Под методом организации строительства понимается
порядок использования ресурсов (бригад, машин, механизмов и
др.) на строящихся объектах.
При строительстве однородных объектов
существуют следующие простейшие методы
организации работ:
— последовательный;
— параллельный;
— раздельно-последовательный
(параллельно-последовательный)
— поточный.
3. Общая характеристика методов и их оценка
Исходные данные и обозначения:
Имеется группа n однотипных объектов (номера
объектов – j= 1,2,… n);
Необходимо на каждом объекте выполнить m видов
работ –циклов;
Для каждого цикла назначена специализированная
бригада i = 1,2,… m;
Число рабочих в i -й бригаде – Ni
Последовательный метод
Тстр — max
N — min
Тстр= t1+ t2+ t3
Т
5
t3
N1=5чел
5
Тстр
t2
N2=5чел
N3=5чел
3
5
2
t1
Объект
Производственный цикл
№3
Объект
№2
Объект
№1
1
L(км)
N(чел)
5. Последовательный
Последовательный ( комплексный) метод предполагает выполнение всех
работ на каждом объекте одной комплексной бригадой.
Комплексная бригада, в составе которой могут быть несколько
специализированных бригад, выполняет работы сначала на первом объекте,
затем после их полного завершения переходит на следующий объект и далее
на остальные
Продолжительность строительства Тстр определится:
N
Тстр Σt
i 1
где t – время выполнения работ на j-ом объекте;
N- общее количество объектов
Специализированные бригады №1, №2, №3 в процессе строительства
используются периодически
Метод применяется когда рабочие комплексной
бригады владеют смежными специальностями и
ограничения по срокам строительства отсутствуют.
Последовательные методы
предусматривают такую организацию строительства,
при которой в каждый момент времени выполняется
не более одной работы
Параллельный метод
Тстр — min
N — max
Тстр= t1= t2= t3
Т
N1=5чел
N2=5чел
t2
Объект
№3
t3
Объект
№2
t1
Объект
№1
Тстр
N3=5чел
L(км)
3
3
3
2
2
2
1
1
1
15
N(чел)
8. Параллельный
Работы ведутся сразу на всех объектах – на
каждом объекте отдельной комплексной
бригадой
Продолжительность строительства минимальная
Тстр= tj, j=1,…,n
Потребность в ресурсах — максимальная.
Параллельные методы
предусматривают такую организацию работ, при
которой в каждый момент времени могут (при
обеспечении технологической возможности)
одновременно выполняться несколько работ
При наличии двух или более видов объектов параллельный метод
Лекция № 7 Способы и методы организации строительного производства
перерастает в параллельно – последовательный
Параллельно – последовательный метод
Т
10
t3
t3
10
Тстр
t2
t2
10
t1
t1
Объект
№2-3
Объект
№1-3
Объект
№2-2
Объект
№1-2
Объект
№2-1
Объект
№1-1
1
L(км) N(чел)
При данной организации работ общее время
производства работ сокращается до минимума,
однако при этом значительно увеличивается
количество ресурсов
При поточном методе специализированные
бригады выполняют свой вид работ — цикл,
последовательно переходя с объекта на объект.
При этом предыдущая бригада освобождает
место работ (объект) для бригады следующего
цикла.
Т
Поточный метод в определенных условиях
является наиболее прогрессивным.
Почему?
Тстр
t3
t2
3
15
Какие?
L(км)
Объект
№3
Объект
№2
1
10
Однако, у него есть проблемы.
Объект
№1
t1
2
5
N(чел)
15. Модели организации строительного процесса, их математическое и графическое отображение.
Организация, планирование и управление
железнодорожным строительством
Модели организации строительного
процесса, их математическое и
графическое отображение.
Для предварительного анализа и поиска
эффективных форм организации,
планирования и управления строительством
используется моделирование.
Модель — это упрощенное
представление объекта(системы),
процесса, более доступное для
изучения, чем сам объект.
В организации, планировании и управлении
строительством модели применяются для
применения компьютерных инструментов,
предварительного планирования строительных
процессов, их анализа и улучшения, управления
ходом работ и т.п.
Модели, применяемые в организации строительства
1) календарные линейные графики (графики Ганта,
масштабные линейные графики и др.)- на которых в
масштабе времени показывают последовательность и
сроки выполнения работ;
2) циклограммы – отражают ход работ в виде наклонных
линий в системе координат и по существу являются
разновидностью линейного графика;
3) сетевые модели –изображаются в виде сети
(ориентированного графа).
4) матрица – система элементов (чисел, функций и
других величин), расположенных в виде таблицы
5) блок-схема — распространенный тип схем,
описывающих алгоритмы или процессы, в которых
отдельные шаги изображаются в виде блоков
различной формы, соединенных между собой
ориентированными линиями
Источник: ppt-online.org
Организация поточной застройки жилых комплексов
Гайнетдинова, Ю. И. Организация поточной застройки жилых комплексов / Ю. И. Гайнетдинова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 21 (155). — С. 104-107. — URL: https://moluch.ru/archive/155/43907/ (дата обращения: 08.10.2022).
В статье рассматриваются вопросы, связанные с разработкой алгоритма оптимальной организационно-технологической последовательности возведений жилых комплексов (кварталов и микрорайонов).
Ключевые слова: методы организации строительства, виртуальная модель, организационно-технологическая последовательность, жилые комплексы, продолжительность строительства, поточный метод застройки
Реализация современных строительных работ, процессов и технологий для возведения зданий и сооружений различного назначения невозможна без решения комплекса задач, связанных с системными факторами, обеспечивающими организацию, управление, техническое сопровождение и финансовую устойчивость строительства.
Период возведения является ключевым для обеспечения заданных на этапе изыскания и проектирования характеристик, которые определяют уровень надежности и безопасности функционирования на этапе эксплуатации жизненного цикла объекта строительства жилого назначения (жилого комплекса).
Практически каждая задача организации и управления строительства характеризуется множественностью её возможных решений. Данное обстоятельство в полной мере относится к этапу возведения жилых комплексов. Постоянное усложнение строительных систем строительных объектов жилого назначения приводят к заметным трудностям при принятии необходимых (оптимальных) управленческих решений [1, 2].
Для решения задач, связанных с реализацией проектных решений по организации и управлению возведения строительных объектов, нашли широкое распространение аналитические модели организации и управления строительством (для решения задач, связанных с оперативным управлением и обеспечением строительства материально−техническими ресурсами).
Проектирование застройки объектов жилого комплекса представляет собой организационно-технологическую последовательность производства простых и комплексных строительных работ (процессов). Комплексный строительный процесс является совокупностью простых процессов, которые связаны строгой технологической зависимостью и ориентированы на единый конечный результат (строительный продукт).
Различаются три основных метода организации производства простых и комплексных строительных работ и процессов: последовательный, параллельный, поточный. Каждый из рассматриваемых методов характеризуется определенными достоинствами и недостатками, которые и определяют рациональную область применения (Рисунок 1) [3].
Рис. 1. Методы организации строительного производства
Поточный метод возведения жилого комплекса характеризуется такой организацией производства, при которой строительные процессы и работы осуществляются непрерывно и равномерно: на строительной площадке в произвольный момент времени обязательно производство нескольких разных строительных процессов, организованных на одинаковых по объему значениях строительной продукции структурных организационных единицах.
Условия для формирования возведения жилого комплекса поточным методом:
− наличие комплексного строительного процесса, который может включать один или несколько циклов возведения строительного объекта;
− наличие структурных организационных единиц (захваток, участков, ярусов), которые обеспечивают одинаковую продолжительность выполнения всех простых строительных работ, составляющих рассматриваемый комплексный процесс;
− наличие такого состава строительного персонала в виде отдельных рабочих, специализированных и/или укрупненных бригад и звеньев, которые обеспечивают непрерывность и одинаковую ритмичность производства работ.
Таким образом, поточный метод является некоторой комбинацией последовательного и параллельного методов строительства. В некотором смысле поточный метод позволяет устранить недостатки и усилить преимущества рассмотренных методов. Вместе с тем, организация строительства поточным методом является значительно более сложным процессом, по сравнению с последовательным и параллельным методами возведения жилого комплекса [4].
На Рисунке 2 представлены основные проектные решения и состав основных структурных элементов жилого комплекса (микрорайона), проектируемого (и возведенного) в г. Ростов-на-Дону. Для формирования последовательности проведения комплексных строительных процессов предусматривается следующая схема деления жилого комплекса на организационно-пространственные модули (частные потоки (участки) производства работ):
Рис. 2. Жилой комплекс (микрорайон): 1 — комплексы жилых многоэтажных, секционных зданий; 2 — комплекс (центр) общественного обслуживания; 3 — детское дошкольное учреждение на 400 мест; 4 — поликлиника на 600 посещений/смену
В Таблице 1 представлены результаты расчета продолжительности возведения объектов (частных потоков) жилого комплекса (микрорайона).
Ведомость состава ипродолжительностей возведения структурных элементов (частных потоков) жилого комплекса
Характеристика структурного элемента (частного потока) жилого комплекса
Источник: moluch.ru
Параллельный метод организации строительства
При параллельном методе одновременно начинается и заканчивается строительство всех N домов. Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность, так как срок строительства равен сроку сооружения одного дома. Потребление ресурсов, как видно из графика, возрастает в N раз.
Однако здесь так же, как и при последовательном методе, вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяется в зависимости от периода строительства. Но современный уровень строительного производства и организации строительства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами мощных подрядных общестроительных организаций, исключает использование последовательного и параллельного методов строительства в чистом виде. Это связано в первую очередь с необходимостью равномерного использования ресурсов (машин, рабочих бригад и т. п.), а также с ограниченностью этих ресурсов.
Например, при строительстве любого объекта по мере выполнения работ в определенной технологической последовательное освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы определенного этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т. д. Для того чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключить на строительство другого объекта. Таким образом, определенные работы начинаются на втором объекте, и в это же время заканчиваются на первом и т. д. Подобная ситуация складывается для целой группы объектов, на которых используются соответствующие мощности ряда строительных организаций. При выполнении работ на многих объектах одновременно в определенные периоды потребность в однородных ресурсах может значительно превысить их фактическое наличие. Поэтому эти ресурсы по мере завершения работ на одном объекте будут последовательно переходить на другой и т. д.
Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества последовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатки. При поточном методе работы по сооружению каждого из домов делят на несколько процессов, на выполнение которых отводится одинаковое время. На комплексе из N домов однородные процессы выполняют последовательно друг за другом, а разнородные процессы — параллельно. Продолжительность строительства N зданий, расчлененных на несколько процессов, будет больше, чем при параллельном, но меньше, чем при последовательном методе. Интенсивность потребления ресурсов здесь также будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.
 Замена смесителя в ванной |
 Схема разводки водопровода |
 Неисправности сливного бачка |
 Как сделать кровать своими руками? |
Источник: www.stroysovet.ru