В 32 км к востоку от Парижа стоит город Марн-ля-Вале, на территории которого и стоит парижский Диснейленд, как и прочие парки Диснея состоящий из нескольких тематических зон. Парк числится в 10 самых посещаемых мест всего мира. И это неудивительно, ведь за год в нем успевают побывать 12 млн людей. В его состав входят два тематических парка Disneyland Park и Walt Disney Studios Park, место развлечений – Disney Village и огромное поле для гольфа Golf Disneyland.
История строительства Диснейленда в Париже весьма занимательна.
Как только Диснейленд Анахеймы и Орландо обрел устойчивый успех, появились задумки создать европейский вариант этого парка развлечений. Впервые об этом задумались в 1975 году, через девять лет после смерти Уолта Дисней. Сначала в качестве претендентов на строительство были выдвинуты Британия, Испания, Италия и Франция, но затем Британия и Италия вышли из списка по причине невозможности предоставления такого большого участка земли.
Диснейленд в Париже: советы перед посещением
Изначально было решено построить Диснейленд в Испании, в районе Аликанте. Климат в этих местах такой же, как во Флориде, однако, в нем был один существенный недостаток — дующий с северо-запада холодный ветер Мистраль. Поэтому после долгих размышлений, все же, был выбран крохотный провинциальный городок во Франции Марн-ля-Вале. Основные преимущества которого: недалеко от Парижа; центральное расположение в Западной Европе.
Успех нового проекта напрямую зависел от посещаемости. А данный участок был удобен тем, что 17 млн людей могли приехать меньше, чем за 2 часа, на машине, а 300 млн человек за те же два часа могли прилететь из друг стран и городов.
Первое соглашение с социалистическим правительством Франции было подписано Майклом Эйснером в декабре 1985 года, и уже с весны 1986 года заключались первые контракты. Президентом Евро Диснея был выбран Роберт Фитцпатрик, главный организатор Олимпийских игр в Лос-Анджелесе в 1984 году. После учета всех формальностей на территории 2000 га в августе 1988 года приступили к строительству.
В декабре 1990 открылся информационный центр Евро Диснея, где все любопытствующие могли узнать о ходе строительства. 1 сентября 1991 года начал работу Центр подбора исполнителей, тогда-то и приступили к подбору актеров, которые бы в последующем начали работу на аттракционах.
Тестовое открытие парка состоялось в конце марта 1992 года. Гостями этого мероприятия стали главные спонсоры проекта и члены их семей. Официально же парк был открыт 12 апреля 1992 года. Планировалось, что в этот день парк посетят полмиллиона посетителей, но цифра едва подняла до 50 000 людей.
Предполагается, что этому послужило недовольство местных жителей, которых не устраивал факт открытия в их местности такого глобального парка аттракционов. Конечно же, такое начало крайне расстроило организаторов Евро Диснея.
Диснейленд в Париже 2021! Обзор парков и аттракционов
Проблемы Евро Диснея
Сначала были построены тематический парк, гостиничный комплекс и поле для игры в гольф. На этот первый этап было затрачено больше средств, чем планировалось, а именно – 22 миллиарда французских франков. А посещаемость в течение последующих месяцев не менялась. Чт привело к тому, что курс акций Евро Диснея начал падать и в результате потерял почти треть их первоначальной стоимости.
К августу 1992 года все прогнозы относительно посещаемости упали с 11 млн до 9 млн. А когда началась рецессия конца 1992 года, стоимость недвижимости стала падать, к тому же у компании были огромные кредиты, которые нужно было выплачивать. Это привело к серьезным финансовым трудностям.
Все становилось только хуже из-за того, что дешевый доллар располагал не тратиться в зоне евро и ехать отдыхать в американские парки развлечений. Большое количество выстроенных отелей также становилось не у дел. Компании пришлось закрывать гостиницы во время зимнего периода времени.
Летом 1993 года появился аттракцион Индиана Джонс, в котором были трамплины и горки. Буквально через пару недель после открытия сработал предохранительный тормоз безопасности, что повлекло за собой травмы у катающихся. Естественно, горку закрыл, чтобы разобраться в причинах инцидента.
К началу 1994 года у компании были очень серьезные финансовые трудности, что привлекло колоссальное число негативных слухов о тяжелом состоянии Евро Диснея, близкого к банкротству. Учредителям пришлось устраивать целый ряд переговоров с банками и кредиторами.
Так в марте 1994 года компания Диснея поставила банки перед серьезным выбором, больше похожим на ультиматум: обеспечение необходимым финансированием для нормального функционирования парка с условием, что банки реструктуризируют громадный дебиторский долг, образовавшийся за время строительства и эксплуатации парка. Иначе компания Уолта Диснея закончит свое существование, покинет европейский рынок, и что самое неприятное- оставит банкам обанкротившийся парк развлечений с большим количеством ненужной недвижимости.
15 марта было созвано очередное собрание акционеров компании. Столкнувшись с проблемой того, что Диснейворлд заявит своим акционером о ближайшем завершении своей работы, банки приступили к поиску способов рефинансирования и реструктуризации гигантской задолженности. Поэтому уже к этому собранию банки капитулировали и приняли соглашение о выполнении всех условий Диснея, фактически отказавшись от выплаты процентов на ближайшие несколько лет и дав компании трехгодичную отсрочку на погашение кредита. Но и Евро Дисней не остался в долгу — $210 млн на неурегулированные счета за обслуживание и $540 млн за 49% цены за парк, кроме того, компания реструктуризировала свою договоренность о ссуде на суму $210 млн.
И наконец к августу 1994 года все гостиницы Евро Диснея заполнились гостями. А в октябре этого же года его переименовали в Диснейленд Париж. Это было сделано, чтобы забыть о плохой репутации парка с первичным названием и приобрести такую же хорошую репутацию, какой обладает город на Сене.
Так к концу 1994 года наметилась положительная тенденция улучшения ситуации. Было отмечено всего 200 млн убытков, по сравнению с 650 млн в 1993. Хотя посещаемость, все же, упала на 10% из-за неурядиц с финансовой несостоятельностью.
К марту 1995 года, учредители Диснейленда предполагали, что парку удастся добиться эксплуатации без убытков к концу этого же года. Так начали открывать новые аттракционы, вроде Космической горки. И в августе 1995 года парк развлечений наконец заработал 22 млн фунтов стерлингов прибыли. И к ноябрю 1995 года Диснейворлд оповестил о постоянной прибыльной деятельности по результатам прошедшего года.
Парижский Диснейленд включает в себя пять развлекательных зон:
Главная улица (Main Street)
Главная улица ведет свое начало сразу от входа в Диснейленд. На ней расположена основная масса магазинов и ресторанов. Как и в других парках
Диснея, эта улица направляется прямо к замку Спящей красавицы. Уже оттуда гости могут пойти в другие зоны парка. Main street стилизована под американский городок конца XIX — начала XX века. Особенности архитектуры говорят о том, что стиль списан с города Marceline, неподалеку от которого жил Уолт Дисней с 1906 до 1910 года.
Главными аттракционами считаются железная дорога (Disneyland Railroad — Main Street Station): в уютном поезде можно проехать вокруг всего парка, Main Street Vehicles (старинные автомобили начала XX века возят гостей). Именно на этой улице проходят ежедневные парады Диснея (Disney Parade и FANTILLUSION (ночной световой парад), а также Wishes (короткая версия самого дорогого и известного фейерверка в мире, над замком Спящей красавицы). Помимо всего вышеупомянутого, по главной улице ходят конные экипажи (Horse-Drawn Streetcars).
Страна открытий (Discoveryland)
Посреди Discoveryland стоят американские горки (Space Mountain). После обновления в 2005 году, когда они отслужили уже десять лет, аттракцион стал называться Space Mountain: Mission 2. Посетители могут отправиться в захватывающее путешествие на луну прямо из пушки, пролетая по головокружительным горкам и мертвым петлям. Прочие аттракционы в этой зоне: Путешествие на Машине Времени в начало века (Le Visionarium), Полет к звездам (Star Tours), Путешествие на ракете по орбите (Orbitron — Machines Volantes), Подводный мир Наутилуса, (Les Mysteres du Nautilus), Картинговая трасса (Autopia).
Мир фантазий (Fantasyland)
Эта местность парка создана специально для самых маленьких. Все аттракционы – стилизация известных всем сказок с адаптированными сюжетами. Самые посещаемые аттракционы: Полет на летающем корабле над Лондоном вместе с Питером Пеном (Peter Pan’s Flight), Карусели Ланселота (Le Carrousel de Lancelot), Лабиринт Алисы в стране чудес (Alice’s Curious Labyrinth), Поездка на летающем слонике Дамбо (Dumbo the Flying Elephant), Маленький Мир (it’s a small world) с танцующими и поющими куклами из всех стран планеты, Круиз на маленькой лодке (Le Pays des Contes de Fees).
Мир приключений (Adventureland)
Главные аттракционы Мира приключений: Пираты Карибского моря (Pirates of the Caribbean), Приключения Индианы Джонс в древнем городе (Indiana Jones™ and the Temple of Peril), Домик Робинзона Крузо в ветках дерева (La Cabane des Robinson), таинственные пещеры острова приключений (Adventure Isle).
Эпоха колонизации (Frontierland)
Frontierland наполнена духом времен колонизации Дикого Запада. Здесь посетители могут проделать путешествие на небольшом паровозике по Большой Гремящей горе (Big Thunder Mountain), выйти в путь на старинных пароходах в Thunder Mesa Riverboat Landing, уплыть далево вглубь озера на индейском каноэ River Rogue Keelboats. И главной примечательной чертой этой зоны является жутковатый дом привидений (Phantom Manor), а на детской площадке Pocahontas Indian Village даже взрослым захочется поиграть в индейцев.
Парк Киностудии Уолта Диснея
Парк Киностудии Уолта Диснея задумывался в 1996 году. И из-за неурядиц с финансами эти планы пришлось отложить. Так эта зона и осталась на начальной ступени эксплуатации. Но даже после того, как парковый комплекс стал прибыльным зона киностудии уже в весомо меньшем масштабе была введена в работу. Так в 2002 году был открыл Парк Киностудии Уолта Диснея (Walt Disney Studios Park).
Многие развлечения полностью похожи на карусели Диснея в Калифорнии, Флориде и Токио, но можно найти и особенные. Именно здесь построен наиболее посещаемый аттракцион американских горок Rock ’n’ Roller Coaster. Парк Киностудии Уолта Диснея делится на 4 части: Съемочная площадка (Production Courtyard), Голливудский бульвар (Front Lot), Мир мультипликации (Animation Courtyard), За кулисами (Backlot).
У Парижского Диснейленда есть отличное сообщение с двумя международными аэропортами Парижа. От международного аэропорта Шарль де Голь (Терминал 2) до Диснейленда доезжают за 10 минут на скоростных поездах TGV (TGV — французская сеть скоростных электропоездов).
От международный аэропорта Орли придется совершать три пересадки, потому что он большей частью рассчитан на перевозки внутри Франции. Сначала нужно сесть на линию парижского метро Orlyval, чтобы доехать до станции Antony. Затем следует пересесть на региональное экспресс-метро линию RER B от Antony до Chatelet-Les Halles, и в конце концов, экспресс-метро линию RER A4 от Chatelet-Les Halles до Marne-la-Vallee Chessy.
Еще можно добраться, использовав прямой маршрут на автобусе VEA от аэропорта Орли до парижского Диснейленда.
Интересные факты о Диснейленде в Париже:
Несмотря на печальные показатели прошлого, парижский Диснейленд стал одним из наиболее посещаемых туристами мест в Европе — 11 млн посетителей в год. По данным за 2009 год, 48% гостей парижского Диснейленда были граждане Франции, 14% — Великобритании, 14% — страны Бенилюкса (Бельгия, Голландия, и Люксембург), 8% — Испании, 4% — Италии, 3% Германии и 9% с других стран.
Всего в парке 53 Аттракциона на территории двух тематических парков. Парковый комплекс находится в 35 минутах езды к востоку от Парижа. Он предоставляет 56, 000 рабочих мест. Огромный гостиничный комплекс предоставляет 5, 800 номеров, которые разбросаны по 7 отелям.
Поселок Диснея (Disney Village), занимающий 30, 000 метров квадратных, стал вторым по размерам развлекательным парком Франции. Он таит в себе множество удивительных развлечений: PanoraMagique (самый крупный в мире наполненный гелием аэростат), многозальный кинотеатр с самым большим экраном, бутики Диснея, бары и рестораны.
Каждый год Диснейленд в Париже принимает у себя 1, 000 бизнес мероприятий. Вопреки всем трудностям, с момента своего открытия в 1992 году парижский Диснейленд помогал росту местной экономики, улучшению качества транспортной инфраструктуры.
Благодаря 60 грантовыми учреждениям, тяжело больных детей и их семьи могут посещать парк, жить в отелях Диснейленда. Деткам предоставляют VIP доступ ко всем аттракционам тематического парка. В течение последних 15 лет, больше 8 000 детей со всей Европы посетили бесплатно Диснейленд в Париже.
Парижский Диснейленд — маркетинговые успехи и ошибки
C большими ожиданиями Евро-Диснейленд был открыт рядом с Парижем в апреле 1992 года. Успехом были встречены Диснейленды во Флориде, Калифорнии и Японии. Но большие ожидания стали лишь несбыточными иллюзиями. Какие ошибки были сделаны?
Несколько предзнаменований могли заставить задуматься. Между 1987 и 1991 годом во Франции были открыты три парка стоимостью 150 миллионов долларов. После 1991 года два из них обанкротились. Компания Уолт Дисней решается открыть свой первый европейский Диснейленд в 1992. Более двух тысяч гектар и вложений на 4.4 миллиарда долларов в тридцати километрах к востоку от Парижа.
Первоначальная задумка включала шесть отелей с 5200 комнатами (это больше, чем во всех Каннах), эта цифра должна была утроиться по мере работы парка, чтобы посетители задерживались на больший срок.
Также Дисней рассчитывал построить бизнес-центр, лишь немногим меньший, чем La Defense. Торговые моллы, гостиницы, курсы гольфа и гостевые коттеджи. У руководителей Диснея не было ни малейшего беспокойства по поводу такого огромного предприятия, которое покроет площадь, равную пятой части Парижа. Единственное, что их беспокоило, – парк может оказаться не достаточно большим, чтобы вместить всех желающих.
“Мое самое большое опасение – мы будем слишком успешны»
“Не думаю, что можем ошибиться. Они мастера маркетинга. Когда парк откроется, он будет идеальным. Они знают, как заставить людей улыбаться – даже французов.»
Менеджеры компании предсказывали, что 11 миллионов европейцев посетят парк в первый год. Ведь по меньшей мере 2.7 миллионов европейцев посещали американские Диснейленды и оставляли в них 1.6 миллиарда долларов. Столь близкий парк привлечет еще больше.
Парки Диснея в США (с населением 250 миллионов) привлекали 41 миллион посетителей в год, Евро-Диснейленд в той же пропорции может достичь 60 миллионов посещений из Западной Европы (370 миллионов людей). Добавлял оптимизма тот факт, что у европейцев существенно длиннее отпуска, чем у жителей США. К примеру, стандартная практика для Франции и Германии– 5 недель, тогда как в США – 3 недели.
Провал трех предыдущих французских парков считался нерелевантным. Robert Fitzpatrick, председатель: “Мы потратим 22 миллиарда французских франков перед тем, как открыть свои двери, на другие парки тратили по 700 миллионов. Мы можем потратить бесконечно больше, чтобы уделить больше внимания детям: на костюмы, отели, магазины, даже мусорные корзины».
Тем не менее, были несколько редких сигналов о том, что не все счастливы приходу Диснея. Демонстранты встречали директоров компании яйцами, кетчупом и знаками “Микки Мауз – уходи домой». Некоторые французские интеллектуалы осуждали культурное загрязнение страны приходом американской культуры.
Выбор места.
При поисках места для Евро-Диснейленда кандидатами были 200 локаций в Европе. Одним из финалистов стала испанская Барселона. Преимуществом Барселоны была более теплая погода, но транспортная система была не так хороша по сравнению с окрестностями Парижа, к тому же возле Барселоны не было земельных участков достаточного размера. Ключевым фактором выбора Парижа стало его более центральное положение.
Свекольные поля Marne-la-Vallee стали итогом выбора. Париж сам по себе притягивал большое число туристов. У Франции был шанс понизить безработицу и повысить свою роль в качестве туристического центра Европы. Правительство Франции ожидало, что проект создаст по меньшей мере 30 000 работ и принесет 1 миллиард в год от иностранных туристов.
Чтобы приободрить проект, французское правительство позволило Диснею купить большие участки земли по ценам 1971 года. Правительство обеспечило займов на 750 миллионов долларов по ставкам ниже рыночных, а также потратило сотни миллионов долларов на метро и другие капитальные вложения для парка.
К примеру, парижское метро было продлено прямо до парка, 35-минутное путешествие из центра стоит всего лишь 2.50$. Новая железнодорожная станция была построена всего лишь в 100 метрах от входных ворот парка. Это позволило посетителям из Брюсселя добираться за 90 минут. С открытием английского железнодорожного туннеля даже Лондон был в трехчасовой доступности. Фактически, Евро-Диснейленд был вторым по масштабу строительным проектом в Европе, уступая только туннелю под Ла-Маншем.
Финансирование
Евро-Диснейленд стоил 4.4 миллиарда долларов. Компания Дисней имела 49% долю в проекте, больше не позволяло правительство Франции. Для взноса доли Дисней инвестировал 160 миллионов, остальные вложили активов на 1.2 миллиарда. Остальное было финансировано займами государствам, банками и специальными партнерствами, сформированными для покупки собственности и дальнейшего лизинга.
Возврат вложений для Диснея начался сразу после открытия парка. Компания получала 10% от входного билета и 5% выручки от еды и продаж внутри парка. Такое же соглашение было заключено для японского парка. Но в токийском Диснейленде у компании не было доли владения парком.
Причиной такой осторожной позиции для токийского Диснейленда было то, что деньги Диснея в то время шли на финансирование строительство развлекательного центра во Флориде. Более того, у Диснея были некоторые беспокойства по поводу Токио. Это был первый не-американский Диснейленд, к тому же, с холодной погодой. Тем не менее, парк в Токио стал очень успешным.
Специальные изменения
С учетом опыта предыдущих тематических парков, особенно первого парка с холодной погодой в Токио, руководители строительством парижского парка были готовы учесть все последние достижения и улучшения. Как результат этого стало то, что проект не уместился в бюджет.
Одним из фактов, извлеченных из опыта парка в Токио, было то, что нужно больше продумывать защиту посетителей от непогоды: ветра, дождя и холода. Будки с билетами в Евро-Диснейленде защищены от непогоды так же, как и очереди и дорожки от парковки на 12 тысяч машин.
У парка было два официальных языка – английский и французский, но многоязычные путеводители были доступны для датского, испанского, немецкого и итальянского языков.
Результаты
В апреле 1992 года компания запустила мощную рекламную компанию, донося до широкой публики, что знаменитый Диснейленд доступен для всех европейцев.
В 1992 почти сразу после открытия стало ясно, что ожидания по прибыли не выполнены. Открытие совпало с рецессией в Европе. Европейские посетители более экономны по сравнению с американцами. Многие привозили с собой еду и игнорировали отели Диснея. К примеру, посетитель по имени Corine из южной Франции указала на типичный для многих людей подход «не тратить». «Это бездонная яма», сказала она после трехдневного визита в ДиснейЛенд с тремя детьми. «На каждом шагу кто-нибудь из наших детей постоянно что-то хочет купить»
Возможно, ожидания инвесторов, несмотря на логику и рационализм, были нереалистичны.
Действительно, Дисней изначально установил цены на парки и отели, чтобы реализовать требования по прибыли, предполагая, что спрос будет при любой цене. Цена входного билета для взрослых – 42.25$ для взрослых, это больше, чем в американских парках. Комната в лучшем отеле Диснейленд стоила около 340 $ за ночь, что сравнимо с ценами лучших парижских отелей.
Средняя наполняемость отелей была на уровне 50%. Гости не оставались долго либо не тратили много на еду и сувениры по завышенным ценам. Первоначальную ценовую стратегию можно назвать снятием сливок.
Руководители Диснея поняли, что серьезно просчитались. Если во Флориде посетители Диснейленда часто оставались больше, чем на четыре дня, то в Париже, в лучшем случае, на два дня. Многие посетители прибывали утром, оставались на ночь, выписывались из отеля утром перед финальным посещением парка.
Проблемой Евро-Диснейленда не было публичное принятие. Европейцы полюбили это место. С открытия парк привлекал миллион посетителей в месяц и стал самой крупной платной европейской достопримечательностью.
Помимо ошибок в расчетах вредили предприятию, некоторые промахи в знании культурных обычаев. Политика недоступности алкоголя в парках приводила в удивление жителей страны, где вино было привычной частью обеда и ужина. Вскоре алкоголь был разрешен.
Дисней думал, что понедельник будет свободным днем, а пятница самым загруженным, на основе этих предположений распределял работников парка, но оказалось, что всё было наоборот. Обнаружились большие пики и провалы посещений — в высокий сезон число посетителей может быть в десять раз большим, чем в низкий. Дисней был вынужден распускать работников в спокойные периоды, однако это противоречило негибкому французскому режиму работы.
Одним из неприятных сюрпризов был завтрак. «Нам сказали, что европейцы не едят завтрак, поэтому мы урезали рестораны», вспоминает один из исполнительных директоров. «И угадайте, что? Все пришли на завтрак. Мы пытались накрыть 2500 завтраков в ресторане на 350 мест. Очереди были чудовищны»
Дисней не угадал и с помещениями для отдыха для водителей автобусов. Они были рассчитаны на 50 водителей, однако в пиковые дни 2000 водителей могли искать место для отдыха.
К концу первого финансового года, 30 сентября 1993, парк развлечений потерял 960 миллионов долларов и будущее парка было под сомнением. Только 32% процента проекта было финансировано из активов, остальные средства были заемными из более чем 60 банков со ставками от 11%. Начались серьезные переговоры с банками о реструктуризации долгов.
Попытки восстановления
Несмотря на впечатляющие потери в 2.5 миллиона долларов в день парк генерировал операционную прибыль. Однако неоперационные затраты тянули вниз.
С началом 1994 года Дисней стал более доступным. Цены на отели были срезаны, к примеру, с 76 до 51 доллара. Дорогие ювелирные украшения заменены десятидолларовыми футболками. Рестораны превратились в кафе самообслуживания. Число позиций в меню было уменьшено более чем на 50%.
Тем не менее люди не тратили деньги так же как в американских парках. Более того, Дисней распугал европейских туроператоров своими высокими ценами и усердно старался вернуть их назад.
Менеджмент рассчитывал уменьшить расходы на выплаты по кредитам путем продажи отелей частным инвесторам. Однако отели с заполняемостью 55% мало кого привлекали. Учитывая, что парк находился в 35 минутах от центра Парижа, многие посетители предпочитали остаться в городе. В то же время французский рынок недвижимости обрушился, делая отели еще более сложно продаваемыми в краткосрочной перспективе.
Итоги.
Внешние факторы.
Серьезная экономическая рецессия, несомненно, была одним из факторов несбывшихся ожиданий. Компания полагала, что поведение посетителей не будет сильно отличаться от посетителей американских парков. Но европейцы склонны к меньшим тратам.
Внутренние факторы
Несмотря на десятилетия успеха в парках Диснея и, в частности, в новом японском Диснее, компания сделала ряд промахов в планировании: спрос на завтраки, наличие вина, пики и падения в посещаемости. Были проблемы с мотивацией и обучением персонала. Ошибки можно считать заносчивым поведением менеджмента – “Мы строим Тадж-Махал – люди придут, и на наших условиях”.
Помимо неточного расчета отельного фонда, одной из важных ошибок было наличие слишком большого долга.
В третьем квартале 1995 Евро Дисней получил первую прибыль, но теперь парк только на 39% принадлежала Диснею.
В 2005 правительство решило, что не допустит банкротства Евро-Диснея, так как он является одним из больших работодателей Парижа с 43 тысячами рабочих мест. Правительственный банк вложил около 500 миллионов долларов инвестиций в новые аттракционы с целью привлечения новых посетителей и улучшения экономического климата.
Источник yahnev.ruИстория создания Диснейленда в Париже
Наверняка каждый хотя бы раз в жизни хотел попасть в настоящую сказку. Но как же воплотить такую мечту в реальность? Просто поехать в Парижский Диснейленд! В среднем за год его посещает до 12,5 миллионов туристов, среди которых не только дети, но и взрослые. Несмотря на то, что «предок» парка развлечений расположен в Америке, история создания Диснейленда в Париже по-своему уникальна.
Несколько слов о парке развлечений
1943 га территории и 12,5 миллионов гостей в год — вот он, Парижский Диснейленд. На самом деле, парк развлечений находится не в самой столице Франции, а в маленьком городке Марн-ля-Вале. До него всего 35 км от сердца страны, что по меркам французов считается совсем близко.
Disneyland Resort Park – это огромный парковый комплекс, который включает:
- Два развлекательных парка — «Диснейленд Парк», известный замком Спящей красавицы, и «Уолт Дисней Студиос», стилизованный под съемочную площадку, где можно заглянуть в волшебное закулисье.
- Семь гостиниц высокого уровня, оформленных в своеобразном стиле и сочетающих зоны для прогулок и аттракционов.
- Теннисный корт, футбольную школу для детей под названием «Manchester United» и поля для гольфа.
- Дивную деревню «Валь Дюроп», которая радует посетителей торговым центром, гостиницей «Elise Val d Europe» и аквариумом «Sea Life».
- Деревушку «Disney Village» с множеством ресторанов, клубов, боулинг-центров и бутиков, открытых всю ночь.
С чего начинался Диснейленд в Париже?
Создатели Парижского Диснейленда твердо решили, что он не будет копией своего «родителя». Так, в 1987 году было подписано соглашение с французскими властями о создании Euro Disney во Франции. Уже 12 апреля 1992 года он торжественно распахнул двери перед своими первыми посетителями. Спустя еще 10 лет был открыт Walt Disney Studios Park.
Как отмечает Майкл Айснер, экс-председатель медиа-конгломерата The Walt Disney Company, американцы связывали слово «евро» с чем-то гламурным и изысканным. Однако сами европейцы ассоциировали его с деньгами, валютой и бизнесом. Кроме того, первоначально построенный развлекательный комплекс не соответствовал финансовым ожиданиям. Это привело к тому, что в 1994 «Euro Disney» стал «Disneyland Resort Paris». Теперь, как утверждают многие эксперты, люди считают это место романтичным и пропитанным сказкой.
Главное отличие от Американского Диснейленда состоит в концепции и структуре парка. Чтобы не быть его копией, создатели изменили проекты таких развлекательных центров, как «Discoveryland», «Призрачная усадьба» и «Космическая гора».
В 2011 году выручка за один квартал от посетивших Парижский Диснейленд гостей составила рекордный 1 миллиард долларов. А спустя еще год парк развлечений феерично отпраздновал свой 20-й юбилей с захватывающим парадом и потрясающим ночным шоу.
Парижский Диснейленд — это мечта, стимул и стремление для многих людей. По популярности его можно сравнить разве что с Собором Парижской Богоматери. История создания Диснейленда в Париже насыщена разнообразными событиями, которые в итоге превратили его в место, где дети и взрослые могут погрузиться с головой в волшебный и фантастический мир. Ну и, конечно, встретиться с любимыми мульт-героями: Микки-Маусом, Рапунцель, Белоснежкой, Дональдом Даком, Баззом и многими другими.
Источник mentamore.com