Разработка инвестиционный проект строительство

Инициатор инвестиционного проекта, связанного с производством продукции животноводства имеет общее представление о проекте и сталкивается с большим количеством неопределенностей производственного характера – рацион кормления и кормовая база, технология содержания и технологическое оборудование, воспроизводство и организация движения поголовья, продуктивность и валовое производство.

Виды инвестиционных проектов в животноводстве.

Обозначенные выше технологические вопросы характерны для всех типов* инвестиционных проектов в животноводстве, например:

• молочно-товарная ферма (МТФ) крупного рогатого скота (КРС) в целях производства сырого цельного коровьего молока;
• молочная козоводческая ферма или комплекс для производства сырого цельного козьего молока;
• мясная ферма крупного рогатого скота с откормочной площадкой;
• выращивание мясных табунных лошадей;
• овцеводческая ферма мясного направления;
• свиноводческая ферма и др.

• новое строительство животноводческой фермы («в чистом поле»);
• реконструкция (модернизация) животноводческой фермы.

Зачем инвестору необходимо разобраться в тонкостях технологии производства продукции?

При планировании строительства новой молочно-товарной или мясной фермы, а так же, проведения реконструкции или модернизации существующей фермы, перепрофилировании действующей фермы необходимо начать с определения технологии производства, содержания и организации движения животных.

Инвестиционный проект «Создание цеха по производству блоков парапетных ограждений и товарного бетона

Факторы, влияющие на выбор технологии производства продукции животноводства.

На выбор технологии влияют большое количество факторов, в т.ч.

1. агроклиматическая характеристика района;
2. геологическая характеристика места расположения объекта;
3. тип проекта – новое строительство, либо реконструкция;
4. вид проекта по отраслевой принадлежности;
5. наличие энергетических ресурсов;
6. возможность организации собственной кормовой базы;
7. степень внедрения автоматизации рабочих процессов и их комбинация с элементами механизации;
8. производственная мощность проекта и др.

Очевидно, что только выбранная технология позволяет определить бюджет инвестиционного проекта в части:

используемых в проекте животных;

кормопроизводства и кормоприготовления и др.

В свою очередь, следует отметить, что только в соответствии с принятой технологией производства можно составить и рассчитать производственный план.

Итогом производственного плана станет расчет операционных затрат и, наконец, появится возможность определить прямую производственную себестоимость конечной продукции.

Таким образом, бизнес идея, связанная с производством продукции животноводства, будь то молоко, или мясо, или племенной молодняк требует технологической проработки, что позволит определить предварительный бюджет инвестиционного проекта, операционные затраты и производственную себестоимость, план доходов.

Что из себя представляет технология производства в животноводстве?

Под технологией производства продукции животноводства в инвестиционном проекте понимается комплект технологической документации в форме технологического проекта.

Из каких частей состоит технологический проект?

В первой части технологического проекта определяются условия и допущения принятые при проектировании:

• данные по земельному участку;
• обеспеченность площадки материально-техническими и сырьевыми ресурсами;
• агроклиматические условия местности;
• график реализации проекта.

Во второй части технологической документации определяются животные, планируемые к использованию в проекте:

• обоснование выбора породы животных;
• описание (характеристики) выбранной породы;
• составление рекомендаций по закупке племенного поголовья;
• расчет среднегодового оборота стада по всем половозрастным группам.

В третьей части проекта определяются технологические параметры инвестиционного проекта:

• принципы создания и размещение групп животных на ферме (комплексе);
• организация перемещения групп животных на комплексе;
• определяются технологические решения и технические средства для группирования животных на комплексе.

Отдельно стоит отметить организацию доения животных на ферме. Перемещение животных на дойку и после. Систему сбора, охлаждения и отгрузки молока.

Важной частью технологического проекта является разработка системы воспроизводства животных на ферме.

С целью обеспечения максимально эффективного воспроизводства могут быть запланированы мероприятия по искусственному осеменению самыми передовыми методами, трансплантация эмбрионов. Осуществляются расчеты потребности в ремонтном молодняке для собственного стада, расхода материалов на воспроизводство.

В пятой части технологической документации рассматриваются вопросы здоровья животных.

Разрабатывается план ветеринарных мероприятий, ветеринарных обработок, ведется контроль заболеваний животных.

Немаловажное значение имеют эпизоотические мероприятия для сохранения не только благополучия стада, но и жизни проекта в целом. Технологическим проектом предусмотрено решение вопросов утилизации биологических отходов (падежа животных, навоза).

Параметры микроклимата на ферме.

На здоровье животных, кроме прочих причин, влияет микроклимат на комплексе. Особенно следует выделить требования животных к параметрам микроклимата:

• к температуре;
• к влажности;
• к концентрации вредных веществ;
• к скорости движения воздуха;
• к освещению.

Указанные параметры различные для разных половозрастных групп животных и отличаются по корпусам.

Обеспечение кормами и кормление животных на ферме.

Львиную долю в структуре себестоимости производства продукции животноводства занимают корма. От правильного рациона кормления, его оптимальности – зависит экономика проекта. В этой связи, частью технологического проекта является организация кормления стада, которая состоит из следующих блоков:

• технология кормления. Нормативы потребности. Рационы. Расчет потребности в кормах фуражного скота;
• технология кормления молодняка. Нормативы потребности. Рационы. Расчет потребности в кормах;
• технология кормления производителей. Нормативы потребности. Рационы. Расчет потребности в кормах.

Дополнительно стоит обратить внимание на организацию хранения кормов и кормоприготовления. Существуют различные типы и виды кормохранилищ и не все экономически обоснованы. Следует применять рекомендации по хранению и приготовлению кормов: технологии и технические решения.

Обеспечение водой и поение животных на ферме.

Важнейшее значение имеет обеспечение животных чистой питьевой водой, особенно это актуально для проектов в молочном скотоводстве, козоводстве и овцеводстве. В технологической документации обязательно должны быть указаны требования к качеству воды для поения, нормативы потребности в воде по половозрастным группам животных.

Рассмотренные выше технологические, зоотехнические, ветеринарные вопросы являются основой для расчета потребности в площадях, создания условий для содержания разных половозрастных групп животных и разработки компоновочной схемы проекта.

Технологический проект включает в себя следующие чертежи:

• экспликации зданий и сооружений, отображенных на компоновочной схеме;
• разрезы производственных корпусов;
• предварительная посадка комплекса на земельный участок.

Обращаем Ваше внимание на то, что чертежи, выполненные в рамках технологического проекта носят характер преинжениринга и не являются архитектурно-строительным проектом.

В свою очередь комплект технологической документации является основным техническим заданием для разработки архитектурно-строительного проекта, а так же разработки бизнес-плана инвестиционного проекта.

Источник: we-agro.ru

Бизнес плани­рование

Консультируем по привлечению финансирования и юридическому структурированию сделки с инвесторами. Имеем глубокую экспертизу работы с проектным финансированием и инвестиционным кредитованием, привлекаем финансирование через размещение облигаций на бирже.

• — Резюме проекта
• — Описание проекта
• — Информация об участниках
• — Анализ рынка
• — Организационный план
• — Производственный план
• — Финансовый план
• — Структура сделки
• — Оценка рисков
• — Приложения

Разрабатываем в соответствии со стандартом необходимым Заказчику (Сбербанк,Минэк РФ, РСХБ, ФРП, ВЭБ, UNIDO и т.д.)

Имеем глубокий опыт контроля проектов после их бизнес-планирования и запуска в реализацию. Знаем, когда бизнес-план нужен, а когда нет.

Организация IR мероприятий (взаимодействие с инвеcторами)
Разработка корпоративных документов
Услуги по управленческому учету и проектному управлению
Перевод бизнес плана на иностранный язык

Наши проекты

в различных отраслях экономики: атомная, химическая и пищевая промышленности, металлургия, электро- и теплоэнергетика, машиностроение и транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговля, ИТ и финансовый сектор. Заказчиком услуг компании является и госсектор – региональные и федеральные министерства, и ведомства.

Minino — китайская сеть магазинов розничной торговли.
Кол-во магазинов: 2 600 по всему миру.
Штаб-квартира: Гуанчжоу, Китай

Теплоэнерго — осуществляет деятельность на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области по направлениям проектирования, строительства и эксплуатации объектов теплоэнергетики.
Входит в реестр ведущих теплоснабжающих и теплосетевых организаций Санкт-Петербурга
Веб-сайт: www.te-spb.ru

Разработка финансовой модели
Разработка инвестиционного меморандума
Организация выпуска биржевых облигаций на Московской бирже в объеме 300 млн. руб.

Paolo Conte — российская компания, специализирующаяся на производстве обуви и аксессуаров для мужчин и женщин.
Кол-во магазинов: к 2020 году 80 магазинов в 46 городах РФ.
Веб-сайт: www.paoloconte.ru

ЛК Дельта — крупнейшая лизинговая компания в Красноярске и Сибирском федеральном округе. Более 17 лет на рынке.
Входит в ТОП-40 лизинговых компаний России
Веб-сайт: www.lkdelta.ru

Разработка инвестиционного меморандума
Консультационная поддержка при эмиссии облигаций на Московской бирже.

Азбука качества дом брендов. Производственно-торговая компания, имеющая мощную систему сбыта, включающую собственный Торговый Дом, склады в Москве и области, систему доставки, профессиональную систему менеджмента Размер: 300 ассортиментных позиций, 170 официальных дистрибьютеров, 500 квалифицированных специалистов
Веб-сайт www.az-ka.ru

Bimacad.pro — сервис по управлению Bim-ресурсами
Достижения: 1 150 000 м2 BIM-проектов реализовано в гражданском строительстве/
Веб-сайт www.bimacad.ru

Группа компаний Техпромбизнес

Специализация: Информационная инфраструктура, цифровые технологии, кибербезопасность, киберспорт, авиа-производство, робототехника
Размер технопарка: 10 га, 64 000 кв.м.
Веб-сайт www.techprom.biz

Разработка концепции промышленного парка высоких технологий
Разработка бизнес-плана развития технопарка (Минэк и Минпром)

ГлавАрендаКран — входит в ТОП-5 ведущих игроков рынка аренды башенных кранов Московского региона.
На рынке более 10 лет.
Веб-сайт: www.glavarendakran.com

Ген лизинг — одна из крупнейших универсальных лизинговых компаний в Южном федеральном округе с лидирующими позициями в Республике Крым.
Веб-сайт: www.genleasing.ru

Разработка финансовой модели
Разработка инвестиционной презентации
Сопровождение при получении кредитного рейтинга

Крупная Event компания

Проект клиента: Анализ возможностей использования наследия чемпионата мира по футболу 2018 с максимальной отдачей

Маркетинговое исследования парков развлечений (российский и зарубежный опыт)
Разработка концепции развития парка событий Лужники

Разработка бизнес плана развития франчайзинговой сети

Black Star Burger

Отрасль:

Услуги:

• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана ИТ платформы видеохостинга

Mori cinema

Отрасль:

Услуги:

• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка финансовой модели и инвестиционных материалов

Paolo Conte

Отрасль:

Услуги:

• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка финансовой модели масштабирования бизнеса магазинов одежды ZNY

Отрасль:

Сумма финансирования:

Тип финансирования:

Прямые инвестиции, MA

Услуги:

• Финансово-юридический консалтинг
• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка инвестиционного меморандума и финансовой модели строительного проекта компании «Славянский дом»

ГК «Славянский Дом»

Отрасль:

Сумма финансирования:

300 000 000 рублей

Тип финансирования:

Выпуск ценных бумаг

Разработка инвестиционного меморандума и финансовой модели строительного проекта компании «Славянский дом»

Услуги:

• Привлечение финансирования
• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана развития сервиса по управлению Bim-ресурсами, финансовой модели, инвестиционного меморандума и проведение анализ рынка. Структурирование сделки для инвестиционного фонда.

ООО «Академия BIM»

Отрасль:

Сумма финансирования:

46 000 000 рублей

Тип инвестирования:

Разработка бизнес-плана развития сервиса по управлению Bim-ресурсами, финансовой модели, инвестиционного меморандума и проведение анализ рынка. Структурирование сделки для инвестиционного фонда.

Услуги:

• Привлечение финансирования
• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта развития многофункционального медицинского центра «Сокол»

Медицинский центр «Сокол»

Отрасль:

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта развития многофункционального медицинского центра «Сокол»

Услуги:

• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка инвестиционного меморандума развития социальной сети Opinion.

Opinion

Отрасль:

Сумма финансирования:

30 000 000 рублей

Тип финансирования:

Услуги:

• Финансово-юридический консалтинг
• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана производства обоев. Структурирование сделки для получения проектного финансирования.

ООО «Декортрейд»

Отрасль:

Сумма финансирования:

Тип инвестирования:

Разработка бизнес-плана производства обоев. Структурирование сделки для получения проектного финансирования.

Услуги:

• Финансово-юридический консалтинг
• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана предприятия по производству высоко-концентрированного протеина

НПП Экобиосинтез

Отрасль:

Услуги:

• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана предприятия по производству пластиковых вешелок для участия в государственной программе выделения участков в Подмосковье

Арт Пак

Отрасль:

Разработка бизнес-плана предприятия по производству пластиковых вешелок для участия в государственной программе выделения участков в Подмосковье

Услуги:

• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана развития производства минеральных потолков Пересвет

ООО «ОптимаКонсалтингГрупп»

Отрасль:

Услуги:

• Бизнес-планирование

Регион:

Проведение анализа рынка роботизированных комплексов фасовки и укладки продукции, подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта развития компании ТехТрендс

ТехТрендс

Отрасль:

Сумма финансирования:

Тип финансирования:

Проведение анализа рынка роботизированных комплексов фасовки и укладки продукции, подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта развития компании ТехТрендс

Услуги:

• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана, анализа рынка и инвестиционного меморандума. Структурирование сделки MA

Структурирование сделки с иностранным инвестором, оказание услуг по привлечению банковского финансирования

Услуги:

• Привлечение финансирования
• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана, финансовой модели и проведение анализа рынка. Структурирование сделки для привлечения прямых инвестиций

Фонд «Сильная армия»

Отрасль:

Сумма финансирования:

110 000 000 рублей

Тип финансирования:

Разработка бизнес-плана, финансовой модели и проведение анализа рынка. Структурирование сделки для привлечения прямых инвестиций

Услуги:

• Финансово-юридический консалтинг
• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта «Реализация спортивного комплекса на территории парка Олимпийская деревня»

ООО «ФСО «АКАДЕМИЯ»

Отрасль:

Услуги:

• Бизнес-планирование

Регион:

Разработка финансовой модели развития ИТ-проекта корпоративного мессенджера нового поколения Clout

Новафилм

Отрасль:

Сумма финансирования:

Тип финансирования:

Прямые инвестиции, Mhttps://rcgroup.pro/bp» target=»_blank»]rcgroup.pro[/mask_link]

Бизнес план инвестиционного строительного проекта

бизнес-план
инвестиционного проекта –
это
финансово-экономический и организационный
план, представляющий собой анализ и
экономическое обоснование реализуемости
и эффективности инвестиционного
проекта.

Состав бизнес-плана
и степень его детализации зависят от
размеров будущего проекта и сферы, к
которой он относится, а также от размеров
предполагаемого рынка сбыта, наличия
конкурентов и перспектив роста
создаваемого предприятия.

Важная часть
бизнес-плана – резюме (вводная часть)
проекта. В резюме указываются суть
проекта, общий объем инвестиций, график
финансирования, партнеры, ссылка на
секретность, валовой доход и чистая
прибыль после выхода на целевые
показатели, основные инвестиционные
показатели

Утверждение
бизнес-плана означает, что жизненный
цикл проекта прошел предварительную
фазу и вступил в рабочую фазу привлечения
и освоения инвестиций. На основе
бизнес-плана формируются текущие
бюджеты, открывающие финансирование
проекта.

13. Эффект и эффективность инвестиций и инвестиционно-строительных проектов

Результат или
эффект –
это доход (выгоды), получаемые от
реализации какого-либо мероприятия.
Эффект
инвестиций –
это доход или иные выгоды, получаемые
от реализации инвестиционного проекта.
Результативность
или эффективность
– это соотношение эффекта от какого-либо
мероприятия с затратами на его
осуществление. Эффективность
инвестиционного проекта
– это показатель, характеризующий
соотношение дохода, получаемого от
реализации этого проекта, с суммой
инвестиций, вложенных в данный проект.

Различают следующие
показатели эффективности инвестиционных
проектов:

Показатели
коммерческой
(финансовой) эффективности,
учитывающие финансовые последствия
реализации проекта в целом,

Показатели бюджетной
эффективности,
отражающие финансовые последствия
осуществления проекта для федерального,
регионального или местного бюджета,
основным расчетным показателем является
бюджетный эффект

Показатели
социально-экономической
и/или общественной, региональной,
отраслевой эффективности,
учитывающие социально-экономические
последствия реализации инвестиционного
проекта для общества в целом, региона
или отрасли.

14.Оценка
эффективности инвестиционных проектов
методами, не учитывающими стоимость
денег во времени.

Методы, не учитывающие
фактор времени, — это простейшие оценки,
которые могут использоваться на
предварительных этапах подготовки
инвестиционных решений. К ним относят:

Метод учетной
нормы
прибыли состоит в оценке прибыли,
которая будет получена за период
реализации проекта.

* Метод
срока окупаемости
заключается в определении срока, в
течение которого сумма поступлений
денежных средств, получаемых от
реализации проекта, превысит сумму
инвестиций.

Методы, не учитывающие
фактор времени, — это простейшие оценки,
которые могут использоваться на
предварительных этапах подготовки
инвестиционных решений. К ним относят:

* Метод
окупаемости
заключается в определении чистой отдачи
— превышение суммы поступлений денежных
средств, полученных от реализации
проекта, над платежами по нему за время
осуществления проекта.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Современные темпы развития технологий и глобализация обуславливают необходимость быстрой и качественной организации собственного бизнеса. Чаще всего невозможно развить определенный проект без соответствующих капиталовложений, и в таких случаях на помощь приходят инвестиции. В современном мире инвестиционные проекты являются своеобразным гарантом значительного увеличения конкурентоспособности предприятия и его конечной рыночной ценности.

Инвестиционные проекты и бизнес-план: главные особенности

Инвестиционный проект — это совокупность всей документации, которая характеризует определенный проект от самого начала (идеи) до конечной реализации (достижения определенных в документах показателей эффективности бизнеса). Как правило, такой проект охватывает несколько стадий реализации — прединвестиционную, непосредственно инвестиционную, стадию эксплуатации и ликвидации.

Чаще всего инвестиционные проекты являются таковыми, что предусматривают необходимость капиталовложений с последующим доходом от бизнеса. Проекты разнятся в зависимости от заданного объекта, скорости выполнения задачи и размера капиталовложений. Сюда можно отнести и создание новых юридических лиц и их подразделений, и вовлечение необходимых технических средств, и выпуск новых товаров и услуг, и реконструкция бизнеса.

На уровне определенного производства чаще всего выполняются инновационные проекты, представляющие собой комплекс нововведений, необходимых для постоянного совершенствования экономической системы. С помощью инвестиционных проектов можно реализовывать стратегические задачи производства. Отметим, что большинство таких проектов отличаются продолжительностью и высоким риском.

Подробное техническое и экономическое обоснование необходимости инвестиций излагается в соответствующем плане. Бизнес-план инвестиционного проекта имеет такую характерность, как формирование и подача инвесторам идеи, которая тщательно разрабатывается и обосновывается в плане, а на практике реализуется посредством необходимых капиталовложений.

Что представляет собой бизнес-план для инвестиционного проекта?

Бизнес-план для инвестора представляет собой экономико-техническое обоснование необходимости капиталовложений. В обязательном порядке предусматривается анализ эффективности рассматриваемого комплекса мероприятий, оценку действительности и необходимости инвестиций и разрешение проблем, которые появляются при непосредственной реализации и использовании идеи.

Другими словами, бизнес-план инвестиционного проекта — это логическое и структурированное обоснование необходимости и целесообразности вливания средств инвестора в определенное дело.

Бизнес-план создается для мотивирования следующих позиций:

1. Степень стабильности и экономической ликвидности проекта.
2. Возможность получения средств, в случае ликвидации проекта — их возврата.
3. Предложений организации совместных производств.
4. Необходимости комплекса мер, обеспечиваемых в рамках поддержки со стороны государственных органов.
5. Ориентации в дальнейшем развитии реализуемого проекта.

Бизнес-план — это самый важный пакет документов как для потенциальных кредиторов, так и для самого бизнесмена. От составления плана напрямую зависит возможность реализации идеи и ее дальнейшая экономическая жизнеспособность.

Как составить инвестиционный бизнес-план?

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предусматривает точное, полное, грамотное и структурированное изложение всего материала, который всесторонне характеризует предлагаемую инвесторам бизнес-модель. Текст обязательно должен быть максимально легким и содержать понятную и достоверную информацию для вкладчиков.

Важное условие — это логическая структурированность всего плана.

При составлении плана необходимо руководствоваться следующими принципами:

1. Достоверность и точность информации.
2. Избежание некорректных формулировок, а также выражений, которые несут в себе двоякое, противоречивое понимание ситуации.
3. Использование достаточного количества цифр, фактов и информации для логического обоснования всех действий на каждом шаге проекта.
4. Использование кратких и исключительно необходимых данных.
5. Избежание информационных данных, которые излишне подчеркивают преимущества и пропускают существующие недостатки проекта.

Отметим, что только лаконичная и обоснованная позиция, закрепленная в созданном проекте, может привлекать потенциальных вкладчиков. Если в бизнес-плане будут лишние подробности, массив технической терминологии или заведомо неправдивая информация, предприниматель не сможет получить средства от инвесторов.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя две части: вступление (краткое резюме всего бизнес-плана, с которым в первую очередь ознакомятся инвесторы) и основная часть. В свою очередь, основная часть предусматривает наличие следующей структуры:

1. Общая характеристика предприятия и предполагаемая стратегия его развития.
2. Описание товаров или услуг. Также данный пункт плана носит название «Характеристика отрасли». В данном случае рассматривается общее положение всей отрасли на рынке и положение предприятия (реализуемых товаров и услуг) в частности. На данном этапе рассматривается уже предлагаемый товар или услуга, которая сравнивается с товаром или услугой, предлагаемой после инвестирования.
3. Маркетинговая стратегия, рассмотрение потенциальных рынков сбыта. Детально рассматриваются ключевые моменты, направленные на достижение высоких объемов продаж и оптимальных путей доведения товаров и услуг для потребителя;
4. Производственный и организационный план (могут быть в отдельных разделах). Рассматривается существующая техническая база, которая позволяет выпускать продукцию, а также существующая организационная упорядоченность на предприятии.
5. План технической и экономической реализации проекта. До ведома вкладчиков доводится план с возможностью реализовать заявленное количество продукции на основании имеющейся материальной базы.
6. Инвестиционный план.
7. Прогнозы касательно дальнейшей финансовой и хозяйственной деятельности.
8. Обоснованные показатели потенциальной эффективности. В данном случае предприниматель обосновывает эффективность собственной идеи, которая требует средств вкладчиков. Иначе говоря, предприниматель должен убедить потенциальных инвесторов в том, что его идеи действительно способна приносить прибыль.
9. Оценки риска. Рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие на любом этапе производства и реализации продукции или услуг.
10. Юридический план.
11. Данные о лице, которое разработало проект.

Также рассматриваются и этапы реализации инвестиционного проекта в рамках указанной структуры. Другими словами, бизнес-план содержит не только описание бизнес-идеи по разделам, но и возможности пошаговой реализации, начиная от разработки и заканчивая фактической реализацией идеи на практике.

Бизнес-план инвестиционного проекта является официальной документацией и выполняется согласно с требованиями, которые предъявляются инвесторами.

Как инвесторы оценивают бизнес-план?

Оценка эффективности плана характеризуется совокупностью показателей, которые представляют собой отношение капиталовложений к получаемым результатам. Беря во внимание существующие типы инвесторов, рассматривают три вида показателей:

• Финансовые показатели эффективности, включая фактические финансовые последствия для инвесторов.
• Показатели эффективности по существующему бюджету, в случае капиталовложений со стороны бюджетов в пределах города, региона или государства.
• Показатели эффективности по экономическим факторам, включая всевозможные виды затрат (такие, что не являются прямыми интересами инвесторов).

Помимо вышеперечисленных показателей, также могут учитываться экологические и социальные показатели эффективности. Предприятия, которые только планируют выход на рынок и дальнейшее закрепление на нем, главным показателем является финансовая эффективность.

Отметим, что бизнес-план инвестиционного проекта оценивается по следующим показателям:

1. Скорость окупаемости.
2. Индекс доходности бизнеса.
3. Чистые доходы от ведения бизнеса.
4. Внутренние показатели нормы доходности.

Целесообразность определенного размера капиталовложений определяется соотношением получаемой чистой прибыли и величиной капитала, который инвестируется в организацию предприятия.

На основании проведенных вычислений инвесторы решают, целесообразно ли вкладывать в бизнес ту сумму денег, которую требует предприниматель.

Мы рассмотрели пример бизнес-плана инвестиционного проекта по основным моментам, которые необходимы для успешной реализации идеи на практике. Отметим, что предприниматель должен строго придерживаться всего бизнес-плана, начиная с рассмотрения отрасли и текущего положения предприятия на рынке (при наличии такового) до оценки максимальной прибыли, которую получат инвесторы после капиталовложений. Необходимо помнить, что вкладчики — это люди, которых интересует ваш бизнес только с точки зрения прибыльности. Именно поэтому все действия, рассматриваемые в бизнес-плане, должны быть направлены на решение данной первостепенной задачи. Правильная реализация плана обеспечит фактический успех для бизнеса.

Основные показатели эффективности и привлекательности инвестиционных проектов.

Что это за орган и как он работает в крупных компаниях. Отличия совета по инвестиционной политике от комитета.

Расчет чистой стоимости, срока окупаемости и показателя эффективности инвестиционного проекта.

Критерии эффективности инвестиционных проектов в денежном выражении.

Экономическое обоснование инвестиций и бизнес-план инвестиционно-строительного проекта

Модуль 2. Разработка и реализация инвестиционно-строительных проектов

Раздел 2.1. Инвестиционно-строительные проекты: основные положения

Темы:

2.1.1. Инвестиционно-строительный проект: понятие, фазы и этапы, разработка концепции

2.1.1. Инвестиционные проекты: понятие, фазы и этапы, разработка концепции

Понятие инвестиционно-строительного проекта, характеристика фаз и этапов жизненного цикла проекта. Интенсивность инвестиций в зависимости от фаз жизненного цикла проекта. Разработка концепции проекта. Решения, подлежащие согласованию

Инвестиционно-строительный проект – проект, предусматривающий реализацию полного цикла вложения инвестиций в строительство какого-либо объекта: от начального вложения капиталов до достижения цели инвестирования и завершения предусмотренных проектом работ.

Проект (project – англ. – это что-либо, что задумывается или планируется) – идея и действия по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата. Результат проекта – созданный продукт, услуга, соответствующий требованиям, указанным в проекте — то есть, проект это и продукт (товар), который можно купить или продать.

Каждый проект или отдельный товар имеют определенные фазы (стадии) развития, известные как фазы жизненного цикла, или жизненный цикл.

Жизненный цикл проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его завершения.

Для достижения целей проекта, то есть его реализации, необходим комплекс мер, дел и действий, требующих инвестиций (затрат). С этих позиций выделяют фазы проекта:

Интенсивность инвестиций меняется в зависимости от фазы жизненного цикла проекта.

Начальная (прединвестиционная) фаза– характеризуется относительно небольшой интенсивностью инвестиций и включает две стадии:

1) прединвестиционные исследования (3 % затрат) и планирование проекта (5 % затрат) — на этом этапе выдвигается идея проекта, выполняются разработка концепции проекта (включая предварительное обследование и определение проекта), сравнительная оценка альтернатив, утверждение концепции;

2) разработка проектно-сметной документации (ПСД) и подготовка к строительству (20 % затрат) – этот этап включает разработку плана проектно-изыскательских работ, задание на разработку и разработка экономического обоснования инвестиций, его согласование, экспертиза и утверждение, выдача задания на проектирование, разработка, согласование и утверждение проектно-сметной документации, отвод земли под строительство, разрешение на строительство, разработка бизнес плана проекта.

Основная (инвестиционная) фаза– отличительной особенностью этой фазы является максимальный объем инвестиций (порядка 60% затрат), благодаря которому выполняется наибольший объем работ по реализации проекта, фаза также включает две стадии:

3) проведение торгов и заключение контрактов, организация закупок и поставок – тендеры на проектно-изыскательсткие работы и заключение договоров, тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов, тендеры на подрядные работы и заключение контрактов, разработка планов (графиков) поставки ресурсов;

4) строительно-монтажные работы – разработка оперативного плана строительства, разработка графиков работы машин и механизмов, выполнение строительно-монтажных работ, мониторинг и контроль.

Завершающая фаза – характеризуется также незначительной интенсивностью инвестиций (12 % затрат) — на этой фазе проводятся пусконаладочные работы и происходит сдача законченного строительством объекта в эксплуатацию, эксплуатация объекта, т.е. достигаются конечные цели проекта и подводятся итоги. При этом выявленные недостатки и поломки исправляются за счет предприятия, которое несет ответственность за соответствующие работы в период гарантийных обязательств.

Итак, разработка любого проекта начинается с формирования инвестиционного замысла (идеи), ответов на вопросы: с какой целью, сколько и во что инвестировать?

Идея проекта может исходить из потребностей страны, отдельного региона или инициирована группой инвесторов. Идея проекта может возникнуть спонтанно, в процессе работы с экспертами по различным областям знаний либо явиться результатом маркетинговых исследований.

В процессе проработки идея принимает конкретные очертания в виде целей проекта и выявляются пути их достижения, т.е. формируется концепция проекта. Постановка целей – необходимое условие успешной реализации проектов, она позволяет сконцентрировать усилия на одном или нескольких конкретных направлениях.

Цель проекта – это желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в заданных условиях.

При выборе приемлемого варианта (сравнительная оценка альтернатив) из возможных идей также необходимо руководствоваться параметрами:

— стоимость проекта (объем инвестиций);

— сроках (длительность) инвестирования (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные);

— возможных рисках, связанных с инвестированием (риски политической и социально-экономической нестабильности, изменения нормативно-правовой базы и налогового законодательства, ненадежности партнеров, стихийный бедствий и пр.);

— ожидаемый результат инвестирования (определение эффекта и эффективности инвестиций).

Выбрав приемлемый вариант проекта, необходимо его основные параметры согласовать с местными органами самоуправления, которые в соответствии с Законом РФ «О местных органах самоуправления» предоставлено право контролировать все виды хозяйственной деятельности на приданной им территории. Согласованию подлежат решения:

· о строительстве объектов производственного назначения;

· строительство объектов социально-культурной сферы;

· условиях отвода земельных участков под строительство;

· условиях отвода земельных участков во временное пользование;

· возмещении убытков землепользователем, включая компенсацию затрат, связанных со сносом строений или их переносом;

· условиях подключения к инженерным коммуникациям (водопровод, канализация, теплоснабжение, энергоснабжение и др.).

При предварительном рассмотрении возможности реализации идеи инвестиционно-строительного проекта подлежат анализу производственные мощности местной строительной базы, а также проектно-строительных и проектно-изыскательских организаций.

Таким образом, окончательный вывод о целесообразности осуществления идеи инвестиционно-строительного проекта можно сделать на основании полученных результатов маркетинговых исследований, экспертных оценок и согласований выбранного местоположения и условий реализации проекта с местными органами самоуправления.

Затем следуют расчеты для промышленного строительства технико-экономического обоснования (ТЭО) или для жилищно-гражданского строительства социально-экономического обоснования инвестиционных проектов. Обоснование инвестиционного предложения (основные технические, технологические и организационные решения) способствует далее уже более детально проработать бизнес-план инвестиционного проекта.

Далее разрабатывается рабочая ПСД, проводятся тендеры и заключаются контракты. Затем идет выполнение строительно-монтажных работ, ввод объектов, законченных строительством в эксплуатацию, эксплуатация введенного объекта, вплоть до ликвидации.

Дата добавления: 2014-02-02; просмотров: 8740; Опубликованный материал нарушает авторские права? | Защита персональных данных | ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: На стипендию можно купить что-нибудь, но не больше… 9310 — | 7380 — или читать все…

Источник: oroalbero.ru