Строитель все о Строительстве, Архитектуре, Ремонте, Дизайне! Стройка от А до Я! От идеи до объекта!
Журнал-сообщество «Строитель» для всех и каждого! Вступайте в наши ряды, будет интересно!
Трудовые ресурсы строительной отрасли. Проблемы и перспективы aleksmoor wrote in stroitel October 24th, 2011
Среди отраслей индустриального комплекса России строительство занимает одно из ведущих мест.
Согласно статистике, в строительной отрасли занято около 6 % трудовых ресурсов Российской Федерации. По Москве этот показатель выше (около 7,5%). По Московской области, по разным данным, он составляет от 5% до 7% (1).
Группой исследователей Факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова в рамках совместного проекта с Университетом штата Аризона при участии и поддержке Департамента трудовых отношений и государственной гражданской службы Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации был проведен опрос экспертов и руководителей строительных предприятий Москвы на предмет состояния рынка трудовых ресурсов отрасли в московском регионе. Было опрошено десять руководителей строительных организаций разного масштаба (с численностью работников от 50 до 2000 человек) и пять экспертов в области рынка труда и трудовых отношений. Предложенный им опросник включал 40 вопросов по важнейшим составляющим проблемы, скомпонованных в 4-х основных блока: найм персонала, мотивация персонала на предприятии, общие тенденции развития отраслевого рынка труда и основные направления развития отрасли.
Стоит начинать строительство ДОМА в апреле 2022? что ПРОИСХОДИТ? какие ПЕРСПЕКТИВЫ?
Анализ результатов опроса дает следующую картину:
I. Проблема найма персонала
80% опрошенных считают, что при отсутствии недостатка в предложении неквалифицированной рабочей силы в отрасли наблюдается весьма ощутимый дефицит квалифицированных специалистов.
Предложение неквалифицированной рабочей силы идет, прежде всего, за счет легальной и нелегальной миграции и, по оценкам опрошенных специалистов, даже переизбыточно. В строительной отрасли, согласно материалам статистики, работает около 30% иностранцев, занятых на рынке труда в Московском регионе. Эта категория трудовых ресурсов привлекает внимание руководителей предприятий дешевизной рабочей силы, но не способна решать сложные технологические задачи производства.
Намного сложнее обстоит ситуация с квалифицированными кадрами: архитекторами, дизайнерами, менеджерами, логистами, инженерами, бухгалтерами, сметчиками, мастерами – прорабами, рабочими высокой и средней квалификации: крановщиками, электросварщиками, электриками и т. д. С этими категориями трудовых ресурсов, по общему мнению всех опрошенных, каждый год возникает сезонный дефицит во время пика инвестиций и максимального объема строительных работ в период августа – сентября.
85% опрошенных считают, что такого рода дефицит вызван, с одной стороны, недостатком подготовленных специалистов общестроительных профессий, а, с другой — тем, что далеко не все выпускники вузов идут работать по специальности. Невысоко оценивают опрошенные состояние самой образовательной системы.
Перспективы строительства из CLT-панелей, многоэтажные деревянные здания и реновация
Если в вузах за последние пять лет позитивные изменения все-таки наблюдаются, то в средних профессиональных учебных заведениях ситуация хуже. Они плохо финансируются, а предоставляемое ими образование не котируется. Эта проблема, по мнению опрошенных, назревала давно.
Даже в период расцвета системы профтехобразования, в советские времена, она не обеспечивала строительные предприятия полностью и не пользовалась большим авторитетом. Сейчас же и количество, и качество специалистов, подготовленных средними профессиональными заведениями, ниже всякой критики и не соответствует уровню и масштабам современного строительства. Крайне не соответствующей потребностям отрасли 70% опрошенных считают состояние системы переподготовки и повышения квалификации кадров, ее несоответствие потребностям рынка строительных специальностей. Главным недостатком в сфере подготовки специалистов как в системе высшего, так и профессионально-технического образования все опрошенные считают отсутствие практических навыков работы по специальности у выпускников, слабую связь полученных знаний с реалиями повседневной жизни отрасли.
Тем не менее, 30% опрошенных руководителей (в основном – крупных кампаний) считают необходимой работу с вузами по целевой подготовке специалистов – строителей для своих фирм и уже ведут ее. Методы этой работы самые разнообразные – от оплаты обучения будущих специалистов в коммерческих вузах по целевому направлению до работы со студентами старших курсов вузов и учащимися профессионально-технических училищ в самих учебных заведениях в рамках различных программ с последующей их «вербовкой» обещанием высоких зарплат, возможностей профессионального и карьерного роста, хороших социальных условий труда и быта.
Кроме того, на самих предприятиях с рабочими проводятся профессиональные тренинги (первое место по эффективности), новые сотрудники работают под руководством опытных с большим стажем (наставничество) (второе место), часть из них направляется на курсы повышения квалификации (третье место).
Практически не называются среди причин дефицита квалифицированных кадров такие факторы как низкая зарплата, задолженности по зарплате, плохие условия труда, трудовые конфликты.
По вопросу об основных «инструментах» набора кадров мнения опрошенных разделились в зависимости от размера организации. Специалистов высокой и средней квалификации крупные строительные кампании предпочитают выращивать у себя в организациях.
Кроме того, предполагается взаимодействовать с вузами (институты повышения квалификации, получения второго высшего образования и т. д.), набирать специалистов через кадровые агентства по подбору персонала, а также по устным рекомендациям. Малые строительные кампании используют в этих же целях объявления в профилированных газетах и журналах, государственную службу занятости, агентства по трудоустройству, интернет, ярмарки вакансий. В отношении высоко и среднеквалифицированных рабочих методы набора рознятся меньше. Это работа с агентствами по трудоустройству и подбору персонала, государственной службой занятости, профессионально-техническими учебными заведениями. И там и там эту работу ведут кадровые службы, размер, уровень и степень эффективности работы которых, в основном, зависит от масштаба строительной кампании.
По вопросу образовательного ценза необходимых строительных кадров 100% опрошенных единогласно назвали высшее образование – для специалистов высокой и средней квалификации и среднее профессиональное для рабочих высокой и средней квалификации.
Особое внимание респонденты уделяют опыту набираемых кадров, их трудовому и профессиональному стажу. Даже для подмастерьев и рабочих невысокой профессиональной квалификации трудовой стаж, по мнению опрошенных, должен составлять от одного года до трех лет. Более квалифицированных специалистов и руководителей среднего звена лучше, по общему признанию, нанимать при наличии опыта свыше четырех лет, идеально при наличии 5-ти — 10 летнего опыта работы в отрасли. Решение этой задачи, с точки зрения 80% опрошенных, является довольно сложной проблемой и требует серьезных усилий кадровых служб и финансовых затрат. Работников без указанного стажа работы рынок труда предлагает в избытке.
Наиболее ценными качествами для специалистов высокой и средней квалификации, как руководители предприятий, так и эксперты считают, помимо соответствующего уровня образования и профессионализма, умение принимать решения, лидерские качества, умение учиться и владение современными компьютерными технологиями. Для аналогичных категорий рабочих – это, прежде всего, трудолюбие и умение работать в команде.
Интересно, что, несмотря на сложности кадрового набора, 100% опрошенных считают, что в целом нанимаемый персонал всех категорий специалистов и рабочих справляется со своими обязанностями и соответствует предъявляемым требованиям. Слабыми местами являются, по нисходящей, недостаток профессиональных навыков, плохое знание специфики отрасли, слабое базовое образование, а для специалистов высшей и средней квалификации, невысокая компьютерная грамотность. Вполне убедительно выглядит общее мнение о наличии желания работать и достаточной мотивационной базе, как, впрочем, и о наличии навыков производственного общения. Ярко выраженный материальный интерес и желание карьерного и финансового роста являются, по мнению 90% опрошенных, серьезным стимулятором повышения производственной активности кадров всех указанных категорий.
II. Проблема мотивации кадров на предприятии
Вопросы о примерном уровне материального вознаграждения различных категорий специалистов и рабочих на предприятии и в отрасли в целом оказались наиболее «сложными» как для руководителей, так и для экспертов. На этот вопрос ответили лишь 10% опрошенных, да и то в общей форме, без какой-либо детализации. Согласно их данным, наиболее высокооплачиваемыми специалистами являются инженерно-технические работники, бухгалтеры, архитекторы, программисты, менеджеры по логистике и транспорту, специалисты по кадрам. Уровень оплаты труда различных категорий высоко и среднеквалифицированных рабочих на два-три порядка ниже. Но и здесь более высоко ценится труд наиболее «технологичных» профессий – машинист (катка, крана, установки), монтажник (железобетонных конструкций, связи, технологического оборудования), водитель.
При этом 100% опрошенных руководителей предприятий на вопрос о возможности занятия нанимаемого персонала совместительством с целью получения дополнительного заработка высказались однозначно и резко отрицательно, мотивируя это проблемами трудовой дисциплины и достаточностью уровня материального вознаграждения. На вопрос, изменится ли этот уровень в ближайшие годы в сторону повышения, 50% респондентов ответили положительно и 50% менее оптимистично. Основой таких прогнозов является различная оценка перспектив развития строительной отрасли.
Оптимисты апеллируют в своих рассуждениях тем, что самый надежный способ стимулирования высокой работоспособности – хорошая оплата труда. В строительной отрасли, по их мнению, уровень материального вознаграждения растет ежегодно на 5%. При этом повышение оплаты труда не является компенсацией инфляции и не зависит от того, насколько прибыльна деятельность предприятия. Они отмечают, что уровень зарплаты – это решающий фактор именно для рабочих, которых карьерный рост и работа на перспективу практически не прельщают. Рабочий, по их словам, может уйти с одного предприятия на другое из-за незначительной разницы в оплате, без особых раздумий и эта «микромиграция» — хороший стимул к повышению оплаты высококвалифицированных кадров.
Пессимисты оценивают рост материального вознаграждения за последний год скромнее – 3%, а общий рост зарплаты за последний пять лет – приблизительно 10%. По их мнению, ожидать резкого повышения роста материального вознаграждения в строительной отрасли более высокими темпами не приходится именно из-за избытка рынка неквалифицированной рабочей силы.
Наиболее распространенными способами мотивации в привлечении и удержании высококвалифицированного персонала 90% респондентов считают, помимо высоких зарплат, предоставление предприятием кредита на покупку квартиры, предоставление различных льгот: оплату обучения, телефонных переговоров, интернета, транспортных расходов и др., предоставление возможности повышения квалификации и карьерного роста, предоставление медицинского страхования, оплачиваемого детского сада и т. п.
Для рабочих, по общему мнению, важнейшими стимуляторами «верности предприятию» являются высокие зарплаты, премии и бонусы по итогам строительства, зависимость уровня заработной платы от прибыли кампании, медицинское страхование, бесплатное питание, оплата транспортных расходов.
По мнению 85% опрошенных большинство высоко и среднеквалифицированных работников отрасли ценят не только высокую заработную плату, но и стабильность. Причем стабильность стоит на первом месте. Одна из последних тенденций – особый интерес к «белой» зарплате, что можно объяснить и появлением накопительной части пенсии, и развитием различных схем кредитования.
Многие работники, особенно управленцы и инженерно-технические кадры, готовы много трудиться для повышения своего жизненного уровня и общественного статуса. Строительная отрасль дает им возможность неплохо зарабатывать, а экономическая ситуация позволяет рассчитывать на стабильность и дальнейший рост, в плане заработка. Руководители предприятий для поддержания своей конкурентоспособности на быстро растущем рынке должны удерживать ценных специалистов, поэтому они стремятся осуществлять адекватную мотивацию персонала. То есть, интересы обеих сторон хорошо сочетаются: работники стремятся к тому, что им могут и хотят предоставить работодатели — высокий уровень заработной платы, карьерный и профессиональный рост.
Однако в целом ситуация не выглядит столь однозначно, является противоречивой. До 80% опрошенных считают, что среди сотрудников отрасли начинает формироваться дефицит «ценностей достижения», т. е. стремления к дальнейшему карьерному росту, повышению благосостояния, профессиональному самосовершенствованию, повышению своего общественного статуса и авторитета в глазах окружающих. Причин такой тенденции респонденты объяснить не могут, выражая лишь недоумение.
Еще более неоднозначной выглядит ситуация с рабочим персоналом. 50% руководителей предприятий отмечают, что в среде рабочих, особенно средней и низкой квалификации, довольно распространена инертность и отсутствие желания много работать для того, чтобы много получать.
Отчасти это объясняется более низким, по отношению к высококвалифицированному персоналу, уровнем заработной платы, отчасти отсутствием ярко выраженных перспектив роста. Именно эта часть работников отрасли подвержена частой миграции, менее привязана к своему предприятию. На вопрос о соответствии условий труда нормам охраны труда для всех категорий трудовых ресурсов отрасли 100% руководителей предприятий ответили положительно, а, соответственно, на вопрос о каких-либо дополнительных компенсациях работникам, отрицательно (нет проблем – нечего компенсировать). Такое «единодушие», при известной сложности проблемы, объясняется, прежде всего, тем, что вопрос затрагивает «стратегическую» составляющую законодательной основы работы отрасли и воспринимается как «угроза» возглавляемому предприятию.
III. Общие тенденции на отраслевом рынке труда
100% опрошенных считают, что в ближайшие пять лет дефицит в квалифицированных кадрах сохранится, как сохранится и переизбыток неквалифицированной рабочей силы. Из них 80% считают, что, прежде всего, сохранится дефицит высококвалифицированных руководителей среднего звена, инженеров, технологов, логистов, программистов, руководителей проекта и т. д., а 20% делают акцент на высококвалифицированных рабочих кадрах базовых профессий: сварщиков, крановщиков, монтажников, каменщиков и др. Именно на подготовке этих специалистов, по общему мнению руководителей предприятий и экспертов, должны сосредоточиться строительные вузы и профтехучилища. Причем все респонденты высказываются за необходимость реформирования и кардинального улучшения системы профессионально-технического обучения и систем повышения квалификации и переподготовки строительных кадров. Акцент в организации учебного процесса, по общему мнению, необходимо сместить на связь теории с практикой, с повседневными проблемами отрасли, а также на подготовку специалистов, способных быстро и квалифицированно решать любые профессиональные проблемы.
В перспективе, будущее рынка труда в отрасли, по мнению 10% опрошенных, за бригадами, работающими по контракту. Они формируются и работают уже сейчас. Это команды из высококвалифицированных специалистов, способные по заказу выполнить любую работу «под ключ». При организации работ подрядным способом руководителю строительного проекта не приходится решать кадровых проблем, перед ним встают вопросы иного плана. Такая практика позволит в дальнейшем вытеснить малоквалифицированный труд.
IV. Общие тенденции развития отрасли
Что касается общих тенденций развития строительной отрасли, то опрошенные руководители предприятий и эксперты позитивно оценивают ее состояние в данный момент. По их мнению, наилучшие условия для развития строительных организаций существуют и в крупных городах, и в столице особенно. Конъюнктура рынка и инвестиционный климат благоприятны, спрос на строительство новых объектов растет. Обратной стороной роста являются такие проблемы, как повышение уровня требований к квалификации специалистов (в связи с изменением технологических процессов, совершенствованием материалов и т.п.), а также усложнение задач, стоящих перед управленцами: количество частных заказов увеличивается, а возможности получения этих заказов зависят от умения выигрывать тендеры и сохранять конкурентоспособность на рынке. Таким образом, развитие строительной отрасли ставит перед ее кадрами новые задачи, решение которых возможно при продуктивном взаимодействии всех заинтересованных сторон – общества, бизнеса и государства.
Источник: stroitel.livejournal.com
Новости
Сложная геополитическая обстановка привела к усугублению таких проблем, как подорожание стройматериалов и кризис кадров в строительстве. Как никогда актуальны вопросы импортозамещения, поддержки застройщиков и нивелирования последствий санкционного давления.
Этим и многим другим темам будет посвящена конференция «Перспективы развития строительной отрасли в современных условиях». Мероприятие организует ФАУ «РосКапСтрой» при поддержке общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» и ОСРГО «Всероссийский центр национальной строительной политики».
Конференция приурочена к профессиональному празднику – «Дню строителя». В ее рамках будут обсуждаться:
- Вопросы развития строительной отрасли в текущих условиях и барьеры её развития;
- Новые механизмы финансирования для реализации проектов строительной отрасли и ЖКХ, осуществление действующих инвестиционно-строительных программ и проектов;
- Реализация проектов для освоения новых территорий;
- Развитие внутреннего рынка строительных материалов.
К участию приглашены представители различных областей строительной отрасли и ЖКХ, такие как:
- Первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации А.Н. Ломакин;
- Директор ФАУ «РосКапСтрой» Ю.Г. Максимова;
- Депутат Московской городской Думы, член комиссии по городскому хозяйству и жилищной политике, президент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС) Е.Л. Николаева;
- Член Президиума Правления Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики А.М. Моор.
Оператором мероприятия выступит Ассоциация «Соборная Площадь», его информационным партнером – газета «Вестник инженерных изысканий».
Дата: 9 августа 2022 года
Время: 10.00 — регистрация, 11.00 — начало мероприятия.
Место проведения: Торгово-промышленная палата Российской Федерации (г. Москва, ул. Ильинка, 6/1 с1).
Источник: roskapstroy.ru