Затраты на строительство торгового здания

Строительство магаизнов, торговых зданий, центров, площадок это место для проведения коммерческих услуг, то есть продажа и реализация товаров.

Сегодня широко используется технология быстровозводимых металлоконструкций для торговых помещений.

Данный вид обладает легким и простым способом возведения, а также имеет доступную цену для любого человека.

Бизнес в виде создания торгового помещения считается эффективным и быстро окупается, принося прибыль.

Бесплатный выезд специалиста.

Осмотр и составление плана работы, составление сметы.

Работаем под ключ.

От проекта до ввода в эксплуатацию.

У каждого этапа строительства свой срок. Если не уложимся — выполним бесплатно.

Контроль осуществляется внутренней службой контроля качества строительных работ.

Окончательная стоимость в договоре.

Мы делаем имеено то, что хотел заказчик, пересчитывая сметы, проекты, чтобы это было экономически выгодно для обеих сторон.

Бизнес на аренде Павильонов и Торговых Рядов. Сколько приносит?

Возведение магазина под ключ

Главное, что нужно учитывать при строительстве магазина это размер, стиль, удобство, комфорт, выбор места для реализации проекта.

• Первый этап выбор места для строения магазина и составление проекта. Во-первых, нужно определиться с бюджетом и подсчитать сколько человек будет необходимо для возведения здания. Во-вторых, самое сложное это разработка проекта, именно от него зависят все дальнейшие решения: как он будет выглядеть, кто будет браться за строительство и рассчитанный бюджет, сюда же входит приблизительный расчет фундамента. Архитектор выслушает пожелания и требования клиентов, затем разработает план-проект будущего магазина.
• Второй этап подразумевает осуществление плана и разработок. Этап полностью зависит от качества, цены и сроков окончания строения. Разрабатывается полноценный макет здания, где можно увидеть фасад сооружения и другие детали. Внутренняя отделка торговых площадей заключает в себе проведение освещения, вентиляционной системы, отопительной и многое другое. Перед постройкой нужно получить разрешение на строительство.
• Третий этап подготовка к строительству. Специально очищается выбранное место, создаются подъездные пути, помещения для рабочих. Строительство магазинов в Краснодаре производится опытной компанией с квалифицированными сотрудниками.

Технический надзор за строительством

Контроль строительных работ.

Обеспечивает соответствие строительства утвержденному проекту и действующим строительным нормативам

Корректировка и внесение правок.

Оперативно вносит изменения в документацию, исправляет возникшие недочеты и ошибки.

Контроль сроков.

Смета на строительство супермаркета (торгового центра)

Контролирует ход строительных работ, не допускает простоя и срыва сроков на каждом этапе.

Консультирование.

Эксперт консультирует заказчика, прораба и строителей по ходу выполнения проекта.

Выезды.

Регулярно посещает объект, осуществляет контроль и соблюдение технологий

Контроль расходов.

Осуществляет контроль соответствия стоимости строительства проектной и сметной документации.

Виды зданий под магазин по материалу стен

Кирпич считается универсальным материалом, но благодаря современным технологиям теряет свои характеристики. К преимуществам материала можно отнести: долговечность, прочность, надежность, экологичность. Кровля защищает от воздействия снежных масс. Кирпичные здания обладают пожаростойкостью, устойчивы к влаге и перепадам температуры. Широкий выбор цветовой гаммы и стиля для кирпичной постройки.

Сегодня также широко распространены сэндвич-панели. Чаще всего применяются для строительства магазинов/павильонов. Такие здания обладают вместительностью, удобны для использования и имеют доступную стоимость.

Модульное здание также относится к разряду быстровозводимых и строится буквально за несколько недель. Обладает качественными характеристиками: прочность, надежность, легкость монтажа и короткие сроки. Проводятся инженерные коммуникации в торговом помещении.

Преимущества ЛСТК конструкции для строительства

• Низкая цена, отсутствие фундамента (необходима ровная поверхность);
• Легкий монтаж каркаса, быстро и легко возводится;
• Прочность и надежность конструкции, защита и стойкость нагрузки различных осадков;
• Возможность переноса и демонтажа конструкции.

Для того чтобы добиться соответствия между проектом и строительными работами заключают договор, на основании которого можно производить авторский надзор и контроль за ходом работы. Проектирование магазинов и павильонов необходимо для будущего ведения бизнеса. Нельзя начинать строительство без предварительных чертежей и макетов.

Источник: krasnodar.stroitelstvo-domov-pod-klyuch.ru

Бизнес план торгового центра

Для того чтобы построить торговый центр понадобиться немалый капитал. Привлечь деньги инвесторов поможет правильно разработанный бизнес план торгового центра. Его составляют с целью выявления слабых и сильных сторон вашего будущего проекта. Корректно преподнеся информацию о вашей идее, вы сможете найти потенциальных деловых партнеров, которые помогут вам с выбором земельного участка под строительство или станут арендаторами. С помощью этого документа вы сможете исследовать рынок конкурентов, выяснить, какая продукция пользуется особым спросом.

Бизнес-план торгового центравключает в себя

1. Концепция проекта
2. Оценка рынка
3. План запуска бизнеса
4. Инвестиции
5. Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
6. Доходы (План продаж)
7. Расходы (Операционные расходы)
8. Точка безубыточности
9. Отчет о Финансовых результатах
10. Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
11. Анализ рисков
12. Анализ инвестиционных показателей
13. Выводы

Количество скачиваний	Формат бизнес-плана и финансовой модели	Объем бизнес-плана
410	Word, Excell, PDF	60 стр.

Бизнес-план торгового центра
с финансовыми расчетами

Выберите подходящий комплект

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования

Отзыв на бизнес-план «Бизнес-центр»

… кредит был получен в банке «Авангард» на сумму 450 млн. рублей. Спасибо за то, что подготовили бизнес-план, соответствующий стандартам банка: расчет доходной и расходной части бюджета с обоснованиями, анализ рынка и отрасли, прозрачная финансовая модель, которую мы уже используем в работе.

Андрейченко К.А., коммерческий директор бизнес-центра, Новосибирск.

Отзыв на бизнес-план «Торговый центр»

Привлекли инвестиции на общую сумму 1 350 млн. рублей. Благодарим за оперативную работу, результатом которой стал глубоко продуманный и убедительный документ с детальными расчетами и четкой презентацией. Планируем дальнейшее сотрудничество.

Блинов Б.А., генеральный директор торгового центра, Свердловская область

Чтобы бизнес план вашего торгового центрабыл грамотно составлен, воспользуйтесь услугами нашей компании, сотрудники которой работают в строительной и торговой отраслях более пяти лет. Они помогут вам спланировать вашу деятельность, подскажут, с чего начать ваш бизнес, проведут маркетинговый анализ рынка и выберут для вас на нем сильную позицию. Рассчитав инвестиционные расходы, они помогут вам получить реальную картину затрат вашего проекта.

Разработка бизнес плана торгового центраочень важна для определения структуры финансирования бизнеса. Вы сможете предугадать риск, связанный с ростом расходов на строительство или с другими затратами. Еще одним плюсом является уменьшение процентной ставки в вопросах кредитования, вы сможете получить кредиты на подходящих вам условиях. Правильно составленный бизнес план поможет вашему торговому комплексу развиваться быстрее, завоевать выгодную позицию среди подобных центров. Сотрудники нашей фирмы смогут провести первичную оценку результатов вашей предпринимательской деятельности.

Значение бизнес плана строительства торгового центразаключается в том, что вы сможете определить курс ваших действий для достижения желаемой цели. Он станет для вас руководством для ведения бизнеса. Квалифицированные работники нашей компании смогут прорекламировать ваш проект так, что он заинтересует влиятельных людей.

Бизнес-план и финансовая модель торгового центрасодержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:

АНАЛИЗ РЫНКА
1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка
и динамика рынка»
2. График «Динамика российского рынка»

ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА:
3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса»

ИНВЕСТИЦИИ:
4. Таблица «План инвестиций»
5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений»
6. График «Динамика инвестиционных вложений»

ФИНАНСИРОВАНИЕ:
7. Диаграмма «Структура финансирования»
8. Таблица «Условия получения кредита»
9. Таблица «График возврата кредита»
10. График «Платежи по обслуживанию кредита»
11. Таблица «Итоговые результаты
по обслуживанию кредита»
12. График «Вложения и возврат средств инвестора»
13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору»
14. График «Окупаемость проекта
для инвестора»

ПРОДАЖИ:
15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж»
16. Таблица «Динамика роста продаж»
17. График «План продаж»
18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов»
19. Диаграмма «Структура доходов»
20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам»

РАСХОДЫ:
21. Таблица «Постоянные расходы»
22. Таблица «Штатное расписание
и заработная плата»
23. Таблица «Расходы на аренду помещения»
24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов»
25. Диаграмма «Структура постоянных расходов»
26. Диаграмма «Соотношение постоянных
и переменных расходов»
27. Диаграмма «Переменные расходы
по бизнес направлениям»

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
28. Таблица «Расчет точки безубыточности»
29. График «Точка безубыточности»

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ:
30. Таблица «Отчет о финансовых результатах»
31. График «Помесячный прогноз прибыли»
32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств»

АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:
33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта»
34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора»

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ:
35. Таблица «Инвестиционные показатели»
36. Таблица «Финансовый анализ проекта»
37. Диаграмма «Денежные потоки
по операционной деятельности»
38. Диаграмма «Анализ рентабельности»
39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта»

ВЫВОДЫ:
40. Таблица «Финальное резюме проекта»

Мы составляем бизнес планы для различных сфер коммерческой деятельности. Вы можете заказать бизнес план строительной компании, парка отдыха, отеля. Любые стратегические задания нам под силу, так как наша фирма имеет большой опыт работы.

Первоначально спланируйте свои действия. Для ведения бизнеса очень важно прогнозировать результаты, а также заранее выявить препятствия на пути достижения ваших целей. Закажите у нас бизнес план, и вы сможете воплотить в жизнь свои идеи!

Источник: bizplan5.ru

Бизнес-план торгового центра

Рынок полнится торговыми центрами, где наряду с магазинами присутствуют предприятия сферы досуга. Маркетологи давно отрапортовали, что россияне много охотнее совершают покупки в торговых центрах, превращая шоппинг в развлечение. Первое время предприниматели, желающие открыть торговый центр, искали заброшенное или занятое неэффективным бизнесом здание и просто покупали его.

Сегодня крупных пустующих площадей в хороших местах (на транспортных развязках) уже не найдешь, а значит нужно строить ТЦ с нуля. Средства понадобятся немалые, поэтому нужно тщательно все просчитать. Давайте рассмотрим бизнес-план торгового центра в г. Барнаул.

Резюме

Целью проекта является строительство ТЦ с целью последующей сдачи помещений в аренду. На реализацию задуманного потребуется 10 000 тыс. руб. На текущее обслуживание – 3 200 тыс. руб. Плановый срок окупаемости согласно расчету, приведенному в бизнес-плане открытия торгового центра, составляет около 4 лет.

Сведения о компании

В рамках реализации бизнес-плана строительства торгового центра планируется открыть магазин хозтоваров, магазин одежды, салон красоты, оптику, аптеку, магазин отделочных материалов и др. Данные предприятия будут функционировать на условиях аренды, т.е. в собственности инвестора торгового центра будет только само здание. Также на территории планируется разбить компактную детскую площадку с горками и батутом.

Среда для бизнеса

Проведя анализ барнаульского рынка, мы пришли к выводу, что в городе недостаточное число торговых центов. Жители спальных районов за многими элементарными вещами вынуждены ездить в центр города, поэтому большинство опрошенных заявило, что хотели бы появления нового торгового центра в своем районе города. На вопрос о том, нужен ли еще один ТЦ в центральной части города, большинство опрошенных затруднились ответить. Разумеется, многое будет зависеть от того, какие предприятия будут в нем работать.

План по маркетингу и продажам

Средний доход ТЦ, расположенного в престижном спальном районе, составляет 7 000 тыс. руб. в год. Что позволит окупить затраты к 4-му году, с учетом того, что строительные и ремонтные работы займут календарный год.

Такой срок окупаемости удовлетворит не каждого инвестора, тем более что сумма инвестиций не маленькая, но после выхода на окупаемость годовой доход будет составлять около 3 млн. руб. Доходность центра может быть и большей, при условии, что инвестору удастся подобрать арендаторов, товары и услуги которых будут пользоваться высоким спросом. В этом случае стоимость аренды можно увеличить. Впрочем, при успешном течение дел цена за м2 со временем неизбежно будет расти, так как популярный торговый центр посещает большее число людей, чем вновь открывшийся.

При этом, рассмотрев аналогичный бизнес-план торгового центра, который уже был реализован в регионе, мы видим, что сроки строительства 3 этажного здания составляют 2 года. Мы же закладываем 1 год, поскольку не планируем делать дорогостоящий ремонт и отделку. Т.е. в наши планы не входит строительство фонтанов и иных аналогичных конструкций. Кроме того, наше здание состоит из 2 этажей, площадь каждого из которых составляет все лишь 250 м2, поэтому заложенного в проект года вполне хватит.

Оперативный план

Первым делом нужно выбрать месторасположение будущего ТЦ. Ошибка здесь будет стоить очень дорого, так как после строительства исправить уже ничего нельзя. Если торговая точка неудачно расположена, то привлечь в нее клиентов нельзя будет ни ремонтом, ни сервисом, ни транспортом, курсирующим к предприятию. Поэтому не следует экономить на исследовании рынка.

Да, конечно, работа профессионалов обойдется дорого, но прежде чем вложить 10 млн. руб. нужно убедиться в том, что средства окупятся. Местные фирмы, специализирующиеся на маркетинговых исследованиях, берут за работу 40 тыс. руб., что составляет мизерный процент в общих расходах на открытие торгового центра.

Кроме того, площадка должна соответствовать определенным требованиям. Будущий ТЦ должен располагаться у дороги или, по крайней мере, быть хорошо видим с дороги. По близости необходимо иметь вместительную парковку, если требуемого участка нет, а место очень удачное, то придется строить подземную парковку. Подъезд к зданию должен быть удобным, иначе арендаторы будут терять клиентов, а вслед за ними и арендодатель.

Мы выбрали свободный участок в престижном спальном районе, где можно рассчитывать на высокий платежеспособный спрос. Здание будет располагаться на одной из основных улиц района. Рядом с ним планируется построить парковку.

В планах строительства малоэтажное здание – 2 этажа, площадью 500 м2, из которых более 100 м2 отойдут под технические помещения и коридоры. Возвести его можно не менее чем за год. Стоимость строительства составит 8 млн. руб. Еще 1 800 тыс. руб. нужно будет потратить на ремонт и отделочные работы.

План по трудовым ресурсам

Для обслуживания помещения нам понадобится технический персонал – 8 человек и управляющий, а также бухгалтер. Основной персонал будет заниматься коммунальным обслуживанием, поэтому у управляющего должен быть опыт работы в этой области. Уровень з/платы в данной сфере низкий, поэтому мы можем претендовать на квалифицированный персонал, не расходуя на эту статью слишком много. В бизнес-план торгового центра мы закладываем 1 600 тыс. руб. на з/плату.

Финансовый план

Инвестиции в предприятие составят (тыс. руб.):

• строительство – 8 000;
• ремонт – 1 800;
• прочие – 200.

Переменные издержки за год (тыс. руб.):

Как видим из бизнес-плана торгово-развлекательного центра, вложенные средства окупятся за несколько лет.

Источник: fx-commodities.ru

Строительство торгового комплекса и двух многоквартирных жилых домов

В распоряжении нашего строительного холдинга, который успешен на строительном рынке Новосибирска уже более 15 лет имеется земельный участок 0,64 га (по договору аренды с Мэрией), который по утверждённому Мэрией Генеральному Плану развития г. Новосибирска предназначен для строительства двух многоэтажных, жилых домов 19 этажей (1 технический) с одноэтажной вставкой административно-торговых помещений. и подземной паркинг-стоянкой на 100 машино/мест.

Площадка расположена в спальном районе в 10-15 минутах езды от пл.Калинина на рейсовых автобусах, на въезде в жилой массив. Рядом с будущим торговым зданием (20 м) расположена автобусная остановка, так что трудно будет не зайти в наш торговый комплекс.

Начало строительства 1 очереди (торговый комплекс) — апрель 2015 г., завершение – ноябрь 2015 г.

Площадь застройки 1436 м2.

Расчётная себестоимость 1м2 строительства первой очереди составляет

Всего объекта – около 47,32 млн. руб.

Возможно привлечение инвестиций в квадратные метры на начальном этапе освоения участка. Стоимость реализации построенных площадей должна составить не менее 56 тыс. руб./м2. Стоимость всех торговых площадей составит 80,4 млн. руб. (две крупные торговые сети готовы приобрести в данном районе в 2016 г. готовый торговый комплекс за 80,4 млн. руб.).

Планируется — 35 млн. руб. (70%)вкладывает инвестор, ежемесячно, начиная с апреля, равными долями по 5 млн. руб.

— 15 млн. руб. (30%) средства застройщика.

Плановая прибыль от реализации объекта должна составить:

80,4-47,32= 33,08 млн. руб.,

в том числе застройщику – 9,92 млн. руб.,

инвестору – 23,16 млн. руб.

Вторая очередь — жилой дом, 19 этажей (кирпич).

Начало строительства – январь 2016 г.; завершение и сдача в эксплуатацию второй очереди (жилого дома) — март 2018 г.

Общая площадь квартир 7288,2 м2. Общая площадь здания 8821,7 м2.

Площадь балконов 889,2 м2

Расчётная себестоимость строительства дома составляет 246,34 млн.руб. или 33,8 тыс. руб. за 1 квадратный метр.

Практика показывает, что необходимо вложить в этот объект всего 200 млн. руб., далее (при 100% готовности коробки здания) продажи жилья идут в очень хорошем темпе.

Планируется – 100 млн. руб. (50% всех средств) вкладывает наша группа компаний в виде выполняемых работ и поставок материалов.

Привлечённые инвестиции должны составить 100 млн. руб. (50% вкладываемых средств), которые вкладывает инвестор равными траншами по 6,0 млн. рублей, начиная с июля 2015 г. (выкуп мощностей и оплата СМР)

Стоимость реализации квартир в близлежащих новостройках (компания «Стрижи» сегодня от 54 до 60 тыс. руб./м2.

Таким образом, выручка от реализации жилых площадей в этом доме (по пессимистическому варианту стоимости 56 тыс.руб/м2) должна составить:

408,1 млн. рублей.

Ожидаемая прибыль от реализации квартир 161,76 млн. рублей,

Дополнительная прибыль от продаж балконов k 0,5 = 24,9 млн.руб.

Итого прибыль от 2-го объекта: 186,7 ,

которая распределяется между застройщиком и инвестором 50/50%. , по 93,35 млн. рублей.

Третья очередь – жилой дом, 19 этажей (кирпич).

Общая площадь здания 10621, 76 м2

Общая площадь квартир 8622,72 м2

Общая площадь балконов 968,4 м2

Также в третьей очереди предусмотрено строительство подземной автопарковки на 100 м/м

Начало строительства – апрель 2016 г. Завершение строительства и сдача жилого дома в эксплуатацию – сентябрь 2018 г.

Расчётная себестоимость строительства объекта 3-ей очереди составит 297,48 млн.руб. или 34,5 тыс. руб. за 1 квадратный метр продаваемых площадей (с учётом инфляции).

Пятнадцатилетняя практика строительства многоквартирного жилья показывает, что необходимо вложить в этот объект всего 220 млн. руб., далее, в том числе планируется – 110 млн. руб. (50% всех средств) вкладывает наша группа компаний в виде выполняемых работ и поставок материалов.

Партнёр-инвестор инвестирует 110 млн. руб. (50% вкладываемых средств), которые перечисляются инвестором равными траншами по 6,0 млн. рублей, начиная с июля 2015 г. (выкуп мощностей и оплата СМР)

Стоимость реализации квартир в близлежащих новостройках (компания «Стрижи») сегодня составляет 56-60 тыс. руб./м2.

Таким образом, выручка от реализации жилых квартир в этом доме (по пессимистическому варианту 57 000 руб/м2) должна составить 491,49 млн. рублей.

Ожидаемая прибыль 194,0 млн. рублей,

Ожидаемая прибыль от продаж балконных площадей 27,6 млн.руб.

ВСЕГО ожидаемая прибыль от объекта: 221,6 млн. руб.,

Подземная автостоянка на 100 машино/мест.

Себестоимость одного машино/места 360,0 тыс.руб.

Себестоимость всей парковки 36,0 млн. руб.

Продажная цена парковки 600-650 тыс. руб.

Ожидаемый доход от продаж парковок (по минимуму) 60,0 млн.руб.

Ожидаемая прибыль 24.0 млн.руб.

Общая прибыль со всех объектов площадки составит 465,4 млн.руб.

Прибыль распределяется между застройщиком и инвестором в соответствии с вложенными долями: 50/50%.

Для начала строительства желательно привлечь инвестиции в объёме 30 млн. руб. равными траншами по 5 млн.руб.ежемесячно. Возможны варианты с залогами.

Инвестору предлагаются квадратные метры застройки из расчёта 38 руб./м2

Инвестор может увеличить объём инвестиций до 110 млн. рублей второй и затем третьей очереди и войти в долевое участие в данном проекте с распределением прибыли от продажи всей застройки в соответствии с вложенными долями.

Источник: business-platform.ru