Руководство по оценке трудоемкости строительно-монтажных работ в проектах зданий и сооружений промышленных предприятий
Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку «Купить» и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.
Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО «ЦНТИ Нормоконтроль»
Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.
Способы доставки
- Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
- Курьерская доставка (7 дней)
- Самовывоз из московского офиса
- Почта РФ
В документе приведена методика оценки снижения трудоемкости и повышения производительности труда в строительстве за счет внедрения прогрессивных решений в проектах зданий и сооружений промышленных предприятий. Для оперативной оценки принимаемых решений непосредственно в процессе проектирования, а также для упрощения и ускорения расчетов приведены укрупненные показатели трудоемкости для широкой номенклатуры конструктивных элементов и видов работ по следующим частям проектов: общестроительным работам, внутренним санитарно-техническим работам, наружным сетям водоснабжения н канализации, промышленному транспорту. Для инженерно-технических работников проектных и научно-исследовательских организаций.
Объектная смета — расчет строительно-монтажных работ с помощью Excel.
Оглавление
Методика оценки трудоемкости строительно-монтажных работ в проектах зданий и сооружений промышленных предприятий Укрупненные показатели трудоемкости строительно-монтажных работ (УПТ)
Укрупненные показатели трудоемкости строительно-монтажных работ (УПТ)
1. Указания по разработке УПТ
2. Конструктивные элементы зданий и сооружений
1. Земляные работы
3. Каркасы производственных зданий
4. Подкрановые конструкции
6. Покрытия и кровли
7. Стены и перегородки
10. Подвесные потолки
11. Заполнение проемов
12. Отделочные работы и антикоррозионная защита конструкций
13. Теплоизоляционные работы
14. Тоннели и каналы
15. Эстакады и отдельно стоящие опоры под технологические трубопроводы
3. Внутренние санитарно-технические работы
1. Внутренние водопровод, канализация и трубопроводы
2. Отопление и вентиляция
3. Кондиционирование воздуха
4. КИП и автоматика систем вентиляции и кондиционирования воздуха
4. Сети и сооружения водоснабжения и канализации
1. Сооружения водоснабжения
2. Сооружения очистки и доочистки сточных вод
3. Подземные источники водоснабжения (водозаборы из подземных источников)
4. Гидротехнические сооружения (водозаборы из поверхностных источников)
5. Наружные сети водоснабжения и канализации
6. Сооружения хвостовых хозяйств
5. Сооружения промышленного транспорта
01.01.2021 |
01.09.2013 |
01.01.2021 |
Этот документ находится в:
- Раздел Экология
- Раздел 13 ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ЗАЩИТА ЧЕЛОВЕКА ОТ ВОЗДЕЙСТВИЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ. БЕЗОПАСНОСТЬ
- Раздел 13.100 Безопасность профессиональной деятельности. Промышленная гигиена
- Раздел Строительство
- Раздел Справочные документы
- Раздел Директивные письма, положения, рекомендации и др.
- Раздел Экология
- Раздел 03 СОЦИОЛОГИЯ. УСЛУГИ. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИРМ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ. АДМИНИСТРАЦИЯ. ТРАНСПОРТ
- Раздел 03.040 Труд. Занятость
Организации:
Разработан | ЦНИИпромзданий | |
Издан | Стройиздат | 1982 г. |
Утвержден | ЦНИИпромзданий Госстроя СССР |
- СН 509-78Инструкция по определению экономической эффективности использования в строительстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений
- СН 514-79Инструкция по определению показателей изменения сметной стоимости строительно-монтажных работ, затрат труда и расхода основных строительных материалов при применении в проектах достижений науки, техники и передового опыта
Чтобы бесплатно скачать этот документ в формате PDF, поддержите наш сайт и нажмите кнопку:
Калькуляция трудозатрат и заработной платы по технологии
ЦНИИПромзданий Госстроя СССР
Руководство
по оценке трудоемкости строительно-монтажных работ в проектах зданий и сооружений
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗДАНИИ И СООРУЖЕНИЙ (ЦНИИПромзданий) ГОССТРОЯ СССР
Руководство
по оценке трудоемкости строительно-монтажных работ в проектах зданий и сооружений
I группа мероприятий
Повышение уровня сборности зданий и сооружений и применение изделий повышенной заводской готовности В том числе:
Прочие мероприятия Применение эффективных материалов и конструкций В том числе:
Прочие мероприятия Другие направления В том числе:
Итого по I группе
II группа мероприятий
Сокращение трудоемкости строительно-монтажных работ
4 Повышение единичной мощности машин и оборудования и совершенствование технологических процессов В том числе:
5 Уменьшение физических объемов работ по инженерному оборудованию территорий предприятий В том числе:
Прочие мероприятия Совершенствование объемно-планировочных решений зданий и сооружений В том числе:
Прочие мероприятия Другие направления
Продолжение табл. 5
Итого по II группе Всего по I и II группе
Примечание. По строкам «Прочие мероприятия» приводятся такие мероприятия, эффект от внедрения которых незначителен и общая сумма которых составляет около 15—20% от общего эффекта по данному пункту.
УКРУПНЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ТРУДОЕМКОСТИ СТРОИТЕЛЬНО МОНТАЖНЫХ РАБОТ (УПТ)
1. УПТ включают следующие разделы:
указания по разработке УПТ;
конструктивные элементы зданий и сооружений;
внутренние санитарно-технические работы;
сети и сооружения водоснабжения и канализации;
сооружения промышленного транспорта.
2. Показатели трудоемкости определены в человеко-днях исходя из средней продолжительности рабочего дня 8,2 ч при пятидневной рабочей неделе.
3. Указания по применению показателей приведены в технической части каждого раздела. При этом состав работ приводится применительно к их номенклатуре, принятой в ЕРЕР.
1. Указания по разработке УПТ
1. УПТ предназначены для оценки сокращения трудоемкости строительно-монтажных работ за счет внедрения в проекты прогрессивных решений, направленных на повышение производительности труда в строительстве.
2. Мероприятия по сокращению трудоемкости строительства за счет совершенствования проектных решений подразделяются на две группы:
I группа — мероприятия, которые не связаны с изменением физических объемов работ и непосредственно сказываются на производительности труда в строительном производстве;
II группа — мероприятия, вызывающие изменение физических объемов работ, что сказывается на производительности труда всего общественного производства.
3. Первая группа мероприятий относится только к отдельным конструктивным элементам зданий и сооружений. Она связана с
применением в проектах эффективных материалов и изделий повышенной заводской готовности. Показатели для этой группы мероприятий должны быть разработаны по отдельным конструктивным элементам зданий и сооружений, исходя из условий применения для них взаимозаменяемых материалов. Так, для наружных стен должны быть созданы показатели по следующим их видам: из кирпича, панелей, легких и ячеистых бетонов, стальных профилированных листов, асбестоцемента и т. д.
4. Выполнение мероприятий второй группы позволяет уменьшить физические объемы работ. В результате блокирования зданий и сооружений, укрупнения сеток колонн 1 , повышения плотности застройки, выбора наикратчайших трасс для прокладки инженерных сетей и коммуникаций уменьшаются площади зданий и сокращаются территории предприятий, т. е. уменьшается общая трудоемкость строительства объекта заданной мощности.
Показатели для этой группы мероприятий должны быть комплексными: на 1 м 2 площади зданий, 1 га территории, 1 км трассы и т. д. Они должны учитывать показатели всех конструктивных элементов, входящих в комплексный показатель. Так, показатели на 1 га территории должны учитывать работы по освоению и благоустройству территории, прокладке коммуникаций и дорог. Показатели по возведению 1 м 2 здания должны учитывать не только все конструктивные элементы (каркас, покрытия, стены, перегородки, полы и т. д.), но и отделочные работы, сантехнику и освещение.
5. Показатели по отдельным конструктивным элементам (мероприятия I группы) должны учитывать весь комплекс работ, необходимых для полной готовности данного конструктивного элемента. Например, показатели на оконные проемы зданий должны учитывать не только их установку, но также остекление и окраску. Показатели на устройство наружных трубопроводов кроме собственно укладки труб должны учитывать земляные работы, изоляцию трубопроводов и т. д.
6. Комплексные показатели (мероприятия II группы) должны учитывать всю совокупность конструктивных элементов и видов работ. Так, в показателях на 1 км железных дорог должны быть учтены земляные работы, верхнее строение пути, крепление откосов земляного полотна, устройство кюветов или водоотводящих лотков и т. д. В показателях на 1 км трубопровода должны быть устройство колодцев, установка задвижек, испытание трубопроводов и т. д.
7. По каждому конструктивному элементу показатели для конструкций из взаимозаменяемых материалов должны быть приведены к единой физической единице измерения, характеризующей потребительные свойства данного конструктивного элемента (м 2 площади стен, проемов, км протяженности трассы и т. д.).
При этом должны быть обеспечены условия сопоставимости вариантов решений строительных конструкций, т. е. чтобы они имели одинаковое назначение, были рассчитаны на одинаковые полезные, ветровые и снеговые нагрузки и запроектированы в соответ-ствии с действующими СНиП и техническими условиями для одного и того же района строительства, грунтовых и климатических усло-
1 Имеется в виду случай, когда укрупнение сетки колонн позволяет уменьшить площадь здания.
вий, а также условий эксплуатации при равной степени их законченности и при равном соответствии техническим нормам.
ИсточникОбъёмы строительно-монтажных работ и трудоёмкости их выполнения
Исходными данными для определения объёмов строительно-монтажных работ являются разработанный студентом схематический план, разрез и сечение стены здания, а также данные таблиц 1, 2 объёмно-планировочных и конструктивных характеристик по варианту выданного задания.
Подсчёт объёмов работ производится согласно правил исчисления объемов работ в единицах, принятых РЭСН для соответствующих видов работ. Для работ подготовительного периода, внутренних сантехнических, электромонтажных и других специальных работ, объёмы в данном курсовом проекте проставляются в ч/дн. и определяются ведомостью трудоёмкости работ. В объемах работ необходимо учитывать работы связанные с охраной труда, например, навеска люлек, лестниц, устройство подмостей и их перестановка, устройство временного ограждения.
Подсчитанные объёмы работ по установленному перечню данного курсового проекта заносятся в таблицу 3 (ведомость объёмов работ).
Данный перечень работ приведен для одноэтажных зданий промышленного назначения и является ориентировочным, для зданий бытового назначения определяется их технической характеристикой.
Кроме того, для сборных элементов составляется спецификация (табл.4). Для металлических конструкций графа 3 табл.4 не заполняется.
Трудоёмкость работ и потребность в машино-сменах рассчитываются на основании объёмов работ и РЭСН. Результаты заносятся в таблицу 5.
Ведомость объёмов работ
Наименование работ | Эскиз и формулы подсчёта | Ед. изм. | Кол-во |
1. Работы подготовительного периода | ч/дн. | ||
2. Земляные работы | |||
2.1. Разработка грунта экскаватором с отвозкой на 10 км | |||
2.2. Ручная доработка | |||
2.3. Засыпка бульдозером | |||
2.4. Уплотнение грунта трамбовками | |||
3. Устройство щебёночной подготовки для фундамента | |||
4. Устройство монолитных железобетонных фундаментов | |||
5. Монтаж колонн: — крайних — средних — фахверковых | |||
6. Монтаж подкрановых балок | |||
7. Монтаж подстропильных ферм | |||
8. Монтаж стропильных ферм | |||
9. Монтаж комплексных плит покрытия | |||
10. Монтаж стеновых панелей | |||
11. Монтаж перегородок | |||
12. Монтаж оконных переплётов | |||
13. Устройство ворот | |||
14. Установка дверей | |||
15. Устройство кровли, — пароизоляции, — теплоизоляции, — стяжки | |||
16. Устройство подготовок под полы | |||
17. Устройство чистых полов | |||
18. Масляная окраска металлоконструкций, окон, дверей, ворот | |||
19. Побелка внутри помещений | |||
20. Известковая окраска фасадов | |||
21. Прочие работы | ч/дн. | ||
22. Сантехнические работы | ч/дн. | ||
23. Электромонтажные работы | ч/дн. | ||
24. Монтаж технологического оборудования | ч/дн. | ||
25. Пусконаладочные работы | ч/дн | ||
26.Благоустройство и озеленение | ч/дн | ||
27. Сдача объекта | ч/дн |
Спецификация сборных элементов
Наименование элементов | Ед. изм. | Объём бетона в одном элементе, м 3 | Масса одного элемента, т | Кол-во штук | Общий объём бетона или масса металлических конструкций |
Ведомость объёмов, трудоёмкости работ и потребности машино-смен
Наименование | Ед. изм. | Кол-во | Обоснование норм | Норма времени на единицу | Общая потребность | Состав звена рабочих | Принятая трудоемкость, чел.-дн |
чел.-ч | маш.-ч | чел.-дн. | маш.-смен | проф. разр. | кол-во |
Для подготовительного периода трудоёмкость работ в данном курсовом проекте принята из расчёта 5% от общей трудоёмкости общестроительных работ.
На внутренние сантехнические и электромонтажные работы трудовые затраты принимаются по табл. 6 в зависимости от объема проектируемого здания.
Нормы затрат труда на специальные работы, чел.-час. на 100м 3 здания.
Работы | Виды зданий |
Гражданские | Промышленные |
Отопление и вентиляция | |
Водопровод и канализация | |
Электроснабжение | |
Газоснабжение | |
Слаботочные сети |
Трудоёмкость специальных работ может быть принята в процентном отношении к трудоёмкости основных строительно-монтажных работ: монтаж технологического оборудования – 18-20%; благоустройство – 2-3%; озеленение – 1%; пусконаладочные работы – 3%; сдача объекта – 0,5%; прочие работы – 10-15%.
5.2.2. Методы производства работ и выбор комплектов строительных машин и механизмов.
В разделе следует обосновать: выбор оптимального варианта организации строительства здания главного корпуса; разделение на участки или захватки для достижения поточности строительства с учётом очередей сдачи помещений под монтаж оборудования; технологическую последовательность работ, возможность совмещения отдельных процессов и др.
Выбор кранов для монтажа конструкций рекомендуется выполнять по методике, приведённой в курсе «Технология строительного производства» и методических указаниях в такой последовательности:
— определение исходных данных (монтажного веса конструкций, высоты их подъёма и др.);
— проектирование организации рабочего места крана;
— технический выбор кранов, возможных к применению.
На основании изучения объёмно планировочных и конструктивных решений объекта, а также разработанных схематических планов и разрезов, устанавливаются габаритные размеры и высотные отметки объекта: наибольшая масса основных сборных элементов (из табл.6); габаритные размеры элементов и их проектное положение в возводимом объекте; срок строительства (по СНиП 1.04.03-85), сроки выполнения работ по монтажу каркаса здания определяется по общей продолжительности по формуле Тм=Т*0,45.
Имея эти исходные данные, выбирают количество кранов и проектную организацию рабочего места крана. При этом монтаж конструкций может быть предусмотрен с колёс или с предварительной раскладки элементов у места монтажа.
Все конструкции здания могут монтироваться принятыми кранами одного типа (для случая, когда масса разных конструкций отличается незначительно). Монтаж подземной и надземной частей здания может осуществляться разными кранами; монтаж конструкций надземной части (колонн, ферм и плит, стеновых панелей) может осуществляться несколькими различными кранами.
При выборе кранов можно руководствоваться общими рекомендациями: для монтажа одноэтажных промышленных зданий целесообразно применять стреловые самоходные краны, не требующие устройства подкрановых путей, для многоэтажных и высоких одноэтажных – башенные краны.
Железобетонные конструкции одноэтажных зданий монтируют, как правило, смешаным методом. Комплексный метод применяется для монтажа тяжёлых металлоконструкций и конструкций покрытия. Конструкции одноэтажных промышленных зданий устанавливают с помощью самоходных кранов, передвигающихся внутри пролётов.
При пролёте до 18 м и небольшой массе элементов кран может передвигаться посредине пролёта и вести монтаж фундаментов, колонн, подкрановых балок по обе стороны, при пролётах 18 м и более и большой массе элементов рекомендуется организовать движение крана по краям пролётов или зигзагообразно. Для монтажа многоэтажных жилых зданий, как правило, устанавливают башенные краны с одной стороны (противоположной выходам лестничных клеток). При монтаже многоэтажных промышленных зданий шириной до 18 м башенные краны могут быть установлены с одной стороны, при ширине 24-48 м – с двух сторон или внутри здания.
Для одноэтажных зданий желательно, чтобы размер участка был кратным размеру пролёта (секции). В многоэтажных зданиях размер участка должен быть кратным секции здания в пределах одного этажа, при этом количество захваток может быть 2 или 3.
5.2.3. Календарный график выполнения работ по объекту.
Линейный или сетевой календарный график строительства объекта и график движения рабочих составляется на основании:
— установленной номенклатуры строительно-монтажных работ и ведомости объёмов работ (табл. 3).
— ведомости трудоёмкости работ и потребного количества машино-смен основных строительных машин для механизированных процессов (табл.5).
— принятых методов производства работ и комплектов строительных машин (согласно раздела 2).
— норм продолжительности строительства (СНиП 1.04.03-85)
— безопасной очередности выполнения работ.
На основании выше изложенных и других данных определяют: продолжительность выполнения отдельных процессов в строгой технологической последовательности, взаимно увязывают их во времени и с учётом максимального совмещения работ; выполнение работ большегрузными строительными машинами, как минимум в две смены. Планируется равномерное распределение и использование рабочих с соблюдением правил и требований охраны труда и техники безопасности, технологических перерывов между работами.
Календарный график выполняется по форме таблицы 7.
Календарный график выполнения работ по объекту
Наименование работ | Объём работ | Затраты труда, чел.-дн. | Продолжительность работ, дн. | Число смен | Состав бригады | Число рабочих в смену | Год |
Месяц | |||||||
Ед. изм. | Кол-во | Календарные дни | |||||
Рабочие дни | |||||||
9-20 |
Продолжительность на графике изображается линией. Продолжительность работ определяется исходя из количества рабочих в бригаде или звене, выполняющих данный процесс. Число рабочих определяется на основании принятой трудоёмкости.
Порядок составления графика следующий:
Заполняются графы 1¸4, 6,7,8 календарного графика на основании ведомостей объёмов, трудоёмкости работ и потребного количества машино-смен (табл.5 и 7).
Затем определяется продолжительность ведущих работ на захватке, по формуле
где Т – продолжительность работ, смен;
Тр – трудоёмкость вида работ, чел./дн.;
N – принятое количество рабочих в бригаде (обычно 8-11 чел. на один кран);
К – коэффициент, учитывающий перевыполнение норм выработки (1,05¸1,1).
Продолжительность монтажа должна быть кратной целой смене и определяется с учётом перевыполнения норм выработки на 105-110%.
Календарный график производства работ составляется в строгой технологической последовательности строительных процессов, начиная с работ подготовительного периода.
Календарный график вычерчивается на формате А-1.
Для построения и расчета сетевого графика составляется карточка-определитель работ в соответствии с табл. 8.
№ п/п | Характеристика работ | Сменность | Бригада | Основные механизмы | |
Код | Наименование работ | Объем | Трудоемкость чел.-дн | Машиносменность маш.-см | Продолжительность, дни |
профессия | К-во чел. в смену | Наименование | Кол-во | ||
нач | кон | ||||
Ед. изм. | К-во |
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы.
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние.
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной.
Источник