Порядок работ выполнения работ при строительстве

Основная последовательность работ

Периоды строительства – отрезки времени, для которых характерны определенные виды работ и деятельности строительных организаций, обуславливающие последовательность строительства.

СТРОИТЕЛЬСТВО ФУНДАМЕНТА СТАКАННОГО ТИПА/ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ВЫШКИ РТРС

Различают: подготовительный, основной и заключительный периоды.

Рис.1. Подготовка строительного производства.

Подготовительным периодом строительства называется время, затрачиваемое на выполнение работ, связанных с подготовкой строительства всего предприятия, сооружения, жилого массива и отдельных его очередей в условиях, позволяющих вести работы индустриальными методами, с наименьшей затратой средств и труда, в пределах установленных сроков продолжительности строительства.

Работы, выполняемые в подготовительный период, делятся на две группы:

Подготовительный период длится от начала работ на строительной площадке и до начала строительства основных объектов. К моменту начала подготовительных работ все существующие на территории площадки здания должны быть освобождены: переселение жителей или предприятий из зданий, подлежащих сносу в подготовительные работы не входит.

К этой группе относятся работы, цель которых – обеспечить строительную площадку необходимыми ресурсами:

• подъездные пути;
• сети водопроводные;
• заборные сооружения;
• ЛЭП с трансформаторными подстанциями;
• коллекторы канализационные и пр.

Эта группа содержит комплекс подготовительных работ, проводимых в границах строительной площадки:

· демонтаж зданий и сооружений, использование которых является нецелесообразным по разным причинам (ветхость, несоответствие действующим нормам и пр.);

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РЕМОНТА КВАРТИРЫ 2022 * ВСЕ ЭТАПЫ ОТ А ДО Я #155

· расчистка площадки и ее планировка;

· прокладка (либо перекладка существующих) инженерных сетей:

водоснабжения, канализации, электроснабжения;

· возведение, установка и размещение временных сооружений.

Подготовка строительного производства составляет 20% от общей продолжительности возведения объекта, производства строительно-монтажных работ на них.

Основной период строительства

К основному строительству приступают после того, как подготовительные работы выполнены в полном объеме. Период основного строительства начинается общестроительными работами, а заканчивается вводом объекта в эксплуатацию (если объект непроизводственный) или вводом в действие мощностей производственного объекта. Ввод в действие здесь означает, что монтажные работы полностью завершены, пусконаладочные работы выполнены и объект приступил к выпуску продукции.

Основной период строительства — период, в течение которого осуществляется процесс возведения зданий и сооружений, включающий выполнение строительных, монтажных, специальных., вспомогательных, транспортных и других работ.
Строительные, монтажные и специальные работы (монтаж конструктивных элементов, кладка кирпичных стен, бетонирование конструкций и др.) относятся к основным работам и непосредственно направлены на изготовление конструкций, элементов и деталей.
Вспомогательные работы — устройство подмостей для монтажа конструкций, возведение лесов для кладки стен и др.
Транспортные работы связаны с доставкой материалов, деталей и конструкций к рабочему месту.
До начала работ основного периода разрабатывают проекты производства работ, принимают закрепленные на местности знаки геодезической разбивки по частям зданий (сооружений) и видам работ, организовывают инструментальное хозяйство, оборудуют площадки и стенды укрупнительной и конвейерной сборки конструкций, создают необходимый запас строительных конструкций и материалов, перебазируют на рабочее место строительные машины и передвижные механизированные установки.

Основной период строительства наиболее продолжителен по времени и включает в себя производство всех общестроительных работ, а также работ по монтажу технологического и инженерного оборудования зданий. В этот период в строительный процесс включается наибольшее число людей, работы выполняют, в основном, сразу на нескольких участках с совмещением по времени. Основной период требует наибольшей организованности в поставках материалов и комплектующих деталей и во многом зависит от качества подготовительных работ.

Заключительный период строительства является последним этапом, объединяющим работы по подготовке зданий и сооружений к сдаче, благоустройству территории, наладке и опробованию инженерных коммуникаций и технологического оборудования. Заключительный период обычно сопровождается привлечением большого числа людей разных специальностей, что требует повышенного внимания со стороны инженерного и административного персонала.

Рис.2. План благоустройства территории.

Последовательность производства работ и возведения зданий

Последовательность производства работ обусловлена следующими основными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного процесса:

-подготовка площадки (работы подготовительного периода);

– возведение подземной части;

– возведение надземной части;

– возведение ограждающих конструкций;

– монтаж инженерного оборудования;

– внутренние отделочные работы;

– монтаж технологического оборудования;

– наружные отделочные работы;

Существуют три основных метода строительства зданий или производства взаимосвязанных работ (см. рис. 2.1, 2.2, 2.3):

1 Последовательный методпредусматривает, что при возведении отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей. Следовательно, общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т. е. в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте.

2 Параллельный метод предусматривает одновременное выполнение ряда работ на отдельном здании или возведение нескольких однотипных зданий. При параллельном методе общая продолжительность возведения отдельного здания равна времени выполнения всех работ, но при этом возрастет потребность в рабочих для одновременной работы.

3 Поточный метод строительствасочетает в себе достоинства последовательного и параллельного методов и исключает их недостатки. При этом методе общая продолжительность строительства будет значительно меньше, чем при последовательном методе, но и интенсивность использования рабочих окажется меньше, чем при параллельном методе.

2 Стройгенплан, складирование материалов и конструкций

2.1 Стройгенпланы строительства

Основанием для разработки стройгенплана служит генеральный план (генплан) строящегося здания, сооружения или комплекса. Различают общеплощадочный стройгенплан, охватывающий территорию всей строительной площадки (микрорайона, строящегося предприятия), и объектный, включающий только территорию, необходимую для возведения отдельного здания или одного объекта строящегося комплекса.

Общеплощадочный стройгенпланвходит в состав ПОС и представляет собой план строительства всего комплекса объектов и размещения на строительной площадке временных зданий и сооружений, постоянных и временных коммуникаций и разрабатывается проектной организацией для генерального подрядчика. Общеплощадочный стройгенплан может проектироваться для подготовительного и основного периодов строительства и, как вариант, для основного периода строительства с выделением объектов, сооружаемых в подготовительный период.

Объектный стройгенпланвходит составной частью в ППР, разрабатывается со значительно большей степенью детализации, проектируется самой строительной организацией или по ее заказу. На объектном стройгенплане уточняют и детализируют решения, принятые на площадочном стройгенплане. Объектный стройгенплан может разрабатываться для нескольких стадий строительства: подготовительной, производства работ «нулевого цикла», на монтажный цикл, отделочные и кровельные работы.

На стройгенплане должны быть показаны:

– контур возводимого здания и всех существующих и проектируемых на данной площадке сооружений;

– существующие и проектируемые сети и коммуникации, в том числе имеющиеся железнодорожные пути и автодороги;

– временные проезды, покрытие которых специально оговаривается в ППР;

– при необходимости площадку укрупнительной сборки;

– стоянки и пути движения самоходных механизмов и кранов, подкрановые пути под башенные краны;

– указаны опасные зоны при монтаже конструкций и ограждение или расположение знаков-указателей опасных зон;

– основные электромагистрали для освещения строительной площадки, освещения зоны производства работ, работы сварочных аппаратов, силовой кабель для подключения монтажного крана, места врезки в электросеть объектов бытового городка;

– складские помещения для хранения материалов, оборудования, инструмента, спецодежды и т. п.;

– помещения для переодевания, обогрева, приема пищи, душевые, туалеты, помещения для сушки одежды. Для этих целей рационально использовать уже существующие помещения, задействовать инвентарные помещения или вагончики.

Вопросы пожарной безопасности должны быть решены для всей строительной площадки. Вокруг строящегося объекта необходимо предусмотреть противопожарную сеть с гидрантами, расположенную вблизи запроектированных на стройплощадке проездов.

Территория строительства должна быть огорожена, иметь организованные въезд и выезд, в зоне выезда должен быть организован пункт мойки колес.

Стройгенплан при его разработке должен быть увязан со всеми организациями, которые задействованы в строительстве объекта, согласован с основными исполнителями – монтажной организацией и генподрядчиком.

Основные правила проектирования стройгенпланов:

– Решения, принятые на стройгенплане, должны быть увязаны с генпланом, со всеми разделами ПОС (ППР).

– Принятые обозначения должны соответствовать действующим нормативным документам.

– Все объекты стройгенплана должны быть наиболее рационально размещены на площадке, отведенной под строительство.

– Должна быть предусмотрена рациональная организация грузовых и людских потоков.

– Временные здания и установки располагают на территории, не предназначенной под застройку до окончания строительства.

– Объемы временного строительства должны быть минимальными за счет использования имеющихся постоянных зданий, дорог и подземных коммуникаций.

– Для временных зданий следует использовать сборно-разборные инвентарные передвижные вагончики и контейнеры.

– Склады сборных конструкций и массовых материалов необходимо располагать у мест их наибольшего потребления.

– Размещение кранов должно гарантировать выполнение всех строительно-монтажных работ по принятой технологии и соблюдение графиков строительства.

– Приобъектные склады располагают в зонах работы кранов и в непосредственной близости от дорог.

– Строительную площадку во избежание доступа посторонних лиц необходимо оградить.

– Необходимо обеспечить безопасное и безвредное осуществление работ, соблюдение санитарных и экологических норм.

– Должны быть гарантированы противопожарная безопасность, освещение проходов, проездов и рабочих мест.

Дополнительные рекомендации по проектированию стройгенпланов:

– временные здания и складские помещения располагают таким образом, чтобы исключить взаимное неблагоприятное воздействие в санитарном отношении;

– временные здания, сооружения и установки размещают на строительной площадке вблизи постоянных инженерных сетей и транспортных коммуникаций;

– при выборе места расположения подсобно-вспомогательных объектов исходят из минимума затрат на устройство временных инженерных сетей, временных подъездных путей и пешеходных дорожек;

– открытые склады конструкций, материалов и оборудования располагают в зоне действия монтажного крана;

– склады горючих и сгораемых материалов размещают на расстоянии не менее 20. 30 м от других объектов;

– площадки для укрупнительной сборки конструкций и оборудования устраивают в местах, обеспечивающих безопасный способ доставки укрупненных блоков в зону монтажа;

– служебные здания, помещения, вагончики – прорабскую, диспетчерскую, комнату отдыха, санитарно-бытовые помещения располагают ближе к входу на строительную площадку;

– дороги на стройплощадке устраивают кольцевыми с объездами, площадками для разворота и разъезда автомобилей;

– постоянные инженерные сети рекомендуется размещать в едином коллекторе (в специальных технических полосах), вне проезжей части дорог и подкрановых путей; – временные, особенно размещаемые на земле или низко над землей сети не должны располагаться в пределах трассы постоянных сетей.

С чего начать ремонт: основные этапы и последовательность работ

Соблюдение определенной последовательности работ при ремонте очень важно. Это только кажется, что главное – это начать, а уже по ходу выстроится правильный график и структура ремонта. Безусловно, решиться на проведение подобного мероприятия дело непростое, но уж если оно неизбежно и решение принято, то следует все тщательно продумать, определить в строгой последовательности ход работ и только после этого приступать. С чего начать ремонт?

1. Первое, что нужно сделать – это составить дизайн-проект, определиться с возможной перепланировкой помещений согласно образу жизни и вкусовым пристрастиям членов семьи. Предварительно составленный проект обязательно включает в себя возможный перенос дверей, установку или разбор перегородок, расположение выключателей, розеток и другого электротехнического оборудования, характер отделочных материалов и цветовое решение помещений. На данном этапе следует учесть, что возможная перепланировка потребует оформления документов и получение разрешений, что займет немало времени.

2. Второй пункт подготовительных работ под названием «С чего начать ремонт» – это определение места под телевизор, сплит-систему, телефонные аппараты и электронную технику. Это позволит заранее подвести к ним проводку, проделать необходимое штробирование стен на самом первом и самом грязном этапе ремонта.

3. Далее, с чего начинать ремонт в квартире – это электромонтажные работы: прокладка штроб под шланги и провода, прокладка проводов, установка выключателей и розеток.

4. На самом первом и самом черновом этапе устанавливают новые оконные блоки. Работа эта связаны с большим количеством пыли и грязи, поэтому она также проводится одной из первых, и это то, с чего начать ремонт необходимо. После установки окна затягиваются пленкой или защищаются специальными бумажными жалюзи.

5. После того как электропроводка, обозначенная на дизайн-проекте, будет проложена в штробы, начинают штукатурные работы. Сначала заделывают все отверстия и крупные трещины, затем выравнивают стены несколькими слоями шпаклевки. В это время также возводят различные перегородки, сооружают ниши и т.д. Во время штукатурных работ необходимо проверить строгую вертикальность дверных проемов, чтобы впоследствии быстро и без проблем установить двери.

6. После стен приступают к потолку. Если потолок предполагается многоуровневым сооружают гипсокартонные конструкции. Перед обычной побелкой или покраской его также следует выровнять с помощью шпатлевки.

7. Наконец, подходят к черновым работам на полу. При необходимости заливают новую стяжку либо покрывают пол листами фанеры. На этом первый и самый грязный этап работ завершен.

8. С чего начать ремонт на следующем этапе? Начинают его с отделки потолка. Покраска, побелка, отделка подвесной конструкции, а также монтаж натяжного потолка – это начало второго этапа.

9. После завершения работ на потолке, укладывают половое покрытие. Здесь нужно учесть, что после монтажа стяжки и до работы с напольными покрытиями должно пройти около 30 дней. Только керамическую или гранитную плитку можно приклеивать уже на третий день после заливки стяжки.

10. Перед наклейкой обоев или другой отделкой стен устанавливают дверную коробку.

11. Наклеивают обои или отделывают стены иными материалами, согласно дизайн-проекту. Завершают ремонт. С чего начать заключительный этап? Окончательным этапом после отделки стен является установка плинтусов, дверных наличников, оконных уголков, экранов на радиаторы.

Соблюдение правильной последовательности работ позволит избежать лишних трудозатрат, сэкономить время и строительные материалы, а также получить максимальное удовольствие от сложной и грязной работы.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ И ВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЙ

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ И ВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЙ
Последовательность производства работ обусловлена следующими основными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного процесса:
• территория застройки;
• подготовка площадки (работы подготовительного периода);
• возведение подземной части;
• возведение надземной части;
• возведение ограждающих конструкций;
• монтаж инженерного оборудования;
• внутренние отделочные работы;
• монтаж технологического оборудования;
• наружные отделочные работы;
• благоустройство.
Выбор территории застройки — самый первый этап реализации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий необходимым требованиям эксплуатации, проводят инженерно-геологические изыскания. Осуществляют государственное оформление (экспертиза зданий и сооружений, планируемых под застройку данного земельного участка), отвод земельного участка под строительство и подготовку архитектурно-планировочного задания.
Подготовка площадки является обязательным этапом, примерно схожим по составу работ для промышленного и гражданского строительства. В основном, под подготовкой площадки понимают проведение инженерных изысканий, привязку возводимого здания на местности, снос старых строений, перекладку сетей, возведение временных зданий и сооружений.
Принятая последовательность производства работ при возведении отдельного здания или комплекса, состоящего из расположенных рядом однотипных зданий, может в значительной степени влиять на общий срок строительства.

Рассмотрим один из методов строительства зданий или производства взаимосвязанных работ-последовательный.
Последовательный метод предусматривает, что при возведении отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей. Следовательно, общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т. е. в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте. В случае, когда ряд однотипных зданий будут строить одно за другим, каждое следующее здание — только после окончания предыдущего, то единая бригада рабочих будет возводить эти здания последовательно, переходя с одного завершенного объекта на следующий. При этом методе общая продолжительность строительства комплекса зданий равна произведению продолжительности строительства одного дома на их число, но при этом так же, как и при возведении отдельного здания, требуется относительно малая численность рабочих, задействованных длительное время на одном месте.
Последовательные методы характеризуются с одной стороны последовательностью выполнения работ комплекса, а с другой — отсутствием одновременности их выполнения.
Необходимость их применения определяется:
• спецификой производства;
• конструктивными особенностями сооружений;
• технологией работ;
• техникой безопасности.
Достоинства метода:
• простота его организации;
• низкая чувствительность к изменению и даже отказу от ритмичности работ;
• высокая степень альтернативности цепи (последовательности работ), так как её характер может быть достаточно свободно изменён в любой момент времени (рис.3.).
Недостатки метода:
• Большая продолжительность выполнения комплекса работ — максимальная по сравнению с другими методами при равной интенсивности работ;
• Большая потребность в ресурсах — максимальная по сравнению с другими методами при одном и том же сроке выполнения комплекса работ.
В следствии указанных недостатков последовательные методы организации работ в качестве самостоятельных применяются весьма редко, за исключением случаев, когда эти методы единственно возможны (трубы, мачты, башни, градирни, и др.).

Календарный график производства работ
При последовательном методе все технологические циклы ведут сначала на первой захватке, затем на второй и т. д.
Переход на последующую захватку осуществляется после окончания работ на предыдущей
Т = t × m
Т — общая продолжительность работ, t – продолжительность работ на одной захватке; m – число захваток
Бригада рабочих будет переходить последовательно от работы к работе, требуется незначительное количество персонала, работающего на одном объекте.
Q = T × n, (чел.дн)
Q — общая трудоемкость, T — общая продолжительность, n — количество человек.
Эпюра движения рабочей силы
После построения календарного графика и определения срока строительства приступают к построению эпюры движения рабочей силы, которая служит для определения потребности в людских ресурсах и необходимости обеспечения их соответствующим объемом бытовых услуг, временными зданиями и сооружениями, требуемым инвентарем, средствами индивидуальной защиты и прочим.
Эпюра отображает количество рабочих на строительной площадке (вертикальный масштаб) в любой момент времени (горизонтальный масштаб) в течение всего срока строительства.
Как правило, полученная эпюра движения рабочих выглядит не совсем удачно: есть пики и спады — резкие (более чем на 30%) кратковременные (несколько дней) перепады значений. Для более равномерной загрузки рабочих бригад производится оптимизация эпюры, исходя из следующих требований:
1. По мере развертывания фронта работ общее число рабочих на стройплощадке должно увеличиваться, затем постепенно уменьшаться.
2. Значение коэффициента неравномерности движения рабочих (максимальное количество рабочих на площадке, определенное по эпюре, деленное на среднее число рабочих, определяемое делением площади эпюры на длину ее основания) должно стремиться к 1,5.

Общие положения по разработке календарных планов
Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.

Календарный план (КП) в строительстве (табл) – документ по планированию, в котором на основе объёмов СМР, принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП является основным документом в составе ПОС и ППР.

В соответствии с КП строительства разрабатывают календарные планы обеспечения – графики потребности в рабочих кадрах и материально- технических ресурсах.
При разработке календарных планов производства работ по объекту в качестве исходных данных принимают:
— проектные решения зданий, сооружений (объёмно-планировочные конструктивные и технологические) и данные проекта об объёмах работ; КП в составе ПОС, рабочие чертежи и сметы;
— организационно-технологические схемы и решения по возведению здания, сооружения по секциям, пролётам, этажам, ярусам, захваткам и участкам, в увязке с аналогичными решениями по возведению объектов производственной программы работ строительной организации;
— календарные графики выполнения отдельных видов работ в технологических картах;
— данные по организации и технологии возведения объектов-аналогов или объектов представителей;
— данные об организациях-участниках строительства, наличия машин и механизмов, возможности получения необходимых материальных ресурсов.

Порядок разработки КП следующий:
1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.
2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их
объемы.
3. Производят выбор методов производства основных работ и
ведущих машин.
4. Рассчитывают нормативную машино
и трудоемкость;
5. Определяют состав бриrад и звеньев.
6. Выявляют технолоrическую последовательность выполнения
работ.
7 . Устанавливают сменность работ.
8. Определяют продолжительность отдельных работ и их coвмещение между собой; одновременно по этим данным коpректируют число исполнителей и сменность.
9. Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной
и вводят необходимые поправки.
10. На основе выполненноrо плана разрабатывают rрафики потребности в ресурсах и их обеспечения.

Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей (таблица): левой – расчётной и правой – графической. Такие планы называют графиками. Графическая часть может быть линейной (график Ганта), циклограммой или сетевой.

При составлении перечня (номенклатуры) работ их заносят в календарный план (табл., гр. 1) в технологической последовательности и группируют по видам и периодам времени.
Объёмы работ определяют по рабочим чертежам, объектным и локальным сметам. Выборка объёмов работ из смет менее трудоёмка, но так как в сметах отсутствует разбивка по частям здания (захваткам, этажам, ярусам и др.), при определении объёмов необходимо использовать рабочие чертежи и спецификации к ним, контролируя правильность расчётов по сметам. Объёмы работ следует выражать в единицах измерения, принятых в действующих нормах и расценках на СМР. Результаты подсчета объёмов работ заносят в график гр.2 и 3.
Параметры расчетной части КП: трудоёмкость – затраты труда (заносят в гр. 4) и затраты машинного времени ведущих машин – машиноёмкость (гр. 5, 6), число машин, сменность, число рабочих и продолжительность работ взаимосвязаны. Трудоёмкость и количество машино-смен работы строительных машин и оборудования определяют по действующим единым или ведомственным, или местным нормам и расценкам с учётом данных о фактической производительности труда.
Нормативной базой могут быть: ЕНиР; калькуляции на основе ЕНиР; сметные нормативы (СНиП, ч. IV; ГЭСН); выработка удельная в натуральном (м /чел.-дн. и т. п.) или объёмно-конструктивном измерении (чел.-дн./этаж, чел.-дн./квартиру и т. п.).
Целью расчёта трудозатрат и машиноёмкости в календарных планах, наряду с необходимостью определения потребности в этих ресурсах, является определение продолжительности работ.
Продолжительность работ в календарном плане (гр. 7) определяют следующим образом. К моменту составления КП должны быть определены методы производства работ, выбраны строительные машины, механизированные установки и оборудование и принята интенсивность выполнения работ. В процессе составления КП предусматривают эксплуатацию основных строительных машин путём их использования в 2 – 3 смены без перерывов в работе и излишних перебазировок.
Вначале определяют интенсивность и продолжительность механизированных работ, от ритма выполнения которых зависит все построение календарного плана, а затем рассчитывают интенсивность и продолжительность работ, выполняемых вручную.

Продолжительность выполнения механизированных работ (в рабочих днях) определяют по формуле:
Tмех = N/n m, (4.1)
Где N – потребное количество машино-смен; n — количество принятых машин, шт.:m – количество смен работы в сутки.
Потребное количество машин n назначают в зависимости от объёма работ, принятой организационно-технологической схемы возведения здания и установленных сроков строительства объектов.
Продолжительность работ, выполняемых вручную (в рабочих днях), определяют по формуле:
Тр =Q/n, (4.2)
где Q — трудоёмкость работ, чел./дн.; n — количество рабочих, которые могут занять фронт работ.
Предельное (максимальное) количество рабочих, которые могут работать на захватке, определяют путем разбивки фронта работ на делянки, размер фронта работ на которых должен соответствовать по объёму работ не менее чем сменной производительности звена или отдельного рабочего или быть кратным ей. Произведение числа делянок на количественный состав звеньев дает максимальную численность исполнителей на данной захватке.

Количество смен работы (гр. 8) при использовании основных строительных машин (монтажных кранов, экскаваторов, бульдозеров и др.) принимают не менее двух. Работы без применения строительных машин, как правило, ведут только в одну смену.
Количество рабочих в смену и состав бригады (звена) (гр.9, 10) определяют в соответствии с трудоёмкостью и продолжительностью работ. Состав звена приводят в ЕНиР по каждому виду работ.
При назначении состава бригады необходимо учитывать, что переход в пределах объекта с одной работы на другую не должен вызывать изменений в количественном и профессионально-квалификационном составе бригады (звена).
Расчёт состава бригады производят в следующей последовательности: намечают комплекс работ, поручаемых бригаде; подсчитывают трудоёмкость работ, входящих в комплекс; из калькуляции выбирают затраты труда по профессиям и разрядам рабочих; устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий; на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса, устанавливают продолжительность ведущего процесса; рассчитывают численный состав звеньев и бригады; определяют профессионально-квалификационный состав бригады.
В комплекс работ, поручаемых бригаде, включают все работы необходимые для бесперебойной работы ведущей машины, все технологически связанные или зависимые работы. Численный состав каждого звена определяют по формуле:
n= Q/ Тмех. (4.3)
Графическая модель возведения здания (сооружения) (гр. 11) наглядно отражает ход работ во времени и пространстве, их последовательность и взаимную увязку и может быть представлена в циклограммной, сетевой и линейной форме. Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ. Период готовности фронта работ в ряде случаев увеличивается из-за необходимости соблюдения технологических перерывов между двумя последовательными работами.
Период года и район строительства также влияют на технологическую последовательность выполнения работ. На летний период по возможности планируют основные объёмы земляных, бетонных, железобетонных работ, так как выполнение их в зимних условиях вызовет повышение трудоёмкости и стоимости.
Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ. Работы, не связанные между собой, выполняют, как правило, параллельно и независимо друг от друга.
При составлении графика необходимо обращать внимание на равномерность потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых. Равномерную потребность в рабочих по профессиям обеспечивают за счет последовательного и беспрерывного перехода бригад с одного участка работы на другой. Выравнивание потребности в рабочих кадрах по объекту в целом достигают путем перераспределения сроков начала и окончания работ.
Составление графика КП (правя часть таблицы, гр.11) начинают с ведущей работы или процесса, от которого в значительной мере зависит общая продолжительность строительства. Сопоставляя с нормативом (директивой), можно сократить продолжительность ведущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах выполняемых вручную. Сроки остальных процессов привязывают к ведущему.
При последовательном методе производства работ уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным: r == RlТ, (rде R — количество ресурсов на весь объем строительства), а длительность потребления максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в работу предприятий..изrотовителей, транспорта и opraнoв снабжения. Например, при строительстве любоrо объекта по мере выполнения работ в установленной технолоrической последовательности освобождаются механизмы и бриrады, закончившие работы определенноrо этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бриrады монтажников, монтажные краны и т. д.