Услуги в строительстве как бизнес

Уже не первый век вложения в недвижимость считаются наиболее надежными и прибыльными. Сегодня с растущей индустриализацией, все больше людей устремляются в города, поэтому спрос на жилье и улучшение жилищных условий, только растет. Наиболее прибыльным в данной сфере является строительство и отделка зданий. Такое дело требует довольно больших вложений, продвижение компании, поиск заказчиков и поставщиков материалов. Однако в этой области существует и ниша для малого бизнеса, не требующего миллионных бюджетов. В любом случае для создания прибыльного предприятия потребуются специфические знания и ориентированность на рынке недвижимости

Чем можно заняться в сфере строительства?

. Такое предприятие обычно приносит высокие прибыли, но и требует больших вложений.
• Производство отделочных материалов. Жидкий камень, плитка, деревянные панели и многое другое. Все зависит от вашей фантазии и размахов. . Недвижимость – это не только строительство, но и ремонт.

Используя идеи нашей рубрики о бизнесе в строительной сфере, вы можете воспользоваться опытом профессионалов и пойти по проторенному пути или создать собственную идею.

С чего начинается работа в строительстве? | Как открыть строительный бизнес

В строительном бизнесе есть немало отраслей, на которых можно хорошо зарабатывать. Строительный рынок постоянно

Сфера строительства востребована тем, что большинство людей не в состоянии самостоятельно построить себе дом

Как купить сайт и зарабатывать на нем пассивный доход

Доходный автомобиль. Как получить пассивный доход с автомобилей

Доходный дом: как правильно выбрать территорию для инвестирования. Практические советы по…

Как легально превратить свой гараж в коттедж. Инвестиции в гаражи

Как уволить сотрудника

Коммерческое предложение: образец и шаблон

Примеры резюме: шаблоны для 2022 года. Резюме образец

5 международных краудфандинговых платформ. Зарубежные краудфандинговые пощадки

Источник: dengodel.com

Бизнес-план строительной компании с расчетами

Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?

Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев. А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны.

Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:

1. Приобрести готовый бизнес.
2. Создать фирму самостоятельно.

Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.

Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.

Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно. В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.

К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.

Выбор сферы деятельности

Прежде чем составлять бизнес-план строительного бизнеса с нуля, нужно определится с конкретным направлением. В целом, это направление предпринимательства условно можно разделить на три основные группы:

• Индивидуальное строительство – в таком случае работа будет ориентироваться на работу с частными заказами.
• Строительные работы в промышленных масштабах, как отдельное направление можно выделить дорожную отрасль.
• Капитальный ремонт помещений, в том числе и дизайнерское направление – разработка проектов под ключ сейчас пользуется спросом, особенно в плане городских квартир.

Для первых двух направлений нужны не только существенные вложения, но и команда отличных специалистов. Также нужно закупить строительную технику, которая сама по себе стоит больших денег, требует квалифицированного технического обслуживания. Поэтому, если у вас нет соответствующего образования и свободных денег для таких вливаний, лучше начать с третьего направления – капитального ремонта, отделки помещений.

Какой бизнес открыть в строительной сфере

Со сферой вы определились, но как выбрать именно тот вариант бизнеса, который подойдет в вашем случае? Принимайте во внимание несколько важных аспектов.

• Бизнес должен нравиться! Если вы не любите работать руками, лучше выберите торговлю стройматериалами или организацию, где вы будете играть роль управленца. Если наоборот — можете начать с предоставления частных ремонтных или строительных услуг.
• Адекватно оцените свои силы. Если у вас нет опыта управления людьми или компанией, начните с маленького бизнеса. Позже вы всегда сможете расширить свое дело.
• Учитывайте сумму денег, которой располагаете. Не стоит влезать в огромные долги, чтобы открыть фирму покрупнее.

Почему строительный бизнес — это выгодно

Строительный бизнес — одна из сфер, которая востребована в любой экономической ситуации. Стройматериалы нужны не только для строительства домов, но также для ремонта и изготовления мебели или поделок своими руками. Другие строительные организации также пользуются услугами поставщиков материалов.

Далеко не все люди умеют делать ремонт или изготавливать мебель. Им проще и удобнее обратиться к профессионалам. Это идеальная почва для открытия малого бизнеса в строительной сфере — небольшой компании или частных услуг.

Мониторинг рынка

Итак, в голову пришла мысль попробовать себя в такой сфере, как строительный бизнес. С чего начать? Многие скажут, что с обращения в налоговую инспекцию. Нет! С серьезной подготовительной работы, связанной с подробным изучением рынка.

В настоящее время открыто множество компаний, готовых возвести как многоквартирный дом, так и частный коттедж.

Каждый начинающий предприниматель должен понимать, что конкурентами могут выступать организации, проработавшие на рынке далеко не один год. А это значит, что они располагают доверием клиентов и поставщиков-партнеров. Следовательно, единственное правильное решение – выделиться «из толпы». Лидерство должно выражаться либо в объемном привлеченном капитале, либо в принципиально новом подходе к строительству.

Чем занимается строительная фирма?

Можно открыть узкоспециализированный или широкоформатный малый строительный бизнес. С чего начать? Определиться со спектром услуг, востребованных среди населения. Так, строительная фирма может:

• возводить различные здания и сооружения как частично, так и «под ключ»;
• заниматься ремонтными и монтажными работами;
• сдавать в аренду технику, оборудование и строительный инструмент;
• разрабатывать проекты;
• торговать строительными материалами.

Широта сферы деятельности напрямую влияет на количество инвесторов, необходимых для старта.

Где искать заказы?

Получить заказ можно посредством одного из следующих способов:

• Победа в тендере. Прежде чем подавать заявку, необходимо внимательно ознакомиться с условиями.
• Заключение договора с компанией, занимающейся строительством. Например, одни могут возводить стены, а другие заниматься отделкой.
• Стать субподрядчиком крупной организации – исполнителя масштабного проекта.

Самый надежный способ стать популярным в строительной сфере – ответственный подход к выполнению любого заказа. Положительная репутация на рынке пока еще никому не навредила.

Плюсы строительного бизнеса

Плюсов в строительном бизнесе гораздо больше чем минусов. К плюсам можно отнести:

• Строительная тематика всегда актуальна, а недвижимость только растет в цене;
• Относительно низкие риски «потерять все»;
• В стабильно работающей компании есть постоянный объем работ;
• Многие строительные компании с грамотным подходом уже в первый год выходят на прибыль.

Минусы строительного бизнеса

• Для открытия строительной компании часто требуется ощутимые вложения, много вложений;
• Новому игроку на рынке строительных услуг придется столкнуться с конкуренцией зарекомендовавших себя компаний и недорогих работников из стран СНГ на рынке строительных услуг;
• Возможно придется столкнуться с проблемами юридического характера, например — получение допуска на строительство в определенных районах.

Строительный бизнес возможно начать с нуля. Ведь каждый второй владелец крупной строительной так и начинал, и если получилось у них, то получится и у вас!

Виды строительных фирм

В сфере строительства принято разделять фирмы по определённой квалификации, в результате чего каждая имеет присущий ей набор функций. Отмечают следующие виды строительных предприятий:

• архитектурно-дизайнерские;
• генеральный подрядчик;
• субподрядчики.

Последние также разделяются на специалистов и поставщиков.

Архитектурно-дизайнерские фирмы относятся к элите в этой сфере, в которых персонал набирается из высококвалифицированных специалистов с практическим опытом. Нередко в таких компаниях сосредотачиваются талантливые архитекторы, которые имеют учёную степень.

Для генерального подрядчика требуются не менее опытные и квалифицированные специалисты, которые хорошо знают все особенности и тонкости строительства, могут заниматься возведением зданий, монтажными работами, внутренней отделкой и так далее.

Что касается субподрядчиков, выполняющих работы, они могут быть привязаны к генеральным подрядчикам, выполнять для них некоторые виды работ. Но они могут и работать самостоятельно, выполняя такие же работы, что и генподрядчик, но только в значительно меньшем объёме.

Поставщиками являются не строительные предприятия, а продавцы, которые специализируются на поставках специального оборудования, техники и материалов. Их основная сфера деятельности — торговля.

Как начать строительный бизнес с нуля

После того, как вы определитесь с тем, какую именно фирму в сфере строительства хотите открыть, надо зарегистрировать бизнес. Для начинающих, а также для малого бизнеса с небольшим количеством сотрудников и одним филиалом идеально подойдет форма ИП. Кроме того, вы сможете платить налоги по упрощенной схеме.

Когда вы решите расширять бизнес, то легко сможете сменить правовую форму на ООО.

Кроме того вам понадобится бизнес-план. Воспользуйтесь расчетами из наших бизнес-идей для примера и ориентира.

Офис компании должен располагаться в центральном или деловом районе города. Здесь вы будете проводить встречи с клиентами и партнерами. Также, в центральном офисе будут работать проектировщики, бухгалтера, менеджеры по работе с клиентами и поставщиками.
Помещение для хранения оборудования и производства сборных деревянных домов должно находиться в промышленном районе или на окраинах города. Подойдут производственные и складские помещения. Важный момент – удобная транспортная развязка и возможность подвести необходимые для деятельности коммуникации.
Если вы специализируетесь на возведении коттеджей или таунхаусов и последующей их продаже, добавляется вопрос поиска участка для строительства. Изучите планы развития города. Строить дома в отдаленной деревне, в которой отсутствует современная инфраструктура и удобная транспортная развязка, невыгодно. Ищите свободные участки в людной местности, с проведенными коммуникациями и в непосредственной близости к школам, магазинам, медицинским учреждениям и другим инфраструктурным объектам.
Заключите договор с риэлтором, который обеспечит вас информацией о средней стоимости жилья в каждом из районов. Выбрав интересные участки, закажите у геодезической службы проведения анализа почвы.

Поиск помещения под офис

Бизнес-план строительной компании предусматривает поиск помещения и его оборудование. Важно сделать в нем хороший ремонт, чтобы не быть «сапожником без сапог».

• стол и стулья;
• шкаф для хранения документации;
• телефон;
• персональный компьютер;
• планшет;
• принтер и факс.

Приобретение техники и оборудования

Если на начальном этапе бюджет ограничен, можно взять спецтехнику и некоторое оборудование в аренду. Также можно сэкономить, если закупить все необходимое в лизинг.

Но, даже в том случае, если средств для развития строительного бизнеса с нуля достаточно, сразу закупать спецтехнику и дорогое оборудование не нужно, так как если бизнес не пойдет, все это так или иначе придется продать, а это лишняя трата времени и денег.

Рассмотрим перечень необходимого оснащения на самом простом виде бизнеса в сфере строительства – ремонте квартир. Для старта понадобится:

• Транспорт – это может быть фургон, что-то по типу «Газели» для перевозки строительных материалов, инструмента и бригады рабочих.
• Профессиональное оборудование для проведения ремонтных работ – электродрели, шуруповерты, перфораторы, плиткорезы, дисковые пилы, мелкий инструмент – молотки, отвертки, плоскогубцы, рулетки и так далее.
• Измерительные инструменты , в том числе и уровни.
• Рабочая спецодежда для бригады.

Заранее закупать строительные материалы не нужно – лучше это делать под конкретный проект.

Закупка оборудования

Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования.

Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.

Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга.

В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.

Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка. Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект.

Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:

• кран;
• бетономешалки;
• подъемник или КМУ;
• инструменты;
• перфораторы;
• бензопилы;
• дрели;
• молотки;
• специальная одежда для рабочих.

Покупка расходных материалов

О покупке расходных материалов расскажу на примере отделки дома. Когда вы с заказчиком составляете проект, важно как можно точнее рассчитать, какой именно материал вам нужно приобрести и в каком количестве. Далее вы запасаетесь всем необходимым: шпаклевкой, гипсокартоном или более современным материалом, например, стекломагниевым листом, материалами для выравнивая полов, плиткой и плиточным клеем, сантехникой и электрикой… Для этого подойдут различные площадки: обычный рынок, оптовые базы, строительные магазины, интернет-магазины или различные дилеры. Главное — смотреть на качество и на цену. Как известно, дешево не всегда значит качественно, поэтому еще на этапе планирования нужно обязательно проговаривать с заказчиком, какой вариант предпочтительнее: самый дешевый или более надежный.
По мере развития компании у вас будут налаживаться договорные и дилерские отношения с компаниями, которые оптово и мелкооптово торгуют хорошим материалом. Однако сначала придется много искать, общаться и экспериментировать.
Хорошим вариантом является собственный каталог материалов, на которые у вас есть глубокие скидки у дилеров и альбом уже проделанных работ.

Подбор персонала

Профессионализм и качество работы вашего персонала – практически основа успеха и развития строительного бизнеса, даже если речь идет о небольшой бригаде по ремонту помещений. Классической схемой такого направления бизнеса в сфере строительства является следующий «состав»:

• Электрик.
• Маляр-штукатур.
• Плиточник-отделочник.
• Каменщик.
• Разнорабочие.

Если вы будете предоставлять отделку помещений под ключ с разработкой дизайн-проекта, то, соответственно, понадобится и дизайнер интерьера, архитектор.

Само собой разумеется, что специальности и количество рабочих единиц по тому или иному направлению, нужно подбирать исходя из направления деятельности и масштабов компании. Но, при выборе работника, в первую очередь, нужно смотреть на его опыт и «послужной список».

Кадры

Для строительства каркасных домов необходимо в летний период нанимать бригаду лесорубов (5 человек). Сборку также должны осуществлять 5-6 квалифицированных специалистов, которых владелец компании нанимает на полную ставку.
Для постоянной работы в компании, специализирующейся на строительстве домов под ключ, достаточно нескольких человек:
— Руководитель.
— Прораб.
— Менеджер.
— Бухгалтер.
Всех остальных сотрудников можно привлекать на подрядных условиях в зависимости от этапа работ.
Ищите фирмы и бригады с узкой специализацией:
— Проектирование.
— Земляные работы.
— Возведение стен.
— Внутренние работы.
— Прокладка электроснабжения и коммуникаций.
— Водоснабжение.
— Отделочные работы.
— Ландшафтный дизайн.
Предложений по каждому из пунктов очень много. Выбрав лучшие варианты в плане стоимости услуг, качеству и срокам проведения работ, вы можете в дальнейшем заключать с каждой из этих бригад или фирм договора о сотрудничестве для строительства следующих объектов.

Бригада

Как начать бизнес с нуля в строительном производстве? Нужно найти добросовестных квалифицированных рабочих. Эта профессия признана нужнейшей в мире.

Большое предприятие, имеющее кадровый резерв, может применить к недобросовестному работнику любые меры вплоть до увольнения, ничего не опасаясь при этом. А вот маленькая компания, оставшаяся без специалиста, может лишиться заказа ввиду срыва сроков.

Поэтому, если работоспособная бригада не была собрана в начале деятельности, то не стоит и приступать к работе.

Кстати, комплектовать основу коллектива необходимо только из квалифицированных работников, а потом уже добирать новичков по мере расширения фирмы.

В рамках современной рыночной экономики нужно все делать быстро и качественно. То есть вчера принятый на работу специалист должен сразу же приступить к выполнению плана.

Ужесточение требований к персоналу наблюдается ввиду того, что стройка является не только ответственным, но и длительным процессом. Ведь появление трещин или мокреца, не говоря уже об обрушениях – это не обыкновенная поломка бытовой техники.

Коллеги

Как правильно начать ремонтно строительный бизнес? Любая конкурентная среда предполагает профессиональное взаимодействие – привязку к генеральному плану, согласование проекта, подключение коммуникаций и т. д. Ввиду этого необходимо предварительно оповестить коллег о запланированных действиях, о найденной для себя нише, о последовательности выполнения работ.

Внезапное выскакивание может обернуться большими проблемами, например, полным непониманием с государственной структурой, ведь застройку необходимо осуществлять в жестком соответствии с законом.

Порядок действий при организации работы

Как организовать строительный бизнес? Нужно составить бизнес-план проекта – это будет и пошаговой инструкцией, своего рода, и прогнозом на будущее, так как финансовые расчеты должны присутствовать обязательно.

Примерный план открытия строительного бизнеса с нуля таков:

• Выбрать направление бизнеса в сфере строительства.
• Решить документальные вопросы – оформить организационно-правовую форму, получить всю необходимую разрешительную документацию.
• Набрать персонал.
• Разобраться с оборудованием – взять в аренду, купить в лизинг или приобрести сразу за полную стоимость.
• Запустить рекламную кампанию, найти первых клиентов.

И если все этапы, вплоть до последнего, это только вопрос затраченного времени и денег, то от последнего будет зависеть вообще старт работы – без клиентов прибыли не будет, это очевидно. А потому вопросы рекламы и раскрутки бизнеса нужно доверить профессиональным маркетологам.

Формируем перечень услуг

Выбирая строительную фирму, заказчик оценивает репутацию организации. Для возведения крупных объектов нанимают компании с опытом. Клиент учитывает отзывы об организации. Во внимание принимают репутацию фирмы. Поэтому в начале деятельности придётся брать небольшие заказы или предоставлять скидки.

Заслужив хорошие отзывы клиентов, вы обеспечите высокий спрос.

Предложите клиентам следующие виды услуг:

• возведение объекта;
• штукатурные, малярные, облицовочные работы;
• проектирование зданий и сооружений;
• выполнение определённых задач на крупных строительных объектах;
• работа с инженерными коммуникациями.

Малоэтажное строительство связано с наименьшими рисками. Однако вы столкнетесь с сезонным фактором. Зимой количество заказов уменьшается. Формируя бизнес-план строительной организации, учтите этот факт.

Рекламная кампания

Развивать строительный бизнес с нуля эффективно и оперативно невозможно без качественно проработанной рекламной кампании. В этой нише эффективными инструментами будет следующее:

• СМИ, радио и телевидение.
• Баннеры, рекламные плакаты – наружная реклама в оживленных районах города.
• Интернет-реклама – таргет, контекстная, разработка своего сайта.

Сайту нужно уделить особое внимание, так как он, по сути, является вашей визиткой в интернете, а именно там проводит время большинство людей, которые одновременно являются и вашими потенциальными клиентами.

Небольшой совет: не нужно на этом экономить и создавать что-то лишь бы было. Закажите сайт у профессионалов, укажите на нем все необходимые сведения:

• Название фирмы.
• Фактический и юридический адрес.
• Специализация.
• Выполненные проекты.
• Продолжительность работы в нише, партнеры.
• Руководство компании, опыт работы.

Также на сайте можно указать отзывы клиентов. А так как они могут быть заказными для вида, то лучше разместить сканы или фотографии письменных отзывов. Еще лучше, если это будут видеоотзывы клиентов или партнеров.

Не забывайте о тендерах, и не только частных, но и муниципальных. На первых порах сдача нескольких успешных именно муниципальных проектов сработает только в плюс и точно приведет не одного клиента в дальнейшем.

Как привлечь первых клиентов?

Первых клиентов (если мы не говорим о ваших знакомых или знакомых ваших знакомых) можно привлечь с помощью рекламы — начиная от создания собственного сайта и его раскрутки в интернете и заканчивая заказом на размещение рекламы на билбордах, в газетах и журналах. Еще один хороший способ дать о себе знать — принимать участие в строительных выставках.
Одним из наиболее недорогих способов первоначальной рекламы является контекстная реклама ваших услуг в интернете, которой занимаются все поисковики. Стартовый бюджет такой рекламы зависит от числа показов вашего рекламного банера и может быть самым минимальным.

Конечно, выбор средств коммуникации с потребителем зависит в первую очередь от вашего бюджета. Найдите рекламное агентство, с которым будете работать, и просчитайте первоначальные вложения. В этом вопросе все очень индивидуально, но я советую закладывать рекламный бюджет минимум на 3 месяца и включать в него все по максимуму, начиная от создания сайта-визитки и заканчивая продвижением в Яндекс.Директ, Google.Ads и соцсетях (FB, VK и тд).

Маркетинг

Объявления в СМИ, баннеры, реклама на улицах, сайт в сети Интернет – все методы можно использовать для привлечения покупателей. Сотрудничайте с риэлтерскими фирмами, они обеспечат постоянный поток потенциальных клиентов.
Главное условие успеха – качество, комплексное обслуживание и скорость выполнения работ.

Инструкция по продвижению

Продвижение зависит от специализации. Если компания специализируется на выполнении работ для частных лиц, то придётся завести хороший сайт, создать целую систему привлечения заказчиков, которые будут находить предприятие через поисковые запросы в сети и через печатную рекламу.

Собственный сайт — прекрасная возможность продемонстрировать примеры своих работ, если таковы имеются

В том случае, если компания будет работать с генподрядчиками, придётся активно сотрудничать с их менеджерами. Понадобятся хорошие способности переговорщика, и если их нет, тогда наймите менеджера или директора фирмы, которые этими способностями обладают.

Не оставляйте без внимания и участие в тендерах. Для этого наймите одного сотрудника, в обязанности которого будет входить подготовка нужной документации и участие в проведении тендеров. Рассчитывать только на этот способ привлечения клиентов не стоит, поскольку очень многие конкуренты занимаются тем же и вероятность победить в них невелика. Однако получить несколько заказчиков в год через этот канал можно.

Финансовая составляющая

Строительство как бизнес довольно затратное дело, львиная доля расходов приходится на закупку оборудования и спецтехника. Даже аренда оснащения далеко не бюджетная статья, но при грамотном планировании затраты быстро окупаются.

Если рассматривать средний чек на рынке с условием раскрутки строительного бизнеса с нуля, начальные расходы на год работы примерно таковы:

• Закупка инструментов – около 100 000 рублей.
• Аренда транспорта – при условии средней арендной стоимости грузовика в 10 000 рублей, в год 120 000р.
• Заработная плата на трех работников – около 1,5 миллиона.
• Прочие расходы, сумма на форс-мажорные обстоятельства – около 100 000 рублей.

Итого для старта строительного бизнеса в России понадобится около 2 миллионов, плюс-минус пара сотен тысяч рублей, но вписывать в бизнес-план лучше с запасом.

Окупить себя строительный бизнес с нуля может примерно за год, если в месяц делать 3-4 косметических ремонта, средняя стоимость которых 50 000 рублей, а также один капитальный. Его стоимость для двухкомнатной квартиры обычной планировки около 200 000 рублей.

Такой финансовый план, само собой, примерный. В начале работы, скорее всего, будет время малоприбыльное, пока реклама не сработает и не начнет приводить клиентов. По мере роста количества успешно выполненных проектов будет повышаться и количество клиентов. Ваша задача на первых порах работы – заработать не деньги, а отменную репутацию, так как именно она потом будет конвертироваться в хороший доход.

Доходы и расходы

Ответ на этот вопрос зависит от выбранного направления. Приведём расчёт для небольшой компании, которая специализируется на строительных работах. Её затраты составят:

• закупка инструментов — от 100 000 руб.;
• зарплата персонала или фонд оплаты труда (ФОТ) – 120 000 руб.

ФОТ формируется с учётом зарплаты на 4–5 человек. Фирме понадобится и транспортное средство для доставки персонала, инструментов и материала на объект, но при его отсутствии можно нанять перевозчика.

Расценки ремонтных работ следующие:

• косметический ремонт — до 1 500 руб. за 1 м 2 2 2 .

В месяц такая фирма при средней загруженности может провести ремонт от 200 м 2 . А это принесёт доход от 400 000 руб. Отнимаем расходы на ФОТ, оплату транспорта, аренды помещения и налоги, останется около 200 000 руб. Вложения в инструменты окупятся за полмесяца.

Конечно, это оптимистичный прогноз и достичь таких показателей на начальном этапе будет сложно. В приведенном расчёте нет расходов на оформление фирмы. Если предприятие планирует заниматься только внутренними ремонтными работами, то регистрации ИП или ООО не потребует существенных вложений. Но если речь идёт о масштабном проекте, который нацелен на широкий спектр оказываемых услуг, тогда регистрация займёт больше времени и потребует значительно большего финансирования.

Лучше стартовать в этом бизнесе именно в период повышенного спроса, который начинается с началом оттепели и заканчивается в октябре. В этот период спрос на услуги строительных фирм очень высокий и найти заказчика несложно. Снизить ежемесячные расходы можно за счёт экономии на услугах перевозчика. Для этого можно взять автомобиль в лизинг, оплата его аренды обойдётся недорого, а водителем может быть кто-то из строительной бригады.

Сколько средств нужно на открытие

Рассмотрим, как открыть строительную фирму, с чего начать и сколько вложений потребуется. Оформление документов на начальной стадии (без вступления в СРО) займет у вас примерно месяц. Для их оформления понадобится максимум 30 тысяч рублей. Затем вам нужно будет закупить различное оборудование для ремонта. Мы рекомендуем не экономить и сразу покупать качественные инструменты.

Вы должны понимать, чем именно вам придется заниматься и какие инструменты нужны. В среднем, на их покупку тратится порядка 500 тысяч рублей. Далее вам придется потратиться на рекламу и налоги – за год вы потратите еще около 150 тысяч. Аренда офиса обойдется примерно в 300 000 рублей в год. Итого вам понадобится порядка миллиона рублей.

В эту сумму не включены транспортные расходы, но они гарантировано будут. Желательно иметь свой микроавтобус для того, чтобы вывозить людей и инструменты на объект. Не нужно покупать что-то дорогое – достаточно обычной ГАЗели за 300-400 тысяч.

Рентабельность у строительной компании составляет примерно 100%, то есть все сделанные вложения вы окупите максимум за год. В больших городах и мегаполисах вложения могут окупиться и за 6 месяцев, в поселках – за 15-18, но в целом вы выйдете на ноль именно за год. Это, конечно, очень упрощенный пример бизнес плана строительной компании, но посчитать более точно можно только в том случае, если точно знать ваше направление деятельности, список услуг, арендную плату и количество рабочих.

Рентабельность

Перед тем как говорить об окупаемости и рентабельности своей компании, необходимо спрогнозировать количество и стоимость полученных заказов.

Ниже приведем примерную стоимость работ и услуг:

Услуга Стоимость, руб.

Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов	60 000
Эконом ремонт жилых помещений	200 000
Ремонт класса люкс	500 000
Строительство дома (коттеджа)	2 000 000
Ремонт коммерческого помещения	400 000

Например, получая ежемесячный доход в 1 500 000 рублей, можно получить следующую прибыль:

1 500 000 — 930 000 = 570 000 рублей.

Налог на прибыль составляет 15% (если выбирать упрощенную систему налогообложения), и тогда прибыль в месяц составит 484 500 рублей.

Имея эти примерные числа, можно понять как быстро окупиться открытие строительной компании .

И это будет примерно два с половиной года.

Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.

Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.

Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.

Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.

Окупаемость

Многое зависит от средней стоимости жилья в конкретном регионе. В среднем, себестоимость строительства небольшого дома для одной семьи при условии сотрудничества с оптовыми продавцами строительных материалов и правильной организации работ составляет около 2 млн. рублей. Продажная стоимость таких домов колеблется в районе 3 млн. рублей. В течение одного сезона на строительстве одного дома вы можете заработать 1 млн. рублей.
Рентабельность строительства готовых деревянных домов достигает 30-40%. При правильной организации деятельности фирмы реально выйти на окупаемость через год-полтора.

Основные риски

Конкуренция в строительной сфере высокая. Новичку необходимо выбрать узкую специализацию и предлагать клиентам максимально высокий уровень сервиса. Ваше преимущество – возможность сконцентрироваться на мелочах. Крупные строительные компании не располагают такой возможностью в силу особенностей организации менеджмента.
Зависимость от сезона. Все этапы строительства коттеджей можно осуществить весной и летом. При правильной организации работ и наличии достаточных средств для обеспечения строительства под ключ в полном объеме, вы можете приступить к продаже дома уже осенью. Если эти условия не соблюдаются, риск заморозить строительство до следующего сезона очень высок. Приступая к работе, убедитесь, что располагаете всем необходимым для сдачи объекта к запланированному сроку.

Распространенные ошибки

Основные ошибки в строительстве:
1. Неквалифицированный персонал. Отнеситесь к подбору сотрудников максимально внимательно: рабочие и sales менеджеры — самые важные люди в вашей команде, от их способностей напрямую зависит, будут ли у вас клиенты сейчас и в дальнейшем.
2. Некачественные материалы, которые вы используете для строительства. Придется потратить много сил и набить много шишек, чтобы найти хорошего поставщика, который будет отвечать всем вашим критериям качества. Но сделать это нужно обязательно.
3. Несовпадение сроков строительства, которое вы согласовываете с заказчиком. Здесь все и так понятно: лишь посоветую на начальном этапе обращать на это очень пристальное внимание.

Советы по организации строительной фирмы

Приняв решение открыть свою строительную фирму, компанию, далеко не все предприниматели в состоянии реально оценить свои финансовые возможности. Учитывая, что многие из них располагают весьма скромными объемами первоначальных капиталовложений, становится понятно, насколько высок риск остаться на обочине, не выдержав жестких реалий этого бизнеса.

Что же нужно для того, чтобы организация строительной компании, фирмы стала первым шагом на пути к успеху? Входя в новый бизнес, строительная компания редко начинает с масштабной деятельности. Как правило, такая фирма состоит всего из нескольких работников, которые специализируются на выполнении мелких строительно-ремонтных заказов. Иначе и быть не может, если владелец фирмы не в состоянии сразу же вложить в развитие бизнеса значительные суммы.

Для того, чтобы открыть свой бизнес — строительную фирму, предпринимателю, прежде всего, необходимо сколотить пусть небольшую, но надежную бригаду, в которую будут входить опытные мастера своего дела. Впоследствии штаты можно будет расширить, но основной костяк будет всегда играть решающую роль.

Пространство для деятельности

Открывая строительную фирму, бизнесмену необходимо тщательно продумать план действий. Прежде всего, необходимо определиться с составом бригады, учитывая, что каждому работнику придется ежемесячно платить зарплату. Кстати, над этим вопросом также требуется хорошенько поразмыслить: будет ли заработок членов бригады фиксированным или вы предпочтете платить им процент от стоимости заказов. Как правило, большинство владельцев отдает предпочтение второму варианту.

Даже если вы начинаете бизнес, планируя организовать совсем небольшую строительную бригаду, в фирму потребуется нанять как минимум четырех специалистов разного профиля. Это будет своеобразный «костяк» вашей компании. На первых порах функции прораба, а также сметчика может выполнять владелец фирмы, но впоследствии, когда бизнес начнет расширяться, лучше нанять на эти должности опытных людей. Кроме того, нелишним будет завести базу с контактами специалистов, которые могут в случае необходимости подменить штатных членов бригады.

Что касается оформления документов, необходимых для открытия строительной компании, фирмы, то обязательное лицензирование этой деятельности было отменено еще в 2010 году. Получить разрешение на ведение строительных работ можно теперь только вступив в саморегулирующую организацию (СРО). Там же можно будет проконсультироваться по вопросам контроля, например, познакомиться с образцами программы производственного контроля за соблюдением санитарных правил в строительстве.

Решить остальные сложные задачи вам поможет грамотный пример бизнес плана строительно-ремонтной фирмы с готовыми расчетами. Изучив его, вы без труда сумеете составить привлекательный образец предложения строительной бригадой профессиональных и качественных услуг, и разработаете четкий операционный график строительных работ. Опираясь на этот документ, вы быстро перерастете установленные рамки, и выйдете на совершенно иной уровень бизнеса.

И в заключение

Строительный бизнес в России – прибыльное дело, хоть и конкуренция в этой нише достаточно жесткая. Но, придерживаясь простых правил: качество работы, вменяемые цены, своевременная сдача проекта, неизбежно приведут к тому, что ваша строительная компания будет расти и приносить хороший доход.

Источник: nalog-fns.ru

Бизнес-план Строительно-монтажная организация

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Период планирования – 2013-2018 гг.

Актуальность исследования – апрель 2013 года.

Объект и предмет исследования и планирования

Объектом исследования является сфера строительно-монтажных работ (в первую очередь электротехнических и сантехнических) в Тюменской области.

Предметом исследования являются строительно-монтажные компании по оказанию вышеуказанных услуг на территории области, их потребители и основные тенденции на рынке.

Цели и задачи исследования

Цель бизнес-планирования: изучение и анализ рынка строительно-монтажных работ.

оценка объема и емкости рынка;

описание структуры рынка;

конкурентный анализ игроков рынка;

оценка тенденций и перспектив развития рынка;

оценка экономической эффективности проекта

Источники информации

База данных государственных органов статистики (информация по производственным показателям крупных компаний, по показателям финансово-экономической деятельности более чем 4,5 млн. российских предприятий, отраслевые показатели);

Данные государственных структур, в том числе Министерства экономического развития, Федеральной таможенной службы России (ФТС РФ), ОАО «РЖД»;

Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;

Информационные ресурсы участников рынка;

Отраслевые и специализированные информационные порталы;

Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);

Региональные и федеральные СМИ;

Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);

Распространение Бизнес-плана

Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам.

Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается.

При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Объем анализа

Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников.

Ограничение ответственности

Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.

Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.

Резюме проекта

Целью предлагаемого проекта является создание строительно-монтажной организации по оказанию строительных услуг в Тюменской области. На первоначальном этапе планируется осуществлять электротехнические работы (монтаж электросетей до 1000 В), сантехнические работы (монтаж систем тепло водоснабжения и канализации), а также работы по устройству, ремонту и техническому обслуживанию систем и сетей электроснабжения напряжением свыше 1000 В (до 35 кВ).

После выхода на рынок Тюменской области планируется расширение спектра оказываемых услуг, что повлечет расширение штата и сфер деятельности компании.

Способом достижения целей проекта является получение кредитных средств, аренда помещения, приобретение необходимого оборудования и инструментов, формирование штата высококвалифицированного персонала и оказание электротехнических и сантехнических услуг в регионе.

В рамках проекта планируется …

В соответствии с тенденциями последних лет, строительно-монтажные работы остаются востребованными как на рынке РФ в целом, так и на рынке Тюменской области. Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» в регионе увеличивается год от года. В рамках действующей …

Процесс выхода на рынок будет сопровождаться активной полномасштабной рекламной кампанией по средствам СМИ и наружной рекламы в городе Тобольск, Инициатор проекта планирует активное участие в тендерах.

Идейной основой проекта является обеспечение региона в высокопрофессиональных и доступных услугах в сфере строительства и коммуникаций зданий, а также получение дохода от проведения своей деятельности.

Этапы реализации проекта создания строительно-монтажной организации приведены в таблице 1.1:

Таблица 1.1 График реализации проекта

Этап проекта

Начало работ

Длительность, дней

Конец работ

Обоснование эффективности проекта

Участие в конкурсе бизнес-инкубатора и других проектах (на субсидии)

Получение финансирования проекта

Поиск и аренда помещение, заключение необходимых договоров

Проведение рекламной кампании

Наем и обучение персонала

Начало работы компании

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Объем инвестиций в реализацию проекта составляет … тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет …, период окупаемости с учетом дисконтирования составляет ….

Основные финансовые показатели по проекту представлены в таблице 1.2:

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели

Показатели эффективности инвестиций

Период расчета, мес.

Чистый денежный поток NPV, рублей

Внутренняя норма доходности IRR (год), %

Индекс доходности PI, ед.

Период окупаемости PB, мес.

Дисконтированный период окупаемости DPB, мес.

Инвестиции в проект, рублей

Средняя рентабельность продаж по проекту, %

Ниже на рисунке 1.1 показан график NPV проекта:

Рисунок 1.1 График NPV проекта

На графике NPV мы видим возрастание чистой приведенной стоимости проекта по годам его реализации.

Чистый дисконтированный доход проекта на 2018 год составит … тыс. руб.

По данным исследования видно, что проект является …

Сущность предлагаемого проекта

Описание проекта и предполагаемых услуг

Организация строительно-монтажной компании планируется в Тюменской области. Для этих целей будет арендованы офисные и складские помещения, оформлено свидетельство о вступлении в саморегулируемую организацию (СРО) с допусками к заявленным работам, привлечен квалифицированный персонал и развернута рекламная кампания.

Инициатор проекта планирует …

На первом этапе планируется осуществлять следующие работы:

Электротехнические работы (монтаж электросетей и систем до 1000 В)

— Прокладка открытой или скрытой проводки;

-Установка розетки, выключателя для открытой (скрытой) проводки;

— Установка электрических приборов;

Сантехнические работы (монтаж систем тепло водоснабжения и канализации)

— Монтаж и ремонт внутренних систем водоснабжения;

— Установка вентилей, задвижек, обратных клапанов, кранов и смесителей на внутренних сетях;

Работы по устройству, ремонту и тех. обслуживанию систем и сетей электроснабжения напряжением свыше 1000 В (до 35 кВ)

— Устройство сетей электроснабжения напряжением до 35 кВ включительно;

— Подвеска проводов линий электропередач и контактных линий;

— Монтаж трансформаторов силовых и комплектов подстанций;

Комплектация электротехнического и сантехнического оборудования под заказ.

— Заключение дилерских контрактов с крупными производителями электротехнического и сантехнического оборудования;

— Возможность выполнения поставки и продажи под заказ;

Компания планирует расширять перечень предоставляемых услуг, и через несколько лет реализации проекта планируется получить дополнительные допуски и нанять персонал для осуществления следующих видов работ:

Устройство внешних и внутренних инженерных систем (Электроснабжение, тепловодоснабжение, газоснабжение, вентиляция, кондиционирование)

Монтаж пожарной сигнализации, видеонаблюдения

Данные виды и группы видов работ требуют получения свидетельства о допуске саморегулируемой организации на виды работ, влияющие на безопасность объекта капитального строительства, в случае выполнения таких работ на объектах 1 .

Помимо этого в планах дальнейшего развития компании осуществлять …

Особенности организации проекта

Данная строительно-монтажная организация для осуществления своей деятельности должна получить свидетельство саморегулируемой организации (СРО) о допуске к определенным видам работ.

Основополагающими целями создаваемой системы саморегулирования в строительстве являются усиление ответственности строительных фирм за выполняемые строительные работы путем установления субсидиарной имущественной ответственности СРО за вред, причиненный членом такой организации вследствие недостатков строительных работ, а также повышение качества таких работ посредством принятия саморегулируемыми организациями стандартов и правил саморегулирования.

Основные функции СРО – саморегулируемая организация разрабатывает и устанавливает требования к членству, привлекает к ответственности членов СРО за нарушения требований законодательства, нормативной документации, осуществляет анализ деятельности своих членов, представляет интересы членов СРО во всех уровнях власти, организует профессиональное обучение и аттестацию работников – членов СРО, обеспечивает информационную открытость.

В Тюменской области работаю несколько СРО в области строительства, проектирования и изысканий. Согласно реестру СРО РФ 2 в области строительства в Тюмени действует Некоммерческое партнерство …

Информация об Инициаторе проекта

Инициатором проекта организации строительно-монтажной компании является ….

Месторасположение проекта

Организация строительно-монтажной компании планируется в городе … Тюменской области.

Маркетинговый план

Обзор рынка строительно-монтажных работ

Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» в РФ (по полному кругу организаций, включая объемы работ, не наблюдаемых прямыми статистическими методами в строительстве) в январе-сентябре 2012г. составил 3648,7 3 млрд. рублей, или 101,9% к уровню соответствующего периода предыдущего года (в постоянных ценах).

Выборочное обследование деловой активности строительных организаций во II квартале 2012 г. проводилось по состоянию на …

Обобщенная оценка конъюнктуры в строительстве. Во II квартале 2012 г. руководители 75% строительных организаций оценили экономическую ситуацию в строительстве как «удовлетворительную», 15% — как «неудовлетворительную» и лишь 10% — как «благоприятную».

В III квартале 2012 г. 71% руководителей строительных организаций не ожидает ее изменения, 25% — считают, что экономическая ситуация в строительстве улучшится, 4% — ожидают ее ухудшения.

Баланс оценок экономической ситуации в строительстве, рассчитанный …

Таблица 3.1 Оценка экономической ситуации в строительстве руководителями строительных организаций во II квартале 2012 года, %

Благоприятная

Удовлетворительная

Неблагоприятная

Российская Федерация

Источник: ФСГС РФ

Индекс предпринимательской уверенности во II квартале 2012 г. составил (-6%), что соответствует уровню II квартала 2011 г. и на один процентный пункт больше, чем в I квартале 2012 года….

Повышение деловой активности в III квартале 2012г. наблюдалось в …

Наибольшее увеличение объема работ, выполняемых по виду деятельности «Строительство», в III квартале 2012г. (по сравнению со II кварталом 2012г.) наблюдалось в республиках Башкортостан, Калмыкия, Марий Эл, Удмуртская, Татарстан, Хабаровском крае, Амурской, Белгородской, Воронежской, Магаданской, Мурманской, Иркутской, областях.

Обзор рынка строительно-монтажных услуг в Тюменской области

В 2012 году организациями Тюменской области, осуществляющими строительную деятельность, выполнено работ собственными силами на сумму 92,2 млрд. рублей, что на 13,4% выше уровня предыдущего года.

Организациями всех форм собственности введено …

В ближайшей перспективе согласно новой редакции Генерального плана основным направлением развития транспортной инфраструктуры города будет развитие сети автомобильных дорог, благодаря чему будет усилена транспортная связь между районами города. Планируется …

Основные тенденции на рынке

Большинство экспертов склонны считать, что рынок строительно-монтажных работ будет активно расти. Интерес к этому рынку проявляют не только российские инвесторы, но и иностранные. Несмотря на острую ситуацию на мировых финансовых рынках, инвесторы ищут «спокойные гавани», и, по мнению многих, строительство в России – достаточно перспективный сегмент.

К основным тенденциям на рынке строительно-монтажных услуг Тюменской области относятся:

Рост объемов рынка строительно-монтажных услуг в жилой, социальной и промышленной сферах;

Анализ потребителей. Сегментация потребителей.

Потенциальных потребителей услуг данного проекта можно разделить на 3 основных сектора: коммерческий, промышленный и жилой.

В коммерческом секторе потребители могут быть представлены:

Компания может выходить на своих потенциальных потребителей напрямую, путем рекламы в СМИ, Интернет и наружной рекламы, так и через конкурсы/ тендеры на строительство. При сотрудничестве с крупнейшими застройщиками, приведенными в разделе 3.4, компания может претендовать на субподрядные работы по строительству электротехнических и сантехнических объектов.

Обзор потенциальных конкурентов в регионе

По данным Росстата, всего на территории России действует 209 185 строительных компаний, из них 1 108 государственных, 499 муниципальных, 205 416 частных форм собственности, 605 – смешанной формы собственности (российские) и 1 557 других компаний, в числе которых иностранные строительные организации.

В Тюменской области количество строительных компаний на 2011 год …

Таблица 3.6 Число действующих строительных организаций по формам собственности

(на конец года, единиц)

В таблице 3.7 представлен рейтинг крупнейших строительных компаний Тюмени и области, по результатам ввода кв. метров в многоквартирных жилых домах по итогам 2012 года:

Маркетинговая стратегия проекта

С целью продвижения услуг компании и привлечения клиентов планируется проведение ряда маркетинговых мероприятий:

Планируется создание и развитие информационно-рекламного обеспечения деятельности компании:

Ценообразование на рынке

При работе с частными заказчиками устанавливается договорная цена. Многообразие и индивидуальный характер реализуемых работ и объектов строительства определяют особенности ценообразования на работы. На каждый объект разрабатывается свой проект и составляется смета, в которой учитываются затраты на:

При работе с государственными заказчиками используются утвержденные расценки и методики определения стоимости строительных работ на территории Российской федерации.

Организационный план

План по персоналу

Согласно требованиям СРО, для осуществления деятельности по виду работ № 20.2. Устройство сетей электроснабжения напряжением до 35 кВ включительно, не менее чем три работника, обеспечивающие безопасное выполнение данного вида работ должны иметь высшее профессиональное образование или не менее чем пять работников – среднее профессиональное образование.

Все принимаемые работники будут приняты на работу после прохождения испытательного срока 1-3 месяца, и оформлены на работу по срочным трудовым договорам.

Все работники будут приняты на условиях полной занятости. …Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в Тюменской области составляет 7 000 рублей. НДФЛ исчисляется в процентах (13%) от совокупного дохода сотрудников.

Привлеченные сантехники будут приняты на работу на условиях совмещения с функцией сварщиков.

Бухгалтерские, сметные и рекламные услуги будут отданы на аутсорсинг. Затраты на них учтены в постоянных затратах проекта.

Предполагается ежеквартальное премирование высшего руководящего состава при перевыполнении плана продаж и плана выручки.

Обучение персонала

Работники, обеспечивающие безопасное выполнение работ по устройству наружных электрических сетей, не реже 1 раза в пять лет должны проходить повышение квалификации по программе, в состав которой входит обучение выполнению работ по устройству наружных электрических сетей с проведением аттестации.

Повышение квалификации предлагается проходить в следующих центрах, рекомендуемых СРО:

План-график работ по проекту

Проект открытия строительно-монтажной компании предполагает несколько этапов. График реализации проекта создания компании приведен в таблице 4.2:

Таблица 4.2 График реализации проекта

Этап проекта

Начало работ

Длительность, дней

Конец работ

Обоснование эффективности проекта

Участие в конкурсе бизнес-инкубатора и других проектах (на субсидии)

Получение финансирования проекта

Поиск и аренда помещение, заключение необходимых договоров

Проведение рекламной кампании

Наем и обучение персонала

Начало работы компании

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Начало и продолжительность работ отображаются в графическом виде на рисунке 4.1:

Источники, формы и условия финансирования

В проекте планируется использование собственных и заемных средств.

Собственные средства проекта составляют …, что равняется …% от общей суммы инвестиций.

Заемные средства планируется получить в качестве кредита в Российском банке под …% годовых на 3 года. Основные параметры первоначального кредита предоставлены в табл. № 4.3:

Окружение проекта

Юридический аспект

Законодательную базу строительной сферы можно назвать самым подвижным сегментом российской правовой системы.

Фундаментальные положения, касающиеся строительной деятельности, прописаны в Градостроительном Кодексе РФ. В равной мере это распространяется и на вопросы реконструкции объектов строительства. Словом, данный кодекс является основой основ для стройиндустрии, регламентируя все происходящие в ней процессы.

Градостроительным Кодексом РФ регулируются следующие аспекты строительных функций:

Целый цикл законов посвящён сфере эксплуатации объектов строительства разного целевого назначения. Большое внимание уделяется в них мерам, предусмотренным для нарушителей правил эксплуатации строений, зданий и сооружений. Санкции рассматриваются в тесной привязке к специфике объекта и в рамках узкоотраслевого русла.

Нормативными документами строительной компании являются:

Гражданский кодекс РФ.

Градостроительный кодекс РФ.

Федеральный закон о саморегулируемых организациях.

Закон об организации страхового дела в РФ.

Правила саморегулирования НП.

Социальный аспект

По результатам подсчетов проект создания строительно-монтажной организации окажет следующие положительное влияние в сфере экономики и бизнеса:

при реализации проекта за рассматриваемый период в федеральный бюджет поступит налогов и сборов в сумме … тыс. руб., во внебюджетные фонды – … тыс. руб. (см. п. 6.5);

будет создано … новых рабочих мест.

Финансовый план

Исходные данные и допущения

Номенклатура и цены

Данная компания планирует предоставлять строительно-монтажные услуги в сфере электротехники и сантехники с последующим расширением видов и объемов деятельности. В связи с тем, что …

Инвестиционные издержки

Инвестиционные издержки данного проекта складываются из инвестиций, необходимых для организации строительно-монтажной компании, а также из инвестиций, необходимых на приобретение материалов и оборудование.

Таблица 6.1 Инвестиционные затраты проекта

Инвестиционные издержки

Предварительные и проектные работы

Разработка бизнес-плана проекта

Регистрация юр. лица/ Уставной капитал

Оплата компенсационного сбора при вступлении в СРО

Капитальные затраты на офис

Приобретение офисной мебели, орг. техники

Подключение к Интернет, телефония

Производственное оборудование

Оборудование, необходимое для осуществления электротехнических работ

Оборудование, необходимое для осуществления сантехнических работ

Дополнительное оборудование и услуги

* Данные могут быть изменены в процессе реализации проекта.

Также … тыс. рублей потребуется на покрытие дефицита кэш-фло. Эти средства пойдут на заработную плату сотрудникам головного офиса, выплату постоянных платежей (аренду, телефонию, Интернет и др.), выплату процентов по кредиту, пока выручка по проекту еще не получена.

Потребность в первоначальных оборотных средствах

Первоначальные оборотные средства необходимы на этапе работ над инвестиционным проектом до получения первой выручки. Для поддержания работы строительной компании необходимы следующие затраты:

Арендная плата за помещение Головного офиса;

Заработная плата сотрудников;

Оплата доступа в Интернет, телефонии;

Первоначальные оборотные средства учтены при расчёте покрытия дефицита кэш-фло на соответствующих этапах.

Налоговые отчисления

В проектируемом юридическом лице планируется применять упрощенную систему налогообложения. Выбор применения УСН для организаций и ИП является добровольным при выполнении условий, дающих право на это.

Операционные издержки (постоянные и переменные)

Постоянные издержки проекта представляют собой затраты на компанию, не зависящие от изменения объема предоставления услуг. К ним относятся, как правило, затраты на обслуживание и управление. Основные ежемесячные постоянные издержки компании по оказанию строительно-монтажных услуг представлены в таблице 6.3:

Таблица 6.3 Постоянные издержки

Общехозяйственные

Арендные платежи (офис)*

Арендные платежи (склад)**

Оплата членского взноса СРО***

Связь и интернет

Затраты на ведение бух. учета (аутсорсинг)

Затраты на подготовку смет (аутсорсинг)

Затраты на продвижение сайта (аутсорсинг)

Затраты на маркетинг и рекламу

Непредвиденные расходы

ИТОГО с НДС

Переменные издержки проекта – это затраты на материалы, к которым в данном проекте могут относиться затраты на бензин в месяц, затраты на аренду дополнительного оборудования и на одноразовые материалы. По аналитическим данным, при разъездном характере работы в месяц в среднем тратиться на ГСМ около … рублей.

Таблица 6.4 Переменные издержки

Затраты на ГСМ для автотранспорта

Затраты на одноразовые материалы (одноразовые комбинезоны, респираторы, перчатки)

Затраты на аренду необходимой техники и оборудования

Итого с НДС

Данные затраты индексируются на плановую загрузку компании с учетом выхода на проектную мощность.

План продаж

Проект предполагает постепенный выход на проектную мощность.

Разумеется, что на начальном этапе реализации проекта, компания не сможет получить большое количество заказав сразу, поэтому, учитывая затраты на стартовую рекламную кампанию, ежемесячную рекламу в СМИ и продвижение сайта в сети Интернет, принимаем следующий план загрузки компании:

Расчет выручки

Расчет формируется на основе плана продаж и предполагаемого объема выручки. План выручки по годам представлен таблице 6.5:

Таблица 6.5 План выручки по годам, тыс. руб.

Электротехнические и сантехнические работы

Начиная со 4-го года реализации проекта, компания сможет получать ежегодную выручку в размере … млн. рублей.

Прогноз прибылей и убытков

Отчет о прибылях и убытках по годам показан в таблице 6.6:

Таблица 6.6 Отчет о прибылях и убытках

Издержки проекта

Выплаты процентов по кредиту

Суммарные непроизводственные издержки

Прибыль до выплаты налога

Чистая прибыль

Прогноз движения денежных средств

Прогноз движения денежных средств по годам показан в 6.7. Прогноз движения денежных средств по месяцам показан в приложении.

Таблица 6.7 Прогноз движения денежных средств

Переменные издержки проекта

Расходы на оплату труда

Патентная система налогообложения

Кэш-фло от операционной деятельности

Капитальные затраты (проект, СМР, др.)

Кэш-фло от инвестиционной деятельности

Выплата тела долга

Кэш-фло от финансовой деятельности

Баланс наличности на начало периода

Баланс наличности на конец периода

Анализ эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций:

Чистый дисконтированный (приведенный) доход (денежный поток), чистая приведенная стоимость, NPV

Основные финансовые показатели показаны в таблице 6.8:

Таблица 6.8 Показатели эффективности инвестиций

Показатели эффективности инвестиций

Период расчета, мес.

Чистый денежный поток NPV, рублей

Внутренняя норма доходности IRR (год), %

Индекс доходности PI, ед.

Период окупаемости PB, мес.

Дисконтированный период окупаемости DPB, мес.

Инвестиции в проект, рублей

Средняя рентабельность продаж по проекту, %

По данным исследования видно, что проект является выгодным. Он окупиться через … года 8 месяцев года (с учетом дисконтирования). Чистая прибыль проекта составит около … млн. руб. в год и будет возрастать в зависимости от количества проектов.

На рисунке 6.4 показан график NPV проекта:

Анализ рисков проекта

Как и любая компания, функционирующая на рынке, данный проект находится в условиях рисков. Основные возможные риски вероятность их реализации, степень опасности и пути снижения рисков показаны в таблице 6.9:

Таблица 6.9 Основные риски проекта

Вероятность и степень опасности. Проявления негативного влияния

Средства нивелирования риска

Политические риски

Отказ / затягивание в получении документов аренды, получения финансирования и т.п.

Степень опасности: высокая

Влияние: срывы сроков реализации проекта

Качественная подготовка документации, мониторинг продвижения документов, привлечение высококвалифицированного персонала

Финансовый кризис в стране

Степень опасности: средняя

Влияние: сложности при поиске партнеров/ потребителей

Уменьшение цен на услуги, концентрация деятельности на более дешевых направлениях

Производственные и коммерческие риски

Задержка оплаты услуг от потребителей

Операционный риск (возможные ошибки персонала)

Рыночные риски

Приложения

Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.

Расходы на оплату труда

Социальный налог

Кэш-фло от операц. деят.

Кэш-фло от инвестиционной деятельности

Выплата тела долга

Кэш-фло от финансовой деятельности

Баланс наличности на начало периода

Баланс наличности на конец периода

Заинтересовал данный отчёт?
Мы готовы обновить или добавить данные по Вашему запросу.

Готовые бизнес-планы по теме «Недвижимость, строительство и архитектура»

Дмитрий специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

Анализ рынка продуктов питания в России. Исследование продаж (офлайн и онлайн), спроса, конкурентов.

Анализ рынка металлургической продукции России по направлениям: черные металлы, цветные, рынок лома и обработки.

Анализ рынка мебели в России: анализ динамики и объема производства, спроса на продукцию и потребительского рынка.

Анализ рынка косметики и парфюмерии в России — история, динамика, текущее состояние, анализ сектора и другие данные.

Изучение текущего состояния, оценка тенденций и факторов, влияющих на развитие рынка бумажного производства в России.

Обзор строительного рынка России от маркетингового агентства MegaResearch. Исследование проведено на основе изучения доступной вторичной информации, по которой можно получить достоверные сведения о текущем состоянии рынка.

Рынок общепита традиционно довольно чувствителен к динамике реальных располагаемых доходов населения. Поэтому в периоды роста экономики он также активно развивается, а в кризисные времена его игроки испытывают существенные трудности.

Анализ рынка антифризов в России: ожидаемое восстановление после пандемии откладывается из-за санкций

Охлаждающие жидкости для автомобильных двигателей поставляются в основном на сборочные конвейеры, в автосервисы и конечным потребителям, которые приобретают расходные материалы для ТО и ремонта своих автомобилей в сетевых розничных магазинах.

Особенность этого рынка заключается в том, что до недавнего времени более 50% своей продукции российские предприятия отправляли на экспорт. Вместо нее в страну ввозился более качественный импортный сульфат калия, который использовался для производства комплексных минеральных удобрений.

Исследование рынка лесозаготовительной техники: влияние санкций и перспективы импортозамещения в 2022 году

Работа российского лесопромышленного комплекса в значительной степени зависит от поставок высокотехнологичного оборудования для валки, обрезки, транспортировки и переработки вырубленной древесины. В отдельных сегментах этого рынка зависимость от импорта достигает 100%.

Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок

Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже

• скидки на услуги Агентства MR до 30%
• сокращённые сроки работ
• свободный доступ к готовым исследованиям по теме вашего бизнеса
• история заказов
• экспертная помощь аналитиков Агентства MR

Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.

Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.

Источник: www.megaresearch.ru