Сущность поточной организации строительства и производства работ.Поточный метод производства является научным методом организации строительства и производства строительно-монтажных работ, обеспечивающим непрерывность и равномерность строительного производства, наиболее рациональное использование времени работы рабочих и строительных машин.
В строительстве поточный метод впервые начал применяться в 30-х гг. XX в. при строительстве малоэтажных домов из сборных деталей. В дальнейшем была разработана теория поточной организации строительства. Этим методом осуществлялись жилищное строительство, строительство промышленных объектов и предприятий, линейно-протяженных сооружений (дорог, туннелей, трубопроводов и др.).
Сущность поточной организации строительства можно понять из следующих вариантов возведения нескольких одинаковых зданий. При первом варианте здания возводятся последовательно одно за другим. Такой метод строительства называется последовательным. Единственной положительной стороной этого метода является низкая интенсивность потребления производственных ресурсов.
8.05 Основы поточной организации строительства
Недостатков у метода много, главный из них — очень большая общая j продолжительность строительства зданий. Если количество зданий, равно N, а время возведения одного здания равно t, то общая продолжительность строительства всех зданий составит T=Nt.
К другим недостаткам относятся: неравномерность в потреблении строительных материалов и трудовых ресурсов, потребность в рабочих ; кадрах разной специальности на разных этапах строительства и т.д. Второй вариант, когда можно одновременно строить все здания и параллельно на этих объектах производить одни и те же работы.
Такой метод строительства называется параллельным. В этом случае общая продолжительность строительства будет минимальной, равной продолжительности возведения одного здания, т.е. Т= t. И это единственное преимущество параллельного метода. В остальном наблюдается очень высокая интенсивность потребления строительных материалов, в одно и то же время требуется ; большое количество рабочих одной специальности, причем не на длительный период, а на относительно короткий и т.д.
Поточный метод строительства совмещает последовательный и параллельный методы выполнения работ и возведения зданий. При этом сглаживаются недостатки указанных методов и сохраняются их преимущества.
При поточном методе строительства процесс возведения зданий разбивается на частные строительные процессы (земляные работы и устройство фундаментов, возведение стен с устройством перекрытий и перегородок, устройство кровли, санитарно-технические работы, отделочные работы и т.д.), каждый из которых выполняется (по возможности) за равный промежуток времени. Работы при этом выполняются последовательно на каждом здании в соответствии с технологией их возведения, но так, что по окончании соответствующих работ на первом объекте бригады-исполнители переходят на следующее здание, т. е. работы выполняются еще и параллельно после их разворота до начала свертывания работ. В результате продолжительность всего строительства будет значительно меньше, чем при последовательном методе строительства, хотя продолжительность возведения одного здания будет больше. При этом равномерность потребления всех ресурсов будет высокой, и бригады длительное время будут работать непрерывно.
Производственный цикл
Поточный метод применяется не только при возведении отдельных объектов или их групп, но и при производстве отдельных видов строительно-монтажных работ и их комплексов. Различают следующие методы организации выполнения работ на строительных объектах:
Поточно-операционный метод применяется при организации труда в звеньях. Он предусматривает разделение труда между рабочими в звене на рабочие операции. Выполнение работ организуется так, что рабочие выполняют последовательно ритмично друг за другом каждый свою операцию. Примером такого метода может быть организация работ по кирпичной кладке стен, когда один рабочий кладет наружную версту, второй — внутреннюю, третий осуществляет забутку, а подсобные рабочие обеспечивает подачу кирпича и раствора в рабочие места каменщиков.
Поточно-расчлененный метод применяется при организации труда в бригадах на выполнении, например при организации работ по устройству рулонной кровли. Бригада кровельщиков делится на звенья, которые выполняют работы соответственно по наклейке пароизоляции, укладке утеплителя, устройству стяжки из асфальта или цементного раствора, устройству примыканий кровли к парапетам и карнизных сливов, наклейке верхнего изоляционного ковра. Работа организуется так, что указанные звенья последовательно и ритмично выполняют свою работу.
Поточно-комплексный метод применяется при организации труда в комплексных строительных бригадах при выполнении сложных комплексов строительно-монтажных работ или конструктивных элементов, частей зданий и сооружений. К таким работам можно отнести работы по возведению сложных конструктивных элементов из монолитного железобетона. Здесь организуется поток по ритмичному выполнению работ плотниками, арматурщиками, бетонщиками, распалубщиками, рабочими других специальностей по затирке бетонных поверхностей и т.д.
Общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ.При проектировании требуется соблюдения основополагающих принципов организации поточного строительства и производства строительно-монтажных работ. Основополагающими принципами поточной организации строительства являются непрерывность и ритмичность производственного процесса возведения зданий и сооружений, их комплексов, производства строительно-монтажных работ и т.д.
При проектировании поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ используют следующие понятия.
Фронт работ представляет собой пространство, в пределах которого осуществляется производство работ. Так, при застройке жилого массива фронт работ — это территория, на которой могут осуществляться и производиться необходимые работы по вертикальной планировке, прокладке подземных коммуникаций, возведению жилых домов и других зданий и сооружений, устройству дорог, благоустройству и т.д. При выполнении работ по устройству рулонной кровли или мозаичных монолитных полов фронтом работ являются те площади, на которые они должны быть уложены.
При организации поточных методов применяют термин захватка. Захватка — это участок фронта работ, на которые он разбивается для организации последовательного ритмичного выполнения работ, последовательного перехода бригад с захватки на захватку.
Захватки могут делиться на делянки, которые, в свою очередь, представляют собой часть захватки, и работа бригады на ней организуется как последовательное выполнение работ на делянках.
При строительстве зданий большой этажности организуется вертикально ориентированный строительный поток по выполнению строительно-монтажных работ. В этих случаях здание разбивается на ярусы, которые, по сути, представляют собой захватки.
Продолжительность выполнения работ бригадой на захватке (ярусе) называется ритмом работы в потоке, или модулем цикличности. Время, через которое на захватке новая бригада начинает выполнять последующий по технологии цикл работ, называется шагом потока. Общий срок выполнения работ в запроектированном потоке называют продолжительностью потока. Общая продолжительность потока включает в себя три периода:
1) период развертывания потока, который начинается от начала работы первой бригады в потоке и заканчивается моментом, когда все участвующие в потоке бригады задействованы;
2) период установившегося потока, в течение которого поток развернут полностью, т. е. одновременно на всех захватках фронта работ работают бригады;
3) период свертывания потока, который начинается с момента окончания работ первой бригады на последней захватке до момента окончания работ на ней последней бригады.
Если ритмы работ бригад на захватках равны, то период развертывания потока и период его свертывания равны продолжительности выполнения всех работ на захватке.
Наиболее эффективна организация длительно функционирующих строительных потоков, имеющих продолжительный период установившегося потока. Графически строительный поток может быть изображен в виде линейных графиков производства paбот или в виде циклограмм. Линейный график (график Г. Л. Ганта) поточного производства работ (рис.
1, а) представляет собой таблицу, в которой горизонтальными линиями показано время (дни) работы соответствующих бригад на соответствующих захватках. Циклограмма потока (график М. С. Будникова) представляет собой график (рис. 1, б), в котором на графической сетке время и место работы бригад на захватках показаны наклонными линиями, отражающими цикличность выполнения работ.
Источник: studopedia.net
ПОТОЧНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
В практике строительства применяются три метода производства работ: последовательный, параллельный и поточный.
Степень совмещения работ является главным показателем, который определяет характер методов работ. При отсутствии совмещения работ строительство производится последовательным методом.
Рис. 5.1. Графики выполнения работ:
а) последовательно; б) параллельным методом; в) поточное выполнение работ
При последовательном методе (рис. 5.1а) каждое новое сооружение строится после того, как построено предыдущее, т.е. работы на каждом последующем участке (здании, объекте) начинаются только после их завершения на предыдущем. Такой метод не позволяет рационально использовать кадры. Часть кадров строителей находится в ожидании завершения предыдущего участка. В то же время, при последовательном методе продолжительность строительства комплекса зданий при прерывистом выполнении однотипных работ и таком же потреблении материальных ресурсов максимальна.
При параллельном методе (рис. 5.1б) работы выполняются на ряде объектов (захватах) одновременно. В этом случае продолжительность строительства может сокращаться, но требует привлечения большого количества рабочих. Также наблюдается рассредоточение строительных материалов по начатым стройкам.
Таким образом, при параллельном методе обеспечивается минимально возможная продолжительность строительства комплекса объектов и одновременно максимальное потребление материальных и трудовых ресурсов.
Все ресурсы организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться как для отдельного единичного трудового ресурса (бригада, звено) таки всех взаимодействующих с ней в процессе работ средств (оборудование, механизмы, материалы, конструкции). Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должен оставаться в среднем постоянным даже при сооружении разнородных объектов.
Поточный метод строительства (рис. 5.1в) – это такой метод выполнения строительно-монтажных работ, при котором обеспечивается планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми видами материальных ресурсов.
Поточное строительство – это своеобразный строительный конвейер, который требует своевременного обеспечения работ проектной документацией, непрерывного и комплектного обеспечения материалами и изделиями, повседневного поддержания в исправности машин, инвентаря и приспособлений.
Поточное строительство предполагает расчленение процесса возведения зданий и сооружений на отдельные специализированные комплексы работ (строительные потоки), выполняемые непрерывно с переходом рабочих с расчётной скоростью с одного частного фронта работы на другой.
Поточный метод обеспечивает равномерность загрузки бригад, равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой строительной продукции. Этот метод создаёт благоприятные условия для работы смежников – субподрядных организаций, снабженческих и транспортных организаций, заводов строительной индустрии.
При поточном строительстве образуются минимально необходимые и постоянно возобновляемые строительные заделы, что при сокращении общей продолжительности строительства и планомерном вводе объектов в эксплуатацию приводит к сокращению объёма незавершённого строительства и повышению эффективности капитальных вложений.
Пример. Строительной организации поручено строительство пяти одинаковых домов. Условно принимаем, что трудоёмкость работ на подземной, надземной части здания и трудоёмкость отделочных работ равнозначны. Рассмотрим три варианта графика выполнения работ различными методами (рис. 5.1 а, б, в).
При последовательном методе ведения работ на строительство всех домов уйдёт пятнадцать месяцев при неравномерной загрузке строительных бригад и таком же материальном обеспечении.
При параллельном методе ведения работ на строительство пяти домов уйдёт три месяца при трёхкратной необходимости увеличения штата строительного подразделения и огромном одновременном потреблении материальных ресурсов.
При поточном методе строительства этих домов на их сооружение уйдёт семь месяцев при равномерном расходовании материальных и трудовых ресурсов.
Для организации строительства объектов поточным методом необходимо:
– расчленить сложный производственный процесс на составляющие процессы;
– разделить труд между исполнителями и закрепить за ними эти процессы;
– создать производственный ритм строительства: разделить весь фронт строительных работ на захватки и установить на них продолжительность выполнения каждого процесса;
– осуществить технологическую увязку выполнения отдельных процессов между собой: назначить очерёдность работ на захватках таким образом, чтобы было максимально совмещено во времени и в пространстве выполнение разнородных процессов.
5.2. Классификация потоков
Классификацию потоков осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной строительной продукции. Различают потоки частные, специализированные, объектные и комплексные.
Частный поток – это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой или звеном). Продукцией частного потока являются элементы конструкций зданий или сооружений (земляные работы, устройство фундаментов, кладка стен, штукатурные работы, монтаж водопровода, отопления и т.п.).
Частный поток организуется там, где возможно выполнение строительных и монтажных работ на разных захватках поточно-расчленённым методом.
Специализированный поток – это совокупность технологически связанных частных потоков, совместной продукцией которых является либо конструктивный элемент здания, либо отдельный вид работ.
В качестве примера специализированного потока можно было бы привести кровельные работы: в этом случае устройство пароизоляции, утепления, стяжка, кровельный ковёр в отдельности частные потоки, а вместе конструктивный элемент: кровля.
Частные и специализированные потоки могут иметь различные направления развития, которые зависят от объемно-планировочного и конструктивного решения здания, видов выполняемых работ и их этапов, используемых строительных машин и механизмов. Они могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными и смешанными (рис. 5.2).
Рис. 5.2.Схемы развития потоков:
А — горизонтальная; Б — вертикальная;
а — вертикально-восходящая; б — вертикально-нисходящая; В — смешанная
Горизонтальное направление потока осуществляют при устройстве фундаментов, монтаже конструкций одного этажа, кровельных работ и т. д.
Вертикальное направление потока может быть вертикально-восходящее, вертикально- нисходящее или сочетание этих двух направлений. Вертикальную схему применяют при монтаже многоэтажных промышленных зданий, когда монтаж ведут методом «на кран» отдельными участками на всю высоту здания, при кирпичной кладке труб и т. п.
По наклонной схеме осуществляют кирпичную кладку одного этажа, монтаж конструкций на разных отметках и т. п.
Сочетание разных направлений дает комбинированные схемы движения потоков. Преоб- ладающей схемой развития потоков в многоэтажном строительстве является горизонтально- вертикальная, в одноэтажном — горизонтальная.
По характеру ритмичности потоки могут быть ритмичными, разноритмичными и неритмичными.
Ритмичный поток – это поток, в котором все составляющие его потоки имеют единый ритм: продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на своих захватках одинакова.
Разноритмичный поток – это поток, в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы и различные ритмы разнотипных потоков.
Неритмичный поток – это поток, в котором продолжительность выполнения работ каждой бригадой на захватках неодинакова.
Неритмичные строительные потоки проектируются для возведения объектов сложной конфигурации в плане, при различных высотах помещений и неравномерном распределении объёмов работ в пространстве. Такие объекты трудно расчленить на захватки, равные по трудоёмкости. Поэтому продолжительность выполнения работ на захватках отдельными бригадами, которые в процессе строительства имеют постоянный численный состав, различна.
Параметры потока
Ритм потока – продолжительность работы на захватке.
Шаг потока – интервал между началами работ двух смежных бригад.
Период развертывания потока – интервал между началом первого и завершающего процессов, выполняемых для выпуска продукции с учетом времени технологических и организационных перерывов.
Период установившегося потока – это период, когда осуществляются все частные процессы.
Технологические перерывы – перерывы, связанные с протеканием естественных процессов (например, набор бетоном необходимой прочности.
5.3. Потоки при строительстве линейно-протяженных сооружений
К линейно-протяженным объектам в строительстве трубопроводы.
Сущность поточного метода применительно к таким объектам строительства заключается в том, что все механизированные бригады, выполняющие отдельные процессы, передвигаются вдоль трассы, выдерживая между собой определенный интервал. Строительство линейно-протяженных сооружений характерно строгим соблюдением технологической последовательности выполнения процессов, участием в потоке постоянного числа машин и рабочих при строгой специализации отдельных исполнителей.
На строительстве таких объектов отдельные виды работ могут быть как сравнительно равномерно распределенными по всей длине сооружения, так и сосредоточенными по отдельным его участкам. Если объемы работ по отдельным участкам значительны, то организуются дополнительные потоки, мощность которых обеспечивает их выполнение одновременно с окончанием работ по всей магистрали и сам характер сосредоточенных работ может резко отличаться от работ, выполняемых по всей линии. При строительстве трубопроводов – это насосные, компрессорные, распределительные станции и т. п. Эти потоки увязываются с потоками линейных сооружений в общий комплексный поток.
Расчетные параметры потока для сооружения такого вида аналогичны расчетным параметрам для других видов потоков.
Поточное строительство линейно-протяженных сооружений осуществляется по определенному производственному циклу. Например, при строительстве трубопроводов специализированные бригады механизированной колонны последовательно выполняют такие производственные операции, как подготовительные работы, земляные работы, устройство основания, сборка и установка тепловых камер, монтаж трубопроводов и т.д.
Источник: infopedia.su
Тема 4. Организация поточного метода строительного производства.
Известно, что производительность труда резко возрастает, если исполнитель выполняет одну и ту же работу длительное время. Рост производительности происходит за счет приобретения и совершенствования трудовых навыков, использования специальных приспособлений, оснастки и инструмента, сокращения непроизводительных затрат времени на перемещение с одного места работы надругое и т. п. Эта закономерность лежит в основе специализации. Специализация предполагает максимальное расчленение любой работы на отдельные технологические части (работы, процессы, операции) с поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю — соответствующему трудовому коллективу (звену, бригаде и т. д.)
Не меньшее значение для производительной работы имеют и такие организационные факторы, как комплектное и равномерное производственное снабжение, постоянное распределение машин и т. п.
Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ и т. п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.
Использование поточных методов является естественной организационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных организаций.
Применение поточных методов обусловлено теми задачами, которые ставятся и решаются строительными организациями различного уровня (СУ, трестом, комбинатом и т. д.) в процессе сооружения объектов различного назначения, составляющих программуработ. Все ресурсы организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться для каждого отдельного единичного трудового ресурса — бригады (звена) и всех взаимосвязанных с ней в процессе работы средств (механизмов, оборудования и т. п.).
Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться в среднем постоянными даже при сооружении разнородных объектов. Это условие обеспечивает какустойчивое повышение производительности труда, так и создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
Возможное периодическое частичное изменение в наборе работ компенсируется совмещением профессий рабочими комплексных бригад.
Решение такой задачи связано с преодолением ряда трудностей, главными из которых являются противоречия между четкой стабильной специализацией трудовых ресурсов (бригад, СУ) и постоянным изменением в соотношении объемов различного вида работ, связанных с разнородностью объектов строительства. Корректировка и увязка работ бригад различной специализации как в рамках данной организации, так и в более широких масштабах является одной из наиболее сложных проблем организации строительного производства.
Для определения особенностей поточного строительства рассмотрим чисто условный пример трех вариантов организации работ.
Рис. 5.1. График строительства последовательным методом
Допустим, что необходимо построить N одинаковых домов.
При последовательном методе (рис. 5.1)строительства предполагается максимальная продолжительность работ, так как общий срок Т0 строительства равен произведению времени t возведения одного дома на их число N, т. е.Т0=tN.
Уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным:r=R/Т0 (гдеR— количество ресурсов на весь объем строительства), а длительность потребления — максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в работу предприятий-изготовителей, транспорта и органов снабжения.
Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность, так как срок строительства равен сроку сооружения одногодома: T0=t. Потребление ресурсов, как видно из графика, возрастает вN раз и равноR=rN. Однако здесь, так же как и при последовательном методе, вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяются в зависимости от периода строительства. При параллельном методе (рис. 5.2) одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.
Но современный уровень строительного производства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами мощных подрядных общестроительных организаций, исключает использование последовательного и параллельного методов строительства в чистом виде. Это связано в первую очередь с необходимостью равномерного использования ресурсов (машин, рабочих бригад и т. п.), а также с ограниченностью этих ресурсов.
Например, при строительстве любого объекта по мере выполнения работ в установленной технологической последовательности освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы определенного этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т. д. Для того чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключить на строительство другого объекта.
При одновременном выполнении работ на многих объектах в определенные периоды потребность в однородных ресурсах может значительно превысить их фактическое наличие.
5.2. График строительства Рис. 5.3. График строительства поточным параллельным методом методом
Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества последовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатков. При поточном методе работы по сооружению каждогоиз домов делят на n процессов. На комплексе из N домов однородные процессы выполняют, последовательно друг за другом, а разнородные — параллельно (рис. 5.3).
Продолжительность строительстваN зданий, расчлененных на п процессов, будет больше, чем при параллельном, но меньше, чем при последовательном методе. Интенсивность потребления ресурсов здесь также будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.
Для поточного метода характерны следующие черты:
1) расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей;
2) расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятныхусловий работ отдельным исполнителям;
3) максимальное совмещение процессов во времени.
Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в данном примере — домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций-смежников: подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих органов.
Источник: studfile.net