Любое строительство начинается с проектирования. Это самый важный этап, от успешной реализации которого зависит дальнейшая работа по проекту. Разработка уникального проекта автозаправочного комплекса — трудоемкий и долгосрочный процесс, требующий временных и денежных затрат. В состав Производственного объединения «ПНСК» входит собственная конструкторская группа, благодаря многолетнему опыту которой, у наших заказчиков есть уникальная возможность получить готовый технический проект на заказанное оборудование еще на стадии согласования будущего договора поставки, что существенно сокращает сроки и стоимость строительства, а также помогает избежать ошибок в проектировании.
Предоставляемый компанией «ПНСК» проект включает в себя следующие разделы:
АР | – архитектурные решения |
ВЛ | – водопровод и канализация |
КЖ | – конструкции железобетонные |
КМ | – конструкции металлические |
ОВ | – отопление и вентиляция |
СС | – слаботочные сети |
ЭС | – электроснабжение |
✏️⛽️ Проектирование АЗС, АГЗС и нефтебаз. Группа компаний АЗС Комплект ✏️⛽️
Здания и навесы производства ПО «ПНСК» сертифицированы по системе добровольной сертификации ГОСТ Р. По запросу проектных организаций ПО «ПНСК» предоставляет расчеты на соответствие конструкций любому ветровому и снеговому региону строительства.
Источник: www.pnsk.ru
Проектирование и строительство АГЗС
Проектирование, строительство и реконструкция автомобильных газозаправочных станций (АГЗС) выполняется нашей компанией в соответствии с требованиями НПБ 111-98, СНиП 42-01-2002, СНиП 2.11.03-93 и другими нормативными правилами и требованиями. Такие станции обеспечивают прием, хранение, учет и заправку автомобилей, которые работают на сжиженном газе. В качестве топлива применяется смесь пропан-бутана. По типу размещения емкостей с сжиженным газом различают заправочные станции с надземным, подземным расположением резервуаров и обвалованием (надземное расположение с обвалованием земляным валом).
Заказать Проектирование и строительство АГЗС
Этапы строительства АГЗС
При проектировании мы учитываем особенности выбранного участка и ТУ, предоставленными заказчиком. Определяем способ заправки автотранспорта. Различают насосный и насосно-компрессорный способ заправки автотранспорта пропан-бутановой смесью.
Информация для строительства АЗС
Строительство АГЗС выполняется в несколько этапов:
- Землеустроительные и общестроительные работы, включая последующее устройство бетонных и ЖБИ конструкций, наружных и внутренних коммуникаций, инженерных сетей.
- Поставка и установка емкостей для хранения сжиженного газа в соответствии с проектом.
- Монтаж устройств и систем заземления, установка опор освещения.
- Монтаж технологических трубопроводов.
- Строительство металлоконструкций на объекте.
- Монтаж азотного блока, технологического оборудования и иных сооружений.
- Другие строительные и монтажные работы.
На отдельных этапах строительства выполняют измерительный контроль и механические и пневматические испытания с обязательной фиксацией полученных результатов. Отдельным этапом выполняют монтаж, подключение и проверку электрических кабелей, шкафов и электрооборудования на модульной АГЗС в соответствии с ПУЭ. Проводят окраску металлоконструкций, трубопроводов и других элементов.
Пуско-наладочные работы на мини АГЗС
После завершения соответствующих этапов строительства выполняют пуско-наладочные работы оборудования, очистных сооружений, систем управления, автоматики и пожарной безопасности. Кроме того, пуско-наладочные работы включают:
- Опрессовку и продувку трубопроводов.
- Первичное заполнение резервуаров.
- Выполнение первичного и комплексного опробования оборудования и узлов.
По завершению работ осуществляют подготовку технической документации и передачу объекта заказчику. Узнать подробнее о проектах АГЗС и строительстве вы можете у наших специалистов по тел. 8-800-700-61-50
Источник: topmodul.ru
Как открыть АГЗС [бизнес план с расчетами на 2022 год]
В какой-то степени данные начинающие предприниматели правы и основную часть топливного рынка действительно контролируют крупные бренды, но в то же время, например в регионах, можно произвести открытие собственной АГЗС либо же начать свой бизнес посредством покупки франшизы.
Постоянный рост цен на бензин приводит к тому, что автовладельцы массово переходят на самый популярный альтернативный вид топлива – газ. Он намного дешевле, эксплуатация автомобиля становится экономичней. Однако, несмотря на такую популярность газа, как вида топлива для автомобилей, не каждая автозаправочная станция предлагает своим клиентам газовое топливо. А значит, вопрос об открытии АГЗС является актуальным, а само направление деятельности – прибыльным и перспективным
Но важно понимать, что так или иначе, открытие собственной АГЗС – это бизнес с крупными вложениями и тут требуется очень серьезный подход, как со стороны проектирования заправочной станции, так и со стороны оформления документации и поиска партнеров по поставке топлива на ваш объект.
Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.
Подводные камни заправочного бизнеса
Прежде чем производить открытие собственной заправочной станции, бизнесмен должен уделить особое внимание различным аспектам, ведь данная сфера предпринимательской деятельности обладает уникальными особенностями:
- Данный бизнес относится к категории опасных видов предпринимательской деятельности. Именно поэтому для реализации данной бизнес-идеи предпринимателю потребуется получить значительное количество разрешений: необходимо будет обратиться в санстанцию, муниципалитет, Роспотребнадзор, экологическую службу, ГИБДД. Каждое из ранее перечисленных ведомств должно будет проверить соответствие проекта всем существующим требованиям.
- Инвестиционные средства потребуются не только для аренды земельного участка, но и для строительства непосредственно самого комплекса, который в большинстве случаев нужно возводить с нуля. Важно отметить, что строительство предполагает создание проекта, который обязательно будет проходить проверки.
- Вложения в данный бизнес будут производится даже после того, как объект будет полностью готов к эксплуатации. Независимо от того, сколько стоит открыть заправочную станцию на начальном этапе, в будущем предпринимателю потребуется проводить регулярные вложения денежных средств в обеспечение безопасности станции, а также ее охрану.
- Данная бизнес-идея требует достаточно долгого организационного периода. Так, например, оформление документации на то, чтобы лишь произвести открытие АГЗС, занимает до полугода, и после чего, еще столько же времени потребуется для строительства самого объекта.
Своя заправка или франшиза?
При открытии АГЗС, как и при открытии любого другого бизнеса, у предпринимателя есть выбор: произвести открытие автономной АГЗС под собственным брендом или же воссоздать фирму под уже существующей маркой. При выборе второго варианта организации бизнеса предприниматель получает ряд преимуществ:
- работа в дальнейшем будет вестись под руководством опытного партнера
- вся необходимая для открытия документация будет выдана сразу же, и не нужно будет тратить время на получение разрешений
- и проект, и даже стиль оформления АГЗС будет уже разработан – идею останется только реализовать на выбранном участке
Но так или иначе, важно понимать, что открытие АГЗС по франшизе означает полное соответствие стандартам работы выбранного бренда, что далеко не всегда может быть удобно для предпринимателя, ведь никаких собственных нововведений он внедрить попросту не сможет.
Шаг 1. Регистрация
Работы по организации автомобильной газозаправочной станции не могут быть начаты до регистрации предприятия. Организационно-правовую форму предприниматель имеет право выбирать, исходя из тех условий, в который запускается бизнес. Законом разрешено производить открытие АГЗС как на базе юридического, так и на базе физического лица.
Что лучше открыть – ИП или ООО, решает сам бизнесмен. Допустимые системы налогообложения:
- Общая (ОСНО)
- Упрощенная (УСН)
Вне зависимости от налогообложения, предприятие, которое эксплуатирует АГЗС, должно платить НДС. При внесении в заявление о регистрации юридического лица или ИП информации о видах предпринимательской деятельности следует указать, что основной вид деятельности – оптовая и розничная реализация нефтепродуктов.
Для работы автозаправочной станции вам потребуется оформить все необходимые документы:
1. Регистрация ООО или ИП в налоговой службе. При регистрации вы имеете право оказать указать код ОКВЭД:
- 47.30 – Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах (основной код)
- 47.30.1 – Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах (дополнительный код)
- 47.30.11 – Торговля розничная бензином и дизельным топливом в специализированных магазинах (дополнительный код)
- 47.78 – Торговля розничная прочая в специализированных магазинах (дополнительный код)
- 46.12 – Деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическими веществами (дополнительный код)
- 46.12.1 – Деятельность агентов по оптовой торговле твердым, жидким и газообразным топливом и связанными продуктами (дополнительный код)
- 46.71 – Торговля оптовая твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами (дополнительный код)
- 46.71.1 – Торговля оптовая твердым топливом (дополнительный код)
- 46.71.2 – Торговля оптовая моторным топливом, включая авиационный бензин (дополнительный код)
- 46.71.9 – Торговля оптовая прочим топливом и подобными продуктами (дополнительный код)
- 52.10.2 – Хранение и складирование жидких или газообразных грузов (дополнительный код)
2. Документ, подтверждающий право собственности на землю (или договор аренда).
3. Положение о производственном контроле.
4. Проект заправочной станции, утвержденный в Роспотребнадзоре.
5. Разрешение от ГИБДД, экологической службы, СЭС, МЧС.
6. Договор на периодическую дератизацию участка и вывоз ТБО.
7. Лицензия на хранение газа (можно получить в Минэнерго).
8. Договор на поставки топлива.
Поскольку автомобильная газозаправочная станция является объектом повышенной пожарной опасности, предпринимателю потребуется с особым вниманием подойти к вопросу обеспечения максимальной защищенности не только клиентов, но и персонала станции.
Обязательна установка пожарной сигнализации, наличие крана для подключения пожарного шланга, песка и огнетушителей. Также нужно установить охранную сигнализацию и тревожную кнопку. Желательно поставить объект на пульт охранной фирмы.
Нужно быть готовым к тому, что ваш бизнес будут постоянно контролировать проверяющие органы, поэтому нужно четко соблюдать все технологии и правила работы АГЗС, в противном случае вас могут не только оштрафовать, но и закрыть, а это потеря огромных денежных средств.
Шаг 2. Разрешения и согласования
Не смотря на то, что АГЗС – опасный вид деятельности, связанный с хранение и реализацией горючих и воспламеняющихся материалов он:
- в связи с вступлением в силу Федерального закона № 258ФЗ от 08.11.2007, который отменил подпункт 29 пункта 1 статьи 17, не требует оформления специальной лицензии на реализацию ГСМ;
- АГЗС не является опасным производственным объектом и поэтому не требует разработки декларации промышленной безопасности;
- не требует лицензии на хранение ГСМ.
В том случае, если вы производите строительство новой автомобильной заправочной станции или проводите реконструкцию уже имеющейся, то вам необходимо будет заказать проект АГЗС. Для его создания от предпринимателя потребуются следующие документы:
По земельному участку:
- правоустанавливающие документы (свидетельство о праве собственности, договор приобретения или иные документы);
- градостроительный план;
- заключение Роспотребнадзора;
- сделанные не ранее чем за 2 года инженерно-топографические изыскания;
- сделанные не ранее чем за 3 года инженерно-геологические изыскания;
- инженерно-экологические изыскания;
Технические условия на присоединение к сетям:
- электроснабжения;
- отопления или если его нет — может быть электрокотел;
- водоснабжение или если его нет вода может быть привозной;
- канализация, а при ее отсутствии возможна выгребная яма;
- ГИБДД;
- дорожная служба;
При необходимости могут быть запрошены следующие документы:
- проект обоснования санитарно-защитной зоны с санитарно-эпидемиологическим заключением и сертификатом;
- заключение об археологическом обследовании участка.
Проект впоследствии необходимо будет согласовать в Роспотребнадзоре.
Владимир Капелюк, владелец АГЗС “Фаворит” отмечает, что сбор документов и получение разрешительной документации нам обошлись в 550 тыс. рублей.
Шаг 3. Выбор места
Следующий шаг, который потребуется сделать индивидуальному предпринимателю при открытие автомобильной газозаправочной станции – это подобрать непосредственно место под данную станцию. На самом деле, на практике данной занятие не является простым, поскольку большая часть мест уже выкуплена, особенно на оживленных дорожных территориях. Но тем не менее, найти хорошие варианты вполне возможно.
При покупке территории для строительства АГЗС стоит обратить внимание на то, что предположительное место для строительства должно находиться вблизи центральной дороги вашего города (если он не большой), или же в районах, где наблюдается постоянное движение транспортных средств. Немаловажным является наличие хорошего подъезда к вашему предприятию.
При этом предпринимателю необходимо учитывать, что территория для будущей заправки должна соответствовать определенным нормам. Так, основные требования к помещению и территории АГЗС заключаются в следующем:
- Предприятие должно находиться на расстоянии не менее 30 м от жилых домов;
- Территория должна освещаться ночью;
- На территории не должно быть деревьев или кустарников;
- Должен быть предусмотрен отдельный въезд и выезд;
- Помещения обслуживания транспорта и помещения для обслуживания водителей не могут находиться в одном здании.
Дополнительные требования (в том числе и важнейшие требования по пожарной безопасности), с которыми необходимо ознакомиться предпринимателю, детально изложены в документах Минтопэнерго и Роспотребнадзора.
В том случае, если ваша рабочая деятельность будет производиться по франшизе, то вероятнее всего, ваш партнер предоставит вам готовый проект заправки и поможет с выбором уже проверенного застройщика.
При планировании проекта, нужно будет учесть и помещения под все дополнительные типы услуг. Это может быть магазин, СТО, шиномонтаж или же автомойка.
Общая сумма регистрации, подготовки сметы, проекта, а также получения всех разрешений для данного вида бизнеса составляет 2 000 000 рублей.
Шаг 4. Покупка оборудования
При организации автомобильной газозаправочной станции стоит особое внимание уделить выбору оборудования, на котором ни в коем случае нельзя экономить. Само оборудование будет эксплуатироваться в постоянном режиме и его надежность и самое главное стабильная работа будет гарантировать уменьшение рисков от простоев при ремонте и потере клиентов.
Вот то, что вам нужно, для того чтобы открыть АЗС:
- Газовое топливо (400 000 рублей)
- Резервуар для хранения топлива объемом 20 куб.м (500 000 рублей)
- Насосный агрегат (150 000 рублей)
- Газораздаточная колонка 4 шт. (1 600 000 рублей)
- Противопожарная емкость 1 шт. (250 000 рублей)
- Противопожарное оборудование (комплект) 1 шт. (100 000 рублей)
Итог: 3 000 000 рублей
Помимо самого заправочного оборудования вам будет нужна компьютерная техника и кассовый аппарат, а также специальное ПО, которое поставит процесс продажи ГСМ в автоматический режим. Вы сможете контролировать уровень остатков, приема топлива, суточные.
Для обустройства торгового зала потребуется:
- Стойка для продавца-кассира (50 000 рублей)
- Кассовый аппарат + установка (30 000 рублей)
- Электрический гриль (60 000 рублей)
- Кофемашина (40 000 рублей)
- Система охраны и видеонаблюдения (50 000 рублей)
- Стеллажи для товаров, прилавки (100 000 рублей)
- Мебель для персонала (50 000 рублей)
- ПК и оргтехника (50 000 рублей)
Данные затраты составят 430 000 рублей.
Общий итог: 3 430 000 рублей
Шаг 5. Найм персонала и размер ФОТ
Организовывая данную бизнес-идею вам потребуется небольшой штат работников. Но важно понимать, что к подбору персонала также стоит подойти с особой ответственностью. Все сотрудники должны быть аккуратными, и обязательно проводить испытательный срок, на котором оценивать эффективность персонала.
Для старта, вам потребуются:
- Технический работник – 4 человека. Данный специалист будут производить заправку автомобилей, а также оказывать сопутствующие услуги, например, подкачка колес (25 000 рублей/1 сотрудник)
- Оператор кассир – 3 человека. Данный специалист будет принимать денежные средства и при необходимости оказывать помощь с приготовлением кофейных и чайных напитков (30 000 рублей/1 сотрудник)
- Управляющий (70 000 рублей)
- Бухгалтер (25 000 рублей)
- Охранник – 2 человека (15 000 рублей/1 сотрудник)
- Уборщица – 2 человека. Данный специалист должен производить свою рабочую деятельность на протяжении всего рабочего дня, поскольку очень важно соблюдать чистоту не только в здании заправки, но и в санузлах. От этого фактора складывается общая картина о той или иной станции (10 000 рублей/1 сотрудник).
При предоставлении дополнительных услуг, вам нужно будет расширять штат работающих у вас сотрудников.
Итоговая сумма ФОТ составляет: 310 000 рублей
Шаг 6. Реклама и маркетинг
АГЗС – это не про разовую покупку или подключение, это про “влюбить в себя” человека так, чтобы он заправлялся только там.
Маркетинг АГЗС существенно отличается от многих других сфер бизнеса: необходимо охватить максимальное количество людей без ограничений на количество касаний, убедить потребителей в качестве топлива и выгоде бонусной программы, при этом сохранять лояльность потребителей для увеличения LTV, то есть прибыли, которую в будущем получит компания от каждого клиента за весь срок взаимодействия.
Для продвижения АГЗС можно использовать следующие рекламные каналы:
- Таргетированная реклама в социальных сетях.
- SMM – активное ведение страниц, посевы и сотрудничество с блогерами.
- Контекстная реклама в Яндекс и Google. Данные по подготовке к запуску таргетированной рекламы в социальных сетях.
- Медийная реклама (но стоит отметить, что медийная реклама даёт свои плоды не сразу, это долгий процесс, но зато продукт и компания хорошо запоминается пользователями)
Важно не просто использовать максимальное количество рекламных каналов, но и с каждым разом добавлять что-то новое, чтобы охватить максимальное количество целевой аудитории и максимально качественно донести преимущества клиента до потребителей. Именно это впоследствии повысит ежемесячные продажи и количество лояльных постоянных клиентов для АГЗС.
Для того, чтобы достигнуть успеха в продвижении АГЗС важно прописать ключевые смыслы, на которые вы будете делать упор в рекламе. Например:
- кэшбэк от 2% до 4% за каждую заправку;
- кэшбэк 2% от заправок друзей;
- возможность оплатить заправку до 100% за счет накопленных бонусов.
На рекламу и маркетинг автомобильной заправочной станции стоит закладывать от 85 000 рублей.
Шаг 7. Подсчет общей суммы на открытие
Так сколько же придется потратить на открытие своей автомобильной газозаправочной станции?
Регистрация, подготовки сметы, проекта, а также получения всех разрешений для данного вида бизнеса (2 000 000 рублей)
Аренда помещения 900 кв м., мес. (в среднем 60 000 рублей)
Ремонт помещения (800 000 рублей)
Оборудование (2 600 000 рублей)
Компьютерное оборудование для персонала (430 000 рублей)
Закупка топлива (400 000 рублей)
ФОТ (335 000 рублей)
Реклама (85 000 рублей)
Итог: 6 710 000 рублей
ШАГ 8. Оценка ежемесячных затрат
Рассчитаем ежемесячные затраты бизнеса:
Аренда помещения 900 кв м., мес. (в среднем 60 000 рублей)
Закупка топлива (400 000 рублей)
Коммунальные платежи (в среднем 7 000 рублей)
Непредвиденные расходы (10 000 рублей)
ФОТ (335 000 рублей)
Реклама (85 000 рублей)
Итог: 897 000 рублей
ШАГ 9. Расчёт чистой прибыли и окупаемости
Средний показатель чистой прибыли АГЗ составляет порядка 150 000 рублей в месяц.
Владимир, владелец АГЗС “Фаворит” отмечает, что для увеличения прибыли и клиентов без магазина нельзя обойтись. Любой человек, простоявший в пробке, инстинктивно приобретает дополнительную продукцию в виде чая, кофе и снеков.
Шаг 10. Факторы риска
Особое внимание стоит уделить рассмотрению факторам риска при открытии автомобильной газозаправочной станции. По своей основной характеристика данный тип бизнеса с одной стороны относится к высококонкурентным типа коммерции, а с другой стороны имеет весьма существенный риск, который связан с технологической и пожарной безопасностью. В целом, все риски, присущие этому направлению предпринимательской деятельности, выглядят следующим образом:
- Коммерческие риски. В данной группе рисков особое внимание следует уделить действию ближайших конкурентов, и в первую очередь – АГЗС сетевых монополистов топливного рынка. Для устранения своих конкурентов с их стороны может быть предприят демпинг цен, а также более расширенная линейка маркетинговых инструментов лояльности клиентской базы. Основной мерой противодействия такому риску является работа с определенной целевой группой потребителей, например, установления долгосрочных партнерских связей с коммерческими компаниями, имеющими свой автопарк.
Еще одним коммерческим риском, представляющим серьезную опасность для небольших и независимых автозаправок – это резкое увеличение стоимости топливного сырья.
В подобных условиях покупатель мгновенно переключается на услуги сетевых АГЗС, которые могут длительное время удерживать цену на выгодном для них уровне, забирая, таким образом, часть клиентов у независимых операторов АГЗС.
И заключительным, но также немаловажным, коммерческим риском является общее снижение покупательской способности клиентской составляющей. Данный феномен приводит к снижению (люди начинают сокращать общее число поездок). Противодействовать данному риску можно только в том случае, если у независимой АГЗС есть существенный запас финансовой прочности и бизнес не обременен кредитной нагрузкой.
- Технологические риски. Как правило, в данную группу рисков включены неблагоприятные факторы именно техногенного свойства, которые могут привести либо к частичной остановки бизнес-процессов, либо к их полному прекращению. К данной группе рисков относится выход оборудования из строя, неквалифицированные действия персонала. Для нейтрализации таких рисков необходимо применять не только методы страхования всего бизнеса или гражданской ответственности за ущерб перед третьими лицами, но и постоянно проводить тренинги, обучение персонала как действовать в тех или иных случаях.
- Правовые риски. В эту группу рисков входят такие негативные факторы, как например, ужесточение требований к оборудованию АГЗС, противопожарной безопасности со стороны контролирующих органов, ценового регулирования топливного рынка со стороны местных (региональных) властей. Очень часто такие требования носят неожиданный характер, требуя от предпринимателей не только быстрой реакции на устранение выявленных нарушений, но и вложения дополнительных финансовых средств.
Шаг 11. Советы новичкам
Не начинайте это бизнес, если у вас нет денег на непредвиденные расходы, а их здесь очень много. Никогда не переводите деньги поставщику топлива заранее (особенно если это у вас единственные деньги). Форс мажор никто не отменял, поломка машины, стоит в очереди несколько дней на погрузку, а у вас нет бензина в резерве для работы АГЗС. Имейте несколько надежных поставщиков.
Поставщики тоже люди. Поэтому с ними можно договориться о рассрочке оплаты топлива.
Владимир, владелец АГЗС “Фаворит”: «Прежде чем открывать свою АГЗС, советую съездить к собственникам и пообщаться с ними. Вникнуть во всю кухню. Почитать в интернете. Хорошо подумать и посчитать, имеет ли смысл вкладывать туда деньги или нет, может лучше стоит заняться другим делом»
Источник: f.partnerkin.com
Бизнес план строительство заправочной станции
Уважаемые посетители ниже представлен пример бизнес-плана автозаправки с экономическими расчетами. Расчеты сделаны специалистами с большим опытом работы в файле Excel, благодаря чему могут быть адаптированы к любому бизнес-плану другой автозаправки. Ознакомившись с документом вы можете скачать файл с расчетами внизу. Если возникнут вопросы — задавайте их прямо в комментариях, группе вконтакте, либо написав нам на почту.
Резюме
О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.
Цель: «Открытие автозаправочной станции в городе Пенза»
Задачи: «Снабжение автолюбителей близлежащих районов горюче-смазочными материалами»
Инициатор проекта
Инициатором строительства новой автозаправочной станции является индивидуальный предприниматель – владелец сети заправок (3 штуки) в Пензе и Пензенской области. Предприниматель имеет большой опыт работы в данном бизнесе, владеет тремя прибыльными объектами и имеет налаженные отношения с поставщиками ГСМ.
Инвестиционные расходы
Для открытия автозаправочной станции потребуются инвестиционные вложения в размере 3 949 тыс. руб., которые делятся на приобретение земельного участка, разработку проекта, строительство, приобретение оборудования и продукции.
Распределение инвестиций по направлениям представлено в таблице ниже:
Приобретение земельного участка
Стартовые расходы на рекламу
Финансирование проекта
Финансирование проекта будет осуществляться из двух источников – собственных средств инициатора проекта и кредитных средств. Кредит планируется получить в размере 2 649 тыс. руб. под 19% годовых на 5 лет с дифференцированным графиком погашения.
В качестве залога будет предоставлен приобретаемый земельный участок, а также приобретаемое оборудование заправки.
Показатели окупаемости проекта
На основании вводных данных и предпосылок, которые будут описаны ниже в финансовой части бизнес-плана была построена модель расчета окупаемости строительства автозаправочной станции. Показатели эффективности данного проекта описаны ниже:
- Ставка дисконтирования – 11%;
- Плановая инфляция – 10%;
- Простой срок окупаемости – 3.6 лет;
- Дисконтированный срок окупаемости – 4.3 лет;
- NPV – 5 367 тыс. руб.;
- IRR – 49%.
Данные показатели говорят о том, что проект является интересным с точки зрения инвестирования и окупается в достаточно короткий срок.
Поставщики продукции
В качестве основного поставщика продукции планируется привлечение ближайшего нефтеперерабатывающего завода одного из крупнейших производителей ГСМ – ПАО «Лукойл». Это позволит обеспечить автозаправку качественной недорогой продукцией. Цены Лукойл ниже цен на аналогичную продукцию других производителей бензина и дизельного топлива, а также имеют широкую рекламную поддержку и широкий ассортимент. Кроме этого, предприятие предлагает собственную линейку моторных масел, масел для коробок.
Кроме этого, в качестве поставщика охлаждающих и тормозных жидкостей планируется привлечь одного из производителей данной продукции в г. Пенза.
Строительная компания и поставщики оборудования
В качестве строительной компании планируется привлечение местного подрядчика, с которым компания работала по открытию автозаправочной станции ранее. Компания имеет опыт работы более 15 лет, а также большой опыт строительства аналогичных станций для крупных автозаправочных станций – Лукойл, Газпром, Роснефть.
Поставщиком оборудования планируется крупная Московская компания, которая также поставляет оборудование АЗС собственного производства всем крупным сетям заправок.
Продукция
Продукция АЗС не будет отличаться от других и будет включать следующие группы товаров:
- Бензин трех марок – 92, 95, 98;
- Дизельное топливо;
- Моторные масла и присадки;
- Охлаждающие жидкости;
- Тормозные жидкости.
- Сопутствующие товары (напитки, фастфуд,журналы)
В Н И М А Н И Е .
Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.
Инвестиционный план
О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.
Объем инвестиций
Объем инвестиций в открытие автозаправочной станции составит 3 949 тыс. руб., большая часть из которых будет направлена на приобретение оборудования и строительство самой АЗС. Крупная сумма будет потрачена на приобретение земельного участка.
Источник: oroalbero.ru
Бизнес-план АЗС
Бизнес-план АЗС является аналитическим документом, позволяющим с высокой степенью объективности оценить экономическую эффективность строительства автозаправки и создания на ее основе прибыльного объекта предпринимательства. План может быть использован в качестве обоснования проекта при ведении переговоров с потенциальными инвесторами и иными заинтересованными лицами.
Принимая все расчеты, приведенные в данном бизнес-плане, учредитель берет на себя всю ответственность за их соблюдение.
Резюме проекта
Бизнес-план АЗС с расчетами направлен на практическую реализацию идеи открыть автозаправочную станцию с двухгодичным оборотом. При этом проект предусматривает решение следующих социальных и экономических задач:
- Создание новых рабочих мест на открывающемся предприятии.
- Удовлетворение спроса автомобилистов в обеспечении топливом и другими потребительскими товарами.
- Извлечение прибыли.
Финансирование строительства автозаправочного комплекса осуществляется за счет средств банковского коммерческого кредита в сумме 45 млн рублей. Процентные выплаты и возврат займа начинаются с 1-го месяца с начала осуществления проекта. Это условие существенно упрощает понимание методики регулирования потоков финансовых средств и методики расчета дисконтирования.
Заемные вложения поступают от банка под процентную ставку в 17,5%. Предусматривается возможность пересмотра ставки в сторону уменьшения в соответствии с имеющимися тенденциями на банковском рынке финансовых услуг.
За время инвестирования общая величина начисленных процентов кредитору – 3 млн 066 тыс. рублей.
- От момента начала работы по проекту – не более 4 месяцев.
- С учетом дисконтирования – 2 года.
Жизненный цикл проекта при существующих условиях хозяйствования и экономической ситуации в стране составляет 2 года. За это время общий экономический эффект от его осуществления составит 208 млн 339 тыс. 791,2 рубля.
Основные этапы
Этапы | Условия реализации | Сроки |
Начало реализации | 01/2 год | |
Поиск инвестора и заключение договора о выделении средств | 1 м-ц | 1-30 банк. дней |
Получение заемных средств | Наличие документов на получение кредита | 1 м-ц |
Регистрация объекта, постановка на учет | Заключение кредитного договора | 1-30 календ. дней |
Выбор места расположения АЗС и документальное оформление | Подготовительный период | 1 м-ц |
Строительные работы по возведению объектов АЗС | Заключение кредитного договора | 3 м-ца |
Приобретение оборудования для оснащения комплекса | Заключение кредитного договора | 1-30 календ. дней |
Установка оборудования | Получение займа | 1-30 календ. дней |
Приобретение топлива | Получение займа | 1-30 календ. дней |
Подбор сотрудников | Производственный период | 1-30 календ. дней |
Обучение сотрудников | Конец организационного периода | 1-30 календ. дней |
Рекламная и маркетинговая деятельность | На протяжении года | 1-360 календ. дней |
Окончание | 12-24 м-цы |
Приведенные в бизнес-плане сроки реализации проекта, а также иные сведения по его осуществлению являются актуальными и для форс-мажорных обстоятельств.
Краткий анализ рынка
Отечественный рынок автомобильного топлива находится на стадии постепенного насыщения. В таких условиях главным становится не столько его количественные характеристики, сколько качественные.
По мнению экспертов, открытие успешного бизнеса в данной отрасли возможно только при условии выстраивания вертикально интегрированной структуры: НПЗ – нефтебаза – АЗС. Доставка топлива непосредственно с нефтеперерабатывающих предприятий не всегда выгодна по причине удаленности НПЗ. Наиболее приемлемым вариантом является подписание договора с близлежащей нефтебазой о периодических поставках топлива в объемах, обеспечивающих непрерывную работу автозаправочного комплекса в соответствии с заявленным графиком.
В настоящее время, после кризисных явлений 2008-2010 годов, в стране активно ведется работа по модернизации нефтеперерабатывающих предприятий, что позволит насытить рынок высокооктановыми бензинами. К этому процессу подключены все крупнейшие нефтедобывающие компании России, что позволило за последние 5 лет увеличить выручку от реализации топлива на 30% и более, в зависимости от региона.
Таким образом, снабжение АЗС бензином и дизельным топливом больше не является фактором, сдерживающим развитие сети АЗС.
Резюме объекта
Количество автозаправочных станций, возводимых важнейшими игроками на рынке топлива, постоянно возрастает. Так, только «Газпромнефть» довела количество своих АЗС, возведенных в России и государствах СНГ, почти до полутора тысяч.
Автозаправочная станция представляет собой комплекс объектов, интегрированных в рамках единой хозяйствующей структуры, создаваемой с целью оказания услуг по заправке автомобилей топливом. Перечень категорий потребителей весьма широк, ими являются все автолюбители, работники служебного и общественного транспорта, одним словом – все автовладельцы.
Наиболее важными мероприятиями по созданию АЗС являются поиск места расположения автозаправочного комплекса, возведение объектов его инфраструктуры, подбор персонала.
Помимо собственно заправки, проект предусматривает строительство:
- Магазина автозапчастей и автомобильных технических жидкостей.
- Пункта мойки транспортных средств.
- Пункта шиномонтажа.
- Торгового объекта по реализации сопутствующих товаров и продуктов питания (на его площадях размещается помещение для работы кассиров-операторов АЗС).
Возводимые строения должны быть обеспечены современными инженерными системами, приточно-вытяжной вентиляцией, автоматизированными комплексами управления работой оборудования, электроснабжением, системами противопожарной защиты и сигнализации, кондиционирования и отопления.
Для бесперебойной работы АЗС необходимо обеспечить возможность получения и хранения непосредственно на объекте не менее 8 тонн нефтепродуктов для суточной реализации.
Особенности администрирования
Открыть в России АЗС – довольно хлопотное мероприятие с точки зрения администрирования бизнеса. Государством установлены жесткие нормы по возведению объектов и сложные процедуры согласования и получения разрешений. По этой причине в стране практически отсутствуют возможности по созданию контейнерной автозаправки, которая также может приносить ощутимую прибыль, особенно в условиях стесненных городских застроек. Действующие СНиПы позволяют строить объекты АЗС не ближе 30 метров от домов.
Администрирование создания АЗС включает в себя также необходимость получения разного рода разрешений и проведения множества согласований по отводу земельного участка, строительству объектов инфраструктуры, прокладки коммуникаций.
Подбор персонала
Кадры – одна из основных проблем, которую придется решать в процессе создания предприятия. Это особенно важно для АЗС, находящихся на удалении от населенных пунктов. В соответствии с установленными правилами, сотрудники АЗС должны иметь специальные сертификаты, свидетельствующие о профессиональной подготовке. Поэтому подбор персонала для станции осуществляется с условием проведения обучения сотрудников на специальных курсах, организуемых нефтеинспекцией.
Курс обучения должны проходить кассиры, заправщики и водители. В среднем стоимость таких курсов составляет около 2 000 рублей за одного работника. После окончания обучения производится сертификация специалистов.
Отбор кандидатов на трудоустройство осуществляется на конкурсной основе. Он будет также применяться и для сотрудников, представляющих иные области деятельности. Срок проведения конкурса – 1 месяц.
Фонд оплаты труда специалистов отражен в таблице расходов по проекту.
В некоторых случаях потребуется принять на работу охранников или заключить договор на охрану объекта с ЧОП. Стоит такая услуга в среднем:
- 1500 руб. в месяц (при нахождении объекта вне населенного пункта).
- 7500 руб. в месяц (при расположении АЗС в городе).
Количество операторов рассчитывается исходя из планируемых объемов реализации услуг и режимом работы предприятия.
Маркетинг и реклама
При увеличении числа АЗС число потенциальных потребителей топлива растет медленно. Это порождает все большую конкуренцию на рынке и, в свою очередь, требует все более значительных вложений в проведение эффективной маркетинговой и рекламной деятельности.
Для этого рассматриваемый бизнес-план предусматривает необходимость формирования у потребителей убеждения, что на данной станции можно приобрести топливо непосредственно от производителя. Затраты на рекламу направляются на проведение следующих мероприятий:
- Публикация статей в специализированных и местных изданиях.
- Разработка собственного сайта.
- Реклама в местных средствах массовой информации.
- Реклама на телевидении и радио.
- Проведение акций и разработка специальных предложений отдельным категориям потребителей.
По мнению специалистов, услуга приобретает статус значимой, когда количество ее пользователей превышает 1% экономически активного населения. Таким образом, в рамках даже среднего по величине города АЗС вполне может стать прибыльным объектом и выполнять возложенные на нее функции.
Следует также учитывать, что среди некоторых слоев населения продолжает бытовать мнение о криминальном характере данного бизнеса. Поэтому все усилия в маркетинге следует направлять на создание позитивного имиджа предприятия и повышение качества обслуживания потребителей.
Перечень необходимого оборудования
Для эффективного выполнения своих задач и обеспечения бесперебойного функционирования заправки необходимо приобрести следующее оборудование:
- Топливо- и газораздаточные колонки.
- Комплекс оборудования для управления системами АЗС.
- Систему измерения давления.
- Модульный топливозаправочный пункт.
- Автогазозаправочные станции (АГЗС).
- Топливозаправщик на базе автомобиля КамАЗ с объемом цистерны 10,7 куб. м.
Точное количество единиц оборудования указано в таблице планируемых расходов по проекту.
Общая оснастка АЗС должна способствовать росту производительности оказания услуг, полностью соответствовать предъявляемым требованиям в области безопасности, содействовать повышению репутации предприятия и компенсировать вложения, предусмотренные данным бизнес-планом.
Финансовый план
Финансовый план работы предприятия рассчитан исходя из того, что в течение 2017 года розничные цены на различные виды моторного топлива в стране вырастут на 8-12% по сравнению с прошлым годом и достигнут уровня 41,5-43 рублей за литр.
Статьи | Сумма расходов | ||||
Количество | В месяц | В год | Одноразовое приобретение | Всего за год | |
Возведение объектов инфраструктуры | 1,5 млн руб. | 1,5 млн руб. | |||
Подготовка площадки | 1 | 550 тыс. руб. | 550 тыс. руб. | ||
Приобретение материалов, лицензирование деятельности | 1 | 100 тыс. руб. | 100 тыс. руб. | ||
Шиномонтаж | 1 | 200 тыс. руб. | 200 тыс. руб. | ||
Мойка | 1 | 1,5 млн руб. | 1,5 млн руб. | ||
Оснащение магазина сопутствующих товаров | 1 | 800 тыс. руб. | 800 тыс. руб. | ||
Приобретение оборудования | 1 | 1 млн 865 тыс. руб. | 1 млн 865 тыс. руб. | ||
Приобретение топливозаправщика | 1 | 1 млн 960 тыс. 369,6 руб. | 1 млн 960 тыс. 369,6 руб. | ||
Приобретение бензинов, дизельного топлива и иных технических жидкостей | 1400 л и более | 16 млн 800 тыс. руб. | 201 млн 600 тыс. руб. | 16 млн 800 тыс. руб. | 16 млн 800 тыс. руб. |
Рекламная и маркетинговая деятельность | 12 | 20 тыс. руб. | 240 тыс. руб. | 240 тыс. руб. | |
ФОТ | 12 | 271950 руб. | 3 млн 263 тыс. 400 руб. | 3 млн 263 тыс. 400 руб. | |
В т.ч. налоги | 12 | 86950 руб. | 1 млн. 043 тыс. 400 руб. | 1 млн. 043 тыс. 400 руб. | |
Непредвиденные расходы (не более 10%) | 2 млн 527 тыс. 530,4 руб. | 2 млн 527 тыс. 530,4 руб. | |||
Всего | 17 млн 178 тыс. 900 руб. | 206 млн 146 тыс. 800 руб. | 27 млн 802 тыс. 900 руб. | 29 млн 822 тыс. 169,6 руб. |
Финансовый год для предоставления бухгалтерской и налоговой отчетности начинается в январе. Основные виды налогообложения:
Наименование налога | Используемая база для налогообложения | Период уплаты | Ставка |
На величину прибыли | Величина прибыли | м-ц | 20% |
НДС | Величина добавленной стоимости | м-ц | 18% |
На имущество | Сумма стоимости приобретенного имущества | согласно графику | 22% |
Подходный | ФОТ | м-ц | 13% |
Социальные платежи | ФОТ | м-ц | 34% |
При имеющихся тенденциях на отечественном рынке автомобильного топлива прогнозируемая структура доходов выглядит следующим образом:
Период | Услуги (реализация моторного топлива по видам) | Количество | Выручка |
1-12 м-ц (инвестиционный период) | Аи-95 | 55 | 1 млн 385 тыс. 918 руб. |
1-12 м-ц (инвестиционный период) | Аи-92 | 291 | 6 млн 800 тыс. 320 руб. |
1-12 м-ц (инвестиционный период) | Аи-80 | 290 | 5 млн 914 тыс. 318 руб. |
1-12 м-ц (инвестиционный период) |
ДТ | 750 | 13 млн 634 тыс. 475 руб. |
13 м-ц (период функционирования) |
Аи-95 | 60 | 1 млн 582 тыс. 560 руб. |
13-24 м-ц (период функционирования) | Аи-92 | 380 | 9 млн 295 тыс. 104 руб. |
13-24 м-ц (период функционирования) | Аи-80 | 380 | 8 млн 111 тыс. 936 руб. |
14-24 м-ц (период функционирования) | ДТ | 1100 | 20 млн 931 тыс. 680 руб. |
Цена топлива за 1 литр принята на основе среднего показателя прогноза на 2017 год, который основан на:
- Анализе спроса на конкретные виды топлива.
- Усредненных данных о количестве предоставляемых услуг на АЗС.
- Предоставлении услуг предприятиями АЗС.
- Обобщенных данных о состоянии отечественного рынка услуг АЗС.
В расчетах принимается минимальная рентабельность услуг предприятия.
Потенциальные риски
Наиболее значимыми рисками в данном бизнесе являются:
- Сложность администрирования проекта, особенно на стадии открытия предприятия.
- Высокий уровень конкуренции.
- Необходимость получения заемных средств в большом размере.
- Изначально низкая квалификация персонала, необходимость обучения.
Выводы
Приведенный пример бизнес-плана АЗС показывает, что открытие автозаправочной станции является сверхприбыльным видом деятельности. Доходность предприятия во многом определяется высокой степенью потенциальных рисков объективного и субъективного характера. Перспективы развития бизнеса определяются местом расположения заправочного комплекса, уровнем автомобильного трафика, эффективным управлением предприятием и грамотной маркетинговой политикой.
На начальном этапе реализации проекта от учредителя потребуется значительная концентрация своего интеллектуального и психологического потенциала на решении сложных задач по организации предприятия.
Источник: zhazhda.biz