Заместитель генерального директора по строительству это

Должностная инструкция заместителя генерального директора строительной организации | изменен в августе 2022 г.

Составлена в ___ экз. Утверждаю
_____________________________
(инициалы, фамилия)
_________________________________ _____________________________
_________________________________ _____________________________
_________________________________ _____________________________
(наименование работодателя, (руководитель или иное лицо,
его организационно-правовая уполномоченное утверждать
форма, адрес, телефон, адрес должностную инструкцию)
электронной почты, ОГРН, ИНН/КПП)
«___»____________ ____ г. N _____ «___»________________ ____ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заместителя Генерального директора строительной организации 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Заместителя Генерального директора.
1.2. Заместитель Генерального директора назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора.

С Днем строителя: зам.генерального директора ПАО «Дорисс» по кап.строительству Шилов Ю.А.

1.3. Заместитель Генерального директора подчиняется непосредственно Генеральному директору.
1.4. На должность Заместителя Генерального директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по одной из специальностей: «Экономика и управление», «Архитектура и строительство», «Юриспруденция», _________________ и стаж управленческой работы не менее 5 лет.
1.5. Заместитель Генерального директора должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя, в том числе уметь пользоваться специальными компьютерными программами.
1.6. Заместитель Генерального директора должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительной организации, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и строительной отрасли;
— методические и нормативные материалы органов власти и управления, касающиеся деятельности строительной организации;
— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
— перспективы технического, экономического и социального развития строительной отрасли и самой организации;
— производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;
— технологию производства продукции строительной организации; налоговое и экологическое законодательство;
— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;
— рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией, организации труда и управления; основы маркетинга и организации рекламы;
— систему экономических индикаторов, позволяющих строительной организации определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;

Разбор резюме (директор по строительству/заместитель генерального директора по строительству)

— порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
— конъюнктуру рынка; научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства;
— управление экономикой и финансами строительной организации, организацию производства и труда; порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
— трудовое законодательство; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны;
— структуру строительной организации, права и обязанности работников и режим их работы;
— Правила внутреннего трудового распорядка.
1.7. Заместитель Генерального директора должен обладать организаторскими способностями, коммуникабельностью, должен быть энергичен и позитивно настроен. Он должен иметь устойчивые навыки стратегического планирования, координирования, организации совместной деятельности, аналитической работы, системного подхода в решении задач, принятия управленческого решения, осуществления контроля, ведения деловых переговоров, публичных выступлений, разрешения конфликтов, владеть приемами межличностных отношений и мотивации подчиненных, формирования эффективного взаимодействия в коллективе, делегирования полномочий подчиненным, уметь ставить перед подчиненными достижимые задачи, а также иметь другие навыки, необходимые для исполнения должностных обязанностей.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Заместитель Генерального директора:
1. Выполняет обязанности Генерального директора в его отсутствие.
2. Руководит подчиненными ему подразделениями.
3. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества строительной организации, а также финансово-хозяйственные результаты ее деятельности.
4. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы строительной организации, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.
5. Обеспечивает выполнение строительной организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая банки, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.
6. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
7. Принимает меры по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
8. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
9. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих строительной организации.
10. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности строительной организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов строительной организации, а также функциональных и производственных подразделений.
11. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности строительной организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности строительной организации в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.
12. Защищает имущественные интересы строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

3. ПРАВА
Заместитель Генерального директора имеет право:
1. В отсутствие Генерального директора отдавать обязательные к исполнению распоряжения от его имени.
2. На основании доверенностей действовать от имени и в интересах строительной организации.
3. Знакомиться с проектами решений руководителя организации, касающимися деятельности возглавляемых подразделений.
4. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
5. Вносить на рассмотрение руководителя организации предложения по улучшению деятельности возглавляемого отдела.
6. Осуществлять взаимодействие с руководителями других структурных подразделений организации.
7. Подписывать (визировать) документы в пределах своей компетенции.
8. Вносить руководству организации предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
9. Требовать от руководителя организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Заместитель Генерального директора несет ответственность:
4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в соответствии с действующим трудовым законодательством.
4.2. За правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, — в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством РФ.
4.3. За причинение материального ущерба — в соответствии с действующим законодательством РФ.
4.4. За нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в строительной организации, — в соответствии с действующим законодательством РФ.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Заместителя Генерального директора определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в строительной организации.

Должностная инструкция разработана на основании _______________________
__________________________________________________________________________.
(наименование, номер и дата документа)

Руководитель структурного
подразделения
___________________________ _____________________
(инициалы, фамилия) (подпись)

«___»___________ ____ г.

Согласовано:
юридическая служба
___________________________ _____________________
(инициалы, фамилия) (подпись)

«___»___________ ____ г.

С инструкцией ознакомлен:
(или: инструкцию получил)
___________________________ _____________________
(инициалы, фамилия) (подпись)

Источник: ajdocs.ru

Заместитель генерального директора по развитию

Заместитель генерального директора может отвечать за все рабочие области, но в крупных компаниях чаще всего помощников несколько. Каждый из них специализируется на отдельном узком направлении.

Например, заместитель генерального директора по развитию стремится вывести организацию на новый уровень для повышения ее суммарной выручки и процента доли на рынке. Он рассматривает все методы и меры оптимизации, а также внедряет новые производственные цепочки при необходимости.

Описание должности

Заместитель генерального директора по развитию бизнеса ― это руководитель высшего звена, обеспечивающий рост компании.

Такие специалисты есть как в коммерческих, так и в некоммерческих организациях. В последних они занимаются преимущественно продвижением и поиском спонсоров. Сотрудник тесно взаимодействует с финансовым и исполнительным директорами для формирования бюджета.

Должностные обязанности специалиста

Должностные обязанности работника сильно отличаются в зависимости от того, какое значение вкладывают в слово «развитие».

Сотрудник может отвечать за внутренние или внешние операции, а также одновременно за оба направления. Если он занимается определенной сферой, его круг обязанностей дополнительно сужается.

Например, сотрудник может быть задействован только в расширении клиентской базы, определении каналов сбыта продукции и увеличении количества точек реализации.

Иногда предприятия нанимают директоров по развитию персонала. В некоторых случаях требуются специалисты по стратегическому развитию.

В должностную инструкцию могут входить следующие обязанности.

• Анализ конкурентов и показателей компании. Разработка стратегических краткосрочных и долгосрочных планов на основе полученных данных, их реализация.
• Совместное составление бюджета на ближайший срок.
• Прогнозирование доходов, в том числе от спонсоров, продаж, грантов, регистрационных сборов и других источников. Помощь в управлении финансовым потоком.
• Создание и управление фондами.
• Своевременное внесение корректировок в программу развития. Переключение на приоритетные цели и задачи. Устранение малоэффективных инструментов, каналов сбыта, точек реализации.
• Поиск грантов и подача заявок. Анализ и соблюдение условий, которые необходимы для присуждения гранта.
• Набор, управление и обучение персонала. Определение приоритетных направлений для развития в случае с каждой должностью и сотрудником. В крупных компаниях ― координация деятельности менеджеров среднего звена. Разработка мотивационных программ, внедрение наставничества или выбор схем и методов обучения.
• Прямое сотрудничество с PR-департаментом и отделом маркетинга для продвижения предприятия.
• Организация и проведение мероприятий, предназначенных для сбора средств. Это могут быть как благотворительные акции, так и спортивные соревнования, аукционы, почтовые рассылки.
• Взаимодействие со спонсорами. Составление списка прошлых, потенциальных и действующих инвесторов. Обмен информацией с другими компаниями при необходимости, подача запросов. Информирование спонсоров в случае изменения условий работы организации или появления новых проектов. Проведение встреч для лучшего вовлечения в деятельность предприятия.
• Взаимодействие с крупными организациями для корпоративного спонсорства. Подразумевает возможность использования чужого бренда или предоставления собственного для совместного получения прибыли.
• Работа над репутацией компании, создание имиджа. Меры нацелены на повышение узнаваемости бренда, лояльности клиентов и спонсоров, увеличение количества продаж и привлечение инвесторов.
• Подготовка и предоставление отчетов о результатах своей деятельности высшему руководству.

Заместитель директора по развитию берёт на себя не только управленческие, но и финансовые задачи.

В крупных компаниях сотрудник будет больше занят планированием бюджета, продвижением, привлечением инвесторов и разработкой стратегических планов. В небольших организациях специалист значительный период времени уделяет внутренним задачам: оптимизирует производственные процессы, тестирует сотрудников, руководит обучением.

Плюсы и минусы профессии

Среди преимуществ профессии можно выделить востребованность, высокую ценность и достойную зарплату.

Найти человека, который сможет реализовать весь потенциал организации, непросто. Перед специалистом стоят сложные задачи, одновременно от него зависит успех всего предприятия.

Людьми, которые хорошо справляются со своими обязанностями, дорожат, их стараются мотивировать зарплатой и премией. Сокращение грозит им в последнюю очередь.

Зам. директора по развитию может реализовать свои амбиции: он имеет возможность напрямую влиять на рабочие процессы и берёт на себя ответственность за результаты.

Все успехи специалист вносит в свой список достижений. Позднее это может иметь большое значение при трудоустройстве. Однако у этого фактора есть и обратная сторона: все провалы тоже приписывают руководителю, даже если слабым звеном оказался кто-то из сотрудников.

Необходимость контактировать с большим числом людей ― еще одна неоднозначная особенность профессии. Экстравертам такая работа принесет удовольствие, они смогут обзавестись полезными связями и реализуют свои навыки. Интроверты будут испытывать стресс.

В число минусов профессии входят повышенный уровень ответственности, ненормированные нагрузки и рабочий график. Придется развивать навыки тайм-менеджмента, чтобы всё успевать и не переутомляться.

От специалиста требуется не просто выполнение плана по выпуску продукции, а постоянный контроль, изучение тенденций и быстрая реакция на изменения. Он отвечает за общий результат, поэтому должен быть готов вмешаться в рабочий процесс в любое время, если что-то пойдет не так.

Заработная плата руководителя

В небольшой фирме заместитель директора по развитию бизнеса может получать 60 тыс. руб. Однако в большинстве случаев оплата труда превышает 80 тыс. руб.

Средний показатель ― 150-200 тыс. руб. Условного лимита нет, но даже в крупных организациях редко платят больше 300 тыс. руб.

Кому подойдет профессия

Профессия подойдет людям амбициозным и ответственным. Часто придется жертвовать личными интересами ради работы. На эту должность берут карьеристов, которые способны полностью сосредоточиться на своих задачах.

Если для человека важнее личный комфорт, предсказуемость, четкий рабочий график и возможность расслабиться, лучше рассмотреть другие профессии.

Зам. генерального директора по развитию должен быть заинтересован в успехе предприятия. С задачами справится только инициативный специалист, готовый экспериментировать и рисковать.

Обязательное условие ― стрессоустойчивость. Во время работы придется сталкиваться с резко возникающими препятствиями, несговорчивыми спонсорами и сотрудниками, острой конкуренцией между организациями и другими неблагоприятными факторами.

Основные требования к соискателям на должность

Среди желаемых навыков и качеств кандидатов работодатели выделяют:

• умение управлять другими людьми;
• финансовую смекалку;
• способность быстро адаптироваться к меняющимся условиям;
• умение грамотно распределять время;
• лидерские качества;
• коммуникативность;
• организационные навыки;
• аналитическое мышление для анализа и составления прогнозов;
• желание погружаться в рабочий процесс;
• харизматичность;
• внимательность;
• компромиссность.

Директор по развитию ― это одновременно аналитик, маркетолог, менеджер и руководитель. Он должен уметь делегировать обязанности и отвечать за коллектив.

Приветствуются опыт работы или знания в сфере управленческого консалтинга и экономике предприятий. Специалисту должны быть знакомы бизнес-этика и нормы права РФ.

Необходимо знать методики развития бизнеса, технологии преодоления кризисных ситуаций и технологические схемы отдельных отраслей производства.

Дополнительные пожелания ― владение иностранными языками и офисным программным обеспечением.

К соискателям выдвигают ряд стандартных требований, среди которых:

• профильное высшее образование;
• стаж работы по специальности;
• опыт управления персоналом.

Желательно иметь второе высшее образование в сфере менеджмента. Идеальный вариант ― наличие квалификационной степени MBA, однако такие сотрудники встречаются редко. В большинстве случаев работодатель при необходимости самостоятельно направляет специалиста на обучение и оплачивает его.

Портфолио также подкрепляют сертификаты по прохождению профильных курсов: благодаря им станет очевидно, что соискатель активно занимается саморазвитием.

Как стать заместителем директора по развитию

Заместитель по развитию ― не та профессия, которую можно получить в высшем учебном заведении.

Этой должности можно достичь, постепенно шагая по карьерной лестнице вверх, обретая опыт в отраслевой деятельности и управленческой сфере. Скорее всего придется начать с позиции рядового работника и зарекомендовать себя.

Однако не все компании в действительности нуждаются в руководителях, планируют открывать вакансии и продвигать сотрудников, поэтому есть вероятность просто потерять время.

Здесь каждый самостоятельно определяет для себя то, насколько долго он готов ожидать повышения. В среднем это 2-3 года. Срок зависит от специфики работы и общих условий.

Альтернативный вариант ― небольшая организация. Маленькие фирмы смягчают требования к соискателям, но это сопряжено с низкой зарплатой.

Способ довольно рискованный, поскольку производственные процессы в таких компаниях не налажены, нагрузка или повышенная, или нерегулярная, да и сама фирма может быстро закрыться. Однако часто плюсы перевешивают минусы ― вы получите опыт.

Где искать вакансии

Вакансии чаще всего ищут на специализированных сайтах по подбору персонала, иногда в социальных сетях. Однако это не лучший вариант. Работодатели внимательно отбирают кандидатов на руководящие должности и предпочитают обращаться в кадровые агентства.

В последних шанс найти вакансию намного выше: вам не только помогут с поисками, но еще и проведут тестирование, подготовку, при необходимости поспособствуют приобретению нужных навыков.

Заместитель генерального директора по развитию ― сложная, но перспективная и высокооплачиваемая профессия. От специалиста зависят выручка компании и ее дальнейшее существование.

По этой причине требования к соискателям высоки, найти свободную вакансию и трудоустроиться довольно трудно. Однако это престижная должность и своеобразный вызов для тех, кто глубоко погружается в работу и желает ощущать свой прогресс.

Источник: takemytime.ru

Прощальный привет от олимпийской стройки: награды вместо денег

Министр строительства Михаил Мень и министр транспорта Максим Соколов вручили государственные награды сотрудникам строительных, девелоперских компаний и государственных учреждений за большой вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в Сочи.

Список награжденных нельзя читать без содрогания и сожаления: практически через раз встречаются фамилии специалистов компаний, которые обанкротились из-за олимпийской стройки, не получив за свою работу положенных денег – это и «МОСТОВИК», и «Корпорация «ИНЖТРАНССТРОЙ», и переживающий активную стадию следственных мероприятий «ИНГЕОКОМ». А ведь деньги не пришли строителям, в том числе, и от госструктур.

При этом министр строительства Михаил Мень, ничтоже сумняшеся, при награждении заявил:

— Все люди, принимавшие участие в грандиозной стройке объектов к Олимпиаде в Сочи, безусловно, уже вошли в историю. По сути, был построен новый спортивный, культурный, туристический город, аналога которого нет в России. Кроме возведения собственно спортивных объектов, проделана большая работа по созданию сопутствующей инфраструктуры – проложено около 700 км инженерных сетей, построено более 60 объектов образования, здравоохранения, культуры, физической культуры. Это достойная работа, и я поздравляю всех с получением залуженных наград.

Среди награжденных — два вице-президента и ряд ведущих специалистов ЗАО «ИНГЕОКОМ», руководители направлений «КОРПОРАЦИИ «ИНЖТРАНСТРОЙ», руководители и специалисты «Мостовика». Почти в полном составе награжден руководящий состав Главгосэкспертизы и Федерального Центра по ценообразованию в строительстве.

Звание «Заслуженный строитель Российской Федерации» получил Олег Басин.

Поздравляя награжденных, остается только сожалеть, что некоторые из компаний получают эти награды практически посмертно.

Ниже мы приводим весь список награжденных за Олимпиаду.

Указом Президента Российской Федерации за большой вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских
и XIПаралимпийских зимних игр 2014 в городе Сочи

орденом Почета награжден

БЕЛИКОВ Сергей Анатольевич — первый заместитель генерального директора ООО «Роза Хутор»

ЕРМОЛАЕВ Евгений Евгеньевич – руководитель ФАУ «ФЦЦС»

орденом Дружбы награждены

ВАСИЛЬЖЕНКО Алексей Юрьевич — вице-президент ЗАО «Объединение «ИНГЕОКОМ»

МАКОВСКИЙ Илья Вениаминович – вице-президент ЗАО «Объединение «ИНГЕОКОМ»

МЕЛКОНЬЯН Арам Нерсесович — директор дирекции центра санного спорта «Санки» ООО «Промсервис»

ШЛЕНЦОВ Николай Николаевич — заместитель генерального директора — исполнительный директор ООО «Роза Хутор»

ЕЛИНСОН Андрей Михайлович — заместитель генерального директора ООО «Компания «Базовый Элемент», председатель Совета директоров ООО »БазэлАэро»

КЛИМОВ Вячеслав Александрович — первый заместитель генерального директора ООО «КОРПОРАЦИЯ ИНЖТРАНССТРОЙ»

КОРОТИН Виктор Никитович — заместитель генерального директора — директор по производству ОАО «МОСТОТРЕСТ»

МАРТЫЧЕНКО Олег Васильевич — заместитель генерального директора ОАО »Трансстроймеханизация»

СИРОТЮК Виктор Иванович — заместитель руководителя Департамента строительства олимпийских спортивных объектов ООО «НПО «Мостовик»

СТРУК Андрей Леонидович — заместитель генерального директора по региону г. Сочи ОАО «МОСТОТРЕСТ»

медалью ордена

«За заслуги перед Отечеством» I степени награжден

ДАВЫДОВ Виктор Ильич — генеральный директор Фонда региональных некоммерческих проектов «ДАР»

медалью ордена

«За заслуги перед Отечеством» II степени награждены

БАРАНОВА Екатерина Вячеславовна – заместитель генерального директора по операциям ООО «КоттонВэй Юг»

БЕЛОКОБЫЛЬСКИЙ Александр Юрьевич – Директор Сочинского обособленного подразделения ООО «Роза Хутор»

БОГОМОЛОВА Наталья Викторовна — заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России»

ВЕРГЕЛЬСКАЯ Виктория Викторовна — начальник управления по связям с общественностью ООО «Роза Хутор»

ВЕРНИГОР Владимир Михайлович — заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России»

ВОРОБЬЕВ Павел Валерьевич — технический директор
ООО «Рубеж-РемСтрой», г. Санкт-Петербург

ГЛИНИН Евгений Юрьевич–первый заместитель генерального директора ООО «КоттонВэй Юг»

ГОГОЛЕВ Сергей Вячеславович — генеральный директор ООО «Топ проджект»

ГОЛОВКОВ Александр Генрихович — начальник управления
по строительству Фонд региональных некоммерческих проектов «ДАР»

ГУТНИКОВ Михаил Васильевич — генеральный директор ОАО «СТРОЙ-ТРЕСТ»

ЖУКОВ Анатолий Кузьмич — первый заместитель генерального директора ООО «БСК № 48»

ЖУРАВЛЕВ Павел Анатольевич — первый заместитель руководителя ФАУ «ФЦЦС»

ЗАХАРОВА Александра Ивановна — руководитель службы по финансовому контролю ОАО ГМК Норильский никель

КЕРЕСЕЛИДЗЕ Арчил Павлович – генеральный директор ООО «СМУ «ИНГЕОКОМ»

КУЛИКОВ Владимир Александрович — генеральный директор ООО «ИСК «Славобласть»

КУЛЬНИС Александр Иванович — главный инженер проектов ЗАО «Сетьстрой»

КУРАКУЛОВ Константин Иванович — директор Ассоциация общероссийских общественных организации «АЗОВС»

МАДЖИТОВ Тимур Фархадович – директор Сочинского филиала ЗАО «Объединение «ИНГЕОКОМ»

МАКАРОВ Евгений Владимирович — директор департамента коммерческой недвижимости ООО «Роза Хутор»

МОСКВИН-ТАРХАНОВ Иван Михайлович — генеральный директор ООО «Юниверсити Плаза»

ПЕТРОВ Кирилл Феликсович – заместитель генерального директор ЗАО «Объединение «ИНГЕОКОМ»

ПРИХОДЬКО Игорь Владленович — генеральный директор ЗАО «ИСК «Союз-Сети»

ПРОВОРОВ Федор Александрович — главный инженер производственного управления ЗАО «Объединение «ИНГЕОКОМ»

РАДЧЕНКО Роман Витальевич — первый заместитель генерального директора ЗАО «Сетьстрой»

РЖЕВСКАЯ Татьяна Васильевна — начальник сметного отдела ФАУ «Главгосэкспертиза России»

СЕДИКОВ Роман Станиславович – заместитель директора производства по строительству ООО «КоттонВэй Юг»

СОКОЛОВ Дмитрий Витальевич – генеральный директор ЗАО «Объединение «ИНГЕОКОМ»

СУРКОВ Виктор Константинович — заместитель генерального директора по строительству ЗАО «Мосгидроспецстрой»

ТИХОНОВ Виктор Владимирович — Генеральный директор ООО «ГлавСтройГрупп»

УТКИН Александр Витальевич — генеральный директор ООО «КоттонВэй Юг»

ШЕРШНЕВ Семен Савич — директор по строительству Сочинского ОСПООО «Роза Хутор»

КАРСАКОВ Анвар Ибраимович — заместитель руководителя Департамента строительства олимпийских спортивных объектов ООО «НПО «Мостовик»

ПАХОМОВ Сергей Петрович — машинист буровой установки ООО «Спецмост»

ПЕТРОВСКИЙ Владимир Викторович — директор Южного филиала ООО «КОРПОРАЦИЯ ИНЖТРАНССТРОЙ»

ТЕРЛЕЕВ Александр Феофанович — заместитель руководителя Департамента строительства олимпийских спортивных объектов ООО «НПО «Мостовик»

УСТИНОВ Андрей Александрович — заместитель руководителя Департамента строительства олимпийских спортивных объектов ООО «НПО «Мостовик»

Почетное звание «Заслуженный строитель Российской Федерации» присвоено:

БАСИНУ Олегу Ефимовичу — первому заместителю генерального директора ООО «КОРПОРАЦИЯ ИНЖТРАНССТРОЙ»

ОСТРОВСКОМУ Александру Владимировичу — заместителю генерального директора — директору по производству ОАО «МОСТОТРЕСТ»

КРАВЧЕНКО Татьяне Васильевне — начальнику отдела капитального строительства ООО «ИСК «Славобласть»

ЛАПТЕВУ Александру Евгеньевичу — заместителю генерального директораООО «Юниверсити Плаза»

ПАВЛОВОЙ Людмиле Георгиевне — заместителю начальника Управления основных проектовФонда региональных некоммерческих проектов «ДАР»

Почетное звание «Заслуженный архитектор Российской Федерации» присвоено:

ШУВАЛОВУ Андрею Юрьевичу — начальнику отдела объектов гражданского назначения и градостроительства ФАУ «Главное управление государственной экспертизы»

Почетное звание «Заслуженный работник транспорта Российской Федерации» присвоено:

ЧИЛИКИНУ Александру Николаевичу — начальнику отдела объектов транспортного комплекса ФАУ «Главное управление государственной экспертизы»

Почетное звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации» присвоено:

ФЕДОРОВОЙ Наталье Александровне — главному специалисту отдела объектов энергетического комплекса ФАУ «Главное управление государственной экспертизы»

Почетное звание«Заслуженный экономист Российской Федерации» присвоено:

ОРЛОВОЙ Наталье Викторовне — начальнику Управления учета и отчетности – главному бухгалтеру ООО «КОРПОРАЦИЯ ИНЖТРАНССТРОЙ»

Приказом Министерства транспорта Российской Федерации за плодотворное сотрудничество с Министерством транспорта Российской Федерации

медалью

«За строительство транспортных объектов» награжден:

РЕЙЛЬЯН Юрий Угович — заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации

Источник: ancb.ru