Технологическая последовательность строительных работ зависит от проектных решений, особенностей технологических схем выполнения отдельных процессов, очередности ввода в эксплуатацию объекта, взаимозависимости между процессами, технических и финансовых возможностей строительных организаций и т.п. Практика организации работ выявила ряд закономерностей, которые следует учитывать при проектировании СМР.
До начала выполнения подземного цикла должны быть выполнены все подготовительные работы (расчистка площадки, разбивка здания, подвоз материалов и т.д.). Надземный цикл выполняют после возведения всех несущих конструкций нулевого цикла. Отделочные работы можно начинать до окончания работ по возведению несущих конструкций надземной части здания.
Специальные монтажные работы выполняют с соответственным делением на три части (устройство вводов, прокладка сетей, установка санитарно-технической, электромонтажной и прочей арматуры). Основным условием при проектировании последовательности выполнения строительных работ является их взаимозависимость.
Внутренняя отделка дома: правильно и недорого — Строительство дома с нуля. Выпуск 17
Так, оштукатуривание стен в каменном здании должно начинаться лишь после монтажа перегородок, оклейка стен обоями — после остекления проемов и т.д. Последовательность, совмещение работ и их взаимоувязку производят так, чтобы обеспечить высокое качество строительной продукции, соблюдение технологии и требований техники безопасности, сокращение продолжительности строительства. При составлении графика выполнения строительных процессов учитывают целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых за счет последовательного и непрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой в соответствии с принципами поточного строительства. Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом можно осуществлять, перераспределяя сроки начала и окончания работ, особенно неучтенных. Это выравнивание является относительным и выполняется только в пределах рациональной технологической последовательности выполнения работ (рис.1).
Рис.1. Календарный план строительства объекта
Общая продолжительность работ 170 дней. При земляных работах, возведении подземной и надземной частей здания, а также кровельных работах принят последовательный метод выполнения работ. Отделочные работы начинаются в подвальной части и нижних этажах здания на захватках, над которыми не ведутся монтажные работы.
Специальные работы разделены на три этапа: устройство вводов в период возведения подземной части, прокладка сетей при возведении надземной части, установка санитарно-технической и электрической арматуры в период выполнения отделочного цикла. После предварительного построения календарного плана оказалось, что требуется произвести выравнивание графика движения рабочих, поскольку К= 2,1 > 1,5, т.е. превышает требуемые пределы. В результате корректировки спецмонтажные работы второго этапа передвинуты по времени, а неучтенные работы (20 % СМР) намечено выполнить в периоды наименьшей потребности в рабочих кадрах. ПодсчетКпроизведен по площадиS,образованной в результате построения скорректированного графика движения рабочих:
Основы штукатурных работ
;
;
Скорректированный календарный план отвечает требованиям равномерного потребления трудовых ресурсов.
Источник: studfile.net
Технологическая последовательность строительства объекта. Последовательность производства работ и возведения зданий
На строительство 9-ти этажного двухсекционного жилого здания разработан календарный план в виде линейного графика в соответствии с «Рекомендациями по разработке календарных планов и стройгенпланов» ОАО ПКТИпромстрой, на основании ведомости объёмов работ и ведомости трудозатрат.
Календарный план производства работ предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных и монтажных работ. В результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учёта состава и количества основных ресурсов, рабочих бригад и ведущих механизмов, установлен срок строительства, который составляет 14 месяцев . На основе календарного плана ведут контроль над ходом работ и координируют работу.
Календарный план — это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материалах, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах используемых в строительстве.
В основу составления календарного плана строительства закладывается нормализованная технология возведения здания. Она находит, как правило, отражение в технологических моделях строительства объектов.
На основании СНиП 1.04.03-85* нормативная продолжительность строительства 9-ти этажного двухсекционного жилого здания составляет 24 месяца.
Исходными данными для составления календарного плана являются:
Объёмы строительно-монтажных работ;
Строительный объём здания;
Принятые методы производства работ и механизмы;
Трудоёмкость работ и затраты машинного времени;
Этажность, конфигурация и размеры здания;
Возможность разделения здания на захватки;
Нормативная продолжительность строительства.
Наиболее ответственным и важным в календарном планировании является составление графика производства работ. При составлении календарного плана необходимо учитывать: директиваный срок строительства; технологическую последовательность выполнения работ; максимальное совмещение во времени отдельных видов работ. равномерное распределение рабочих, соблюдение правил охраны труда и техники безопасности. Необходимо стремиться к постоянному количеству рабочих на объекте. Изменения в их количестве допускаются до 20 %. График надо составлять так, чтобы после окончания работы на одной захватке рабочие переходили на другую.
Основная задача календарного планирования состоит в составлении таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов, взаимоувязку, сроки и интенсивность ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.
Строительное производство следует рассматривать как совокупность всех технологических процессов, осуществляемых на заданном объекте строительства. Процесс возведения объекта разбит на:
Для максимальной увязки работ во времени и пространстве здание разбито на 2 захватки:
I захватка – в осях 1 -12 II захватка – в осях 12-23
Определение номенклатуры и объёмов работ
Определение объемов работ – это начальный этап проектирования, предполагающий анализ технического проекта, рабочих чертежей здания с технических позиций рационального ведения работ. Виды и объёмы работ устанавливаются по чертежам, разработанным в предыдущих разделах. Определение объемов работ производим с учетом единиц измерения, принятых по ГЭСН. При расчете объемов работ, учитываем основные процессы. Объемы работ представлены в ведомостях.
Определение номенклатуры работ, подлежащих включению
В график, разбивка на циклы.
Календарный план разрабатывается на основе ведомости затрат труда и машинного времени, с укрупнением некоторых работ. Работы, включаемые в номенклатуру, укрупняются в случаях, когда они могут выполняться одной специализированной или комплексной бригадой одновременно. Например, могут быть объединены одним наименованием работы по кладке и теплоизоляции стен, монтаж сборных конструкций перекрытий объединяют независимо от вида и массы различных элементов и т. д.
Номенклатура строительно-монтажных работ должна соответствовать принятому построению в ГЭСН.
Календарный план разбивается на циклы:
нулевой — возведение подземной части здания (земляные работы, устройство фундаментов, устройство надподвального перекрытия, засыпка грунтом пазух фундаментов и др.) – 13 дней;
надземный — возведение стен, перегородок, устройство ж/б лестницы, заполнение оконных и дверных проемов, устройство междуэтажных и чердачных перекрытий, крыши и др. – 25 дней;
отделочный — штукатурные работы, устройство полов, малярные, обойные, облицовочные работы и др.- 34 дня
специальные работы – отопление, вентиляция, водопровод, канализация и др.- 50 дней
Надземный цикл выполняют после возведения всех несущих конструкций нулевого цикла. Отделочные работы можно начинать до окончания работ по возведению несущих конструкций надземной части здания. Специальные монтажные работы выполняют с соответственным делением на три части (устройство вводов, прокладка сетей, установка санитарно – технической, электромонтажной и прочей арматуры).
Основным условием при проектировании последовательности выполнения строительных работ является их взаимозависимость. Так, оштукатуривание стен в каменном здании должно начинаться лишь после монтажа перегородок, оклейка стен обоями – после остекления проёмов и т.д.
Последовательность, совмещение работ и их взаимоувязку производят так, чтобы обеспечить высокое качество строительной продукции, соблюдение технологии и требований техники безопасности, сокращение продолжительности строительства.
Последовательность выполнения работ
подготовительного периода:
· демонтаж сносимых строений, попадающих в зону застройки и расчистки стройплощадки;
· создание геодезической разбивочной основы;
· рыхление грунтов; отвод поверхностных и грунтовых вод. временное крепление боковых стенок выемок; искусственное закрепление фунтов различными средствами;
· устройству и планировка площадок для складирования материалов, бытового городка и монтажной площадки;
· инженерное обеспечение строительной площадки;
подземной части здания:
Ведущий процесс работы по устройству фундаментов. В сложных геологических и гидрогеологических условиях ведущим процессом могут оказаться работы по устройству искусственного основания. В зависимости от протяжённости и секционности здания производят деление объема работ на захватки.
На выбор типа землеройной техники (экскаватора, бульдозера погрузчика) влияют объемы работ, глубина котлована, категория грунта, гидрогеологические условия площадки.
Котлован в плотной городской застройке должен быть выполнен с условием обеспечения безопасности прилегающих к зоне строительства зданий (стена в грунте с раскреплением анкерными сваями или распорками).
Устройство плитных монолитных фундаментов производят после устройства песчаной подготовки, бетонной стяжки и укладки на нее слоя гидроизоляции
Монтаж сборных железобетонных фундаментов производят одновременно с ручной подчисткой котлована и устройством песчаной постели.
При свайном варианте фундаментов после устройства свай выполняются работы по устройству монолитного или сборного железобетонного ростверка.
После устройства наружных стен подвала приступают к монтажу или кладке внутренних стен и перегородок подвала
При сборном железобетонном фундаменте засыпку пазух котлована изнутри и подсыпку под полы выполняют после монтажа первого ряда стеновых блоков. Трубопроводы, укладываемые в подвале, должны быть выполнены до устройства полов.
Монтаж перекрытий подвала осуществляют после выполнения работ по устройству перегородок и полов. Наружную гидроизоляцию стен подвала выполняют сразу после их монтажа до засылки наружных пазух. Засыпку наружных пазух фундаментов следует производить после полного окончания монтажа перекрытия подвала.
надземной части здания:
Ведущий процесс монтаж или кладка конструкций надземной части здания. В зависимости от объёма здания и его конструкций производится деление на захватки. По вертикали коробку здания разбивают на ярусы, равные одному этажу. Протяженные здания разбивают на захватки, величина которых принимается равной: минимум — этажу секции, максимум — этажу дома
Монтаж надземной части здания (в зависимости от высоты и конфигурации в плане) выполняется приставками башенными кранами, кранами на рельсовом ходу или самоходными кранами. Темп монтажа и продолжительность строительства коробки здания определяются производительностью принятого монтажного механизма.
Для многоэтажных монолитных зданий целесообразно применение стационарных бетононасосов с раздаточными стрелами.
Помимо монтажа сборных (устройства монолитных) элементов нужно предусмотреть подачу монтажным механизмом и других материалов и оборудования элементов вентиляции и мусоропроводов нагревательных приборов, трубных разведок, электрооборудования.
До начала работы субподрядчиков в здании должны быть выполнены следующие работы:
§ монтаж не менее трех этажей здания (или частей секций):
§ обеспечение в помещениях температуры не ниже +5*С (для электромонтажных работ);
§ пробивка борозд, отверстий, штукатурка ниш под отопительные приборы и электрошкафы.
§ обеспечено временное электроснабжение для производства работ и освещения
отделочных работ:
до начала отделочных работ должны быть выполнены следующие работы
§ строительные работы по монтажу конструкций;
§ санитарно-технические и электромонтажные работы первого этапа работ (смонтированы внутренние системы холодного и горячего водоснабжения, отопления, электроснабжения, канализации, уложены трубы и защитные рукава для скрытой проводки, установлены распаянные коробки, электрошкафы. выполнена затяжка проводов, уложены кабели и собранная схема электроснабжения проверена);
§ смонтированы и сданы в эксплуатацию подъёмники для подачи отделочных материалов на этажи (при высоте отделываемого здания более 25 м устанавливаются грузопассажирская лифты);
§ выполнена установка оконных блоков и смонтировано отопление (постоянное или временное) для работы при отрицательных температурах:
§ подготовлены бытовые и складские помещения
Облицовка стен плиткой, мозаичные и плиточные полы выполняются в одном цикле со штукатурными работами. Цементную стяжку под полы выполняют после штукатурных работ.
Малярные работы выполняют в два этапа:
первый этап : шпатлёвка и окраска потолков, подготовка поверхностей под окраску или оклейку обоями, первая окраска стен. Настилку покрытий пола начинают вслед за последним мокрым процессом — чистовой окраской потолка;
второй этап: производится оклейка стен обоями, чистовая окраска стен. Малярные работы на лестничных клетках выполняют по завершении работ в квартирах.
Фасадные работы выполняют после окончания монтажа ограждающих конструкций и демонтажа монтажного крана.
Последовательность производства работ обусловлена следующими основными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного процесса:
· подготовка площадки (работы подготовительного периода);
· возведение подземной части;
· возведение надземной части;
· возведение ограждающих конструкций;
· монтаж инженерного оборудования;
· внутренние отделочные работы;
· монтаж технологического оборудования;
· наружные отделочные работы;
Выбор территории застройки — самый первый этап реализации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий необходимым требованиям эксплуатации. Осуществляют государственное оформление, отвод земельного участка под строительство и подготовку архитектурно-планировочного задания.
Подготовка площадки является обязательным этапом, примерно схожим по составу работ для промышленного и гражданского строительства. В основном, под подготовкой площадки понимают проведение инженерных изысканий, привязку возводимого здания на местности, снос старых строений, перекладку сетей, возведение временных зданий и сооружений.
Принятая последовательность производства работ при возведении отдельного здания или комплекса, состоящего из расположенных рядом однотипных зданий, может в значительной степени влиять на общий срок строительства. Существуют три основных метода строительства зданий или производства взаимосвязанных работ.
Последовательный метод предусматривает, что при возведении отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей. Следовательно, общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т. е. в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте. В случае, когда ряд однотипных зданий будут строить одно за другим, каждое следующее здание — только после окончания предыдущего, то единая бригада рабочих будет возводить эти здания последовательно, переходя с одного завершенного объекта на следующий. При этом методе общая продолжительность строительства комплекса зданий равна произведению продолжительности строительства одного дома на их число, но при этом так же, как и при возведении отдельного здания, требуется относительно малая численность рабочих, задействованных длительное время на одном месте.
Параллельный метод предусматривает одновременное выполнение ряда работ на отдельном здании или возведение нескольких однотипных зданий. На каждом из рассматриваемых объектов будет работать самостоятельная бригада. В идеале все бригады одновременно приступят к работе и в одно время закончат возведение зданий. При параллельном методе общая продолжительность возведения отдельного здания равна времени выполнения всех работ, но при этом в т раз (количество таких работ и бригад рабочих) возрастет потребность в рабочих для одновременной работы.
Аналогичная схема привлечения людских ресурсов и продолжительности строительства будет при параллельном методе возведения комплекса однотипных зданий.
Поточный метод строительства сочетает в себе достоинства последовательного и параллельного методов и исключает их недостатки. При этом методе общая продолжительность строительства будет значительно меньше, чем при последовательном методе, но и интенсивность использования рабочих окажется меньше, чем при параллельном методе..
Особенностью поточного метода производства работ является разделение этапов строительства, строительных работ и их комплексов на более мелкие составляющие. Сложно представить, что все члены бригады, приступившей к строительству дома, в совершенстве владеют необходимыми строительными профессиями и в состоянии качественно выполнить все работы, начиная с земляных и заканчивая отделкой здания.
В связи с этим рациональнее будет разбивка строительства на три последовательно выполняемых цикла работ:
· возведение подземной части здания, включая земляные работы, устройство фундаментов, подвала, гидроизоляции и т. д.;
· возведение надземной части — каркаса здания с устройством внутренних стен, перегородок, заполнением оконных и дверных проемов и выполнением специальных работ,
· заключительный цикл — отделка здания внутри и снаружи.
Условимся, что на каждом цикле работ задействована самостоятельная специализированная, профессионально подготовленная бригада численностью 10 человек, которая выполняет свои работы на отдельном здании за 9 дней. Специфика поточного метода производства работ заключается в том, что эта специализированная бригада, закончив свой цикл работ на одном здании, переходит на другое, освобождая рабочее пространство следующей бригаде, выполняющей за то же время свой цикл работ (рис 2.3).
Так последовательно вторая бригада перемещается за первой с объекта на объект (с захватки на захватку). Так же работает третья бригада, а если циклов работ больше, то и четвертая и т. д. При этом благодаря специализации и наработанному опыту каждая бригада выполняет свой вид работ не за 10, а за 9 дней.
Специализация бригад при поточном методе строительства позволяет максимально механизировать труд, обеспечить лучшую организацию, иметь более высокую производительность труда. Сокращение сроков достигается и за счет последовательного выполнения однородных работ при параллельном выполнении разнородных.
Поточный метод является основным при строительстве зданий и сооружений, так как при его использовании обеспечивается непрерывность и равномерность выполнения строительно-монтажных работ.
Рисунок 4.1 – Графики строительства различными методами: а – последовательным; б – параллельным; в – поточным
Обозначим время выполнения всех процессов строительства одной сети Tц, основные процессы, выполняемые на захватках, арабскими цифрами 1. 5 в кружках.
Припоследовательном методе ведения строительно-монтажных работ (рис. 4.1, а) время на устройство m сетей составит Т = Т цm , при этом интенсивность потребления материально-технических ресурсов будет г = R/m (где R — общие затраты ресурсов на строительство m сетей).
При параллельном методе (рис. 4.1,6) все сети сооружаются одновременно и время на их устройство равно времени на устройство одной сети
Т = Тц, а количество материальных ресурсов будет равно R = гm.
В случае выполнения строительно-монтажных работ поточным методом (рис. 4.1, в) комплексный процесс разделяют на n составляющих процессов (в нашем случае на 5), для каждого из которых назначают одинаковую продолжительность и совмещают их ритмичное выполнение по времени на различных сетях, обеспечивая тем самым последовательное осуществление однородных процессов и параллельное выполнение разнородных.
Если взять один отрезок времени, отвечающий производству работ на 1-й сети и соответствующий 5-й захватке, то можно убедиться, что на 1-й сети в этот отрезок времени осуществляется обратная засыпка траншеи, на 2-й — гидравлическое испытание, на 3-й — укладка трубопроводов по заданному направлению и уклону с заделкой стыков, на 4-й — устройство искусственного основания под трубопроводы и на 5-й — отрывка траншеи. Однако каждый в отдельности процесс на разных сетях выполняется последовательно.
Строительство m сетей поточным методом требует меньше времени (Т 1,5, т.е. превышает требуемые пределы.
В результате корректировки спецмонтажные работы второго этапа передвинуты по времени, а неучтенные работы (20 % СМР) намечено выполнить в периоды наименьшей потребности в рабочих кадрах.
Подсчет К к произведен по площади S, образованной в результате построения скорректированного графика движения рабочих:
= S > + S 2 +. +S, = 20 чел. 80 дней + 35 чел. 50 дней +
30 чел. 30 дней + 15 чел. ■ 10 дней = 4400 чел.-дней; 4400: 170 ^ 25,88 = 26 чел.; К™* = 35:25,88 = 1,35
где Ру — установленная мощность электродвигателей машины, кВт; AJ. и К 3 — соответственно коэффициенты спроса и занятости машины (для крана К с = 0,5, £, = 0,3); Ц э — цена 1 кВтч электроэнергии.
Заработная плата рабочих З п может быть определена по калькуляции или в размере 20% суммы прямых затрат П 3 . Накладные расходы Н принимают в размере 15 % суммы прямых затрат, включая заработную плату. Накладные расходы механизаторов включены в цену аренды. Условно-постоянная часть накладных расходов Н у п принимается в размере 50 % Н.
Снижение условно-постоянных расходов за счет сокращения продолжительности работ
Эу, п = Н уп (1 —
где Г 2 иГ] — продолжительность строительства по сравниваемым вариантам.
Пример выбора варианта механизации монтажного процесса по установке несущих и ограждающих конструкции. Характеристика объекта: ширококорпусное гражданское здание размером в плане 48×28 м, высотой 36 м. Объем монтажных работ 1000 т, стоимость работ 132 тыс. руб. (в ценах 1984 г.).
По техническим характеристикам подобраны краны: вариант № 1 — передвижной башенный кран КБ-674; вариант № 2 — передвижной башенный кран КБ-503 и стреловой пневмоколесный кран КС-7361.
Краны работают с противоположных сторон здания. Длина подкрановых путей 50 м (четыре звена по 12,5 м), длина полосы движения для крана КС-7361 — 48 м.
Сравнение представлено в табличной форме (табл. 16.3). При расчетах использованы данные, приведенные в прил. 3 .
Более экономичным оказался второй вариант.
Таблица 16.3 Экономическое сравнение вариантов выполнения монтажных процессов
КБ-503 совместно с КС-7361
Устройство рельсовых путей и полосы движения крана 1 Ср. п = 5ЖД
Себестоимость аренды кранов Г = У Г Т
Сумма прямых затрат на эксплуатацию кранов П 3
Заработная плата З п = 20 % П.
Накладные расходы Н = 0,15П 3
в том числе условно-постоянная часть Н у п = 50 % Н
Снижение Н у „ за счет сокращения продолжительности работ Э,. п = Н уп (1 — Г 2 /Г,)
Суммарная стоимость С = П 3 + З п + Н + Э у. п
Дополнительная прибыль на единицу продукции (I т)
7,2-156,25 = = 1125,00 (руб.)
0,15-111,2х хО,06-156,25 = = 156,38 (руб.)
1267 + 5005 + + 1125+156,38 = = 7553,38 (руб.)
0,2-7553,38 = = 1510,68 (руб.)
0,15-1510,68 = — 226,60 (руб.)
25,34-50+ 12,3348 = 1858,84 (руб.)
3290 + 214+ 36,08-5 = 3684,40 (руб.)
(7,86 + 7,55)73,53 = = 1133,10 (руб.)
0,15-137,5-0,06-73,53^ = 90,99 (руб.)
1858,84 + 3684,4 + + 1133 + 90,99 = = 6767,24 (руб.)
0,2-6767,24 = = 1353,45 (руб.)
0,15-1353,45 = = 203,01 (руб.)
6767,24 + 1353,45 + + 203,01 — 53,74 = = 8269,96 (руб.)
(9290,66 — 8269,96): : 1000 = 1,02 (руб./т)
1 Для башенных кранов дополнительных секций не требуется (высота их башен более 36 м). Для стрелового пне вно колесного крана КС-7361 требуется пять секций стрел.
Во втором варианте выполнения монтажных процессов (кран КБ-503 совместно с КС-7361) имеется дополнительная прибыль 1,02 руб./т.
16.6. Понятие о методах сетевого планирования и управления. Основные элементы сетевого графика
При планировании строительного производства в основном используют линейную систему календарного планирования, поскольку линейный график прост и нагляден. Однако при сооружении сложных объектов, где взаимодействуют многие строительные организации, поставка материалов и изделий осуществляется с разнообразных баз и предприятий, а технологическое оборудование — с большого количества заводов-поставщиков, линейные графики не могут отображать динамический ход строительства и оперативно учитывать происходящие изменения. Их приходится часто переделывать.
Основные недостатки линейных графиков следующие:
отсутствие наглядности во взаимной зависимости между строительными процессами, особенно если их выполняет другая организация;
заложенные в графике организационные и технологические решения зафиксированы как постоянные и теряют практическое значение при изменении обстановки. Графики нужно пересоставлять, что обычно из-за отсутствия времени и возможностей не делают;
не выделяются работы, от выполнения которых существенно зависит срок сдачи объекта в эксплуатацию;
сложность вариантной проработки и применения для механизации расчетов современных математических методов и ЭВМ,
Перечисленные недостатки снижают эффективность применения линейных графиков. Однако это не означает, что применять такие методы планирования не следует.
При строительстве небольших и технологически несложных объектов можно использовать линейные графики из-за их простоты и наглядности, а при поточном строительстве — циклограммы или матрицы.
Сетевые графики (СГ) рекомендуется использовать при оперативном планировании производства работ на сложном объекте или комплексе, при планировании капитальных вложений по периодам строительства объекта, а также решении задач перспективного планирования.
Рассмотрим общие принципы сетевого планирования. Сетевой график состоит из стрелок и кружков (работ и событий). В зависимости от того, что обозначает кружок («вершина») — работу или событие, различают два типа СГ — «вершины -работы» и «вершины- события». В России, как и в Западной Европе, распространены сетевые графики «вершины — события», поэтому дальнейшее описание будет относиться именно к этому виду СГ.
Работу на СГ изображают сплошной стрелкой, ограниченной кружками, прямоугольниками или другими геометрическими
фигурами — событиями, означающими окончание одной или нескольких работ и начало следующих работ. События бывают:
исходными и завершающими, соответственно не имеющими предшествующих или последующих работ;
начальными и конечными, определяющими начало работы и ее окончание (конечное событие одной работы является начальным для последующей);
контрольными, определяющими сроки выполнения определенных технологических этапов;
сложными, в которые входят или из которых выходят две и более работы.
Если СГ составляют с привязкой к календарю, то длина стрелки — работы соответствует продолжительности процесса, при отсутствии сетки времени длина стрелки может быть любой.
С противоположных сторон стрелок обычно указываются наименования и продолжительности работ. По необходимости на графике дополнительно можно привести и другие показатели, например количество рабочих и др.
Различают работы действительные, требующие затрат времени и ресурсов, и фиктивные (ожидание), требующие только затрат времени. Например, обратную засыпку фундаментов можно выполнять, если обмазочная гидроизоляция высушена. Значит, работа 6- 7 на рис. 16.2 при естественной сушке является фиктивной, или ожиданием. При сушке с помощью калориферов эта работа становится действительной, так как для ее выполнения потребуется расход электроэнергии и обслуживание калориферов.
Зависимость на СГ (штриховая стрелка 2-3, см. рис. 16.2) обозначает лишь взаимосвязь работ и не требует ни времени, ни ресурсов. В отличие от фиктивной работы сроки ее выполнения не указывают.
Непрерывная технологическая последовательность работ между исходными и завершающими событиями называется путем. На графике показано несколько путей: (/-3-4^7-8) = 16 дней;
Разбивка трасс коммунихаций
Рис. 16.2. Сетевой график на строительство подземной части здания
(1-2-5-7-8) = 21 день; (1-2-5-6- 7-8) = 20,5 дней. Самый длинный путь называется критическим. Продолжительность этого пути определяет срок работ по СГ. При необходимости сокращения общего срока строительства в первую очередь сокращают критический путь.
Путь, продолжительность которого меньше критического, но более минимальной продолжительности, называется подкритичес-ким: критический путь — (1-2-5- 7-5), подкритический — (/- 2-5 -6-7 -8). Критический путь обычно выделяют цветной, утолщенной линией или другим способом. Совокупность критических и подкритических работ называют критической зоной.
Применение сетевых графиков позволяет оперативно решать ряд сложных задач управления производством: координирование деятельности всех участников строительства; своевременное выявление и устранение отклонений в производственном цикле; рациональное использование резервов; прогнозирование строительства в пространстве и во времени и др.
Основными являются следующие элементы сети (см, рис. 16.2): события 1 и 8 — соответственно исходное и завершающее события; работы 1 — 2 и 1-3 — исходные работы СГ; работа 7-8 — завершающая работа. Для работы 3 — 4 работа 1 — 3 является предшествующей, а работа 4 — 7- последующей. Зависимость 2-3 — организационная и отражает ручную разработку грунта в траншеях после экскаваторных работ; работа 6- 7- фиктивная и связана с атмосферной сушкой обмазочной гидроизоляции.
16.7. Общие принципы построения сетевых графиков
Строить СГ можно от любого события и в любом направлении, но, как правило, выбирают направление от исходного события к завершающему. Сначала следует выяснить технологическую взаимосвязь между работами:
предшествующие работы и предварительные условия, при выполнении которых может быть начата проектируемая работа;
другие работы, которые можно выполнять параллельно с данной работой;
работы, которые могут быть выполнены только после полного завершения рассматриваемой работы.
Форма графика должна быть простой без лишних пересечений. Большинство работ следует изображать горизонтальными линиями с направлением стрелок слева направо (рис. 16.3, а).
При выполнении параллельных работ, исходящих из одного события вводится зависимость и дополнительное событие, иначе разные работы будут иметь одинаковый код. Если работа начинается после частичного выполнения предшествующей, то эту работу следует разделить на части (захватки) (рис. 16.3, 6).
Рис. 16.3. Основные правила построения
ж сетевого графика
При выполнении параллельных дифференцированно зависимых работ должны вводиться зависимости по каждой работе (рис. 16.3, в).
Если до начала работы /»необходимо выполнить работы А и Б, а для начала работы Б — только работу А, то вводятся зависимость и дополнительное событие (рис. 16.3, г).
В сетевом графике не должно быть «тупиков» (кроме завершающего события), «хвостов» (кроме исходного события) и «циклов» (замкнутых контуров) (рис. 16.3, д).
В сетевой график при поточной организации строительства во избежание появления ложных связей вводятся дополнительные события и зависимости (рис. 16.3, ё).
При нумерации (кодировании) событий последующее событие получает номер после предыдущего. Последующее событие нельзя нумеровать, если не пронумеровано предшествующее ему событие (рис. 16,3, ж).
При укрупнении сетевых графиков (рис. 16.4) приняты следующие правила:
группа работ изображается как одна работа, если в этой группе имеется одно начальное и одно конечное события;
-Юл ~~°~ ~^Л
Рис. 16.5. Варианты символов внешних поставок и работ 1 , о, б — поставка основного технологического оборудования и строительных конструкций; в, г — то же, электротехнического и сантехнического оборудования; д —
монтаж (демонтаж) крана
укрупнять в одну работу следует только такие работы, которые закреплены за одним исполнителем (бригадой, участком и т.д.);
в укрупненную сеть нельзя вводить новые события, которых не было до укрупнения;
коды событий в укрупненном графике сохраняются такими же, как и в детальном.
Внутриплощадочные строительные работы увязываются с внешними работами (поставки материалов, оборудования и т.п.) (рис. 16.5).
Внешние работы выделяют графически, при необходимости вводят дополнительные события.
При построении предварительной сетевой модели на начальном этапе не учитывают продолжительность работ. Первоначальная задача — получить простую и ясную структуру сети, технологическую взаимосвязь работ, определить ограничения по основным, ведущим ресурсам, например монтажные краны, бетононасосы и т. п.
После составления структурной модели устанавливают предшествующие работы, необходимые для начала последующих работ, корректируют сеть, приводя ее в более простой и наглядный вид, устраняют взаимные пересечения стрелок, а затем располагают работы во временной последовательности. На заключительном этапе придают сети оптимальную форму и привязывают к календарной сетке.
Этапы построения сетевого графика показаны на рис. 16.6.
При построении СГ степень детализации работ зависит от сложности объектов, количества ресурсов, объемов работ и периода строительства.
При составлении первичных СГ учитывают следующие рекомендации: технология работ должна быть выражена с исчерпывающей полнотой; каждая стрелка должна соответствовать отдельной работе, выполняемой бригадой в определенных пространственных границах; детализация работ должна обеспечивать планирование и управление деятельностью самостоятельных ресурсов (бригад, машин, механизмов и т. п.), позволять рассчитывать сроки и
Рис. t6.6. Последовательность построения сетевого графика: а — первоначальный вариант; 6 — промежуточный вариант; в — окончательный
объемы поставок материалов, конструкций и изделий и контролировать ход этих поставок.
Необходимо, чтобы продолжительность работ не превышала продолжительности двух интервалов представления оперативной информации.
Например, если информация предоставляется каждые сутки, работы следует выполнять не более двух дней, при недельном планировании — 14 дней, при месячном — 60 дней.
16.8. Параметры сетевого графика и способы их расчета
Каждая работа сетевого графика имеет временную оценку — продолжительность t выполнения работы.
Для определения продолжительности и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели: раннее начало работы f»; раннее окончание работы /р 0 ; позднее начало работы /™; позднее окончание работы? по; полный резерв времени R; свободный резерв времени г.
Раннее начало работы — самый ранний момент начала работы. Раннее начало исходных работ сетевого графика равно нулю. Раннее начало любой работы равно максимальному раннему окончанию предшествующих работ.
Рис. 16.7. Сетевой график строительства жилого дома
с расчетом показателей:
а — в табличной форме; 6 — непосредственно на графике; в — форма записи
Раннее окончание работы — самый ранний момент окончания данной работы, равный сумме раннего начала и продолжительности работы.
Позднее начало работы — самый поздний момент начала работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется. Он равен разности между поздним окончанием данной работы и ее продолжительностью.
Позднее окончание работы — самый поздний момент окончания работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется.
У работ критического пути ранние и поздние сроки начала и окончания равны между собой, поэтому не имеют резервов времени. Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резервы времени.
Полный резерв времени — максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало без увеличения продолжительности критического пути. Это время равно разности между поздним и ранним сроками начала или окончания работы.
Свободный резерв времени — время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало, не изменяя при этом раннего начала последующих работ. Это время равно разности между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы.
Расчет сетевых графиков можно выполнять в табличной форме или непосредственно на графике. Для расчета в табличной форме события кодируют (нумеруют). Код каждой работы соответствует номерам ее начального и конечного событий.
На рис. 16.7, а приведен сетевой график строительства жилого дома, трудоемкость и продолжительность работ по которому приведена в табл. 16.4. Фиктивная работа 2-3 продолжительностью 2 мес. означает ожидание для процесса 3- 7 («Отделочные работы*).
При расчете в табличной форме (табл. 16.5) в графе I проставляют номера начальных событий предшествующих работ. Например, для работы 4- 6 предшествующей является работа 2-4, следовательно, в графу 1 в этой строке заносят номер начального события этой работы — 2.
Таблица 16.4 Исходные данные для составления сетевого графика
В графу 2 заносят коды работ в порядке возрастания начальных номеров событий. В графе 3 проставляют продолжительности работ.
Далее (графы 4, 5) рассчитывают сроки раннего начала и раннего окончания работ. Например, раннее начало работы 4 — 6 по графику: 2 + 3 = 5. Раннее окончание складывается из раннего начала и продолжительности работы. Для работы 4- 6 раннее окончание: 5 + 2 = 7. Максимальное раннее окончание работ, входящих в завершающее событие, определяет продолжительность критического пути (8 мес).
В графы 6 и 7 заносят поздние сроки начала и окончания работ. Позднее начало любой работы определяется разностью между ее поздним окончанием и продолжительностью, а позднее окончание равно наименьшему позднему началу последующих работ. Например, для работы 4~ б позднее окончание равно критическому сроку (8), а позднее начало 8 — 2=6.
Полный резерв времени равен разности поздних и ранних сроков. Так, для работы 4- 6 полный резерв: 8 — 7=1 или 6 — 5 = 1. У работ критического пути полный резерв равен 0. Свободный резерв определяется разностью между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной. Так, для работы 4 — 6: свободный резерв: 8 — 7=1. Свободный резерв всегда меньше или равен полному резерву.
Чтобы выполнить расчет непосредственно на сетевом графике разделяют площадь каждого события на четыре сектора (см. рис. 16.7, б). От исходного до завершающего события проставляют номера событий в верхних секторах. В левый сектор исходного события / ставят 0, поскольку раннее начало работ, исходящих из этого сектора, равно 0.
графика в табличной форме
| Раннее | Позднее | Позднее | Полный резерв | Свободный |
| окончание | начало работ | окончание | времени работ | резерв времени |
| работ tv-°(i,j) | «»■»(«, Л | работ / п °J) | К О». Л | работ r(i,J) |
| 5 | 7 | |||
| 2 | 2 |
Раннее начало всех последующих работ равно сумме раннего начала и продолжительности предшествующих работ. В правый сектор каждого события записывают позднее окончание предшествующей работы. Оно определяется справа налево, от завершающего до исходного события. В нижний сектор каждого события записывают номер предшествующего события, из которого к данному ведет максимальный путь.
Источник: leally.ru