Жизненный цикл проекта в строительстве

Классификация строительных проектов. В теории и практике управления в принципе проекты классифицируются следующим образом:

по типу (по основным сферам деятельности, в которых осу­ществляются проекты), проекты могут относиться к техническим, организационным, экономическим, социальным, смешанным;

масштабу (по размеру и количеству участников в нем), про­екты могут быть мелкими, средними, крупными, очень крупными;

классу (по составу, структуре и предметной области), про­екты подразделяются на монопроекты, мультипроекты и мегапро-екты. Монопроект — отдельный проект определенного типа, вида и масштаба. Мультипроект — комплексный проект, состоящий из нескольких монопроектов и требующий монопроектного управле­ния. Мегапроект — целевая программа развития регионов, облас­тей, включающая в себя ряд моно- и мультипроектов;

длительности (продолжительности осуществления), про­екты принято подразделить на краткосрочные (до 3 лет), средне­срочные (от 3 до 5 лет) и долгосрочные (свыше 5 лет);

Жизненный цикл проекта

сложности, проекты делят на простые, сложные, очень слож­ные;

предметной области осуществления, проекты под­разделяют на инвестиционные, инновационные, научно-исследо­вательские, учебно-образовательные и др.

Строительно-монтажные организации участвуют в осуществ­лении практически всех проектов, поскольку их осуществление, как правило, в той или иной степени предполагает строитель­ство, реконструкцию, техническое переустройство или капиталь­ный ремонт зданий и сооружений. При этом сам строительно-технологический цикл осуществления инвестиционного или дру­гого типа и вида проекта представляет собой локально обособленную специализированную его часть с четко определенными целями и сроками исполнения строительно-монтажных работ. И поэтому в соответствии с определением проекта осуществление процесса строительства, реконструкции или тех­нического переустройства зданий, сооружений и их комплексов можно считать осуществлением строительного проекта с приме­нением всех атрибутов проектного управления, но в предметном направлении.

Строительные проекты можно классифицировать по следующим признакам:

по характеру выполняемых строительно-монтажных работ — строительные проекты подразделяются на новое строительство, реконструкцию, техническое перевооруже­ние и капитальный ремонт;

классу — строительные проекты подразделяются на моно­проекты (строительство, реконструкция, техническое переустрой­ство или капитальный ремонт отдельных зданий и сооружений) и комплексные строительные проекты, когда производится комп­лексная жилищная застройка территорий или микрорайонов, стро­ительство ковых предприятий и расширение действующих, комп­лексная реконструкция существующих предприятий или районов застройки и т.д.;

масштабу — строительные проекты могут быть мелкими (строительство или реконструкция небольших и несложных отдель­ных объектов), средними (строительство, расширение или рекон­струкция средних по величине предприятий, объектов и их комп­лексов), крупными (строительство и реконструкция относительно крупных предприятий, крупных жилых массивов) и очень круп­ными (строительство крупных гидроэлектростанций, крупных мор­ских и аэропортов, строительство крупных магистральных трубо­проводов, автомагистралей, железных дорог большой протяжен­ности при сложном рельефе местности);

Жизненный цикл проекта

продолжительности строительства — принято раз­личать строительные проекты с малым сроком строительства (до 0,5—1 года), средним сроком строительства (от 1 до 2 — 3 лет) и большими сроками строительства (более 3 лет).

Жизненный цикл строительных проектов. В теории и практике управления проектами существует понятие жизненного цикла про­екта. Жизненный цикл проекта — это продолжительность времени от начала реализации проекта до его полного завершения (ликви­дации). Он подразделяется на фазы, фазы — на стадии, а стадии — на этапы. Принципиально жизненный цикл любого проекта, свя­занного с осуществлением капитального строительства, состоит из четырех фаз:

На прединвестиционной фазе производятся:

сбор исходных данных по проблеме, анализ существующего положения и определение потребности в осуществлении проекта;

определение целей проекта, задач, результатов, основных тре­бований к нему, определение имеющегося ресурсного обеспечения проекта и имеющихся ограничений в условиях его осуществления;

разработка технико-экономического обоснования и оценка риска проекта;

определение и сравнительная оценка альтернатив; разработка рабочего проекта, экспертиза проектных предложений; утверждение концепции и технико-экономического обоснования; разработка бизнес-плана проекта;

проведение подрядных торгов на выполнение работ по проекту; заключение договоров подряда на выполнение работ и догово­ров на поставку оборудования.

В период инвестиционной фазы реализации проекта про­изводятся:

подготовка к строительству (отвод или освобождение земельного участка или территории под застройку, предоставления фронта работ для проведения реконструкционных работ, организация строительной площадки и др.);

детальное проектирование строительства или реконструкции, технического переустройства зданий и сооружений; производство строительно-монтажных работ; пусконаладочные работы; пробный выпуск продукции и приемка объектов в эксплуатацию.

Фаза эксплуатации охватывает период, в течение которого в соответствии с реализуемым проектом производятся соот­ветствующая продукция, товары, оказываются производственные бытовые и другие услуги и т.д.

Ликвидационная фаза — это период ликвидации созданного производства по выпуску продукции, оказанию услуг в связи с переходом на выпуск другой продукции, невостребованностью производимой продукции, услуг и по другим причинам.

С позиции строительных организаций они участвуют в осуществлении инвестиционных проектов в основном на инвестиционной фазе. Ликвидационную фазу можно разбить на следующие стадии:

стадия проектирования и подготовки к строительству (разработка рабочих чертежей, отвод и освобождение земельного участка под застройку или освобождение существующих зданий и со­оружение под их расширение, реконструкцию, модернизацию, капитальный ремонт, а также организация строительной площадки и строительного хозяйства и др.);

стадия процесса строительства и производства строительно-монтажных работ;

стадия сдачи объектов в эксплуатацию и завершения строитель­ства (проведение пусконаладочных работ и испытаний систем, под­готовка исполнительной документации и предъявление объектов к приемке, сдача объектов заказчику, освобождение строительной площадки, реализация оставшихся ресурсов, разрешение споров по выполнению работ и взаимным финансовым расчетам и др.).

Характер строительных проектов, их класс, масштаб, а также условия осуществления в значительной степени влияют на орга­низацию и осуществление процесса управления их реализацией.

Источник studopedia.ru

Жизненный цикл строительного объекта

Для более четкого понимания процессов в строительной деятельности определим понятия «жизненный цикл строительного объекта» и «инвестиционный цикл».

Жизненным цикломстроительного объекта называется отрезок времени, в течение которого он существует как объект управления и организации строи­тельства, т. е. от зарождения инвестиционного замысла до ликвидации. Для большинства строительных объектов он занимает десятки лет. Часть жизненного цикла строительного объекта занимает инвестиционный цикл.

Инвестиционный цикл- понятие не столько управленческое, сколько экономическое. Оно охватывает часть жизненного цикла объекта, в течение которого осуществляются первоначальные инвестиции. Инвестиционный цикл может быть замкнутым (получаемая прибыль реинвестируется в новые и новые объекты) или разомкнутым (получаемый экономический или иной результат является конечной целью инвестиций). При последующей реконструкции или модернизации объекта новые инвестиции требуют нового обоснования и при­нятия отдельного решения.

Жизненный цикл строительного объекта включает:

1. Прединвестиционный этап;

2. Предпроектный этап;

5. Эксплуатация объекта;

6. Ликвидация объекта.

При этом «Предпроектный этап», «Проектирование» и «Строительство» являются составляющими «Инвестиционного цикла».

Основные этапы и стадии (периоды) жизненного и инвестиционного цик­лов представлены на рис. 2.3.

Прединвестиционный этапстроительства включает действия, прово­димые государственными и муниципальными органами по территориальному планированию и подготовке территории для застройки (разработка схем терри­ториального планирования, генеральных планов, правил землепользования и застройки, проектов планировки территории и др.).

Кроме того, для некоторых отраслей, имеющих важное государственное значение (энергетика, транспорт, добывающие отрасли и др.) разрабатываются отраслевые схемы размещения и развития предприятий. Эти работы не относятся к конкретным объектам, а по­этому не могут быть отнесены на стоимость возводимых строительных объек­тов и, следовательно, не являются инвестициями. Исключение составляют бюджетные инвестиционные проекты и программы, которые могут включать указанные действия как бюджетные инвестиции.

Аналогичное определение прединвестиционного этапа предпроектной подготовки принято в документах Правительства Москвы [84]. При этом к пре­динвестиционному этапу отнесена только разработка градостроительной до­кументации в составе схем размещения строительства, схем инженерного обеспечения территорий, градостроительных планов округов и районов, проек­тов планировки территории.

В зарубежной практике (а также в некоторых работах российских ученых) к прединвестиционному этапу относят все процессы, происходящие до приня­тия решения об инвестициях, включая изучение возможности создания объек­та, оценку стоимости недвижимости и обоснование инвести­ций. Это не совсем точно, так как, во-первых, стоимость про­ведения этих процессов затем может быть включена в стоимость строительст­ва, а во-вторых, принятие решения о продолжении инвестиций или об отказе от них может последовать и на более поздних этапах (например, во время проек­тирования).

Состав предпроектного этапасильно зависит от особенностей конкретно­го проекта. Он может включать разработку бизнес-плана и обоснования инве­стиций, подачу ходатайства о намерениях, приобретение и оформление прав на земельный участок, эскизное проектирование, получение технических условий на подключение к сетям инженерного обеспечения, утверждение задания на проектирование.

Этап проектированиявключает стадии проекта и рабочей документации (при двухстадийном проектировании) или стадию рабочего проекта (при одно­стадийном проектировании). На этом этапе проводятся также инженерные изы­скания, экспертиза и разработка тендерной документации. Рабочее проектиро­вание может совмещаться с этапом строительства.

Этап строительстваможет быть разделен на внеплощадочный и внутриплощадочный подготовительные периоды и основной период строительства. Последний для производственных объектов разделяется также на период строительных работ, период монтажа технологического оборудования и период пусконаладочных работ. Этап завершается сдачей объекта в эксплуатацию. В случае прекращения строительства производится консервация объекта.

Этап эксплуатацииявляется наиболее длительным в жизненном цикле объекта, может продолжаться десятилетиями. Он состоит из периодов полез­ной эксплуатации (для жилых объектов — проживания), которые перемежаются периодами ремонта, модернизации и реконструкции. В начале этапа выделяет­ся стадия начальной эксплуатации, которая для производственных объектов включает завершение наладочных работ, освоение производства и формирова­ние системы реализации продукции. Для жилых домов в этот период проводит­ся индивидуальная отделка квартир, заселение и формирование системы жи­лищно-коммунального обслуживания.

Этап ликвидацииобъекта включает стадии остановки производства (для жилых объектов — расселения), разборки здания и утилизации отходов.

Инвестиционный цикл, объединяющий только три этапа (предпроектные работы, проектирование и строительство) финансируется инвестором. Этап эксплуатации финансируется обычно за счет пользователя, а этап ликвидации может быть отнесен на счет следующего инвестора, который использует площадку для нового строительства.

Особенностью этапа эксплуатации объектов атомной энергетики являются образование и накопление при их эксплуатации радиоактивных веществ, делающих материалы, конструкции и оборудование радиоактивными. Что требует выполнения особых мероприятий по обеспечению защиты работников и окружающей среды, а также сбору, переработке и захоронению радиоактивных веществ.

Особенностью этапа ликвидации (вывода из эксплуатации) объектов атомной энергетики являются необходимость выполнять при ликвидации работы с радиоактивными материалами, конструкциями и оборудованием, осуществлять сбор, переработку и захоронение радиоактивных материалов, конструкций и оборудования ликвидируемого объекта.

Источник cyberpedia.su

Жизненный цикл здания и его связь с внедрением технологии BIM

Ранее в статье «Технология BIM: трансформация модели по этапам жизненного цикла здания» уже писалось в общих чертах об особенностях процесса информационного моделирования в зависимости от стадии жизненного цикла объекта, связанных с неизбежной сменой набора решаемых задач (целей моделирования) при переходе на новый этап этого цикла.

Конечно, процесс информационного моделирования на любом этапе работы с объектом подчиняется общим принципам, сформулированным в публикации «Технология BIM: прагматизм и совместная работа»: + +

1. принципу единой модели, означающему согласованность информации при работе,
2. принципу прагматизма, согласно которому каждый раз моделируется ровно столько, сколько требуется для решения поставленной задачи,
3. принципу согласованного моделирования, означающему необходимость единого (согласованного) подхода к работе над всем проектом.

Особенности же моделирования зависят от специфики решаемых каждый раз задач и фактически определяют, какую информацию надо иметь «на входе» и какую – «на выходе» для каждого этапа работы. Для эффективного процесса BIM это знание и его использование не менее важно, чем выполнение трех основных принципов моделирования. + +

Последнее требует детального осмысления и подробной проработки всех стадий жизненного цикла здания. Укрупненной схемы «проектирование – строительство – эксплуатация – снос» здесь уже явно недостаточно. Пока мы не представляем во всех подробностях, как и какая информация передается при работе со зданием от этапа к этапу, и как эти этапы между собой взаимосвязаны, мы не можем правильно выстроить весь процесс информационного моделирования. + +

Таким образом, серьезный BIM на уровне отрасли должен начинаться с подробного описания стадий жизненного цикла объекта строительства. + +

Рис 1. Кочующее из одной публикации в другую «кольцо» жизненного цикла здания. Такое ли оно на самом деле?

Что такое жизненный цикл здания?

Чаще всего для жизненного цикла здания или сооружения используется весьма распространенное и понятное на бытовом уровне определение, приводимое в федеральном законе «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» (N 384-ФЗ от 30.12.2009, действующая редакция 2016): период, в течение которого осуществляются инженерные изыскания, проектирование, строительство (в том числе консервация), эксплуатация (в том числе текущие ремонты), реконструкция, капитальный ремонт, снос здания или сооружения. + +

Однако современная реальность говорит о том, что для объекта строительства, вопреки «классической» логике, процессы проектирования, строительства и эксплуатации очень часто способны идти почти одновременно, а работа со зданием может продолжаться и после его сноса, например, виртуально, если это памятник архитектуры. + +

Поэтому представляется более правильным использовать для зданий, особенно в целях информационного моделирования, более универсальное определение жизненного цикла системы: совокупность стадий, охватывающих различные состояния системы, начиная с момента возникновения необходимости в такой системе и заканчивая полным завершением работы с ней. + +

Хотя для упрощенного понимания явления работы со зданием (как говорят, «на пальцах») цепочки «проектирование – строительство – эксплуатация – снос» вполне достаточно. + +

Тем не менее, надо сделать одно важное замечание: жизненный цикл здания – это не цикл в обычном понимании чего-то повторяющегося, когда этапы идут последовательно один за другим! Это просто период существования объекта в прямом или расширенном смысле. + +

Кстати, во всех определениях жизненного цикла здания про кольцевую последовательность его этапов ничего не говорится, так что схема, приведенная выше на рисунке 1 – это в значительной степени просто реакция художника на слово «цикл», а не что-то научно обоснованное. + +

Жизненный цикл здания – взгляд из Великобритании

Интерес к формализации стадий жизненного цикла здания возник задолго до появления BIM. И этот интерес – не праздный, поскольку ясность в этапах работы с объектом позволяет более точно определять для каждого из них решаемые задачи, необходимую входную информацию и планируемые результаты работы, которые затем либо становятся частью входной информации для следующих или параллельно идущих этапов, либо предполагают возврат к уже пройденным этапам с целью их корректировки (например, связка «проектирование» – «анализ»), либо имеют законченный вид. + +

Думается, что впервые серьезное рассмотрение жизненного цикла здания произошло в 1963 году, когда Королевский институт британских архитекторов (RIBA) опубликовал некий «Рабочий план» этапности действий с объектом строительства. Главной целью этого плана, рассчитанного на руководящих специалистов всех уровней, было помочь в определении основных задач, возникающих в процессе проектирования, строительства или эксплуатации здания, и наметить пути их решения. Сегодня этот план существует уже в версии 2013 года и бесплатно доступен на сайте организации www.ribaplanofwork.com . + +

Рис 2. Восемь этапов жизненного цикла здания как разделы «Рабочего плана» RIBA.

Сам «Рабочий план» RIBA, в полном соответствии с замыслом его создателей, помогает ставить вопросы и определять направления для их решения, но не содержит ответов на эти вопросы. Именно поэтому он оказался весьма жизнеспособен и полезен не только в Великобритании, но и в мире. + +

Рис 3. Каждый раздел «Рабочего плана» RIBA содержит восемь основных вопросов (тем для обдумывания).

На первый взгляд, «Рабочий план» RIBA не имеет к BIM никакого отношения. И это правда, поскольку он стоит выше, чем BIM. Но для тех, кто работает в BIM, нахождение ответов на общие поставленные вопросы уже осуществляется в рамках технологии информационного моделирования. Для облегчения решения этой задачи в структуре RIBA создана организация по продвижению BIM в Великобритании — NBS (National BIM Standards), которая фактически дополняет «Рабочий план» спецификой информационного моделирования. + +

Рис 4. Сайт www.thenbs.com – фактическое приложение к «Рабочему плану» RIBA по технологии информационного моделирования зданий.

Таким образом, описание стадий жизненного цикла здания по версии RIBA – это не попытка «навести науку» на вполне очевидные вещи, а создание через «Рабочий план» инструментов, помогающих в работе с объектом строительства. + +

Значение определения стадий жизненного цикла здания для BIM

Совершенно определенно можно сказать, что описание стадий информационного моделирования объекта строительства и правильное определение (постановка) решаемых каждый раз задач – исключительно важная (даже основная) часть документального обеспечения внедрения BIM. И эту работу в мире уже давно пытаются делать. + +

В частности, американская фирма ASHRAE, специализирующаяся на разработке стандартов в области строительной деятельности, предложила недавно на своем сайте www.ashrae.org проект документа «Автоматизированное энергетическое моделирование проекта здания (кроме малоэтажных жилых домов)». Этот документ, отличающийся продуманностью и лаконичностью, интересен не только сам по себе, но и как дальнейшее развитие концепции, реализованной ранее RIBA – формулировать круг решаемых задач, а не писать подробные инструкции по их решению. + +

Рис 5. Титульный лист предложенной ASHRAE этапности энергетического информационного моделирования здания на стадии проектирования и строительства.

В документе предлагается выделять десять этапов информационного моделирования для решения конкретной, сформулированной в заголовке, задачи. Названия этих (последовательных) этапов в переводе автора выглядят следующим образом: + +

1. Простое коробочное моделирование
2. Концептуальное моделирование
3. Моделирование снижения нагрузки
4. Моделирование для выбора системы ОВК
5. Совершенствование проекта (формы) здания
6. Оптимизация интегрированного проекта всех систем
7. Моделирование расходов на энергопотребление
8. Итоговая энергетическая проектная модель
9. Изменение модели на основе корректировки закупок
10. Моделирование того, что построено

Главный результат – формирование общей модели объекта (пункт 10), которая передается затем на стадию эксплуатации. + +

В качестве иллюстрации подхода ASHRAE приведем взятые из документа краткие пояснения к пункту 8, который большинством наших проектировщиков обычно понимается как финал моделирования: + +

Цели: Разработать энергетическую модель здания, чтобы представить окончательный проект для того, чтобы сравнить расчетную производительность с целями проекта.
Применяемость: Этот цикл моделирования применяется только после завершения формирования строительной документации.
Средства анализа: Разработка энергетической модели здания с входами в строгом соответствии с окончательным проектом.

Вполне возможно, что публичное обсуждение экспертами внесет ряд корректив в этот проект документа, но его общая концепция представляется достаточно разумной: она не мешает в будущем конкретным проектировщикам на конкретных объектах применять конкретный инструментарий, причем в специфических условиях именно данного проекта. + +

Наша реальность

На сайте Минстроя России пока имеется лишь перерисованная с рисунка 1 в виде плаката общая схема стадий жизненного цикла здания без каких-либо пояснений. + +

Рис 6. Видение Минстроем России жизненного цикла объекта строительства.

Вполне логично было бы эту схему осмыслить, развить и снабдить конкретной детализацией (опыт RIBA). А затем, раз речь идет о внедрении BIM, заняться детальной разработкой (опыт ASHRAE) этапов процесса информационного моделирования зданий и сооружений. Для перехода нашей проектно-строительной отрасли на BIM это было бы исключительно полезно. + +

Однако вместо этого была предпринята попытка «поставить телегу впереди лошади» — разработать «Своды правил» для информационного моделирования, практически не представляя, какие задачи и когда для BIM ставятся и решаются. + +

Рис 7. Проект СП «Правила формирования информационной модели объекта на различных стадиях жизненного цикла» и некоторые цитаты из него. Особенно впечатляют «Трубы ДУ 50 мм»: почему для меньших труб изоляцию не надо моделировать? И почему объекты, меньшие, чем 100х100х100, вообще не надо моделировать?

Не буду проводить здесь подробного анализа предложенного документа – его несостоятельность очевидна для большинства специалистов. Отмечу лишь, что если мы продолжим разрабатывать такие СП, то нам проще и дешевле будет не внедрять BIM вообще, а оставить нашу стройку на прежнем технологическом уровне. + +

Источник ardexpert.ru