Технологический процесс производства работ в строительстве

1. Общие положения, проектно-сметная документация.

2. Проектно-технологическая документация, разработка технологических карт, карт трудовых процессов.

3. Производственно-техническая документация.

4. Основные технико-экономические показатели технологического проектирования.

Технологическое проектирование строительных процессов представляет собой определение наиболее оптимальных организационно-технологических решений для выполнения строительных процессов, обеспечивающих выпуск доброкачественной строительной продукции при минимальных технико-экономических показателях: стоимости, продолжительности и трудоемкости.

Оптимальное решение может быть достигнуто на базе типизации проекта, заложенной в нем индустриализации возведения каркаса здания и всего цикла отделочных работ, применения комплексной механизации и передового электрифицированного ручного инструмента.

Под унификацией понимается установление целесообразной однотипности объемно-планировочных и конструктивных решений зданий конструкций, деталей и оборудования, обуславливающей сокращение типоразмеров и их широкую взаимозаменяемость.

Типизация способствует серийному производству ограниченного количества типов изделий для строительства определенных типов зданий и сооружений. В результате у нас в стране преобладает строительство зданий и сооружений по типовым проектам. На унификации и типизации базируется стандартизация.

Стандартизация – процесс установления и применения правил в целях упорядочения деятельности в данной области на пользу и при участии всех заинтересованных сторон и, в частности, для достижения всеобщей оптимальной экономии с соблюдением условий строительства и требований техники безопасности.

Стандартизация применяется для установления: единиц измерений; терминов и обозначений; требований к продукции и производственным процессам; требований, обеспечивающих безопасность работающих и сохранность материальных ценностей.

Внедрение стандартизации позволяет из оптимально найденного числа сборных элементов организовать их серийное производство и возводить здания различного назначения, различных архитектурно-планировочных решений, т.е. из стандартных деталей и конструкций возводить нестандартные здания и сооружения.

Возведение зданий и сооружений является совокупностью отдельных частных и комплексных технологических процессов, протекающих в пространстве и времени. Выполнение строительных процессов представляет собой целенаправленные действия, ритмичное осуществление которых обеспечивается соответствующим выбором пространственных параметров, связанных с разделением объемного пространства возводимого объекта в горизонтальной плоскости на захватки и участки, а по вертикали – на ярусы.

Захватка – типовая, повторяющаяся часть здания в плане с приблизительно равными на данном и последующих за ним участках объемами работ, и предоставленная бригаде для работы на целое число смен. В качестве захватки могут быть приняты отдельный пролет одноэтажного промышленного здания, секция жилого или многоэтажного промышленного здания.

Фронт работ – обычно это направление и последовательность перехода звена с делянки на делянку, а для бригады – с захватки на захватку.

Ярус – часть здания (сооружения), условно ограниченная по высоте и представляющая собой единое целое в объемно-планировочном, техническом или конструктивном отношении. В жилищном строительстве ярус соответствует этажу здания, в многоэтажных промышленных зданиях высота яруса соответствует этажности колонны, которая может быть высотой на 1…5 этажей.

Временные параметры строительного процесса определяют его выполнение во времени и общую продолжительность работ, базируясь на максимальном совмещении, ритмичности и поточности выполнения отдельных операций.

Основными временными параметрами строительного процесса являются сроки выполнения процесса, сменность работ, длительность выполнения отдельных операций. Принятые решения оформляются в виде календарного графика выполнения процесса (графика производства работ). Такой график состоит из двух частей: расчетной и графической. В расчетной части приводятся описание выполняемых строительных процессов, единицы измерения и объемы, необходимые для выполнения работ, рассчитанные на эти объемы трудозатраты рабочих и машин, принятые или рассчитанные сменность работ, состав звена или бригады, полученная в результате расчетов продолжительность работ (в часах, сменах, днях) по каждому процессу и в совокупности для всего объема работ.

Последовательность возведения здания обусловлена определенными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного процесса. Возведение здания предусматривает три основных этапа (периода).

Подготовительный период включает: выбор территории застройки; подготовка технической документации; подготовка площадки к строительству.

В основной период входят работы по возведению подземной, надземной частей и ограждающих конструкций, монтаж инженерного оборудования.

В состав отделочного периода входят внутренние и наружные отделочные работы, монтаж технологического оборудования и благоустройство строительной площадки.

Выбор территории застройки – самый первый этап реализации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий необходимым требованиям эксплуатации. Осуществляют государственное оформление, отвод земельного участка под строительство и подготовку архитектурно-планировочного задания.

До начала СМР на строительной площадке должен быть выполнен комплекс организационной и технической подготовки, способствующий решению основных задач с наибольшей эффективностью, высоким качеством продукций, экономичным расходом ресурсов, экономией времени.

Организационная подготовка строительства включает в себя предпроектную подготовку (включая изыскательские работы и выбор места строительства) и проектирование.

На предпроектной стадии разрабатывают обоснование инвестиций (финансирования); цель инвестирования, назначение и мощность строительного объекта; перечень (номенклатура) продукции или услуг; источники и объем финансирования.

Подтвержденное материалами изысканий обоснование представляется заказчиком на государственную экспертизу. После получения положительного заключения разрабатывается проектная техническая документация на строительство объекта.

При выполнении строительно-монтажных и специальных работ на каждом объекте исполняется документация по охране труда, геодезическая и производственно-техническая документация.

По действующим нормативам возведение любого сооруже­ния может осуществляться по предварительно разработанным и утвержденным проектам организации строительства и про­екту производства работ. Технологическое проектирование яв­ляется частью проектной документации, разрабатываемой при строительстве объекта. Выполнение технологического проекти­рования процессов должно быть предусмотрено на всех стади­ях создания проекта: технико-экономического обоснования (стадия проект), рабочей документации, производства работ.

Одностадийное проектирование осуществляется на реконструкцию объекта и новое строительство по типовым проектам. При одностадийном проектировании разрабатывается сразу весь рабочий проект, содержащий общую пояснительную записку, основные рабочие чертежи, сметную документацию, паспорт рабочего проекта, а также привязанные к конкретной строительной площадке типовые и повторно применяемы проекты.

Проектирование таких технически сложных объектов, как здания крупных промышленных предприятий, большепролетные или высотные сооружения, осуществляется в две стадии: проект и рабочая документация (РД).

Проект содержит общую пояснительную записку, основные чертежи, основные решения по технологии и организации строительства, сметную документацию и паспорт проекта. На этой стадии определяется общая стоимость проектируемого здания или сооружения и предоставляется возможность сделать заказы на необходимое для строительства технологическое оборудование.

К рабочей документации относятся: пояснительная записка с технико-экономическими показателями, полученными на основе привязки проектов к местным условиям, генеральный план, рабочие чертежи, ведомость объемов работ и потребности в материалах, заказные спецификации оборудования, скорректированные объектные и локальные сметы, проект благоустройства и озеленения.

Каждый проект здания или сооружения состоит из трех основных частей: технико-экономической, технологической и строительной.

Технико-экономическая часть включает в себя обоснования основных технико-экономических показателей и расчеты эффективности и целесообразности строительства, потребность в кадрах, обоснования специализации, кооперирования, уровня механизации и автоматизации будущего производства, данные об окупаемости, о производительности труда, себестоимости продукции и т.п.

Технологическая часть содержит выбор основного оборудования, обоснования технических решений и технологических процессов, трудоемкость, схему производства, номенклатуру и объем выпускаемой продукции, разработанную технологию, систему управления производством и др.

Строительная часть содержит объемно-планировочные и конструктивные решения, данные о размерах и взаимном расположении объектов, их этажности, видах материалов и типах конструкций, объемы выполняемых работ, сроки и последовательность их возведения, обеспеченность ресурсами и т.п.

В рабочих чертежах детализируются все решения, которые необходимы для изготовления сборных деталей и конструкций и для проведения строительно-монтажных работ на объекте. При этом составляются монтажные и компоновочные планы, схемы и разрезы со ссылками на каталоги и альбомы рабочих чертежей типовых конструкций, деталей и узлов креплений, к которым прилагают спецификации, содержащие количество деталей и конструкций на отдельный элемент или здание в целом. Без подписи заказчика «К производству работ» рабочие чертежи считаются недействительными.

Монтажные чертежи позволяют установить в проектное положение (с допускаемыми по СНиП отклонениями) конструкции и узлы по специальным установочным ориентирам (рискам). Монтажные схемы позволяют установить последовательность монтажа, выбрать метод производства работ, определить сроки монтажа и установит потребность в материально-технических ресурсах.

Чертежи разрабатывают с учетом унификации и типизации.

Технологическое проектирование строительства включает в себя:

· проект организации строительства (ПОС);

· проект производства работ (ППР);

· технологические карты на строительные процессы;

· карты трудовых процессов;

· технологические схемы выполнения операций.

Проект организации строительства (ПОС) является основной составной частью проекта или технорабочего проекта сооруже­ния. При двустадийном проектировании последовательно вы­полняются стадии «проект» и «рабочая документация»; для от­дельных возводимых объектов проектирование может выполняться в одну стадию, когда разрабатывается «технорабочий проект». ПОС определяет продолжительность строительст­ва объекта, его стоимость, потребность в материалах и необхо­димом оборудовании.

Разрабатывает ПОС генеральная проектная организация или по ее заказу проектная организация-разработчик строите­льной части сооружения. Для крупных и особо сложных объ­ектов с особо ответственными или новыми несущими и ограждающими конструкциями отдельные разделы ПОС могут разрабатывать специализированные организации. ПОС должен включать весь комплекс сооружений на объекте и его разраба­тывают на весь период строительства комплекса. Если круп­ный объект предусмотрено возводить по частям или очередям, то наряду с разработкой ПОС на весь объект могут быть пре­дусмотрены самостоятельные, более детально проработанные проекты организации строительства на отдельные очереди воз­ведения комплекса.

Проект производства работ (ППР) разрабатывают для зда­ния в целом, отдельных циклов возведения здания, сложных строительных работ. ППР разрабатывается на этапе, непосред­ственно предшествующем производству работ.

Строительство любого объекта допускается осуществлять только на основе предварительных решений, принятых в ПОС или ППР. Основными проектно-технологическими документами по организации труда рабочих являются технологические карты, карты трудовых процессов и технологические схемы выполнения операций, в которых на основе обобщения передового опыта устанавливается рациональный состав бригад и звеньев, организация строительного процесса и рабочих мест, методы труда, технологическая последовательность и продолжительность операций.

Технологические схемы проектируют для рабочих в целях разъяснения оптимального выполнения отдельных операций. В технологических схемах четко разграничены обязанности между членами звена рабочих, даны разъяснения, иногда подкрепленные графическими изображениями, по выполнению отдельных производственных операций с рекомендациями рациональных рабочих движений и приемов труда.

Карту трудовых процессов разрабатывают для указания рациональных приемов труда при выполнении отдельных видов технологических операций. В ней указывают наиболее рациональный состав рабочего звена для обеспечения эффективного функционирования технологического процесса, распределение между рабочими операций; приводят режимы труда и отдыха. КТП составляют на основе изучения и обобщения передового опыта, отвечающего современному уровню строительного производства, обеспечивающего необходимые технико-экономические показатели и высокое качество работ при соблюдении правил по ТБ. В ней описаны: область применения, организация трудовых процессов; пооперационный график и распределение работ среди рабочих звена (бригады); условия труда.

Карту трудовых процессов можно разрабатывать непосредственно на месте, однако более рациональным считается использование типовых КТП с привязкой их к местным условиям.

КТП разрабатываются по единой методике. Каждая карта имеет наименование, определяющее трудовой процесс строительного производства, на который она разработана, и шифр. Например, шифр комплекта карт ККТ-4.1-1 означает, что в данный первый комплект входят работы, указанные в первом выпуске четвертого сборника ЕНиР.

На большинство трудовых процессов разработаны типовые КТП, состоящие из четырех разделов: 1 – «Область и эффективность применения карты»; 2 – «Условия и подготовка выполнения процесса»; 3 – «Исполнители, предметы и орудия труда»; 4 – «Технология процесса и организация труда». На объектах их необходимо только согласовать с местными условиями и сроками окончания работ.

Технологические карты разрабатывают для сложных процес­сов и простых строительных работ.

Технологическая карта – основной документ технологии строительного производства, регламентирующий последовательность и режимы выполнения строительного процесса на базе прогрессивных методов и комплексной механизации. Технологическая карта отражает четыре группы нормалей (предельные технологические параметры, допускаемые действующими нормативами – ГОСТами, СНиП, ТУ):

1 группа – область применения карты и технологические требования. В ней приводят виды процессов и их состав: нормативы, которые необходимо выполнить, природно-климатические и другие условия; особенности функционирования процесса;

2 группа – технологические режимы, способы и приемы получения продукта. В ней излагают допустимые режимы, обеспечивающие получение заданного продукта в соответствии со СНиП, ГОСТами и ТУ; приводят схему рабочей зоны на время выполнения элементарного процесса (операции) с размещением и привязкой машин и механизмов, материальных ресурсов (материалов, полуфабрикатов и изделий) и указанием путей перемещения их в зону функционирования процесса; способы, режимы и последовательность ведения операций с указанием рациональных типов технологической оснастки (приспособлений и устройств); решения по ТБ;

3 группа – технико-экономические показатели. Эта группа характеризует затраты труда на весь объем и на единицу объема, затраты труда на весь объем и на единицу объема, затраты машино-смен, выработку на одного работающего;

4 группа – материально-технические ресурсы. В ней приводят необходимое для функционирования процесса количество материалов, деталей и конструкций, число и типы машин и инструмента.

В строительстве различают три вида типовых карт: 1) типовые, не привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства; 2) типовые, привязанные к возводимому зданию и сооружению, но не привязанные к местным условиям; 3) рабочие технологические карты, привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства.

Технологиче­ская карта включает в себя следующие разделы:

1.Область применения — состав и назначение строитель­ного процесса;

2.Материально-технические ресурсы и выбор основных механизмов — данные о потребности в материалах, полуфабри­катах и конструкциях на проектируемый объем работ, потреб­ность в механизмах, инструменте, инвентаре;

3.Калькуляция затрат труда и машинного времени — пе­речень выполняемых операций, объемов, необходимых для их выполнения трудозатрат;

4.Почасовой или посменный график производства ра­бот — взаимосвязь процессов во времени, последовательность и общая продолжительность их выполнения;

5.Технология и организация комплексного процесса — пе­речень и технологическая последовательность выполнения операций, состав звеньев или бригад рабочих. В разделе долж­ны быть представлены рабочие чертежи монтажных приспо­соблений и такелажной оснастки; схемы строповки основных конструктивных элементов каркаса; места расположения мон­тажных подмостей, ограждений, переходов и лестниц;

6.Требования к качеству. Пооперационный контроль. Приемка работ — приборы и оборудование, используемые для контроля, указания по его осуществлению, обязательные ме­роприятия по операционному контролю качества выполняе­мых монтажных работ и соединений монтажных элементов, оценке качества отдельных процессов;

7.Техника безопасности — мероприятия, обеспечивающие безопасность строительных процессов, включая организацию безопасной работы монтажных механизмов;

8.Технико-экономические показатели — затраты труда на единицу измерения, продолжительность выполнения работ по технологической карте.

Одним из важнейших элементов технологического проектирования является разработка графической модели строительства объекта (производства комплекса работ, отдельной работы, строительного процесса), с увязкой составляющих его компонентов в пространстве и времени. Основным документом, представляющим графически организационно-технологическую структуру строительных процессов, является календарный график (для представления взаимосвязи во времени совокупности строительных процессов) или календарный план (для представления взаимосвязи работ) на объекте.

Календарный план составляют на основе объемов монтажных и сопутствующих работ, их трудоемкости и приня­тых методов производства работ, он устанавливает:

· последовательность, взаимосвязь и сроки выполнения отдельных работ;

· число применяемых монтажных кранов и сроки их использования;

· потребность в рабочих кадрах на период возведения кар­каса здания в целом и по специальностям;

· принимаемое число смен работы в сутки и номенклатуру работ, выполняемых в ту или иную смену;

· общую продолжительность возведения каркаса здания в днях;

· состав комплексной бригады рабочих и специализирован­ных звеньев.

Календарный график разрабатывается в составе технологической карты на комплексный технологический процесс, результатом которого являются законченные конструктивные элементы или части здания (сооружения); на выполнение отдельных видов работ (монтажных, отделочных, санитарно-технических и т.п.).

Специфика разработки ПОС и ППР

В состав проекта организации строительства входят:

· календарный план производства работ с указанием сроков и очередности возведения всех зданий и сооружений, составля­ющих комплекс, с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по отдельным сооруже­ниям. При строительстве комплекса дополнительно разрабаты­вают календарный план на подготовительный период работ;

· строительные генеральные планы на подготовительный и основной периоды строительства, на которых должны быть обозначены все существующие и подлежащие сооружению здания, подъездные пути, площадки под складами для укрупнительной сборки конструкций или бетонный узел, зона для инвентарного бытового городка, временные и постоянные ин­женерные сети, включая электроэнергию, типы монтажных и других механизмов, их расположение и пути перемещения. Для объектов, где склады или бытовой городок можно распо­ложить только за пределами площадки строительства, разраба­тывают ситуационный план, охватывающий все площадки, от­носящиеся к возводимому объекту;

· ведомости объектов (входящих в возводимый комплекс) монтажных, общестроительных и специализированных работ, с выделением работ и их объемов по отдельным зданиям и соо­ружениям, а также по основным периодам строительства;

· ведомость потребности в конструкциях, изделиях, мате­риалах, оборудовании, рассчитанная по укрупненным показа­телям, на весь комплекс, или только на его основные соору­жения;

· график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах на весь период строительства;

· график потребности в рабочих основных строительных специальностей;

· пояснительная записка с характеристикой условий строи­тельства с обоснованием принятых методов производства ра­бот и возможности совмещения различных работ по срокам выполнения, потребности в материалах, основных механизмах, транспортных средствах, энергетических ресурсах, временных зданиях и сооружениях, складских площадях. В записке долж­ны быть обоснованы предлагаемые сроки возведения всего комплекса сооружений, распределение осваиваемых средств по годам и кварталам, увязанная со сроками работ потребность в рабочих кадрах, строительных материалах и т. п.

В проекте организации строительства разрабатывают, про­ектируют и увязывают:

· согласованную работу всех участников строительства объ­екта с координацией ее генеральным подрядчиком;

· комплектную поставку материальных ресурсов на все здание, этаж или захватку в соответствии с календарным пла­ном производства работ;

· возведение зданий и сооружений индустриальными мето­дами на основе комплектно поставляемых конструкций или блоков высокой заводской готовности;

· выполнение строительных, монтажных и специальных работ поточными методами (желательно на основе бригадного подряда);

высокую культуру ведения работ и строгое соблюдение правил техники безопасности;

· соблюдение требований по охране окружающей среды. Проект организации строительства является обязательным для заказчика, подрядных организаций, а также для организа­ций, которые осуществляют финансирование и материаль­но-техническое обеспечение возведения объекта. Финансиро­вание строительства может быть открыто при наличии проекта организации строительства или проекта производства работ (если ПОС не разрабатывается).

Проект производства работ (ППР) на весь комплекс работ по объекту и на подготовительный период на основании ПОС разрабатывает генеральная подрядная организация. Для от­дельных сложных или впервые внедряемых видов работ ППР разрабатывают специализированные монтажные или проект­ные организации.

Проект производства работ в зависимости от возможной продолжительности строительства объекта, объемов и сложно­сти отдельных видов работ по решению строительной органи­зации может быть разработан на:

· строительство здания или сооружения в целом;

· возведение отдельных частей здания — подземная или надземная части, секция, пролет, этаж, ярус;

· выполнение отдельных технически сложных строитель­ных работ;

· работы подготовительного периода.

Современные конструкции, специфика монтажа или возве­дения монолитных конструкций зданий и сооружений, неор­динарность применяемых методов их возведения требуют спе­циальных инженерных решений по организации, механизации и технологии строительства. Основные организационно-техно­логические решения по производству монтажных работ содер­жатся в ППР — проекте производства работ, который разраба­тывают для:

· определения наиболее эффективных способов выполне­ния строительно-монтажных работ;

· снижения всех видов затрат;

· сокращения продолжительности строительства;

· наиболее полного использования средств механизации;

· обеспечения безопасности производства работ.

Проект производства работ на строительство здания или сооружения разрабатывают на основе задания, которое выдает строительная или монтажная организация как заказчик произ­водства работ.

Исходными материалами для разработки ППР являются:

· задание на разработку ППР от заказчика;

· ранее разработанный ПОС на этот объект строительства;

· необходимая проектная документация — рабочие чертежи, расчеты;

· учет специфики строительства — условия поставки конст­рукций, материалов и деталей, наличие строительных машин и транспортных средств, обеспечение рабочими кадрами;

· документация и расчеты по осуществленному строитель­ству аналогичных зданий и сооружений.

В задании должны быть указаны сроки подготовки требуе­мой документации и дополнительно приложены для оптималь­ного проектирования ППР график производства работ и смета, комплект рабочих чертежей металлоконструкций, чертежи на сборный железобетон, чертежи монтажных узлов и специфика­ции, данные о согласованных сроках поставки монтируемых конструкций. Срок разработки ППР напрямую зависит от ха­рактера сооружения, объемов монтажных работ, их сложности.

1.Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются по­следовательность и сроки выполнения всех работ с максималь­но возможным их совмещением, нормативное время работы строительных машин, потребность в трудовых ресурсах и средст­вах механизации, работы, поручаемые отдельным бригадам или коллективам, их количественный и профессиональный состав.

2.Строительный генеральный план (стройгенплан), кото­рый включает:

· границы строительной площадки, виды ее ограждения;

· постоянные и временные сети и коммуникации;

· постоянные и временные дороги;

· схемы движения транспортных средств и строительных механизмов;

· места установки строительных машин и грузоподъемных механизмов с указанием путей их перемещения и зон действия;

· строящиеся и временные здания и сооружения;

· зоны мойки автотранспорта;

· расположение бытовых помещений;

· пути движения рабочих, проходы в здания и сооружения;

· источники электроснабжения и освещения стройплощадки;

· площадки и помещения складирования материалов и конструкций;

· расположение противопожарного водопровода и гидрантов;

· площадки укрупнительной сборки конструкций;

· контрольно-пропускные пункты охраны.

3.Технологические карты и схемы на выполнение отдель­ных работ или процессов.

4.Графики поступления на объект конструкций, изделий и материалов.

5.Графики потребности в рабочих на объекте.

6.Графики работы основных строительных машин.

7.Решения по производству геодезических работ.

8.Решения по технике безопасности.

9.Перечень технологического инвентаря и оснастки для выполнения строительных работ, схемы строповки грузов и конструкций.

10. Пояснительная записка, включающая технико-экономические показатели.

Для строительства сооружений с особо сложными конст­рукциями или методами производства работ дополнительно к ППР разрабатывают рабочие чертежи на специальные вспомо­гательные сооружения, приспособления, устройства и техноло­гические решения:

· оснастку и приспособления для транспортирования и монтажа уникального оборудования, конструкций, строитель­ных объемных элементов;

· специальные опалубки — сводов-оболочек, несъемную и скользящую;

· устройства для производства работ по понижению уровня грунтовых вод, искусственному замораживанию грунтов, за­креплению и повышению несущей способности грунтов — це­ментации, силикатизации, обжигу и др.;

· шпунтовые ограждения котлованов и траншей;

· защитные приспособления и мероприятия при буро­взрывных работах.

Состав ППР на возведение надземной части здания

Проект производства работ следует разрабатывать на вари­антной основе, т. е. сопоставляя эффективность вариантов ос­новных решений. Задачи, решаемые при проектировании строи­тельных технологий:

· применение передовых строительных конструкций;

· поточное производство работ с равномерной загрузкой оборудования и рабочих;

· разработка прогрессивных методов организации строите­льства;

· применение передовых технологий и методов производст­ва работ, совмещение работ по возведению каркаса здания с общестроительными;

· эффективные средства механизации производства работ и комплексная механизация для сокращения ручного труда;

· эффективные схемы комплектации объекта конструкциями;

· рациональные решения по доставке и складированию конструкций;

· оборудование площадки укрупнительной сборки конст­рукций;

· обеспечение непрерывности производства работ, исклю­чение технологических перерывов;

· обеспечение прочности и устойчивости сооружения на всех этапах производства работ;

· обеспечение машин и механизмов энергоресурсами, водой;

· использование рационального и универсального монтаж­ного оснащения;

· широкое применение средств малой механизации;

· применение прогрессивных временных сооружений — бы­товок передвижного, контейнерного и сборно-разборного типов;

· сокращение числа и площадей приобъектных складов;

· монтаж с транспортных средств;

· организация возведения каркаса и выполнения, сопутст­вующих работ в 2. 3 смены;

· обеспечение нормальных условий для безопасного труда и отдыха рабочих.

Проектирование технологий возведения надземной (под­земной, отдельной секции и т. п.) части здания, сооружения должно базироваться на следующих принципах:

· изучении объемно-планировочного и конструктивного ре­шений здания;

· предварительном анализе способов производства работ, приемлемых для использования основных монтажных механиз­мов;

· составлении спецификации сборного железобетона, опре­делении номенклатуры и максимальной массы изделий;

· определении потребности в материалах и полуфабрикатах (общее количество и необходимость поставки отдельных мате­риалов в конкретные сроки);

· расчете трудоемкости работ, примерных затрат машинного времени;

· определении допустимых сроков возведения каркаса зда­ния;

· первичном анализе и оценке вышеуказанных материалов. В оптимальном технологическом решении должны быть, в

· частности, отражены принципиальные, с точки зрения произ­водства работ, моменты:

· необходимое число монтажных кранов и число смен мон­тажа в сутки;

· выбор наиболее подходящих по техническим параметрам и наиболее дешевых при экономическом сравнении монтаж­ных механизмов;

· подбор современных, наиболее надежных, универсальных индустриальных средств механизации, такелажа, приспособ­лений.

Проектирование технологий возведения здания является завершающим этапом работ, базирующимся на принятии всех первичных решений.

Проект производства работ часто разрабатывается на особо сложные для выполнения монтажные, отделочные или специальные работы. В состав ППР на монтаж сборных конструкций входят:

· календарный (посменный, почасовой) график произвол­ьна работ по объекту, совмещенный с графиками потребности в рабочих кадрах и механизмах;

· строительный генеральный план на данный вид работ с расстановкой необходимых кранов, путями их перемещения, организацией складского хозяйства и разрешенными зонами перемещения в пределах площадки;

· методы и схемы производства работ и при необходимо­сти технологическая карта (карты) производства работ с указа­нием обязательно проводимых и контролируемых геодезиче­ских работ;

· технико-экономические показатели по проекту производ­ства работ;

· пояснительная записка с необходимыми пояснениями и обоснованиями по принятым в ППР решениям.

Разработку проекта производства работ на монтаж каркаса здания начинают с определения основных положений (общей концепции работ), которые включают методы монтажа, необ­ходимое монтажное оборудование и сроки производства работ.

Эти основные положения производства работ согласовыва­ют с заказчиком проекта (строительной или монтажной орга­низацией). Они должны базироваться на рекомендованных в проекте рабочих чертежах конструкций, чтобы в ППР были учтены их специфические особенности и предложена техноло­гия их монтажа. Основные положения разрабатывают на все предлагаемые варианты осуществления монтажных работ. Ва­рианты методов производства работ должны отличаться не только применяемыми монтажными механизмами, но и техно­логией монтажных работ. Выбор оптимального варианта осу­ществляют путем сопоставления технико-экономических пока­зателей: особенность и стоимость вариантов механизации, трудоемкость и продолжительность работ по каждому из них.

Основные положения должны содержать пояснительную записку с объемами работ, фрагмент стройгенплана для каж­дого варианта, схемы и укрупненный график производства ра­бот и технико-экономические показатели. К разработке проек­та производства работ приступают только после утверждения одного из предложенных подрядчиком, руководителем мон­тажной организации и генподрядчиком (строительная органи­зация, осуществляющая строительство) вариантов монтажа.

В проекте производства работ устанавливают последовате­льность монтажа конструкций, мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки элементов, пространственную неизменяемость конструкций в процессе укрупнения и монта­жа, устойчивость частей здания в процессе возведения, сте­пень укрупнения конструкций и обязательно безопасность производства работ. Завершенный ППР рассматривает, утверж­дает и принимает к исполнению монтажная организация.

На строительном объекте наряду с проектно-сметной и геодезической документацией, документацией по охране труда и технологической документацией используется и такая техническая документация, как заводские паспорта на железобетонные изделия, сертификаты на металлические конструкции, комплектовочные ведомости и различные накладные. Эти документы необходимы для качественной приемки изделий, материалов и полуфабрикатов, поступающих на строящиеся объекты. Такую приемку осуществляют материально-ответственные мастера или прорабы, а также бригадиры и рабочие. Основным документом производственной документации является Журнал производства работ. Журнал ежедневно заполняет ответственное за строительство данного объекта лицо, начиная с первого дня и до сдачи объекта в эксплуатацию.

Журнал производства работ необходим для того, чтобы зафиксировать важнейшие факторы строительства, характеризующие качество СМР, сроки их выполнения, а также организацию и особые условия производства.

В журнал производства работ записываются все инженерно-технические работники, осуществляющие строительство данного объекта, также в нем регистрируются все проектно-технические и производственные документы: ППР, рабочие чертежи и сметы, акты на скрытые работы, дополнения или изменения и заключения экспертных комиссий.

Дневник работ – основная часть журнала, в котором записываются объем, качество, исполнители и даты начала и окончания работ, а также применяемые материалы. В зимнее время дополнительно указывается температура воздуха, растворов, бетонов.

По окончании строительства и после сдачи объекта в эксплуатацию Журнал производства работ передается заказчику.

К производственной документации также относятся журналы бетонных, монтажных, сварочных, антикоррозийных и совмещенных работ, приемки работ; испытания и выдачи грузоподъемных механизмов и приспособлений, учета работы механизмов; протоколы обучения и присвоения квалификационных разрядов; наряды, заявки на поставку материалов и машин и другая исполнительная документация.

При этом проектирование строительных процессов предусматривает разработку различных технологических вариантов выполнения сложных процессов и выбор наиболее эффективного из них на основе сравнения технико-экономических показателей.

Основными технико-экономическими показателями оценки эффективности сравниваемых вариантов являются: себестоимость, трудоемкость и продолжительность строительства.

Себестоимость работ – представляет собой в денежном выражении материальные, трудовые, энергетические и др. затраты на производство единицы объема работ данного вида:

С = (З + М + Э + Тр) Кн,

где З – заработная плата рабочих;

М – стоимость материалов, изделий и конструкций, включая заготовительно-складские ресурсы и стоимость доставки на приобъектный склад;

Э – затраты на эксплуатацию машин, механизмов и установок;

Тр – транспортные расходы;

Трудоемкость работ определяется размерами трудовых затрат для выполнения единицы объема данного вида работ, выраженный в человеко-днях (чел.-дн.) или в человеко-часах (чел.-ч.):

где То – суммарные трудовые затраты на выполнение данного объема работ;

Qо – объем выполненных работ.

Продолжительность работ определяется затраченным временем на выполнение конкретного объема работ определенного строительного процесса (часы, смены, недели, месяцы).

Продолжительность комплексного процесса и его составляющих зависит от принятого метода выполнения процесса (последовательный, параллельный, поточный).

При одинаковой продолжительности строительства экономическое сравнение конкурирующих вариантов производят по следующей формуле:

Э = (С1 – С2) + Ен (К1 – К2),

где С1, С2 – себестоимость строительно-монтажных работ по сравниваемым вариантам;

К1, К2 – стоимость основных и оборотных производственных фондов (машин, оборудования, механизмов и т.д.), используемых при выполнении работ по сравниваемым вариантам:

Ен – нормативный коэффициент (Ен = 0,14 – 0,19).

Рекомендуемая литература [1-5].

Контрольные задания по СРС [1-5] – 3 часа.

Контакты

115419, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 3.

Просьба заранее предупредить о приезде, т.к. специалисты распределены по объектам

ООО «Стройсервис» работает на рынке строительного производства c 1992 года.
Основной ценностью для нашей компании являются клиенты, поскольку единственный реальный актив компании — это люди, удовлетворенные нашей работой, которые еще раз захотят воспользоваться нашими услугами. Мы стремимся сделать своих клиентов своими партнерами.

Источник: masterbetonov.ru

Основы технологических процессов в строительстве

1. I. Основы технологических процессов в строительстве

Дисциплина ИЗУЧАЕТ
• способы выполнения строительных процессов и
•методы возведения зданий и сооружений,
ПОЗВОЛЯЮЩИЕ при:
•высоком качестве и
•максимальной механизации
ПОЛУЧИТЬ максимальную производительность.

§ 1. Основные понятия и положения
строительного производства
1. 1. Виды капитального строительства
(КС) и пути его развития
Капитальное строительство включает в себя:
возведение новых зданий и сооружений;
реконструкцию действующего предприятия, жилых зданий;
капитальный ремонт жилых и гражданских зданий;

НОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО — возведение зданий
сооружений, осуществляемое
•на новых площадках
•по утвержденному в установленном порядке проекту.
и
РЕКОНСТРУКЦИЯ
•действующего предприятия –
это переоборудование цехов
основного производства + возведение новых (расширение
действующих ) объектов вспомогательного назначения.
• жилых зданий – замена изношенных конструкций +
перепланировка квартир и помещений.
КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ
восстановление
•изношенных конструкций и
•инженерного оборудования.
–
частичная
замена
и

4. 1. Объекты строительства

СТРОИТЕЛЬСТВО — создание зданий и сооружений (в т. ч. на
месте сносимых объектов капитального строительства)
= Вновь возводимые здания ГРАЖДАНСКОГО назначения
(жилые и общественные здания);
= Вновь возводимые здания ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
назначения (промышленные и складские здания);
= Благоустроенные территории;
= Инженерные сооружения:
— транспортные (дороги, мосты, подземные переходы…),
— спортивно-оздоровительные,
— сооружения связи и электропередачи,
— водохозяйственные (водозаборные и водоочистные),
— Гидротехнические (плотины, дамбы, каналы,
берегоукрепление…),
— инженерные сети и коммуникации.

5. 2. Объекты реконструкции

РЕКОНСТРУКЦИЯ –
• изменение параметров
-объекта КС,
-его частей (высоты, площади, объема), в т. ч.
надстройка,
перестройка,
расширение,
замена и (или) восстановление несущих конструкций,
ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ
-замены отдельных элементов таких конструкций
аналогичные или иные улучшающие.
на

= ЗДАНИЯ И СООРУЖЕНИЯ:
— с полным или частичным переустройством несущих или
ограждающих конструкций,
-с изменением объемно планировочных решений
зданий в целом и
отдельных помещений
Должно произойти изменение технико-экономических
показателей!
= ИНЖЕНЕРНЫЕ СИСТЕМЫ в случае:
— перекладки и замены инженерных сетей и коммуникаций,
— инженерного благоустройства реконструируемой застройки.

7. 3. Капитальный ремонт — замена и (или) восстановление

СТРОИТЕЛЬНЫХ
КОНСТРУКЦИЙ
объектов
капитального строительства или элементов таких
конструкций,
за исключением несущих строительных конструкций,
А
также
отдельных
элементов
НЕСУЩИХ
строительных конструкций на аналогичные или иные
улучшающие показатели таких конструкций элементы
и (или) восстановление указанных элементов.
СИСТЕМ И СЕТЕЙ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ или их элементов,

8. §2 Cтроительная продукция, ее виды

Различают готовую строительную продукцию
и незавершенное производство
Продукция капитального
строительства (готовая)
Незавершенное строительство
Законченные
строительством
и
сданные в эксплуатацию
объекты,
образующие
основные фонды всех
отраслей
народного
хозяйства.
Здания
и
сооружения,
не
законченные строительством и не
готовые
к
эксплуатации,
но
определенные объемы СМР были на
них уже выполнены, и, как правило,
оплачены => следует рассматривать
как строительную продукцию
Строительная продукция может быть
натуральном и денежном выражении.
представлена
в

9. Виды строительной продукции

Здания
или отдельные их
составные части
Объекты, предназначенные для
пребывания людей или хранения
материальных ценностей и
защищающие от внешних
атмосферных воздействий.
Характеризуется площадью и
кубатурой (корпус, цех, дом)
Отличительный признак –
конструктивные элементы
(крыша и стены)
Сооружения
Характеризуются другими
учетными признаками:
Протяженностью (дороги, сети
канализации, электропередачи)
Емкостью (бассейны,
газгольдеры)
Мощностью (доменные печи,
шахты)
Высотой (радиомачты, трубы)
В состав строительной продукции входят и такие объекты, которые
являются видами технологического оборудования

Конечным результатом выполнения любых строительных
процессов является строительная продукция (например,
готовые фундаменты, стены, перекрытия и т.д.).
Виды строительной
продукции:
2.
1.
готовые элементы
законченные
3.
или части здания
4.
работы
законченные
(готовый этаж
законченные
(кирпичная
здания и
здания с
комплексы
кладка,
сооружения;
перекрытием,
сооружений
монтаж
оконным и дверным
колонн);
заполнением);

11. §3. Строительное производство

Под производством (вообще) понимают процесс создания
материальных благ, необходимых для существования и
развития общества
Непосредственно в строительном процессе выделяют 3 этапа:
1) подготовка
строительства
2) собственно
строительство
(сдача готового объекта строительства в
эксплуатацию)
3) реализация
строительной
продукции

СИТУАЦИЯ ИЗ ПРАКТИКИ:
•объект построен,
•произведены расчеты за СМР,
начата
эксплуатация
без
разрешительных документов =>
нарушение закона =>
•эксплуатация м. б.:
временно
приостановлена,
•решение о ликвидации объекта

1 Этап. Вопросы технической возможности и экономической
целесообразности будущего строительства.
•Площадка для размещения объекта.
•Необходимые согласования и оформление разрешительной
документации.
•Проведение конкурсов (тендеров).
•Начало разработки ПСД.
•Подготовка территории.
2 Этап. В соответствии с утвержденной ПСД непосредственно
на строительной площадке происходит соединение всех
технологических элементов строительного процесса, в
результате => создается строительная продукция.
3 Этап.
•Ввод законченных строительством объектов в эксплуатацию и
•передача в собственность.

14. Строительное производство

(Процесс создания строительной продукции)
• По объему производимой продукции и количеству занятых
людей строительная отрасль — десятая часть экономики страны.
Строительный комплекс включает:
Организации
проектноизыска
тельские; строительные;
научномонтажные
исследо
вательские
Предприятия
строи
тельной
индус
трии
производства Трансп
орт
строй
материалов

15. Строительное производство

• В строительстве используются % от выпуска отраслей:
Машиностроение
Металлопрокат
Пиломатериалы
Стройматериалы
0%
5%
10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Строительство как отрасль принадлежит к
сфере материального производства в которой
расширенно воспроизводятся и ускоренно
обновляются уже действующие основные фонды
При ее создании, взаимоотношения между
участниками регулируются нормативноправовыми документами и оформляются
договорами (контрактами)

17. §4.Технико-экономические особенности

Строительной продукции
Строительного производства
Территориальная
закрепленность,
недвижимость
Передвижной характер
(продукция стационарна,
рабочее место перемещается)
Длительность жизненного
цикла строительной
продукции
Многооперационность
технологического процесса
Индивидуальный характер
Большое число участников
технологического процесса
(субподрядных)

Строительной продукции
Значительная потребность в
• финансовых,
•материальных,
•технических и
•трудовых
ресурсах
Зависимость
•архитектурно-планировочных и
•конструктивных решений
объектов от
•климатических и
•природно-географических
условий строительства.
Строительного
производства
Длительность
технологического процесса
Выполнение работ на
открытых строительных
площадках, зависимость
технологий производства от
погодных условий

Другие отличительные особенности
строительной продукции:
1. Крупноразмерность + значительная масса – возводимых
зданий и сооружений;
2. Многообразие –здания и сооружения различаются по:
• производственным и эксплуатационным характеристикам,
• форме и размерам
• внешнему облику;
4. Разнообразие исходных материалов (полуфабрикатов,
деталей и изделий);
5. Различие природно-климатических условий строительства
и эксплуатации – гидрогеологические и климатические

Технико-экономические особенности строительной продукции и
строительного производства влияют на:
-ценообразование в строительстве,
-планирование и организацию не только строительства, но и
последующей эксплуатации объектов (50-100 лет).
Предъявляются повышенные требования к качеству
строительных работ и строительной продукции.
Учитывая разную долговечность отдельных элементов зданий и
сооружений, в процессе их эксплуатации неоднократно должны
быть выполнены работы поддерживающего или
восстанавливающего характера – текущие и капитальные
ремонты, модернизация оборудования.
При этом стоимость объекта изменяется на всем протяжении
его жизненного цикла

§5. Строительные процессы
Это производственный процесс, протекающий в пределах
строительной площадки, имеющий конечной целью возведение,
ремонт, реконструкцию зданий и сооружений.

ВЕДУЩИЙ ПРОЦЕСС – основной процесс, входит в
технологическую цепочку => определяет продолжительность.
СОВМЕЩЕННЫЙ – выполняется одновременно с ведущим.
Пример – кирпичная кладка стен и заполнение проемов.
Совмещение процессов — сокращение продолжительности.
ПРОСТОЙ — совокупность технологически связанных рабочих
операций, осуществляемых одним рабочим или звеном.
Примеры: монтаж плит перекрытий; блоков стен подвала.
КОМПЛЕКСНЫЙ – совокупность простых, находящихся в
непосредственной взаимной технологической зависимости и
связанных единством конечной продукции. Выполняет бригада.
Пример, возведение монолитных железобетонных конструкций.
(установка арматуры, опалубки, укладка бетона и т.д.)
22

23. Группирование строительных работ по циклам

24. 1-Подземный цикл в состав работ этой стадии входят:

Земляные работы (котлованы подвала и фундаментов)
Бетонные и железобетонные работы (фундаменты, отмостки)
Монтаж строительных конструкций (колонн, стен подвала)
Гидроизоляционные работы (гидроизоляция пола и стен подвала).
2- Надземный цикл
Монтаж сборных или возведение монолитных строительных
конструкций, панелей наружных и внутренних стен, окон
Кровельные работы
Столярные работы
Санитарно-технические работы
3-Отделочный цикл (заключительный)
-Отделка стен, потолков, колонн, ферм, окон, дверей
-Устройство полов
— Внутренние сантехнические и электромонтажные работы
— Монтаж технологического оборудования.
24

25. §6. Развитие рыночных отношений в строительном комплексе

6.1. История вопроса
При переходе от плановой к рыночной экономике
ОПРОБОВАЛИСЬ:
-модели хозрасчета, самофинансирования, самоокупаемости,
-использование договорных цен,
-арендные отношения,
-способы приватизации.
АДАПТАЦИЯ строительных организаций к рыночным
структурам осуществлялась преобразованием их в АО с
последующей приватизацией

При РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
1)рационализация использования всех ресурсов;
2)концентрация инвестиций;
3)объединение в одну структуру:
-а)кредитных,
-б)производственных,
организаций
-в)торговых;
4)диверсификация производства.
Для осуществления всего процесса инвестирования
УПРАВЛЯЮЩИЙ
ПРОЕКТОМ
(проект-менеджер)
универсальный специалист:
•инженер-строитель,
•менеджер,
• экономист,
•финансист,
•организатор.
—

27. 6.2. Условия развития рыночных отношений

6.2.
Условия
отношений
развития
рыночных
1) Многообразие форм собственности
2) Свобода предпринимательства
3) Конкуренция и антимонопольные меры
4) Свободные цены и договорные отношения
5) Равные условия хозяйствования для различных типов
строительных организаций
6) Рынок строительных материалов и оборудования
7) Цивилизованная финансово-банковская система
8) Гарантии иностранным инвесторам и «правила игры» во
внешних операциях.

28. 6.2. Условия развития рыночных отношений

6.2.
Условия
отношений
развития
рыночных
• 1) Многообразие форм собственности достигается:
-созданием мелких и средних предприятий частной собственности,
-разгосударствлением собственности и её приватизацией.
• 2) Под свободой предпринимательства подразумевается:
-свобода открытия собственного дела, наём рабочей силы;
-отсутствие всякой регламентации сверху (что строить);
-возможность заключения контрактов на всей территории.
• 3) Развитие конкуренции в проектной и подрядной
деятельности.
• 4) Д. б. обеспечена свобода цен и договорных отношений.
• 6) Рынок строительных материалов (раньше – лимитная
система распределения ресурсов). Оптимально – через товарные
биржи

6.3. ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КС
необходимо:
1. Концентрировать ресурсы (финансовые, трудовые и др.)
прежде всего на реконструкции действующих предприятий.
2. Снижать сроки строительства зданий и сооружений.
3. Осуществлять
комплексное
строительство
городских
территорий.
4. Совершенствовать проектно-сметное дело.
5. Совершенствовать инфраструктуру строительства по трем
направлениям:
•Применять комплексную механизацию и поточные методы;
•Увеличить номенклатуру и объем выпуска специализированной
строительной техники;
•Применять эффективные материалы и конструкции.

§7. Материальные элементы
строительных процессов
7.1. Строительные материалы
Имеют устойчивые товарные свойства:
Устойчивые во времени; например прочность кирпича со
временем практически не меняется;
Устойчивые в смысле определенные, соответствующие
требованиям государственного стандарта или ТУ.
В связи с этим строительные материалы изготавливаются
промышленными предприятиями без учета особенностей
какого либо здания или условий какой-либо конкретной
стройплощадки, т.е. с унифицированными размерами.

7.2. Полуфабрикаты
Бетонные смеси, строительные растворы, асфальтобетоны и
другие приготовленные к использованию смеси.
Полуфабрикаты необходимо употреблять через короткий
промежуток времени после приготовления.
Не имеют устойчивых товарных свойств.
Их свойства связаны с конкретной строительной продукцией.
7.3. Детали и изделия
это заранее изготовленные конструктивные элементы:
•балки,
•фермы,
•плиты перекрытий,
•оконные блоки и т.д.

§8. Технические средства
строительных процессов
Основные
Вспомогательные
Транспортные
8.1. Основные технические средства
Участвуют непосредственно в строительном процессе:
А)СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАШИНЫ.
Стационарные или передвижные с двигателем.
B)МЕХАНИЗМЫ.
В отличие от машин, не имеют специального двигателя.
C)ПОДРУЧНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА
ручной инструмент и машины, личное орудие труда рабочих.
D)ПРИСПОСОБЛЕНИЯ
опалубка, леса, крепления против обрушения стен котлованов .

8.2. Вспомогательные технические ср-ва
a.Технологическая
оснастка
обеспечить
сохранность
строительных материалов, полуфабрикатов и деталей
(бункеры, контейнеры, кассеты, стеллажи и т.д.);
b.Энергетическая оснастка –обеспечить работу строительных и
ручных
машин,
освещение,
технологические
и
др.
(компрессоры, трансформаторы, электропроводка и т.д.);
c.Эксплуатационная оснастка — для обеспечения нормальной
эксплуатации строительных машин, механизмов, инструментов
и др. (подкрановые пути, точильные станки, заправки и т.д.);
d.Персональная оснастка обеспечивает безопасные условия
ведения работ (люльки, стремянки, ограждения и т.д.).
8.3.Транспортные технические средства
•Обеспечивают
доставку
материальных
элементов
и
технических средств к возводимым зданиям и сооружениям
(автомобили, вагоны, бетононасосы и т.д.).

34. §9. Трудовые ресурсы строительных процессов

Профессия определяется видом осуществляемых строительных
процессов (бетонщик, каменщик и т.д.);
Специальность определяет более узкую специализацию по
данному виду работ (плотник-опалубщик и пр.)
Квалификация уровень подготовки рабочих разных профессий.
9.1. Квалификационные характеристики
РАБОЧИЕ ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ:
1. Основные сведения по технологии выполняемых работ;
2. Правила и нормы производственной санитарии;
3. Требования по качеству работ по предшествующим
процессам;
4. Выполнять не менее 3-х разновидностей работ,
предусмотренных квалификационной характеристикой.
34

35. 9.2. Техническое нормирование

Производительность труда – количество доброкачественной
продукции, выпущенное за единицу времени рабочими
соответствующей квалификации.
Норма времени
Нвр – количество рабочего времени,
необходимое для производства единицы доброкачественной
продукции рабочими соответствующей квалификации.
Норма выработки Н выр рабочего или звена рабочих – это
количество продукции, производимой за единицу времени.
1
Н выр
Н вр
Трудоемкость – определяется затратами труда (рабочего
времени), необходимыми для производства всего объема
доброкачественной продукции определенным количеством
рабочих
35

§10. Решения по технологии и
организации строительства
Разрабатываются в составе проектов организации
строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР)
Технологические карты (ТК) – основная часть ППР и состоит из
восьми разделов:
1. Область применения карты.
2. Организация и технология выполнения работ.
3. Требования к качеству и приемке работ.
4. Калькуляции затрат труда, машинного времени и зарплаты.
5. График производства работ по объекту.
6. Таблицы потребности в материально-технических ресурсах.
7. Техника безопасности.
8. Технико-экономические показатели.

§11. Технологическое проектирование
Разработка оптимальных технологических и организационных
решений выполнения процессов в пространстве и времени.
Пространственная организация — это членение объекта на:
участки и захватки, где выполняют отдельные процессы.
11.1. Организация рабочих мест в строительстве
Участок — часть здания, в пределах которой существуют
одинаковые
производственные
условия,
используются
одинаковые методы и одинаковые технические средства.
Захватки – части здания, характеризуемые примерно равной
трудоемкостью, объемом работ, их продолжительностью.
Фронт работ – часть объекта, отведенная бригаде (звену)
рабочих для обеспечения их бесперебойной работы в течение
времени, кратного ½ смены.
(Для бригады это захватка, для звена — делянка)
37

38. §12.Основные методы строительства зданий или производства взаимосвязанных работ:

39. 12.1. Последовательный метод

предусматривает выполнение каждой следующей работы только
после окончания предыдущей
Захватки
Продолжительность (время) работ, дни
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1
2
3
4
5
1-й частный поток
2-й частный поток
3-й частный поток
выполнение отдельного простого строительного
процесса соответствующими исполнителями, которые
39
последовательно переходят с одной захватки на другую

40. 12.2.Параллельный метод

предусматривает одновременное выполнение ряда
работ на ВСЕХ ЗАХВАТКАХ
ЗАХВАТКИ
Продолжительность (время) работ,
дни
1
2
3
1
2
3
4
5
40

41. 12.3. Поточный метод

сочетает в себе достоинства последовательного и
параллельного методов
Захватки
Продолжительность (время) работ, дни
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
41

42. §13. Методика выбора способов и средств производства строительных работ

Основана на сравнительной оценке вариантов по показателям
эффективности (вариантное проектирование):
•Себестоимость
•Трудоемкость
•Продолжительность
13.1. Качество строительного объекта
это его способность к функционированию в заданных
режимах работы и заданном отрезке времени.
• Достигается эта способность выполнением комплекса
требований, предъявляемых на всех этапах создания объекта.
42

13.2. Требования к объектам
строительства
ЭСТЕТИЧЕСКИЕ
(архитектурное
разнообразие,
вариантность плоскостная
и объемная)
ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ
(техническая, моральная
долговечность
ПРОИЗВОДСТВЕННОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
(заводская, транспортная,
монтажная технологичность
конструкций и изделий
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ
(объемнопланировочные
решения, наличие
оборудования,
параметры помещений)
КОНСТРУКТИВНЫЕ
(прочность, жесткость,
надежность
конструкций, изделий и
узлов
43

44. §14. Договоры подряда

• Организационные формы строительства:
Подрядный способ
Строительство
ведут специальные
строительные
организации. Они
имеют собственные
материальнотехнические базы,
средства
механизации,
кадры.
Этот способ основной
Хозяйственный
способ
Строительство
осуществляется
собственными
силами
застройщика или
инвестора.
В его структуре
создается СМУ,
которое и
осуществляет
строительство.
«Под ключ»
Функции
застройщика
передаются
генподрядчику,
который принимает
на себя полную
ответственность на
строительство в
соответствии с
проектом, в
установленные
сроки и в пределах
сметной стоимости.

• Метод строительства объектов «под ключ» обеспечение сооружения объектов, подготовленных к
эксплуатации или оказанию услуг, на основе
сосредоточения функций управления всеми стадиями
инвестиционного процесса в одной организационной
структуре и осуществляется как единый непрерывный
комплексный процесс создания готовой строительной
продукции (проектирование — выполнение
строительных и монтажных работ, включая
комплектацию строек технологическим и инженерным
оборудованием — ввод в эксплуатацию)*.
*Положение об организации строительства объектов «под ключ» утвержденное
Постановлением Госстроя СССР от 10 ноября 1989 г. №147

Литература
1. Теличенко В.И., Лапидус А.А., Терентьев О.М. Технология
строительных процессов: в 2 частях. Часть 1: учеб. для
строит. вузов. – М.: Высшая школа, 2005. – 392 с.
2. Теличенко В.И., Лапидус А.А., Терентьев О.М. Технология
строительных процессов: в 2 частях. Часть 2: учеб. для
строит. вузов. – М.: Высшая школа, 2005. – 392 с.
3. Кочерженко В.В., Никулин А.И. Технологические процессы в
строительстве: учебное пособие.- Белгород: Изд-во БГТУ,
2013.- 306 с.

Источник: ppt-online.org

Технологическое проектирование строительных процессов

Для успешного строительства зданий и сооружений разрабатываются проектные материалы по организации строительства и производству работ в виде ПОС, ППР и технологических карт (ТК), в которых приводятся решения по основным вопросам организации и технологии строительного производства.

Основная проектная организация разрабатывает проект организации строительства (ПОС) на начальной стадии разработки проекта. ПОС является первичным документом по обоснованию стоимости строительства, его продолжительности, дает рекомендации по технологии и организации строительства.

Проект производства работ (ППР) является документом, более детально прорабатывающим основные решения, предложенные в ПОС. Проект производства работ определяет наиболее эффективные методы выполнения строительно-монтажных работ, способствующие снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, улучшению качества строительно-монтажных работ. Осуществление строительства без проекта производства работ запрещено. ППР разрабатывает осуществляющая строительство строительно-монтажная организация или специализированная.

ППР предусматривает передовые методы производства работ и служит исходным материалом для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.

В состав проекта производства работ входят:

— календарный план производства работ с увязкой работ отдельных исполнителей по срокам;

— строительный генеральный план, на который нанесены строящийся объект, бытовые помещения, склады, механизмы, временные дороги, временные и постоянные сети водопровода, канализации и т.д.;

— графики ежедневной потребности в рабочих кадрах, механизмах, строительных материалах и конструкциях;

— технологические карты в составе ППР разрабатывают на сложные и осваиваемые по новой технологии работы (процессы). В карте указывают принятые способы производства работ, разбивку на захватки, размещение механизмов и пути движения транспорта, последовательность и продолжительность процессов, трудовые и материальные ресурсы на процессы, включенные в карту.

2. Технологические карты

В строительстве различают три вида технологических карт:

1. типовые, не привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства;
2. типовые, привязанные к возводимому зданию или сооружению, но не привязанные к местным условиям;
3. рабочие, привязанные к строящемуся объекту и местным условиям строительства.

Технологические карты разрабатывают по единой схеме, в них должны найти отражение вопросы технологии и организации строительного процесса, указаны потребности в материалах, полуфабрикатах, конструкциях и инструментах, технологические схемы, приведены калькуляция трудовых затрат, требования к качеству, выполнению пооперационного контроля качества работ, технико-экономические показатели.

Состав технологической карты:

— область применения — условия выполнения строительного процесса (в том числе климатические); характеристики конструктивных элементов, частей зданий и сооружений; состав рассматриваемого строительного процесса, номенклатура необходимых материальных элементов;

— материально-технические ресурсы — данные о потребности в материалах, полуфабрикатах и конструкциях на предусмотренный объем работ, инструменте, инвентаре и приспособлениях;

— калькуляция трудовых затрат — перечень выполняемых операций и процессов с указанием объемов работ; нормы рабочего и машинного времени и расценки; нормативные затраты труда рабочих (чел.-ч), времени работы машин (маш.-ч) и заработная плата (руб.);

— почасовой или посменный график производства работ — графическое выражение последовательности и продолжительности выполнения операций и процессов на основании определенных в калькуляции затрат труда и времени работы машин. При расчете табличной части графика необходимо учитывать возможность перевыполнения норм за счет повышения производительности труда;

— технология и организация производства работ — требования к завершенности предшествующего или подготовительных процессов; состав используемых машин, оборудования и механизмов с указанием их технических характеристик, типов, марок и количества; перечень и технологическая последовательность выполнения операций и простых процессов; схемы их выполнения для получения конечной продукции; схемы расположения механизмов, машин и размещения приспособлений; состав звеньев или бригад рабочих; схемы складирования материалов и конструкций;

— операционный контроль качества работ — перечень операций или процессов, подлежащих контролю; виды и способы контроля; используемые приборы и оборудование; указания по осуществлению контроля и оценке качества выполняемых процессов;

— охрана труда — мероприятия и правила безопасного выполнения процессов, в том числе конкретные требования для рассматриваемого объекта или вида работ;

— технико-экономические показатели — затраты труда рабочих (чел.-ч); затраты времени работы машин (маш.-ч); заработная плата рабочих (руб.); продолжительность выполнения процесса (смены) в соответствии с графиком производства работ; выработка на одного рабочего в смену в натуральных измерителях; затраты на механизацию и др.

3. Методы производства строительно-монтажных работ

В соответствии с увязкой строительных процессов или комплексов строительно-монтажных работ строительство может быть осуществлено по одному из трех существующих методов: последовательному, параллельному и поточному.

1. Последовательный метод предусматривает возведение каждого следующего здания после окончания предыдущего. Общая продолжительность строительства равна времени строительства одного дома, умноженному на их количество, для производства работ требуется относительно малое количество рабочих.

2. Параллельный метод предполагает одновременную постройку всех зданий. Общая продолжительность строительства всех зданий равна продолжительности возведения одного здания, но при этом в т раз (т — количество строящихся зданий) возрастает потребность в рабочих для одновременной работы.

3. Поточный метод сочетает достоинства вышеописанных и исключает недостатки. При поточном методе продолжительность строительства будет меньше, чем при последовательном, но и интенсивность потребления ресурсов окажется меньше, чем при параллельном методе. Специфика метода в том, что возведение здания разбивается на несколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжительность работ, которые могут выполняться в разное время на каждом здании, что позволит последовательно осуществлять однородные процессы и параллельно разнородные.

Источник: stroilogik.ru