2.3. Состав проектной организационно-технологической документации в строительстве
Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.
В состав проекта организации строительства включались следующие разделы и задачи:
а) календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства.
Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам);
б) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, указанием мест временных, в том числе мобильных (инвентарных) зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других путей для транспортирования оборудования (в том числе тяжеловесного и крупногабаритного), конструкций, материалов и изделий; путей для перемещения кранов большой грузоподъемности; инженерных сетей, мест подключения временных инженерных коммуникаций (сетей) к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром; складских площадок; основных монтажных кранов и других строительных машин, механизированных установок; существующих и подлежащих сносу строений, мест для знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений.
Проектная документация
в) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;
г) ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым или градостроительным комплексам и периодам строительства;
д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемая на объект строительства в целом и на основные здания и сооружения исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов;
е) график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах по строительству в целом, составленный на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и средств транспорта;
ж) график потребности в кадрах строителей по основным категориям;
з) пояснительная записка, содержащая:
характеристику условий и сложности строительства;
обоснование методов производства и возможность совмещения строительных, монтажных и специальных строительных работ, в том числе выполняемых в зимних условиях, с указанием сроков выполнения работ сезонного характера, а также технические решения по возведению сложных зданий и сооружений;
День 1. Модуль 1. Управление проектами строительства
указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством сооружений;
мероприятия по охране труда;
перечень условий сохранения окружающей природной среды;
обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданиях и сооружениях с решением по набору мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и указанием принятых типовых проектов;
обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций и оборудования, а также решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования и укрупненных строительных конструкций;
обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей;
обоснование принятой продолжительности строительства объекта.
Основными проектными документами являются:
— ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ;
— календарный план строительства;
— ведомости и графики потребности в основных организационно-технологических ресурсах — строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании; строительных машинах и механизмах; строительных кадрах;
— строительный генеральный план строительства.
В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включались:
а) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением;
б) строительный генеральный план с указанием: границ строительной площадки и видов ее ограждений, действующих и временных подземных, наземных и воздушных сетей и коммуникаций, постоянных и временных дорог, схем движения средств транспорта и механизмов, мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия, размещения постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, мест расположения знаков геодезической разбивочной основы, опасных зон, путей и средств подъема работающих на рабочие ярусы (этажи), а также проходов в здания и сооружения, размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки, расположения заземляющих контуров, мест расположения устройств для удаления строительного мусора, площадок и помещений складирования материалов и конструкций, площадок укрупнительной сборки конструкций, расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и мест отдыха, а также зон выполнения работ повышенной опасности.
в) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования с данными о поступлении этих ресурсов по каждой подрядной бригаде и с приложением комплектовочных ведомостей (при наличии службы производственно-технологической комплектации — унифицированной документации по технологической комплектации);
г) графики движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин по объекту;
д) технологические карты (схемы) (с использованием соответствующей типовой документации) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;
е) решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;
ж) решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП III-4-80*;
и)* мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом, включающие графики работы, режимы труда и отдыха и составы технологических комплектов оснащения бригад;
к) решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источников питания;
л) перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;
м) пояснительная записка, содержащая:
обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;
потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;
перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;
мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;
мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия;
технико-экономические показатели, включая объемы и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ, а также их себестоимость в сопоставлении со сметной, уровень механизации и затраты труда на 1м 3 объема, 1м 2 площади здания, на единицу физических объемов работ или иной показатель, принятый для определения производительности труда.
К основным проектным документам относятся:
— технологические карты по видам строительно-монтажных работ (включающие календарные графики производства работ, организационно-технологические схемы производства работ, ведомости и графики потребности в строительных машинах и механизмах, материалах и изделиях, кадрах, обоснования технологических и организационных решений);
— ведомость объемов строительно-монтажных работ по объекту;
— календарный план производства работ по объекту;
— график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
— график движения рабочих кадров по объекту;
— график движения основных строительных машин по объекту;
— строительный генеральный план строительства объекта.
С 1 января 2005 г. постановлением Госстроя России от 19 апреля 2004 г. N 70 одобрены и введены в действие строительные нормы и правила Российской Федерации «Организация строительства» СНиП 12-01-2004.
В указанном документе, носящем рекомендательный характер и устанавливающем для добровольного применения общие правила ведения строительства, такое понятие, как «Проект производства работ», отсутствует.
Основным документом, обосновывающим принимаемые решения по организации и технологии строительного производства, в соответствии с указанным документом, является проект организации строительства (ПОС):
«4.3. Застройщик (заказчик) передает исполнителю работ проектную документацию:
— утверждаемую часть, в том числе проект организации строительства;
— рабочую документацию на весь объект, определенные этапы работ.
Проектная документация должна быть допущена к производству работ застройщиком (заказчиком) подписью ответственного лица или путем простановки штампа.
4.4. Проект организации строительства с целью обеспечения соблюдения обязательных требований по безопасности обычно содержит:
— мероприятия по обеспечению в процессе строительства прочности и устойчивости возводимых и существующих зданий и сооружений;
— перечень работ и конструкций, показатели качества которых влияют на безопасность объекта и в процессе строительства подлежат оценке соответствия требованиям нормативных документов и стандартов, являющихся доказательной базой соблюдения требований технических регламентов;
— методы и средства выполнения контроля и испытаний (в том числе путем ссылок на соответствующие нормативные документы);
— для сложных и уникальных объектов — программы необходимых исследований, испытаний и режимных наблюдений, включая организацию станций, полигонов, измерительных постов и т.п.;
— календарный план строительства с учетом сроков действия сервитутов на временное использование чужих территорий;
— сроки выполнения незавершенных (сезонных) работ, порядок их приемки;
— решения по организации транспорта, водоснабжения, канализации, энергоснабжения, связи, решения по возведению конструкций, осуществлению строительства в сложных природно-климатических условиях, а также стесненных условиях;
— мероприятия по временному ограничению движения транспорта, изменению маршрутов транспорта;
— ситуационный план строительства с расположением мест примыкания к ж/д путям, речных и морских причалов, временных поселений и т.п.;
— порядок и условия использования и восстановления территорий, расположенных вне земельного участка, принадлежащего застройщику (заказчику), в соответствии с установленными сервитутами.
4.5. В случаях, когда в составе проектной документации не разрабатывается проект организации строительства, застройщик (заказчик) совместно с проектировщиком и исполнителем работ (подрядчиком) условиями договора (распорядительной документацией) определяют порядок приемки законченного строительством объекта, а также перечень контрольных процедур оценки соответствия, выполняемых в процессе строительства по завершении определенных его этапов.».
Таким образом, новом СНиПе состав задач, решаемых в ПОС, существенно изменен, отсутствует такой документ, как ППР, не упоминается «технологическая карта». Но при этом, как нам представляется для обеспечения обоснованности принимаемых решений, должной безопасности и технико-экономической эффективности принимаемых решений следует учитывать состав задач и требования, предъявляемые СПиП 3.01-85, что, впрочем, не противоречит СНиП 12-01-2004.
Источник: nedvigovka.ru
Технологическая проектная документация.
Для возведения зданий и сооружений на современном уровне и требуемого качества необходимо разработать обширную организационно-техноло-гическую документацию. Эта документация и должна ответить на вопросы: Как строить? Чем строить? Кем строить?
Основным нормативным документом, определяющим минимально необходимые требования к строительной технологической документации является СНиП 3.01.01.-85 * «Организация строительного производства». Согласно СНиП, строительство зданий и сооружений должно производится в соответствии с положениями проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР), разработанных на основе рабочей проектно-сметной документации.
ОТД включает в себя:
Ø проект организации строительства ( ПОС );
Ø проек производства работ ( ППР );
Ø проект организации работ ( ПОР ).
И ПСД , и ОТД разрабатывается на основе нормативных и инженерных расчетов.
ОТД может в большей мере корректироваться в процессе возведения объекта или комплекса.
Проект Организации Строительства
ПОС разрабатывает проектная организация.
ПОС входит в состав проекта или утверждаемой части рабочего проекта.
ПОС разрабатывается на комплекс зданий или на объект.
ПОС отражает принципиальные стратегические решения по технологии и организации работ.
1. Пояснительная записка.
2. Календарный план.
4. Организационно-технологическая схема возведения объекта.
5. Ведомость объемов строительно-монтажных работ ( СМР ).
6. График работы основных машин и механизмов.
7. График движения рабочих.
8. График поставки основных материалов и конструкций.
9. Геодезическая основа.
И другие документы в зависимости от характера объекта, условий строительства и т.д.
Исходные данные для разработки ПОС:
· директивный или нормативный срок строительства объекта
· справочник укрупненных показателей (по материалу, стоимости)
· решения, принимаемые в других разделах проекта
· конкретные данные по подрядным организациям
· результаты инженерных изысканий
Проект Производства Работ
ППР разрабатывает организация, которая возводит объект, либо специальная организация.
ППР разрабатывается на отдельные объекты или сложный вид работ.
ППР утверждает руководитель организации (технический директор).
В ППР уточняются и конкретизируются решения, заложенные в ПОС.
Строительство или ведение работ без ППР ЗАПРЕЩЕНО!
1. Пояснительная записка.
2. Календарный план.
3. Стройгенплан объекта.
4. Технологические карты.
5. Графики движения рабочих ( интегральный).
6. График работы основных бригад.
7. Графики поставки материалов и конструкций.
8. Схемы геодезической привязки объекта.
9. Решения по техники безопасности ,требующие специальной проработки.
10. Решения по прокладке временных инженерных коммуникаций.
И другие документы в зависимости от характера объекта, условий строительства и т.д.
Отличие ППР и ПОС –степень детализации.
ПОС может разрабатываться на комплекс объектов или на отдельный объект, а ППР –только на отдельный объект или на один сложный вид работ (возведение монолитных каркасов).
Проект Организации Работ
ПОР предназначен для увязки во времени (например на планируемый год) выполнения работ, организации строительно – монтажных работ на нескольких объектах(комплексах).
1. График работ бригад на объектах.
2. График перемещения с объекта на объект механизмов.
3. График поставки материалов.
ПОР содержит взаимоувязку в вопросах использования людских, материальных, технических ресурсов, необходимых строительно-монтажной организации (СМО) для возведения ряда объектов в течение планируемого периода.
ПОР разрабатывает сама организация, которая выполняет работы, утверждает руководитель этой организации.
ПОР – документ внутрихозяйственного назначения.
Обязательным и наиболее ёмким компонентом ППР является комплект технологических карт на основные строительные технологические комп-лексы (процессы).
Технологические карты.
Технологическая карта (ТК) – проектный технологический документ в котором рассматриваются и решаются вопросы организации и технологии строительно-монтажных работ (СМР) отдельного процесса или техноло-гического комплекса. ТК бывают простыми (на вид работ, процесс) или комплексными (на цикл, строительный технологический комплекс). По одним и тем же исходным данным может быть разработано несколько вариантов ТК (изменяя параметры составляющих технологий). Основой технологической карты должно быть применение комплексной механизации современного, высоко- производительного состава. ТК разработанная для конкретного объекта (для однократного применения) называется индиви-дуальной, а многократно применяемые ТК – типовыми.
Технологическая карта составляется на одну единицу объёма работ.
Состав технологической карты.
1.Область применения – заранее оговоренные условия применения тех-нологической карты: единица объёма работ, ведущая машина (меха-низм), номенклатура работ (учитываемая картой), технологический цикл или период строительства, состав и количество бригад, условия усложняющие строительство ( сейсмичность, неблагоприятные климатические факторы и др.).
2.Организация и технология производства работ – описание техноло-гической последовательности выполнения строительно-монтажных работ. Необходимые чертежи и графические схемы. Расчёт и подбор состава бригад, звеньев. Обоснование и схема комплексноймехани-зации работ, составление нормокомплекта. Контроль качества СМР.
Охрана труда и техника безопасности. Охрана окружающей среды.
3. Планирование СМР – объёмы СМР и калькуляция трудозатрат, календарный график выполнения работ.
4. Материально-технические ресурсы – спецификации машин и меха-низмов, оборудования, строительных материалов, конструкций и изделий.
5.Технико-экономические показатели – затраты труда на единицу изме-рения, продолжительность выполнения работ по технологической карте.
В состав ППР (илиТК) могут быть включены технологические схемы на отдельные операции (установка подъёмников, складирование материалов и т.д.); конструкторская документация на индивидуальное оборудование, технологические указания по специфическим аспектам технологий СМР.
3)Технологическое проектирование предназначено для разработки оптимальных технологических решений и определения необходимых организационных условий выполнения строительных процессов, работ, возведения здания или сооружения в целом.
Технологическое проектирование является частью проектной документации, разрабатываемой при строительстве объекта. Выполнение технологических процессов предусмотрено на всех стадиях создания проекта: технико-экономического обоснования (стадия проект), рабочей документации, производства работ.
4)Строительным генеральным планом(СГП) называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий и сооружений, установок, возводимых и используемых в период строительства.
СГП – важнейшая составная часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию строительной площадки и объемы временного строительства. Строительный объектный генеральный план разрабатывается в составе проекта производства работ на основании СНиП 3.01.01-85*.
СГП разрабатывается на различных уровнях проектирования:
— в составе проекта организации строительства (ПОС) – общеплощадочный строительный генеральный план;
— в составе проекта производства работ (ППР) – объектный строительный генеральный план.
Строительные генеральные планы различаются уровнем детализации и точности расчетов. Общеплощадочный СГП дает принципиальные решения по организации строительного хозяйства всей площадки в целом и выполняется проектной организацией. Объектный стройгенплан детально решает организацию той части строительного хозяйства, которая непосредственно связана с сооружением данного объекта и охватывает территорию, примыкающую к нему(на нем уточняют и детализируют решения, принятые на площадочном стройгенплане).
1.2. Объектный строительный генеральный план
Объектный СГП разрабатывается генеральной подрядной строительно-монтажной организацией либо по заказу генподрядчика проектно-технологическим трестом (институтом) Оргтехстрой (Оргстрой).
Объектныйстройгенплансоставляется только на площадку, непосредственно прилегающую к конкретному зданию или сооружению, и определяет расположение временных зданий, инженерных сетей, строительных машин и устройств, необходимых для возведения отдельного объекта строительства. Объектныйстройгенплан разрабатывается проектной организацией в составе проекта организация строительства, как правило, в масштабе 1:100 или 1:500.
Исходными данными для разработки стройгенплана служат:
— рабочие чертежи и календарные графики строительства здания;
— технологические карты на сложные виды строительно-монтажных работ или конструктивные элементы зданий.
Объектныйстройгенплан состоит из графической части (прил. 1) и расчетно-пояснительной записки. В пояснительной записке обосновываются решения по проектированию и рассчитываются следующие элементы СГП:
· зоны действия и опасные зоны монтажных кранов и подъемников;
· приобъектный склад;
· временные здания и сооружения;
· временные дороги;
· транспортное хозяйство;
· временное водоснабжение;
· временное электроснабжение;
· мероприятия по охране труда;
· технико-экономические показатели (ТЭП).
Строительный генеральный план может разрабатываться на различные периоды строительства: подготовительный, производства работ нулевого цикла, возведения надземной части здания, производства кровельных работ и т. п.
Общеплощадочныйстройгенпланразрабатывается на всю территорию строительства комплекса объектов и включает, наряду с существующими и проектируемыми объектами, временные здания и сооружения, основные коммуникации, склады, дороги, строительные машины и механизированные установки, обслуживающие нужды строительства комплекса объектов в целом.
Он разрабатывается проектной организацией в составе раздела проекта организация строительства на первой стадии проектирования (проект, рабочий проект) обычно в масштабе 1:1000 или 1:2000.
Исходные данные для проектирования общеплощадочного стройгенплана:
— исходно-разрешительная документация, в том числе ситуационный план (М 1:2000), геоподоснова (М 1:500);
— условия присоединения к инженерным сетям;
— данные инженерных и инженерно-экономических изысканий;
— материалы технико-экономического обоснования (ТЭО) или рабочего проекта (РП), в том числе: сметный расчет стоимости строительства, календарный план и другие разделы ПОС.
СГП называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.
10. Принципы проектирования СГП:
СГП является частью комплексной документации на строительство
— его решения должны быть увязаны с остальными разделами проекта, в том числе с принятой технологией работ и сроками строительства, установленными графиками;
— решения СГП должны отвечать требованиям строительных нормативов;
— СГП должен обеспечивать наиболее полное удовлетворение бытовых нужд работающих на строительстве; это требование реализуется путем продуманного подбора и размещения бытовых помещений, устройств и пешеходных путей;
— временные здания, сооружения и установки (кроме мобильных) располагают на территориях, не предназначенных под застройку до конца строительства;
— решения СГП должны обеспечивать рациональное прохождение грузопотоков на площадке путем сокращения числа перегрузок и уменьшения расстояний перевозок. Это требование прежде всего относится к массовым, а также особо тяжелым грузам. Целесообразность промежуточной разгрузки массовых материалов необходимо каждый раз подвергать тщательному анализу. Правильное размещение монтажных механизмов, установок для производства бетонов и растворов, складов, площадок укрупнительной сборки— основное условие решения этой задачи;
— принятые в СГП решения должны отвечать требованиям техники безопасности и условиям охраны окружающей среды;
— затраты на временное строительство должны быть минимальными. Сокращение затрат достигается: использованием постоянных объектов, уменьшением объема временных зданий, сооружений и устройств с использованием инвентарных решений;
— Стр площадка должна иметь наименьшую площадь, необходимую для строительства.
5.) Календарные планы на возведение объектов или комплексов.
КП –календарный план в составе ПОС и ПОР, то есть план выполнения работ по возведению объекта.
КП –календарный план, характеризующий производственную деятельность (в составе ПОР, перспективные, текущие, оперативные).
Общие положения.
T –продолжительность выполняемых работ.
В зависимости от того, что дано из этих величин в календарном планировании решаются следующие задачи:
1. Дано: V, R. Требуется разработать рациональную организацию работ и определить время их выполнения T.
2. Дано: V, T. Требуется разработать рациональную организацию работ и определить необходимые ресурсы R.
3. Дано: V, R, T. Требуется разработать рациональную организацию работ и проверить возможность выполнения заданного V при имеющихся R в заданные сроки T и при необходимости дать рекомендации по сокращению T.
Виды КП
1. По степени детализации:
Ø С точностью в 1 месяц, квартал –перспективные планы в составе ПОС.
Ø С точностью в 1 день –в составе ППР.
Ø С точностью в 1 час –в составе технологической карты.
Ø С точностью в 1 минуту –в составе трудовых процессов.
2. По назначению:
Ø Характеризуют взаимоувязку работ во времени и пространстве.
Ø Характеризуют производственно- хозяйственную деятельность СМО.
3. КП в составе ПОР
Формы представления КП
КП могут быть представлены в виде различных разновидностей графических моделей.
Модель – копия, образ, очертание чего-либо.
Модели по виду представления:
В календарном планировании на строительство объектов и комплексов применяются следующие виды графических моделей КП.
Формы представления календарных планов (КП).
Линейный календарный график.
2) возможность под графиком построить график движения рабочих.
— : 1) трудно показать связи между работами,
2) не указано место выполнения работ.
М.С. Будников – 1937 г.
+ : 1) возможность показать время и место выполнения каждой работы,
2) показаны связи между работами,
3) можно показать график движения рабочих.
— : 1) рядом с графиком должна быть таблица, где представлены шифры работ,
2) необходима схема разбивки на фронты.
Распространились после 1957 г.
Позволяет наиболее полно учесть все технологические требования путем установления связей.
Расчет сетевого графика может быть выполнен в виде таблицы или с помощью ЭВМ.
Достоинство – возможность определения критического пути, т. е. тех работ, продолжительность которых определяет общий срок строительства. Работы не лежащие на пути имеют резервы времени.
+ : 1) четкая взаимосвязь работ с учетом их последовательности,
2) можно определить критический путь – max продолжительность выполнения работ,
— : 1) не представлен календарь,
2) сложная сеть при большом количестве работ.
Это сочетание циклограммы и графика Ганта:
— основные работы – циклограмма,
— подготовительные, неучтенные и заключительные работы – линейный график
Календарный план на основе пинятых организационно-технологических решений устанавливает последовательность и сроки выполнения строительно-монтажных работ, их взаимную увязку во времени, выявляет потребность в трудовых и материально-технических ресурсах. На основе календарного плана осуществляют контроль за ходом выполнения строительных работ. Исх.данными для разработки к.п.:
1. рабочие чертежи и сметы
2. нормативы продолжительности
3. тех.карты на стр.-монт. Работы
4. данные об организации и технологии возведения строительных объектов-аналогов
5. данные о мощности строительной организации-генеральном подрядчике
Календарный план разрабатывают в след.. последовательности:
-производят анализ объемно0планировочных и конструктивныхешений
-устанавливаю перечень работ
-производят подсчет объемов работ
-Выбирают методы производства работ с определением числа и типов стр.машин и механизмов
-опред-ют профессиональный и численно-квалификационный состав рабочих звеньев и бригад
-устанавливают продолжительность перерывов технологических и организационных
-определяют трудоемкость выполнения каждого строительного процесса и потребность в строительных машинах
-уст-ют организационную и технологическую последовательность выполнения работ
-производят построение графической модели(линейной, сетевой, килограммной)
-осущ-ют первую корректировку графика по времени
-произ-ят вторую корректировку по трудовым и матер.-техническим ресурсам
Подсчет объемов работ производят по рабочим чертежам и сметам. Объемы работ выражаются в единицах, принятых в енир, гэсн, тэры
Продолжительность механизированных работ определ-ся исходя из производительности стр.машин: Тмех=Nмаш-см/(Nиаш.*n)
Источник: poisk-ru.ru
Проектная документация по организации строительства
Порядок разработки и состав проектных материалов по организации строительства и производству работ определяются «Инструкцией о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства строительных и монтажных работ по промышленному и жилищно-гражданскому строительству» (СН 47–59). Эта инструкция предусматривает состав и порядок разработки:
а)проектов организации строительства, составляемых в виде раздела «Организация строительства проектных зданий» на строительство промышленных предприятий-, жилых и гражданских зданий и сооружений или их комплексов;
б)проектов производства работ, составляемых по рабочим чертежам на строительство отдельных зданий или сооружений или нескольких связанных между собой объектов.
Группа компаний Пневмотехника осуществляет поставки энергетического оборудования, в том числе дизельных электростанций и дизельных генераторов. Фирма поставляет импортное качественное оборудование: электростанции Cummins, SDMO. Подробнее ознакомиться с каталогом товаров можно на сайте www.elektrodisel.ru.
Проект организации строительства разрабатывается ведущей проектной организацией, составляющей проектное задание. Проекты производства работ составляются генеральными подрядными строительными организациями, затраты относятся за счет накладных расходов.
Проект организации строительства для объектов промышленного строительства должен содержать:
1. сводный календарный план строительства с выделением комплексов и основных объектов строящегося предприятия;
2. календарный план работ, выполняемых в подготовительный период; объемы основных строительных, монтажных и специальных работ (включая монтаж технологического оборудования и конструкций), с распределением по комплексам строительства и отдельным крупным объектам;
3. объемы строительных и монтажных работ, выполняемых в подготовительный период;
4. потребность в строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах и основных материалах;
5. строительный генеральный план с расположением постоянных и временных зданий, сооружений и устройств, в том числе железных и автомобильных дорог, основных коммуникаций и складов, крупных механизированных установок с выделением условными обозначениями объектов, осуществляемых в подготовительный период;
6. ситуационный план района строительства с расположением предприятий производственных баз, поселков, внешних путей и дорог, станций примыкания к путям МПС и других объектов;
7. пояснительную записку, содержащую краткое описание и обоснование (при необходимости с вариантами) принятых методов производства основных строительных и монтажных работ, в том числе выполняемых в зимних условиях, а также определение потребности, типов и мощности основных строительных, дорожных и монтажных машин и механизмов;
8. обоснования и порядок удовлетворения потребности в рабочих кадрах, материально-технических ресурсах, а также во временных зданиях, сооружениях и устройствах для производства строительно-монтажных работ и обслуживания рабочих;
9. технико-экономические показатели: продолжительность строительства, уровень применения сборных конструкций, трудоемкость, выработка на одного работающего в строительстве в денежном выражении, уровень механизации работ.
Проект организации строительства для объектов жилищно-гражданского строительства должен содержать:
1. сводный календарный график поточной застройки квартала с указанием последовательности осуществления строительства, включая работы, выполняемые в подготовительный период;
2. объемы основных строительно-монтажных работ; потребность в строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах и основных материалах по всем строящимся зданиям в целом по кварталу;
3. потребность в рабочих кадрах, в том числе по основным профессиям;
4. строительный генеральный план с расположением монтажных механизмов, постоянных и временных зданий и сооружений, складов, постоянных и временных дорог и коммуникаций; пояснительную записку.
Проект производства работ для объекта промышленного строительства должен содержать:
1. календарный план производства работ по объекту; график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, технологического оборудования и основных материалов с комплектовочными ведомостями;
2. график движения рабочих по профессиям;
3. график работы основных строительных и монтажных машин;
4. строительный генеральный план объекта;
5. технологические карты на сложные и выполняемые новыми методами работы, а на остальные работы составляется схема организации работ;
6. рабочие чертежи временных зданий, сооружений и приспособлений; указания по технике безопасности;
Читайте так же: Примерные нормы оснащения строительным инвентарем и инструментами, сроки их службы и нормативы затрат по износу
7. краткую пояснительную записку с технико-экономическими показателями.
Проект производства работ для объектов жилищно-гражданского строительства должен содержать:
календарный план производства работ по объекту;
график поступления на объект материально-технических ресурсов; график движения рабочих по профессиям; график работы основных строительных машин; строительный генеральный план отдельно для возведения подземной и надземной частей здания,
технологические карты на основные виды работ; схемы размещения строительных деталей для внутренних работ на перекрытии типового этажа с указанием способов транспортировки их в пределах этажа;
пояснительную записку с технико-экономическими показателями и указаниями по технике безопасности.
Проекты производства работ утверждаются главными инженерами строительных организаций.
Выполнение строительных работ без проектов производства работ не допускается. Проекты производства работ должны утверждаться не позднее чем за один месяц до начала строительства объектов.
2 .Передвижная растворосмесительная установка С-285Б непрерывного действия предназначена для приготовления, транспортирования штукатурных растворов и нанесения их на поверхность. Установка смонтирована на одноосном автоприцепе грузоподъемностью 3 т. Производительность установки 4 м3 готового раствора в час. S
Вес установки – 3490 кг.
3. Передвижная растворосмесительная станция треста № 9 Министерства строительства БССР предназначена для приготовления штукатурных растворов, транспортирования их и нанесения на поверхность (рис. 97).
Механизмы станции размешены в вагончике на автоприцепе грузоподъемностью 3 т Станция укомплектована растворомешалкой С-220 с барабаном емкостью 150 л, производительностью 3 м3/час. двумя растворонасосами PH-I и РН-6 производительностью 1 и 6 м3/час, компрессором 0-38, полевой электростанцией, виброситом с бункером. В вагончике размещен пульт управления и слесарный верстак.
Станция может обслуживать две бригады штукатуров по 40 человек в каждой с помощью передвижных штукатурных станций представляется возможным комплексно механизировать штукатурные работы на объекте.
Источник: arxipedia.ru