Проект организации строительства разрабатываются с учетом

4. Разработка технологической схемы очередности строительства.

Строительство современного горного предприятия (шахты) представляет собой сложный комплекс горных, строительных и монтажных работ, выполняемых в определенной последовательности и взаимосвязи несколькими специализированными организациями.

До начала строительства горнодобывающего предприятия долж­ны быть подготовлены: утвержденный проект предприятия со сводной сметой; рабочие чертежи и сметы на объем работ пер­вого года строительства; проектная документация по организации строительства и производству работ.

Документация по организации строительства должна вклю­чать:

— проект организации строительства (ПОС) предприятия (вы­полняется как раздел проекта «Организация строительства»), который разрабатывается в целях обеспечения своевре­менного ввода в действие производственных мощностей и объек­тов жилищно-гражданского назначения с наименьшими затратами и при высоком качестве за счет повышения организационно-тех­нического уровня строительства. ПОС является основой для рас­пределения капитальных вложений и объемов строительно-монтаж­ных работ по годам строительства, а также обоснования сметной стоимости строительства;

Нусипбеков М.А. ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ВОЗВЕДЕНИЕ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ

— проекты производства работ (ППР), которые разрабатываются в целях наиболее эффективных методов выполнения строительно-­монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объ­ектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества строительно-монтажных работ, обеспечению безопасности труда. Осуществление строительства без проектов производства работ запрещается.

ПОС разрабатывается на основе требований СНиП 3.0.1.01-85 «Организация строительного производства» с учетом: применения прогрессивных форм и методов организации, плани­рования и управления строительством с тем, чтобы сроки строи­тельства предприятий, зданий и сооружений не превышали норма­тивных; обеспечения своевременной подготовки объектов к освое­нию проектных мощностей; использования современных технических средств диспетчерской связи и внедрения автомати­зированных систем управления строительным производством; при­менения технологических процессов, обеспечивающих требуемый уровень качества строительства; комплексной поставки на строи­тельство конструкций, изделий, полуфабрикатов и материалов из расчета на определенные объемы работ по объектам; первооче­редного выполнения работ подготовительного периода; макси­мального использования фронта работ; внедрения комплексной механизации; ограничения объема строительства временных зда­ний и сооружений за счет использования постоянных зданий и сооружений для строительства; выполнения мероприятий по тех­нике безопасности, промсанитарии и охране природы.

ПОС составляют одновременно с технологическим проектом в целях увязки объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений с условиями строительства.

День 1. Модуль 1. Управление проектами строительства

Современные крупные горнодобывающие предприятия, особен­но глубокие угольные шахты, имеют высокую степень сложно­сти технологии строительства, что требует детальной расчетной и графической разработки ПОС. Очень важно в ПОС установить виды и объемы работ для каждой специализированной подрядной организации, соответствующие требованиям технологии строи­тельства предприятия и повышению эффективности капитальных вложений.

Содержание ПОС горного предприятия следующее.

Часть I. Разработка технологической схемы

Разработка технологической схемы и очередности строительства предприятия (*в последующем технологическая схема строительства шахты будет именоваться схемой).

Исходные данные из проекта: годовая производственная мощность предприятия; способы вскрытия и подготовки; системы раз­работки по пластам; планы горных выработок с сечениями, дли­ной и объемами; сведения о стволах, подъемах, транспорте, водо­отливе, вентиляции, сводная смета и ее части.

Объемы работ по сооружению выработок: объем выработок в метрах кубических в свету, подготовляемых к сдаче шахты в эксплуатацию всего, в том числе объем стволов, объемы гори­зонтальных и наклонных выработок в метрах кубических и про­центах. Исходные данные, прорабатываемые в ПОС: географические, административные и топографические, характеризующие район строительства; геологические и гидрогеологические условия месторождения; обзор физико-механических свойств пересекаемых пород; источники снабжения строительства электроэнергией, водой, местными строительными материалами и полуфабрикатами, конструкциями и изделиями; возможности использования жилья, культурно-бытовых объектов и др.

При определении продолжительности строительства предприя­тия по нормам (СНиП 1.0403-85) проводят:

1) обоснование скоростей строительства горных выработок по норме продолжительности строительства предприятия, проектному или заданному сроку в сочетании с установленными нормативами, а также со средними и максимальными величинами, достигнутыми практикой строительства в аналогичных условиях;

2) прогнозирование продолжительности строительства предприятия по объему и скоростям сооружения горных выработок. Вы­воды при сравнении с продолжительностью по норме;

3) разработку и обоснование технологии строительства шахты в несколько очередей. Более детальную разработку схемы строи­тельства первой очереди шахты с применением САПР.

Определение функций всех стволов в процессе строительства.

Разработка встречных направлений горнопроходческих работ от каждого ствола и их вариантов. Построение вариантов схемы строительства предприятия и определение сроков по каждому из направлений работ (результаты расчета сводятся в таблицу). Определение цепи выработок главного направления (критическо­го пути) по вариантам. Определение грузопотоков, приходящихся на каждый ствол в 1 и II периодах строительства по вариантам схемы. Предварительный подбор подъемных установок и проверка их по грузопотокам для каждого варианта схемы строительства.

Сравнение вариантов схем строительства. Выбор и обоснова­ние целесообразного варианта. Продолжительность строительства шахты по выбранному варианту и проверка ее по производи­тельности подъемов.

Построение графика распределения капитальных вложений и стоимости строительно-монтажных работ по годам строительства. Проверка возможности строительства предприятия на основе про­изводственной мощности подрядных строительных организаций и других технических условий на проектирование. Резуль­таты проработки схемы строительства предприятия в две и более очередей.

Построение укрупненного сетевого графика строительства всего предприятия и его первой очереди по принятой схеме строи­тельства. Проверка и согласование укрупненного графика строи­тельства с распределением по годам капитальных вложений, ра­бочих кадров и материально-технических ресурсов.

Подготовительный период строительства. Виды и объемы внешнеплощадочных и внутриплощадочных работ, выполненных до начала сооружения стволов для первой очереди строи­тельства. Технология и продолжительность выполнения этих ра­бот. График подготовительного периода строительства с обозна­чениями сроков поставок постоянного и строительного оборудо­вания, материалов, конструкций, изделий.

Часть II Технология строительства стволов.

Исходные данные из проекта. Исходные данные из l-й части пас: функции стволов в процессе строительства горного пред­приятия; грузопотоки горной массы на стволы; требуемые ско­рости сооружения и проходки, намеченные схемой строительства, и сроки их сооружения; требуемые подъемы во втором периоде.

Выбор и технико-экономическое обоснование схемы строитель­ства и проходки каждого ствола с применением САПР.

Сооружение технологической части каждого ствола, сопряже­ний, проходка приствольных камер и других примыкающих вы­работок, обеспечивающих успешный разворот горных работ на горизонтах.

Проходка вентиляционной сбойки между центрально сдвоенными стволами и проведение выработок для размещения временных установок электроподстанции, водоотлива и других устройств, необходимых к началу II периода строительства.

Стройгенплан 1 периода строительства для каждого ствола с разработкой поверхностного транспорта, канализации и очист­ных сооружений, снабжения электроэнергией и сжатым воздухом, отвального хозяйства, складов, административно-бытовых комбина­тов и других зданий и сооружений. Разработка комплекса меро­приятий по технике безопасности, промышленной санитарии и гиги­ене труда, противопожарной защите, специальных мероприятий. По­строение укрупненного линейного или сетевого графика сооруже­ния каждого ствола с увязкой сроков работ между ними. Сводные технико-экономические показатели сооружения каждого ствола.

Часть III. Технология строительства предприятия во втором пе­риоде.

Исходные данные из проекта и ПОС.

Проектирование переходных работ от 1 ко 11 периоду строи­тельства, выполняемых во II периоде.

Разработка технологии строительства и проведения выработок цепи главного направления с применением САПР, определение и сравнение сроков их сооружения с заданными по схеме строи­тельства.

Разработка технологии строительства и проведения выработок, не попавших на главное направление с применением САПР.

Проектирование календарных планов и графиков строитель­ства капитальных и подготовительных выработок по околостволь­ным дворам, горизонтам и пластам.

Проверка существующих и расчет необходимых подъемных установок на стволах, соответствующих величине грузопотоков от проведения горизонтальных выработок с учетом календарного или сетевого графика строительства.

Проектирование вентиляции, водоотлива, транспорта, меро­приятий по безопасному ведению работ. Проектирование строи­тельного генерального плана поверхности на II период строи­тельства; транспорт на поверхности, электроснабжение, канализа­ция, водоснабжение, административно- хозяйственные службы. Построение укрупненного линейного или сетевого графика строи­тельства предприятия во II периоде. Сводные технико-экономиче­ские показатели строительства предприятия во 11 периоде.

Часть IV. Технология строительства зданий и сооружений на поверхности.

Титульный список зданий и сооружений поверхности. Объем зданий и сооружений. Материалы.

Разработка эффективной технологии строительства каждого здания и сооружения в отдельности. Совмещение строительных, монтажных и горных работ.

Обеспечение строительства каждого здания и сооружения на поверхности к тем срокам, которые определены схемой строитель­ства шахты. График строительства зданий и сооружений на по­верхности.

Часть V. Технико-экономические показатели ПОС.

Разработка системы сетевого планирования и управления строительством. Построение сводного сетевого графика строитель­ства предприятия и определение критического пути. Уточнение по­требности строительства в материально-технических ресурсах, рабочих кадрах и жилье по периодам и годам строительства. Оптимизация сетевого графика по времени, материально-техни­ческим ресурсам и трудоемкости.

Составление экономической части ПОС. Оптимизация сетевого графика по стоимости. Экономическая оценка проекта. Составле­ние сводки технико-экономических показателей строительства (продолжительности, стоимости, выработки строительно-монтаж­ного рабочего). Распределение по годам строительства и подряд­ным строительным организациям капитальных вложений, стоимо­сти строительно-монтажных работ и расчет технико-экономической эффективности строительства предприятия в проектные сроки и разработанных в проекте скоростей сооружения выработок на главном направлении (критическом пути), если они превышают нормативные.

Графическая часть проекта организации строительства шахт и рудников содержит: технологическую схему строительства гор­ного предприятия; календарный график и план горнопроходческих работ; комплексный укрупненный сетевой график или сводный линейный календарный график строительства; технологические схемы проходки и армирования стволов; схему организации работ переходного периода; технологические схемы проведения основных горизонтальных и наклонных выработок и камер; стройген­планы расположения проходческого оборудования на поверхности в 1 и II периодах строительства; схемы расположения проходче­ского оборудования в сечениях стволов на период проходки ство­лов И проведения горизонтальных выработок; схемы расстановки механизмов на период проведения горных выработок (по планам горных работ); сводные графики использования машин и меха­низмов для горнопроходческих работ; планы горнопроходческих работ по околоствольным дворам и пластам ..

Читайте также:  Быстровозводимые здания это капитальное строительство

Составляет ПОС ведущая проектная организация с привлече­нием в необходимых случаях специализированных проектных ор­ганизаций. Далее его согласовывают с генеральной подрядной строительной организацией, которой поручено данное строитель­ство, и утверждают совместно с техническим проектом в установ­ленном порядке.

Источник: oborudka.ru

МДС 12-81.2007 Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ

Тип документа: Нормативно-технический документ
Дата начала действия: 1 января 2007 г.
Опубликован:

    Федеральный закон Кодекс РФ Федеральный закон СТО НОСТРОЙ МДС МДС МДС МДС МДС МДС МДС МДС

МЕТОДИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ

В документе содержатся методика и рекомендации по составлению проекта организации строительства и проекта производства работ для объектов жилищно-гражданского, сельского и промышленного строительства.

Документ разработан в дополнение и развитие СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».

Документ разработан сотрудниками ЦНИИОМТП (канд. техн. наук В.П.Володин, Ю.А.Корытов).

Документ предназначен для проектных и строительно-монтажных организаций, разрабатывающих проекты организации строительства и проекты производства работ.

ВВЕДЕНИЕ

Проект организации строительства и проект производства работ являются основными организационно-технологическими документами при строительстве жилищно-гражданских, сельских и промышленных объектов.

Эти документы содержат мероприятия по наиболее эффективной организации строительства с использованием современных средств механизации. В эти документы включаются наиболее прогрессивные технологии строительного производства, способствующие улучшению качества, сокращению сроков и себестоимости работ. Проект организации строительства и проект производства работ обеспечивают не только высококачественное и в заданные сроки, но и, что самое главное, безопасное выполнение работ, поскольку содержат мероприятия по выполнению требований Технических регламентов в строительстве.

Наличие и использование в строительном производстве проектов организации строительства и проектов производства работ во многом предопределяют конкурентоспособность строительной организации.

Проекты организации строительства и проекты производства работ используются при лицензировании строительной организации в качестве документов, подтверждающих готовность организации к производству работ, при сертификации систем качества и строительной продукции — в статусе нормативных документов предприятия.

Проекты организации строительства и проекты производства работ разрабатывают, как правило, проектные или проектно-технологические организации. Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная организация может своими силами разрабатывать проекты производства работ. Настоящие методические рекомендации предназначены для того, чтобы оказать проектной, проектно-технологической и строительной организации помощь в составлении и оформлении проектов организации строительства и проектов производства работ.

Настоящий методический документ содержит требования к проекту организации строительства и проекту производства работ, к составу и содержанию их разделов, а также рекомендации по изложению и оформлению.

В основу методического документа положены нормативные и законодательные акты Российской Федерации в области строительства, результаты работ ЦНИИОМТП и других проектно-технологических институтов в строительстве.

Документ рекомендуется использовать строительно-монтажными организациями и проектно-технологическими институтами для разработки проектов организации строительства и проектов производства работ.

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

Настоящий методический документ распространяется на разработку проектов организации строительства и проектов производства работ для объектов жилищно-гражданского, сельского и промышленного строительства. Положения документа распространяются на новое строительство, а также на реконструкцию и ремонт существующих зданий и сооружений.

Документ содержит правила, порядок составления и оформления проектов организации строительства и проектов производства работ.

2. НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

3. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Строительное сооружение (сооружение) — строительная продукция, включающая в себя здания и другие объекты строительства (дороги, мосты, дамбы, плотины, башни, резервуары и т.п.).

Здание — строительное сооружение, непосредственно предназначенное для жизнедеятельности людей.

Объект строительства — здание и (или) сооружение, возводимое за обоснованный и утвержденный срок строительства.

Реконструкция здания (сооружения) — строительные работы, направленные на улучшение основных технико-экономических показателей или на изменение его назначения.

Ремонт здания (сооружения) — строительные работы, направленные на устранение его физического (морального) износа.

Строительная конструкция — часть сооружения, выполняющая несущие, ограждающие и (или) эстетические функции.

Строительное изделие — элемент строительной конструкции.

Строительный материал — материал, из которого изготовлено строительное изделие.

Проект организации строительства, проект производства работ, технологическая карта — определения см. в МДС 12-29.

4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

4.1. Строительство предприятий, зданий и сооружений осуществляется в соответствии с проектной документацией — проектом (рабочим проектом), проектом организации строительства и проектами производства работ.

Проект организации строительства является частью проекта на строительство объекта. Если проект организации строительства в составе рабочего проекта не разрабатывается, то перечень и порядок контрольных процедур по оценке качества строительства и соответствия строительства требованиям безопасности устанавливаются условиями договора между участниками строительства.

Проект организации строительства разрабатывается, как правило, на весь объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом).

При строительстве объекта по очередям проект организации строительства разрабатывается дополнительно на первую очередь с учетом проекта на весь объем строительства.

Проект производства работ составляется по рабочим чертежам на основе проекта организации строительства на работы подготовительного периода строительства, на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ, а также на возведение объекта в целом и (или) его составные части.

4.2. Проект организации строительства разрабатывается с целью ввода в действие объекта в плановый срок за счет обеспечения соответствующего организационно-технического уровня строительства. Проект организации строительства служит основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по этапам и срокам строительства.

4.3. Проект производства работ разрабатывается с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.

4.4. Проект организации строительства и проект производства работ разрабатываются с учетом:

применения прогрессивных методов организации и управления строительством с целью обеспечения наименьшего срока продолжительности строительства;

освоения проектной мощности объекта в заданные сроки;

применения технологических процессов, обеспечивающих заданный уровень качества строительства;

использования современных технических средств диспетчерской связи и автоматизированных систем управления строительным производством;

комплектной поставки на строительство конструкций, изделий и материалов из расчета на сменную захватку (на секцию, ярус, этаж и т.п.);

максимального использования фронта работ, совмещения строительных процессов с обеспечением их непрерывности и поточности, равномерного использования ресурсов и производственных мощностей;

применения прогрессивных строительных конструкций, изделий и материалов;

механизации работ при максимальном использовании производительных машин в две-три смены;

монтажа строительных конструкций непосредственно с транспортных средств;

поставки и монтажа технологического оборудования укрупненными блоками;

соблюдения требований безопасности и охраны природы, устанавливаемых в Техническом регламенте.

При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует учитывать природно-климатические особенности района строительства.

4.5. При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ для Северной климатической зоны следует учитывать:

физико-географические условия (продолжительность холодного периода с низкими температурами воздуха, сильные ветры и снежные заносы, вечномерзлое состояние грунтов, полярные день и ночь и т.п.);

территориальную разобщенность строительства и необходимость комплектной поставки строительных конструкций и материалов;

сезонность в доставке строительных конструкций, изделий и материалов;

необходимость применения специальных видов транспорта;

необходимость разработки специальных мероприятий по технике безопасности и охране труда.

4.6. Проект организации строительства и проект производства работ для горных и высокогорных районов следует разрабатывать с учетом:

пониженного барометрического давления, требующего соблюдения особых режимов работы строителей и машин;

применения машин, приспособленных к работе на крутых склонах;

лавинных, селевых и оползневых явлений.

4.7. Разработка проекта организации строительства и проекта производства работ производится на основе технико-экономического сравнения вариантов решений. Варианты сравнивают по показателям сроков строительства, качества строительной продукции и себестоимости строительно-монтажных работ.

4.8. При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует использовать типовую организационно-технологическую документацию: эталоны (типовые проекты) организации строительства и производства работ, технологические карты на производство отдельных видов работ; методические пособия.

4.9. Разработка и оформление проекта организации строительства и проекта производства работ выполняются по типовым формам документов, приведенным в разделах 5 и 6. Эти формы могут уточняться в соответствии со спецификой строительства и местными условиями, а также требованиями к электронной системе документации.

5. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

5.1. Состав проекта зависит от сложности объекта строительства. При оценке сложности и определении состава проекта следует учитывать:

состав объекта и его объемно-планировочные параметры;

сложность конструктивных решений;

условия строительства и применяемые технологические процессы;

количество подрядных организаций, участвующих в строительстве.

5.2. Исходными материалами для составления проекта организации строительства служат:

проект (рабочий проект) здания (сооружения);

результаты топографических, геологических и гидрогеологических изысканий;

решения по применению способов организации строительства, строительных конструкций, изделий и материалов, средств механизации строительно-монтажных работ, данные об источниках и порядке обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и т.п.;

сведения о возможности обеспечения строительства рабочими кадрами, жилыми и бытовыми помещениями;

данные о мощности общестроительных и специализированных строительных организаций, наличии производственной базы и возможностях ее использования.

5.3. Проект организации строительства разрабатывается, как правило, одновременно с разработкой строительной и других частей проекта (рабочего проекта). Объемно-планировочные, конструктивные и технологические решения согласовываются при этом с условиями организации строительства и производства работ.

5.4. В составе проекта организации строительства разрабатываются: календарный план строительства; строительный генеральный план; организационно-технологические схемы возведения здания (сооружения) с описанием последовательности и содержания основных технологических процессов; ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ; график потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах; график потребности в основных строительных машинах; график потребности в рабочих кадрах; пояснительная записка.

Читайте также:  Как рассчитать численность рабочих в строительстве

5.5. В календарном плане строительства приводятся очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением инвестиций и объемов строительно-монтажных работ по этапам строительства и по времени. Календарный план составляется по следующей форме.

Календарный план строительства

Наименование объектов
и работ (подготовительный период, основной, пусковой и т.д.)

Полная сметная стоимость,
тыс. руб.

Стоимость строительно-
монтажных работ, тыс. руб.

Распределение объемов работ
по периодам (по месяцам, кварталам, годам), тыс. руб.

На основании календарного плана строительства составляется генеральный график производства строительно-монтажных работ на объекте, в развитие и уточнение к которому прилагаются графики на год и квартал.

Календарный план на подготовительный период с планированием работ по месяцам может составляться отдельно.

5.6. Строительный генеральный план составляется отдельно для подготовительного и основного периодов строительства с указанием расположения строящихся зданий и сооружений, участков для размещения временных инвентарных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов, объектов производственной базы (с выделением объектов, сооружаемых в подготовительный период), а также существующих и подлежащих сносу строений.

5.7. Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ (включая монтаж технологического оборудования) с выделением работ по отдельным объектам, пусковым комплексам и периодам строительства составляется по следующей форме.

Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ

Распределение объемов работ по периодам (по месяцам, кварталам)

5.8. График потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства составляется по следующей форме.

График потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах

Всего по строительству

В том числе
по основным объектам

Распределение по периодам (по месяцам, кварталам)

5.9. Пояснительная записка содержит:

характеристику условий строительства;

обоснование выбора методов производства строительных, монтажных и специальных работ;

обоснование потребности в основных строительных машинах;

обоснование потребности в транспортных средствах, погрузочно-разгрузочных машинах, складском хозяйстве;

обоснование потребности в жилье и бытовом обслуживании;

расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, сжатом воздухе, а также в инвентарных зданиях и временных сооружениях для производства строительно-монтажных работ;

мероприятия по охране труда и окружающей природной среды;

основные технико-экономические показатели (см. п.4.7).

5.10. Для сложных объектов в состав проекта организации строительства дополнительно к перечисленному в п.5.4 включаются:

укрупненный сетевой график, в котором указываются продолжительность основных этапов строительства объекта, очередность строительства отдельных зданий и сооружений, сроки поставки технологического оборудования;

мероприятия по освоению проектной мощности предприятия, включая пусконаладочные работы;

ситуационный план строительства с нанесением границ территории объекта, с расположением производственной базы, внешних путей и дорог, линий связи и электропередачи.

5.11. Проект организации строительства для простых объектов составляется в сокращенном виде и состоит из: календарного плана строительства; строительного генерального плана; ведомости объемов строительных и монтажных работ, графиков потребности в материалах, строительных машинах; краткой пояснительной записки.

5.12. При комплексной застройке жилого района (квартала) в проекте организации строительства предусматривается одновременный ввод в эксплуатацию объектов как жилого, так и культурно-бытового назначения, а также своевременное выполнение работ по благоустройству и озеленению застраиваемой территории.

В календарном плане при этом следует выделять этапы работ по:

  • инженерной подготовке территории;
  • возведению здания (сооружения).

5.13. В проекте организации строительства сельскохозяйственного объекта очередность строительства — основного производственного, подсобного и обслуживающего назначения, энергетического, транспортного хозяйства и связи, наружных сетей водоснабжения, канализации, теплоснабжения и газоснабжения, благоустройства территории — устанавливается в зависимости от технологической схемы сельскохозяйственного производства.

5.14. В проекте организации строительства (реконструкции) промышленного объекта следует дополнительно:

устанавливать очередность и порядок совмещенного выполнения строительно-монтажных работ с указанием участков и цехов, в которых на время производства строительно-монтажных работ останавливаются или изменяются технологические процессы основного производства;

указывать на строительном генеральном плане действующие, разбираемые и перекладываемые инженерные коммуникации, места подключения временных коммуникаций, проезды по территории и т.п.;

определять порядок защиты действующего оборудования при работах по замене стеновых ограждений, перекрытий и покрытий;

определять состав работ подготовительного периода с тем, чтобы время выполнения основных работ, связанных с полной или частичной остановкой производственного процесса, было наименьшим;

устанавливать перечень, объемы и определять способы работ в стесненных условиях.

5.15. Проект организации строительства в сложных природных условиях (на грунтах с особыми свойствами, с оползневыми (обвальными), с селевыми, карстовыми явлениями) должен дополнительно к разделам по п.5.4 содержать: прогноз вероятности этих опасных явлений на период строительства, требования к сезонности производства работ и режиму производства работ в опасный период, мероприятия по обеспечению безопасности и строительству защитных сооружений.

5.16. Разделы проекта организации строительства (с целью соблюдения в процессе строительства обязательных требований по безопасности) должны содержать:

  • мероприятия по обеспечению в процессе строительства прочности и устойчивости возводимых и существующих зданий и сооружений;
  • программы необходимых исследований, испытаний и режимных наблюдений для сложных и уникальных объектов, включая организацию станций, полигонов, измерительных постов и т.п.;
  • решения по строительству объектов в сложных природно-климатических условиях, а также в стесненных условиях;
  • мероприятия по временному закрытию улиц, по ограничению движения транспорта, изменению маршрутов транспорта;
  • ситуационный план строительства с расположением мест примыкания к железнодорожным путям, речных и морских причалов, временных поселений и т.п.;
  • перечень работ и конструкций, показатели качества которых влияют на безопасность объекта и в процессе строительства подлежат особому контролю и оценке соответствия требованиям нормативных документов;
  • методы и средства выполнения контроля и испытаний;
  • мероприятия по технике безопасности, подготовке и обучению персонала.

6. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

6.1. Исходными материалами для разработки проекта производства работ являются: проект организации строительства; рабочие чертежи на строительство здания или сооружения.

6.2. Проекты производства работ разрабатываются на возведение объекта в целом и (или) его составные части, на работы подготовительного периода строительства, а также на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ.

В составе проекта производства работ на возведение объекта в целом и (или) его составные части разрабатываются: календарный план производства работ по объекту; строительный генеральный план; график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов; график потребности в рабочих кадрах; график потребности в основных строительных машинах; технологические карты на отдельные виды работ; карты (схемы) на контроль качества работ; мероприятия по охране труда и безопасности; пояснительная записка.

6.3. Календарный план производства работ устанавливает последовательность и сроки выполнения работ в зависимости от сложности объекта, объемов и технологий работ. По данным календарного плана определяются потребность в машинах, в рабочих, сроки поставки строительных конструкций, изделий и материалов, технологического оборудования, составляется график работ в единицах: объем работ — время (дни, недели, месяцы).

Календарный план производства работ составляется по прилагаемой ниже форме.

Календарный план производства работ

Объем работ, ед. изм.

Число рабочих
в смену

Машина, количество машино-смен

6.4. Строительный генеральный план разрабатывается в части, необходимой для производства работ на объекте. На плане указывается расположение постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, складов, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для обеспечения строительства.

6.5. График поступления на объект для производства данного вида работ строительных конструкций, изделий и материалов составляется по прилагаемой форме.

График поступления строительных конструкций, изделий и материалов

График поступления по дням, неделям, месяцам

6.6. График потребности в рабочих кадрах для производства данного вида работ на объекте составляется по прилагаемой форме.

График потребности в рабочих кадрах

Наименование профессий рабочих

Среднесуточная численность рабочих по месяцам, неделям, дням

6.7. График потребности в основных строительных машинах для производства работ на объекте составляется по прилагаемой форме.

График потребности в строительных машинах

Среднесуточное число машин по дням, неделям, месяцам

6.8. Технологические карты разрабатываются на отдельные (сложные) виды работ и на работы, выполняемые по новым технологиям.

Для остальных работ применяются типовые технологические карты, которые корректируются с учетом особенностей данного объекта и местных условий. Технологические карты разрабатывают и оформляют согласно МДС 12-29.

6.9. Карты (схемы) на контроль качества работ разрабатываются для осуществления контроля и оценки качества технологических процессов и операций. Карта составляется по прилагаемой форме.

Контроль качества работ

Наименование технологических процессов и операций

Контролируемый параметр процесса (операции)

Допускаемые значения параметра

Способ контроля, применяемые приборы (инструмент)

В этом разделе проекта производства работ должны содержаться схемы операционного контроля выполняемых работ; перечень требуемых актов освидетельствования скрытых работ; указания о сроках проверки качества работ с лабораторными испытаниями материалов, конструктивных элементов, температурно-влажностных режимов, а также о порядке опробования отдельных агрегатов и систем инженерного оборудования.

6.10. Мероприятия по охране труда и безопасности указывают типовые (стандартные, например, защитные ограждения и козырьки) и требующие проектной проработки (например, крепление земляных откосов, временное усиление конструкций).

6.11. Пояснительная записка должна содержать:

описание и обоснование принятых в проекте решений;

расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, рабочие чертежи устройства временного освещения строительной площадки и рабочих мест, подводки сетей к объекту от источников питания;

перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с расчетом их потребности;

технико-экономические показатели проекта производства работ.

6.12. Проект производства работ на подготовительный период строительства должен содержать:

календарный план производства работ;

график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий и материалов;

строительный генеральный план площадки строительства с указанием на нем мест расположения инвентарных зданий и временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей, сооружаемых в подготовительный период;

схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля положения конструкций объекта и коммуникаций, а также указания по точности геодезических измерений и перечень необходимых для этого технических средств;

Читайте также:  Ого что это в строительстве

краткую пояснительную записку.

6.13. Для сложного объекта в составе проекта производства работ следует разрабатывать комплексный сетевой график.

Проект производства работ для простого объекта может состоять из календарного плана работ, строительного генерального плана, схемы производства основных работ и краткой пояснительной записки.

6.14. В проекте производства работ приводят, как правило, следующие технико-экономические показатели: трудоемкость, продолжительность и себестоимость строительно-монтажных работ. Для ряда работ могут быть приведены удельные показатели, например на 1 м, 1 м , 1 м и т.п.

6.15. Проект производства работ утверждается главным инженером генподрядной строительной организации, а разделы проекта по монтажным и специальным строительным работам — главными инженерами соответствующих субподрядных организаций.

Утвержденный проект передается на стройплощадку до начала производства работ.

Источник: library.fsetan.ru

МДС 12-46.2008 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ И ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА, ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО СНОСУ (ДЕМОНТАЖУ), ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

В методическом документе содержатся положения, методика и рекомендации по составлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу) и проекта производства работ для объектов капитального строительства производственного и непроизводственного назначения, за исключением линейных объектов.

Документ разработан в дополнение и развитие СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».

Документ разработан сотрудниками ЗАО «ЦНИИОМТП» (кандидаты техн. наук В.П. Володин, Ю.А. Корытов).

МДС предназначен для проектных и строительно-монтажных организаций, разрабатывающих проекты организации строительства и проекты производства работ.

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

2. НОРМАТИВНЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ

3. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

4. ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

5. ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО СНОСУ ИЛИ ДЕМОНТАЖУ ОБЪЕКТА КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

6. ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

ПРИЛОЖЕНИЕ 2СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО СНОСУ ИЛИ ДЕМОНТАЖУ

ПРИЛОЖЕНИЕ 3СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

Проект организации строительства и проект производства работ являются основными организационно-технологическими документами при строительстве объектов капитального строительства производственного и непроизводственного назначения.

Эти документы содержат мероприятия по наиболее эффективной организации строительства с использованием современных средств техники и информации. В эти документы включаются наиболее прогрессивные технологии строительного производства с применением высокопроизводительных и мобильных средств механизации, способствующие улучшению качества, сокращению сроков и себестоимости работ.

Проект организации строительства и проект производства работ обеспечивают высококачественное и в заданные сроки безопасное выполнение работ, поскольку содержат мероприятия по выполнению требований технических регламентов в строительстве.

Основные требования, предъявляемые к проекту организации работ по сносу (демонтажу) объектов капитального строительства, — обеспечение безопасности работ, охрана окружающей среды и утилизация отходов.

Проекты разрабатывают, как правило, проектные или проектно-технологические организации. Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная организация может своими силами разрабатывать проекты производства работ. Настоящие Методические рекомендации предназначены для того, чтобы оказать проектной, проектно-технологической и строительной организациям помощь в составлении и оформлении проектов организации строительства, проектов организации работ при сносе (демонтаже) объектов и проектов производства работ.

Настоящий методический документ содержит требования к проектам, к составу и содержанию их разделов, а также рекомендации по изложению и оформлению.

В документе приведены выдержки из постановления Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию», использованы нормативные и законодательные акты Российской Федерации в области строительства. В документе учтены результаты работ и опыт ЦНИИОМТП и других проектно-технологических институтов в строительстве.

МЕТОДИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ
И ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА,
ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ
ПО СНОСУ (ДЕМОНТАЖУ), ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

Настоящий методический документ распространяется на разработку проектов организации строительства, проектов организации работ при сносе (демонтаже) и проектов производства работ для объектов капитального строительства производственного и непроизводственного назначения, за исключением линейных объектов.

Положения документа распространяются на новое строительство, реконструкцию и капитальный ремонт существующих зданий и сооружений, на снос (демонтаж) объектов капитального строительства.

Документ содержит положения, правила, порядок составления и оформления проектов.

2. НОРМАТИВНЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ

В настоящей работе использованы ссылки на следующие документы:

Постановление Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»

Градостроительный кодекс Российской Федерации

Федеральный закон «О техническом регулировании»

Федеральный закон «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»

СНиП 1.04.03-85. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений

СНиП 12-01-2004. Организация строительства

МДС 12-29.2006. Методические рекомендации по разработке и оформлению технологической карты

МДС 12-41.2008. Монтажная оснастка для временного закрепления сборных элементов возводимых и разбираемых зданий

МДС 12-43.2008. Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений

ТК-25. Типовая технологическая карта на разборку крупнопанельного жилого здания

3. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

3.1.Строительство предприятий, зданий и сооружений осуществляется в соответствии с проектной документацией — проектом (рабочим проектом), проектом организации строительства и проектами производства работ.

Проект организации строительства является составной частью проекта на строительство объекта. Если проект организации строительства в составе рабочего проекта не разрабатывается, то перечень и порядок контрольных процедур по оценке качества строительства и соответствия строительства требованиям безопасности устанавливаются условиями договора между участниками строительства.

Проект организации строительства разрабатывается, как правило, на весь объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом).

При строительстве объекта по очередям проект организации строительства разрабатывается дополнительно на первую очередь с учетом проекта на весь объем строительства.

Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства разрабатывается при необходимости сноса (демонтажа) объекта или части этого объекта.

Проект производства работ составляется по рабочим чертежам на основе проекта организации строительства на работы подготовительного периода строительства, на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ, а также на возведение объекта в целом и (или) его составные части.

3.2. Проект организации строительства разрабатывается с целью ввода в действие объекта в плановый срок за счет обеспечения соответствующего организационно-технического уровня строительства. Проект организации строительства служит основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по этапам и срокам строительства.

Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства разрабатывается с целью безопасного и в заданные сроки производства работ по разрушению или разборке здания (сооружения), выполняемых для освобождения земельного участка под строительство, или иного назначения.

3.3. Проект производства работ разрабатывается с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.

3.4. Проект организации строительства и проект производства работ разрабатываются с учетом:

применения прогрессивных методов организации и управления строительством с целью обеспечения наименьшей продолжительности строительства;

освоения проектной мощности объекта в заданные сроки;

применения технологических процессов, обеспечивающих заданный уровень качества строительства;

комплектной поставки на строительство конструкций, изделий и материалов из расчета на сменную захватку (на секцию, ярус, этаж и т.п.);

максимального использования фронта работ, совмещения строительных процессов с обеспечением их непрерывности и поточности, равномерного использования ресурсов и производственных мощностей;

применения прогрессивных строительных конструкций, изделий и материалов;

механизации работ при максимальном использовании производительных машин в две-три смены;

монтажа строительных конструкций непосредственно с транспортных средств;

поставки и монтажа технологического оборудования укрупненными блоками;

соблюдения требований безопасности и охраны окружающей среды, устанавливаемых в Техническом регламенте.

При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует учитывать природно-климатические особенности района строительства.

3.5. Проект организации работ по сносу (демонтажу) разрабатывается с учетом:

применения прогрессивных методов организации и технологии работ с целью обеспечения наименьшего срока работ;

применения технологических процессов, обеспечивающих заданный уровень работ;

максимального использования фронта работ, совмещения рабочих процессов с обеспечением их непрерывности и поточности;

механизации работ при максимальном использовании машин в две-три смены;

соблюдения требований безопасности труда и охраны окружающей среды, устанавливаемых в соответствующих Технических регламентах;

максимальной утилизации отходов сноса или использования продуктов разборки здания (сооружения).

При разработке проекта организации работ следует учитывать природно-климатические особенности района работ.

3.6. При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ для Северной климатической зоны следует учитывать:

физико-географические условия (продолжительность холодного периода с низкими температурами воздуха, сильные ветры и снежные заносы, вечномерзлое состояние фунтов, полярные день и ночь и т.п.);

территориальную разобщенность строительства и необходимость комплектной поставки строительных конструкций и материалов;

сезонность в доставке строительных конструкций, изделий и материалов;

необходимость применения специальных видов транспорта;

необходимость разработки специальных мероприятий по технике безопасности и охране труда.

3.7. Проект организации строительства и проект производства работ для горных и высокогорных районов следует разрабатывать с учетом:

пониженного барометрического давления, требующего соблюдения особых режимов работы строителей и машин;

применения машин, приспособленных к работе на крутых склонах;

лавинных, селевых и оползневых явлений.

3.8. Разработка проекта организации строительства и проекта производства работ производится на основе технико-экономического сравнения их вариантов. Варианты сравнивают по показателям продолжительности строительства, качества строительной продукции, стоимости строительно-монтажных работ и другим показателям.

3.9. При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует использовать типовую организационно-технологическую документацию: эталоны (типовые проекты) организации строительства и производства работ, технологические карты на производство отдельных видов работ; методические пособия.

3.10. Разработка и оформление проекта организации строительства, проекта организации

работ по сносу (демонтажу) и проекта производства работ выполняются по типовым формам документов, приведенным в разделах 4, 5 и 6. Эти формы могут уточняться в соответствии со спецификой работ и местными условиями, а также требованиями к электронной системе документации.

Источник: mooml.com

Рейтинг
Загрузка ...