Оценка ТЗ на изготовление металлоконструкций
По нашим процедурам нужно писать ТЗ к договору на поставку и изготовление КМ.
РД пока еще нет, но сам текст подготовил как мог.
Вопросов более чем достаточно. Каркас, скорее всего, будут собирать зимой. Какие условия указать для этого? Есть ли смысл заморочиться и включить в договор поставки сборку? Интересно ли это заводам? Красить лучше на заводе или в поле?
А места стыков как НЕ прокрасить при изготовлении на заводе? Только грунтовать на заводе? А не дешевле ли будет это сделать полностью (грунтовка плюс финиш) на заводе? Что еще в ТЗ можно прописать?
Подрядчикам изготовление отдавать не хочу — сделают из говна и палок.
Я понимаю, что не поможет, но тем не менее, можно по делу коментарии оставлять?
3. ОБЯЗАННОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЯ
3.1. Изготовить, согласно переданной Заказчиком документации, металлоконструкции собственными силами.
3.2. Ознакомиться с комплектом переданной Рабочей Документации и выдать свои комментарии и замечания в течении пяти рабочих дней с момента получения.
Зачем нужно техническое задание на строительство или ремонт? Будет полезно и строителям и клиентам !
3.3. Согласовать привлеченных лиц и организаций к изготовлению металлоконструкции Заказчиком.
3.4. При изготовлении металлоконструкций учитывать требования действующих нормативных документов (включая, но не ограничиваясь ГОСТ 23118-2012 Конструкции стальные строительные. Общие технические условия, СП 53-101-98 Изготовление и контроль качества стальных строительных кон-струкций, СП 70.13330.2012 Несущие и ограждающие конструкции).
3.5. Контроль сварных соединений должен быть выполнен согласно требованиям РД 34.15.132-96 Сварка и контроль качества сварных соединений металлоконструкций зданий при сооружении про-мышленных объектов.
3.6. Сварочное оборудование, материалы и персонал должны иметь соответствующую аттестацию НАКС.
3.7. Перед началом изготовления металлоконструкций передать Заказчику все документы на сталь-ные заготовки и сварочные материалы и оборудование, которые будут использоваться для проводи-мых работ.
3.8. Разработать КМД и предоставить ее на согласование Заказчику до начала работ (на бумаге в двух экземплярах и в электронном виде в форматах pdf и dwg).
3.9. Использовать для коррозионной защиты металлоконструкций только согласованные с Заказчи-ком защитные покрытия.
3.10. Места соединений и сварки не должны быть окрашены.
3.11. Изготовленные металлоконструкции должны исключать какие-либо дополнительные сварочные работы на площадке строительства (должны иметь максимальную заводскую готовность).
3.12. Применяемые узлы не должны предусматривать использование высокопрочных болтов.
3.13. Изготовленные металлоконструкции должны иметь в комплекте стойки (подставки), позволяю-щие хранить их на строительном объекте без повреждения защитного покрытия.
3.14. Заводское защитное покрытие должно соответствовать требованиям СП 28.13330.2012 Защита строительных конструкций от коррозии.
Урок 11: техническое задание на проект дома, суды с заказчиками.
3.15. В комплекте поставки должен присутствовать запас материалов для восстановления, повре-жденного при транспортировке, хранении и монтаже (в т.ч. сваркой) слоя защитного покрытия.
3.16. Предоставить доступ представителям Заказчика на территорию производства до заключения договора.
3.17. Предоставить возможность контроля (инспекции) готовых изделий перед отгрузкой (заводская приемка) или во время изготовления.
3.18. Предоставить запрошенные данные на водителей и механизмы для оформления допуска на въезд на территорию Заказчика.
3.19. Выполнить транспортировку, погрузочно-разгрузочные работы за счет собственных сил и средств, принятых Заказчиком, металлоконструкций до указанного места складирования
4. ПРАВА ИСПОЛНИТЕЛЯ
4.1. Получить комплект рабочей документации на изготовление металлоконструкций.
4.2. Получить ответ на комментарии и замечания по переданной документации в течении пяти рабо-чих дней.
4.3. Получить допуск на место складирования/выгрузки готовой продукции (после предоставления всей запрошенной информации).
4.4. Участвовать в процедуре сдачи-приемки выполненных работ.
Образцы технических заданий. Как правильно составить техническое задание
Техническое задание — один из основных видов документации при разработке любого проекта. Как оформляется этот документ? Об этом будет рассказано в статье.
Техническое задание — что это такое?
Прежде чем приступить к разработке того или иного проекта, вначале должен быть составлен план. Строительство, предпринимательство, жилищные работы — абсолютно любая трудовая сфера требует разработки соответствующего плана. При этом совершенно неважно, насколько сложной или серьезной является та или иная работа. Разработка технического задания, а, по сути, обыкновенного плана действий, является здесь ключевым этапом.
Техническое задание нужно сразу обеим сторонам рабочего процесса: и исполнителю, и заказчику. Зачастую между этими двумя лицами возникают ссоры, конфликты и недопонимание. Грамотно составленный план действий поможет строго регламентировать все обязательства каждой стороны.
Далее будут приведены основные образцы технических заданий, а также советы по их грамотному оформлению.
Зачем техническое задание заказчику?
Как уже было сказано, разработка технического задания — это необходимый процесс, полезный для обеих сторон трудового договора. Однако сейчас стоит рассказать о том, для чего представленный документ нужен непосредственному заказчику.
Самое важное, что можно отметить, это тот факт, что техническое задание разрабатывается только заказчиком. Это своего рода план действий, договор о предоставлении услуг. С помощью этого документа исполнители могут четко определить свои рабочие функции, а также то, что именно от них требуют. Рассматриваемый документ всегда должен разрабатываться очень качественно и внимательно.
Так, заказчик должен учитывать все основные тезисы и пункты, а также не допускать противоречивых моментов. Если документ составлен грамотно, то заказчик всегда сможет указать недовольному исполнителю на определенный пункт договора.
Зачем техническое задание исполнителю?
Исполнитель получает образцы технических заданий перед началом выполнения той или иной работы. Трудящееся лицо обязано очень внимательно ознакомиться со всеми пунктами, что имеются в документе. Этот шаг поможет избежать манипуляций со стороны заказчика. Так, многие начальствующие лица могут требовать от работников чего-то такого, о чем не шла речь в техническом задании.
Исполнитель должен уточнить все необходимые моменты и насчет суммы оплаты. Так, стоит убедиться, что денежные выплаты касаются только тех моментов, что оговорены в документе. В противном же случае невнимательные исполнители могут поработать бесплатно.
Таким образом, исполнитель должен обращать внимание на образцы технических заданий как можно чаще. Это поможет ему избежать лишних проблем и недопонимания.
Начало составления документа
С чего стоит начать заполнение документа? Техническое задание на выполнение работ всегда должно начинаться с общих положений и целей. Что входит в общие положения? Во-первых, небольшой глоссарий. Конечно же, это не обязательное условие.
Однако если документ узконаправленный, а потому изобилует специфической терминологией, то небольшой словарик закрепить все же стоит. Во всяком случае это будет еще одним шагом на пути к взаимопониманию заказчика и исполнителя. Во-вторых, общие положения должны содержать данные о сторонах договора.
Что входит в цели технического задания? Наверное, догадаться несложно. Так, необходимо кратко обозначить, что за проект находится в разработке, зачем он нужен и как можно достичь конечного результата. Все задачи и цели должны быть расписаны как можно более подробно и ясно. Такой подход позволит наладить взаимопонимание между сторонами договора.
Требования и сроки
В обязательном порядке любое техническое задание на выполнение работ должно содержать определенные требования, а также четко установленные сроки. Со сроками все относительно понятно. Хотя стоит отметить, что время лучше брать с некоторым запасом. К тому же скорость исполнения заказа не должна повлиять на качество. В случае если исполнитель нарушит установленные сроки исполнения, в договоре должны содержаться определенные санкции на этот случай.
А что можно рассказать о требованиях? Заказчик должен помнить, что все требования делятся на два основных типа: специальные и функциональные. Функциональные требования являются в некоторой степени наглядными, образными. Это определенные изображения, элементы, зарисовки того, что заказчик хотел бы увидеть.
Специальные же требования — жестко регламентированные, с указанием определенных задач и способов исполнения. Естественно, специальные должны значительно преобладать. В противном случае исполнитель может попросту не до конца понять, что же именно от него хотят.
Ответственность и отчетность
Еще о двух важнейших элементах, которые должны содержать абсолютно любые образцы технических заданий, стоит рассказать чуть подробнее. Речь идет об ответственности сторон и об отчетности. Что представляет собой каждый из этих элементов?
Отчетность желательно формировать поэтапно, в особенности если техническое задание большое. Как только был завершен определенный этап работы, можно подавать (требовать) отчетность. К тому же подобная система позволяет держать исполнителя в тонусе. В противном же случае он может сделать все в последний момент, а стало быть, крайне некачественно.
Что можно сказать об ответственности сторон? Сразу стоит отметить, что подобный пункт не является обязательным. Однако многие заказчики все же находят нужным регламентировать основные виды штрафов, наказаний и санкций за различные нарушения. Желательно указывать основные элементы ответственности в таких документах, как техническое задание на закупку, на транспортировку и т. д.
Составление технического задания
Любое техническое задание (на поставку, строительство, транспортировку и т. д.) необходимо очень грамотно и качественно оформлять. Это нужно, во-первых, для того, чтобы в дальнейшем не возникало судебных разбирательств, споров и конфликтов из-за недопонимания сторон. А во-вторых, для простого удобства. Грамотно оформить техническое задание способен далеко не каждый заказчик. Зачастую для этого дела нанимаются юристы, хотя в этом и нет особого смысла.
- договор должен быть детальным и подробным (однако преувеличивать не стоит; многотомные комментарии к требованиям вряд ли захочет читать хоть один исполнитель);
- договор должен быть четким, без воды и лишних сведений;
- задание не должно быть неким догматом; стоит помнить, что это лишь указание, хоть и строго регламентированное — будь то техническое задание на техническое обслуживание или на посадку деревьев.
Советы по написанию
Все те советы, что были даны выше — лишь малая часть из того, о чем можно было бы рассказать. Однако все еще можно дать заказчикам пару указаний. Так, техническое задание (на техническое обслуживание или на строительство) может быть построено по шаблону. При этом необязательно брать этот шаблон откуда-то; так, если написание договора на оказание услуг — довольно частая обязанность, то выстроить для себя пару клише будет не так уж и сложно.
Стоит напомнить и о том, насколько важно сверяться с нормами: будь то ГОСТ, нормативные или правовые акты, локальные акты и т. д.
ИсточникСемь простых шагов на пути создания технического задания (для офисного проекта/ тендера на смр)
—>
В жизни любой компании наступает время, когда необходимо освежить обстановку и сменить внутренний облик офиса, а значит ставиться задача — организовать офис компании с “нуля”, перевезти свой коллектив в новый офис или изменить существующий. (увеличить/уменьшить/улучшить/отремонтировать).
Предположим, что этап выбора помещения завершен. И теперь, Вам нужно найти подходящего исполнителя, то есть проектировщика и ген. подрядчика. Для проведения тендера необходимо сформировать техническое задание (ТЗ).
Важными качествами успешного административного директора, является не обязанность знать все нюансы правильного составления ТЗ, а умение качественно и быстро определять нужного подрядчика, который и поможет ему разобраться с поставленной перед ним задачей. Стремление осваивать новые области знаний, изучать рынок поставщиков товаров и услуг, способы ценообразования и т.д. Все это обязанности, которые под силу только административному директору. Ведь именно от его работы зависит благоприятная атмосфера в коллективе, желание сотрудников приходить в красивый и уютный офис и плодотворно трудиться в нем.
Именно поэтому мы предлагаем Вам пройти по семи простым шагам создания Технического Задания, который не только отобразит все Ваши мечты о будущем офисе, но и поможет подрядчику воплотить их в жизнь.
Цель Вашего ТЗ — максимально подробно описать желаемый результат.
Шаг Первый — соберите исходные данные по помещению (запрашиваем у управляющей компании бизнес-центра):
• исполнительную документацию* по помещению по всем разделам, т.е. по архитектуре и инженерным системам (разделы)*;
• технические условия (ТУ);
• правила работы бизнес-центра.
Шаг Второй – подумайте о дизайне. Опишите словами какой он – Ваш офис: современный, стильный, динамичный, яркий, молодежный, комфортный, уютный, светлый, строгий, деловой и т.п. Определите, какие цвета и фактуры Вы хотели бы видеть в интерьере. Подготовьте информацию о Вашей компании, которая должна найти отражение в пространстве Вашего офиса: область деятельности, достижения, ценности компании, миссия, цели, а также корпоративные цвета, логотипы, товарные знаки, возможно бренд-бук и т.п.
Шаг Третий – определитесь с количеством сотрудников и структурой офиса. Решите, какой тип офиса подходит Вам больше всего: кабинетная система, открытые рабочие пространства или смешанный тип, что преобладает? Подготовьте структурную схему Вашей компании: какие подразделения, департаменты, отделы, группы существуют сейчас, сколько людей трудится в каждом из них, как они взаимодействуют между собой и какие перспективы развития необходимо учесть в проекте при планировании офисного пространства.
Шаг Четвертый – составьте список обязательных помещений. Определите, какие зоны и помещения необходимы, а также их площадь, количество и «вместимость» (например, число постоянных рабочих мест в открытых зонах или кабинетах, количество мест в переговорных комнатах, на кухне и т.п.).
Шаг Пятый – сформируйте требования по инженерно-техническому оснащению. Определите перечень требуемого инженерного оборудования, его количество и технические параметры (в т.ч. производителей). Легче всего это сделать, выделив основные направления:
— оборудование серверной: требования к IT оборудованию, кондиционированию и пожаротушению серверной, а также требования по кабельной системе и оконечным устройствам для офиса в целом;
— обеспечение электрическими и слаботочными розетками: постоянных и временных рабочих мест, переговорных, зон с офисной техникой, ресепшн, зон отдыха, кофе-поинтов и кухонь;
— оборудование видео- аудио- системами, системами конференц-связи: переговорных комнат, кабинетов руководителей и т.п.;
— оборудование офиса системами контроля управления доступом и видеонаблюдения;
— прочие требования к инженерным системам и помещениям (это могут быть специализированные защищенные помещения, например касса, либо специализированные системы вентиляции для лабораторных помещений, системы контроля температурного и влажностного режима и т.д.).
Шаг Шестой – сформируйте общий бюджет проекта. При планировании бюджета проекта необходимо продумать и включить как основные, так и сопутствующие затраты, предусмотреть запас на непредвиденные расходы. А также определить, будете ли Вы закупать самостоятельно отдельные товары или услуги, например это могут быть: мебель, дорогостоящее инженерное оборудование и отделочные материалы, услуги по изготовлению и монтажу специализированного оборудования и т.п. Понимая свой бюджет, Вы сможете уже на начальном этапе правильно обозначить границы, в рамках которых подрядчик будет подбирать подходящие для Вас оборудование и материалы, а также технические решения, позволяющие реализовать проект по заданным параметрам.
Шаг Седьмой – определите общие сроки реализации проекта. С учетом внутренних и внешних факторов, влияющих на проект, определите требуемые сроки реализации. Отнеситесь к этому процессу с небольшой долей скептицизма и заложите разумный запас — Ваша предусмотрительность может сослужить хорошую службу в конце проекта.
Так, шаг за шагом Ваши планы, идеи и пожелания сложатся в единый структурированный документ для эффективного общения с подрядчиками и запуска первого этапа тендера.
Желаем Вам удачи в делах и в реализации офиса своей мечты!
Тактаева Наталия и Корнеев Иван Q1 Group
Тел.: +7 (495) 2360141
Примечание:
Исполнительная документация* — это комплект рабочих чертежей, отражающих фактическое исполнение проектных решений с учетом всех внесенных изменений.
Источник