При расчете потребности фирмы в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования их для освоения новых видов деятельности.
Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих.
При планировании численности работников фирмы следует различать явочную, списочную и среднесписочную.
Явочную численность определяют при планировании численности рабочих. Она представляет собой число рабочих, которые ежедневно должны быть на рабочих местах для обеспечения нормального хода производства.
Списочная численность включает общее число всех работников фирмы (постоянных, сезонных, временных), в том числе работников, фактически работающих, находящихся в командировках, в отпусках, не вышедших на работу в связи с выполнением государственных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации, совершивших прогулы и т.п.
1С:УНФ — Расчет потребностей в запасах / Как запланировать закупку и производство? / УНФ
Не включаются в списочную численность работники:
— выполняющие работы по заключенным договорам гражданско-правового характера (включая договор подряда), привлекаемые для выполнения разовых работ;
— принятые на работу по совместительству из других фирм;
— привлеченные для работы согласно специальным договорам с государственными организациями на предоставление рабочей силы;
— безработные, привлекаемые на общественные работы;
— временно направленные на работу на другое предприятие, если за ними не сохраняется заработная плата по месту основной работы;
— направленные фирмой на учебу в высшие и средние специальные учебные заведения с отрывом от работы, получающие стипендию за счет средств фирмы;
— молодые специалисты, находящиеся в отпуске после окончания учебного заведения;
— подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу до истечения срока предупреждения или прекратившие работу без предупреждения нанимателя, а также работники, уволенные за прогул. Они исключаются из списочного состава работников с первого дня невыхода на работу.
В течение года списочный состав постоянно изменяется. Поэтому при планировании показатели численности определяются по среднесписочной численности. При определении среднесписочной численности в расчет принимается сумма списочной численности персонала за все календарные дни. Она определяется путем деления суммы списочной численности за все дни месяца на общее число календарных дней в месяце. Списочная численность в среднем за квартал определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале и деления полученной суммы на три.
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
Аналогично рассчитывается среднесписочная численность за полугодие и год.
ПРАКТИЧЕСКАЯ расчет временных зданий
Для приведения явочной численности (Чя) к среднесписочной (Чсс) в плановых расчетах используется специальный коэффициент (Ксс), который характеризует соотношение явочной и среднесписочной численности в отчетном периоде или отношение номинального фонда рабочего времени к полезному в плановом периоде:
Основой для расчета плановой численности ППП является запланированный объем производства, рост производительности труда, трудоемкость изготовления одного изделия и товарного (валового) выпуска, а также полезный фонд рабочего времени. В зависимости от состава исходных данных выделяют следующие методы планирования численности:
— метод корректировки базовой численности;
— на основе трудоемкости производственной программы;
— на основе производительности труда.
Метод планирования численности путем корректировки базовой численности работников является укрупненным и применяется на стадиях предплановой работы. Он относительно прост, имеет незначительную трудоемкость плановых расчетов, требует небольшой объем информации. Методом корректировки базовой численности можно определить плановую численность работающих в целом на фирме, в разрезе структурных подразделений и различных категорий работающих.
Численность работающих плановая в наиболее общем виде определяется по формуле:
где Чп — плановая численность промышленно-производственного персонала, чел.; Чб — базисная численность промышленно-производственного персонала (отчетная, ожидаемая), чел.; К0п — рост объема производства в плановом периоде в процентах к базисному уровню; Эч — планируемая экономия (увеличение) численности работников в плановом периоде по факторам, чел.
Численность промышленно-производственного персонала по категориям планируется на основе удельного веса каждой категории персонала по формуле:
где Чп — плановая численность i-и категории персонала, чел.; Чп — плановая численность ППП, чел.; У- удельный вес i-и категории персонала в базисном году в процентах; Эч — изменение численности i-и категории персонала, рассчитанное на основе технико-экономических факторов повышения производительности труда, не учтенное при расчете Чп, чел.
Численность работников непромышленного персонала планируется отдельно, вне зависимости от численности работников промышленно-производственного персонала, раздельно по каждому виду деятельности с учетом ее особенностей.
Среднесписочная численность, рассчитанная по кварталам, не должна превышать среднесписочной численности, рассчитанной в среднем за год.
В тех фирмах, где в плановых расчетах используется производительность труда (выработка на одного работника промышленно-производственного персонала), плановая численность может быть определена на основе объемов производства товарной, валовой, чистой продукции в оптовых ценах предприятия и планируемой выработки на одного работника ППП:
ОПП — плановый объем выпуска товарной, валовой, чистой продукции, р.; Вп — плановая выработка той же продукции на одного работника ППП, р.
Условия применения данного метода аналогичны методу планирования численности путем корректировки базовой численности.
Для более точных расчетов численности работников фирмы следует использовать метод, основанный на трудоемкости производственной программы. В этом случае численность определяется путем деления трудоемкости производственной программы на полезный фонд рабочего времени одного работника.
Общая численность промышленно-производственного персонала может быть определена сразу на основе полной трудоемкости производственной программы либо путем суммирования численности, рассчитанной по каждой категории персонала.
Общую численность промышленно-производственного персонала следует рассчитывать на основе полной трудоемкости производственной программы, включающей технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания и трудоемкость управления. Причем расчет может производиться на основе плановой либо базисной трудоемкости по формулам:
Тпп — расчетная полная трудоемкость производственной программы планируемого года, определяемая на основе полной трудоемкости продукции, работ и услуг планового года, чел.-ч; ТПб — расчетная полная трудоемкость производственной программы планируемого года, определяемая на основе полной трудоемкости продукции, работ и услуг базисного года, чел.-ч; ФПп , ФПб — полезный фонд рабочего времени одного рабочего соответственно в плановом и базисном году, ч; Квнп, КВНб — среднегодовой коэффициент выполнения норм выработки соответственно в плановом и базисном году; Эч — планируемое изменение численности за счет основных технико-экономических факторов, чел. (без учета изменения удельного веса отдельных видов продукции). Общую численность ППП можно рассчитать также путем суммирования численности основных и вспомогательных рабочих, работников аппарата управления и прочих категорий ППП.
В этом случае численность основных производственных рабочих (Чпро) определяется делением технологической трудоемкости производственной программы на полезный фонд рабочего времени одного рабочего по формуле:
где ОППi — планируемая производственная программа выпуска i-го изделия в натуральном выражении (шт., т, л и т.д.); Ттi — плановая трудоемкость единицы продукции i-го вида, нормо-ч; Ттн , Ттк -технологическая трудоемкость (увеличение +, уменьшение -) в остатках незавершенного производства соответственно на начало и конец планового периода, нормо-ч; ФПп — плановый полезный фонд рабочего времени одного основного производственного рабочего, ч.
Численность основных производственных рабочих может быть также определена с помощью более укрупненного расчета на основе данных об объеме продукции и нормах выработки.
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по количеству рабочих мест или делением трудоемкости обслуживания на полезный фонд рабочего времени одного рабочего.
При этом для определения численности вспомогательных рабочих в формулах указывается трудоемкость, нормы выработки (времени), коэффициенты выполнения норм и другие данные, относящиеся не к основному, а к вспомогательному производству.
Списочное число рабочих (Чсп) определяется с учетом степени использования фонда рабочего времени и явочной численности работников по формуле:
где Чя — явочное число рабочих в сутки в планируемом периоде рассчитанное на основе производственной трудоемкости норм обслуживания и нормативов численности; Ксс— коэффициент списочного состава.
Списочное число работников может быть также определено с учетом намечаемого процента невыходов по различным причинам по следующей формуле:
где Н — общий планируемый процент невыходов на работу по различным причинам.
В тех случаях, когда рабочие данного подразделения фирмы все одновременно получают отпуск, расчет списочного количества ведется по формуле:
Нопт — планируемый процент невыходов, связанных с одновременным отпуском всех рабочих данного подразделения (цеха, участка).
Численность работников аппарата управления в разрезе отдельных категорий (руководителей, специалистов, технических исполнителей), поддающихся нормированию, на плановый период может быть определена по следующим формулам:
Где tн, ti — норма времени на выполнение определенной операции (i-и единицы работы), ч; Ор, Ор — общий объем данного i-го вида работ (операций), подлежащий выполнению в плановом периоде, в соответствующих единицах измерения; tд — прочие затраты времени на выполнение других операций, не включенных в нормативы за данный период, ч; Фп — плановый полезный фонд времени одного работника аппарата управления, ч.
В ряде случаев подробный расчет удобнее вести дифференцированно в зависимости от управленческих функций, объема работ и трудоемкости их выполнения. Определенная по каждой функции численность работников, например по функции планирования, распределяется по структурным подразделениям пропорционально объему выполнения ими отдельных функций с учетом необходимости более полной загрузки работников.
Численность технических исполнителей и обслуживающего персонала во многих случаях удобнее определять подобно численности вспомогательных рабочих, то есть в соответствии с установленными нормами обслуживания (рабочих мест, помещений, работников и т.п.).
Численность работников охраны определяется в зависимости от числа постов и принятого режима работы.
Планирование численности целесообразно начинать со структурных подразделений фирмы: участков, цехов, корпусов, производств и заканчивать подразделениями аппарата управления. Общая численность работающих в целом по фирме определяются путем суммирования численности рабочих, учеников и прочих категорий по всем подразделениям фирмы.
Заканчивается расчет потребности в персонале определением дополнительной потребности в кадрах и оценочными расчетами.
(6) Дополнительная потребность в кадрах или избыток рабочей силы обычно рассчитывается отдельно по каждой категории работников с учетом профессии, квалификации (разряда) и т.д. В общем виде, дополнительная потребность в кадрах определяется разностью между среднегодовой численностью в планируемом году, предусмотренной планом по труду, и ожидаемой фактической численностью за предшествующий год. При этом учитывается величина возмещения убыли рабочих и служащих, связанная с уходом в армию, на учебу, на пенсию, которая определяется на основе отчетных статистических данных за последние 2 года.
Дополнительная потребность ( Чр) в кадрах рабочих данной специальности (профессии) рассчитывается по формуле:
где Чрп— среднегодовая численность рабочих в плановом году (квартале) в соответствии с планом по труду фирмы (структурного подразделения), чел.; Чрф — фактическая (ожидаемая) численность рабочих за предшествующий плановому год, чел.; У — средний процент убыли рабочих в связи с уходом на пенсию, в армию, на учебу и т.д.
Дополнительная потребность в служащих и прочих работниках рассчитывается с учетом имеющихся вакансий и возможной убыли в планируемом периоде.
Аналогично рассчитывается излишек рабочей силы. Расчеты ведутся по каждому структурному подразделению и в целом по фирме.
Одновременно с расчетом дополнительной потребности в кадрах определяются источники ее обеспечения, которые могут быть внешними и внутренними.
Внутренние источники предполагают заполнение вакансий за счет выдвижения и ротации персонала, а также трудоустройство работника, должность которого по той или иной причине сокращается в плановом периоде. При этом имеется в виду, что выдвижение — это вертикальное перемещение кадров, а ротация — горизонтальное. Указанные перемещения должны осуществляться в плановом порядке на основе кадрового резерва.
Внешние источники предполагают заполнение вакансий за счет кадров, работающих в других организациях, безработных, выпускников учебных заведений и т.п. Внешний найм сотрудников требует поддержания постоянных связей фирмы с профессиональными участниками рынка труда, учебными заведениями, использования системы заявок и рекомендаций, проведения конкурсов и т.д.
В случае избытка рабочей силы и необходимости в плановом периоде сокращения персонала следует в плане по труду предусмотреть возможность трудоустройства сокращаемого сотрудника в других подразделениях или иные меры социальной защиты, например выплату выходного пособия, переподготовку, повышение квалификации с последующим трудоустройством.
Динамика численности персонала может оцениваться следующими показателями:
1. Индекс среднесписочной численности работающих определяется отношением среднесписочной численности работающих в фирме (структурном подразделении) в расчете на один календарный день в отчетном (планируемом) году и в базисном году.
2. Индекс удельного веса персонала данной категории определяется отношением удельного веса /-и категории работников в общей численности персонала в отчетном (планируемом) году к удельному их весу в базисном году.
3. Индекс численности рабочей силы определяется с учетом изменения численности работников (обычно по отдельным категориям) на начало и конец анализируемого периода.
4. Коэффициент выбытия кадров определяется отношением количества уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников за тот же период (в %).
5. Коэффициент приема кадров определяется отношением количества принятых работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников за тот же период (в %).
6. Коэффициент текучести кадров определяется делением числа работников фирмы (подразделения), уволенных по неплановым причинам на среднесписочное число работников за тот же период (в %).
7. Коэффициент явки определяется отношением явочного числа работников к среднесписочному числу работников. Коэффициент явки обычно рассчитывается как средневзвешенная величина.
8. Относительный излишек (недостаток) рабочей силы определяется сравнением фактической численности работающих с плановой среднесписочной численностью, скорректированной на уровень выполнения плана по объему товарной (валовой) продукции.
Источник: students-library.com
Экология и безопасность в техномире
Подравляю всех посетителей нашего форума с 47 годовщиной провозглашения Дня Охраны Окружающей Среды — Дня Эколога!
Обоснование потребности строительства в кадрах
Модератор: Raccoon
Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение Mr. Baga » 11 янв 2012, 08:10
Привет.
Просьба подсказать по такому вопросу
Количество работающих Р на строительной площадке определяется по формуле:
P=S/(WT),
где S- стоимость строительных, монтажных или специальных работ на расчетный период в руб.;
W- среднегодовая выработка на одного работающего в руб/чел.-год;
T – продолжительность выполнения работ в годах.
На демонтаж трубопровода длиной 127 м по смете получилась небольшая стоимость и расчетная продолжительность работ.
По приведенной выше формуле количество работающих на строительной площадке получил 0,64~1 человек. Вот тут сомневаюсь: 1 человек физически не справится.
Не сталкивался ли кто-нибудь с такой ситуацией?
Re: Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение DeadLine » 11 янв 2012, 08:22
Есть другая формула расчета, на маленьких объектах лучше ее использовать
Общее количество рабочих на объектах строительства, определено по формуле: Чраб = Qн / (T * 22 * n)
где: Чраб. – численность рабочих, чел.;
Qн — нормативная трудоемкость, чел.час.;
Т — продолжительность строительства, мес.;
22 — среднее количество рабочих дней в месяце, дн.;
n – продолжительность смены, час.
Re: Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение Mr. Baga » 11 янв 2012, 08:44
Re: Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение DeadLine » 11 янв 2012, 08:50
Re: Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение Mr. Baga » 11 янв 2012, 08:54
Re: Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение DeadLine » 11 янв 2012, 09:03
Ну тогда прими типовое количество человек в бригаде по ремонту трубопровода.
Например как правило я вижу 1 вахтовка на базе урал 4320 с будкой, трубовоз на базе длиномера, экскаватор, автомобильный кран. Ну и народу там будет начальник бригады, 4 водителя, человека 4-5 ремонтная бригада, сварщик, стропальщик, 2 слесаря и разнорабочий
Re: Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение levsha » 11 янв 2012, 11:08
Re: Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение DeadLine » 11 янв 2012, 14:01
это предание хранится в старых советских документах. увы нет названия
Потребность строительства в рабочих кадрах и общее количество работающих на строительстве определены на основании нормативной трудоемкости, выбранной на основании смет-аналогов, и продолжительности строительства.
Нормативная трудоемкость, определена на основе данных ранее запроектированных объектов. Выбор аналогов осуществлялся на основе строящихся или построенных объектов, нормативная трудоемкость которых рассчитана по рабочим чертежам. В нормативную трудоемкость объекта-аналога внесены коррективы в зависимости от изменения конструктивных и объемно-планировочных решений.
Re: Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение DeadLine » 11 янв 2012, 14:07
Обоснование потребности строительства в кадрах
Сообщение Доктор_К » 01 апр 2013, 09:26
А как Вам такой документ?! Вполне подходящий для расчета численности и всегда у Вас будет обоснование, что есть такая формула в нормативной документации!
Полезная информация
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей
Отказ от ответственности
Мнения и комментарии, размещенные во всех форумах являются личными и не обязательно отражают мнение администрации форума «Экология и безопасность в техномире».
Администрация форума «Экология и безопасность в техномире» не несет отвественности за любые действия, советы и сообщения пользователей и гостей форума «Экология и безопасность в техномире», которые могут принести ущерб или убытки другим пользователям форума «Экология и безопасность в техномире».
Кроме этого, Администрация форума «Экология и безопасность в техномире» не может быть связана и нести отвественность за материалы и содержимое других сайтов, на которые размещены ссылки с форума «Экология и безопасность в техномире».
Источник: ecokom.ru
4.1.3. Расчет потребности в строительных кадрах
При разработке курсовой работе расчет потребности в строительных кадрах может быть произведен по следующей методике.
В число строительных кадров включаются следующие категории рабочих: рабочие основного производства, рабочие не основного (вспомогательного) производства, управленческий и линейный инженерно-технический персонал, служащие, младший обслуживающий персонал и охрана.
За основу расчета потребности в строительных кадрах принимается количество рабочих (основного производства), занятых на выполнении строительно-монтажных работ в номенклатуре календарного плана производства работ на строительстве объекта.
На основании календарного плана производства на строительстве объекта производится расчет динамики (помесячно) движения рабочих основного производства, строится график движения рабочей силы.
Месячная потребность в рабочих основного производства определяется по формуле:
(5)
где N1 — месячная потребность рабочих основного производства, чел;
i…n — номенклатура месячной программы строительно-монтажных работ, по календарному плану производства работ данного объекта;
Тi — трудоемкость данного вида работ (чел.-дни), определяемая по формуле:
где t расч — расчетная продолжительность выполнения данного вида работы (рабочие дни);
N i — количество рабочих в день, выполняющих данный вид работы, чел.
Число рабочих не основного производства принимается в размере 15—30% от числа рабочих основного производства.
В курсовом проекте численность управленческого и инженерно-технического персонала принимается в размере 11—13% от суммарной численности рабочих основного и не основного производства; численность служащих — соответственно 3,5—4,4% от суммарной численности трех первых групп работающих; численность младшего обслуживающего персонала и охраны — соответственно 1,5—2,5% от суммарной численности четырех первых групп работающих.
Численность рабочих и служащих, находящихся в отпуске, не работающих по болезни, выполняющих государственные обязанности и т.п., в курсовом проектировании принимается в размере 15% от расчетного количества потребности в строительных кадрах.
На основании календарного плана производства работ на строительстве объекта осуществляются многие дальнейшие расчеты в соответствующих разделах проекта производства работ.
4.2. Строительный генеральный план объекта
4.2.1. Общая часть
Календарные планы координируют строительство во времени, а стройгенпланы отражают организацию строительства в пространстве и обеспечивают строго продуманную рациональную организацию строительной площадки. Строительным генеральным планом объекта называется генеральный план территории строительства, на которой нанесены подлежащие сносу и переносу здания и подземные сети коммуникаций, проектируемые сети, направление развития потоков и движение ведущих строительных машин и механизмов, объекты строительного хозяйства и мероприятия охраны труда, противопожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Строительное хозяйство представляет собой систему зданий и сооружений, обеспечивающих нормальные условия для производства .
Разработка стройгенплана в составе курсовой работы и дипломного проекта сводится к расчету потребности в основных ресурсах при производстве работ. Необходимая потребность в ресурсах обеспечивается за счет договоров с генподрядной организацией на использование ее ресурсов с компенсацией затрат.
Источник: studfile.net