сложившейся части города, его участки-потоки районированы. На строительстве проектируемого микрорайона используются до 40% мощности ДСК. Для планомерного и ритмичного выполнения строительно-монтажных работ, а также своевременного ввода объектов в эксплуатацию предусматривается использование сложившейся системы оперативно-диспетчерского управления (ОДУ) ДСК и субподрядных организаций, Стационарные и передвижные диспетчерские пункты (на объектах микрорайона) оснащаются современными техническими средствами, обеспечивающими своевременный сбор, .обработку и передачу оперативной информации. Строительство осуществляется во II климатической зоне, IV территориальном районе, на левом берегу р. Волги. Климат умеренно континентальный, средняя температура января —13°С, июля +19°С, Продолжительность зимнего периода 157 дней, толщина снегового покрова 0,4 м.

Инженерно-геологическими изысканиями установлено, что грунтами оснований при устройстве фундаментов зданий является супесь бурая с различными оттенками, твердая, известковая часто с прослойками песка или суглинка. Плодородный слой грунта подлежит рекультивации.

Застройка микрорайона площадью 43,2 га является важным этапом реализации генерального плана города и в соответствии с проектом детальной планировки завершает первую очередь строительства жилой зоны. Микрорайон расположен на свободной территории и ограничен с двух сторон застроенными микрорайонами (рис. 1). Головные инженерные сооружения, магистральные коммуникации и места подключения выполнены.

На отведенном участке застройки проектом предусматривается возвести тринадцать 9-этажных и два 12-этажных жилых здания общей площадью 281,7 тыс. м 2 , шесть детских дошкольных учреждений, две общеобразовательных школы, два хозяйственных блока, два продовольственных магазина.

Жилые здания серии 90 крупнопанельные. Фундаменты свайные. Стены подвала и технического подполья из железобетонных панелей. Школы и детские ясли-сады — каркасно-панельные, серия ИИ-04. Продовольственный магазин, хозяйственный блок и комбинат бытового обслуживания — из кирпича с применением железобетонных конструкций.

Микрорайон оборудуется инженерными сетями: теплоснабжением, водопроводом, канализацией, ливнестоком, электроснабжением и слаботочными устройствами.

В составе микрорайона выделяются градостроительные комплексы. Порядок проектирования, планирования, осуществления строительства и приемки в эксплуатацию жилых зданий в новых жилых микрорайонах в виде законченных градостроительных комплексов установлен «Положением о градостроительном комплексе».

В состав градостроительного комплекса входят жилые дома, учреждения и предприятия, связанные с обслуживанием населения и территория с необходимыми видами инженерного оборудования и благоустройства. Объекты градостроительного комплекса компактно располагаются на застраиваемой площадке, при этом соблюдается определенная архитектурно-планировочная завершенность застройки. К моменту сдачи в эксплуатацию жилых зданий в градостроительном комплексе должно быть завершено строительство учреждений и предприятий обслуживания и выполнены все работы по инженерному оборудованию, благоустройству и озеленению территории. Все объекты в составе градостроительного комплекса подлежат сдаче в эксплуатацию, как правило, в течение одного года.

В соответствии с указанными принципами и спецификой проектируемого микрорайона выделены четыре градостроительных комплекса (рис. 2)’ и резервная зона для перспективной застройки объектами районного или городского назначения.

Градостроительный комплекс I располо-

Рис. 1. Ситуационный план

I — проектируемый микрорайон; 2 — новые застроенные микрорайоны; 3—парковая зона; 4 — существующая городская застройка; 5— перспективная застройка микрорайонов

Источник: standartgost.ru

Проект организации строительства

Каждый объект по-своему уникален. Для оценки точной стоимости разработки документации обратитесь в офис нашей компании.

Сроки разработки проекта

Обращаем внимание!

Рекомендуем заказывать разработку раздела за два-три месяца до начала строительных работ.

Звонок по России бесплатный

Мы с удовольствием ответим на все интересующие вас вопросы по срокам и стоимости разработки интересующего вас раздела.

Разделы тома ПОС:

Содержание раздела ПОС:

Текстовая часть

1. Характеристику района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства;
2. Оценку развитости транспортной инфраструктуры;
3. Сведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства;
4. Перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, а также студенческих строительных отрядов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом;
5. Характеристику земельного участка, предоставленного для строительства, обоснование необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставляемого для строительства объекта капитального строительства;
6. Описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи — для объектов производственного назначения;
7. Описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи — для объектов непроизводственного назначения;
8. Обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства ( его этапов );
9. Перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций;
10. Технологическую последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов;
11. Обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а также в электрической энергии, паре, воде, временных зданиях и сооружениях;
12. Обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций;
13. Предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а также поставляемых на площадку и монтируемых оборудования, конструкций и материалов;
14. Предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля;
15. Перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования;
16. Обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве;
17. Перечень мероприятий и проектных решений по определению технических средств и методов работы, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда;
18. Описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства;
19. Описание проектных решений и мероприятий по охране объектов в период строительства ( подпункт дополнительно включен с 24 мая 2011 года постановлением Правительства Российской Федерации от 15 февраля 2011 года N 73 );
20. Описание проектных решений и мероприятий по реализации требований, предусмотренных пунктом 8 требований по обеспечению транспортной безопасности объектов транспортной инфраструктуры по видам транспорта на этапе их проектирования и строительства, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 23 января 2016 г. N 29 «Об утверждении требований по обеспечению транспортной безопасности объектов транспортной инфраструктуры по видам транспорта на этапе их проектирования и строительства и требований по обеспечению транспортной безопасности объектов ( зданий, строений, сооружений ), не являющихся объектами транспортной инфраструктуры и расположенных на земельных участках, прилегающих к объектам транспортной инфраструктуры и отнесенных в соответствии с земельным законодательством Российской Федерации к охранным зонам земель транспорта, и о внесении изменений в Положение о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;
21. Обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов;
22. Перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта, земляные, строительные, монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таких зданий и сооружений;

Графическая часть

1. Календарный план строительства, включая подготовительный период ( сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, выделение этапов строительства );
2. Строительный генеральный план подготовительного периода строительства ( при необходимости ) и основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей.

Пример оформления ПОС для объекта капитального строительства

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«Хаус Эксперт»

Объект: Комплекс промышленных зданий
по адресу: Свердловская область,
пос. Монетный, Западная промзона, 6а

ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

Раздел 6. Проект организации строительства

09/10-3/4-2000-ПОС

Источник: grouphe.ru