Техническое задание на новое строительство объекта

Техническое задание на выполнение комплекса строительно-монтажных работ по устройству металлоконструкций на объекте

Состав работ уточнить по РД. В случае, если некоторые работы остались не учтенными – проинформировать заказчика. Все не учтенные работы (согласно РД) будут выполнены за счет подрядчика.

1. Демонстрация и утверждение Заказчиком смонтированного образца на объекте.
2. Изготовление ограждений лестничных маршей и ограждений окон в лестничных клетках согласно РД;
3. Монтаж ограждений в проектное положение.

Работы вести в соответствии с СНиП 3.03.01-87 «Строительные нормы и правила. Несущие и ограждающие конструкции. Монтаж стальных конструкций»

1. В части поставки и сохранности материалов:

1. Обеспечение выполняемого им объема работ материалами, изделиями и конструкциями, оборудованием и механизмами, инвентарными приспособлениями;
2. Материалы, предоставляемые заказчиком в работу, подрядчик самостоятельно забирает со склада и строительных площадок заказчика в районе пос. Сосенское и доставляет на объект строительства;
3. Обеспечение входного контроля качества материалов и конструкций, применяемых в строительно-монтажных работах;
4. Обеспечить своих рабочих единообразной спецодеждой;
5. Обеспечить сохранность материалов и оборудования на строительной площадке.
6. На все применяемые при производстве работ материалы Подрядчик предоставляет Генподрядчику сертификаты и паспорта с каждой поставки.

Как подготовить техническое задание

1. В части подготовки документации, получения разрешений и согласований на производство работ:

1. Самостоятельное открытие и закрытие ордера СМР, самостоятельно получить для производства работ все необходимые допуски, разрешения и согласования с административными органами и другими заинтересованными организациями;
2. Предъявить все виды скрытых работ ответственному представителю Заказчика, а также представителям иных заинтересованных организаций с оформлением актов скрытых работ. Акты скрытых работ предъявить по форме СНиП 12-01-2004;
3. Самостоятельно оплачивать штрафы ОАТИ, Мосгосстройнадзора и других контролирующих организаций в случае выявления нарушений при производстве работ, а также устранять эти нарушения.

3.1 Обеспечить сохранность существующих инженерных сетей и сооружений;

3.2 Обеспечить безопасное производство работ.

1. В части соблюдения требований природоохранных мер, норм и правил пожарной безопасности, техники безопасности и охраны окружающей среды:

4.1 Обеспечение соблюдения норм и правил пожарной безопасности, техники безопасности на объекте;

4.2 Обеспечение вывоза мусора и утилизации отходов производства, образовавшихся в процессе выполняемых им работ;

Организация строительства 6: Техническое задание

4.3 Обеспечение содержания в чистоте рабочих мест.

1. В части мероприятий по мобилизации подрядчик своими силами и за свой счёт выполняет все мероприятия по мобилизации, как, например:

5.1 организация энергоснабжения и освещения непосредственно рабочих мест от точек подключения, предоставляемых Генподрядчиком;

5.2. перебазирование на стройплощадку и эксплуатация грузоподъёмных машин и механизмов, сварочного, а также иного оборудования, оснащения и инструмента, необходимого для проведения работ;

Претенденту необходимо ознакомиться с предоставленной Заказчиком Документацией на выполнение работ. На ее основании подготовить конкурсное предложение на выполнение строительно-монтажных работ. При определении Цены Работ претендент самостоятельно определяет объемы всех строительно-монтажных работ и несет полную ответственность за возможное несоответствие объемов работ в предоставленной Документации и конкурсным предложении. Претендент не имеет права менять форму и структуру предложенных заказчиком форм приложений, на основании которых должно быть подготовлено конкурсное предложение.

Согласование образцов

Вместе с коммерческим предложением, в случае необходимости, участник тендера обязан предоставить образцы изделий, материалов, оборудования, фурнитуры учтенных в коммерческом предложении.

На примере этих образцов производится согласование с авторами проекта и корректировка применяемых материалов.

Корректировка параметров является вспомогательной работой и отдельно не оплачивается.

Предоставления образцов должны быть учтены в единичных ценах и отдельно не оплачиваются.

Порядок оплаты определяется графиком финансирования.

Не позднее 25-го числа соответствующего Отчетного периода, а за последний Отчетный период не позднее, чем за 5 (Пять) календарных дней до даты окончания выполнения Работ, Подрядчик нарочно предоставляет Уполномоченному представителю Заказчик по каждому Объекту:

— Акты о приемке выполненных работ по форме № КС-2, завизированные Руководителем строительства и инженером технического надзора Заказчика,

— Справку о стоимости выполненных работ и затрат по форме № КС-3,

— надлежащим образом оформленные счета-фактуры,

— исполнительную документацию, подтверждающую выполнение в Отчетном периоде предъявленных к сдаче Работ,

— отчет об израсходовании Материалов и/или Оборудования – в случае если Заказчиком предоставлены в монтаж Материалы и/или Оборудование.

Каждый из указанных выше документов предоставляется в 2-х экземплярах; счет-фактура – в одном экземпляре; исполнительная документация – в одном экземпляре, за последний Отчетный период передать Заказчику по актам в полном объеме исполнительную документацию в 3-х экз., Журнал(ы) производства работ (общий журнал работ, журнал на специальные виды работ) и прочую документацию оформленную в соответствии с требованиями городских, муниципальных и ведомственных надзорных организаций.

Всю нормативную документацию по объекту вести в соответствии со СНиП 12-01-2004, Постановлением Правительства г. Москвы № 857-ПП от 07.12.2004 г.

Подрядчик разрабатывает и согласовывает с Заказчиком и всеми заинтересованными организациями проект производства работ, график производства работ, график поставки материалов и конструкций.

До начала работ Подрядчик самостоятельно предоставляет Заказчику Приказ на ответственных представителей Подрядчика и получает Ордер на производство работ.

Подрядчик несет ответственность при производстве работ перед административными и административно-техническими органами.

Подрядчик обеспечивает подготовку, согласование и сдачу исполнительной документации Заказчику. Документацию необходимо передать заказчику в течение 10 календарных дней после окончания работ полный комплект исполнительной документации в двух экземплярах в соответствии с РД-11-02-2006 «Требования к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства и требований, предъявляемых к актам освидетельствования работ, конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения».

Подрядчик обеспечивает сдачу всего комплекса выполненных работ Заказчику.

Из суммы к оплате по каждому Акту о приемке выполненных работ удерживаются сумма в размере 5% до окончания выполнения Работ по Договору и сумма в размере 5%, являющейся обеспечением выполнения обязательств ПОДРЯДЧИКОМ в течение периода гарантийных обязательств на срок не менее 5 лет.

Суммы гарантийного удержания, выплачивается Субподрядчику в срок, не превышающий 30 календарных дней со дня окончания гарантийного срока.

Охрана материалов и работ производится силами подрядчика.

Подготовка мест складирования материалов вне корпуса – производится силами и за счет Подрядчика.

Компенсация Заказчику потребленных Подрядчиком энергоресурсов (составляется на основе калькуляции).

Подрядчик своими силами осуществляет эксплуатацию электрооборудования: Обязан обеспечить и обустроить необходимые электрические сети (освещение рабочих мест и др.) на вверенных ему участках.

Похожие:

	Техническое задание на выполнение комплекса строительно-монтажных. «1-й пусковой комплекс 2-ей очереди комплексной застройки территории по адресу: г. Москва, п. Сосенское, в районе дер. Николо-Хованское.		Техническое задание на выполнение проектно-изыскательских и строительно-монтажных Открытом запросе предложений на выполнение проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ по созданию
	Техническое задание На разработку проектно-сметной документации стадии. Разработка проектно-сметной документации стадии рд и выполнение строительно-монтажных работ по ремонту помещений, по адресу: Санкт-Петербург.		Техническое задание на выполнение полного комплекса работ По устройству котлованов, вертикальной планировке участка, устройству временных дорог и ограждений, пункта мойки колес, а также по.
	Объект – «Строительство жилого комплекса Земляничная поляна» Вид. Вид работ – Выполнение строительно-монтажных, электромонтажных и пусконаладочных работ		Техническое задание на выполнение ремонтно-строительных работ помещений. Подраздел 1 Сведения о строительно-монтажных работах при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов
	Е строительно-монтажных работ с поставкой оборудования по объектам:-. Документация на проведение открытого запроса предложений на право заключения договора на выполнение строительно-монтажных работ с.		Комплекса строительно-монтажных работ по обеспечению на линейном. «Заказчик-Генподрядчик», в лице генерального директора М. М. Газизуллина, действующего на основании Устава, с одной стороны, и
	Инструкция по участию в Отборе Наименование Отбора: выполнение строительно-монтажных работ по объекту: «Модернизация обвалования резервуарных парков №2, №3, №4.		Протокол вскрытия конвертов с заявками на участие в конкурсе Открытый конкурс на право заключения договора на выполнение строительно-монтажных работ на объекте гаражного назначения по адресу.

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:

Источник

Техзадание — документ особой важности

Превышение бюджета, срыв сроков строительства, низкое качество проекта – к таким последствиям может привести небрежное либо невнимательное отношение к разработке технического задания.

Руководство к действию

В подробном, детально проработанном техническом задании (ТЗ) нуждаются как заказчик, так и исполнитель. Чем качественнее проработано ТЗ, тем более полным будет представление о проекте у обеих сторон. Исполнителю это поможет четко выполнять поставленные задачи и соблюдать сроки, заказчику – следить за ходом выполнения работ, а при возникновении спорных вопросов детально проработанное ТЗ поможет доказать правоту той или иной стороны.

Среди обязательных пунктов, которые включает в себя техническое задание, должна присутствовать информация о местоположении объекта, экономических показателях, возможных ограничениях в работе над проектом, наименование компании-заказчика, компании-проектировщика, основания для проведения работ, перечень и объем работ, сроки их выполнения.

Нужно не лениться прописывать также все ограничения. Сколько может быть ограничений? Хоть сто. Прописаны должны быть все. Нельзя на данном участке строить объект высотой более 10 этажей? Записываем в ограничения. Особое внимание нужно обращать на ограничения, связанные с памятниками культурного наследия.

Заказчик должен передать подрядчику список всех известных ограничений по проекту. Также необходимо прописать допущения. Например, если летом пойдет снег, срок строительства объекта будет увеличен. В западных компаниях на раздел «Допущения» обращают особое внимание и подробно прописывают все возможные ситуации.

Мелочей не бывает

Насколько детальным должно быть техническое задание? Формальных ограничений для ТЗ не существует. Все зависит от масштаба проекта, требований заказчика и, в конце концов, от привычки проектировщика. Часто у проектировщиков наблюдается плохая привычка делать ТЗ «попроще». Я считаю, что техническое задание должно быть максимально развернутым и подробным.

Помимо пунктов, о которых мы уже сказали, в ТЗ обязательно нужно включить раздел «Исключения». Как правило, в ТЗ стараются указать, что подрядчик должен делать, но не менее важно прописать, что не входит в перечень работ. У каждого инвестора своя практика, и, возможно, предыдущий исполнитель, с которым ранее работал заказчик, по умолчанию проводил некоторые работы, не прописанные в ТЗ.

Если лень перечислять все исключения, предлагаю вставить фразу: «Исполнитель выполняет только те работы, которые указаны в данном техническом задании. В случае необходимости дополнительных работ стороны оформляют дополнительное соглашение». Всего одна фраза, но она избавляет от иллюзий и предположений, что какие-то работы будут выполнены «по умолчанию». Кроме того, эта фраза будет сигналом для заказчика о том, что любые его дополнительные идеи, возникающие в ходе работы над проектом, будут выполняться и оплачиваться по дополнительному соглашению. Если же мы не внесем такого пункта в ТЗ, заказчик будет вправе предлагать все новые и новые идеи, реализация каждой из которых вряд ли обойдется в 100 руб., а бюджет проекта ограничен.

Очень скрупулезно нужно подходить к вопросам, связанным с разрешительными документами, особенно касающимися культурного наследия, исторических памятников. В моей практике был такой случай. Мы собирались заключить договор на проект по реконструкции одного старого здания.

Я поинтересовался у заказчика, нуждается ли проект в каких-то специальных исследованиях, изысканиях, так как объект, хотя и не представляет культурной ценности, находится на охраняемой законом территории. Мне ответили, что никаких дополнительных изысканий не нужно. К моменту подписания договора у заказчика появился новый руководитель проекта, который навел справки в департаменте культуры Москвы и выяснил, что на данной территории, которая представляет собой историческую ценность, нельзя копать, а, значит, проводить любые строительные работы, так как можно повредить культурные слои. К счастью, мы не успели подписать договор по данному проекту.

Когда взять тайм-аут?

Разработкой технического задания занимается либо заказчик, либо исполнитель, действующий по его поручению. Как правило, у крупных девелоперских компаний есть отдел проектирования, который занимается ТЗ. Но нередко бывает, что со стороны заказчика за согласование ТЗ отвечает всего один человек.

Моя практика показывает, что в разработке технического задания должны принимать участие все специалисты, которым предстоит работать над проектом. Бывает, что заказчик точно понимает, каким хочет видеть проект, и предлагает к обсуждению практически готовое ТЗ. В этом случае исполнитель должен изучить его, уточнить детали, объем работ, внести свои замечания. Утверждает техническое задание, конечно же, заказчик.

Когда должно разрабатываться техническое задание? На этот вопрос есть два ответа, и оба они – верные. Если мы работаем над небольшим проектом со сроком выполнения 1-2 месяца, можно сразу подготовить шаблон (если вы не первый день на рынке, у вас наверняка обнаружатся в архиве несколько ТЗ по схожим проектам).

Передаем заказчику, обсуждаем, вносим необходимые корректировки, утверждаем и, используя ТЗ как приложение к договору, приступаем к работе. Например, у нас на днях появился проект, аналогичный тому, который мы выполняли в августе 2017 г. Различается только по нескольким параметрам и адресу проекта. Мы предложили заказчику взять за образец ТЗ из нашего архива, над которым долго и упорно работали в прошлом году. В итоге нам удалось сэкономить время на разработку ТЗ, а в результате сократить время работы над проектом.

При работе над масштабным проектом я всегда предпочитаю взять тайм-аут, чтобы детально проработать техническое задание. Чтобы приступить к работе над проектом, нужен договор, частью которого будет являться разработанное ТЗ. До разработки ТЗ я предлагаю заказчику подписать договор, в котором мы указываем первым этапом разработку технического задания. Таким образом, заказчик получает время, чтобы определиться и понять, каким в деталях он хочет видеть свой проект, а у исполнителя – изучить требования заказчика, при этом не тянуть с подписанием договора.

Бойся клиента креативного

Существует мнение, что небрежно составленное техническое задание может привести к увеличению бюджета.

Например, если вы архитектор и получили заказ на разработку архитектурно-градостроительной концепции участка, спросите у заказчика, какие у него предпочтения по архитектурному стилю. Может оказаться, что у него особых предпочтений нет.

Когда заказчик отвечает подобным образом, для исполнителя это плохо: либо он никогда не закончит этот проект, либо будет превышение бюджета – и не заказчика, а исполнителя. Условно, вы подписали договор на 2 млн руб. на 2 месяца проектирования, но если у заказчика нет предпочтений по стилю, вы будете предлагать ему один вариант за другим, ему что-то будет нравиться, что-то нет, сроки будут затягиваться, и это неизбежно повлечет за собой увеличение стоимости ваших работ.

Поэтому гораздо проще, когда заказчик показывает картинку и говорит, что есть такой-то жилой комплекс, он мне нравится, хочу видеть у себя что-то подобное. Как правило, профессиональные девелоперы хорошо знают, чего хотят. Их требования обусловлены рынком и продиктованы коммерческими условиями. Заказчик может заранее провести анализ объектов недвижимости в своем районе – уже существующих, строящихся и тех, строительство которых скоро начнется. На основании этих данных он может определиться и с концепцией, и со стилем своего проекта таким образом, чтобы выгодно отличаться от остальных проектов в этом районе.

Случаи, когда заказчики хотят внести изменения в проект уже в ходе его реализации, происходят достаточно часто, и далеко не всегда это связано с изменившимися вкусами. Например, при реализации жилого квартала, уже во время работы, заказчик может узнать, что неподалеку начинается строительство еще одного ЖК с подобной концепцией.

Чтобы выделиться, сделать проект более интересным для покупателя, инвестору приходится на ходу менять что-то в концепции. Однако для исполнителя это решение чревато не только увеличением объема работ. Это все равно, что получено задание построить самолет, а после заказчик проанализировал ситуацию и понял, что самолеты не продаются, а продаются вертолеты. Тоже летательное средство, принцип один, даже проще, рассуждает заказчик. А исполнитель уже нанял специалистов по проектированию самолета.

Поэтому у меня есть правило: когда мне звонит менеджер заказчика и просит поменять что-то в проекте, я вежливо отвечаю: «Конечно, поменяем, только вы, пожалуйста, напишите об этом официальное письмо, и внесем изменение в ТЗ». Сразу становится понятно, просьба представляет «хотелку» этого менеджера или же это поручение его руководства. Когда человеку предлагают изложить просьбу письменно, он дважды подумает, нужно ли это, ведь письмо накладывает на него личную ответственность. Возможно, у данного менеджера нет полномочий вносить изменения в ТЗ.

Получив письменный запрос на изменения, мы внимательно изучаем его и отвечаем, что данные изменения представляют собой новое задание, требующее выполнения таких-то работ (перечень работ и сроки) и будет стоить столько-то (указываем сумму). Если внесение любых изменений в проект для заказчика является бесплатным, как вы понимаете, его аппетит будет расти с каждым днем. В нашей ситуации заказчик задумывается, насколько необходимы изменения, влекущие дополнительные расходы. А для заказчика в этом тоже есть позитивная новость – возможно, не все изменения так уж и необходимы, если тщательно разобраться.

Есть много примеров проектов по проектированию и строительству, над которым команды работают несколько лет, хотя должны были закончить его за год. За это время стоимость проекта может вырасти в 2 и более раз, а техническое задание все время меняется.

Важность грамотно составленного ТЗ сложно переоценить. Потратьте немного больше времени сейчас, чтобы впоследствии минимизировать риски пересмотра сроков проекта, его бюджета и качества. И помните, хорошее ТЗ — это всегда совместная работа заказчика и исполнителя.

Источник