Проектирование может быть одностадийным иди двухстадийным. Как видно из схемы проектирования горных предприятий по стадиям (рис. 1), в первую очередь выполняют технологическую часть проекта, в которой дается ответ на вопрос: сколько полезного ископаемого и как (с помощью каких способов и средств) его добывать на данном предприятии. Одновременно с технологической частью проекта выполняют раздел проекта «Организация строительства», в котором дается ответ на вопрос: сколько времени и как (с помощью каких способов и средств) должно строиться данное горнодобывающее предприятие.
Рис.1 Схема проектирования горных предприятий по стадиям
Состав, порядок разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений регламентирует СНиП 1.02.01-85.
Проектирование горных предприятий по стадиям предусматривает постепенный переход от решения общих принципиальных вопросов (определение размеров шахтного поля и промышленных запасов, мощности и срока службы предприятия, выбор способов вскрытия и подготовки месторождения и др.) к углубленной разработке отдельных узлов и деталей, завершающейся изготовлением рабочих чертежей. Очевидно, что число стадий проектирования шахты или рудника зависит от их мощности, сложности горно-геологических и других условий.
Автоматизированная разработка текстовой части проекта организации строительства ПОС Часть 1
Одностадийное проектирование применяют по согласованию с заказчиком для несложных объектов, а также для объектов (предприятий), строительство которых предполагается осуществлять по типовым проектам и по повторно применяемым экономичным индивидуальным проектам. Выполняется одностадийный рабочий проект в соответствии с требованиями, предъявляемыми к рабочим чертежам, и содержит: краткую пояснительную записку, рабочие чертежи, сметы по рабочим чертежам на отдельные здания и сооружения и работы, а также сметы на отдельные виды затрат.
При двухстадийном проектировании выполняют проект со сводной сметой (первая стадия) и рабочую документацию (вторая стадия) .
Двухстадийное проектирование шахт и рудников при достаточной разведанности месторождения целесообразно выполнять на основе аналогичных, ранее применявшихся экономически целесообразных проектов или на основе типовых проектов.
Стадийность проектирования предприятий, зданий и сооружений определяется в ТЭО (ТЭР). Проектирование новых горнодобывающих предприятий, как правило, двухстадийное.
Проектные организации обычно ведут поэтапную разработку проекта на рабочей стадии. Например, рабочие чертежи околоствольного двора разрабатывают к окончанию сооружения стволов, а рабочие чертежи капитальных и подготовительных выработок к окончанию проведения выработок главного направления околоствольного двора и т. д., имея цель исправить морально устаревшие решения проекта и применить новую эксплуатационную и горнопроходческую технику и технологию.
Разработка разделов ПОС, ПОД и ППР
Проекты (рабочие проекты) при продолжительности строительства свыше двух лет должны разрабатываться не в целом на предприятие, а на его первую очередь.
Оптимальный состав и продолжительность очередей строительства устанавливаются в предпроектной документации: схеме развития и размещения отрасли промышленности, ТЭО, задании на проектирование и окончательно уточняются при разработке проекта (рабочего проекта).
Проектирование крупных предприятий, строительство которых будет осуществляться по очередям, должно начинаться с разработки общих проектных решений, необходимых для разработки графика работ и расчета стоимости строительства на его полное развитие с разбивкой по очередям.
2. Проект шахты
Проект горного предприятия выполняется на основании и в развитие утвержденных: схемы развития и размещения отрасли, ТЭО и задания на проектирование.
Проект горного предприятия имеет цель установить техническую возможность и экономическую целесообразность предполагаемого строительства в данном месте и в намеченные сроки; обеспечить правильный выбор площадки для строительства, источников снабжения водой, энергией и строительными материалами; разработать основные технические решения объектов; определить общую стоимость строительства и основные технико-экономические показатели. Проект должен содержать: общую пояснительную записку с чертежами, технологические решения с чертежами; строительные решения с чертежами, организацию строительства; жилищно-гражданское строительство; сметную документацию, паспорт проекта.
В проекте горного предприятия рассматриваются следующие основные вопросы: границы и промышленные запасы шахтного поля; мощность, срок службы и режим работы предприятия; способы вскрытия, подготовки и систему разработки месторождения; схему и режим проветривания выработок; технологию добычи полезного ископаемого, механизацию очистных и подготовительных работ, обеспечивающих высокую производительность труда; схемы и средства транспорта в шахте и на поверхности; связи с потребителем; применение автоматизированных систем управления предприятием; обеспечение производства кадрами и жильем; создание условий для научной организации труда и бытового обслуживания работающих; организацию строительства и осуществление его в нормативные сроки; охрану природы и окружающей среды; сметную стоимость строительства и технико-экономические показатели (производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность, уровень механизации, автоматизации и энерговооруженности, экономическая эффективность капитальных вложений и др.); качество продукции; освоение проектных мощностей предприятия, очереди пускового комплекса в соответствии с действующими нормами.
При составлении проекта горнодобывающего предприятия с учетом местных условий разрабатывают обычно несколько вариантов вскрытия месторождения, подготовки, систем разработки. Целесообразный вариант выбирают методом технико-экономического сравнения.
Проект на реконструкцию предприятия содержит технико-экономическое обоснование преимущества реконструкции по сравнению с новым строительством.
Все решения, принятые в проекте, должны иметь обоснования и обеспечивать повышение производительности труда горняков, способствовать улучшению качества продукции и снижению ее себестоимости при наименьших капитальных затратах. Проект должен предусматривать максимальное применение для данного строительства типовых проектов и повторное использование экономичных индивидуальных проектов.
Проект в законченном виде оформляется и утверждается в соответствии с требованиями инструкций. Технико-экономические показатели и сводная смета в техническом проекте не должны быть ухудшены по сравнению с ТЭО (ТЭР). Проекты и рабочие проекты до их утверждения должны подвергаться экспертизе в установленном порядке.
3. Технические условия на проектирование
Технические условия на проектирование и привязка типовых проектов выполняются генеральной проектной организацией в соответствии с требованиями инструкции одновременно с проектом. Технические условия имеют цель повысить реальность проекта, учитывая производственные возможности подрядных строительных организаций в осуществлении реальных сроков, стоимости и качества работ.
Технические условия наряду с характеристикой предприятия и месторождения содержат следующие данные о строительно-монтажных организациях, которым поручается строительство: наименование генподрядной и подрядных организаций и планово-экономические показатели; производительность, место расположения и расстояние до проектируемого комплекса существующих и необходимых предприятий производственной базы стройиндустрии; наличие складов стройматериалов, подъездных дорог, электроснабжения, водоснабжения, канализации и связи; достигнутые генеральной подрядной организацией скорости сооружения горных выработок; наличие кадров и жилплощади для расселения трудящихся; наличие у подрядных организаций горнопроходческих и строительных машин, которые могут быть использованы при строительстве проектируемого предприятия; номенклатурный перечень основных строительных конструкций и изделий, применяемых в проекте; источники покрытия потребности в местных строительных материалах; перечень объектов, для которых необходима разработка проектов производства работ; основные положения по организации строительства.
4. Рабочая документация
В состав рабочей документации для строительства горного предприятия входят: рабочие чертежи, разрабатываемые в соответствии с требованиями государственных стандартов СПДС; сметы; ведомости объемов строительства и монтажных работ; ведомости потребности в материально-технических ресурсах; спецификации на оборудование, опросные листы и габаритные чертежи.
Рабочие чертежи — основная проектная документация, по которой непосредственно осуществляются горные, строительные, монтажные и специальные работы.
Рабочие чертежи при двухстадийном проектировании разрабатываются на основе утвержденного проекта и данных по заказанному оборудованию в соответствии с инструкциями.
Рабочие чертежи подразделяются на общие виды (планы и разрезы) и деталировочные чертежи.
На общих видах указывают расположение оборудования, частей зданий или сооружений и коммуникаций, взаимную увязку их, маркировку, а также размеры, геометрические и монтажные схемы металлоконструкций. На чертежах общих видов указывают перечень деталировочных чертежей.
На деталировочных чертежах указывают размеры всех деталей и элементов или сооружений, их сопряжения, сечения конструктивных элементов и спецификацию. Инструкция обязывает в максимальной степени применять в рабочих чертежах каталоги индустриальных изделий, чертежи стандартных и типовых деталей, типовые проектные решения, а также использовать имеющиеся рабочие чертежи аналогичных проектируемых или строящихся объектов.
Рабочие чертежи металлоконструкций в стадии КМ (общие виды) разрабатываются проектным институтом (проектной конторой), а в стадии КМД (деталировочные чертежи) – заводом-изготовителем данной металлоконструкции или проектной организацией по заказу завода. Стоимость проектирования металлоконструкций в стадии КМД учитывается стоимостью изготовления конструкции на заводе.
Рабочие чертежи проекта горнодобывающего предприятия разрабатывают и оформляют по соответствующим частям и главам проекта и проекта организации строительства. По своему содержанию и оформлению рабочие чертежи должны соответствовать действующим нормам и стандартам.
Сметная стоимость строительства объектов горного предприятия по рабочим чертежам не должна превышать их стоимости по утвержденной сводной смете в составе проекта.
Источник: oborudka.ru
Комплексный подход к автоматизации разработки организационно-технологической документации в строительстве. Программный комплекс «Гектор: Проектировщик-строитель» Версия ЭКСПЕРТ
Валерий Самойлов,
К. т. н., ведущий инженер-программист НТЦ «Гектор»
Виктор Алтунджи,
К. ф.-м. н., генеральный директор НТЦ «Гектор»
Александр Бурцев,
Заместитель генерального директора НТЦ «Гектор»
Эдуард Дитятовский
Руководитель группы НТЦ «Гектор»
Рис. 1. Программный комплекс «Гектор: Проектировщик-строитель» Версия ЭКСПЕРТ
Прежде чем рассматривать возможности программного комплекса, обратимся к проблемам автоматизации разработки ПОС и ППР, которые и стали причиной появления новой версии.
Как уже говорилось, разработка организационнотехнологической документации — трудоемкий процесс с высокими требованиями к квалификации специалистов. Причем сроки предпроектной и проектной подготовки строительства все время сокращаются, и в таких условиях совершенно необходимым элементом становится программа автоматизации разработки проектной документации.
Разумеется, до полной автоматизации (так называемой «волшебной красной кнопки») еще далеко, поскольку процесс строительства и реконструкции зданий (сооружений) слишком сложен и многовариантен. Задача автоматизации разработки ПОС и ППР на современном этапе состоит в том, чтобы дать в руки специалисту все необходимые данные и удобные инструменты для решения отдельных задач проектирования, а также инструменты систематизации разработки и накопления знаний.
Важнейшими элементами проекта организации строительства или производства работ являются календарный план и стройгенплан, на основании которых составляются различные ведомости и графики потребления ресурсов. Для составления данных документов проектировщику необходимо выполнить большое количество расчетов и при этом учесть требования множества нормативных документов, которые постоянно изменяются и дополняются. Строительные организации для подготовки стройгенплана в настоящее время используют универсальные графические редакторы, наибольшее распространение среди них получил AutoCAD. Но графический редактор обеспечивает автоматизацию только базовых операций с чертежом, а для полноценной и эффективной работы проектировщику нужно специализированное решение, учитывающее его профессиональные потребности и специфику строительной отрасли.
Таким образом, для подготовки полноценного ПОС или ППР необходим целый набор программ:
- специализированная программа автоматизации подготовки стройгенплана на базе универсального графического редактора (такого как AutoCAD);
- программа для управления проектами;
- регулярно обновляемая база нормативнотехнологических и справочных документов.
Попытки автоматизации отдельных разделов ПОС и ППР предпринимались и ранее, но только с выходом в свет программного комплекса «Гектор: Проектировщикстроитель» Версия ЭКСПЕРТ на рынке появился комплексный продукт для разработки ПОС и ППР, совмещающий в себе все вышеперечисленные функции.
Ядром нового поколения программного комплекса «Гектор: Проектировщикстроитель» является полный структурированный перечень задач ПОС и ППР с привязанной к ним системой электроннотехнического архива. Электроннотехнический архив объединяет в единое целое базу нормативнометодической литературы, комплект документовпримеров, а также расчетные и графические программные модули автоматизации наиболее важных разделов ПОС и ППР. Программный комплекс позволяет пользователям создать иерархическую структуру проекта для хранения всех необходимых документов, при этом разделы иерархической структуры можно создавать самостоятельно или с использованием предлагаемых разработчиком разделов ПОС и ППР, включая необходимый набор нормативнометодических и справочных документов и модулей автоматизации. В комплект поставки входит более 300 настроенных типовых разделов ПОС и ППР для объектов строительства производственного и непроизводственного назначения (рис. 2).
Рис. 2. Типовые разделы и задачи ПОС и ППР для объектов строительства производственного и непроизводственного назначения
К каждому разделу или задаче прикреплены необходимые нормативные материалы, методики и примеры. В состав поставки включено более 500 различных документов, в том числе около 200 примеров решения важнейших задач, стоящих перед проектировщиком (технологические карты, чертежи и т.п.). Что касается рабочих документов проекта, то они легко могут быть добавлены в электроннотехнический архив в любом формате. Благодаря возможности простого и быстрого обмена документами и информацией между объектами, систему электронного архива можно использовать не только для хранения документации, но и для продуктивной разработки проектов (рис. 3).
Рис. 3. Работа с электронно-техническим архивом
Из электроннотехнического архива возможен запуск программных модулей автоматизации, обеспечивающих решение наиболее сложных и трудоемких задач организационнотехнологического проектирования. Все модули автоматизации условно делятся на две группы: расчетные и графические. Расчетные программные модули не требуют дополнительно установленных программ и запускаются из электроннотехнического архива. А для работы с чертежами необходима установленная программа AutoCAD версий 20072014. Важно отметить, что большинство графических программных модулей предназначено также для проведения расчетов, результаты которых могут быть вставлены непосредственно в чертеж либо выведены в текстовый редактор в готовом виде для переноса в пояснительную записку.
Календарный план, безусловно, является ключевым документом разработки ППР и ПОС, поскольку от качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации проекта. Поэтому одними из наиболее важных программных модулей являются две программы календарного планирования: «Календарный план строительства объектов» и «Календарное планирование производства работ».
На ранних (предпроектных) стадиях инвестиционностроительного цикла составляется календарный план строительства объектов с распределением капитальных вложений и объемов строительномонтажных работ. Календарный план ПОС определяет очередность возведения объектов, то есть сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом. Данный вид плана относится в первую очередь к финансированию строительства и решает вопросы планирования в обобщенном виде. Для составления таких планов используется программный модуль «Календарный план строительства объектов» (рис. 4).
Рис. 4. Работа с программным модулем «Календарный план строительства объектов»
Основой проводимых расчетов в программном модуле «Календарный план строительства объектов» служат объектыаналоги, для которых нормы продолжительности строительства определяются следующими нормативными документами:
- «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» (СНиП 1.04.0385*);
- «Региональные нормы продолжительности строительства зданий и сооружений в городе Москве» (2007 г.);
- «Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений» (МДС 1243.2008).
Кроме того, возможно создание и ведение собственной базы данных объектов, содержащей нормы продолжительности строительства и распределения инвестиций и объемов СМР по периодам строительства.
При составлении календарного плана ПОС учитываются природноклиматические, технологические и организационные условия строительства. Для сложных случаев, когда объектааналога подобрать не удалось, в программном модуле реализован расчетный метод определения общей продолжительности строительства объектов различного отраслевого назначения, приведенный в Пособии к СНиП 1.04.0385* и приложенях 15 этого же СНиП.
Календарный план производства работ является неотъемлемой частью ППР, ведь нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Между тем, в строительной практике часто применяются упрощенные методы планирования, когда, например, составляется лишь перечень работ со сроками их выполнения без должной оптимизации.
Такое планирование допустимо лишь при решении небольших текущих задач в ходе строительства. При планировании же больших объектов нужна тщательная работа по выбору наиболее целесообразной последовательности строительномонтажных работ, их продолжительности, числа участников, а также необходим учет множества факторов. Программный модуль «Календарное планирование производства работ» позволяет учитывать все эти параметры и формировать линейные и сетевые календарные графики производства работ (рис. 5). Предусмотрена возможность ввода сроков фактического выполнения работ, что позволяет с одинаковым успехом использовать программный модуль для составления как объектных (обобщенных), так и рабочих календарных планов.
Рис. 5. Визуализация хода выполнения работ на диаграмме Ганта
Конечно, календарный план ППР можно составить и вручную. Однако даже с использованием сметнонормативных баз это является весьма трудоемкой задачей. Поэтому в программном модуле предусмотрен импорт информации из сметных программ в формате единого блока обмена АРПС. Одновременно предусмотрена возможность подключения любой сметнонормативной базы данных и/или создание собственной.
В программном модуле реализованы простые и эффективные способы взаимоувязки работ, позволяющие легко и быстро построить сетевую модель. Кроме того, обеспечивается построение многоуровневых календарных планов производства работ, что дает необходимую степень детализации и возможность объединения календарных планов для управления ресурсами на уровне строительной организации.
Выходными документами программного модуля, помимо самого календарного плана, являются графики: потребности в материалах, машинах и механизмах, движения рабочих по объекту и финансирования.
Строительный генеральный план — вторая неотъемлемая часть в ходе разработки ПОС и ППР. Программный комплекс «Гектор: Проектировщикстроитель» предоставляет весьма развитые средства автоматизации чертежных работ, представленные 16 графическими программными модулями.
Рис. 6. Вкладка «Гектор: Проектировщик» в ленте AutoCAD 2013
Графические модули можно запускать не только из электроннотехнического архива, но и непосредственно из AutoCAD (рис. 6), при этом в последнем случае работать можно и с документами, не включенными в электроннотехнический архив.
Практически на любом строительном объекте применяются подъемные краны. База данных программного комплекса «Гектор: Проектировщикстроитель» содержит более 100 кранов различных типов (башенных, автомобильных, гусеничных, пневмоколесных и железнодорожных). Для каждого крана могут быть построены виды в разрезе и в плане с обозначением вылета, опасных и рабочих зон, а также график грузоподъемности (рис. 7).
Рис. 7. Пример построения на чертеже крана КБ-408 в разрезе
В помощь разработчику ППР кранами предусмотрено также два расчетных модуля, позволяющих рассчитать фундаментную плиту, а также параметры и количество материалов для устройства подкрановых путей.
Помимо кранов, на реальной стройплощадке применяется и другое грузоподъемное оборудование, задачу правильного выбора и уместного расположения которого также необходимо решить проектировщику. В программном комплексе предусмотрена возможность выбора и построения на чертеже трубоукладчиков, строительных люлек и мачтовых подъемников (рис. 8).
Рис. 8. Выбор мачтовых подъемников по грузоподъемности и высоте подъема груза
В случае производства работ кранами, как правило, должны составляться схемы строповки грузов. С помощью программного модуля «Схемы строповки грузов», в базу данных которого включено около 200 типовых схем строповки, данная задача решается весьма просто и эффективно. Буквально за несколько минут можно сформировать и вставить в чертеж набор схем, а также таблицу грузов и типовой текст примечаний (рис. 9).
Рис. 9. Формирование набора схем строповки
Другим важным разделом автоматизации являются земляные работы. В программном комплексе предусмотрены инструменты для построения котлованов и траншей на чертеже с автоматическим определением объема вынимаемого грунта и последующим расчетом потребности в землеройной технике (рис. 10).
Рис.10. Котлован и отчетные документы на чертеже
Еще одной задачей, которую приходится решать практически для каждой строительной площадки, является нанесение на чертеж условных изображений временных ограждений. Для решения этой задачи в рамках программного комплекса «Гектор: Проектировщикстроитель» предусмотрен программный модуль «Временные ограждения» (рис. 11).
Рис. 11. Программный модуль «Временные ограждения»
Рис. 12. Временные ограждения на чертеже
Модуль «Временные ограждения» позволяет не только построить на чертеже временные ограждения, но и автоматически рассчитать количество материалов для его устройства (рис. 12). Для всех типов временных ограждений в базе данных программного комплекса предусмотрена схема устройства.
В данной статье освещена только малая часть возможностей программного комплекса «Гектор: Проектировщикстроитель». Кроме рассмотренных вопросов программный комплекс позволяет автоматизировать расчет потребности в инвентарных зданиях и построение на чертеже «бытового городка», нанесение линейных и точечных обозначений, построение временных дорог, расчет временного водо и электроснабжения, а также другие важные задачи, встающие перед проектировщиком ПОС и ППР.
Разработчики программного комплекса планируют не останавливаться на достигнутом. Уже в ближайшее время ожидается расширение базы нормативнометодических и справочных материалов, функция автоматизированного формирования пояснительной записки, улучшение взаимодействия программных модулей с электронным архивом и другие усовершенствования. Приоритеты развития функционала программного комплекса всегда основывались на пожеланиях и предложениях пользователей. Разработчики не собираются изменять этой хорошей традиции и впредь. Можно с уверенностью утверждать, что программный комплекс «Гектор: Проектировщикстроитель» Версия ЭКСПЕРТ по совокупности предоставляемых возможностей является лидером на рынке автоматизации ПОС и ППР.
Источник: sapr.ru