От качества теплоизоляции здания зависит количество энергии, необходимое для его обогрева в холодное время года. Раньше роль теплоизоляционных материалов выполняли стройматериалы, являющиеся одновременно несущими конструкциями здания – дерево, кирпич, бетон. При росте стоимости энергоносителей роль теплоизоляции стала возрастать, так как постепенно стало очевидно, что невозможно увеличивать теплоизоляцию здания исключительно за счет увеличения толщины стройматериалов.
Качественная теплоизоляция домов должна иметь низкий коэффициент теплопроводности и влагопоглощения, не гореть, обладать достаточной прочностью. Чаще всего, в качестве теплоизоляционных материалов используются плиты из пенопласта, плиты из минерального волока, а также все более популярные в последнее время полимерные теплоизоляционные материалы. Современные теплоизоляционные материалы служат для теплоизоляции коттеджей, бань, саун, промышленных зданий и сооружений, а также для теплоизоляции труб.
При выборе теплоизоляционных материалов следует учитывать, что на долговечность и стабильность теплофизических и физико-механических свойств теплоизоляционных материалов, входящих в конструкцию ограждения, оказывают существенное влияние многие эксплуатационные факторы. Это, в первую очередь, знакопеременный (зима-лето) температурно-влажностный режим «работы» конструкции и возможность капиллярного и диффузионного увлажнения теплоизоляционного материала, а также воздействие ветровых, снеговых нагрузок, механические нагрузки от хождения людей, перемещения транспорта и механизмов по поверхности кровли производственных зданий. Эксплуатация теплоизоляционных материалов происходит в жестких условиях и предполагает особенно тщательный отбор для каждого отдельного проекта. Определяющую роль в обеспечение эффективности теплоизоляционной системы играет коэффициент теплопроводности материала.
[LIVE] Технологии информационного моделирования (ТИМ) сегодня…
Можно выделить несколько наиболее популярных видов теплоизоляционных материалов в России.
Изделия из стеклянной ваты. Стекловолокно — разновидность минерального волокна. Оно является полуфабрикатом при производстве теплоизоляционных изделий. Сырьем для изготовления стекловолокна служит шихта, состоящая из смешанных в определенной пропорции кварцевого песка, известняка (доломита) и соды (сульфата натрия).
Стекловолокнистые изделия имеют большую, чем минеральная вата виброустойчивость. Однако среди недостатков этого материала следует отметить гидрофильность и наличие неэкологически чистых добавок. А также отсутствие пожароустойчивости (уже через 20-30 мин пожара, стекловата плавится).
Изделия из пенополистирола. В строительстве используется пенополистирол двух типов — плиты пенополистирольные и экструдированный пенополистирол. Плиты пенополистирольные получаются вспучиванием и свариванием гранул полистирола между собой при нагревании водой или паром с температурой 80 — 100°С. Для плоской кровли применяют плиты пенополистирольные с плотностью не менее 35 кг/м3.
Талапов В.В. Основные понятия и принципы ТИМ, виды информационных моделей
При применении пенополистирола в качестве основания под рулонные или мастичные кровли необходимо устройство стяжек толщиной не менее 50 мм. Прочность экструдированного пенополистирола превосходит прочность всех широко применяемых теплоизоляционных материалов, поэтому он особенно часто используется при устройстве эксплуатируемых кровель. Это материал с практически нулевым водопоглощением.
Изделия из вспененного (ячеистого) стекла. Вспененное стекло характеризуется наиболее высокой прочностью по сравнению с другими теплоизоляционными материалами. Оно характеризуется достаточно низкой теплопроводностью — 0,07 – 0,08 Вт/(м°С), частично закрытыми порами, низким водопоглощением, не горюче. Может применяться для изоляции кровель без стяжек и выравнивающего слоя.
Естественно, что выбор вида теплоизоляционного материала зависит от конкретной задачи по теплоизоляции, а также от денежных средств, которые планируется потратить.
В заключение, стоит отметить, что при помощи современных теплоизоляционных материалов можно существенно снизить эксплуатационные расходы на отопление зданий и сооружений (до 50-60 %), предотвратить разрушение строительных конструкций под действием конденсата и прочих неблагоприятных явлений.
Источник: studopedia.ru
BIM или ТИМ: критерии успеха
В чем принципиальное различие между двумя аббревиатурами: «BIM» и «ТИМ»? Что необходимо, чтобы процесс внедрения технологий информационного моделирования в строительной отрасли прошел успешно?
Ключевые элементы успеха BIM
С 1 января 2022 года строительство всех объектов с привлечением бюджетных средств должно осуществляться с использованием технологий информационного моделирования в соответствии с ПП 331. Но что следует внедрять: BIM или ТИМ? В чем заключается принципиальное различие между двумя аббревиатурами: «BIM» и «ТИМ»?
BIM переводится с английского, как «информационная модель зданий и объектов инфраструктуры». ТИМ – технологии информационного моделирования, это российский вариант мирового термина, который используется в Градостроительном Кодексе РФ. Но по сути, эти два термина означают одно и то же и служат для формирования информационной модели.
Цифровая модель – это инструмент, который позволяет избежать ошибок еще на стадии проектирования, следовательно, качество проектной документации будет существенно выше. Также он дает возможность сократить сроки строительства, сделать все его этапы прозрачными, что ведет к минимизации рисков и значительно упрощает контроль.
У модели есть еще ряд бесспорных «плюсов»:
— позволяет работать в команде – несколько проектировщиков могут одновременно работать над объектом, объединяя результаты своего труда в единую ИМ;
— все данные об объекте формируются автоматически, позволяя получать информацию интерактивно: можно быстро пересчитать потери из-за простоя, сдвинуть график работ и т.д.;
— наглядна и проста – для ее понимания не требуется умение разбираться в чертежах.
Все это относится к «идеальной» BIM – модели, для создания которой необходимо
— наличие «правильного» программного обеспечения;
— организация среды общих данных (СОД) (является «ключевым элементом успеха внедрения BIM» по мнению генерального директора компании BIMeister, которая занимается информационным моделированием, внедрением своих программных продуктов, сопровождением информационных моделей, а также обучением не только базовым навыкам BIM-технологий, но и в целом управлению строительными проектами с использованием информационных моделей);
— наличие системы цифрового управления.
Только при выполнении всех этих критериев можно говорить о полноценном внедрении BIM – технологий на своем предприятии. Причем, наличие ПО – это лишь 20 % успеха. Остальные 80 % приходятся на правильно выстроенную работу организации и необходимую квалификацию кадров (кадры решают все).
В регионах проблема с кадрами стоит особенно остро, поэтому и процесс перехода на ТИМ протекает столь медленно. Отсутствие необходимых знаний, некомпетентность заказчиков/подрядчиков мешает полноценно перейти на ТИМ.
Начинать процесс следует именно с обучения специалистов. А уже «готовые» специалисту смогут и работу организовать правильно, и планы по внедрению ТИМ разработать и внедрить их в жизнь.
Источник: smetchik.com
Что же всё-таки делать с ТИМ?
Минстрой России объясняет эту инициативу, в том числе низкой готовностью регионов к переходу на ТИМ. Это же подтверждает и аналитический обзор НОСТРОЙ – только 7% заключенных госконтрактов на проектирование объектов содержат требование к информационной модели. Всю степень полезности этой инициативы Минстроя России еще должны обсудить эксперты, и журнал «Строительство» представляет мнение одного из них:
— Ничего удивительного в том, что технические задания в рамках отдельных торгов и конкурсов на выполнение работ по проектированию в субъектах РФ оказались, мягко говоря, далеки от ожидаемых.
В первую очередь хотелось бы целиком процитировать фрагмент пояснительной записки к проекту постановления Правительства Российской Федерации «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 15 сентября 2020г. № 1431»:
«Данные изменения, помимо прочего, обусловлены отсутствием в нормативных правовых актах положений, предусматривающих подготовку проектной, рабочей и исполнительной документации, проекта организации работ по сносу объекта капитального строительства в виде трехмерной модели. Соответственно, требования к содержанию такой трехмерной модели также не установлены».
Дабы не быть обвиненным в том, что фраза выдернута из контекста и т.д., цитируемая пояснительная записка была внимательно и неоднократно прочитана, и вывод остаётся прежним – готовность профессионального сообщества к повседневному и массовому использованию ТИМ находится в эдакой квантовой суперпозиции. Автор неоднократно в своих публикациях и выступлениях на различных площадках отмечал, что ответ как условного представителя проектного сообщества на вопрос о готовности к внедрению ТИМ не может быть однозначно «нет» по причине того, что отсутствует техническое задание.
Этой логикой, вероятно, руководствовались и многочисленные представители органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в ответ на соответствующие запросы Минстроя РФ – мы готовы внедрять ТИМ, но ровно после того, как примем к исполнению ряд нормативно-правовых актов, «предусматривающих подготовку проектной, рабочей и исполнительной документации, проекта организации работ по сносу объекта капитального строительства в виде трехмерной модели».
Не стоит упускать из внимания и то, что ст. 33 Федерального закона от 05.04.2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» крайне сурово относится к возможным попыткам сформулировать размытое и неоднозначное техническое задание. Государственный или муниципальный заказчик в данном случае находится между молотом и наковальней, и попытка сформулировать требование к предмету закупки в виде «нам нужна проектная документация в виде цифровой модели для использования в программном обеспечении, которое нельзя называть» может привести к серьезным наказаниям.
ТИМ-триада
Рассматривая ситуацию с использованием ТИМ в строительстве комплексно, но при этом не вдаваясь в излишние подробности, можно констатировать, что ситуация в настоящее время выглядит следующим образом: мы вынуждены использовать для строительства и проектную документацию, и рабочую документацию, и цифровые модели.
Проектная документация – наиболее регламентированная часть названной триады, поскольку ей посвящен и ряд статей (частей статей) Градостроительного кодекса РФ, есть отдельное регламентирующее постановление Правительства РФ, масса подзаконных актов и нормативно-технических документов и т.д., требования к проектировщикам по членству в СРО соответствующего вида, подробно прописаны вопросы экспертизы. Есть как минимум три «но»:
1. Проектная документация с формальной точки используется только лишь для получения разрешения на строительство, да и то, следуя п. 3 ч. 7 ст. 51 Градостроительного кодекса РФ, используются лишь отдельные «материалы, содержащиеся в проектной документации», а основная масса профессиональных строителей требует рабочую документацию, поскольку степень проработки проектной документации их не устраивает.
2. Недавнее включение в текст Градостроительного кодекса РФ рабочей документации прямо свидетельствует о том, что обозначенное выше требование профессионального сообщества о наличии документации, «по которой можно строить», нашло свой отклик у законодателя.
3. Весь массив усилий по внедрению ТИМ является явным и неоспоримым свидетельством того, что нельзя оставить всё как есть и использовать исключительно одну лишь проектную документацию в том или ином виде.
Как было отмечено, рабочая документация могла бы послужить тем «инструментом», которым пользуются строители, но соответствующее постановление Правительства РФ (аналогичное проектной документации) так и не родилось, и существующий ГОСТ 21.101-93 «СПДС. Основные требования к рабочей документации» – относительно слабая ему замена; требования по подготовке рабочей документации в части членства в соответствующих СРО (включающее в себя требования к участникам рынка, меры ответственности за некачественную продукцию и т.д.) практически полностью не проработаны, равно как и вопросы экспертного анализа такой документации.
Учитывая преимущества ТИМ в строительстве, вполне очевидно стремление властей сделать его основой проектирования, строительства и последующей эксплуатации, однако, как видим, все прошлогодние лозунги и заверения о том, что «отрасль готова», далеки от действительности.
Очевидно также и то, что в сложившейся ситуации не нужно искать виноватого в цепочке «заказчик-проектировщик-строитель-эксплуатирующая организация», коль скоро нет полноценного механизма, регулирующего общественные отношения между ними – закона.
По этой причине понятно было, что с 1 января 2022 года страна не перейдет на ТИМ в строительстве, и последние события в некоторой степени лишь подходящий повод для того, чтобы поставить этот процесс на паузу. В пользу этого аргумента свидетельствует и то, что летом 2021 на портале оценки регулирующего воздействия мелькнул проект нормативно-правового акта, которым предполагалось обязательное внедрение ТИМ в отношении объектов, сметная стоимость строительства которых превышает 500 миллионов рублей. Не вполне приемлемый по механизму, но отличный по аргументации проект: запасной механизм всё-таки нужен.
Итак, что же делать с ТИМ?
Всё вышесказанное приводит нас к выводу о том, что «ТИМ – это тот же BIM, но без 3D-модели» — явление временное, и у нас есть достаточно времени подумать о том, как жить дальше. А именно – законодателю нужно не плодить сущности без меры и определиться, что нужно для стройки – и если это цифровая модель, то переформатировать всю систему, отладив отношения на всех этапах – изысканиях, проектировании, экспертизе, строительстве и эксплуатации объектов капитального строительства.
Иными словами, изыскатели и проектировщики формируют именно цифровую модель и обеспечивают защиту принятых решений в экспертных организациях, полученная заказчиком модель используется для получения разрешения на строительства и передается непосредственно строителям, а затем откорректированная по результатам ввода объекта капитального строительства в эксплуатацию модель передается эксплуатирующей организации (организациям). Проект и «рабочка» не должны кануть в лету, они должны стать частью цифровой модели.
Отдельно стоит заметить, что на 01.01.2022г. – ни один программный продукт – ни зарубежный, ни отечественный – не способны были обеспечить на 100% все потребности в построении полноценной цифровой модели, способной соответствовать всем требованиям, предъявляемым к проектной и рабочей документации. Вполне возможно, работа должна идти на встречных курсах – с одной стороны, отечественное ПО должно совершенствоваться, подстраиваться под потребителя (что практически невозможно с зарубежным ПО), а с другой стороны, требования, предъявляемые к проектной и рабочей документации в виде цифровой модели тоже должны пройти «регуляторную гильотину» — для исключения устаревших и избыточных требований к составу и содержанию проекта.
Понятное дело, что работа колоссальная и не на один год, но если не начинать реализовывать задуманное сейчас – вся строительная отрасль так и вынуждена будет десятилетиями жить в путанице и неопределенности.
Источник: smeta-na.ru
«Мы уже оцифровали процесс заселения, теперь внедряем ТИМ в эксплуатации жилья» — интервью президента Группы Эталон
Группа Эталон одной из первых среди девелоперов стала использовать технологии информационного моделирования (ТИМ/BIM) и почти за десяток лет значительно расширила сферы её применения. Началось всё с трёхмерных моделей зданий, а сегодня с помощью ТИМ компания передаёт квартиры новосёлам. О том, как ещё можно применить эту и другие цифровые технологии для создания современного продукта, рассказал NSP.RU президент Группы Эталон Геннадий Щербина.
— Насколько широко можно использовать ТИМ?
— Очень многие воспринимают её как инструмент для проектирования, но область применения технологии намного шире. Мы начали её использовать ещё 9 лет назад и с тех пор сделали внушительный рывок вперёд. В структуре Группы есть подразделение, основная цель которого — развивать технологии в прикладной плоскости строительства и эксплуатации. Мало создать информационную модель здания, её ещё нужно эффективно использовать. Теперь мы применяем цифровые модели на всех этапах жизненного цикла объектов.
У нас есть, например, собственная цифровая платформа — система комплексного контроля строительства (СККС), с помощью которой можно в режиме реального времени отслеживать необходимые показатели девелоперского проекта. И мы планомерно развиваем это направление. Создана облачная платформа, состоящая из модулей. Она позволяет контролировать все важные направления стройки, при этом пользователю не нужно какое-то специальное энергозатратное оборудование и программное обеспечение.
Если раньше инженерам приходилось работать на мощных тяжёлых ноутбуках, сегодня они легко контролируют стройку, используя планшет или смартфон. В веб-интерфейс уже интегрированы модули контроля охраны труда и техники безопасности, мы также используем систему при план-фактном анализе объёмов и сроков строительства и скоро выйдем на контроль качества и бюджета строительства. Сквозное использование одних и тех же проектных данных делает весь процесс прозрачным: нам доступна разнонаправленная корректная информация по всем этапам от всех участников процесса.
— Эта система работает только внутри компании или позволяет взаимодействовать с другими участниками рынка?
— Разумеется, цифровая модель проекта и чертежи — это неразрывные части одного информационного поля. Компания активно развивает взаимодействие с другими внешними пользователями информационных данных о строящемся объекте — с надзорными органами и банками. Мы тестируем возможность взаимодействия между используемыми нами информационными системами.
Показательный пример взаимодействия в «цифре» — госэкспертиза проекта нашего детского сада в ЖК «Дом на Блюхера» в Петербурге в цифровом формате. Это был первый такой опыт во всей России. Среда общих данных обеспечивает участникам строительного процесса онлайн-доступ ко всей необходимой проектной документации, в том числе к информационным моделям. Взаимодействие всех информационных систем обеспечивается классификатором строительной информации, который связывает по коду каждый элемент, созданный проектировщиком, с задачей в календарном плане строительства и с позициями из других справочников.
У нас есть разработки и в области клиентского сервиса. Так, с весны 2020 года в Группе Эталон внедрена информационная система управления двухступенчатым процессом приёмки-передачи объектов недвижимости покупателям, в которой есть и инструментарий для самостоятельного осмотра помещений. Покупатель, принимая жильё, может занести всю информацию по осмотру в планшет непосредственно из своей квартиры, а сформированный акт осмотра автоматически прикрепляется к договору купли-продажи. Это очень удобно. Статистика доказала эффективность системы — благодаря её прозрачности количество замечаний и сроки их исправления заметно снизились.
Более того, разработка помогает быстро и в необходимом объёме обмениваться информацией с банками, предоставляющими проектное финансирование, которые тоже уверенно наращивают компетенции в ТИМ.
— Каковы перспективы дальнейшего развития?
— Ещё раз подчеркну, что основная ценность технологии информационного моделирования — в возможности масштабировать её на разные этапы реализации проектов. Так, девелопер полного цикла, в структуре которого есть управляющие компании, обслуживающие построенные дома, может внедрить технологию на этапе эксплуатации. Мы уже оцифровали процесс заселения, и эта новация оказалась как нельзя кстати, поскольку её внедрение пришлось на период пандемии, и механизм передачи квартир клиентам получился «бесконтактным». Задача на этот год — внедрить ТИМ в эксплуатации. Это вполне реально, тем более многие производственные процессы мы уже упростили, работать c ТИМ-моделью можно даже в обычном браузере.
— Про ТИМ и необходимость повсеместного внедрения технологии очень много говорят, в том числе отраслевые чиновники, но приживается она небыстро. Почему?
— Отчасти это связано с нехваткой квалифицированных кадров. У нас давно сформированная команда, мы проблем не испытываем. Однако в отрасли в целом действительно есть нехватка кадров, занимающихся 3D-проектированием и информационным моделированием. Нужно популяризировать эти специальности, это действительно очень перспективные направления. Работа уже ведётся, и мы со своей стороны тоже прикладываем усилия.
В этом году по нашей инициативе проведён конкурс архитектурно-проектных работ с применением этих технологий под названием BIMSkills-2021. Конкурс поддержали проектные, строительные и девелоперские компании, профильные органы власти, правительство Петербурга. Мы не ограничивали географические рамки и пригласили к участию более 100 профильных вузов. Результат превзошёл ожидания — в числе конкурсантов оказалось более 500 студентов со всей страны. Ребята представили очень сильные работы, в финал прошли 10 команд, и мы оценивали проектные решения, качество информационной модели, её наполнение.
Сейчас победители конкурса проходят оплачиваемую практику в наших передовых подразделениях. Широкий отклик, желание освоить новые компетенции и получить обратную связь от профессионалов рынка свидетельствуют о росте интереса к профессии. Сегодняшние студенты, по сути, сформируют необходимую отрасли команду ТИМ-инженеров, координаторов и программистов.
— Какие технологии, помимо ТИМ, интересны девелоперам?
— Мы как инновационный девелопер заинтересованы в инвестициях, направленных на развитие нашего продукта. Сегодня ключевая идея — не построить дом и продать квартиры, а сформировать для новосёлов целую сервисную экосистему, повысить качество жизни. Недавно мы подписали соглашение о стратегическом партнёрстве с компанией МТС, которая станет единым поставщиком цифровых сервисов для наших проектов. Это большой шаг вперёд, возможность не только повысить эффективность нашей текущей деятельности, но и развить новые направления бизнеса.
На первом этапе мы «оцифруем» четыре жилых комплекса — «Серебряный фонтан», Shagal и Nagatino i-Land в Москве и «Квартал Che» в Петербурге. Наш партнёр обеспечит дома телекоммуникационной инфраструктурой, установит и подключит порядка 50 000 устройств для управления зданиями к собственной облачной платформе и внедрит цифровое решение для взаимодействия жителей и управляющих компаний.
Это новый подход к созданию инженерной и телекоммуникационной инфраструктуры. Представьте себе — житель подходит к подъезду, и дверь автоматически открывается. Вас «узнаёт» лифт и отвозит на нужный этаж без нажатия кнопок. Это лишь часть опций.
Соглашение с МТС подразумевает целый комплекс решений для цифровой недвижимости. Домофон синхронизируется со смартфоном, внедряется видеоаналитика с возможностью получить удалённый доступ к камерам видеонаблюдения. Жители получают эффективные инструменты управления системами «умного дома». По сути, мы открываем новую страницу в области комфорта.
Управление и эксплуатация недвижимости — серьёзный катализатор роста рынка интернета вещей. Это оказывает ещё и экономический эффект, поскольку объединение инженерных и телекоммуникационных систем в единую сеть позволит снизить издержки до 20% и обеспечить «бесшовный» сервис для застройщика и УК.
ТИМ — технологии информационного моделирования, цифровое представление физических и функциональных характеристик объекта. ТИМ в России — это аналог BIM-моделирования за рубежом (англ. Building Information Modeling — информационное моделирование в строительстве).
Источник: digitaldeveloper.ru