Железобетонные работы неразрывно связаны с календарными сроками, предыдущими и последующими работами других видов (земляными, каменными и др.). Так, звено бетонщиков, приступая к бетонированию, должно найти подготовленный фронт работ: начать укладку бетонной смеси оно может лишь после установка на месте работ опалубки и укладки арматуры. Лишь при таком условии можно работать без простоев.
Чтобы достичь этого, железобетонные работы должны выполняться поточными методами: каждое звено работает на своем; участке (захватке), переходя с одной захватки на другую и сменяя друг друга через равные промежутки времени. На каждой захват в каждый момент должен производиться один определенный работ — опалубочные, арматурные или бетонные. Захватки должны бетонироваться в ходе одной — двух рабочих смен.
Захватки по возможности должны быть равновеликими по трудоемкости (отклонения по трудоемкости возведения различных захваток не должны превышать 25 %). Наименьший размер захватки должен быть достаточным для работы звена на протяжении не менее целой смены. Границы захваток необходимо определять в местах рабочих и температурных швов или минимальных напряжений. При разбивке объекта на захватки необходимо обеспечивать удобство доступа рабочих к своим рабочим местам.
Расчетное число захваток:
m = T — tтв / K — (n + 1)
Т — директивный срок производства работ; t — продолжительность твердения бетона до распалубливания (при возведении монолитных стен и перекрытий, принимается 3. 5 дней при не нормальных температурно-влажностных условиях твердения и 1…2 дня в случае применения средств ускорения твердения бетона); К- шаг потока, принимается 1. 2 дня; n = 4 — число простых процессов (установка опалубки, укладка арматуры, укладка бетона, распалубливание).
В комплексе железобетонных работ ведущим является бетонирование, которое и определяет темп строительства. Для этого частного потока подбирают по производительности ведущую машину, пример бетононасос или кран. Затем в зависимости от производительности ведущей машины подбирают комплектующие машины и оборудование, например автобетоновозы, вибраторы и т.д.
С учетом производительности ведущего частного потока (бетонирования) подбирают комплекты механизмов для остальных частных потоков (установка опалубки, монтаж арматуры, выдерживание бетона и распалубливание).
Для успешного бесперебойного ведения работ поточными методами необходимо комплектовать бригады или звенья бетонщиков, арматурщиков и опалубщиков, подбирая их так, чтобы продолжительность работы на каждом участке-захватке была одинаковой. В противном случае одно звено, нагоняя другое, не получит достаточного фронта работ и вынуждено будет простаивать в ожидании его подготовки.
Рис.40. Организация поточного процесса устройства монолитных стен и перекрытий
1, 2 — установка опалубки и арматуры; 3 — бетонирование; 4 — распалубливание.
Состав бригад и звеньев разной специальности подсчитывается по ЕНиР в зависимости от объемов и трудоемкостей работ для различных железобетонных конструкций. Организация работ значительно облегчается, если рабочие владеют смежными профессиями (например, арматурщика и бетонщика).
Для скоростного возведения монолитного сооружения следует: выполнять работы не менее, чем в две смены; сокращать разрывы во времени между работами разных звеньев, принимать меры для ускорения твердения бетона.
В процессе проектирования поточного выполнения железобетонных работ сначала определяют трудоемкость выполнения опалубочных, арматурных и бетонных работ и делят объект на захватки, затем подбирают комплекты машин и состав звеньев, способных выполнить свою часть работы на захватках в назначенные сроки, далее определяют параметры потоков: шаг, ритм, технологический перерыв и др., составляют график производства работ (циклограмму). При строительстве общественного здания с монолитными железобетонными стенами и перекрытиями (рис.40) за захватку принята секция-этаж; количество захваток на этаже — четыре; шаг потока — 2 дня. Технологический перерыв на твердение бетона — 5 дней.
Источник: spectehtrans.ru
1.1. МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА ОТДЕЛОЧНЫХ РАБОТ
При возведении зданий и сооружений основным документом, обосновывающим экономическую и техническую целесообразность строительства, а также определяющим оптимальные организационно-технологические условия выполнения всех строительных процессов, является проект, включающий рабочие чертежи, расчеты, пояснительные записки и сметы. По проектно-сметной документации, разрабатываемой специализированными проектными институтами и организациями, производится планирование капитальных вложений, финансирование и расчеты между заказчиком и подрядчиком.
Отделочные работы находят отражение в строительной части проектов. Если строительная отделка связана лишь со штукатурными и малярными работами, то на нее не разрабатываются специальные чертежи. Характер отделки указывается в пояснительной записке, прилагаемой к архитектурно-строительной части проекта. В состав проекта на строительство общественно-административных зданий, клубов, гостиниц, кинотеатров и т.п. с применением декоративной отделки стен и потолков входят специальные рабочие чертежи на ее выполнение.
В настоящее время имеются рекомендации по внутренней отделке зданий, включающие примеры и иллюстрации цветового решения их интерьеров, номенклатуру предпочтительных отделочных материалов и изделий.
Основой для производственного планирования, определения сроков проведения подготовительных работ и работ по материально-техническому обеспечению, а также по решению вопросов, связанных с развитием или» организацией производственной базы, является проект организации строительства (ПОС). Он разрабатывается проектной организацией на стадии выполнения проектирования. В состав технической документации проекта организации строительных процессов по отделочным работам входят: указания по характеру отделки внутренних помещений и фасадов зданий;
схематические планы и разрезы зданий с указанием очередей и зон строительства; стройгенплан на период производства отделочных работ; график ориентировочной продолжительности производства отделочных работ по очередям и зонам строительства; ведомости физических объектов и сметной стоимости работ; ведомости потребности в специальных и новых отделочных материалах — синтетических пленок, плитных, листовых, акустических и др. (по заводам-изготовителям и поставщикам); ведомость потребности в подъемниках (грузовых и грузопассажирских); ведомость потребности в специальном оборудовании, механизмах и инвентаре, требующих разработки изготовления и применения или производстве отделочных работ; особые условия производства отделочных работ на данном объекте; показатели трудоемкости — общей и по видам отделочных работ.
Строительно-монтажные работы при массовом строительстве однотипных зданий, как правило, ведут поточным методом в соответствии с годовыми графиками работ, взаимоувязанными по срокам, видам работ, исполнителям.
Строительный поток — это комплексный процесс, состоящий из ряда частных потоков, представляющхх собой простые строительные процессы, которые выполнятт в определннном порядк, максимально совмещая их по времени с обеспечением ритмичности производства и наиболее рационального использования техники. Специализированные отделочные организации включаются в общий строительный поток вслед за возведением здания наряду с электромонтажными и санитарно-техническими организациями. Отделочные работы выполняют специализированные бригады, например штукатуров, маляров, облицовщиков, стекольщиков и др., или комплексные, состоящие из рабочих нескольких отделочных профессий. В этом случае объект делится на захватки.
• Захватки — это часть здания или сооружения с одинаково повторяющимися комплексами строительных процессов выполняемыми каждый в отдельности с ритмом определенно равномерного времени.
• Интервал ввремени между смежными частными потоками на захватке называют шагом потока. В .качестве захваток при выполнении отделочных работ могут служить квартиры, секции, этажи и т.д. Число захваток должно быть достаточным, чтобы бригады разных профессий отделочников могли выполнять строительную отделку одновременно, перемещаясь после окончания работы с одной захватки на другую.
• В случае необходимости бригады делят на звенья (1. 5 человек,, а часть захватки при этом, выделяемой одному звену, называют делянкой.
Численный и профессионально-квалификационный состав бригады отделочников зависит от величины и сложности фронта работ, измеряемого в единицах длины, площади или объема. Критерием рациональности состава является соответствие среднего разряда рабочих среднему разряду работ.
• Наиболее эффективный метод ведения работ — метод бригадного подряда, сущность которого состоит в том, что бригада, работая на полном хозрасчете, принимает на себя ответственность за комплексное выполнение строительной отделки объекта на высоком качественном уровее и за подготовку к сдаче его в эксплуатацию («под ключ»).
• Зону пребывания работающих (исполнителя или звена отделочников), оснащенную необходимыми средствами (инструментами, оснасткой, оборудованием) и предметами труда, называют рабочим местом. Рабочее место включает зону для размещения материалов и средств технического оснащения труда (зона оснащения), зону обслуживания (транспортная зона) и рабочую зону.
Основными показателями измерения производительности труда отделочников является трудоемкость и выработка.
• Трудоемкостью называют размер затрат труда, отнесенного к единице
строительной отделки и измеряемого в человеко-днях или человеко-часах
(на 1 м2 штукатурки, 1 м2 облицовки и т.д., на 1 млн. руб. сметной стои
мости работ или на единицу конечной продукции — 1 м2 жилой площади).
• Выработка обратно трудоемкости и определяется количеством добро
качественной продукции, произведенной за единицу времени одним рабо
чим. Выработка в отделочных работах исчисляется в натуральном или
денежном выражении. В натуральных показателях выработку выражают
тогда, если объемы работ приняты в т, м3 или м2. Она наиболее наглядно
и достоверно отражает уровень производительности труда.
При измерении объема выполняемых работ в рублях выработка получа
ет выражение в денежных показателях, приходящихся на одного работающе
го (в том числе ИТР) при выполнении отделочных работ. Чем выше произво
дительность труда, тем ниже трудоемкость единицы отделочной продук
ции и больше выработка на одного рабочего или работающего. Однако при
определении выработки в денежном выражении на нее оказывает влияние
структура строительных работ и материалоемкость. Чем выше материало
емкость, тем выше выработка. В отделочных работах выработка ниже,
чем ъ общестроительных, что является следствием в первом случае малой,-
а во втором случае большой материалоемкости. Поэтому сменная выработ
ка у штукатура в 10. 15 раз ниже, чем, например, у монтажника железо
бетонных конструкций. В общем комплексе строительных работ отделоч
ные работы .являются наиболее трудоемкими. Особенно высокую трудо
емкость имеют штукатурные работы, на выполнение которых затрачивается
около 27 % рабочего времени, требуемого на все работы по отделке здания.
Высока также трудоемкость малярных работ — в жилищном и культурно-
бытовом строительстве она достигает 9. 10% от общих затрат труда, в то
время как их стоимость составляет лишь ЗД % стоимости всех работ по
сооружению объекта. Поэтому в настоящее время повышение производи
тельности труда в отделочных работах находится в большой зависимости,
как уже отмечалось выше, от внедрения индустриальных решений по их
К наиболее прогрессивным методам поточного производства отделочных работ относят поточно-расчлененный, поточно-цикличный, поточно-конвейерный.
• Поточно-расчлененный метод основан на расчленении общего техно
логического процесса на отдельные процессы или операции и подразделения
труда. Его применяют при больших объемах отделочных работ и большом
количестве операций; особенно он эффективен при производстве штука
турных и малярно-обойных работ как наиболее трудоемких и насчитыва
ющих большое количество операций. При применении этого метода брига
ды рабочих делятся на специализированные звенья, выполняющие простые
процессы, на которые делится весь комплекс работ. Например, при выпол-
нении штукатурных работ поточно-расчлененным методом отдельные звенья, перемещаясь с захватки на захватку, последовательно выполняют подготовку поверхности, механизированное нанесение раствора с последующим разравниванием, разделку углов и откосов и т.д. Работа каждого отдельного звена протекает на отдельной захватке, на которую после завершения предыдущего процесса перемещается звено для выполнения следующего процесса.
При этом методе производства работ обеспечивается равномерная и непрерывная работа всех звеньев бригады, сопровождающаяся равномерным и непрерывным потреблением материалов, использованием постоянного состава строительных машин и механизмов, а также равномерным и непрерывным выпуском продукции.
Важным моментом в проектировании потока при организации работ, поточно-расчлененным методом является членение объекта на захватки (делянки) и определение ритмов потока.
Число захваток определяется объемно-планировочным и конструктивным решениями зданий и сооружений. При пространственном членении объекта на захватки необходимо стремиться к тому, чтобы продолжительность работ и затраты машинного времени на выполнение этих работ на каждой захватке были одинаковыми. Только при этом условии может быть организован поток с постоянным или кратным ритмом. Если такая разбивка невозможна, то ограничиваются организацией потока с переменным ритмом на захватках. Общий ритм потока определяется ритмом ведущего процесса (частью потока).
Темп поточно-расчлененного метода производства отделочных работ зависит от назначенного ритма производства, количества занятых рабочих, числа и мощности используемых машин и механизмов. Выбор темпа производства отделочных работ осуществляется с учетом нормативных сроков строительства, определенных в соответствии со СНиПом.
Численный и квалификационный состав звеньев бригады определяют исходя из того, чтобы продолжительность работы каждого звена на захватке была одинаковой и чтобы соблюдался единый ритм потока. Это позволяет отдельным специализированным звеньям ритмично переходить с захватки на захватку.
Каждый член бригады может выполнять все отделочные операции. Бригаду возглавляет бригадир (штукатур 5. 6-го разряда). Бригада состоит из четырех специализированных звеньев. Первое звено (5 человек) производит соплование и разравнивание нанесенного на стены раствора. Второе звено (5 человек) осуществляет штукатурно-затирочными машинами затирку поверхности.
Третье звено (6 человек) штукатурит оконные и дверные откосы, ниши и др. Четвертое звено (4 человека) выполняет затирку и расшивку плит перекрытия, лузг, усенков и т.д.
Опыт показывает, что поточно-расчлененный метод выполнения отделочных работ обеспечивает высокую организованность технологического процесса и высокое качество отделочных работ, ликвидирует потери времени, труда и ресурсов за счет устранения неритмичности и сокращения прерывности. Кроме этого за счет узкой специализации повышается квалификация рабочих.
• Поточно-цикличный метод заключается в том, что отделочные работы в здании выполняют поточно с ритмичным переходом с одной захватки на другую, а весь комплекс отделки расчленяют на последоаательнее циклы, соответствующие конкретным видам выполняемых работ. При этом трудоемкость захваток должна быть равной, а циклы отделочных работ технологически связаны со смежными работами, параллельно выполняемыми на данной захватке, состоящей из одного или нескольких этажей. Поточно-цикличный метод с точки зрения сокращения повторных операций является наиболее рациональным.
Важным в организации работ поточно-цикличным методом является не только членение объекта на захватки, но и определение ритма потока и расчет численности и квалификационного состава всех звеньев, объединенных в комплексную бригаду, выполняющую весь комплекс отделочных работ на одной захватке, готовность которой под отделочные работы данным методом должна быть полной, т.е. с выполненными санитарно-техническими, электромонтажными и другими работами.
При организации работы поточно-цикличным методом весь комплекс отделочных работ разбивают на пять технологических циклов.
Продолжительность выполнения работ каждого цикла должна быть одинаковой. Наибольшее распространение этот метод нашел в жилищном строительстве, где ритм цикла обычно принимают равным 6 дн.
Разделка рустов, обработка потолочных поверхностей, стен и перегородок, подготовка поверхностей в ванных комнатах и кухнях. Устройство стяжек под чистые полы Облицовка стен глазурованной плиткой, листами гипсовой сухой штукатурки, настилка полов из керамических плиток и т.д.
Подготовка и побелка начисто потолков, подготовка поверхностей стен под последнюю окраску, подготовка столярных изделий под последнюю окраску
Настилка дощатых полов, настилка паркетных полов
Оклейка стен обоями, последняя окраска столярных изделий, настилка линолеума, последняя окраска стен, обработка дощатых и паркетных полов, окраска дощатых полов домег где каждая секция разделена за три захватки. Рабочие одной профессии ритмично переходят на захватку вслед за рабочими другой профессии (штукатуры, облицовщики, маляры и т.д.).
Ритмы всех циклов для выполнения отделочных работ принимают одинаковыми и регулируют количественным составом рабочих в звеньях и бригадах.
Количественный состав рабочих определенной профессии должен оставаться постоянным в течение всего периода выполнения отделочных работ.
Производство отделочных работ поточно-цикличным методом может развиваться по горизонтальной или вертикальной схеме потока. Причем каждый поток может быть вертикально-восходящим или вертикально-нисходящим.
Наибольшее распространение при строительстве многоэтажных зданий, получил поток по вертикально-нисходящей схеме. Таким образом, создается поточность осуществления отделочных работ, которые выполняются в соответствии с графиком поточного строительства объекта в целом.
Практика производства отделочных работ поточно-цикличным методом показывает, что производительность труда рабочих повышается на 12. 15 %, себестоимость строительства снижается на 8. 10% и резко повышается качество выполнения отделочных работ.
• Поточно-конвейерным методом называют процесс поточной отделки однотипных зданий, принимаемых за захватку.
Этот метод целесообразно применять при выполнении всех отделочных работ комплексной бригадой в соответствии с нормативной продолжительностью строительства. При включении в поток значительного количества однотипных домов поток приобретает долговременный характер.
При поточно-конвейерном методе продолжительность отделочных работ рассчитывается таким образом, чтобы ввод объектов в эксплуатацию был равномерным
За бригадами на длительный период закрепляются специализированные звенья рабочих, систематически выполняющие повторяющиеся операции, что обеспечивает высокое качество работ и рост производительности труда.
Поточно-конвейерный метод также широко применяют в объемно-блочном домостроении, где все операции выполняются в заводских условиях. Каждая конвейерная линия специализирована на отделке отдельных блоков: жилых комнат, санузлов, ванных комнат и т.д. и имеет посты по выполнению определенной операции.
Возможность совмещения и взаимного контроля между бригадами отделочников, электриков, сантехников, монтажников и др., работающих на основе комплексного графика производства работ, создает реальные предпосылки для сокращения на 15. 20 % продолжительности выполнения отделочных работ.
Расчленение процесса отделочных работ на технологические операции, синхронно выполняемые на стоянках конвейера в стационарных условиях, обеспечивает повышение производительности труда на 35. 40 %.
Участники поточно-конвейерного метода при хорошей инженерной подготовке производства работ повышают производительность труда в 1,4. 1,6 раза за счет совершенствования организации строительного производства и значительного снижения объема ручного труда по всем процессам отделочных работ.
Особенностью поточного метода производства работ является разделение этапов . проемов и выполнением специальных работ, и заключительный цикл — отделка .
www.bibliotekar.ru/spravochnik-129-tehnologia/8.htm
Плановые затраты на производство работ определяются на основе проектно-сметной, . большая работа по переводу на поточный бригадный подряд бригад отделочных профессий и . Опыт такой работы во многих отделочных объединениях, трестах и .
www.bibliotekar.ru/spravochnik-5/71.htm
Целесообразно при разработке поточного производства строительства включить комплекс послемонтажных отделочных работ. Организует, возглавляет и координирует .
www.bibliotekar.ru/spravochnik-129-tehnologia/31.htm
Для организации поточного метода работ здание условно делится на равные по . Для производства отделочных работ ритм потока принимаем кратным восьми смен .
www.bibliotekar.ru/spravochnik-3/91.htm
поточное производство работ с равномерной загрузкой оборудования и рабочих; . В состав проекта производства отделочных работ входят: .
www.bibliotekar.ru/spravochnik-129-tehnologia/6.htm
К содержанию книги: Отделочные работы
Смотрите также:
В состав внутренних отделочных работ входят устройство теплоизоляции, облицовка помещений керамической плиткой и панелями из.
www.bibliotekar.ru/spravochnik-128-stroyka-2/23.htm
К внутренней отделке приступают после окончания общестроительных работ (устройство крыши, перекрытий, установка перегородок.
www.bibliotekar.ru/dom8/25.htm
Под цветовым оформлением понимают выполнение целенаправленных, рациональных, обоснованных, при дающих цвет отделочных работ.
bibliotekar.ru/spravochnik-41/13.htm
Отделочные работы .-1974). Этими коэффициентами пользуются при опре/ окрашенных лепных изделий, решеток, металлических центрального. .
bibliotekar.ru/spravochnik-79/36.htm
Отделочные работы в строительстве выполняют с целью придания поверхностям конструкций зданий или сооружений защитных и декоративных.
www.bibliotekar.ru/spravochnik-10/2.htm
Отделочные работы являются завершающим этапом при строительстве зданий и сооружений. Их назначение — придать зданию или. .
www.bibliotekar.ru/spravochnik-125-tehnologia/109.htm
Штукатурные работы, таким образом, представляют собой отделочные строительные работы, целью которых является создание на и .
bibliotekar.ru/spravochnik-82/19.htm
После завершения строительных работ в доме приступают к отделке внутренних помещений. В первую очередь определяют цвет (колер).
bibliotekar.ru/spravochnik-24/11.htm
Источник: www.bibliotekar.ru
Проектирование производства реконструктивных работ поточными методами
При реконструкции промышленных объектов производство строительно-монтажных работ может быть организовано последовательным, параллельным и поточным методами.
Последовательный метод предусматривает переход бригады на следующую захватку после окончания работ на предыдущей. При параллельном — реконструктивные работы проводятся одновременно на всех участках. Поточный метод предусматривает непрерывное выполнение СМР в короткие сроки при максимальном совмещении их в пространстве и времени путем рационального расчленения всего комплекса работ на отдельные участки, планомерного перемещения строительных бригад по участкам и обеспечения их необходимыми материально-техническими и энергетическими ресурсами.
Поточный метод может применяться для выполнения отдельных строительных процессов (демонтаж конструктивных элементов, усиление отдельных элементов конструкций каркаса здания, их замена), при реконструкции отдельных зданий или сооружений предприятия (пролет, цех, инженерные сети), а также при реконструкции всего комплекса зданий и сооружений предприятия.
Для проведения реконструктивных работ поточными методами организуются частные, специализированные, объектные и комплексные потоки.
Исходными данными для проектирования СМР поточными методами являются: продолжительность реконструкции объекта; структура и объемы СМР, порядок их выполнения; потребность в трудовых и материально-технических ресурсах по видам работ и реконструируемым участкам предприятия; возможности привлекаемых генподрядных и специализированных организаций, а также ограничения, связанные с деятельностью предприятия. Проектирование поточного производства СМР производится в такой последовательности: исходя из условий производства работ (без остановки производства, с частичной или полной остановкой) определяют очередность реконструкции каждого производственного здания, цеха, пролета, сооружения, объектов подсобного производства, инженерных сетей и коммуникаций; производят расчленение реконструируемых объектов на участки и захватки; устанавливают структуру и определяют объемы работ по каждому участку и захватке и на этой основе формируют строительные потоки; формируют комплекты машин и механизмов, определяют численный и квалификационный состав звеньев и бригад рабочих; разрабатывают графики производства работ и определяют продолжительность реконструкции объекта.
Очередность реконструкции объектов, цехов, сооружений и коммуникаций устанавливается дирекцией предприятия с учетом проведения реконструктивных работ по возможности без уменьшения объема выпускаемой производственной продукции. Наиболее характерные схемы очередности проведения реконструкции объектов действующего предприятия приведены в табл. 3.1.
При расчленении зданий и сооружений на участки и захватки необходимо учитывать следующее: должна соблюдаться объемно-планировочная и конструктивная завершенность выделяемой части здания, сооружения или коммуникации; размеры участков и захваток должны обеспечивать возможность размещения необходимых машин, механизмов, рабочих звеньев и бригад, выполняющих комплекс работ, составляющих строительный поток с учетом требований техники безопасности; должна предусматриваться возможность прекращения производства работ на границах участков и захваток с обеспечением пространственной жесткости смонтированных (демонтируемых) элементов конструкций; нужно обеспечить условия для организации специализированных потоков по ведущему виду реконструктивных работ.
Для формирования специализированных потоков при реконструкции зданий и сооружений в первую очередь на основании объемов работ устанавливают перечень выполняемых строительных процессов, а затем группируют их в специализированные потоки. При установлении структуры потока необходимо максимально учитывать конкретные
В том случае, когда выполнение данного вида работ в самые короткие сроки является основным условием своевременного окончания всех видов работ на реконструируемом объекте, в качестве основного критерия эффективности может быть принята продолжительность производства работ.
Необходимым условием формирования количественного и квалификационного состава строительных бригад является соответствие численности рабочих объемам (трудоемкости) выполняемых на потоке работ.
Численный состав бригад в потоках определяется по формуле
где V — объем работ (м3, м2, т и др.); Нвр — норма времени на единицу работы, чел.-ч; Ki — коэффициент, повышающий трудозатраты на выполнение работ в условиях реконструкции; К2 — коэффициент, учитывающий перевыполнение норм выработки; А — количество часов работы в смену; t — продолжительность выполнения данного вида работ в соответствии с календарным графиком, ч.
При проектировании состава бригад необходимо обеспечивать непрерывность их работы; распределение труда между членами бригады должно соответствовать их профессии и квалификации; нужно достигать рационального совмещения профессий, а также согласованности технологической взаимосвязи выполняемых бригадой работ.
В условиях реконструкции целесообразно проектирование производства работ укрупненными бригадами, работающими на принципах бригадного подряда. В связи с различием объемов работ на участках реконструкции для соблюдения ритмов работы звеньев и бригад в необходимых случаях перераспределяют рабочих из одних бригад в другие.
Графики производства работ разрабатываются с учетом очередности проведения реконструкции объектов, цехов, сооружений и коммуникаций предприятия, а также тесной увязки строительно-монтажных работ по реконструкции с деятельностью основного производства.
В общем случае работы по реконструкции могут производиться, как уже говорилось, без остановки, с частичной остановкой и с полной остановкой деятельности предприятия или отдельных его участков.
Продолжительность реконструкции объекта при поочередной остановке производства на реконструируемых участках (рис. 3.2) определяется по формуле [20] т г=1
где /*р — период развертывания потока на первом участке, дни; т — число реконструируемых участков; ti — продолжительность выполнений заключительной работы на *-м участке, дни. При выполнении реконструктивных работ с полной остановкой производства (рис. 3.3) продолжительность реконструкции объекта
При разработке графиков производства СМР основной задачей является сокращение потерь в сфере промышленного и строительного производства. Это достигается за счет повышения производительности труда рабочих и машин, сокращения организационно-технологических перерывов и потерь рабочего времени, использования рациональных комплектов машин и механизмов, насыщения фронта работ материально-техническими и трудовыми ресурсами, а также выбором оптимальных организационно-технологических решений по производству реконструктивных работ.
Источник: geostart.ru
Индустриальные методы возведения зданий и сооружений. Основы поточного выполнения отдельных видов строительно-монтажных работ
Разработал доцент кафедры строительного производства
Цель и задачи курса, проблемные задачи в области ТВЗиС
«Технология возведения зданий и сооружений» — одна из ведущих специ-альных дисциплин, формирующих профессиональные знания и умения инжене-ра-строителя по специальности «Промышленное и гражданское строительство».
Данная дисциплина базируется на знании строительных материалов и изделий, архитектуры, конструкций зданий и сооружений, строительных машин, техно-логии строительных процессов, охраны труда в строительстве, основ экономи-ки строительства, а также результатов учебно-производственной и первой тех-нологической практик.
В данной дисциплине рассматриваются теоретические основы и регламенты практической реализации выполнения отдельных видов строительных, монтаж-ных и специальных строительных работ с целью получения продукции в виде несущих, ограждающих, отделочных и других конструктивных элементов зда-ний и сооружений.
В результате изучения дисциплины «Технология возведения зданий и сооружений» специалист должен:
— уметь проектировать специализированный поток, разрабатывать календарные планы на отдельные виды СМР, разрабатывать строительный генеральный план на разных стадиях возведения зданий и сооружений, формировать структуру строительных работ, осуществлять вариантное проектирование методов возве-дения зданий и сооружений ( в том числе с применением ЭВМ), разрабатывать проекты производства СМР.
Данная дисциплина является базой для изучения дисциплин «Организация и планирование строительного производства», «Управление в строительстве», «Основы автоматизации проектирования в строительстве», цикла дисциплин це-левой подготовки.
Развитие мощной базы строительной индустрии в предыдущие годы создало условия преобразования строительной площадки в монтажный конвейер.
Какие основные проблемные задачи стоят в области ТВЗиС?
1. На современном этапе ставится задача интенсифицировать процесс возведе-ния зданий и сооружений на основе дальнейшей индустриализации, используя в полной мере накопленный научно-технический потенциал и имеющиеся ре-зервы.
2. Принципиально новое направление в индустриализации строительства созда-ет крупноблочный метод возведения сооружений, основанный на концентрации материальных ресурсов и монтажников за пределами строительного объекта на площадках конвейерных линий и базах комплектации и превращении строи-тельства в процесс сборки объекта из укомплектованных пакетов-блоков.
3. Крупноблочный монтаж связан с применением новой монтажной техники для конвейерных линий и стендов (кондукторные устройства, подмости, тележ-ки и транспорт для перемещения блоков, поворотные устройства), оборудова-ние для подъема и монтажа блоков, оборудование для надвижки блоков и мон-тажа методом поворота.
4. Развитие индустриально-системного метода проектирования и строительства объектов. Главным признаком индустриальных строительных систем является создание единого промышленно-строительного конвейера, в который включа-ются проектировщики, изготовители конструкций и оборудования, монтажни-ки. Новая индустриальная технология предусматривает поточное высокомеха-низированное монтажное производство работ, создание быстромонтируемых повторяющихся укрупненных объемных элементов зданий и сооружений (мо-дулей), крупных строительно-технологических блоков и блоков агрегированно-го технологического оборудования.
Основы индустриально-системного метода закладываются при проектирова-нии объектов в их архитектурно-планировочные и конструктивные решения, которые должны отвечать передовым технологическим требованиям. Решение вышеперечисленных задач позволит переместить до 40% рабочих с основной стройплощадки на конвейерные линии и сборочно-комплектовочные предприя-тия. При этом продолжительность строительства сократится в 2-3 раза, трудо-емкость СМР — на 30-40%.
Раздел 1. Технологическое проектирование строительных процессов
Технологическое проектирование предназначено для разработки оптималь-ных технологических решений и определения необходимых организационных условий выполнения строительных процессов, работ, возведения здания или со-оружения в целом. Оно является частью проектной документации, разрабатыва-емой при строительстве объекта. Выполнение технологических процессов пре-дусмотрено на всех стадиях создания проекта: технико-экономического обосно-вания (стадия проект), рабочей документации, производства работ.
Технологическое проектирование строительства включает:
— проект организации строительства (ПОС); — проект производства работ (ППР);
— технологические карты на сложные строительные процессы;
— карты трудовых процессов;
— технологические схемы выполнения процессов.
При выполнении последовательно стадии «проект» и «рабочая документа-ция» (двустадийное проектирование), а также в случаях, когда технорабочий проект выполняется в одну стадию, но здание или комплекс будут возводиться в течение нескольких лет, обязательно разрабатывается проект организации стро-ительства на все строительство на этапе создания проектной документации.
Проект производства работ (ППР) разрабатывается для здания в целом, от-дельных циклов возведения здания, сложных строительных работ на этапе, не-посредственно предшествующем производству работ. Строительство любого объекта допускается осуществлять только на основе предварительных реше-ний, принятых в ПОС или ППР.
Технологические карты разрабатываются для сложных процессов и простых строительных работ.
Карты трудовых процессов разрабатываются для простых технологических процессов.
Технологические схемы разрабатываются для рабочих в целях разъяснения, как оптимально выполнить отдельные операции.
В проекте организации строительстваразрабатывается, проектируется и увя-зывается:
— согласованная работа всех участников строительства объекта с координацией ее генеральным подрядчиком;
Источник: vunivere.ru