График производства монтажных работ
Разработка графика производства монтажных работ осуществляется с целью определения последовательности и сроков выполнения монтажных работ, их взаимосвязи; планирования сроков поставки материально-технических ресурсов на строительную площадку; сроков занятости рабочих бригад.
При этом обязательно следует обеспечить технологическую последовательность производства работ, их максимально возможное совмещение и соблюдение требований техники безопасности.
График производства монтажных работ разрабатывают в линейном виде на основании калькуляции трудовых затрат (таблица 5).
Пример оформления графика производства работ представлен в приложении Т.
Графы 1,2,3 заполняют в порядке выполнения технологических операций.
Графы 4, 5, 6, 7 заполняют на основании калькуляции и принятых марок монтажных кранов. Количество звеньев в смену (графа 8) принимается из условия принятого количества монтажных кранов (одно звено монтажников на кран). Количество смен (графа 9) принимается 2-3. Количество человек, работающих в день (графа 10), определяется с учетом граф 7, 8, и 9.
Как делаются 3D полы, технология монтажа, пошаговая инструкция
Нормативную продолжительность работ (графа 11) (?о) определяют по
где Тм — трудоёмкость операций, чел.· дн.;
nсм — число смен; Nраб — количество человек работающих в день.
Проектная продолжительность работ (графа 12) определяется округлением нормативной продолжительности в меньшую сторону до целой смены. Например: если нормативная продолжительность работы составила 8,3 или 8,71 дня, то проектная продолжительность работ (при двухсменной работе) составит соответственно 8,0 и 8,5 дня, а при трехсменной работе соответственно 8,3 и 8,6 дня.
Проектный процент выполнения норм (графа 13) определяется как процент разности значений нормативной и проектной продолжительности работ и показывает, что за меньшую продолжительность можно выполнить работу за счет перевыполнения нормативного задания.
В графе 14 строят линейный график производства строительных работ в порядке их выполнения с учетом безопасных условий труда.
При построении графика необходимо учитывать, что одна и та же строительная машина или звено рабочих не может одновременно выполнять рабочие операции на нескольких работах.
Линейная модель графика производства работ (графа 14) строится с соблюдением следующих требований:
-необходимо учитывать заданный метод монтажа конструкций и заданные сроки производства работ;
-следует стремиться к поточному производству работ;
-монтаж ведется поэтажно (по ярусам) в пределах здания (блока);
-монтаж стеновых панелей многоэтажных зданий ведется с отставанием по высоте на 1-2 этажа (от монтажа элементов каркаса);
-производство работ по монтажу стеновых панелей в одноэтажных зданиях можно начинать после монтажа всех элементов каркаса здания или блока здания в границах деформационного шва;
-электросварочные работы должны выполняться параллельно установке элементов;
-следует соблюдать технологические перерывы во времени для возможности достижения бетоном (раствором) требуемой прочности в стыках (приложение У);
-конопатка, зачеканка и расшивка швов между стеновыми панелями может выполняться после монтажа всего здания.
График поставки конструкций, часовой график и график работы механизмов смотри в приложениях Ф и X соответственно.
studopedia.org — Студопедия.Орг — 2014-2022 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.017 с) .
ИсточникГрафик монтажных работ на основе ведомости физических объемов работ
Проанализировав график монтажных работ и сделав надлежащие выводы приступаем к построению календарного плана строительно-монтажных работ цеха «Циклогексанон-2».
Календарные планы строительно-монтажного производства, составление в укрупненном виде этих планов по отдельным объектам, являются основными документами в составе ППР, определяющими последовательность и длительность монтажа.
После решения вопросов по обеспечению объекта монтажа оборудованием, приборами, средствами автоматизации и материалами, согласовав график их поставки, а также выяснив их готовность к монтажу основных технологических агрегатов и установок, монтажное управление вместе с генеральным подрядчиком или заказчиком составляет календарный план или сетевой график производства работ и согласовывает его с заказчиком.
Указанный план или график определяют начало и окончание заготовительных и монтажных работ, наименование их видов и комплексов, объемы (единицы измерения, количество и состав работ), состав звена рабочих, на которых возложены предмонтажные графики работы.
Календарные планы монтажных работ разделяют исходя из календарных планов строительства, более подробно детализирующих специальные работы. Важным параметром, определяющим состав календарного плана, является период времени, на который рассчитан график.
1) проектно-сметная документация, нормативные или директивные сроки строительства комплекса либо его части, а также возможности монтажной организации с учетом ее материально-технической и производственной базы;
2) перечень объектов, по которым утверждаются календарные штаны монтажных работ в текущем году, устанавливаются вышестоящей организацией.
План работы МЗМ составляют производственно-технический и плановый отел монтажного управления. План выпуска продукции МЗМ разрабатывают на основе заявок монтажных участков сборки. Монтажные участки должны представлять заявки в производственно-технический отдел управления не позднее 23-го числа месяца, предшествующего планируемому.
График монтажных работ представлен в табл.2.Приложение 2
График потребности в рабочих кадрах.
Покуда никто не требуется, все монтажные работы выполняет фирма Севзападмонтаж
Сетевой график производства монтажных работ
В связи с возникновением многих сложных взаимосвязанных работ, требующих для выполнения решения многих технических и организационных вопросов, пользуются сетевой моделью в виде графика, состоящего из стрелок и кружков. Такой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами.
В основе ее лежат два понятия:
1) работа — это производственный процесс, требующий затрат времени и материалов, приводящий к достижению определенных результатов;
2) событие — это факт окончания одной или нескольких работ, достаточный для начала следующих работ. Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующей работы. Конечное событие определяет окончание данной работы и является началом для последующих работ.
3) путь — непрерывная последовательность работ в сетевом графике.
Сетевой график представляет собой графическую модель процесса производства монтажных работ на объекте автоматизации, в целом по монтажному управлению и отражает технологическую взаимосвязь между работами.
Элементами построения сетевого графика монтажных работ являются кружки, обозначающие события, и стрелки, означающие работу.
Расчет сетевого графика заключается в определении раннего и позднего сроков начала и окончания работ, критического пути и работ, лежащих на нем, резервов времени, календарных дат.
Общее время выполнения «работ», лежащих на «критическом пути», определяет полную продолжительность строительно-монтажных работ. Уменьшив продолжительность работ, лежащих на «критическом пути», можно сократить сроки монтажа и ускорить ввод объекта в эксплуатацию
Источник