Процесс строительства с нуля

Погоня за дешевыми лидами, нежелание менеджеров работать, отсутствие аналитики и бизнес-процессов — примерно так выглядит строительный бизнес в регионах. Рассказываю, что с этим делать.

УралРегионСтрой — застройщик из Екатеринбурга. Компания строит малоэтажные дома из дерева и газобетона в Свердловской области и Подмосковье. Средний объем строительства 70 домов в год.

Цель компании — увеличить продажи в 2 раза.

Наша задача в рамках этой цели — с нуля выстроить продажи с контекстной рекламы. Когда мы пришли в проект, основными каналами привлечения клиентов были сарафанное радио и доски объявлений.

В компании пробовали самостоятельно запускать Яндекс Директ, но продаж не было и заявки выходили слишком дорого.

Часто запуск контекстной рекламы заканчивается провалом из-за хромых процессов в компании: заявки теряют, отчетность отсутствует, стратегия не соответствует бюджету. Чтобы не потратить рекламный бюджет впустую, мы подходим к запуску аккуратно и последовательно:

Одноэтажный дом из ГАЗОБЕТОНА. СТРОИТЕЛЬСТВО — все этапы.

• 1. Запускаем рекламу в тестовом режиме, чтобы вскрыть проблемы в бизнес-процессах;
• 2. Устраняем проблемы, улучшаем инфраструктуру;
• 3. Настраиваем отчетность от заявок до продаж;
• 4. Управляем рекламой на основе данных, оптимизируем показатели.

Это идеальный план работ: сначала наладить все процессы, а затем управлять рекламой. В реальности бизнесу нужны продажи здесь и сейчас, а отладка процессов растягивается на несколько месяцев. Поэтому иногда приходится делать всё параллельно.

Например, в этом проекте доработка инфраструктуры и настройка отчетности растянулась почти на год. Чтобы компания продолжала работать и не осталась без продаж, мы отошли от плана и весь год управляли рекламой, ориентируясь только на стоимость заявок, хотя так делать не стоит — это приводит к ошибкам.

В первый год работы мы вывели контекстную рекламу на окупаемость. В следующий год, не смотря на локдаун из-за коронавируса, улучшили все важные показатели: подняли средний чек на 23,5%, увеличили выручку на 75,5% и снизили долю рекламных расходов до 8,5%.

Динамика продаж с контекстной рекламы: вышли на окупаемость в первый год и продолжили расти в кризис. Выручку с других каналов не раскрываем.

Чтобы эффективно управлять рекламой, мы два года поэтапно выстраивали инфраструктуру отдела продаж и оптимизировали бизнес-процессы:

• перевели отдел продаж на amoCRM и автоматизировали сбор заявок;
• внедрили IP-телефонию на базе онлайн-атс Sipuni с фиксацией всех звонков;
• построили отчетность от заявок до продаж через сервис Roistat.

С amoCRM у менеджеров стало меньше рутины и они перестали забывать о клиентах. Запись всех звонков дала возможность руководителю отдела продаж контролировать качество работы и обучать персонал на живых примерах.

Благодаря прозрачной отчетности от заявок до продаж, директор по маркетингу видит эффективность всех рекламных каналов в режиме реального времени: стало легче выстраивать стратегию и распределять бюджеты. Главное — скорость принятия решений увеличилась в 6 раз.

Мы запустили тестовые рекламные кампании в ноябре 2018 года и до конца декабря получили первые 183 заявки.

Можно было больше, но мы ограничили рекламный бюджет, чтобы не сливать деньги впустую. Этих заявок нам вполне хватило, чтобы разобраться, как с ними справляются в компании.

Для этого попросили доступы в CRM и увидели, что с воронкой продаж всё плохо: на первом этапе лежали тысячи заявок, скопившиеся за годы работы. Сделки попросту не двигали по воронке.

Провели полноценный аудит и вот что узнали:

• Менеджеры не понимали ценности заявок
  По разговорам менеджеров с клиентами было видно, что менеджеры не заинтересованы в работе: продают неохотно, на вопросы клиентов отвечают поверхностно. Отчасти это было связано с тем, что раньше все заявки приходили по ложным объявлениям на «Авито»: менеджеры были измотаны низким качеством обращений и не хотели работать.
• Про клиентов забывали
  Нормальной была ситуация, когда с клиентом договорились созвониться вечером, но не перезвонили. Или клиент просил подобрать проект дома, а его посылали изучать каталог и больше ему не звонили.
• Часть заявок теряли
  Не было автоматического создания сделок по звонкам, а заявки с сайта вообще шли на почту. Часть из них переносили в CRM руками, другую часть попросту теряли.
• В половине сделок не было записей звонков
  Чтобы записать звонок, менеджерам приходилось каждый раз активировать приложение у себя в телефоне. Разумеется, они забывали это делать. Без записей тяжело анализировать качество работы персонала.
• Работу отдела продаж не контролировали
  Руководитель не выполнял своих функций в полном объеме, продажи не работали как система.

Мы собрали примеры и вместе с выводами передали информацию руководству компании. По итогам этого аудита в отделе продаж сменился руководитель.

В конце 2018 года мы сделали тестовый запуск рекламы и вскрыли ряд проблем, связанных с отделом продаж. Технических проблем было две: менеджерам неудобно было пользоваться «Битриксом»; в отделе отсутствовала нормальная телефония с записью звонков и автоматическим созданием сделок. Их и стали решать в первую очередь.

Отдел продаж плохо принимал CRM «Битрикс24». CRM неплохая, но с очень перегруженным интерфейсом. Из-за этого почти у всех клиентов, с которыми я работал, в «Битриксе» был бардак с ведением сделок. Даже в компаниях, где выделяли отдельного человека, ответственного за внедрение, система работала со скрипом.

Мы предложили клиенту перевести отдел продаж на amoCRM, потому что интерфейс в системе намного проще и в нем нет ничего лишнего. Так менеджерам было бы проще освоить систему и улучшить процессы работы со сделками: ведь чем проще набор действий, тем выше вероятность, что сотрудники не будут ошибаться.

Идею переезда отдела продаж на amoCRM приняли. А «Битрикс» оставили для руководства компании и отдела строительства.

Пока сотрудники были на январских каникулах, мы подготовили переезд:

• Перенесли в amoCRM базу сделок и контактов;
• Вручную перепроверили точность переноса сделок, близких к продаже;
• Настроили воронки: одну для архива контактов из «Битрикса», чтобы менеджеры её разобрали и повторно всех прозвонили, вторую для активных сделок и новых обращений;
• Настроили интеграцию со всеми сайтами и посадочными страницами клиента. Теперь все заявки фиксировались в CRM автоматически;
• Согласовали с руководством и настроили права сотрудников, которые будут работать в системе. Например, удалять сделки и задачи мог только руководитель отдела продаж, чтобы менеджеры не могли скрывать свои косяки из базы.

После переезда на amoCRM менеджеры наконец начали вести сделки по воронке и перестали забывать о клиентах. Иногда, конечно, всё равно забывают перезвонить, но эти случаи стали исключением из правил.

В 2018 году в компании на весь отдел продаж был один мобильник для приема входящих звонков. Четверым менеджерам приходилась бегать по отделу и передавать телефон друг другу.

Для записи звонков использовали сервис «Мои звонки». Это приложение на телефон с интеграцией в CRM с рядом ограничений по функционалу. Хотя запись звонков была, но на практике было видно, что не все звонки удается фиксировать. По некоторым входящим не было сделок. А в половине сделок не было записей исходящих звонков, потому что менеджер забыл или намеренно не активировал приложение на телефоне.

Поскольку без 100% записей звонков сложно контролировать работу сотрудников и проверять качество лидов, мы предложили поставить онлайн-АТС и настроить IP-телефонию.

Выбор пал на сервис Sipuni. У них бесшовная интеграция с amoCRM и FMC сим-карты, которые позволяли использовать обычные мобильники в качестве IP-телефона без приложений.

Что сделали в рамках интеграции:

• Подключили сим-карты всех сотрудников в АТС;
• Настроили распределение звонков от новых клиентов:звонок сначала попадал на самого продуктивного менеджера, а если тот был занят, то уже всем остальным;

Настроили распределение звонков от старых клиентов: звонки направляли на менеджеров, которые отвечали за ведение этого клиента в CRM, если они не брали трубку — шел обзвон всех свободных менеджеров, чтобы клиент не остался без ответа;

Внедрение телефонии решило две основные задачи: фиксация всех обращений в компанию в автоматическом режиме и контроль качества заявок. Теперь каждая заявка попадает в CRM, а для контроля качества достаточно прослушать записи звонков из нужной выборки.

В начале работы над проектом мы не знали, как реклама влияет на продажи. Нельзя было даже точно сказать, откуда приходит 20% заявок, поскольку это были входящие звонки: мы знали о них, но не знали с каких они площадок.

Чтобы четко понимать откуда идут звонки, мы предложили клиенту настроить коллтрекинг и отчетность от заявок до продаж по всем каналам на базе сервиса сквозной аналитики Roistat.

Первый этап интеграции выглядел так:

• Установили счетчик Roistat на сайты и лэндинги, разметили на сайте телефонные номера для работы коллтрекинга;
• Дописали интеграцию с amoCRM, чтобы передавать метки Roistat вместе с заявками;
• Подключили пул телефонных номеров для каждого филиала. Номера закупили не напрямую в Roistat, а у местных операторов — так дешевле. Перед покупкой проверили каждый номер на чистоту: важно, чтобы номера не оставались у предыдущих владельцев на сайтах;
• Интегрировали в Roistat рекламные каналы: настроили импорт расходов, разметили объявления;
• Настроили корректную работу номеров коллтрекинга с IP-телефонией Sipuni.

Для оффлайн-рекламы и различных справочников выделили отдельные статичные номера. Например, если человек позвонит на номер, который размещен в местном каталоге строительных фирм, то в аналитике мы увидим источник «Карты и площадки».

Мы связали рекламные каналы с продажами. Но цикл сделки в строительстве доходит до 6-8 месяцев. Это значит, что если мы сегодня заменим баннеры в рекламных кампаниях, то оценить влияние этих действий на продажи мы сможем только через полгода. Так рекламой управлять не получится.

Заявки бывают разного качества: кто-то позвонил с вопросом про ипотеку, другой мечтает о доме и хочет узнать цену, третий продал недавно квартиру и выбирает подрядчика для строительства дома этим летом.

Чтобы уделять больше времени перспективным клиентам, менеджеры делили все заявки на «холодные», «тёплые» и «горячие». Но они размечали только треть обращений. Поскольку значительная часть заявок оставалась без разметки — было непонятно, хорошие они или плохие.

Использовать эту метрику мешало и то, что деление заявок было интуитивным: один менеджер мог отметить, что заявка «холодная», более опытный коллега в той же ситуации поставил бы «тёплая».

Мы предложили руководству сделать классификацию всех заявок обязательной. А чтобы исключить человеческий фактор, реализовали всё так, что менеджерам больше не надо было думать какую оценку поставить. Вместо этого у них в карточке клиента появилось 3 вопроса:

• Есть ли у клиента земельный участок?
• Есть ли у клиента на руках деньги на строительство?
• Планирует ли клиент начать строительство в ближайшие 2 месяца?

Для ответа на вопросы достаточно выбрать «Да» или «Нет» из выпадающего списка. Исходя из ответов система классифицирует все заявки за менеджера по заранее заданной формуле из 9 вариантов.

Отдельно мы настроили автоматическую разметку «ужасных» заявок. Система отмечает тегом «неликвид» все сделки, которые закрываются с причинами отказа «спам», «неадекват» и «конкуренты».

После того, как мы внедрили разметку всех сделок, то узнали конверсию в продажу для заявок разного качества:

• 0,48% для «холодных»;
• 1,42% для «тёплых»;
• 2,17% для «горячих»;
• 0% для неликвида.

Новая отчетность, учитывающая качество лидов, позволила нам фокусироваться на поиске решений, которые повысят количество «тёплых» и «горячих» заявок. Чем их больше от общей массы, тем лучше работает рекламный канал. Кроме того, мы увидели весь «неликвид» — полностью избавиться от него невозможно, но можно ограничить и сэкономить часть рекламного бюджета.

Клиент, который посетил офис, покупает с вероятностью 6%. С 1000 встреч компания по статистике получает 60 продаж.

Если маркетолог увидит, как его действия влияют на количество встреч, то он сможет увеличить продажи. Например, маркетолог запустил новую рекламную кампанию → людям понравилось предложение → количество встреч увеличилось на 10% → продажи выросли.

Понять, что продажи выросли, можно и без подсчета встреч. Но статистика по продажам будет доступна только через полгода, а количество встреч мы узнаем через месяц. При оценке рекламы по количеству встреч скорость принятия решений будет выше в 6 раз.

Проблема в том, что Roistat в отчетах показывает только текущий статус сделок. Если сделку закрыли, мы не узнаем когда это случилось: при первом звонке или после встречи в офисе.

Чтобы посчитать встречи, мы ввели в amoCRM поле сделки «Последний этап». В это поле автоматически попадает статус воронки продаж, на котором сделка находится сейчас (исключая закрытые) или находилась перед закрытием.

Пример отчета, который показывает количество встреч по рекламной кампании. Он не идеален: считать стоимость встречи приходится вручную или с помощью выгрузки данных в «Гугл Таблицы». Но это лучше, чем никак.

Мы увидели количество встреч в отчетах, но оказалось, что данные не всегда достоверны. В мае 2020 в личном разговоре основатель компании рассказал, что менеджеры завалены работой: в неделю проходят десятки встреч. В отчетах за этот период встреч было меньше.

После ручного разбора заявок по нескольким рекламным кампаниям мы увидели, что менеджеры иногда забывают передвинуть сделку на нужный этап воронки продаж.

По результатам разбора подготовили отчет с примерами и передали руководителю отдела продаж. Он частично исправил ситуацию, но в периоды высокой нагрузки на отдел продаж менеджеры по прежнему забывают передвинуть сделки на нужный этап. Исключить человеческий фактор нам не удалось.

Обычно «сквозную аналитику» внедряют, чтобы связать рекламные каналы с продажами. Это помогает маркетологам, когда цикл сделки короткий и продаж много: сразу видно, что дает продажи, а что нет.

Если цикл сделки несколько месяцев и продажи штучные, связать рекламу с продажами недостаточно: между действием и результатом проходит полгода, а продажи могут оказаться статистической погрешностью. В таких условиях маркетолог не видит, как его действия влияют на результат.

Чтобы в бизнесе с длинным циклом сделки был толк от сквозной аналитики, необходимо внедрить учет промежуточных метрик. Это могут быть любые показатели, которые влияют на продажи.

Мы внедрили учет двух метрик, которые привязаны к процессам клиента:

• Скоринг качества заявок;
• Достижение этапа воронки продаж «Встреча в офисе».

В результате сбор данных ускорился в 6 раз. Раньше оценить эффективность рекламных кампаний можно было только через полгода. Теперь это можно сделать спустя месяц, а предварительные результаты доступны уже через неделю.

Когда мы начинали работать было невозможно понять, как действия маркетологов влияют на продажи. После внедрения аналитики процесс стал прозрачным, система работает

Часто бывает, что заведомо хорошее решение не работает. Например, сменили текст на сайте, конверсия выросла и заявки стали дешевле. Кажется, что и продажи пойдут в гору. А на деле продажи упали, но компания узнает об этом только через полгода, потому что цикл сделки длинный.

Чтобы избежать таких ситуаций, мы рекомендуем управлять рекламой на основе промежуточных метрик: смотреть, как действия влияют на показатели, от которых зависят продажи.

Но на практике не всегда на проекте выстроена необходимая отчетность и рекламу приходится вести как есть.

Почему нельзя работать без промежуточных метрик: как мы слили 260 000₽ рекламного бюджета в погоне за дешевыми заявками

Летом 2019 года в компанию пришел новый гендиректор. У него был свой взгляд на интернет-маркетинг. Ключевой его гипотезой было то, что для роста продаж нужно увеличить количество заявок и получать их дешевле 500 рублей за штуку. У нас же стоимость заявки в тот период находилась на уровне 600-700 рублей.

Идею со снижением стоимости и увеличением количества заявок подогревал и тот факт, что второй подрядчик, которого недавно подключили в проект, привлекал много заявок по 350 рублей.

Мы пытались объяснить, что привязка к цене может снизить качество заявок, но нас не слушали. Чтобы доказать свою точку зрения, провели ручной разбор сделок с наших рекламных кампаний и с кампаний второго подрядчика.

Качество заявок с наших рекламных кампаний было выше. За последние три месяца состоялось 4 сделки. С рекламы второго подрядчика за этот период не было ни одной. Но этот аргумент не приняли, потому что цикл сделки достигает полугода и более.

Гендиректор настаивал на своей гипотезе: заявки должны быть дешевле 500 рублей и их должно быть больше. Поскольку мы не хотели вписываться в этот KPI и топили за то, что наши заявки выше качеством и с них больше продаж, что подтверждено отчетностью, нам начали снижать рекламный бюджет. Стоимость заявки была поставлена во главу.

Чтобы не потерять клиента, нам пришлось согласиться на требования директора. За полтора месяца экспериментов мы увеличили поток заявок в 4 раза и снизили стоимость до 300-370 за штуку. В ноябре 2019 года с наших рекламных кампаний компания получила рекордные 833 заявки по 320 рублей.

С точки зрения директора — это был успех. Заявок много, они дешевые, отдел продаж в поте лица разгребает завалы.

Мы же опасались, что качество просело и продаж с этих заявок будет мало, дай бог окупимся. Через полгода стало очевидно, что ноябрь 2019 был худшим месяцем в истории нашей работы: за 266 451 рекламного бюджета компания получила 833 заявки и 0 продаж.

Мы предупреждали, что так может случиться, если гнаться за ценой заявки, но нас не слушали. Это был дорогой урок, который показал директорам, что количество и стоимость заявок напрямую не влияет на продажи. Есть и другие метрики, о которых нужно думать.

После этого провала от нас перестали требовать дешевые заявки. А чтобы работать стало проще, мы залезли в процессы отдела продаж и внедрили учет промежуточных метрик для анализа качества заявок. В 2020 году за счет новых метрик мы смогли увеличить выручку с контекстной рекламы на 75% относительно 2019 года.

Как промежуточные метрики помогают управлять рекламой на пользу бизнеса: повышаем качество заявок и средний чек за счет работы с объявлениям

Часто тестирование объявлений отдают на откуп рекламной системе: создают несколько разных объявлений и помещают их в одну группу. Система выбирает самое успешное, основываясь на кликабельности, постепенно сокращая показы других объявлений.

Этот подход хорош, если разные объявление одинаково влияют на продажи. Тогда без лишних вопросов побеждает объявление, которое приводит больше посетителей на сайт.

Идея в том, что креативное объявление окажется более привлекательным, следовательно привлечет больше трафик и заявок

Через месяц проанализировали результаты и вот что получилось:

Креативное объявление и правда оказалось привлекательным: на него лучше кликали и стоимость заявки с него была ниже. Но если посмотреть глубже, то окажется, что любопытство плохо сказалось на качестве заявок — людям просто не актуально строительство дома

Объявление, которое понравилось «Яндексу», оказалось хуже с точки зрения бизнеса. По итогу этого эксперимента мы стали писать в креативах прямым текстом предложение компании с ценой — это позволило поднять средний чек сделки в 2020 году на 23,5%.

Эксперимент показал, почему важно сравнивать креативы между собой на основе промежуточных метрик и продаж, а не ориентироваться на автоматический АБ-тест от «Яндекса» по CTR и количеству кликов. Ручное управление рекламой на основе правильных метрик даст бизнесу больше продаж.

Как с помощью промежуточных метрик и передачи оффлайн-конверсий в Яндекс.Метрику платить только за целевые заявки

В июне 2020 в «Яндексе» выпустили стратегию «Оплата за конверсии». Мы тестировали эту стратегию всё лето. Пробовали платить за достижение цели «Заявка с сайта» и разочаровались: трафик просел, заявок стало мало. Рекламные кампании работали плохо.

В сентябре мы полностью перешли на ручное управление и вернули показатели в норму. И тут нам в голову пришла другая идея: а что если обучить «Яндекс» приводить только «тёплые» и «горячие» заявки, а за другие не платить.

В amoCRM была настроена квалификация заявок по теплоте. Если передать эти данные в «Яндекс.Метрику» и связать с визитами, у нас будут конверсии, на основе которых мы сможем настроить автостратегию.

Настройка оффлайн-конверсий заняла два дня:

• Дописали интеграцию с сайтом, чтобы в сделку amoCRM сохранялась переменная Cliend ID «Яндекс.Метрики»;
• Настроили отправку вебхуков из amoCRM на свой скрипт: когда заявку классифицировали как «тёплую» или «горячую» amoCRM отправляет об этом данные к нам на сервер;
• Написали скрипт, который принимает данные от amoCRM и передает конверсию в «Яндекс.Метрику»;
• Настроили цели в «Яндекс.Метрике».

У этого метода есть ограничение: конверсию можно передать только в течение 21 дня с даты визита. Но нам этого достаточно — заявки классифицируют в течение 3-х дней.

После настройки мы дали системе месяц на сбор данных. За это время получили 60 конверсий. Хотелось бы больше, но данных для запуска тестовых рекламных кампаний достаточно.

В октябре 2020 запустили тестовые рекламные кампании с оплатой за достижение цели «тёплые или горячие заявки». Стоимость конверсии поставили в размере 1800 рублей — это в 3 раза выше средней стоимости не классифицированной заявки.

Первые две недели у кампаний почти не было показов. Затем было два всплеска: «Яндекс» активно проверял, выгодно ли ему откручивать эти кампании. Спустя несколько дней после второго всплеска кампании пошли на спад и заглохли.

За два месяца с тестовых кампаний пришло 47 заявок. Из них «тёплых» и «горячих» заявок было 7 штук — мы заплатили только за них по 1800 рублей.

Параллельно работали кампании на ручном управлении — с них мы получили 454 заявки по 646 рублей. Из них «теплых» и «горячих» было 43 штуки, стоимость привлечения одной составила 6821 рублей.

Стоимость привлечения «тёплых» и «горячих» заявок при использовании автостратегии вышла ниже почти в 4 раза. Но кампании заглохли, потому что алгоритмы «Яндекса» посчитали, что их невыгодно показывать.

Кампании с автостратегией на основе оффлайн-конверсий работают эффективнее ручных, но полностью перейти на работу с ними в ближайшем будущем не получится: они нестабильны, неуправляемы и могут отключиться в любой момент.

Чтобы с нуля выстроить систему рекламы и продаж в небольшой строительной компании я советую делать так:

1. Автоматизировать сбор заявок

Если процесс не автоматизирован, то часть заявок менеджеры могут просто пропустить и не внести в базу. Необходимо настроить CRM и телефонию таким образом, чтобы каждое обращение в компанию было зафиксировано. Это сэкономит время менеджеров и исключит возможные потери.

2. Настроить запись всех звонков отдела продаж и регулярно анализировать звонки менеджеров

Часто проблемы с продажами могут быть скрыты в незаинтересованности менеджеров или в том, что они не знают как работать с клиентом. А бывает, что качество заявок просело, но об этом никто не знает. Анализ звонков помогает вскрыть эти проблемы.

3. Внедрить отчетность от заявок до продаж и промежуточные метрики

В строительстве длинный цикл сделки, а управлять рекламой нужно здесь и сейчас. Промежуточные метрики помогут маркетологам быстрее собирать данные для принятия верных решений.

4. Управлять рекламой, отталкиваясь от продаж, а не от стоимости заявок

Часто бизнес гонится за низкой стоимостью заявок, считая, что это панацея. Но погоня за ценой может привести к снижению качества заявок. Это чревато падением продаж и тем, что отдел продаж потеряет мотивацию, обрабатывая сотни некачественных обращений. Использование метрик, которые оказывают прямое влияние на продажи, поможет управлять рекламой эффективнее.

Если вам необходимо наладить процессы, повысить эффективность рекламы или построить отчетность приходите в Libre. Больше кейсов — в Телеграме.

При среднем чеке за дом 2,36млн средняя стоимость клиента выходит 200тыр. Итого, 8,5% Это считается норм?

Зависит от маржи и показателей конкретной компании.

Знаю компании, для которых маржа не позволяет продавать дороже, чем по 30 тысяч за заказ. Но в них собственники продают лично, делают минимальную наценку и компанию растить не пытаются. Наемные менеджеры продают хуже, чем собственники, поэтому сравнивать показатели таких компаний не корректно.

Из чего складываются текущие цифры:

1. Слабое портфолио и отсутствие отзывов. Начинали рекламу вообще без портфолио — были только рендеры готовых проектов. Постепенно фото и видео появились, но их до сих пор мало и портфолио слабое.

2. Медленная обработка заявок. Не смотря на то, что после внедрения телефонии и amoCRM сделками стали заниматься, периодически клиентам приходилось ждать сутки, пока им ответят на заявку, потому что у менеджеров день был полностью забит встречами.

3. Низкая конверсия в продажу на этапе «Встреча»: человек пришел в офис, познакомился с компанией, получил предложение и только в 6% случаев купил. Кажется, что здесь что-то не так, но это уже не наша компетенция.

Приложение тех же усилий для другой компании даст другие показатели на всех этапах воронки. Если компания устойчивая и с хорошим портфолио, то скорее всего ДРР будет заметно ниже. В этом кейсе — вот так.

Источник: vc.ru

Как построить свой дом с нуля

«Мой дом – моя крепость», — так говорили предки. И они правы.

К сожалению, в советские времена об этом утверждении мало кто помнил. Строят сейчас херовато. Вот почему сегодня повсеместно можно наблюдать ветхие постройки, больше напоминающие домик синьора Тыквы.

Глядя на них, невольно вспоминаешь слова известной песни «я его слепила из того, что было». Но, слава Богу, времена меняются, и сейчас те, кто хочет построить дом своими руками, подходят к этому делу ответственно. Иначе нельзя.

Желание построить дом своими руками может быть обусловлено самыми различными причинами. Так, одними движет стремление сэкономить (способы экономии при строительстве), другие ходят выделиться из общей массы индивидуальным проектом и необычным дизайном, третьим просто нравится процесс строительства. Но какими бы мотивами не руководствовались лично вы, можете быть уверенными в том, что на нашем сайте вы узнаете все о том, как построить дом самостоятельно.

Напоминаем всю информацию от проекта до воплощения его на земле, вы найдете у нас на портале «Российский строитель».

И так вперёд и с песней. Песнь выберите сами.

Для начала тебе следует определиться с общими вопросами: своими финансовыми возможностями, помощью, на которую вы сможете рассчитывать (знакомые или родственники), работы, которые будете выполнять сами, а также те, для которых придется привлекать исполнителей (об иностранных строителях).

Также уже на начальном этапе следует начать поиск этих самых исполнителей, так как хороших мастеров найти сегодня непросто, да и записываться к ним нужно заранее. Немаловажным вопросом в теме «построй свой дом» является вопрос урегулирования всех формальностей, получение необходимых разрешений и оформление нужной документации (совсем немного о оформлении и регистрации).

Также при изучении вопроса о том, как построить дом самому, вам непременно потребуются советы профессионалов о проектировании вашего сооружения. Ведь иногда ваши задумки могут оказаться невыполнимыми или трудновыполнимыми технически. Все это совсем не лишне предусмотреть заранее.

Далее вам нужно определиться с типом дома: будет ли это каркасное здание (интересно о каркасниках) или постройка из бруса (брусовые), сруба или кирпича, а может и вовсе из железобетонных блоков (построить из бетона). Мы расскажем об особенностях строительства всех типов домов и поможем определиться с выбором материала для строительства.

Так, к примеру, дерево (сруб, брус – профилированный и клееный, оцилиндрованное бревно) очень экологичный материал и подходит романтичным хозяевам. При этом деревянные дома прекрасно выглядят и требуют минимум отделки.

Что касается кирпича, то этот материал для основательного владельца, твердо стоящего на ногах. Кирпич хорош тем, что он прочен, универсален и при его помощи строению можно придать любую форму. Вместе с тем, минусом кирпича является его высокая стоимость.

Поэтому, если вы хотите сэкономить, то можно заменить кирпич пенобетоном (про пенобетон). Свойства у двух этих материалов очень похожи, а цена у пенобетона значительно ниже. Также вы можете выбрать монолитный способ строения или возведение каркасных или модульных строений (о ЛСТК).

Как определиться с выбором материала для своего дома и с чего начать строительство, вы узнаете на нашем сайте (см. в правой колонке рубрики), посвященые теме «Материалы«. Одним из самых популярных и востребованных вопросов, задаваемых посетителями нашего сайта, является вопрос о том, как построить дачный домик своими руками.

Все больше и больше горожан приобретают земельные участки, чтобы проводить время на природе и вполне понятно, что они хотят отдыхать комфортно.

Строим дом с нуля

Вместе с тем, строительство нынче недешево, вот и стремятся граждане сэкономить по максимуму (опять съэкономить).

Итак, если вы решили возвести дачу своими руками, вам сразу нужно решить вопрос с отоплением (раздел об отоплении): будет ли это предусмотрено в вашем домике. И если планируется возведение строения, позволяющего находиться там и зимой, то нужно определиться с вопросам о том, какая из многочисленных систем отопления будет предусмотрена на вашей даче.

Итак, здесь можно найти полный спектр советов и рекомендаций на тему, как построить дом самостоятельно или возвести дачный домик своими руками.

В частности, мы расскажем о том, как облегчить непростой труд всякому, кто отважился на строительство дома своими руками, дадим базовые знания о тепло и влагопередаче, расскажем, как защитить дом от грибка и отсыревания, о том, как утеплить его, а также поделимся другой полезной информацией о том, как построить дом самому.

Истории тех, кто уже построил загородный дом.

Любой дом должен состоять, как минимум, из фундамента (тута всё о фундаменте), крыши, стен и окон, перегородок и опор, всевозможных перекрытий и лестниц. Ну и, разумеется, не один дом не обойдется без дверей. Таким образом, если вы решили построить дом или дачу своими руками, вам нужно узнать, как можно больше информации о перечисленных выше элементах.

Понятно, что очень часто строительством дома дело не ограничивается. Хозяин входит во вкус и начинает возводить все новые и новые постройки (бани, бассейны, домики для гостей и так далее). Понятно, что все они имеют ряд своих индивидуальных особенностей, о которых просто необходимо знать.

Ниже можно наблюдать фото отчет об этапах строительства кирпичного дома своими руками.

Коммуникации подведены заранее.

Скоро крыша поедет.

Свистать всех на крышу.

Другие статьи по схожей теме в левом меню «В тему».

С чего начать строить дом?

Желающих самостоятельно построить собственный дом становится все больше. Наверняка и вы входите в их число, раз посетили наш сайт. Желание справиться своими силами похвально. Но, все же, мы должны дать совет – специалисты это люди, потратившие несколько лет жизни на обучение строительству. И построить дом необходимого качества в оптимальные сроки им предельно просто.

Специалисты знают все тонкости процесса строительства, правила и санитарные нормы, сделают так, чтобы в дальнейшем не возникли проблемы, дадут нужные рекомендации, сэкономят время. Поэтому не рекомендуем экономить на привлечении мастеров успешно зарекомендовавшей себя компании на строительном рынке вашего города.

Несмотря на то, кто будет осуществлять процесс строительства, вам необходимо знать, какие задачи потребуют решения перед началом заливки фундамента. Об этом сейчас и поговорим.

Покупка участка

Итак, необходимо купить участок, на котором будет строиться дом и правильно оформить юридическую сделку. Думаю не нужно говорить, что он должен находиться поблизости от других имеющихся жилых домов, ведь придется проводить инженерные сети. А «тащить» их издалека невыгодно.

Важно грамотно соотнести ваши финансовые возможности, размер участка и приблизительный размер будущего дома. Соотношение площади дома к общей площади участка должно быть 1 к 10.

Помните о том, что за слишком большим участком сложно ухаживать, а меленький участок в будущем не позволит «расшириться».

Однако еще до покупки земли вы должны нанять специалистов, которые проведут геологическое обследование участка и топосъемку местности. Они возьмут пробы грунта и воды, проведут лабораторные исследования почвы, посоветуют тип фундамента, составят геологические разрезы участка. Все эти старания будут направлены на поиск опасных мест, которые принесут множество проблем в дальнейшем.

Многие специалисты советуют проводить геологическое исследование именно на момент выбора участка.

Также до покупки надо собрать об участке как можно больше информации. Пообщайтесь с соседями. Именно они часто рассказывают много нужного. Если участок уже был в собственности до вас, кадастровые данные о нем можно взять в администрации.

Советуем направить письмо в соответствующие инстанции о возможности/невозможности подключения к уже имеющимся инженерным сетям, чтобы потом не получить запрет.

• Недалеко от свалок мусора
• Рядом с очистными сооружениями
• Неподалеку от болотной местности
• С невозможностью туда доступа строительной техники
• Расположенных далеко от социальной инфраструктуры

Проект

Второй шаг – подготовка проекта. Вам необходимо либо скачать уже готовый, имеющийся в интернете/купить у строительной компании, либо обратиться к специалистам, чтобы совместно с ними разработать индивидуальный.

Самостоятельно заниматься проектированием дома, также как и планировкой участка загородного дома, не рекомендуется. В силу отсутствия необходимого опыта вам не под силу заранее предугадать все ошибки. А переделывать что-то в тот момент, когда фундамент возведен, часть дома построена, будет уже поздно. Любые коррективы, вносимые в проект непосредственно на стройплощадке, неминуемо повлекут за собой увеличение сметы и времени.

Типовой проект удобен тем, что можно быстрее приступить к строительству, минуя проектировочные работы.

Надо понимать, что дом строится под условия вашей жизни. Вы должны точно знать:

• Сколько комнат хотите
• Будет ли второй этаж
• Количество постоянных жильцов
• Что будет располагаться в комнатах
• Какой площади их делать
• Какого размера должны быть кухня и гостиная
• Каким бюджетом вы располагаете
• Сможете ли при необходимости вносить доплату и т.п

Если, к примеру, вы часто зовете гостей, то лучше сделать просторную гостиную. Если к вам периодически приезжают родственники, то для них обязательно должна быть отдельная комната и т.д. Также вы должны определиться с материалом строительства, формой дома и крыши, наличием во дворе дополнительных построек.

После учета всех особенностей своего будущего проживания, надо обратиться к проектировщику (хорошего специалиста еще нужно найти).

Он учтет все ваши требования и пожелания, имеющийся у вас бюджет, разработает проект, а также внесет необходимые коррективы.

Привязка проекта к местности

Если исследования участка были проведены сразу, останется только осуществить вынос проекта дома в натуральную величину. Данный процесс направлен на учет влияния климатических факторов, определение наиболее оптимального положения дома на участке для комфортного проживания, определение границ вашей территории.

Разрешение на строительство (согласование)

Зачем строить дом, не согласовав процесс с органами местного самоуправления?

Его ведь и снести потом могут. Избежать проблем поможет получение разрешения на строительство.

1. Получите разрешение на возведение дома. Для этого подготовьте пакет необходимых документов: паспорт, документы, подтверждающие, что вы владелец участка, заявление начальнику администрации, в котором вы попросите дать добро на постройку, копию проекта дома, копию лицензии компании, которая занималась разработкой для вас проекта. В каждом регионе страны список документов может отличаться, поэтому посетите администрацию своего города и уточните все данные.
2. Получите акт обследования участка. Для этого обратитесь в отдел геонадзора и предоставьте им план топографической съемки, а также акт разбивки границ участка и выноса осей строения. Если вы продолжаете строительство заброшенного прежним владельцем дома, то надо предоставить документы на землю и план участка
3. Оформите строительный паспорт объекта. Для этого вновь подготовьте нужные документы: паспорт, право на землю, план участка, заявление на получение разрешения на строительство, заверенную у нотариуса копию лицензии компании-проектировщика, акт обследования участка
4. Обратитесь в санитарно-эпидемиологическую и пожарную инспекции, чтобы с ними согласовать план застройки.

403 Forbidden

Выбор строительной компании

Последний этап подготовки к строительству – выбор строительной компании (если будете нанимать специалистов). Если планируете заниматься возведением самостоятельно, то этот пункт можете пропускать. Строительство дома своими руками снижает затраты на 15-30 процентов. Но иногда лучше не экономить на удобстве.

Возведение дома

Строительство дома ведется в пять этапов:

1. Земляные работы
2. Укладка фундамента
3. Возведение стен и перекрытий
4. Монтаж стропильной системы крыши
5. Укладка кровельного материала

Земляные работы начинаются с разравнивания участка и рытья котлована под заливку фундамента. Для этой цели используют экскаваторы и бульдозеры. Дно котлована расчищают вручную. Заливку фундамента лучше начинать сразу после подготовки участка. В противном случае земля может обсыпаться, засыпать дно котлована и придется заново его расчищать, тратя время и деньги.

Участок готов – настало время возведения фундамента. В подготовленную яму насыпается слой щебня, толщиной десять сантиметров, поверх которого заливается битум. Далее делается опалубка, устраивается бетонная подушка фундамента, монтируются армирующие элементы.

Возведение стен фундамента

Когда бетон застыл, начинается возведение стен фундамента. Для этой цели можно использовать бетонные блоки.

Возведение стен и перекрытий

Сразу после устройства фундамента приступают к возведению стен и установке перекрытий. Этот процесс трудоемок и мы рассмотрим его в отдельной статье.

Завершающий этап строительства дома – монтаж стропильной системы крыши и укладка кровельного материала. При выборе кровельного материала нужно учесть такие моменты, как шум от дождя и пожаробезопасность. Если выбор падет в пользу монтажа ондулина, то во время дождя Вы сможете спать спокойно. Про другие кровельные материалы написано много статей на страницах нашего онлайн-ресурса.

Как видите до начала строительства собственного дома необходимо решить массу задач, о которых теперь знаете и вы.

Источник: stroyvolga.ru

ТОП-13 курсов «Управление проектами в строительстве» в 2022: обучение онлайн. Платные и бесплатные. Рейтинг, сравнение, стоимость.

1 место. Курс «Руководитель проектов в строительстве» — GeekBrains

• Длительность: Обучение 12 месяцев
• Результат: 2 проекта в портфолио
• Гарантия: Помощь с трудоустройством после обучения
• Формат обучения: Онлайн, 2 раза в неделю

Кому подойдет курс

1. Начинающим менеджерам проектов
   Подготовитесь к успешному карьерному старту в топовой строительной компании
2. Инженерам, проектировщикам и архитекторам
   На практике потренируете hard и soft skills, чтобы подняться на ступень выше и эффективно руководить проектами
3. Руководителям строительных компаний
   Сможете систематизировать знания и проработать внутренние процессы

Программа обучения:

1. Старт работы над проектом и технические аспекты

• Вводный урок с деканом факультета
• Менеджер проектов и строительные проекты
• Инициирование и планирование проекта
• Реализация строительного проекта
• Как говорить на техническом языке строителей
• Закупки в строительстве
• Итоги четверти

1. Финансовые и юридические аспекты сопровождения проекта

• Финансовое сопровождение проектов
• Финансовое моделирование строительных проектов
• Юридическое сопровождение проектов
• Итоги четверти

1. Будни руководителя проектов

• Рутина руководителя проектов в строительстве
• Инструменты автоматизации процессов управления строительным проектом
• Agile, Scrum, Канбан-метод
• Завершение проекта в строительстве
• Итоги четверти

1. Защита проектов и подготовка к собеседованию

• Итоговая защита проекта
• Подготовка к поиску работы

1. Предметы с индивидуальным выбором даты старта

• AutoCAD
• Кроссфункциональная стажировка
• Soft skills для менеджера проектов
• BIM-моделирование.

Вы получите диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат, которые можно добавить в портфолио и показать работодателю.

2 место. Курс «Строительный проект: с нуля до успешной сдачи» — Skillbox

• Длительность: 3 месяца, 13 модулей, 13 часов
• Онлайн в удобное время на платформе Skillbox
• Для корпоративных и индивидуальных клиентов

Кому подойдёт этот курс

• Менеджерам и административным работникам в строительстве
  Изучат современные методы руководства строительными проектами. Разовьют управленческие навыки и смогут контролировать сроки, бюджет и качество работ.
• Инженерам и техническим специалистам в строительстве
  Научатся управлять проектами строительства от планирования до приёмки работ. Смогут самостоятельно руководить подрядчиками и исполнителями.

Чему научатся участники курса

1. Планировать проектные работы
   Научатся определять требования проекта, выявлять риски, рассчитывать сроки, цену и объём работ.
2. Выбирать методологию управления
   Освоят методы проектного управления в строительстве и научатся подбирать стиль управления под задачу.
3. Выстраивать коммуникацию с участниками
   Поймут, как построить слаженное и прозрачное взаимодействие между участниками проекта.
4. Заключать контракты и вести документацию
   Узнают, как составлять график и бюджет проекта, заключать договоры с поставщиками и готовить отчётность.
5. Контролировать ход работ
   Научатся руководить исполнителями и подрядчиками. Смогут отвечать за качество, сроки и соблюдение бюджета.
6. Сдавать проект заказчику
   Узнают, как проводить приёмку работ, заполнять закрывающие документы, расплачиваться с поставщиками и подрядчиками.

Программа
Участников ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
13 тематических модулей, 50 онлайн-уроков

1. Введение в управление проектами и начало разработки

• Описание проекта. Разновидности проектов и проектного управления
  Научим подбирать стиль управления в зависимости от проекта, определять цели проекта и пул задач. Расскажем об особенностях ведения внутренних и внешних проектов.
• Стадия инициации. Шаги для успешного старта проекта
  Объясним, как планировать шаги, необходимые для старта проекта. Научим определять цели и требования проекта, сроки и предварительный бюджет. Расскажем, как оформлять и согласовывать устав проекта.

1. Проектирование

• Проектные ограничения
  Научим определять ограничения проекта, собирать данные и составлять график и бюджет. Расскажем, как контролировать реализацию проекта, используя матрицу отслеживания требований.
• Коммуникация
  Разберём основы успешной коммуникации. Поможем освоить инструменты взаимодействия между участниками проекта: контакт-лист, структурную схему управления проектом, RACI-матрицу, график встреч и матрицу коммуникаций. Расскажем, как составлять отчётность для каждого события и формата коммуникации.
• Риски
  Объясним, как определять риски, с которыми можно столкнуться на проекте. Научим оценивать их стоимость, подбирать меры реагирования и составлять реестр рисков для проекта.

1. Реализация проекта

• Интеграция
  Обсудим важность интеграции в проекте и расскажем о методах её реализации. Научим правильно концентрировать ресурсы, прогнозировать проблемы и координировать проект.

• Контракты и закупки
  Расскажем о методах проведения закупок и тендеров. Научим заключать контракты с поставщиками, обращать внимание на неочевидные пункты при подписании документов и контролировать поставки.

• График и бюджет
  Объясним, как контролировать исполнение графика и бюджета проекта. Расскажем, как не выбиваться из запланированных сроков и бюджета.

• Качество и отчётность
  Научим контролировать качество реализации проекта, составлять отчёты для заказчика, руководителя и подразделений своей компании.

• Контроль рисков
  Обсудим, как контролировать риски, выявленные при планировании. Научим определять новые риски и правильно на них реагировать.

1. Завершение проекта

• Сдача работ
  Разберём, что нужно для сдачи проекта заказчику. Научим проводить приёмку работ и устранять замечания. Расскажем, как определить, что готовый проект соответствует требованиям.

• Закрытие закупок
  Расскажем, как принимать работы у поставщиков и подрядчиков. Объясним, как поддерживать репутацию компании для плодотворной работы на рынке.

• Закрытие проекта
  Научим формировать отчётность по итогам реализации проекта. Разберём документацию и процесс закрытия проекта. Объясним, как сдать доработанный проект заказчику и получить оплату.

1. Дипломный проект

• Разработка строительного проекта
  Участники проанализируют информацию об учебном проекте и сформируют необходимые документы. Решат проблемные кейсы, возникшие по ходу реализации проекта, и аргументируют ответ дипломной комиссии.

3 место.Курс «Руководитель строительных проектов» — Московский городской университет управления Правительства Москвы имени Ю.М. Лужкова

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

формирование базовых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для эффективной работы в строительных проектах, включая методологию и инструменты управления строительными проектами на всех этапах их жизненного цикла.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ ПО ПРОГРАММЕ:

• Уникальная программа переподготовки в сфере управления строительными проектами, не имеющая аналогов на рынке.
• Обучение без отрыва от работы.
• Лучшие преподаватели — практики, знающие специфику управления проектами в строительной отрасли.
• Активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, практика проектной работы, круглые столы, выездные занятия на объекты строительства.
• Возможность выстроить сеть полезных контактов для развития партнерских отношений.
• Развитие навыков командной работы, умения эффективно организовать работу команды.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:

Программа разработана совместно с Департаментом строительства города Москвы.

Модуль 1. Основы методологии управления проектами.

Модуль 2. Управление проектами на концептуальной стадии.

Модуль 3. Управление проектами на стадии реализации.

Модуль 4. Управление проектами на стадии эксплуатации объекта недвижимости.

Модуль 5. Система мониторинга в рамках управления проектами.

Модуль 6. Анализ результатов проекта.

ФОРМАТ РАБОТЫ

• лекции
• семинары
• деловые игры
• практикумы
• видеолекции и электронное обучение через образовательный портал
• работа со специализированными информационными системами по управлению строительными проектами
• выездные занятия: технические экскурсии на объекты строительства
• работа в проектных группах
• консультации по подготовке проектов
• защита проектов (итоговая аттестация)

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ:

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

• Знание методологии управления проектами на всех этапах их жизненного цикла
• Владение современным инструментарием управления проектами, включая специализированные информационные системы
• Знание законодательства в сфере сопровождения проектов, имущественно-земельных отношений
• Умение проводить предпроектный анализ, оценку инвестиционной привлекательности проектов
• Знание процедур оформления и согласования документации на всех этапах строительства
• Знание современных технологий строительства
• Владение методами управления ресурсами, в том числе финансовыми, временными и человеческими
• Владение методами управления рисками и качеством
• Умение проводить мониторинг хода реализации проекта и формировать отчетность по проекту.

Курс «Организация строительного процесса» — ИОМ РАНХиГС

Курс позволяет сформировать комплексное представление о строительном процессе, от подготовки разрешительной документации до контроля качества выполненных работ.

Слушатели получают все необходимые знания, компетенции и практические навыки, необходимые для успешной профессиональной деятельности в строительной сфере.

Состав программы

1. Организация строительства. Взаимодействие участников строительства
2. Управление девелоперским проектом
3. Управление тендерными процедурами
4. Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных процессов
5. Управление проектированием объекта
6. Управление строительством объекта
7. BIM – технологии
8. Современное инженерное оборудование зданий (отопительные системы, вентиляция, водоснабжение, канализация, вертикальный транспорт, энергоэффективность здания)
9. Основные аспекты комплексной застройки
10. Бизнес-тур на объект недвижимости

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации установленного РАНХиГС образца.

Курс «Управление проектами в строительстве» — МАСПК

Менеджер проектов должен владеть обширными знаниями в области строительства, рынка недвижимости, блестяще ориентироваться в экономике и юриспруденции, а также быть хорошим психологом, чтобы успешно разрешать споры и конфликтные ситуации, легко находить общий язык с людьми, мотивировать и координировать работу персонала всех уровней.

Содержание учебной программы:

Образовательные курсы академии МАПСК составлены по модульному принципу.
Каждая программа содержит базовый набор дисциплин, которые в зависимости от уровня начальной подготовки слушателя и его пожеланий, могут быть раскрыты более или менее подробно в рамках курса.
От этого зависит продолжительность и стоимость обучения. Предлагаемая длительность программ варьируется от 72 до 140 лекционных часов.

В учебный план могут быть включены разделы:

1. современные модели управления проектами в строительстве;
2. руководство коллективом;
3. правовые аспекты управления: стандарты и нормы;
4. юридическое сопровождение в строительстве;
5. информационные технологии и программные средства в строительном менеджменте;
6. трудовое законодательство и нормы охраны труда.

Окончившим курс слушателям выдается удостоверение установленного образца. Наличие такого удостоверения у специалистов на управляющих должностях являются условием вступления организации в СРО.

Курс «Управление Инвестиционными Строительными Проектами» — Проектные сервисы

Что входит в курс «Управление инвестиционными строительными проектами»?

Программа включает систематический разбор всех этапов жизненного цикла девелоперского проекта, включая выбор земельного участка, концепцию, проектирование, строительство, пуско-наладочные работы, эксплуатация.

Кому будет интересен этот курс?

• Данный курс рассчитан в основном на слушателей уже знакомых с проектным управлением, а так же и тех, кто только начинает изучать проектный подход.
• Данный курс рекомендуется участником проектной деятельности различного уровня (руководителям проектов, участниками проектных команд, исполнителям, подрядчикам и т.д.), а также проектным и не проектным менеджерам, руководителям и сотрудникам функциональных подразделений девелоперских и строительных организаций.
• Тем, кто уже проходил обучение по другим курсам управления проектами, но работает или планирует работать в строительной или инжиниринговой отрасли данный курс будет интересен отраслевой ориентацией и успешными практиками из реальности российского строительного и девелоперского бизнеса.

Программа курса:

Введение

• Диагностика ожиданий и управленческих компетенций участников
• Основные понятия и определения курса обучения

Блок 1

• Модель проектно-ориентированной системы управления
• Гейтовый подход
• Жизненный цикл проекта
• Ключевые задачи и результаты этапов
• Ключевые решения этапов проекта
• Ролевая модель проекта
• Роли проектного управления
• Уровни принятия решений
• Области знаний проектного управления
• Роль Проектного комитета
• Роль Проектного офиса
• Обзор регламентов и схем процессов
• Паспорт проекта

Блок 2

• Процесс планирования проекта
• Процесс мониторинга и завершения проекта
• Матрица ответственности
• Шаблоны документов
• Управление рисками проекта
• План управления проектом
• Отчет о статусе проекта
• Управление изменениями проекта и запросы на изменение
• Презентация по завершению этапа

Блок 3

• Этап «Оценка (Идея)»
• Этап «Земельный участок»
• Этап «Концепция»
• Этап «ПИР и Бизнес-план»
• Этап «СМР»
• Этап «Запуск в эксплуатацию»
• Этап «Продажа»
• Интеграция со смежными процессами
• Подведение итогов

Итоговый контроль знаний

• Ответы на вопросы

Курс доступен только в корпоративном формате. Длительность 2-4 дня.

Курс «Строительство» — Университет Минстроя

Обучение в Университете Минстроя НИИСФ РААСН – это дополнительное профессиональное образование, всероссийский научные и практические семинары, тренинги мастер-классы по направлениям строительство, жилищно-коммунальное хозяйство и в целом городское хозяйство.

Профессиональна переподготовка дает возможность получить новые компетенции, а по окончании обучения – Диплом о профессиональной переподготовке, дающий право на новый вид деятельности.

Повышение квалификации – совершенствовать уже имеющиеся компетенции, по окончании – Удостоверение о повышении квалификации

Курсы:

1. Переподготовка. Промышленное и гражданское строительство
   Промышленное и гражданское строительство (ПГС) курс профессиональной переподготовки для тех, кто решил приобрести новые компетенции для выполнения трудовых функций по направлению “Строительство”
   Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, производственно-технологических и эксплуатационных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере промышленного и гражданского строительства (ПГС)
2. Переподготовка. Градостроительство и территориальное планирование
   Градостроительство и территориальное планирование курс профессиональной переподготовки для тех, кто решил приобрести новые компетенции для выполнения трудовых функций по направлению “Градостроительство”
   Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, производственно-технологических и эксплуатационных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере градостроительства и территориального планирования
3. Переподготовка. Строительство, ремонт и эксплуатация автомобильных дорог
   Строительство, ремонт и эксплуатация автомобильных дорог курс профессиональной переподготовки для тех, кто решил приобрести новые компетенции для выполнения трудовых функций по направлению “Строительство”
   Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, производственно-технологических и эксплуатационных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере промышленного и гражданского строительства (ПГС)
4. Переподготовка. Экономика и управление в строительстве
   Экономика и управление в строительстве курс профессиональной переподготовки для тех, кто решил приобрести новые компетенции для выполнения трудовых функций по направлению “Экономика и управление в строительстве”
   Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, производственно-технологических и эксплуатационных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере Экономики и управления в строительстве
5. Повышение квалификации строителей по программам БС (безопасность строительства)
   Повышение квалификации строителей по направлению Безопасность строительства по 17 программам повышения квалификации.
   По окончании обучения – Удостоверение о повышении квалификации
6. Повышение квалификации. Проектное управление и организация строительства
   Цель курса: получение новых и совершенствование имеющихся компетенций для выполнения трудовых функций в проектном управлении и организации строительства.

Курс «Управление Строительными Проектами» — Дженерал Смета

Программа курса содержит множество полезной информации по всем нюансам управленческой деятельности, от чтения технической и проектной документации до ведения переговоров.

Программа занятий:

1. Основы черчения;
2. Строительный генеральный план;
3. Геодезия строительная;
4. Стадии проектирования, состав проектной документации;
5. Исходно-разрешительная документация. Участники строительства;
6. Проект организации строительства (ПОС), проект производства работ (ППР), технологическая карта (ТК);
7. Технико-экономические показатели объекта (ТЭП);
8. Календарное планирование;
9. Этапы работ (строительства);
10. НИОКР;
11. Спецификация оборудования и материалов. Введение в бухгалтерский и налоговый учет. Амортизация. Учётная политика организации;
12. Генподряд. Заказчик. Подрядчик. Учет давальческих и возвратных материалов;
13. Виды договоров;
14. Ремонт, реконструкция, перевооружение, модернизация;
15. Ценообразование и сметное нормирование. Связь между бухучётом и сметами;
16. Экспертиза проектно-сметной документации;
17. Организация строительства. Контроль качества строительной продукции. Сдача законченных строительством объектов;
18. Охрана труда и техника безопасности в строительстве;
19. Основы стандартизации, сертификации и метрологии;
20. Логистика. Учёт товарно-материальных ценностей;
21. Инвестиционный проект;
22. Закупки. Конкурентные процедуры;
23. Умение продавать и вести переговоры (искусство флирта);

Результат:

Пройдя курс вы получите базовые знания по чтению конструкторской документации, правильному определению объёмов работ, составлению смет, оформлению исходно-разрешительной и исполнительной документации, основам бухгалтерского учета, основам транспортной и складской логистики, умению вести переговоры и многое другое из того, что поможет в дальнейшем правильно спланировать бюджет инвестиционного проекта.

После прохождения курса слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.

Курс «Управление строительными проектами» — Русская Школа Управления

Полный цикл ведения проекта:

— Планирование, организация и управление проектами.
— Оперативное взаимодействие со структурными подразделениями компании.
— Регулярное взаимодействие и переговоры с заказчиком и подрядными организациями.
— Сбор и обработка информации по проекту.
— Контроль реализации проектов: бюджет, сроки и объемы.
— Участие в мероприятиях по разработке и выпуску проектной документации.
— Контроль исполнения обязательств по договору.

Программа:

1. Управление инвестиционно-строительными проектами

• Введение в управление проектами.
• Роль и место проектного управления в современном мире.
• Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами.
• Основные причины проблем реализации крупных инфраструктурных проектов.
• Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель.
• Отличие проекта от текущей-операционной деятельности.
• Что такое проект. Определение проекта.
• Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.
• Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.
• Жизненный цикл проекта.
• Инвестиционно-строительный проект, как объект управления.
• Особенности инвестиционно-строительного проекта.
• Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
• Прединвестиционная фаза проекта.
• Инвестиционная фаза проекта.
• Постинвестиционная фаза.
• Субъекты управления проектами.
• Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы.
• Заказчик проекта. Роль и основные функции.
• Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции.
• Куратор проекта. Задачи и функции куратора.
• Принципы формирования организационной структуры проекта.
• Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки. Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации.
• Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта.
• Инвестор, Девелопер, Застройщик, Заказчик.
• Рамки инвестиционно-строительного проекта.
• Организационная структура инвестиционно-строительного проекта.
• Процессы и функции управления проектами.
• Деловая игра: Управление проектом, основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов).
• Основные группы процессов управления проектом.
• Обзор основных функциональных областей управления проектами.
• Использование процессной модели в управлении проектом.
• Инициация проекта. подготовка эффективного старта.
• Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности.
• Рекомендуемая структура Устава проекта.
• Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта.
• Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта.
• Критерии успеха проекта.
• Деловая игра: Разработка и согласование устава проекта.
• Планирование и риски проекта.
• Основные задачи планирования в проекте. Перечень разрабатываемых планов.
• Алгоритм разработки календарного плана.
• Структурное планирование.
• Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
• Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции.
• Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
• Стратегическое планирование проекта.
• Контрольные события в проекте.
• План проекта по вехам. Принципы определения и формулировки вех проекта.
• Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
• Календарное планирование проекта.
• Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта. Назначение и способы построения сетевой диаграммы.
• Оценка длительности работ в проекте. Основные методы оценки длительности и рекомендации по их практическому применению.
• Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта.
• Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ.
• Ресурсные конфликты и способы их разрешения.
• Демонстрация кейса: Разработка и контроль календарного плана в системе Microsoft Office Project 2010.
• Управление рисками проекта.
• Определение риска. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. Дополнительные роли в проекте по управлению рисками.
• Методы и средства идентификации рисков. Формулировка последствий, причины риска и рискового события.
• Деловая игра: Идентификация рисков проекта.
• Качественная оценка рисков. Определение последствий и вероятности риска. Матрица оценки степени воздействия риска. Экспертная оценка вероятности риска.
• Матрица вероятность-воздействие. «Карта» рисков.
• Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков.
• Деловая игра: Разработка плана реагирования на риски.
• Основные принципы планирования проекта.

1. Календарное планирование строительного проекта

• Основные принципы планирования проекта.
• Основные задачи планирования в строительном проекте.
• Перечень разрабатываемых планов.
• Сценарий разработки календарного плана.
• Структурное планирование.
• Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
• Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
• Иерархическая структура работ проекта.
• Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
• Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
• Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
• Контрольные точки строительного проекта.
• Требования к определению контрольных точек.
• Виды и классификация контрольных точек.
• Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
• Календарное планирование строительного проекта.
• Описание технологии выполнения работ.
• Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
• Оптимизация календарного плана проекта.
• Виды календарных графиков строительного проекта.
• Многоуровневая система планирования строительного проекта.
• Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
• Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
• Директивный график строительного проекта.
• Разработка укрупненного графика.
• Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
• Особенности разработки КСГ.
• Назначение КСГ и источник требований к нему.
• Исходные данные для разработки КСГ.
• Планирование, разработка и согласование КУСГ.
• Планирование СМР в составе КСГ.
• Особенности разработки ГПР.
• Назначение ГПР и источник требований к нему.
• Исходные данные для разработки ГПР.
• Планирование, разработка и согласование ГПР.
• Планирование СМР в составе ГПР.
• Контроль и отчетность строительного проекта.
• Организация сбора факта по физическим объемам.
• Требования к построению системы отчетности.
• Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
• Программные продукты.
• Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
• Сравнительный анализ программных продуктов.
• Особенности лицензирования.
• Организация календарного планирования.
• Оптимальная стратегия внедрения.
• Изменения в организационной структуре.
• Обзор необходимых регламентов.

1. Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

• Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
• Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
• Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
• Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
• Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Курс «Управление проектами в строительстве» — НИУ МГСУ

Целью дисциплины является изучение методов, приемов и средств управления проектами возведения объектов строительства.

Источник: romansementsov.ru

Видео о строительстве каркасного дома, пошаговая видеоинструкция

Сырье для строительства подбирается в зависимости от стиля будущего здания. Неподходящие материалы могут загореться или взорваться. Нужно также рассчитывать усилия, чтобы не тратить много времени на поиски редких минералов.

Вселенная Minecraft предоставляет множество блоков, включая:

• доски;
• бревна простые и обтесанные;
• терракота;
• керамика;
• различные разновидности камня.

Можно использовать любые материалы, учитывая 3 важных фактора — доступность, прочность, эстетичность.

Для создания красивых домов лучше использовать камень, кирпич, терракоту. Эти материалы очень прочны, но их приходится создавать путем плавки либо выменивать у жителей. В Незере или Эндермире можно достать классные материалы — блэкстоун, пурпурный блок, кварц, но работа с ними требует большого опыта.

Где брать материал для стройки

Существует 5 методов добычи строительных материалов:

• Копать. На начальном этапе приходится копать прямо рукой. Таким способом игрок получает древесину, глину.
• Рубить. Этим методом добывается древесина березы, дуба, ели.
• Крафтить. Путем крафта создаются детали домов — лестницы, перекрытия, деревянные плиты.
• Плавить. Создав печь, можно изготавливать кирпичи, терракоту, керамику.
• Добывать от живых существ. В некоторых строительных стилях используется шерсть, полученная от остриженных или убитых овец.
• Покупать у жителей. Каменщики продают керамику, терракоту, разные типы кварца. Пастухи предлагают шерсть, библиотекари — стекло. У странствующих торговцев можно приобрести песок, кораллы, обычный и плотный лед.

Любые минералы, которые добываются в шахтах, подходят для строительства домов.

Создаем орудия труда

Новый игрок оказывается во Вселенной Майнкрафт абсолютно без каких-либо инструментов. Но он может изготовить инвентарь, действуя просто руками. Первое, что необходимо сделать — нарубить дерево рукой и скрафтить 4 доски. Из них легко смастерить верстак. На нем создаются все орудия труда.

Начальный уровень позволяет делать только деревянные и каменные инструменты. Создав каменную кирку, игрок начинает добывать железо. Посредством железной кирки можно накопать различные руды, алмазы.

Они пригодятся для создания важнейших строительных орудий, в числе которых:

Лучше всего использовать железные, алмазные, незеритовые инструменты. Желательно зачаровать их — тогда орудия приобретут прочность 3, эффективность 5, а также полезные функции «починка», «шелковое касание».

Строительство деревянных домов для постоянного проживания

Что касается дерева, тут существует два варианта строительных материалов:

Дом для постоянного проживания из древесины оказывает минимальную нагрузку на фундамент, что позволяет сэкономить уже на самом первом этапе строительства.

Важным моментом при выборе стройматериала, также, считается и то, что возводить деревянные дома возможно независимо от времени года и при любой погоде.

Дом из бруса

Современный брус позволит построить аккуратный индивидуальный дом в любом стиле. Он имеет хорошие геометрические параметры, прямоугольное или квадратное сечение и гладкие очень ровные стороны. Дома из бруса дают минимальную усадку, изготовление сруба не требует применения специальной строительной техники, а эстетические данные материала позволяют обойтись без внешней и внутренней отделки, и тем самым, сэкономить на отделочных работах.

Строительство дома из брусаИсточник strojka-doma.ru

У бруса большое количество преимуществ:

• экологичность;
• эстетичность;
• оперативность возведения постройки;
• высокий уровень звукоизоляции и хорошая теплопроводность;
• прочность и надежность строения;
• возможность монтажа в любое время года;
• не требует возведения громоздкого, дорогостоящего фундамента;
• не требует декоративной отделки;
• положительные, целебные свойства от древесины.

Однако, брус имеет и недостатки:

1. Необходимость в дополнительной обработке материала. Основным, общим недостатком изделий из древесины является ее подверженность влаге и насекомым. Кроме того, со временем она имеет свойства трескаться и гнить, тем самым теряя первоначальный эстетичный вид, поэтому дерево нужно постоянно обрабатывать специальными веществами.
2. Высокая пожароопасность материала. Любая древесина легко воспламеняема, и из-за этого требует дополнительной защиты путем обработки противопожарными составами.
3. Требует дополнительные затраты на тепло и гидроизоляцию.
4. Длительная по времени усадка. Несмотря на небольшую усадку, проседать частный дом будет в течение полугода. При этом в процессе усадки в стенах могут возникнуть трещины.

Дом из бревна

Классикой деревянных домов являются бревенчатые постройки. Кроме традиционной русской избы, современные строительные технологии позволяют построить сруб любой конфигурации, от небольшого финского домика до уютного коттеджа в стиле модерн.

Бревенчатый дом на стадии строительстваИсточник kirpich174.ru

Современные строительные бревна имеют 100% натуральность и экологичность, что обеспечивает отличную естественную вентиляцию помещения.

Как и в случае с брусом, никаких затрат на массивный фундамент не требуется.

Прочность, надежность и красивый внешний вид также являются главными характеристиками дома из бревна.

В качестве достоинства выступает и быстрый прогрев дома из древесины, ведь это значительно экономит расходы на отопление.

Доступность и легкость материала, позволяют в максимально короткие сроки построить комфортабельный деревянный дом.

К минусам бревна, как и любого деревянного материала, относят:

• подверженность гниению;
• сильную и длительную усадку;
• пожароопасность материала;
• дополнительные затраты на утепление и гидроизоляцию конструкции.

Сегодня строительный рынок предлагает два вида бревна рубленные или оцилиндрованные.

Оцилиндрованное бревно – продукт производственной обработки пиломатериала. Оно имеет более низкую цену, не требуют дополнительной отделки и выглядят достаточно привлекательно.

Рубленые бревна стоят дороже, за счет их ручной обработки, но обладают большей прочностью.

Красивый дом из оцилиндрованного бревнаИсточник tr.decorexpro.com

Решая, какую конкретно технологию строительства выбрать, стоит обратить внимание на два аспекта:

1. При возведении дома из бруса и бревна производственной обработки совершенно нет необходимости выпиливать выемки (чаши) для большей устойчивости конструкции.
2. Если же выбирать постройку дома из бревен ручной рубки, то предстоит оплачивать весьма дорогой труд профессионального рубщика (специалиста, который вырежет чаши – специальные выемки для соединения бревен в сруб).

Возведение дома из бревна сложно назвать совсем доступным. Так, стоимость 1 м3 оцилиндрованного бревна колеблется от 7 до 10 тысяч рублей, а рубленного значительно выше.

Недостатки каркасных домов

каркасные дома пожароопасны

• Низкая устойчивость к механическим повреждениям. Каркасник по этому показателю проигрывают каменным домам и домам из бруса. Хорошо выдерживая приводные катаклизмы стена каркасного дома подается целенаправленному повреждению человеком и техникой.
• Низкая шумоизоляция. Громкие шумы в соседних комнатах и на улице будут слышны и внутри дома. Потому каркасный дом подходит больше для загородной и дачной жизни. Проблему слышимости между комнатами можно разрешить путем установки шумоизоляции в межкомнатных стенах
• Вибрация внутри дома. Специфика материала и конструктивные особенности способствуют вибрациям в стенах и основания дома, при механическом воздействии, тяжелой и быстрой ходьбе, ударов. Это свойство нарушают спокойствие жильцов и медленно, но приводят к потере жесткости некоторых участков конструкции дома. Данная проблема устраняется, если возводить каркасный дом на бетонном или любом монолитном каменном фундаменте, в один этаж. В идеальном варианте, каркасный возводить на железобетонной плите. Такая плита в качестве фундамента не потребует таких затрат как под тяжелый каменный дом, поскольку ее толщина должна быть минимальной. Тогда при прыжках и ходьбе по дому не будут слышны вибрации.

в каркасном доме при ходьбе ощущается вибрация и хорошо слышны шумы

• Высокая подверженность сырости и гниению. Деревянные конструкции подверженные образованию грибка и плесени в случае повышенной сырости. Потому необходимо строго соблюдать технологию возведения каркасного дома, рассчитывать и учитывать точку росы точку росы (подробней про точку росы), монтировать хорошую вентиляцию гидроизоляцию стен дома. Не допускать повышенной влажности в доме. Мокрые точки в доме, такие как кухня, санузел и ванная, следует отделывать водостойкими материалами.
• Заводятся насекомые и грызуны. Такие проявления, можно свести к минимуму качественной обработкой материалов специальной пропиткой от насекомых. Использовать специальную эковату в качестве утеплителя, а не дешевые утеплительные материалы, типа пенопласта, в которых могут оборудовать себе жилища грызуны.

в стене каркасного дома могут завестись мыши

• Недолговечность. В сравнении с каменными домами и домами из бруса, срок эксплуатации каркасного дома до первого капитального ремонта относительно низкий. И в среднем составляет примерно 25 -30 лет.
• Риск неквалифицированного монтажа дома. Простая технология строительства, позволяет прорабам и фирмам допускать к работе неквалифицированных рабочих, которые в общих четах только знакомы с технологией строительства каркасного дома. Такие бригады, конечно же, построят Вам дом, однако велик риск того, что все тонкости и нюансы строительства соблюдены не будут, по причинам не квалифицированности рабочих. Подвох закачается в том, что визуально нарушение технологии видимы не будут, а станут себя проявлять в течении последующих месяцев, и даже не годов, эксплуатации. А для каркасного дома нарушение технологии строительства чревато возникновением необратимых процессов гниения и быстрому разрушению.

при нарушении технологии монтажа, каркасная конструкция быстро гниет

Для предотвращения подобных ситуаций, следует обращаться в проверенные квалифицированные строительные фирмы, желательно узкой строительной направленности, которые дают гарантию на сою работу, и осуществлять периодический контроль за строительством.

Низкая ликвидность. Как показывает практика, дом каркасной технологии строительства, не окупает себя во время продажи и не пользуется большим спросом.

Принимая во внимание все достоинства и недостатки каркасного строительства можно сделать вывод, что при квалифицированном соблюдении, отработанной столетиями, технологии строительства, с учетом использования современных высококачественных материалов, каркасный дом – это один из самых доступных, эффективных и не затратных вариантов для строительства дома. Используя комбинацию современных материалов в технологии каркасного строительства, все его недостатки можно свести практически к нулю и наслаждается прочным экологически благоприятным домовладением

Используя комбинацию современных материалов в технологии каркасного строительства, все его недостатки можно свести практически к нулю и наслаждается прочным экологически благоприятным домовладением.

Какой дом построить дешевле: выбор экономичного проекта

Экономия начинается с рационального распределения средств и правильного выбора проекта. Чем сложнее будет форма и архитектура здания, тем больше будут затраты на его строительство.

Дом с цокольным этажом: преимущества и особенности проекта (прочитать подробнее)

После выбора подходящего проекта, построить дом дешево и быстро можно, однако для этого необходимо учитывать следующие нюансы:

1. Простая планировка и схема здания.
2. Минимальное количество площади.
3. Оптимальные материалы.
4. Использование опалубки из некондиции.
5. Правильный подход к земельным работам.

Обратите внимание! Не стоит экономить на качестве материалов или техническом надзоре, занимаясь строительством дорогостоящего проекта. Лучше ограничить свой выбор зданием небольшого размера с обычной крышей и без сложных архитектурных элементов, тогда не придется прибегать урезать расходы
Планировка должна быть современной и удобной для проживания

Выбирая проект с минимальным количеством архитектурных форм, можно увеличить шансы вписаться в ограниченную по средствам смету. Чтобы разработать оптимальную схему дома, необходимо разумно использовать пространство. Для одного человека достаточно 11 м² площади. Умножив этот показатель на количество членов семьи, и добавив к результату комнаты общего назначения и санитарные помещения, можно получить оптимальный по всем параметрам дом.

Дома из клееного бруса: проекты, отзывы, цена (прочитать подробнее)

Независимо от того, насколько сложный на участке грунт, для строительства дома нужно покупать подходящие материалы. Подбирая из чего построить дом, не следует стремиться к максимальной экономии в ущерб качеству. То же самое касается услуг специалистов, нанятых для выполнения работ, которые не получается выполнить своими руками, или оформления документации с соответствующими разрешениями. Если взять легкие по весу материалы, можно снизить нагрузку на фундаментную часть и обойтись строительством упрощенного основания.

Простота архитектурных форм дома позволит дополнительно сократить расходы на строительство.

Существенной экономии можно добиться, используя некондицию для строительства опалубочных конструкций. При этом крайне нежелательно сокращать расходы на цемент. Марка материала должна быть качественной, в противном случае произойдет преждевременное разрушение конструкции.

Рассчитав по массе здания правильный уровень заглубления, можно предотвратить сильную усадку дома. Благодаря этому снизится риск появления трещин и прочих дефектов, которые в будущем могут потребовать серьезных затрат на ремонт.

Как своими руками построить дом: организация отопления, водопровода и канализации

В качестве отопительного оборудования для частного дома подойдет газовый котел. Допускается использование печи и водяного контура. Разумеется, эксплуатация печи сопровождается некоторыми сложностями, но она позволяет экономить, в отличие от газового отопления.

На заметку! Солнечные батареи – прекрасный альтернативный вариант отопления. Однако он подходит лишь для регионов с большим количеством солнечных дней.

При организации водопровода и канализации лучше отдать предпочтение автономным системам, поскольку они экономичны. Для того чтобы пробурить скважину потребуются соответствующие условия, сам процесс достаточно прост. При этом владелец участка получает постоянную подачу воды в дом независимо от централизованных систем.

Автономная система отопления дает возможность регулирования температуры в помещении.

Для организации канализационной системы можно построить на участке септик. Конструкция потребует правильного монтажа и выбора оборудования, зато работы будут выполняться одноразово. Качественный септик позволит на долгое время забыть о такой проблеме, как засоры в трубах и т.п.

Из чего дешевле построить дом: краткий обзор расценок

Подбирая материалы для дешевого и быстрого строительства, необходимо учитывать некоторые факторы:

• особенности грунта;
• специфичность проекта;
• условия, которыми располагает площадка под застройку.

Также следует учитывать, что самой затратной частью является оплата услуг рабочих, поэтому многие владельцы участков интересуются, как быстро построить дом своими силами.

Средние расценки на строительство домов:

Тип здания	Цена, руб./м²
Каркасное	890
Из бруса	1950
Из газобетона	2000
Кирпичное	2350

Если не брать во внимание особенности участка, по таблице видно, что самым экономичным зданием является дом, построенный с применением каркасной технологии. Обладая нужными навыками, застройщик почти все работы сможет выполнить сам и при этом сэкономить на бригаде работников.На заметку! Расценки в таблице основаны на средних показателях: уровень промерзания почвы составляет 1,5 м, грунтовые воды залегают на глубине 2, 5 м.

Обладая нужными навыками, застройщик почти все работы сможет выполнить сам и при этом сэкономить на бригаде работников.На заметку! Расценки в таблице основаны на средних показателях: уровень промерзания почвы составляет 1,5 м, грунтовые воды залегают на глубине 2, 5 м.

Какой дом можно построить?

Строительство открывает широкие просторы любителям Minecraft. Можно возводить здания по своей фантазии — от милых домиков для девочек до грозных крепостей, ощетинившихся башнями. Но если вы пока не придумали проект для себя, можно использовать идеи опытных майнкрафтеров.

В Майнкрафте существует 4 типа жилищ:

• Кочевой. Временное убежище, которое можно построить во время путешествия или чрезвычайной ситуации. Возводится за несколько минут. Популярные кочевые убежища — пещерный дом, сторожевая башня, грибной домик.
• Легкий. Создается быстро, не требует больших затрат материалов. Легкими в постройке считаются микро-домики, снежные иглу, дома на деревьях.
• Средний. К этой категории относятся подземные базы, форты, коттеджи. Для их возведения используются более сложные материалы.
• Сложный. Выполняются из ценных материалов, посредством редких инструментов. Постройка отнимает много времени. Примеры сложных сооружений — островная крепость, многоэтажный дом, замок.

Крутые игроки возводят целые города, а также инновационные сооружения — небоскребы, горные базы, подземные крепости.

Стили домов

Обилие материалов в Майнкрафте позволяет создавать жилища разной стилистики. Наиболее популярные — здания, стилизованные под средневековье. Их легко построить, используя самые распространенные блоки — булыжник, доски, бревна.

Вот еще 5 интересных стилей постройки:

• современный;
• средиземноморский;
• скандинавский;
• ближневосточный;
• стим-панк.

Дома в современном стиле напоминают реальные здания наших дней — небоскребы, кондоминиумы, коттеджи. Они отличаются простотой форм, светлыми оттенками, большим количеством окон. Материалом служат стекло, кварц, терракота, бетон.

Основные черты средиземноморского стиля — светлые стены, плоские красные крыши, небольшие окна со ставнями. Дома часто украшаются колоннами, балконами, декоративными дверями.

Скандинавская стилистика имитирует деревянные постройки древних викингов с живописными многоуровневыми крышами. Для такого строительства требуются блоки больших деревьев.

Ближневосточный стиль отражает черты арабского зодчества — квадратные здания, украшенные колоннами и цветными куполами. Для постройки используются песчаник, бетон, терракота. Лучше всего подходят для биома пустыни.

Дома в стиле стим-панк похожи на индустриальную архитектуру конца XIX века. Материалы простые — деревесина, камень, каменный кирпич. Имитация печного дыма выполняется при помощи блоков костра. Трубы изготавливают из полированного базальта, андезита, заборов.

Выбор типа дома

Определиться с видом жилья поможет ваш собственный стиль игры. Универсальные типы домов для выживания — средневековый и современный. Они создаются из простых материалов, не требуют больших затрат времени.

Игрокам высокого уровня подходят следующие варианты:

• современный дом с балконом;
• особняк из песчаника;
• загородный дом;
• лесной особняк;
• современная башня.

Даже продвинутым игрокам важно строить так, чтобы здание сочеталось с окружающим биомом. Так, в джунглях будет уместен дом на дереве, а в тайге — заснеженный еловый домик

Шаг 2: Строим стены

Первая картина, о которой думают люди, когда они представляют себе строящийся дом, – это обычно каменные стены или каркас из дерева.

Стена из красного облицовочного кирпича

Данный этап тоже не должен пугать излишней сложностью. Для здания из кирпича или газоблоков:

1. Провести разметку по контуру будущих стен, протянув веревку или леску.
2. Проложить гидроизоляцию между фундаментом и стеной (часто используется рубероид).
3. Приступить к кладке, рекомендуется предварительно приклеить кирпичи по углам комнат и продолжать уже от них, перепроверяя каждый ряд уровнем на качество кладки.
4. Определите количество и размер окон. Желательно, чтобы их площадь не превышала 20% площади стен. Выбор стеклопакетов за вами, но, если вы строите круглогодичный дом, лучше остановиться на трехкамерных стеклопакетах.

Важно: дверные и оконные проемы обязательно производить с армированием и отливкой бетоном для предотвращения повреждения дверных и оконных рам под нагрузкой здания (а она появится)! В сети множество фото и видео последствий, того что строители подкладывают деревянную балку вместо армирования. Для каркасного деревянного здания принцип похожий:

Для каркасного деревянного здания принцип похожий:

• Провести разметку по контуру будущих стен.
• Проложить гидроизоляцию между фундаментом и стеной.
• Установить вертикальные балки, к которым будут крепиться стены по углам комнат (для зданий из профилированного бруса не нужно).
• Провести монтаж стен, укрепляя дверные и оконные проемы. Установка стен должна производиться с расчетом планируемой высоты потолка. Достаточно иметь потолок от 2,5 метров. В этом случае он будет иметь высоту не менее 2,3 метра после завершения. По количеству окон и стеклопакетам рекомендации те же что и при кладке кирпича ил газобетона.

Важно: не забыть не экономить на закреплении всей конструкции металлической лентой и металлическими скобами – она должны быть достаточно жесткой, чтобы поддерживать вес крыши. Наиболее существенным препятствием на этом этапе строительства могут быть дожди, поэтому просматривайте прогноз погоды и не затягивайте сроки

Наиболее существенным препятствием на этом этапе строительства могут быть дожди, поэтому просматривайте прогноз погоды и не затягивайте сроки.

Дизайн

И, наконец, дизайн. Он играет далеко не последнюю роль

Очень важно, чтобы ваше представление совпало с практической составляющей. Но, скорее всего, вы уже заранее продумали внешний вид дома

По этой причине у вас уже есть представление дома, и остается лишь доработать эту картинку. На этапе проектирования вы можете воспользоваться услугами профессиональных архитекторов. Если у вас нет навыков работы с чертежами, то желательно доверить это дело настоящему профессионалу. Он поможет максимально точно выполнить прорисовку будущего дома и сделать проект с учетом всех пожеланий.

При этом будет проработан не только экстерьер, но и наполнение дома изнутри. Это и число комнат, и количество этажей, и расположение. Заранее продумайте, в каких местах вы хотите поставить кухонную плиту, телевизор, светильники, так как от этого и будет зависеть монтаж электрической сети распределение розеток.

Если вы в самом начале решили придерживаться определенного стиля, в нем следует выдерживать весь дом. Не меньшую роль играет цветовая гамма. При помощи светлых пастельных оттенков есть возможность зрительно увеличивать площадь дома, а также придать ему элегантный вид. С учетом всех рекомендаций у вас получится построить дом с нуля своими руками, и тот будет соответствовать вашим ожиданиям!

Оценка своих возможностей

Чудесный мир Minecraft предоставляет неограниченные возможности для строительства. Игрок может выстроить дом любой сложности — от простой коробки до роскошного замка. Но сложная архитектура под силу только «профи» высокого уровня.

Дом новичка должен состоять из одной большой комнаты, без всякого декора

Важно установить как можно больше факелов — свет отгоняет монстров, которые активно спавнятся ночью. Центральная деталь жилья — кровать, служащая точкой возрождения

Обязательные элементы практичного дома, обеспечивающие выживание — верстак, печка, сундуки.

Игрокам начального уровня в Майнкрафте доступно только дерево и камень. Продвинутые пользователи пользуются алмазными инструментами, зачарованной незеритовой броней. Используя эти возможности, можно возводить максимально сложные конструкции.

Шаг 3: Утеплить и украсить фасад здания

Теперь, когда голые стены возведены, вы можете начать создавать экстерьер дома по вашему дизайну. Ваш фасад дома, независимо от того, что вы в конечном итоге используете (например, кирпич или штукатурка наружных стен), будет приведен в финальный вид на этом этапе. Как только работы по фасадным стенам будут завершены, ваш дом начнет обретать форму, которая будет выглядеть красиво. Тем не менее, есть еще несколько последних штрихов на внешней стороне, которые нужно завершить:

1. Монтаж софитов, покрытие декоративных отвесов плиткой или планками, или любые фризы, которые вы можете захотеть сделать.
2. Крыша уже должна быть облицована черепицей или битумной черепицей, тогда вам останется подшить свесы крыши, чтобы придать красивый вид зданию и предотвратить просачивание влаги при боковом ветре.
3. Определитесь с расположением и включением балконов и террас вокруг вашего дома. Независимо от того, является ли основание балкона бетонным, деревянным, стальным, должна быть проведена работа по гидроизоляции.

Как только ваша крыша станет похожа на крышу, а ваши стены будут похожи на стены, пора приступить к облагораживанию интерьера.

С чего стоит начать?

1. Определите, какой у вас бюджет. Несмотря на то, что частное строительство дома намного дешевле, нежели наем рабочих, траты все равно будут приличные. Бюджет следует рассчитывать исходя из того, сколько будут стоить строительные материалы, земельный участок, а также выделите отдельную статью бюджета на непредвиденные расходы.
2. Подбор места строительства. Следует учесть тот факт, что земля должна обязательно находиться в собственности. Также следует сделать кадастровый план с привязкой к местности. Для начала выберите участок, чтобы рядом были источник газа, вода и электричества.
3. Вопрос подключения коммуникаций. Для этого потребуется взять письменные разрешения в различных органах.
4. Определите тип фундамента. Кроме того, на стадии разработки проекта следует сразу продумать, сколько у вас будет этажей в доме, где будет вход, какая форма крыши, материалы изготовления и прочее.
5. Изучение все вопросов, связанных со строительством. Начинать такое серьезное дело стоит хотя бы при наличии минимальных знаний о строительстве. Если таковых не будет, рекомендуем обратиться за помощью и грамотной консультацией к хорошему специалисту.

Шаг 1: Фундамент и земляные работы

Пришло время чтобы придать форму ландшафту. Если на существующем участке уже построен дом, и вам не нужны какие-либо реконструкции, то вы можете полностью обойти этот шаг.

После того, как вся растительность будет очищена, вы уже должны иметь проект дома! В зависимости от того, насколько сложна планировка дома и мешает ли строительство одной зоны доступу к другим, этот этап может занять от 1 до 4 недель. Хотя, обычно он довольно прост:

1. Устанавливается опалубка, которая повторяет направляющие для плана дома. Эта основа превратится в фундамент-стену подвала.
2. Льем бетон в опалубку. Фундамент должен быть достаточно высоким, чтобы отвести воду от стен дома.
3. В опалубке должны быть отверстия для всех инженерных сетей или линий электросетей. Лучше проложить их пластиковыми трубами. Затем подается бетон и заливается фундамент.

Фундамент является самой важной частью строительства. Он не только обеспечивает основу для дома, но и останавливают деформацию здания и расширение грунта. Фундамент должен защитить стены от влаги. Для этого нужно учесть: должна быть вентиляция для подпольных пространств и гидроизоляция, которая должна покрывать площадь минимум на 10 см выше уровня земли

Не хотите, чтобы стены были влажными после дождей? Тогда гидроизоляция является важным шагом. Из-за что многие стены подвалов возводятся путем земляных работ и обратной засыпки после затвердевания, довольно часто, то окружающая почва может соприкасаться с частью фундамента что, неизбежно приводит к попаданию влаги на фундамент. Промазка гидроизоляцией, или установка гидроизоляционных мембран устраняет эту проблему, предотвращая подъем влаги.

Стоит добавить, что строительство иногда происходит ниже уровня грунтовых вод (земля и камни насыщены водой). В этом случае используются насосы для подъема воды на поверхность. Этот метод продолжается и после начальной стадии затвердевания фундамента, пока не будет завершено полное строительство и не сделана качественная гидроизоляция, которая создает эффективную оболочку для помещения. Таким образом, после отключения гидронасосов и проведения отсыпки земли на ее место, все участки бетона будут защищены от любого риска протечки воды, позволяя мембране отталкивать любую дополнительную влагу.

После заливки фундамента сейчас также самое подходящее время, чтобы начать приобретение комплектующих для всего, что понадобится в доме. Это вода, электричество, интернет, газ, септик, и так далее, так как требуется время и разрешения на установку и подключения.

Особенности строительства жилого дома

Возведение любого здания начинается с формирования основания. Фундамент устанавливают исходя от типа постройки, особенностей грунта и конструкции дома. Существуют разные типы оснований:

• кирпичный (подходящий вариант для теплиц, беседок, веранды);
• свайно-ленточный (рассчитан для установки на пучинистых грунтах);
• монолитный (обладает высоким качеством, надежностью и длительным сроком эксплуатации);
• ленточный (бюджетный вариант, подходящий для коттеджей).

Далее следует возведение стен. Сначала нужно выбрать материал, из которого будет сделан дом. Особой популярностью пользуются стены из арболита. Данный материал имеет хорошие характеристики: сохраняет тепло, отличается высоким уровнем пожаробезопасности.

Следующим этапом строительства частного дома является возведение крыши. Обычно кровельная система включается в себя три части:

• каркас (из материалов подходит металл, дерево, железобетон);
• изоляция (осуществляется при помощи пленки или пергамина, от качества данного слоя зависит срок службы крыши и ее надежность);
• кровля (обычно используется шифер или металлочерепица).

Все составляющие конструкции должны быть выполнены качественно, так как от каждой детали зависит надежность крыши, на которую положен ряд функций:

• выдерживать нагрузку снега;
• не пропускать воду;
• быть устойчивой к перепадам температуры;
• сохранять нормальную влажность.

После установки кровельной системы начинаются внутренние работы в постройке. Полы в доме целесообразно изготавливать из сухих сосновых досок. Исключением являются ванная комната и туалет, здесь необходим влагоустойчивый материал (плитка, полимер и др.). Современные технологии не стоят на месте и полы с подогревом уже никого не удивят, они очень кстати в доме, где будут маленькие дети.

Потолок лучше делать из гипсокартона, а потом можно выполнить отделку при помощи шпаклевания, побелки или поклейки обоев. Сегодня есть большое количество способов сделать потолок, исходить нужно из финансовых возможностей и вкусовых предпочтений. Неплохо будет смотреться узор или рисунок, дополняющий интерьер дома.

Далее следует уделить внимание инженерным коммуникациям. Это проводка, водоснабжение, канализационная система, отопление и т.д

Некоторые из этих вопросов должны проектироваться еще до начала строительства. Примером является закрытая электропроводка, которая является менее безопасной, нежели открытая, к ней трудно добраться в случае необходимости.

Чтобы обеспечить дом водой, можно подключиться к центральному водопроводу или установить на чердаке накопительный бак. Он также может выполнять роль котла для организации системы теплоснабжения в коттедже. Для подачи воды лучше использовать металлопластиковые трубы. Это надежный и практичный способ в сравнении с альтернативными вариантами.

Все этапы строительства жилого дома напрямую утверждаются заказчиком. Уже при первой встрече с представителями компании начинается выбор и утверждение плана. Далее устанавливается основание, возводятся стены и перекрытия, устанавливается кровельная система. Специалисты компании ответственно подходят к каждому этапу, не исключение и гидро- и теплоизоляционные работы.

От качества их выполнения напрямую зависит комфорт будущего жилья. Не остается без внимания и проведение всех коммуникаций, установка дверей и окон. На последнем этапе сотрудники строительной компании по желанию хозяев занимаются облагораживанием участка.

Грунтовка стен.

В зависимости от того, собираетесь ли вы делать отделку под дерево, под красивый камень, обои или покрасить стены, стоит потратить время на грунтовку гипсокартона. Хорошая идея сделать это сейчас. Без каких-либо опасений, вы можете быть более неряшливыми в работе, не боясь загрунтовать готовый пол.

Грунтуем стены до укладки ламината либо паркета

Также преимуществом грунтовки сейчас является то, что вы сможете увидеть дефекты гипсокартона через высушенную грунтовку. На текущем этапе необходимо также покрасить все что планируется к покраске: потолок, стены, любые декоры и так далее. Если ваша отделка не требует покраски, то вы можете пропустить этот шаг.

Источник: xn--80ac1bcbgb9aa.xn--p1ai