Структура управления ремонтно монтажными работами

Структура управления ремонтно монтажными работами

Управление деятельностью строительно-монтажных организаций осуществляется руководителями организаций и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.

Линейный персонал — работники аппарата треста и управлений, выполняющие специализированные функции в подготовке и управлении производством.

Функциональный персонал — работники, старшие прорабы, прорабы, мастера, диспетчеры, геодезисты, участковые механики и др.

Управление трестом осуществляется управляющими и подчиненным ему аппаратом — администрацией треста.

Управляющий трестом является лицом, уполномоченным на основе единоначалия организовать всю работу предприятия, без доверенности действовать от имени треста, представлять трест во всех организациях, распоряжаться его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке счета предприятия. Управляющий непосредственно руководит плановым и сметно-договорным отделами, бухгалтерией и отделом кадров. Руководство остальными отделами управляющий осуществляет через своих заместителей. Один из заместителей, обычно главный инженер, является первым заместителем управляющего.

Разбираем сайты по ремонту квартир — ищем продающие фишки

Инженерно-организационная работа мастера и прораба. Функции, должностные обязанности мастера и прораба

Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (прорабов, мастеров) на строящемся объекте

1. Пояснительная записка

2. Рабочие чертежи (РЧ)

3. Сметная документация

4. Паспорт фасадов объекта)

5. Проект организации строительства (ПОС)

6. Серии типовых деталей (ТД)

7. Серии типовых конструкций заводского изготовления

8. Каталог ж/б изделий, выпускаемых заводами «Стройиндустрии (каталог ТК)

9. Спецификации на оборудование и материалы, поставляемые заказчиком

1. Проект производства работ (ППР):

в) технологические карты (ТК)

2. Схемы операционного контроля качества (СОКК)

3. Технические условия временных инженерных сетей (ТУ)

4. Разрешение на уничтожение зеленых насаждений (порубочный билет)

5. Разрешение на вывоз мусора на свалку (талоны)

6. Приказ на электросварщиков

7. Мероприятия по подготовке к сезонному выполнению работ:

1. План-задание на объект

2. Наряды-задания бри

3. Табель учета рабочего времени работников

4. Журнал учета поступающих материалов и конструкций

5. Товаро-транспортные накладные

6. Оформление путевых листов за работу строительных машин

7. Сдача выполненных работ заказчику

8. Списание материалов и конструкций (форма № 29)

9. Ведомость остатков материалов

10. Журнал передачи объекта подохрану

11. Журнал заявки на материалы

1. Разрешение на производство СМР на объекте

2. Акт приемки геодезической основы объекта

3. Акт геодезической разбивки осей здания (выноска, закрепление)

4. Журналы работ:

Рабочий по комплексному ремонту и обслуживанию зданий и сооружений

бетонных и других

5. Журнал авторского надзора

6. Акты на скрытые работы

7. Акты промежуточной приемки ответственных конструкций

8. Паспорта и сертификаты

9. Анализы лабораторных испытаний

10. Исполнительные геодезические съемки.

11. Исполнительные рабочие чертежи проекта

1. Приказ на ответственное лицо по безопасной работе с грузоподъемными кранами

2. Приказ на строполей

3. Инструкции по безопасному выполнению СМР

4. Журнал регистрации инструктажей

5. Журнал 3-ступенчатого контроля (предписания)

6. Журнал учета и осмотра тары и грузозахватных приспособлений

7. Журнал приемки и осмотра лесов и подмостей

8. Наряд-допуск на работу грузоподъемных кранов вблизи воздушных ЛЭП

9. Разрешение пожарной охраны на ведение огневых работ (сварка, газорезка)

10. Распоряжение на добровольную пожарную команду

11. Журнал совмещенных работ

12. Журнал нивелировки подкрановых путей

Должностные обязанности мастера:

1. Осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком.

2. Обеспечивает производство продукции (работ, услуг) в установленные сроки, высокого качества, определенной номенклатуры (ассортимента).

Читайте также:  Уведомление о начале монтажных работ

3. Добивается повышения производительности труда, коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей.

4. Своевременно подготавливает производство продукции на участке, обеспечивает расстановку рабочих и бригад.

5. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения.

6. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.

7. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ.

8. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг).

9. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.

10. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания, аттестации и рационализации рабочих мест и совмещения профессий.

Должностные обязанности прораба:

1. Осуществляет руководство производственно — хозяйственной деятельностью участка.

2. Обеспечивает выполнение плана по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов производства работ.

3. Организует производство строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами.

4. Обеспечивает соблюдение технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке.

5. Осуществляет мероприятия по повышению уровня механизации работ, внедрению новой техники, совершенствованию организации труда, снижению стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных работ, экономному расходованию материалов.

6. Проводит работу по распространению передовых приемов и методов труда.

7. Обеспечивает получение технической документации на строительство объектов.

8. Составляет заявки на строительные машины, транспорт, средства механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и обеспечивает их эффективное использование.

9. Ведет учет выполненных работ, оформляет техническую документацию.

10. Участвует в сдаче заказчикам законченных строительством объектов, отдельных этапов и комплексов работ по возводимым объектам.

Источник

Организация управления монтажным производством

Монтажно-сборочные работы систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха на объекте выполняет монтажный участок, подчиненный строительно-монтажному управлению или (в отдельных случаях) непосредственно монтажному тресту.

Руководитель монтажного участка (производитель работ) к началу работ устанавливает связь со всеми подразделениями (участком подготовки производства, отделом снабжения, заготовительным предприятием, отделом кадров), которым поручена подготовка производства работ на данном объекте, для получения необходимых материально-технических ресурсов и рабочих-монтажников.

До начала монтажных работ руководитель монтажного участка обязан проверить знание правил техники безопасности всеми производственными рабочими, качество такелажных средств и соответствие их требованиям Госгортехнадзора, наличие документов о допуске к эксплуатации кранов и других монтажных механизмов, наличие средств, обеспечивающих безопасные условия труда (особенно при работе на высоте с лесов, подмостей и люлек), наличие прав на управление механизмами у крановщиков и машинистов, а также наличие специальных удостоверений у рабочих, выполняющих работы с применением строительно-монтажных пистолетов и электрифицированного инструмента.

Перед началом работ мастера должны выдать наряды бригадам рабочих-монтажников, определить участки работы бригад и дать необходимые указания по организации и производству работ.

При выполнении монтажных работ на объекте между монтажной организацией и генеральным подрядчиком, осуществляющим строительство всего объекта, возникает множество вопросов, решение которых требует точного разграничения их взаимных обязанностей.

Организационные вопросы, относящиеся к хозяйственным взаимоотношениям строительной и монтажной организации и правилам внутреннего распорядка на стройке, определяются договорами субподряда, которые стороны подписывают на каждый операционный год.

Читайте также:  Виды отделочно монтажных работ

Основным принципом взаимоотношений сторон в этих вопросах является подчинение в оперативном отношении (очередность и порядок) выполнения монтажных работ субподрядной организации генеральному подрядчику.

Во всех хозяйственных вопросах и вопросах непосредственного руководства персоналом монтажной организации, работающим на строительстве, субподрядчик имеет полную самостоятельность.

Однако персонал монтажной организации обязан подчиняться правилам внутреннего распорядка, установленным на строительстве генеральным подрядчиком, например соблюдать время начала и окончания работ на объекте, установленную систему пропусков, порядок складирования материалов и узлов (рис. 3.1), порядок размещения и проезда автомобильного транспорта на стройплощадке. Кроме того, персонал монтажной организации должен соблюдать правила техники безопасности, установленные на строительстве, а руководители монтажной организации несут ответственность за несчастные случаи, происшедшие по их вине.

При выполнении монтажных работ генеральный подрядчик во многих случаях оказывает монтажной организации ряд услуг за особую плату по плановым или действующим ценам и тарифам. Оформление соответствующих документов расчетов за поставляемые заказчиком и генеральным подрядчиком и получаемые от них материалы, оборудование и оказываемые услуги входит в обязанности линейного инженерно-технического персонала монтажной организации. Всю документацию, являющуюся основанием для расчетов за монтажные работы и оказываемые услуги, линейный персонал передает через производственно-технический отдел в плановый отдел или бухгалтерию монтажного управления.

Схема площадки для складирования воздуховодов на объекте

Рис. 3.1. Схема площадки для складирования воздуховодов на объекте:

  • 1 — стойка ограждения из труб;
  • 2 — проволока диаметром 3 мм;
  • 3 — плиты бетонные бракованные; 4 — бетонная заливка

Линейный монтажный участок является базовой производственной единицей, работающей на внутреннем хозяйственном расчете. Он не имеет собственных оборотных средств, самостоятельного бухгалтерского баланса и расчетного счета в банке. Вместе с тем ему устанавливают конкретные плановые задания (объем работ, производительность труда, фонд заработной платы). Это создает заинтересованность работников монтажного участка в достижении лучших результатов хозяйственной деятельности и повышает их ответственность за своевременную и качественную сдачу объектов в эксплуатацию.

В целях эффективного использования материальных ресурсов и рабочей силы, а также для обеспечения надежной связи с монтажными участками, выполняющими работы на многих объектах строительства, в настоящее время широко применяют теле- и радиосвязь.

Монтажные работы на объекте строительства выполняют рабочие соответствующих квалификаций, объединенные, как правило, в комплексные бригады. Численный и профессионально-квалификационный состав бригады определяется в каждом конкретном случае в зависимости от объема и вида работ, степени их механизации и возможных в условиях данного строительства темпов их выполнения.

При больших объемах работ одинакового характера (например, монтаж крупных кондиционеров, установка воздуховодов в блоках покрытия и др.) создают специализированные бригады или звенья, выполняющие ограниченный комплекс монтажных работ.

При наличии работ, удельная трудоемкость которых относительно мала по сравнению с трудоемкостью всего комплекса работ, целесообразно совмещение профессий.

Во всех случаях при организации трудового процесса в бригадах и звеньях необходимо стремиться к тому, чтобы каждый рабочий был загружен своей работой полностью и равномерно в течение всей смены.

Состав бригад должен оставаться постоянным, реорганизация (вывод из состава бригады рабочих или пополнение новыми рабочими) должна производиться в исключительных случаях.

Бригадиры, как правило, наиболее квалифицированные и опытные рабочие, имеющие опыт работы в качестве звеньевых по основному для данной бригады виду работ, сочетающие хорошую техническую подготовку с организаторскими способностями. Бригадиров назначает начальник монтажного управления по представлению начальника участка. Руководящий состав бригад подчиняется непосредственно мастеру или прорабу.

Источник
Рейтинг
Загрузка ...